第一篇：上半年社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

上半年社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

今年以來(lái)，我們按照市委、市政府統(tǒng)一部署，及早準(zhǔn)備，提前安排，積極探索社會(huì)管理新措施、新思路，全區(qū)各項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作正在緊鑼密鼓推進(jìn)中，現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下。

一、緊緊圍繞貫徹落實(shí)市委會(huì)議精神這個(gè)主線，迅速掀起社會(huì)管理創(chuàng)新新高潮

全市建設(shè)和諧穩(wěn)定模范城市工作會(huì)議和市社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會(huì)議召開(kāi)后，我們?cè)诘谝粫r(shí)間將會(huì)議精神向區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，王中書(shū)記高度重視這項(xiàng)工作，指出，社會(huì)管理創(chuàng)新工作的好壞事關(guān)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，決定全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展成敗，必須引起全區(qū)上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要以攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)一流的精神把這項(xiàng)工作抓緊抓好，走在全市前列，創(chuàng)出XX的水平。根據(jù)王中書(shū)記的要求，區(qū)委常委會(huì)在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委會(huì)議精神和相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合XX區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)我區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行了深入研究。5月12日，區(qū)委區(qū)政府以8號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的意見(jiàn)》，同時(shí)，兩辦以煙牟辦發(fā)16號(hào)文件印發(fā)《深入推進(jìn)全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》。#月#日，召開(kāi)全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作會(huì)議，王中書(shū)記做了重要講話，對(duì)全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。

為了保證全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作扎實(shí)推進(jìn)，不流于形式，我們強(qiáng)化了三項(xiàng)措施：一是明確責(zé)任分工。對(duì)八大體系建設(shè)中的49項(xiàng)具體創(chuàng)新項(xiàng)目都逐項(xiàng)明確了牽頭部門(mén)和責(zé)任部門(mén)，把社會(huì)管理創(chuàng)新工作責(zé)任分解到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和個(gè)人。牽頭和責(zé)任部門(mén)各司其職，其他部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合，形成齊抓共管的局面。二是完善組織機(jī)構(gòu)。成立了XX區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，王中書(shū)記任組長(zhǎng)，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員任副組長(zhǎng)，公檢法以及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)委政法委，我兼任辦公室主任。各部門(mén)、各鎮(zhèn)街根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮統(tǒng)攬主導(dǎo)作用，定期對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行專(zhuān)題研究，做到定基調(diào)、管方向、抓大事。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室履行好綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查、考核獎(jiǎng)懲等職能，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取工作推進(jìn)情況，研究工作對(duì)策，小組成員不定期深入各部門(mén)檢查督導(dǎo)。我們還健全了項(xiàng)目推進(jìn)和試點(diǎn)責(zé)任制，把試點(diǎn)工作和項(xiàng)目推進(jìn)成效作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子崗位目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，確保各項(xiàng)創(chuàng)新工作有序推進(jìn)，各項(xiàng)工作要求全面落實(shí)。

二、抓重點(diǎn)求突破，點(diǎn)面結(jié)合推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作不斷深入為了推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作不斷深入，我們主要采取了三個(gè)辦法，重點(diǎn)做好了“三個(gè)點(diǎn)”。

一是強(qiáng)調(diào)輿論引導(dǎo)重點(diǎn)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我們?cè)谏钊胪七M(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，堅(jiān)持用輿論宣傳開(kāi)道，為社會(huì)管理創(chuàng)新工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。首先，深入開(kāi)展了社會(huì)管理創(chuàng)新宣傳月活動(dòng)。5月份，緊緊圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)，在XX電視臺(tái)、《新XX》報(bào)、XX政務(wù)網(wǎng)等媒體上深入宣傳了社會(huì)管理創(chuàng)新工作，還在煙威路、魚(yú)鳥(niǎo)河橋邊設(shè)立大型社會(huì)管理創(chuàng)新公益廣告宣傳牌，在通海路兩處明顯地段，通過(guò)LED屏不定期滾動(dòng)播出社會(huì)管理創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，在行政事業(yè)單位、街道社區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立社會(huì)管理創(chuàng)新宣傳刊板，在城區(qū)主要街道和鎮(zhèn)街駐地懸掛過(guò)街橫幅。5月7日，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部和社區(qū)志愿者走進(jìn)社區(qū)，以懸掛條幅、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等方式開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)。還在行政事業(yè)單位、街道社區(qū)通過(guò)開(kāi)展主題演講、征文、“我為平安XX”建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，積極營(yíng)造宣傳氛圍?；顒?dòng)期間，全區(qū)共出動(dòng)宣傳車(chē)120余臺(tái)次，懸掛宣傳橫幅400多條，制作宣傳板面320多塊，散發(fā)宣傳材料1萬(wàn)余份，XX電視臺(tái)錄制播放專(zhuān)題節(jié)目12期。

二是突破管理服務(wù)難點(diǎn)。首先，抓住群眾工作部（站、室）建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，力推三級(jí)群眾網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全市群眾工作會(huì)議召開(kāi)后，我區(qū)就確定把群眾工作部（站、室）建設(shè)作為2011年XX區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作重點(diǎn)。2月14日，兩辦印發(fā)了《關(guān)于成立XX區(qū)群眾工作部建立三級(jí)群眾工作組織網(wǎng)絡(luò)的意見(jiàn)》。在區(qū)一級(jí)，建立“一部、六科、一廳、四中心”模式?！耙徊俊奔慈罕姽ぷ鞑浚傲啤奔慈罕姽ぷ鞑?jī)?nèi)設(shè)6個(gè)職能科室：辦公室、接訪科、辦信科、督辦復(fù)查科、應(yīng)急處置科和信訪信息中心；“一廳”即群眾接待大廳，還分設(shè)5個(gè)職能接談室及4個(gè)綜合接談室。（5個(gè)職能接談室：第一接談室：公安局、檢察院；第二接談室：法院、經(jīng)信局；第三接談室：人力資源社會(huì)保障局、民政局；第四接談室：住建局、城管局；第五接談室：國(guó)土局、農(nóng)業(yè)局。4個(gè)綜合接談室：部門(mén)綜合接談室、鎮(zhèn)街接談室、領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪室、信訪事項(xiàng)聽(tīng)證室）。“四個(gè)中心”即：四個(gè)專(zhuān)業(yè)化社會(huì)矛盾調(diào)處中心，分別是：勞資糾紛調(diào)處中心、醫(yī)患糾紛調(diào)處中心、交通事故賠償糾紛調(diào)處中心和物業(yè)糾紛調(diào)處中心。目前，群眾工作部各項(xiàng)建設(shè)工作正在緊張推進(jìn)中，總投資200余萬(wàn)元，辦公面積2000平方米?！八膫€(gè)中心”中除勞資糾紛調(diào)處中心去年建成外，其他三個(gè)糾紛調(diào)處中心正在積極籌備中，框架制度都已經(jīng)確定，各項(xiàng)工作將于6月底前全部完成。在鎮(zhèn)街層面，我們每處鎮(zhèn)街設(shè)立1處群眾工作站，與綜治信訪維穩(wěn)中心合署辦公。鎮(zhèn)（街）黨（工）委副書(shū)記兼任站長(zhǎng)，信訪、綜治、司法、民政、經(jīng)管、國(guó)土、勞動(dòng)、工會(huì)等實(shí)行集中駐站辦公，負(fù)責(zé)調(diào)處轄區(qū)群眾訴求、牽頭抓好轄區(qū)基層基礎(chǔ)建設(shè)、預(yù)防預(yù)警體系建設(shè)等工作。要求軟硬件建設(shè)要達(dá)到“六有、五上墻”標(biāo)準(zhǔn)：即有固定場(chǎng)所、有機(jī)構(gòu)牌子、有辦公電話、有微機(jī)網(wǎng)絡(luò)、有管理檔案、有工作制度，做到《群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單》、《群眾工作站成員名單》、《信訪人須知》、《群眾工作站工作職責(zé)》、《群眾工作站工作制度》“五上墻”。目前，各鎮(zhèn)街群眾工作站基本全部建成。對(duì)群眾工作站建設(shè)，在村一級(jí)，要求全區(qū)村（居）均成立群眾工作室。村群眾工作室主任由村黨支部書(shū)記兼任，村“兩委“成員為群眾工作室人員，擔(dān)負(fù)接待群眾、化解矛盾糾紛等工作。群眾工作室在軟、硬件建設(shè)上要達(dá)到“三有、兩公開(kāi)、四上墻”標(biāo)準(zhǔn)，即有辦公場(chǎng)所、有辦公電話、有工作制度；公開(kāi)掛牌辦公，公開(kāi)群眾工作室主任和群眾工作信息員聯(lián)系方式，做到《群眾工作室成員名單》、《群眾工作室職責(zé)》、《群眾工作信息員職責(zé)》、《群眾工作室工作制度》“四上墻”。前期受村級(jí)換屆工作影響，各鎮(zhèn)街已經(jīng)完成試點(diǎn)村群眾工作室建設(shè)，其他村工作室建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)中。其次，以特殊人群管理為突破口，探索創(chuàng)新XX做法。經(jīng)我們前期排查摸底，XX區(qū)14個(gè)鎮(zhèn)街人口45萬(wàn)人，共有流動(dòng)人口1.2萬(wàn)人，其中高危分子22人；五年內(nèi)的刑釋解教人員407人；社會(huì)服刑人員389人；社會(huì)閑散青少年和問(wèn)題學(xué)生128人；所謂“維權(quán)人士“（含老上訪戶）15人；吸毒人員211人；艾滋病患者3人；精神病人共1162人，其中易發(fā)生肇事肇禍的精神病人22人。針對(duì)這一情況，4月7日，我區(qū)綜治委以〔2011〕1號(hào)文件出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)特殊人群服務(wù)管理的實(shí)施意見(jiàn)》，將七類(lèi)特殊人群分別落實(shí)牽頭管理單位，由牽頭單位分類(lèi)制定管理細(xì)則，再由綜治辦負(fù)責(zé)匯編成冊(cè)，以此做為XX區(qū)管理特殊人群的制度依據(jù)。要求各牽頭部門(mén)對(duì)特殊人群管理要做到“六清四有四包”，即：人數(shù)清、姓名清、身份清、居所清、經(jīng)濟(jì)來(lái)源清、交往人員清；有證明、有檔案、有照片、有暫住證；包教育、包管控、包解困、包扶持。并實(shí)行“雙掛一否”責(zé)任制，即：與單位領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)掛鉤，與崗位考核掛鉤，對(duì)工作突出的給予重獎(jiǎng)，工作不突出的給予重罰，工作不力造成重大損失的實(shí)行一票否決。同時(shí)，針對(duì)每類(lèi)特殊人群的不同特點(diǎn)，牽頭部門(mén)分別選擇1-3個(gè)試點(diǎn)單位進(jìn)行試點(diǎn)，探索完善特殊人群管理的新思路和新方法。公安分局牽頭在文化街道快活嶺社區(qū)進(jìn)行的社區(qū)戒毒試點(diǎn)已取得階段性成果，司法局牽頭的社區(qū)矯正工作試點(diǎn)也在順利開(kāi)展中。

三是形成點(diǎn)面結(jié)合特點(diǎn)。結(jié)合我區(qū)具體情況，確定了15項(xiàng)工作作為全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目。由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)分頭掛帥，明確牽頭部門(mén)和參與部門(mén)，實(shí)行重點(diǎn)突破。同時(shí)，選擇部分基礎(chǔ)好、條件具備的鎮(zhèn)街或區(qū)直部門(mén)作為試點(diǎn)單位，實(shí)行以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)。區(qū)委區(qū)政府督導(dǎo)室、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和區(qū)直牽頭部門(mén)定期通報(bào)分工任務(wù)進(jìn)展落實(shí)情況。5月18日，我區(qū)舉行了平安志愿者授旗啟動(dòng)儀式，將城區(qū)45段主干道的180名環(huán)衛(wèi)工人組建成“XX區(qū)平安志愿者”隊(duì)伍，讓他們?cè)谇鍜攮h(huán)境衛(wèi)生的同時(shí)，擔(dān)負(fù)起治安巡防、治安輿情舉報(bào)、“FLG”反宣品清繳等職責(zé)。這次啟動(dòng)儀式對(duì)全區(qū)面上工作起到了很大的推動(dòng)作用，目前，區(qū)綜治辦牽頭的推進(jìn)聯(lián)動(dòng)調(diào)處機(jī)制建設(shè)、區(qū)公安分局牽頭的“一制一圈七網(wǎng)”治安防控新模式建設(shè)、司法局牽頭的刑釋解教人員回歸安置基地建設(shè)、區(qū)衛(wèi)生局牽頭的醫(yī)患調(diào)處中心建設(shè)等多項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作都已取得階段性成果。

三、認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化措施，全力推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作再上新臺(tái)階

通過(guò)前期工作，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。主要存在兩個(gè)方面：一是主觀上，個(gè)別鎮(zhèn)街、個(gè)別部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)思想上對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作重視不夠，把精力都用在了在抓經(jīng)濟(jì)工作和部門(mén)業(yè)務(wù)工作上，對(duì)開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作不夠積極，工作開(kāi)展不夠主動(dòng)，思路不清、方法不新、魄力不夠、投入不多，存在畏難發(fā)愁情緒。二是在客觀上，前階段全區(qū)上下全力以赴抓村兩委換屆工作，鎮(zhèn)街機(jī)關(guān)干部都靠在村里抓換屆，對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的推進(jìn)造成了一定影響。

下階段，我們將以市里的這次督導(dǎo)為契機(jī)，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是要抓督導(dǎo)。6月份，將組織全區(qū)各督導(dǎo)組對(duì)各鎮(zhèn)街、各部門(mén)社會(huì)管理創(chuàng)新工作開(kāi)展新一輪督導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，召開(kāi)牽頭部門(mén)和鎮(zhèn)街座談會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。8月份，將召開(kāi)全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新觀摩推進(jìn)會(huì)。10月份，將召開(kāi)社會(huì)管理創(chuàng)新工作專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)。通過(guò)多層面的典型帶動(dòng)和活動(dòng)督導(dǎo)，來(lái)全面推動(dòng)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是要抓試點(diǎn)。在前期確定試點(diǎn)單位的情況下，要加快推進(jìn)試點(diǎn)工作的全面展開(kāi)，并通過(guò)試點(diǎn)來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作。培育出一批在全市叫得響的品牌項(xiàng)目。三是要抓制度。在推進(jìn)工作的同時(shí)，要把各項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法落實(shí)到紙面上，形成完善的制度，形成全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制，指導(dǎo)規(guī)范我們今后的工作。

第二篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

2018年，我局在區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，將社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入社會(huì)治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進(jìn)，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、以理念創(chuàng)新帶動(dòng)方法措施，做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作

年初，局黨組即召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，就社會(huì)管理創(chuàng)新工作行專(zhuān)題研討，及時(shí)成立社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，并明確副局長(zhǎng)為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。負(fù)責(zé)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的日常工作。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會(huì)管理創(chuàng)新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創(chuàng)新方法，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，吧管理與服務(wù)結(jié)合起來(lái)，讓人民群眾成為社會(huì)管理創(chuàng)新的主體；充分發(fā)揮組織作用，著力構(gòu)建局領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、全局人員參與的社會(huì)管理格局；把協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾作為著力點(diǎn)，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進(jìn)一步群眾訴求渠道，完善“大調(diào)解”機(jī)制和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；把社會(huì)治安重點(diǎn)區(qū)域作為突破口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程作為社會(huì)管理創(chuàng)新的過(guò)程；把信息化作為社會(huì)管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時(shí)，不斷強(qiáng)化技術(shù)的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，營(yíng)造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過(guò)得硬的隊(duì)伍。三抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一團(tuán)隊(duì)文化立本。一要進(jìn)一步祝好班子建設(shè)工作；而要進(jìn)一步抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

；三要進(jìn)一步做好人才培養(yǎng)。

第三篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

ＸＸ村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個(gè)村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來(lái)人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來(lái)人員已辦理臨時(shí)居住證ＸＸ人，辦證率達(dá)ＸＸ%?，F(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來(lái)，ＸＸ村黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項(xiàng)事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來(lái)，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會(huì)管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，及早準(zhǔn)備，提前安排，成立了以村黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)，村委主任為副組長(zhǎng)，其余兩委會(huì)成員為主要工作人員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會(huì)管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會(huì)管理的建設(shè)水平，最大限度地增加社會(huì)和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)村，在加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。與此同時(shí)，我村兩委會(huì)成員根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，切實(shí)做好相關(guān)工作，為加快完成我村社會(huì)管理工作做出了不懈的努力。

當(dāng)前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬(wàn)元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級(jí)社會(huì)管理運(yùn)行模式已建立完成，進(jìn)一步加強(qiáng)了我村社會(huì)管理工作的主動(dòng)性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應(yīng)辦公室頂崗工作：一名擔(dān)任代表接訪室、黨員服務(wù)中心工作人員；一名擔(dān)任便民服務(wù)中心工作人員；大學(xué)生村官擔(dān)任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級(jí)社會(huì)管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強(qiáng)村級(jí)綜治平臺(tái)，規(guī)范建設(shè)村級(jí)綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對(duì)優(yōu)越，各類(lèi)企業(yè)密布，外來(lái)打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動(dòng)性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來(lái)人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來(lái)流動(dòng)人口管理工作，突出動(dòng)態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來(lái)人口管理服務(wù)機(jī)制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實(shí)了流動(dòng)人口“專(zhuān)管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級(jí)管理制度”，確保外來(lái)人口管理工作切實(shí)發(fā)揮維穩(wěn)效應(yīng)。

目前，我村已設(shè)立外來(lái)人口管理辦公室，由我村婦女主任擔(dān)任專(zhuān)管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動(dòng)人口專(zhuān)管員長(zhǎng)期駐村協(xié)助辦理外來(lái)人口登記管理工作。流動(dòng)人口專(zhuān)管員的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)外來(lái)人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來(lái)人口的去向，確保對(duì)外來(lái)人口的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于“出租房星級(jí)管理制度”正在探索階段，我村計(jì)劃通過(guò)出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來(lái)人口工作、居住動(dòng)向，與“專(zhuān)管員駐村制度”形成互補(bǔ)，兩者結(jié)合共同推動(dòng)落實(shí)外來(lái)人口管理工作，進(jìn)而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的試點(diǎn)村，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見(jiàn)成效，并逐漸形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的村級(jí)社會(huì)管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進(jìn)與完善，我們將虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅(jiān)持進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，爭(zhēng)取盡快完成試點(diǎn)任務(wù)，以點(diǎn)帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會(huì)管理創(chuàng)新建設(shè)。

第四篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

西華鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

全縣社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照要求，積極探索社會(huì)管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會(huì)管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧，全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。6月29日全縣社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識(shí)到了社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時(shí)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、其他班子成員及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作有序開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造工作氛圍。通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作廣告牌，書(shū)寫(xiě)宣傳櫥窗、辦黑板報(bào)、無(wú)線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對(duì)開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進(jìn)行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對(duì)開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)，為工作開(kāi)展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動(dòng)。社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)在管人，在認(rèn)真調(diào)研鎮(zhèn)情實(shí)際的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)提煉，在全鎮(zhèn)深入開(kāi)展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)上樹(shù)典型。嚴(yán)格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個(gè)村（社區(qū)）開(kāi)展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。目前，以王寨、裕民等村為重點(diǎn)的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動(dòng)正在扎實(shí)有序的推進(jìn)，并取得了明顯成效，和諧五星參評(píng)戶達(dá)2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評(píng)出星級(jí)戶368戶；二是在社區(qū)人口網(wǎng)格化管理上樹(shù)典型。全面推進(jìn)全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機(jī)制，按照“準(zhǔn)、詳、實(shí)”的要求，開(kāi)展人口網(wǎng)格化管理建設(shè)工作。目前，全鎮(zhèn)13個(gè)村委會(huì)，1個(gè)社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結(jié)束，到戶信息鏈接全面通過(guò)審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機(jī)制全面建立；三是在留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理上樹(shù)典型。組建了留守婦女志愿者服務(wù)隊(duì)和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務(wù)”五個(gè)互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；積極開(kāi)展各類(lèi)農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)和“心連心”結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)，使留守婦女學(xué)到了一技之長(zhǎng)，為她們今后的生活打下了一定的基礎(chǔ)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了關(guān)愛(ài)行動(dòng)實(shí)施方案，在教師與留守兒童之間結(jié)成了“愛(ài)心媽媽”、“代理家長(zhǎng)”幫扶對(duì)子，開(kāi)展了“語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、書(shū)法繪畫(huà)、娛樂(lè)、手工制作”等課外娛樂(lè)活動(dòng)，充分發(fā)揮了學(xué)生特長(zhǎng)，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個(gè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活、娛樂(lè)場(chǎng)所，搭建一個(gè)與老師、家長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人溝通、交流的互動(dòng)平臺(tái)，有效消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)上樹(shù)典型。籌資20余萬(wàn)元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設(shè)施14個(gè)，在重要路段卡口、重點(diǎn)要害部位架設(shè)視頻監(jiān)控11個(gè)，全鎮(zhèn)初步形成了重點(diǎn)路段技防設(shè)施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)上樹(shù)典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個(gè)村（社區(qū)）組建了標(biāo)準(zhǔn)化綜治室，確定了專(zhuān)職工作人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了村民調(diào)綜治干部的培訓(xùn)教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專(zhuān)干的工作職能，定期對(duì)全村治安綜治工作進(jìn)行檢查，對(duì)一些不穩(wěn)定的因素進(jìn)行及時(shí)排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務(wù)上樹(shù)典型。扎實(shí)開(kāi)展了“法律七進(jìn)”活動(dòng)，對(duì)涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護(hù)法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進(jìn)行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開(kāi)展重大社會(huì)矛盾和積案化解攻堅(jiān)活動(dòng)，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學(xué)、困難聯(lián)幫”的原則，認(rèn)真開(kāi)展了“十戶五聯(lián)”活動(dòng)，建立了“中心戶長(zhǎng)”工作責(zé)任制，真正達(dá)到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，我們?yōu)槊總€(gè)干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問(wèn)題，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

四是強(qiáng)化工作措施，確保工作成效。為了確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作扎實(shí)推進(jìn)，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進(jìn)，問(wèn)題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)；推行了一項(xiàng)工作、一個(gè)部門(mén)、一套班子、一系列措施工作機(jī)制，采取定部門(mén)、定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度的工作措施，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)；建立了目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，把社會(huì)管理創(chuàng)新工作同當(dāng)前全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅(jiān)持每月一督查、季度一考核，半年一點(diǎn)評(píng)，形成了督查與考核兩者合力的推進(jìn)機(jī)制，確保了各項(xiàng)工作全面落實(shí)

雖然我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。

第五篇：加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

寒亭鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作匯報(bào)

寒亭鎮(zhèn)黨委、政府(2012年3月15日)尊敬的童書(shū)記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常歡迎大家來(lái)我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作！

寒亭鎮(zhèn)位于宣城市宣州區(qū)西郊，距市區(qū)18公里，與古泉、楊柳、文昌和天湖四鎮(zhèn)交界，轄7個(gè)村和1個(gè)社區(qū)，現(xiàn)有人口2.01萬(wàn)人，面積82.03平方公里。近年來(lái)，寒亭鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。2009年全區(qū)目標(biāo)管理考核獲二等獎(jiǎng)，2010年全區(qū)目標(biāo)管理考核獲一等獎(jiǎng)（其中財(cái)政收入由2009年515萬(wàn)元增長(zhǎng)到2011年的3010萬(wàn)元）。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展的同時(shí)，群眾思想觀念也不斷更新，社會(huì)管理工作中也出現(xiàn)了不少新情況新問(wèn)題。為做好新時(shí)期的社會(huì)管理工作，我們進(jìn)行了積極探索?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、整合資源、綜合治理，努力解決當(dāng)前存在的突出問(wèn)題 推進(jìn)“大調(diào)解”工作體系創(chuàng)新。我鎮(zhèn)于2010年成立了鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作中心，并不斷在硬件建設(shè)、力量整合、制度規(guī)范上下功夫，提升工作中心建設(shè)水平。一是提升基礎(chǔ)設(shè)施。我鎮(zhèn)加大投入，進(jìn)一步規(guī)范了中心硬件建設(shè)，設(shè)置三大功能區(qū)，即受理大廳、調(diào)解室、辦公室，為方便群眾辦事，受理大廳由司法所二樓搬遷到沿路邊的民政一樓，面積也由原來(lái)的30平米擴(kuò)大到60平米；二是整合力量。以中心為平臺(tái)，整合綜治、信訪、司法、公安、民政、國(guó)土等九個(gè)職能部門(mén)的力量，實(shí)行集中辦公，統(tǒng)一受理群眾訴求、信訪及矛盾糾紛，形成了職能互補(bǔ)、協(xié)作配合、整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局；2009年9月，我鎮(zhèn)推行“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機(jī)制，即針對(duì)民間糾紛及不穩(wěn)定人群，由派出所、司法所“捆綁式”出警、管控、摸排、調(diào)解。2011年3月，“捆綁式”維穩(wěn)協(xié)作機(jī)制經(jīng)過(guò)歷練，成長(zhǎng)為以政府為主導(dǎo)，派出所、司法所為主體，矛盾糾紛所涉及職能部門(mén)和村共同參與的“警民聯(lián)調(diào)”機(jī)制。警民聯(lián)調(diào)機(jī)制建立后共調(diào)處糾紛類(lèi)報(bào)警和群體性事件苗頭性糾紛38起，避免5起“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生。三是完善制度。進(jìn)一步建立健全了工作中心的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、矛盾化解機(jī)制，同時(shí)，將相關(guān)制度和工作流程統(tǒng)一上墻，接受各界監(jiān)督。

推進(jìn)社會(huì)治安防控體系創(chuàng)新。加大農(nóng)村技防設(shè)施建設(shè)。按區(qū)里統(tǒng)一部署，2011年底，投資近50萬(wàn)元安裝了34個(gè)視頻監(jiān)控（集鎮(zhèn)14個(gè)，中小學(xué)20個(gè)），實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的主要街道、主要路口，治安復(fù)雜場(chǎng)所監(jiān)控的全覆蓋。推進(jìn)技防設(shè)施入戶工程，推廣安裝“平安E家”80個(gè)。通過(guò)公開(kāi)招聘的方式，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出資招聘輔警。目前共有6人（2011年新招聘2人），充實(shí)了派出所輔警力量。全鎮(zhèn)社會(huì)治安輔助力量32人，達(dá)到萬(wàn)分之十五的指標(biāo)。依托鎮(zhèn)、村治安巡邏隊(duì)，協(xié)助治安管理。堅(jiān)持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。通過(guò)治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，既打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，也給群眾壯了膽，吃了“定心丸”，起到了良好防范作用。

二、立足一線、暢通渠道，努力做好新時(shí)期群眾工作近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府在社會(huì)管理工作中努力做到維護(hù)社會(huì)公平正義、暢通信訪渠道、妥善解決合理訴求、堅(jiān)決打擊不合理要求。

堅(jiān)持“一線工作法”。每年春節(jié)伊始，利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)開(kāi)展鎮(zhèn)機(jī)

關(guān)干部進(jìn)村入戶“集中大走訪”活動(dòng)。要求每個(gè)村民組走訪不少于2戶。通過(guò)走訪，進(jìn)一步明確本工作重點(diǎn)，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)。積極開(kāi)展“書(shū)記大走訪”活動(dòng)，鎮(zhèn)黨政班子成員進(jìn)村入戶。鎮(zhèn)綜治辦把每月排查的矛盾糾紛進(jìn)行梳理，未解決的矛盾確定聯(lián)系村干部包案。聯(lián)系村干部堅(jiān)持每雙周四帶著這些矛盾進(jìn)村入組幫助化解。通過(guò)“一線工作法”，讓干部走下去，把問(wèn)題帶上來(lái)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部由原來(lái)的“辦公室坐等提問(wèn)”變?yōu)椤白叱鋈ド祥T(mén)尋困”，群眾滿意度高了，干群關(guān)系好了。

找準(zhǔn)化解矛盾突破口。有些信訪戶問(wèn)題難解決，難就難在他們自身期望值過(guò)高，提出的要求超出了政策界線范圍。甚至有的產(chǎn)生了“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”的錯(cuò)誤想法，在解決過(guò)程中我們始終堅(jiān)持合法合理合情為前提，嚴(yán)格把握政策界線，不亂開(kāi)政策口子，始終做到原則不讓步、底線不突破、工作不中斷，確保調(diào)處結(jié)果客觀公正。同時(shí)，對(duì)于少數(shù)老信訪戶家境比較困難，鎮(zhèn)村適當(dāng)給予幫扶濟(jì)困，感化他們，打開(kāi)化解工作突破口。2011年接待群眾來(lái)信來(lái)訪15批次，解決15件。2009年以來(lái)，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起進(jìn)京赴省的信訪事件。

三、創(chuàng)新模式、加強(qiáng)管理，努力做好流動(dòng)人口和特殊人群的服務(wù)

強(qiáng)化流動(dòng)人口管理。重點(diǎn)加強(qiáng)流入人口的管理。開(kāi)展了寒亭鎮(zhèn)“實(shí)有人口、實(shí)有房屋”信息采集工作，做到了底數(shù)清，情況明。截止到2012年2月，我鎮(zhèn)流出人口4713人，流入人口1236人。

推進(jìn)社會(huì)重點(diǎn)特殊人員群體服務(wù)管理創(chuàng)新。對(duì)于9個(gè)刑釋解

教人員，鎮(zhèn)村堅(jiān)持每季度主動(dòng)上門(mén)走訪一次；要求5名矯正對(duì)象每月到鎮(zhèn)匯報(bào)情況，同時(shí)在面對(duì)這些特殊人群，注重心靈“矯正”和“醫(yī)治”，多渠道解開(kāi)他們的“心結(jié)”。從未出現(xiàn)一例矯正對(duì)象脫、漏管與重新犯罪發(fā)生。

四、關(guān)注民生、以人為本，努力維護(hù)群眾根本利益 關(guān)注民生是構(gòu)建和諧社會(huì)的首要任務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)保障體系和民生工程建設(shè)，滿足不同群眾的利益需求,促進(jìn)了社會(huì)和諧進(jìn)步。

2011年，新增就業(yè)崗位730余人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力280余人，培訓(xùn)農(nóng)民工200多人。全鎮(zhèn)低保實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保，農(nóng)村低保不斷擴(kuò)面。發(fā)放城鎮(zhèn)低保對(duì)象1220人次，發(fā)放農(nóng)村低保對(duì)象714人。2012年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)為18517人，參合率達(dá)98%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保對(duì)象459人，占區(qū)下達(dá)任務(wù)的109%。全面完成城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)，參保人數(shù)達(dá)到9224人，3232名60周歲以上的老人已全部領(lǐng)取社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助金。免除農(nóng)民繳納的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。幫助3名貧困白內(nèi)障患者提供免費(fèi)手術(shù)。投資200多萬(wàn)元完成了敬老院改擴(kuò)建工程。投入40萬(wàn)元完成鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。建成了1個(gè)農(nóng)村留守流動(dòng)兒童活動(dòng)室和2個(gè)農(nóng)村留守兒童之家。完成4個(gè)村農(nóng)家書(shū)屋和770座改廁任務(wù)。通過(guò)“一事一議”項(xiàng)目資金，完成了1個(gè)垃圾焚燒爐、6個(gè)塘口、1個(gè)河道、5條村組路建設(shè)。

以上就是我鎮(zhèn)在推進(jìn)社會(huì)管理工作中的一些做法，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝！