第一篇：進社會管理創(chuàng)新工作匯報

與兒街鎮(zhèn)地處霍山縣東部，與舒城縣、金安區(qū)毗鄰。全鎮(zhèn)轄10個村、1 個社區(qū)居委會，總面積160平方公里，人口3.98萬。是全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全省新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，歷年被六安市委、市政府授予社會治安綜合治理先進集體模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，平安是第一民生”和“以管理服務(wù)促平安和諧”的工作理念，堅持把社會治安綜合治理和社會管理創(chuàng)新工作放在全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推動，取得了一定成效。我們的主要做法是：

一、思想上高度重視，把社會管理創(chuàng)新擺上位置

鎮(zhèn)黨委、政府把社會管理創(chuàng)新試點工作列入重要議事日程，堅持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務(wù)促平安和諧的力量不減，做到在實踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。認真貫徹落實霍發(fā)[2010]

13、[2011]9號文件精神，成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室與綜治辦合署辦公，制定完善了各項工作制度，做到“人員、經(jīng)費、場所、機制”四落實、四到位。結(jié)合實際研究制定了《社會

管理創(chuàng)新試點工作實施意見》，落實了十四個項目及牽頭單位、責(zé)任單位、責(zé)任人，確保社會管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。二是健全責(zé)任機制。鎮(zhèn)黨委、政府與村（居）委會和鎮(zhèn)直各單位簽訂《社會管理創(chuàng)新工作責(zé)任書》，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)系村（居）、企業(yè)制度。三是加大經(jīng)費投入。按照省、市、縣要求，將社會管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設(shè)經(jīng)費按人均1元列入財政預(yù)算，不足部分實行實報實銷。四是廣泛宣傳發(fā)動。先后召開了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會議，專題研究社會管理創(chuàng)新工作；召開了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議，對任務(wù)進行了細化分解；召開了動員大會，動員全鎮(zhèn)上下積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中來。

二、行動上真抓實干，推動試點工作取得實效

社會管理創(chuàng)新試點工作是一項復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，工作中我們不斷夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新舉措、加大力度，主要做了以下幾方面工作：一是進一步夯實綜治基層基礎(chǔ)。抓綜合治理、抓平安建設(shè)重點在基層，難點也在基層。我鎮(zhèn)于2009年成立了鎮(zhèn)綜治工作中心，與調(diào)解中心一套人馬，兩塊牌子，成員有20人；鎮(zhèn)綜治辦單獨設(shè)置，配備工作人員3人；鎮(zhèn)直單位和各村成立了11個綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、12個調(diào)解小組、11個治保小組、11個村（居）綜治工作站。轄區(qū)內(nèi)有公安派出所1個、司法所

1個、駐村警務(wù)室1個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了一支由40人組成的專職巡邏隊；村（居）組建了11支巡邏隊，巡邏隊員達100人，基層綜治力量得到進一步加強，真正發(fā)揮了維穩(wěn)第一道防線的作用。二是構(gòu)筑“大調(diào)解”工作體系。針對我鎮(zhèn)面積大、人口多、地理位置獨特的特點，為有效解決重點工程建設(shè)過程中的各類矛盾糾紛，工作中我們堅持“主動作為、抓早抓小”方針，積極推進人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”大調(diào)解體系建設(shè)，構(gòu)筑“矛盾聯(lián)調(diào)、職能聯(lián)交”的工作機制，形成大綜治大調(diào)解工作格局，有效地化解了各類矛盾糾紛，維護了社會穩(wěn)定。三是加強治安防控體系建設(shè)。我鎮(zhèn)以農(nóng)村技防工作為突破口，努力構(gòu)筑點線面結(jié)合的治安防控體系。加強人防“百戶網(wǎng)”工程建設(shè)。有選擇的將農(nóng)電工、村干部、以及公路沿線商店、加油站人員經(jīng)考核培訓(xùn)成為農(nóng)村治安信息員，形成治安防控網(wǎng)點，實現(xiàn)聯(lián)點成線，聯(lián)線成面，建成一張覆蓋全鎮(zhèn)的社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。目前，全鎮(zhèn)已有治安信息員100名，起到了有效防范，精確打擊的作用。加強治安卡口建設(shè)。實行“所隊共建”警務(wù)室模式，把交通管理融入治安管理，加強治安防范，實現(xiàn)了共建雙贏。特別是與兒街智能卡口的建成，在交通管理、治安防范和偵察中發(fā)揮了巨大作用，形成了優(yōu)勢互補，資源共享的良好局面。目前，我鎮(zhèn)正在積極籌備“電子圍墻”建設(shè)。加強農(nóng)村技防示范點建設(shè)。今年5月，按照上

級統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)被列為農(nóng)村技防示范點鎮(zhèn)。目前，技防示范點建設(shè)已基本完成，在街道已完成安裝報警器設(shè)備約100部，主臺設(shè)在派出所值班室，在大沙埂村及街道安裝“氣死賊”和“電子狗”防盜報警器各100部；另外選擇居住比較集中的居民區(qū)七家村民組安裝聯(lián)戶聯(lián)防報警器兩組16戶，13家鎮(zhèn)直單位安裝了83個攝像頭，現(xiàn)在全部技防報警設(shè)備已經(jīng)投入使用，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的主要街道、主要路口，治安復(fù)雜場所監(jiān)控的全覆蓋。四是完善留守兒童之家建設(shè)。中心學(xué)校留守兒童之家室內(nèi)使用面積20平方米以上，配備電話、電視、電腦等硬件設(shè)施，桌凳、書籍、報刊等學(xué)習(xí)用品，小藥箱、愛心雨傘、水瓶茶杯等應(yīng)急生活用品。建立以授課教師為主、校外熱心人士和青年志愿者參與的關(guān)愛留守兒童隊伍，共聘請“代管家長”、“愛心媽媽”、“愛心叔叔”、“愛心爺爺”50余人。制定了留守兒童工作崗位制度、情況登記制度、信息卡制度、監(jiān)護人聯(lián)系制度、活動開展等工作制度，促進了日常管理的規(guī)范化。還完善了留守兒童成長記錄，教育管理工作計劃、活動開展等資料，做到分項歸檔，專柜存放，專人保管。扎實開展“四掌握”、“四管”和“當(dāng)好五員”活動。“四掌握”即掌握留守兒童家庭背景、思想表現(xiàn)、學(xué)業(yè)成績和日常行為；“四管”即管思想、管學(xué)習(xí)、管生活、管身體；“當(dāng)好五員”即留守兒童的情感溝通員、日常行為監(jiān)護員、生活起居管

理員、思想品德輔導(dǎo)員和健康成長指導(dǎo)員。留守兒童室還開通了親情電話，建立談心室和心理咨詢室，建設(shè)留守兒童小食堂，開展結(jié)對幫扶活動、開展心理健康教育活動，開展留守兒童、教師、監(jiān)護人“三見面”活動等等。

三、明確工作重點，確保試點工作取得新成果

按照“全面啟動、突出重點，抓好亮點”的要求。一是繼續(xù)抓好基層基礎(chǔ)工作，深化綜治工作中心和村綜治工作站規(guī)范化建設(shè)，壯大綜治隊伍，開展平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工作。二是完善治安防控體系建設(shè)，向邊遠地區(qū)、企業(yè)延伸。三是構(gòu)建大調(diào)解工作格局，認真開展好矛盾糾紛周排查工作，月分析制度，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。四是加強流動人口、刑釋解教人員、精神病人等特殊群體的管控。

總之，在縣社會管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們雖然做了一些工作，但還存在著許多不足，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比也存在一定差距，我們將認真學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功經(jīng)驗，努力推動試點工作取得新成效。

第二篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

社會管理創(chuàng)新工作匯報

2018年，我局在區(qū)社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織開展社會管理創(chuàng)新工作，將社會管理創(chuàng)新工作納入社會治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、以理念創(chuàng)新帶動方法措施，做好社會管理創(chuàng)新工作

年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時成立社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責(zé)人為成員，并明確副局長為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。負責(zé)社會管理創(chuàng)新工作的日常工作。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會管理創(chuàng)新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創(chuàng)新方法，堅持以人為本、服務(wù)為先，吧管理與服務(wù)結(jié)合起來，讓人民群眾成為社會管理創(chuàng)新的主體；充分發(fā)揮組織作用，著力構(gòu)建局領(lǐng)導(dǎo)、社會協(xié)同、全局人員參與的社會管理格局；把協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾作為著力點，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進一步群眾訴求渠道，完善“大調(diào)解”機制和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制；把社會治安重點區(qū)域作為突破口，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程作為社會管理創(chuàng)新的過程；把信息化作為社會管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時，不斷強化技術(shù)的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進一步落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，營造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。三抓團隊建設(shè)，一團隊文化立本。一要進一步祝好班子建設(shè)工作；而要進一步抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

；三要進一步做好人才培養(yǎng)。

第三篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時居住證ＸＸ人，辦證率達ＸＸ%?，F(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的實施意見》文件精神，及早準(zhǔn)備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理的建設(shè)水平，最大限度地增加社會和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點村，在加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。與此同時，我村兩委會成員根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，切實做好相關(guān)工作，為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

當(dāng)前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成，進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應(yīng)辦公室頂崗工作：一名擔(dān)任代表接訪室、黨員服務(wù)中心工作人員；一名擔(dān)任便民服務(wù)中心工作人員；大學(xué)生村官擔(dān)任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強村級綜治平臺，規(guī)范建設(shè)村級綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對優(yōu)越，各類企業(yè)密布，外來打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來流動人口管理工作，突出動態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來人口管理服務(wù)機制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級管理制度”，確保外來人口管理工作切實發(fā)揮維穩(wěn)效應(yīng)。

目前，我村已設(shè)立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔(dān)任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務(wù)是負責(zé)外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對外來人口的動態(tài)管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補，兩者結(jié)合共同推動落實外來人口管理工作，進而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理的試點村，在鎮(zhèn)機關(guān)的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見成效，并逐漸形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅持進一步加強和創(chuàng)新社會管理，爭取盡快完成試點任務(wù)，以點帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會管理創(chuàng)新建設(shè)。

第四篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作匯報

全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照要求，積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設(shè)水平，不斷促進社會和諧，全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。6月29日全縣社會管理創(chuàng)新試點工作動員大會后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會議，認真學(xué)習(xí)討論，使大家充分認識到了社會管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、其他班子成員及職能部門負責(zé)人為組員的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

二、強化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標(biāo)語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認識，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動。社會管理創(chuàng)新重點在管人，在認真調(diào)研鎮(zhèn)情實際的基礎(chǔ)上，我們認真總結(jié)提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評選活動上樹典型。嚴(yán)格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評選活動。目前，以王寨、裕民等村為重點的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動正在扎實有序的推進，并取得了明顯成效，和諧五星參評戶達2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評出星級戶368戶；二是在社區(qū)人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機制，按照“準(zhǔn)、詳、實”的要求，開展人口網(wǎng)格化管理建設(shè)工作。目前，全鎮(zhèn)13個村委會，1個社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結(jié)束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機制全面建立；三是在留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務(wù)隊和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務(wù)”五個互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實際困難；積極開展各類農(nóng)村實用技能培訓(xùn)和“心連心”結(jié)對幫帶活動，使留守婦女學(xué)到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎(chǔ)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了關(guān)愛行動實施方案，在教師與留守兒童之間結(jié)成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子，開展了“語文、數(shù)學(xué)、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動，充分發(fā)揮了學(xué)生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活、娛樂場所，搭建一個與老師、家長、監(jiān)護人溝通、交流的互動平臺，有效消除了社會不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)上樹典型?；I資20余萬元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設(shè)施14個，在重要路段卡口、重點要害部位架設(shè)視頻監(jiān)控11個，全鎮(zhèn)初步形成了重點路段技防設(shè)施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)上樹典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）組建了標(biāo)準(zhǔn)化綜治室，確定了專職工作人員，進一步加強了村民調(diào)綜治干部的培訓(xùn)教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專干的工作職能，定期對全村治安綜治工作進行檢查，對一些不穩(wěn)定的因素進行及時排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務(wù)上樹典型。扎實開展了“法律七進”活動，對涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅活動，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學(xué)、困難聯(lián)幫”的原則，認真開展了“十戶五聯(lián)”活動，建立了“中心戶長”工作責(zé)任制，真正達到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。同時，我們?yōu)槊總€干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。

四是強化工作措施，確保工作成效。為了確保社會管理創(chuàng)新工作扎實推進，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗在一線總結(jié)；推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制，采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進度的工作措施，有效推動了各項工作的全面落實；建立了目標(biāo)責(zé)任考核機制，把社會管理創(chuàng)新工作同當(dāng)前全鎮(zhèn)各項重點工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅持每月一督查、季度一考核，半年一點評，形成了督查與考核兩者合力的推進機制，確保了各項工作全面落實

雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，靠實工作責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

第五篇：加強社會管理創(chuàng)新工作匯報

寒亭鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理工作匯報

寒亭鎮(zhèn)黨委、政府(2012年3月15日)尊敬的童書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常歡迎大家來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作！

寒亭鎮(zhèn)位于宣城市宣州區(qū)西郊，距市區(qū)18公里，與古泉、楊柳、文昌和天湖四鎮(zhèn)交界，轄7個村和1個社區(qū)，現(xiàn)有人口2.01萬人，面積82.03平方公里。近年來，寒亭鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了一定的成績。2009年全區(qū)目標(biāo)管理考核獲二等獎，2010年全區(qū)目標(biāo)管理考核獲一等獎（其中財政收入由2009年515萬元增長到2011年的3010萬元）。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的同時，群眾思想觀念也不斷更新，社會管理工作中也出現(xiàn)了不少新情況新問題。為做好新時期的社會管理工作，我們進行了積極探索。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、整合資源、綜合治理，努力解決當(dāng)前存在的突出問題 推進“大調(diào)解”工作體系創(chuàng)新。我鎮(zhèn)于2010年成立了鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作中心，并不斷在硬件建設(shè)、力量整合、制度規(guī)范上下功夫，提升工作中心建設(shè)水平。一是提升基礎(chǔ)設(shè)施。我鎮(zhèn)加大投入，進一步規(guī)范了中心硬件建設(shè)，設(shè)置三大功能區(qū)，即受理大廳、調(diào)解室、辦公室，為方便群眾辦事，受理大廳由司法所二樓搬遷到沿路邊的民政一樓，面積也由原來的30平米擴大到60平米；二是整合力量。以中心為平臺，整合綜治、信訪、司法、公安、民政、國土等九個職能部門的力量，實行集中辦公，統(tǒng)一受理群眾訴求、信訪及矛盾糾紛，形成了職能互補、協(xié)作配合、整體聯(lián)動、齊抓共管的工作格局；2009年9月，我鎮(zhèn)推行“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制，即針對民間糾紛及不穩(wěn)定人群，由派出所、司法所“捆綁式”出警、管控、摸排、調(diào)解。2011年3月，“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機制經(jīng)過歷練，成長為以政府為主導(dǎo)，派出所、司法所為主體，矛盾糾紛所涉及職能部門和村共同參與的“警民聯(lián)調(diào)”機制。警民聯(lián)調(diào)機制建立后共調(diào)處糾紛類報警和群體性事件苗頭性糾紛38起，避免5起“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。三是完善制度。進一步建立健全了工作中心的組織領(lǐng)導(dǎo)機制、矛盾化解機制，同時，將相關(guān)制度和工作流程統(tǒng)一上墻，接受各界監(jiān)督。

推進社會治安防控體系創(chuàng)新。加大農(nóng)村技防設(shè)施建設(shè)。按區(qū)里統(tǒng)一部署，2011年底，投資近50萬元安裝了34個視頻監(jiān)控（集鎮(zhèn)14個，中小學(xué)20個），實現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的主要街道、主要路口，治安復(fù)雜場所監(jiān)控的全覆蓋。推進技防設(shè)施入戶工程，推廣安裝“平安E家”80個。通過公開招聘的方式，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出資招聘輔警。目前共有6人（2011年新招聘2人），充實了派出所輔警力量。全鎮(zhèn)社會治安輔助力量32人，達到萬分之十五的指標(biāo)。依托鎮(zhèn)、村治安巡邏隊，協(xié)助治安管理。堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。通過治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，既打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，也給群眾壯了膽，吃了“定心丸”，起到了良好防范作用。

二、立足一線、暢通渠道，努力做好新時期群眾工作近年來，鎮(zhèn)黨委政府在社會管理工作中努力做到維護社會公平正義、暢通信訪渠道、妥善解決合理訴求、堅決打擊不合理要求。

堅持“一線工作法”。每年春節(jié)伊始，利用農(nóng)閑時節(jié)開展鎮(zhèn)機

關(guān)干部進村入戶“集中大走訪”活動。要求每個村民組走訪不少于2戶。通過走訪，進一步明確本工作重點，群眾關(guān)心的熱點。積極開展“書記大走訪”活動，鎮(zhèn)黨政班子成員進村入戶。鎮(zhèn)綜治辦把每月排查的矛盾糾紛進行梳理，未解決的矛盾確定聯(lián)系村干部包案。聯(lián)系村干部堅持每雙周四帶著這些矛盾進村入組幫助化解。通過“一線工作法”，讓干部走下去，把問題帶上來。鎮(zhèn)機關(guān)干部由原來的“辦公室坐等提問”變?yōu)椤白叱鋈ド祥T尋困”，群眾滿意度高了，干群關(guān)系好了。

找準(zhǔn)化解矛盾突破口。有些信訪戶問題難解決，難就難在他們自身期望值過高，提出的要求超出了政策界線范圍。甚至有的產(chǎn)生了“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”的錯誤想法，在解決過程中我們始終堅持合法合理合情為前提，嚴(yán)格把握政策界線，不亂開政策口子，始終做到原則不讓步、底線不突破、工作不中斷，確保調(diào)處結(jié)果客觀公正。同時，對于少數(shù)老信訪戶家境比較困難，鎮(zhèn)村適當(dāng)給予幫扶濟困，感化他們，打開化解工作突破口。2011年接待群眾來信來訪15批次，解決15件。2009年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起進京赴省的信訪事件。

三、創(chuàng)新模式、加強管理，努力做好流動人口和特殊人群的服務(wù)

強化流動人口管理。重點加強流入人口的管理。開展了寒亭鎮(zhèn)“實有人口、實有房屋”信息采集工作，做到了底數(shù)清，情況明。截止到2012年2月，我鎮(zhèn)流出人口4713人，流入人口1236人。

推進社會重點特殊人員群體服務(wù)管理創(chuàng)新。對于9個刑釋解

教人員，鎮(zhèn)村堅持每季度主動上門走訪一次；要求5名矯正對象每月到鎮(zhèn)匯報情況，同時在面對這些特殊人群，注重心靈“矯正”和“醫(yī)治”，多渠道解開他們的“心結(jié)”。從未出現(xiàn)一例矯正對象脫、漏管與重新犯罪發(fā)生。

四、關(guān)注民生、以人為本，努力維護群眾根本利益 關(guān)注民生是構(gòu)建和諧社會的首要任務(wù)，通過加強社會保障體系和民生工程建設(shè)，滿足不同群眾的利益需求,促進了社會和諧進步。

2011年，新增就業(yè)崗位730余人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力280余人，培訓(xùn)農(nóng)民工200多人。全鎮(zhèn)低保實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，農(nóng)村低保不斷擴面。發(fā)放城鎮(zhèn)低保對象1220人次，發(fā)放農(nóng)村低保對象714人。2012年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)為18517人，參合率達98%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保對象459人，占區(qū)下達任務(wù)的109%。全面完成城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險任務(wù)，參保人數(shù)達到9224人，3232名60周歲以上的老人已全部領(lǐng)取社會養(yǎng)老保險補助金。免除農(nóng)民繳納的政策性農(nóng)業(yè)保險。幫助3名貧困白內(nèi)障患者提供免費手術(shù)。投資200多萬元完成了敬老院改擴建工程。投入40萬元完成鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。建成了1個農(nóng)村留守流動兒童活動室和2個農(nóng)村留守兒童之家。完成4個村農(nóng)家書屋和770座改廁任務(wù)。通過“一事一議”項目資金，完成了1個垃圾焚燒爐、6個塘口、1個河道、5條村組路建設(shè)。

以上就是我鎮(zhèn)在推進社會管理工作中的一些做法，不妥之處，敬請批評指正。謝謝！