第一篇：街道加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作匯報材料

**街道加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作

匯報材料

在*區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在*區(qū)加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作委員會的有力指導下，**街道加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作領導小組認真學習貫徹上級文件會議精神，深入轄區(qū)了解實際，更新社會管理工作理念，創(chuàng)新性將街道行政管理職能和公共服務職能分開，創(chuàng)新“*前移*主動”工作機制服務群眾和提升社會行政管理水平，建立“**服務中心”倡導社區(qū)自治和解決自身造血功能，構建和諧穩(wěn)定新**。

一、工作開展情況匯報

（一）建立組織機構，做好基礎工作

一是成立了以街道黨工委書記和辦事處主任為組長的加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作領導小組，設立了創(chuàng)新社會管理工作辦公室，明確了工作職責，繪制了“南山街道加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作網(wǎng)絡示意圖”并上墻，先后召開了工作啟動會、轄區(qū)單位協(xié)調(diào)會、困難分析會等會議，確保街道創(chuàng)新社會管理工作的如期推進。二是印發(fā)了《**街道關于加強社會建設和推進社會管理創(chuàng)新的實施方案》（*東*工委?2011?*號）、《**街道“加強社會建設和創(chuàng)新社會管理”工作職責分工方案》（*東*工委?2011?10號）等文件，工作思路清晰，責任分工明確。三是在區(qū)創(chuàng)新辦指導下，以項目化管理推動創(chuàng)新社會管理工作的開展，嚴格時間節(jié)點，穩(wěn)步推進項目落實。四是加強社區(qū)基礎設施建設，突出社區(qū)黨建，加強地企共建，轄區(qū)**小廣場改擴建項目已順利開工。五是利用轄區(qū)宣傳欄廣泛宣傳創(chuàng)新社會管理工作，發(fā)放調(diào)查問卷200余份了解居民服務需求，收集整理信息30余條，為街道創(chuàng)新社會管理工作的開展提供了詳實的基礎信息支撐。

（二）“三前移九主動”夯實轄區(qū)社會管理職能 街道以加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作為突破口，以區(qū)12個工作小組職責分工為指導，整合各科室分管工作和資源，形成了“綜治布點、黨建陣地、主流宣傳”三項前移和“轄區(qū)民生、特殊群體、流動人口、青少年健康成長、虛擬社會、兩新組織、維穩(wěn)調(diào)解、民族宗教、重點地區(qū)與行業(yè)”九項主動的工作機制，提升行政效率為群眾辦實事辦好事，創(chuàng)新行政管理鞏固黨的基礎執(zhí)政地位，服務群眾促進和諧社會新南山。

1.網(wǎng)格化管理，促進綜治布點前移

為加強社會管理，街道創(chuàng)新辦以苑區(qū)分布為基礎，以網(wǎng)格化精細管理為指導，將轄區(qū)劃分為9大網(wǎng)格（8個苑區(qū)和-23 服務，優(yōu)化凈化未成年人成長空間，營造有利于青少年權益維護和犯罪預防的法律政策環(huán)境，夯實預防青少年犯罪工作基層基礎。二是對青少年群體開展調(diào)查摸底，就其教育、救助和管理等工作提出有針對性的工作舉措和建議，著力做好重點青少年群體的犯罪預防工作。三是研究制定未成年人教育、管理服務和救助的工作意見，探索對各類重點青少年群體的生活幫扶和正確引導新途徑，努力營造青少年健康成長的環(huán)境。目前已和轄區(qū)**中小、南山幼兒園等建立合作機制，開展主題教育2次。

8.主動做好網(wǎng)絡虛擬社會建設管理工作

指導轄區(qū)運營商建立網(wǎng)吧實名上網(wǎng)制度，發(fā)揮“五老”義務監(jiān)督員杜絕未成年人進入網(wǎng)吧，建立健全網(wǎng)絡安全檢測、信息發(fā)布、信息公開、新聞發(fā)言人、輿論傾向監(jiān)測與判斷、重大案事件快速反應機制和輿論引導機制。目前已有14名“五老”網(wǎng)吧義務監(jiān)督員，不定期開展專項檢查活動。

9.主動做好兩新組織管理工作

深入轄區(qū)兩新組織，摸底調(diào)查基本情況，建立工作臺賬，引導黨組織建立與運行，協(xié)調(diào)與解決實際困難，促進企業(yè)成長與社會回報。已建立了發(fā)展、建設、服務、監(jiān)管“四位一體”的管理服務工作體系，“兩新組織”黨建指導員工作制度。

民生、務求實效”的原則出發(fā)，開展專項整治行動、規(guī)范客運中心秩序、加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、嚴密治安監(jiān)控，有效確保了客運中心的安全穩(wěn)定。

（三）建立“**服務中心”拓展公共服務職能 在創(chuàng)新社會管理工作中，街道變管字當頭為服務先行，注重工作職能轉(zhuǎn)變，建立社會服務中心（**街道**服務中心接受街道黨工委、辦事處領導，服務于街道公共事業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞社會管理創(chuàng)新工作開展各種利民便民服務，促進轄區(qū)和諧，下轄行業(yè)協(xié)會發(fā)展、社區(qū)服務站點、社會籌資和財務部），倡導社區(qū)和居民自治，逐步建立起具有自身造血功能的“自行運作、自籌經(jīng)費、自我完善、政社分開、群眾滿意”的社會公共服務機構。

一是建立了組織機構。街道社會服務中心已經(jīng)掛牌成立，組織框架、人員保障、措施制度全面完成。二是建立了2個社區(qū)服務站（***社區(qū)**服務站已在***小區(qū)全面建成，做到了制度上墻、人員到位、設施到位；觀景臺社區(qū)社會服務站計劃建在**小區(qū)，目前因小廣場改擴建，正在籌劃建立中）。三是成立了文體活動、社會互助等相關協(xié)會，發(fā)揮社區(qū)能人優(yōu)勢，組建了老年合唱團、書法繪畫隊、醫(yī)療互助小組等專業(yè)團隊，舉辦相關專場活動10余次，活躍了轄區(qū)文體氛圍，促進了社會和諧。四是搭建社區(qū)公共服務造血平臺。

第二篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

社會管理創(chuàng)新工作匯報

2018年，我局在區(qū)社會管理創(chuàng)新工作領導小組的統(tǒng)一領導下，認真組織開展社會管理創(chuàng)新工作，將社會管理創(chuàng)新工作納入社會治安綜合治理工作，并列入全局工作目標責任制內(nèi)容整體推進，取得階段性成效，現(xiàn)總結如下。

一、以理念創(chuàng)新帶動方法措施，做好社會管理創(chuàng)新工作

年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時成立社會管理創(chuàng)新工作領導小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責人為成員，并明確副局長為分管領導，局辦公室為具體承辦科室。負責社會管理創(chuàng)新工作的日常工作。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會管理創(chuàng)新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創(chuàng)新方法，堅持以人為本、服務為先，吧管理與服務結合起來，讓人民群眾成為社會管理創(chuàng)新的主體；充分發(fā)揮組織作用，著力構建局領導、社會協(xié)同、全局人員參與的社會管理格局；把協(xié)調(diào)利益關系、化解矛盾作為著力點，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進一步群眾訴求渠道，完善“大調(diào)解”機制和社會穩(wěn)定風險評估機制；把社會治安重點區(qū)域作為突破口，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程作為社會管理創(chuàng)新的過程；把信息化作為社會管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時，不斷強化技術的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進一步落實黨風廉政責任制，營造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。三抓團隊建設，一團隊文化立本。一要進一步祝好班子建設工作；而要進一步抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

；三要進一步做好人才培養(yǎng)。

第三篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時居住證ＸＸ人，辦證率達ＸＸ%?，F(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結和帶領全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設，使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關于加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的實施意見》文件精神，及早準備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理的建設水平，最大限度地增加社會和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點村，在加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領導給予的大力支持與幫助，班子成員表示關切之余，多次下村指導工作。與此同時，我村兩委會成員根據(jù)鎮(zhèn)領導的正確指示，切實做好相關工作，為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

當前，我村已完成“一站二室三中心”的建設，均已投入使用，共投入建設資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設完成的便民服務中心，“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成，進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應辦公室頂崗工作：一名擔任代表接訪室、黨員服務中心工作人員；一名擔任便民服務中心工作人員；大學生村官擔任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設和加強村級綜治平臺，規(guī)范建設村級綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對優(yōu)越，各類企業(yè)密布，外來打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結構，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來流動人口管理工作，突出動態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來人口管理服務機制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級管理制度”，確保外來人口管理工作切實發(fā)揮維穩(wěn)效應。

目前，我村已設立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務是負責外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對外來人口的動態(tài)管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補，兩者結合共同推動落實外來人口管理工作，進而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理的試點村，在鎮(zhèn)機關的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見成效，并逐漸形成了“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅持進一步加強和創(chuàng)新社會管理，爭取盡快完成試點任務，以點帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會管理創(chuàng)新建設。

第四篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作匯報

全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴格按照要求，積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設水平，不斷促進社會和諧，全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認識，加強組織領導。6月29日全縣社會管理創(chuàng)新試點工作動員大會后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會議，認真學習討論，使大家充分認識到了社會管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時，成立由主要領導任組長、分管領導任副組長、其他班子成員及職能部門負責人為組員的社會管理創(chuàng)新工作領導小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎。

二、強化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認識，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動。社會管理創(chuàng)新重點在管人，在認真調(diào)研鎮(zhèn)情實際的基礎上，我們認真總結提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評選活動上樹典型。嚴格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評選活動。目前，以王寨、裕民等村為重點的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動正在扎實有序的推進，并取得了明顯成效，和諧五星參評戶達2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評出星級戶368戶；二是在社區(qū)人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機制，按照“準、詳、實”的要求，開展人口網(wǎng)格化管理建設工作。目前，全鎮(zhèn)13個村委會，1個社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機制全面建立；三是在留守婦女之家建設及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務隊和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務”五個互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實際困難；積極開展各類農(nóng)村實用技能培訓和“心連心”結對幫帶活動，使留守婦女學到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎。成立了由主要領導任組長的“關愛農(nóng)村留守兒童領導小組”，制定了關愛行動實施方案，在教師與留守兒童之間結成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子，開展了“語文、數(shù)學、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動，充分發(fā)揮了學生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個安全穩(wěn)定的學習、生活、娛樂場所，搭建一個與老師、家長、監(jiān)護人溝通、交流的互動平臺，有效消除了社會不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設上樹典型?；I資20余萬元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設施14個，在重要路段卡口、重點要害部位架設視頻監(jiān)控11個，全鎮(zhèn)初步形成了重點路段技防設施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設上樹典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）組建了標準化綜治室，確定了專職工作人員，進一步加強了村民調(diào)綜治干部的培訓教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專干的工作職能，定期對全村治安綜治工作進行檢查，對一些不穩(wěn)定的因素進行及時排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務上樹典型。扎實開展了“法律七進”活動，對涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅活動，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學、困難聯(lián)幫”的原則，認真開展了“十戶五聯(lián)”活動，建立了“中心戶長”工作責任制，真正達到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。同時，我們?yōu)槊總€干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進一步密切了黨群、干群關系。

四是強化工作措施，確保工作成效。為了確保社會管理創(chuàng)新工作扎實推進，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗在一線總結；推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制，采取定部門、定人員、定任務、定進度的工作措施，有效推動了各項工作的全面落實；建立了目標責任考核機制，把社會管理創(chuàng)新工作同當前全鎮(zhèn)各項重點工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅持每月一督查、季度一考核，半年一點評，形成了督查與考核兩者合力的推進機制，確保了各項工作全面落實

雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進一步加強組織領導，強化工作措施，靠實工作責任，嚴格檢查考核，確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。

第五篇：加強社會管理創(chuàng)新工作匯報

寒亭鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理工作匯報

寒亭鎮(zhèn)黨委、政府(2012年3月15日)尊敬的童書記，尊敬的各位領導：

非常歡迎大家來我鎮(zhèn)檢查指導工作！

寒亭鎮(zhèn)位于宣城市宣州區(qū)西郊，距市區(qū)18公里，與古泉、楊柳、文昌和天湖四鎮(zhèn)交界，轄7個村和1個社區(qū)，現(xiàn)有人口2.01萬人，面積82.03平方公里。近年來，寒亭鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，各項工作取得了一定的成績。2009年全區(qū)目標管理考核獲二等獎，2010年全區(qū)目標管理考核獲一等獎（其中財政收入由2009年515萬元增長到2011年的3010萬元）。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的同時，群眾思想觀念也不斷更新，社會管理工作中也出現(xiàn)了不少新情況新問題。為做好新時期的社會管理工作，我們進行了積極探索?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、整合資源、綜合治理，努力解決當前存在的突出問題 推進“大調(diào)解”工作體系創(chuàng)新。我鎮(zhèn)于2010年成立了鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作中心，并不斷在硬件建設、力量整合、制度規(guī)范上下功夫，提升工作中心建設水平。一是提升基礎設施。我鎮(zhèn)加大投入，進一步規(guī)范了中心硬件建設，設置三大功能區(qū)，即受理大廳、調(diào)解室、辦公室，為方便群眾辦事，受理大廳由司法所二樓搬遷到沿路邊的民政一樓，面積也由原來的30平米擴大到60平米；二是整合力量。以中心為平臺，整合綜治、信訪、司法、公安、民政、國土等九個職能部門的力量，實行集中辦公，統(tǒng)一受理群眾訴求、信訪及矛盾糾紛，形成了職能互補、協(xié)作配合、整體聯(lián)動、齊抓共管的工作格局；2009年9月，我鎮(zhèn)推行“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制，即針對民間糾紛及不穩(wěn)定人群，由派出所、司法所“捆綁式”出警、管控、摸排、調(diào)解。2011年3月，“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制經(jīng)過歷練，成長為以政府為主導，派出所、司法所為主體，矛盾糾紛所涉及職能部門和村共同參與的“警民聯(lián)調(diào)”機制。警民聯(lián)調(diào)機制建立后共調(diào)處糾紛類報警和群體性事件苗頭性糾紛38起，避免5起“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。三是完善制度。進一步建立健全了工作中心的組織領導機制、矛盾化解機制，同時，將相關制度和工作流程統(tǒng)一上墻，接受各界監(jiān)督。

推進社會治安防控體系創(chuàng)新。加大農(nóng)村技防設施建設。按區(qū)里統(tǒng)一部署，2011年底，投資近50萬元安裝了34個視頻監(jiān)控（集鎮(zhèn)14個，中小學20個），實現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的主要街道、主要路口，治安復雜場所監(jiān)控的全覆蓋。推進技防設施入戶工程，推廣安裝“平安E家”80個。通過公開招聘的方式，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出資招聘輔警。目前共有6人（2011年新招聘2人），充實了派出所輔警力量。全鎮(zhèn)社會治安輔助力量32人，達到萬分之十五的指標。依托鎮(zhèn)、村治安巡邏隊，協(xié)助治安管理。堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。通過治安防范網(wǎng)絡建設，既打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，也給群眾壯了膽，吃了“定心丸”，起到了良好防范作用。

二、立足一線、暢通渠道，努力做好新時期群眾工作近年來，鎮(zhèn)黨委政府在社會管理工作中努力做到維護社會公平正義、暢通信訪渠道、妥善解決合理訴求、堅決打擊不合理要求。

堅持“一線工作法”。每年春節(jié)伊始，利用農(nóng)閑時節(jié)開展鎮(zhèn)機

關干部進村入戶“集中大走訪”活動。要求每個村民組走訪不少于2戶。通過走訪，進一步明確本工作重點，群眾關心的熱點。積極開展“書記大走訪”活動，鎮(zhèn)黨政班子成員進村入戶。鎮(zhèn)綜治辦把每月排查的矛盾糾紛進行梳理，未解決的矛盾確定聯(lián)系村干部包案。聯(lián)系村干部堅持每雙周四帶著這些矛盾進村入組幫助化解。通過“一線工作法”，讓干部走下去，把問題帶上來。鎮(zhèn)機關干部由原來的“辦公室坐等提問”變?yōu)椤白叱鋈ド祥T尋困”，群眾滿意度高了，干群關系好了。

找準化解矛盾突破口。有些信訪戶問題難解決，難就難在他們自身期望值過高，提出的要求超出了政策界線范圍。甚至有的產(chǎn)生了“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”的錯誤想法，在解決過程中我們始終堅持合法合理合情為前提，嚴格把握政策界線，不亂開政策口子，始終做到原則不讓步、底線不突破、工作不中斷，確保調(diào)處結果客觀公正。同時，對于少數(shù)老信訪戶家境比較困難，鎮(zhèn)村適當給予幫扶濟困，感化他們，打開化解工作突破口。2011年接待群眾來信來訪15批次，解決15件。2009年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起進京赴省的信訪事件。

三、創(chuàng)新模式、加強管理，努力做好流動人口和特殊人群的服務

強化流動人口管理。重點加強流入人口的管理。開展了寒亭鎮(zhèn)“實有人口、實有房屋”信息采集工作，做到了底數(shù)清，情況明。截止到2012年2月，我鎮(zhèn)流出人口4713人，流入人口1236人。

推進社會重點特殊人員群體服務管理創(chuàng)新。對于9個刑釋解

教人員，鎮(zhèn)村堅持每季度主動上門走訪一次；要求5名矯正對象每月到鎮(zhèn)匯報情況，同時在面對這些特殊人群，注重心靈“矯正”和“醫(yī)治”，多渠道解開他們的“心結”。從未出現(xiàn)一例矯正對象脫、漏管與重新犯罪發(fā)生。

四、關注民生、以人為本，努力維護群眾根本利益 關注民生是構建和諧社會的首要任務，通過加強社會保障體系和民生工程建設，滿足不同群眾的利益需求,促進了社會和諧進步。

2011年，新增就業(yè)崗位730余人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力280余人，培訓農(nóng)民工200多人。全鎮(zhèn)低保實現(xiàn)了應保盡保，農(nóng)村低保不斷擴面。發(fā)放城鎮(zhèn)低保對象1220人次，發(fā)放農(nóng)村低保對象714人。2012年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)為18517人，參合率達98%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保對象459人，占區(qū)下達任務的109%。全面完成城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險任務，參保人數(shù)達到9224人，3232名60周歲以上的老人已全部領取社會養(yǎng)老保險補助金。免除農(nóng)民繳納的政策性農(nóng)業(yè)保險。幫助3名貧困白內(nèi)障患者提供免費手術。投資200多萬元完成了敬老院改擴建工程。投入40萬元完成鎮(zhèn)綜合文化站建設。建成了1個農(nóng)村留守流動兒童活動室和2個農(nóng)村留守兒童之家。完成4個村農(nóng)家書屋和770座改廁任務。通過“一事一議”項目資金，完成了1個垃圾焚燒爐、6個塘口、1個河道、5條村組路建設。

以上就是我鎮(zhèn)在推進社會管理工作中的一些做法，不妥之處，敬請批評指正。謝謝！