第一篇：紅色旅游參賽情況介紹

2016年6月，為紀(jì)念紅軍長征勝利80周年，緬懷中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國革命的豐功偉績，由全國紅色旅游工作協(xié)調(diào)小組辦公室、貴州省旅游發(fā)展委員會(huì)、遵義市人民政府、北京第二外國語學(xué)院主辦了以“弘揚(yáng)長征精神，傳承紅色基因”為主題的第六屆全國大學(xué)生紅色旅游創(chuàng)意策劃大賽，人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國旅游報(bào)、中國旅游網(wǎng)等中央媒體、行業(yè)媒體和地方媒體給予支持。本次比賽，人文旅游系于2016年7月11日得到通知，之后確定陳海燕、李谷一、夏玉婷3名學(xué)生在郎曙光和馬志華2名教師的指導(dǎo)下參加比賽，將遵義市播州區(qū)的茍壩村和花茂村設(shè)為旅游目的地，通過調(diào)研、討論，最終確定了“紅色之家”的團(tuán)隊(duì)名稱；“一盞馬燈，指引未來”的作品名稱；“成就一代偉人，富足一方百姓”的宣傳口號(hào)；針對(duì)旅游目的地在青少年群體中知名度不高、客源較少的情況下，將茍壩作為青少年愛國主義紅色教育基地進(jìn)行策劃，設(shè)計(jì)了為期三天的紅色夏令營體驗(yàn)活動(dòng)，并于7月20日提交了大賽報(bào)名表和完整的初賽作品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國共68所高等院校160個(gè)團(tuán)隊(duì)參賽，我們的作品憑借鮮明的紅色主題、合理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而進(jìn)入前30名入圍赴遵義考察采風(fēng)名單。8月8日至8月12日，由主辦方組織，所有晉級(jí)隊(duì)伍參加了“紅色圣地，醉美遵義”的采風(fēng)活動(dòng)，通過參觀遵義會(huì)議會(huì)址、婁山關(guān)、茍壩紅創(chuàng)區(qū)、茅臺(tái)鎮(zhèn)、土城紅創(chuàng)區(qū)等景區(qū)景點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員切實(shí)體驗(yàn)了長征精神，并按要求撰寫了心得體會(huì)。采風(fēng)前后，我們向紅色旅游、長征文化方面的專家征求意見，對(duì)初稿進(jìn)行了修改和完善。在原來策劃方案的基礎(chǔ)上增加了遵義會(huì)議會(huì)址、平正仡佬族鄉(xiāng)吉安寺、紅軍洞、仡佬石頭城等行程，進(jìn)一步豐富了紅色旅游的文化內(nèi)涵，突出了紅色旅游教育性與娛樂性相結(jié)合的設(shè)計(jì)思路。通過團(tuán)隊(duì)成員的共同努力、分工合作，最終我們的設(shè)計(jì)方案獲得了優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。此次比賽將旅游專業(yè)知識(shí)、紅色精神的傳承和思想政治教育緊密結(jié)合，有助于銘記歷史、弘揚(yáng)長征精神，團(tuán)隊(duì)成員受益匪淺，同時(shí)也找到了自身的差距與不足，在今后的教學(xué)和學(xué)習(xí)過程中，注重理論和實(shí)際相結(jié)合，努力提高參賽水平。

圖1：茍壩調(diào)研

圖2：“紅色圣地，醉美遵義”采風(fēng)活動(dòng)啟動(dòng)儀式

圖3：團(tuán)隊(duì)成員討論修改方案

圖4：第六屆全國大學(xué)生紅色旅游創(chuàng)意策劃大賽決賽現(xiàn)場

第二篇：xx紅色旅游情況介紹1

xx紅色旅游情況介紹

一、xx紅色旅游的基本情況

1.紅色旅游的由來

紅色旅游作為一種特殊的旅游方式，在上世紀(jì)50年代就開始出現(xiàn)，60年代隨著鐵路專線的建成，參觀游覽規(guī)模漸顯，隨之而來紅衛(wèi)兵大串聯(lián)，xx成為紅色海洋，到80年代隨大眾旅游的興起而加速發(fā)展。2004年2月，中共中央做出了?要積極發(fā)展紅色旅游?的重要指示。在此推動(dòng)之下，我國的紅色旅游迅速地發(fā)展了起來。而紅色圣地xx則成為全國人民乃至全世界人民心中的向往。

2.xx紅色旅游的特點(diǎn)

xx的紅色旅游具有以下三個(gè)特點(diǎn)：

第一，獨(dú)特的教育性。主要指以了解和學(xué)習(xí)中國革命為目的，以旅游為手段，為游客營造一種自我啟發(fā)的教育氛圍。達(dá)到?游中學(xué)、學(xué)中游?，寓教于游，潤心無聲的境界。

第二，獨(dú)特的革命歷史性。xx紅色旅游資源中xx等舊址，陳列的物品有著及其豐厚的文化積淀，是中國共產(chǎn)黨發(fā)展壯大，領(lǐng)導(dǎo)全國人民推翻?三座大山?那段革命歷史的一個(gè)很好的見證，可以讓人們切身的體會(huì)到實(shí)地實(shí)景的厚重的歷史感和民族自豪感。-1-

第三，獨(dú)特的體驗(yàn)性。紅色旅游本身就是一種實(shí)踐性的參觀、瞻仰與學(xué)習(xí)活動(dòng)的綜合。它與游客的親身體驗(yàn)和參與是分不開的。例如紅色拓展活動(dòng)，真正的達(dá)到了寓教于游的目的和境界。

二、韶山紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀

2011以來年，我們始終堅(jiān)持?文化立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)靚市?發(fā)展思路，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成了七屆人大四次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了?十二五?的良好開局。

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善旅游硬件設(shè)施。

近年來，xx旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施依托全國愛國主義教育示范基地?一號(hào)工程?和把xx建設(shè)成為全國愛國主義教育基地的示范工程、全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的示范工程、現(xiàn)代化新農(nóng)村的示范工程、旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的示范工程和城鄉(xiāng)人民率先致富的示范工程的?五個(gè)示范工程?得以不斷完善，核心景區(qū)質(zhì)量得到了全面提升。

以創(chuàng)建5A旅游景區(qū)為抓手，提升旅游軟件水平。

為促進(jìn)景區(qū)全面提質(zhì)升級(jí)，2009年我市全面啟動(dòng)5A級(jí)旅游景區(qū)申報(bào)工作，共投入600多萬元，建設(shè)了旅游服務(wù)中心、多語種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、星級(jí)旅游廁所、數(shù)字虛擬景區(qū)、監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)語音導(dǎo)游系統(tǒng)六大重點(diǎn)項(xiàng)目；并通過建立長效管理機(jī)制（成立了旅游環(huán)境綜治小組和投訴中心）、整合行政資源（旅游局、市風(fēng)景名勝區(qū)管理局辦公室、城區(qū)景區(qū)管理行政執(zhí)法局、外事辦合并）、從嚴(yán)整治旅游秩序、制定餐飲業(yè)和旅游紀(jì)念品行業(yè)自律最高限價(jià)、規(guī)范旅游紀(jì)念品市場等措施，不斷深化旅游環(huán)境治理，凈化旅游環(huán)境，于去年7月創(chuàng)建成功。

（三）以創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市為契機(jī)，提升城市核心競爭力 去年7月以來，我市先后啟動(dòng)了創(chuàng)建全國文明城市和衛(wèi)生城市工作，作為市委 ?圍繞‘兩個(gè)率先’，建設(shè)具有國際品質(zhì)的紅色經(jīng)典旅游城市?的有力抓手，進(jìn)一步彰顯紅色圣地特質(zhì)，增強(qiáng)城市的品牌吸引力和核心競爭力。

（四）以大力宣傳促銷為手段，打造紅色經(jīng)典品牌。

近年來，通過舉辦傳統(tǒng)紀(jì)念活動(dòng)，組織?中國紅色之旅〃百萬青少年xx行?、?中國紅色之旅〃百萬共產(chǎn)黨員xx行?、?中國紅色之旅〃百萬自駕車xx行?、?85趟紅色旅游專列首發(fā)儀式暨中國紅色旅游景區(qū)聯(lián)誼會(huì)?、?同唱紅色歌，激情紅色游?等大型專題活動(dòng)，廣邀省內(nèi)外各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士特別是投資商、旅游商參加，不斷豐富宣傳促銷手段，加大宣傳促銷力度，全力打造紅色旅游經(jīng)典品牌，使紅色旅游在全國形成了重大影響。

（五）抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展。

一是推進(jìn)紅色文化體驗(yàn)、紅色文化演藝、紅色文化拍攝、紅色文化教育、紅色文化展覽、綠色休閑運(yùn)動(dòng)6大類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

二是建立旅游招商項(xiàng)目庫，對(duì)全國旅游前十強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性地招商引資。

三、韶山紅色旅游發(fā)展存在的問題及未來發(fā)展方向

xx紅色旅游產(chǎn)品雖已成熟，但仍存在一些制約旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的因素，影響旅游經(jīng)濟(jì)效益的提高。主要體現(xiàn)在：一是旅游消費(fèi)產(chǎn)品還比較單一；二是旅游景區(qū)（點(diǎn)）基礎(chǔ)配套設(shè)施和服務(wù)設(shè)施不4-

商品，逐步實(shí)現(xiàn)旅游紀(jì)念商品由單一型向集農(nóng)產(chǎn)品、特色食品、主席像章紀(jì)念制品、工藝品等的復(fù)合型轉(zhuǎn)變，由粗加工到藝術(shù)品的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大旅游招商力度，依靠社會(huì)力量多方參與資源開發(fā)。

第三篇：井岡山紅色旅游路線介紹會(huì)

井岡山紅色旅游路線介紹會(huì)

喜慶我黨建黨90周年，在這個(gè)特殊的日子里，似乎又會(huì)讓我們想起那段流金歲月，為了讓更多的人了解紅軍時(shí)候的生活，我公司特開發(fā)出一條紅色旅游路線。

一、活動(dòng)全稱：井岡山紅色旅游景點(diǎn)三日游、二日游、一日游二、三、四、五、活動(dòng)單位：樂游自然旅游公司 活動(dòng)口號(hào)： 旅游路程： 三日游：

第一天：①、烈士陵園（井岡山革命烈士紀(jì)念堂、井岡山碑林、井岡山雕塑園、井岡山革命烈士紀(jì)念碑、觀看茨坪的最佳方位，能夠看到茨坪全景）

②、參觀革命烈士博物館（陳列了井岡山革命根據(jù)地的簡歷、發(fā)展一級(jí)紅紅軍主力部隊(duì)的轉(zhuǎn)移圖片）

③游筆架山（索道費(fèi)自理152元）：參觀七大山峰（古柏峰、望指峰、松濤峰、揚(yáng)眉峰、觀島峰、石筍峰、孔雀峰）、五大奇觀（十里棧道、十里杜鵑長廊、十里臺(tái)灣松……）、十大美景（彈指一揮間、金雞報(bào)曉、天柱峰、蛤蟆叫天、群猴聽訓(xùn)……）乘索道下山，參觀江西土特產(chǎn)超市。

第二天：①、參觀中國第一畫——井岡山斗爭全景畫聲光電演示館：體驗(yàn)到“五百里井岡山盡顯眼底，八十年烽火再現(xiàn)眼前”的真實(shí)情景

②、游黃洋界（五大哨口之一，1928年8月，我軍以一個(gè)營的兵力打退了敵軍四個(gè)團(tuán)的兵力，是著名的以少勝多的戰(zhàn)役。毛澤東為這次戰(zhàn)爭的勝利還特地寫了一首《西江月.井岡山 》的詞

③、參觀小井紅軍醫(yī)院，參觀大井朱毛舊居（1927年10月24日毛主席來到井岡山的第一個(gè)住所，房前有讀書石 ④五指峰 位于茨坪西南面六公里處，因峰巒像人手的五指而得合，海拔1438米。景區(qū)內(nèi)是一座天然的動(dòng)植物園，這里是短尾猴、木鹿、黃腹角雉等珍禽異獸出沒的地方，是值得一游的號(hào)好景區(qū)。

第三天：①龍?zhí)?：溪水沖擊小井峽谷后，陡然跌落絕壁之下，又連續(xù)飛下四級(jí)斷崖，形成梯狀的五個(gè)氣勢磅礴的瀑布和深潭，這就是碧玉、金鎖、珍珠、飛鳳、仙女等五潭五瀑。

②紅軍造幣廠：1988年9月，井岡山市人民政府公布“中國工農(nóng)紅軍遺址”，為市級(jí)文物保護(hù)單位。1928年5月，在王佐的建議和推薦下，紅軍軍部將軍民們打土豪和戰(zhàn)場上繳獲的大量的首飾和銀器具等，運(yùn)用謝氏花邊廠的鑄造技術(shù)，請(qǐng)謝火龍、謝官龍等謝氏兄弟為師傅，在井岡山上的上井村，借用農(nóng)民鄒甲貴的民房，創(chuàng)辦了井岡山紅軍造幣廠

③五大哨口 ：位于茨坪四周，它們是五條通往井岡山的要道，山峰陡峭，峽谷幽深，地勢十分險(xiǎn)要。它們分別是北面的黃洋界哨口，南面的八面山哨口，西南面的雙馬石哨口，南面的朱砂沖哨口，東西的桐木嶺哨口。在這些哨口的萬丈深淵中可以看到蒼鷹在半山中盤旋，景象十分壯麗。六、二日游：

第一日：烈士陵園——參觀革命烈士博物館——參觀中國第一畫

第二日：游黃洋界——龍?zhí)丁t軍造幣廠——五指峰 七、一日游：

參觀革命烈士博物館——參觀中國第一畫——紅軍造幣廠

八、因下列原因造成被保險(xiǎn)人身故、殘疾或醫(yī)療費(fèi)用支出的，保險(xiǎn)人不承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任： ①、投保人的故意行為；

②、被保險(xiǎn)人自致傷害或自殺，但被保險(xiǎn)人自殺時(shí)為無民事行為能力人的除外； ③、因被保險(xiǎn)人挑釁或故意行為而導(dǎo)致的打斗、被襲擊或被謀殺；

④、藥物過敏、中暑、猝死；

⑤被保險(xiǎn)人接受整容手術(shù)及其他內(nèi)、外科手術(shù)； ⑥、被保險(xiǎn)人未遵醫(yī)囑，私自服用、涂用、注射藥物； ⑦、核爆炸、核輻射或核污染； ⑧、恐怖襲擊；

⑨、被保險(xiǎn)人犯罪或拒捕；

⑩、被保險(xiǎn)人從事高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)或參加職業(yè)或半職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)。

八、資費(fèi)： 三日游：526 二日游：356 一日游：156 【包含：往返空調(diào)旅游車、觀關(guān)車、兩人標(biāo)準(zhǔn)間住宿（一日游不包住）、門票、導(dǎo)游服務(wù)、旅行社責(zé)任險(xiǎn)】

第四篇：參賽項(xiàng)目介紹1

1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 1.1、項(xiàng)目運(yùn)行團(tuán)隊(duì)主要成員介紹

成員一：余堃，男，25，寧夏銀川，西南大學(xué)紡織服裝學(xué)院纖維材料與工程研究生，中共黨員，曾任紡織服裝學(xué)院研究生會(huì)辦公室主任，2016學(xué)年獲得西南大學(xué)創(chuàng)業(yè)成才獎(jiǎng)，具有獨(dú)特的創(chuàng)新思維，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目整體運(yùn)作，人員配置與管理，資金規(guī)劃與使用。成員二：藍(lán)廣芊，男，33，廣西陸川，西南大學(xué)紡織服裝學(xué)院紡織工程專業(yè)教師，博士研究生，中共黨員，多年來專注于生物醫(yī)用材料的研發(fā)和推廣，對(duì)生物材料的制備和性能測試有較好的專業(yè)能力，發(fā)表多篇SCI論文，在團(tuán)隊(duì)中主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，技術(shù)整合，含場地規(guī)劃。成員三: 陸飛，男，30歲，工學(xué)博士學(xué)位。2011年獲天津工業(yè)大學(xué)高分子材料專業(yè)工學(xué)碩士學(xué)位，2013年獲天津工業(yè)大學(xué)材料學(xué)工學(xué)博士學(xué)位。2014年至今中國科學(xué)院化學(xué)研究所高分子物理與化學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室博士后。主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)配方及工藝。成員四：盧必濤，男，22，安徽滁州市，重慶西南大學(xué)紡織服裝學(xué)院纖維材料與工程專業(yè)，中共黨員，是2014年“國家大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目主持人，曾獲得西南大學(xué)“含弘杯”二等獎(jiǎng)，性格開朗，做事認(rèn)真，為人處事和溝通能力強(qiáng)。在項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理及產(chǎn)品研發(fā)。成員五：唐鳳玲，女，20，四川成都，重慶西南大學(xué)紡織服裝學(xué)院紡織工程專業(yè)，參與“國家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目”，曾獲得中原地產(chǎn)全國策劃精英賽季軍，現(xiàn)任班級(jí)團(tuán)支書，有良好的表達(dá)溝通能力，在團(tuán)隊(duì)中主要負(fù)責(zé)公司相關(guān)財(cái)務(wù)工作。成員六：譚煬，女，20，四川成都市，重慶西南大學(xué)紡織服裝學(xué)院紡織工程專業(yè)，現(xiàn)任紡織服裝學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席，具備良好的組織協(xié)調(diào)能力與團(tuán)隊(duì)管理能力，有著兩年的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)以及市場營銷。成員七：呂玲美，女，20，四川峨眉，重慶西南大學(xué)紡織服裝學(xué)院紡織工程專業(yè)，擔(dān)任“國家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目”主創(chuàng)人，曾獲得中原地產(chǎn)全國策劃精英賽季軍，大一擔(dān)任團(tuán)支書、大二大三擔(dān)任班長，樂觀積極，責(zé)任心強(qiáng)，組織策劃能力強(qiáng)。在團(tuán)隊(duì)中主要負(fù)責(zé)為公司產(chǎn)品的整體推廣出謀劃策。

1.2 公司結(jié)構(gòu)

1.2.1 指導(dǎo)思想 定崗定員，效率至上，權(quán)責(zé)明確，運(yùn)作協(xié)調(diào)。

1.2.2 治理結(jié)構(gòu) 公司暫時(shí)采用有限責(zé)任公司的形式，治理結(jié)構(gòu)由股東會(huì)、執(zhí)行董事、總經(jīng)理組成。隨著公司經(jīng)營環(huán)境和股東會(huì)規(guī)模的擴(kuò)大，可以考慮設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，采用股份有限公司的形式。1.2.3 組織結(jié)構(gòu) 由于公司在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)只能算是中小型企業(yè)，員工不多，層級(jí)簡單，業(yè)務(wù)量少，適合采用直線職能制結(jié)構(gòu)，管理寬度為 3~7 人，三層結(jié)構(gòu)管理。1.2.4 公司結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖 將以上公司治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)匯總成如圖 8.1 所示結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖 股東會(huì) 執(zhí)行董事 總經(jīng)理 生 產(chǎn)市 場研 發(fā) 財(cái) 務(wù)辦 公人 事部 部 部 部 室 部

1.2.5 部門職責(zé)分工 股東會(huì) 審議的財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，決定風(fēng)險(xiǎn)投資的方向，將投資決策的范圍限定在公司熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域；在發(fā)生重大問題的時(shí)候?qū)φ匍_緊急會(huì)議，商議解決方案，討論和審議重要管理人員的任命等。執(zhí)行董事 召集和主持股東會(huì)，代表董事會(huì)聘任經(jīng)理和高級(jí)管理人員，制定公司發(fā)展方向，帶領(lǐng)股東制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃；監(jiān)督和激勵(lì)經(jīng)理人員，指定公司發(fā)展戰(zhàn)略；總經(jīng)理不在時(shí)，主持全面工作?？偨?jīng)理 主要從事企業(yè)具體的經(jīng)營管理，并在管理上有重要的問題向執(zhí)行董事或股東會(huì)及時(shí)匯報(bào)，直接對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部 對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、金融、投資活動(dòng)負(fù)責(zé)，定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況并提出建議。市場部 開展公司整體的市場營銷活動(dòng)，組織營銷隊(duì)伍及其培訓(xùn)，對(duì)公司銷售活動(dòng)、售后服務(wù)和地區(qū)間協(xié)調(diào)平衡、產(chǎn)品市場推廣等任務(wù)負(fù)責(zé)。研發(fā)部 主要負(fù)責(zé)止血速凝棉產(chǎn)品的改進(jìn)和其他醫(yī)療器械類產(chǎn)品新產(chǎn)品的開發(fā)以及相應(yīng)的生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)。制造部 負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)線的日常生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等任務(wù)，按市場需求確定生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算、核算和控制。人事部 從事公司內(nèi)部人力資源管理，建立有效的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考評(píng)和選拔優(yōu)秀人才等任務(wù)。辦公室 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的一切日常行政事務(wù)。1.3 人事計(jì)劃 1.3.1 人力資源需求計(jì)劃 目前，公司組建團(tuán)隊(duì)有博士1名，碩士3 名，學(xué)士8名，有加盟意向的醫(yī)學(xué)博士 2 名。他們分別具有戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)作管理、市場推廣、資本運(yùn)營、產(chǎn)品研發(fā)和人力資源開發(fā)等方面的特長，為公司組織結(jié)構(gòu)的搭建奠定了基礎(chǔ)。今后幾年的需求規(guī)劃如下。1.計(jì)劃人力資源來源

管理人員來源： 由獵頭公司推薦； 從工人中進(jìn)行選拔； 從高校的畢業(yè)生中錄用； 從人才交流市場中選聘。財(cái)務(wù)人員來源： 從各高校的畢業(yè)生中選拔，培養(yǎng)自己的財(cái)務(wù)骨干； 直接從人才交流市場上招聘。生產(chǎn)工人來源： 從職業(yè)技術(shù)學(xué)校中選拔，主要從事技術(shù)性較強(qiáng)的工作； 從民工中選拔，主要從事操作性的生產(chǎn)工作。銷售人員來源： 從高?；?qū)I(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生中選拔； 從人才交流市場上招聘； 從工人中進(jìn)行分流。

2、技術(shù)創(chuàng)新

2.1.1、產(chǎn)品介紹

止血速凝棉是以天然棉花為基礎(chǔ)的快速止血材料，通過無紡工藝，可以制作成為多種形態(tài)的凝血材料。比如紗布，棉布等。它不但克服了傳統(tǒng)止血材料止血效果差，易感染，傷口愈合慢等諸多缺點(diǎn)，而且具有更為優(yōu)良的品質(zhì)，是一種具有高附加值的止血材料新型產(chǎn)品?！癝OST ”牌止血速凝棉具有如下突出的優(yōu)點(diǎn)： · 止血效果快，比市面上的所有速凝棉的止血效果都要好； · 促進(jìn)創(chuàng)傷愈合效果好，與創(chuàng)面接觸后能持續(xù)吸收創(chuàng)面的滲出液，保持創(chuàng)面濕潤，促進(jìn)創(chuàng)面愈合； · 防止傷口粘連，創(chuàng)面與速凝棉接觸后加快愈合，用水可以輕松洗去，防止粘連； · 透氣性好，有利于皮膚呼吸通暢； · 無毒性，不過敏，易拆除。2.2.2 專利技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán) “SOST ”牌止血速凝棉是由重慶和其美科技有限公司核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)出來的功能性止血棉花，具有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)。該產(chǎn)品的核心天然棉花，該棉花是由天然棉花經(jīng)過一定的化學(xué)改性，添加一定的助劑，復(fù)合成型，烘干而成，該棉花具有非常優(yōu)異的止血效果，經(jīng)動(dòng)物出血模型測試，結(jié)果表明其在兔耳動(dòng)脈的止血時(shí)間僅為45 s,肝臟出血的止血的止血時(shí)間僅為 40 s，其效果，比美國強(qiáng)生公司的拳頭產(chǎn)品——速即紗效果都要好，而且該棉花可以體內(nèi)降解，其和傷口接觸

后能持續(xù)吸收傷口的血液和滲出液，并迅速變?yōu)槟z狀，使得傷口持續(xù)保持濕潤，促進(jìn)愈合，相關(guān)研究成果已經(jīng)發(fā)表在國外著名生物材料雜志《The Journal of the Mechanical Behavior of Biomedical Materials》上，相關(guān)核心技術(shù)正在申請(qǐng)有國家發(fā)明專利。在保質(zhì)期、臨床適用性和生產(chǎn)工藝上都達(dá)到了國際先進(jìn)水平，而且原材料全部國產(chǎn)化，有效地控制了生產(chǎn)成本，不僅適合在日常生活所遇到的體外創(chuàng)傷止血，護(hù)理，也可以用于醫(yī)院的外口手術(shù)止血包扎，抽血后止血等，還可用于野外條件下的急救，具有目前國內(nèi)外同類產(chǎn)品都不具有的功能。2.2.3 產(chǎn)品創(chuàng)新 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新 · 配方：本項(xiàng)目經(jīng)數(shù)百次試驗(yàn)篩選而確定的配方，全部使用國產(chǎn)原料替代進(jìn)口原料，且保存和使用都很方便，不需要另外培訓(xùn)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 在小袋包裝中，設(shè)計(jì)有各種形態(tài)和大小的規(guī)格，達(dá)到了以下目的和效果： · 開袋即用，更加方便； · 不僅適合在病房、手術(shù)室使用，而且適合野外急救（大型交通事故、自然災(zāi)害、戰(zhàn)場）使用，達(dá)到平戰(zhàn)結(jié)合目的。2.2.4 研究與開發(fā) 公司成立初期將采用和外部的科研力量聯(lián)合開發(fā)的方式，公司本身的核心團(tuán)隊(duì)成員是西南大學(xué)在校生和老師，具有較好的科研資源，并且與重慶第九人民醫(yī)院等單位聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，在以始終保持公司產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，公司將不斷加大科研投入，培育公司的技術(shù)高地。公司科研班子將以醫(yī)用耗材的研究和開發(fā)為中心，緊緊掌握從理論到產(chǎn)品的最新進(jìn)展，從實(shí)用性和先進(jìn)性出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況，選擇重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目，并且充分利用大專院校和科研院所的科研力量和條件，與之密切合作和交流，互惠互利。2.2.5 技術(shù)儲(chǔ)備 為適應(yīng)市場需求，始終保持公司的技術(shù)優(yōu)勢，公司決定要做到：開發(fā)一代，儲(chǔ)備一代，研究一代，自我開發(fā)和引進(jìn)優(yōu)秀的項(xiàng)目并舉。公司與本產(chǎn)品直接相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備有： · 已經(jīng)成功研發(fā)出可降解止血紗布； · 成功研發(fā)出可降解的快速止血?dú)ぞ厶呛＞d。

2.2.6 產(chǎn)品生命周期 影響其生命周期的因素主要有三個(gè)： · 產(chǎn)品質(zhì)量性能； · 尖端技術(shù)的出現(xiàn)； · 更好的替代品的上市。參照同行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律，本項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期規(guī)劃為 8~10 年左右。目前，本產(chǎn)品專利技術(shù)處于國內(nèi)尖端技術(shù)前沿，產(chǎn)品已進(jìn)入成長期，具有明顯的高科技優(yōu)勢。雖然產(chǎn)品的更新速度在不斷加快，但一種新產(chǎn)品從研制成功到批量生產(chǎn)大約需要 2～3 年的時(shí)間。本公司通過衍生產(chǎn)品、換代產(chǎn)品的研制生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銜接和過渡，迎接競爭挑戰(zhàn)。產(chǎn)品生命周期規(guī)劃如圖 3.1 所示。

圖 3.1 產(chǎn)品生命周期規(guī)劃 公司擬通過廣泛有效的運(yùn)作，將產(chǎn)品成長期控制在 1 年左右，以便維持一個(gè) 2～4年的成熟平臺(tái)期，第 6 年后逐漸實(shí)現(xiàn)向第二代產(chǎn)品的轉(zhuǎn)接。同時(shí)，公司計(jì)劃逐步推出其它衍生產(chǎn)品、互補(bǔ)產(chǎn)品。這樣，當(dāng)?shù)谝淮癝OST ”牌速凝棉經(jīng)歷了一定的時(shí)間逐漸進(jìn)入衰退期時(shí)，公司的后續(xù)新產(chǎn)品又陸續(xù)進(jìn)入了成熟期，能始終保持公司良好的發(fā)展態(tài)勢.2.3、生產(chǎn)運(yùn)作管理 2.3.1 建廠計(jì)劃 公司結(jié)合政策、區(qū)位等因素，選址重慶北部經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。按初步規(guī)劃，廠房以租賃為主，自建產(chǎn)品生產(chǎn)線，再按計(jì)劃分期擴(kuò)建。首期建設(shè)時(shí)間跨度為半

年左右，擴(kuò)建時(shí)間跨度約為4個(gè)月。按初步規(guī)劃，首期投入301.3萬元，其中廠房投資租賃約 20 萬，機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)投資約 170萬；設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)為8000 萬貼/年，第二年第一季度開始投產(chǎn)運(yùn)行，當(dāng)年年底產(chǎn)量達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的15％左右（根據(jù)市場銷售計(jì)劃）；第二年生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)為 1500萬貼/年，第三年生產(chǎn)能力為3000萬貼/年，第四年生產(chǎn)能力為5000萬貼/年，第六年全線生產(chǎn)，達(dá)到生產(chǎn)能力為8000 萬貼/年；后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)線的建設(shè)，根據(jù)當(dāng)時(shí)市場環(huán)境和公司自身?xiàng)l件來定。

2.3.2 生產(chǎn)流程 純天然棉花

按比例混合，加入組一定溫度洗滌3次 烘干 劑并高速攪拌，浸泡 浸泡 相關(guān)化學(xué)試劑 圖2.1 速凝棉生產(chǎn)工藝

普通短紗 速凝棉 2聯(lián)復(fù)合 混紡 復(fù)合型紗布 內(nèi)包裝 入庫 成 品 檢檢片 驗(yàn) 包裝 滅菌 為3000,000 級(jí)潔凈區(qū) 圖2.2 速凝棉生產(chǎn)工藝流程圖

由圖2.2可知，加工一批產(chǎn)品需要經(jīng)過速凝棉的生產(chǎn)、2聯(lián)復(fù)合、混紡、包裝、滅菌、入庫、成品檢驗(yàn)、入庫等 15 道工序，18 個(gè)工步，20 個(gè)工位，完成整個(gè)流程需要約54個(gè)小時(shí)，其中止血海綿的生產(chǎn)約需50小時(shí)，止血速凝棉生產(chǎn)的時(shí)間比較短，可以與以前工序同步進(jìn)行。在加工工藝路線中，速凝棉的生產(chǎn)、切片是關(guān)鍵工序，加工環(huán)境的溫度、濕度控制要求較高，因此是本產(chǎn)品生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，也是其難點(diǎn)，需要嚴(yán)格控制。

由于成品打開與空氣接觸后，會(huì)隨著環(huán)境的變化而變質(zhì)、失效，因此庫存技術(shù)也有一定要求。由于溶液配制，冷凍干燥，切片，二聯(lián)復(fù)合，沖片，內(nèi)包裝等工序均可由設(shè)備自動(dòng)控制，勞動(dòng)力數(shù)量和素質(zhì)要求較低一些，檢片，包裝，入庫的勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大，生產(chǎn)工人比較密集一些。2.3.3 生產(chǎn)方法 由于本公司初期產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量很大，生產(chǎn)過程機(jī)械化程度高，重復(fù)性生產(chǎn)特征顯著，生產(chǎn)速率要求高，對(duì)生產(chǎn)工人要求低等特點(diǎn)，因此，生產(chǎn)類型適合采用流水線方式大量生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，由高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備來保證。生產(chǎn)組織形式采用對(duì)象專業(yè)化形式，生產(chǎn)過程大部分在相對(duì)封閉的環(huán)境內(nèi)集中完成。生產(chǎn)系統(tǒng)布置按照流水線的要求組織，建設(shè)1條生產(chǎn)線，同時(shí)運(yùn)行，生產(chǎn)線設(shè)計(jì)負(fù)荷為 8000萬貼/年。只要將生產(chǎn)線運(yùn)行要素合理進(jìn)行組織，可以保證生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)運(yùn)作。具體作業(yè)程序圖和流程程序圖根據(jù)廠房具體的空間要求來設(shè)計(jì)。2.3.4 生產(chǎn)需求 2.3.4.1 設(shè)備需求 根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)預(yù)算，所需生產(chǎn)設(shè)備情況如表 5.1 所示：

表5.1 主要生產(chǎn)設(shè)備表 設(shè)備名稱 型號(hào) 數(shù)量 備注

Telstar LIOBETA 2 工業(yè)型水浴裝置 YD-160 2 全自動(dòng)切帶機(jī) RW-28 2 電動(dòng)攪拌機(jī) HSX-1 1 環(huán)氧乙烷滅菌器 2.3.4.2 物料需求 產(chǎn)品所需原材料包天然普通棉花，氯化鈣，氯乙酸，酒精，非織無紡基布、a-氰基丙烯酸正丁酯、分隔紙等部分，全部均已實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。由于重慶市是我國化工產(chǎn)業(yè)基地之一，絕大多數(shù)品種能在重慶市當(dāng)?shù)囟寄苜徺I，且均有較為固定的供應(yīng)商，能及時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)，庫存要求不高。2.4.成本預(yù)算 一噸脫脂棉花變成（寬幅65cm）雙層紗布的計(jì)算過程 2.4.1基本參數(shù)：（1）百米紗布用紗量的計(jì)算

公式1：（經(jīng)密+緯密）*幅寬/紗支*0.06465=百米用紗（千克）計(jì)算方法就是：經(jīng)紗密度加緯紗密度乘以幅寬除以紗支乘以0.06465。其中，經(jīng)緯密是指每英寸的根數(shù)，幅寬是英寸，紗支是英支，0.06465是常數(shù)。

例如：全棉雙層紗布，用紗40x40 密度108x84 幅寬65CM 計(jì)算方法，（108+84）*65/40 *0.06465=20千克

（2）1噸棉花全部變成棉紗，紗布損耗率為5%（3）1噸棉紗全部變成紗布（雙層），損耗率為5% 則： 1噸脫脂棉可以生產(chǎn)出（雙層）寬幅為65cm的紗布長度為（1000×0.95×0.95）÷20=45.125（百米）=4512.5米≈4500米 按止血紗布的規(guī)格為7.5cm×7.5cm 則： 1噸脫脂棉花可以加工成規(guī)格為7.5cm×7.5cm的止血紗布（2層）塊數(shù)量為： 4500×100×65÷7.5÷7.5=520000（塊）1噸脫脂棉花可以加工成規(guī)格為7.5cm×7.5cm的止血紗布（4層）塊數(shù)量為： 520000÷2=260000（塊）1噸脫脂棉花可以加工成規(guī)格為7.5cm×7.5cm的止血紗布（8層）塊數(shù)量為： 260000÷2=130000（塊）2.4.2成本核算： 1噸脫脂棉的價(jià)格約為18000元/噸 1噸脫脂棉加工成棉紗的加工費(fèi)約為5000元 1米紗布（雙層）的加工費(fèi)約為0.4元 則： 1噸脫脂棉花加工成規(guī)格為幅寬為65cm的紗布（2層）的加工費(fèi)為 5000+4500×0.4=6800（元）算上原料費(fèi)，成本為： 18000+6800=24800（元）1噸脫脂棉花改性所需化學(xué)藥品的成本約3.5萬元，外加人工約5000元 1噸脫脂棉花改性變成可吸收性止血紗布的總生產(chǎn)成本約為 28400+35000+5000=68400元≈7萬元 收益估算

（1）規(guī)格為7.5cm×7.5cm的止血紗布（8層）為一個(gè)小包裝，12個(gè)包裝為一盒，按一盒定價(jià)為200元計(jì)算 則：1噸脫脂棉花加工成止血紗布的收益為： 130000÷12×200=2166666.7（元）≈217（萬元）

減

（2）去生產(chǎn)成本，大約可以收益200萬元

規(guī)格為7.5cm×7.5cm的止血紗布（8層）為一個(gè)小包裝，12個(gè)包裝為一盒，一盒定價(jià)為200元計(jì)算 則：1噸脫脂棉花加工成止血紗布的收益為：

減去生產(chǎn)成本，大約可以收益410萬元 密度108x84雙層紗布的樣子：

3、市場前景 3.1醫(yī)用輔料的產(chǎn)業(yè)背景 醫(yī)用260000÷12×200=4333333.3（元）≈433（萬元）

敷料是用以覆蓋瘡、傷口或其他受傷部位的醫(yī)用材料，是我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢產(chǎn)品。高端敷料是指具有高效性能材料，高效能產(chǎn)品，和高效率護(hù)理等特征的高附加值敷料，它是醫(yī)用生物材料發(fā)展的方向，也是人們對(duì)醫(yī)用敷料的需求導(dǎo)向。在歐美國家，高端敷料占醫(yī)用敷料使用量的60%左右，據(jù)估計(jì)，2017年全球高端敷料的市場容量將達(dá)160億美元以上。我國目前醫(yī)用敷料市場容量在450億元以上，且以10%～15%的年增長速度增長。但是，我國醫(yī)用敷料約80%以上是以紗布、棉花等低級(jí)的傳統(tǒng)敷料為主，高端敷料的份額不到20%，且絕大多數(shù)是由國外品牌占領(lǐng)。3.2醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢 理想的醫(yī)用敷料應(yīng)該具有良好的生物相容性、親和性、透水性、透氣性；能均勻、緊密地粘附在創(chuàng)面上，使傷口保持高濕、微酸、低氧環(huán)境，阻止細(xì)菌侵入和抑菌；可以控制和吸收創(chuàng)面滲液；還要具有一定的機(jī)械強(qiáng)度，且柔軟、不易變形。近幾年，新型醫(yī)用敷料市場年增長率在10%以上，未來很多傳統(tǒng)醫(yī)用敷料產(chǎn)品將逐漸被替代或淘汰。市場規(guī)模小，國內(nèi)行業(yè)集約度低，管理缺乏規(guī)劃，研發(fā)水平期待提升，在高端傷口護(hù)理產(chǎn)品方面仍是空白，缺乏差異化，影響行業(yè)利潤水平，是我國醫(yī)用敷料行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。3.3纖維素類醫(yī)用敷料的優(yōu)點(diǎn)(1)原料來源廣泛，價(jià)格低廉：目前世界上用量最多的敷料就是純棉紗布和棉花。(2)改性較為方便：纖維素葡萄糖單元中3個(gè)羥基可以以不同方式改性來獲得不同性能的纖維素衍生物。(3)具有較好的生物相容性，與動(dòng)物來源的生物材料相比，其體內(nèi)植入更安全。

3.4主要高端纖維素類醫(yī)用敷料比較 3.4.1美國強(qiáng)生公司代表性產(chǎn)品：速即紗

（W1913T:5*7.5cm（24片/盒），價(jià)格：1150元/盒 產(chǎn)品特點(diǎn)： 它是由再生纖維素纖維經(jīng)氧化改性后獲得的氧化纖維素非織布，其具有加速血液凝固的作用，對(duì)控制小血管出血十分有效，一般在2-8分鐘內(nèi)達(dá)到快速止血，可以體內(nèi)降解。3.4.2美國康維德公司代表性產(chǎn)品：愛膚康

型號(hào)403740(4cm x 20cm)，1盒10片 價(jià)格：1500元/盒 產(chǎn)品特點(diǎn)： 它是由羧甲基纖維素鈉和1.2%的銀離子組成的針刺非織造布，具有吸水后快速成凝膠，并有一定的殺菌功能，適宜使用于傷口及燒傷的創(chuàng)面護(hù)理。

3.4.3北京泰科斯曼公司（中美合資）代表性產(chǎn)品：泰綾

（5*8cm（10片/盒），價(jià)格：530元/張 產(chǎn)品特點(diǎn)： 它是由再生纖維素織物經(jīng)化學(xué)改性而成，主要化學(xué)成分為羧甲基纖維素鈉，對(duì)毛細(xì)管出血十分有效，在2-8分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速止血，可以體內(nèi)降解。3.4.4德國嘉利達(dá)醫(yī)療有限公司代表性產(chǎn)品：捷力特

規(guī)格(5*7cm)，1盒10片 價(jià)格：1100元/盒 產(chǎn)品特點(diǎn)： 該產(chǎn)品是一種由氧化再生纖維素制成的白色針織紗布，在外科手術(shù)中結(jié)扎法或常規(guī)控制方法不適用或無效時(shí)，用于幫助控制毛細(xì)血管，靜脈血管以及小的動(dòng)脈血管出血，可以體內(nèi)降解。3.5高端纖維素類醫(yī)用敷料的共同特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)：(1)能快速吸水成凝膠，吸水倍率都在10倍以上，具有止血，維持創(chuàng)面濕

潤，促進(jìn)傷口愈合等功能。(2)生物相容性好，都能體內(nèi)降解，無組織免疫反應(yīng)。(3)產(chǎn)品售價(jià)高，利潤率高。缺點(diǎn)：(1)都是由再生纖維素纖維改性得到，工藝復(fù)雜，流程長。(2)核心技術(shù)由國外壟斷。3.6項(xiàng)目“速凝棉”優(yōu)勢（1）遇水會(huì)立即水凝膠化，具有高吸水倍率 速凝棉能快速吸收約25倍自重的水，并能迅速水凝膠化；吸水能力是普通棉花和速即紗的4～5倍，保水能力突出。（2）速凝棉纖維具有很好的可紡性能 速凝棉在外觀上和脫脂棉花沒有明顯區(qū)別，單纖維強(qiáng)力也相差不大，可紡性能好，因此，該材料可開發(fā)成為止血棉花，止血紗布，創(chuàng)傷敷料等多種形態(tài)的高附加醫(yī)用產(chǎn)品。（3）止血性能優(yōu)越 速凝棉在兔耳和肝臟止血時(shí)間分別為30s和43，相比較于速即紗，止血速度提高接近一倍多（4）生物相容性好，可體內(nèi)降解 速凝棉在植入兔背部肌肉后，能夠體內(nèi)降解。（5）生產(chǎn)工藝簡潔，流程短，無污染，成本低 速凝棉的工藝流程圖

1.工藝流程短，整個(gè)加工過程大約在2個(gè)小時(shí)內(nèi)能完成； 2.工藝技術(shù)成熟，不需要特殊設(shè)備； 3.生產(chǎn)環(huán)節(jié)綠色環(huán)保，整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)無有毒有害氣體排放，生產(chǎn)廢液可以回收再利用； 4.成本低廉，經(jīng)初步測算，每噸棉花的加工成本大約3.0 ～3.5萬元。

3.7項(xiàng)目可開發(fā)產(chǎn)品形態(tài)及市場前景 3.7.1可開發(fā)產(chǎn)品形態(tài)

3.7.2市場前景 隨著人們對(duì)止血材料的性能要求越來越高，止血效果更佳、綠色、環(huán)保、可降解、無毒、無副作用、無刺激性、具有良好的生物相容性的止血材料是未來的發(fā)展趨勢。根據(jù)IMS Health發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年我國吸收性止血材料消費(fèi)量達(dá)到302.6噸，行業(yè)市場規(guī)模約86億元，且每年以15%左右的速度增長；市場的80%左右是國外產(chǎn)品占領(lǐng)，且國外產(chǎn)品價(jià)格是國內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格的3～5倍?！八倌蕖蓖耆邆溟_發(fā)成為可吸收性止血材料的潛力，以開發(fā)的產(chǎn)品占領(lǐng)市場的3%計(jì)算，產(chǎn)品年銷售額在2億元以上；以占領(lǐng)市場的5%計(jì)算，年銷售額在4億元以上，具有十分巨大的市場前景。

4、商業(yè)模式 4.1產(chǎn)品銷售 本項(xiàng)目在銷售過程中，通過產(chǎn)品品牌建設(shè)、價(jià)格策略選擇、渠道建設(shè)和管理以及必要的促銷活動(dòng)，與中間商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等關(guān)系主體逐步建立起業(yè)務(wù)聯(lián)系，形成一定的銷售網(wǎng)絡(luò)體系。預(yù)計(jì)5年后，產(chǎn)品將占領(lǐng)有利的中西部市場，進(jìn)軍東部地區(qū)。4.2價(jià)格 4.2.1定價(jià)策略 據(jù)調(diào)查，具有良好止血性能和創(chuàng)傷愈合性能的醫(yī)用敷料在國內(nèi)醫(yī)療應(yīng)用中并不多見，中西部尤其是西部地區(qū)屬于本類產(chǎn)品的空白地帶，快速占領(lǐng)中西部市場是銷售工作的核心任務(wù)。公司將采取滿意定價(jià)的新產(chǎn)品價(jià)格適應(yīng)策略，即既避免撇脂定價(jià)可能導(dǎo)致的高密度競爭風(fēng)險(xiǎn)，又防止?jié)B透定價(jià)的低價(jià)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)

效益壓力。目前，相對(duì)應(yīng)的醫(yī)用敷料價(jià)格范圍大約在50～500元之間，根據(jù)對(duì)樣本城市的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，患者愿意接受的價(jià)格最高為35 元，低于國內(nèi)外同類產(chǎn)品價(jià)格的。公司將產(chǎn)品定價(jià)為 200元/盒，每盒8張，即一張25元，隨著以后產(chǎn)品的逐步更新、成本下降以及競爭的加劇，公司將適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，初步定為前三年

單價(jià)25元/張。4.2.2影響價(jià)格變化因素和對(duì)策 影響因素 通過對(duì) 26 位權(quán)威專家的調(diào)查，總結(jié)得出相關(guān)因素對(duì)價(jià)格的影響度為： 影響價(jià)格的相關(guān)因素 因素類別 因素內(nèi)容 價(jià)格因綜合因素 素（%）23 消費(fèi)者因

1、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解程度 素 26

2、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的性能及價(jià)格的敏感度 6

3、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品使用的頻率 18

4、同類公司定價(jià)對(duì)產(chǎn)品的影響 8 同類競爭

5、同類公司對(duì)新進(jìn)入者的阻撓影響 者因素 3

6、地處西部，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，對(duì)高價(jià)產(chǎn)品需求較低 3 區(qū)域因素

7、公司規(guī)?；笪鞑康貐^(qū)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的改革 10 自身因素

8、企業(yè)投入的研發(fā)、營銷宣傳等成本 3

9、企業(yè)決策者的決策水平對(duì)上表進(jìn)行分析，可以得出影響本產(chǎn)品價(jià)格變化的主要因素有： · 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度、美譽(yù)度；· 目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的承受能力 · 醫(yī)療器械行業(yè)競爭狀況；· 產(chǎn)品成本。對(duì)策 通過與各種渠道建立起來的關(guān)系，今后公司將以更低廉的成本進(jìn)行生產(chǎn)和銷售活動(dòng)，公司的運(yùn)作模式既能使節(jié)省下來的直接成本用于的進(jìn)一步公關(guān)活動(dòng)，提高對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度、美譽(yù)度，同時(shí)又能創(chuàng)造出可觀的利潤，以利于公司的戰(zhàn)略擴(kuò)展。公司將密切注意競爭者的情況，追蹤市場動(dòng)態(tài)，定期審查和調(diào)整相應(yīng)定價(jià)策略。考慮到目前的生產(chǎn)成本和競爭趨勢，今后生產(chǎn)成本將會(huì)逐漸下降，公司的價(jià) 格策略有較大的靈活性。如果市場格局發(fā)生變化，例如有競爭者以低價(jià)戰(zhàn)略進(jìn)入市場，本公司產(chǎn)品價(jià)格將有足夠的下調(diào)空間，以減輕消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受能力，獲取有利的競爭位置。預(yù)計(jì)定價(jià)范圍大致為25元/張。4.3銷售渠道 4.3.1渠道策略 在產(chǎn)品投入市場初期，公司將加大速凝棉市場的營銷覆蓋面積，占領(lǐng)中西部市場的制高點(diǎn)，同時(shí)通過市場營銷網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，逆向拉動(dòng)速凝棉的研發(fā)過程，初步建立醫(yī)療器械營銷網(wǎng)絡(luò)。4.3.2銷售渠道 經(jīng)銷商 代理商

醫(yī)藥代表 公 消 醫(yī)院 司費(fèi) 者公司將努力建設(shè)跨省營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)速凝棉銷售規(guī)模較快增長。按經(jīng)濟(jì)水平政府 以及地理?xiàng)l件還可細(xì)分為經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市區(qū)以及經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)城市區(qū)，公司將采取直銷 不同的市場開發(fā)策略，前者深入一線，創(chuàng)建營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)市場人員本地化；后者主要依靠當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商及中間商共同開發(fā)市場。4.3.3渠道規(guī)劃 初期公司將建立以重慶為中心的西部地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)。一年后逐步在成都、昆明、西安、武漢、建立縣級(jí)以上的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，兩年內(nèi)建立以蘭州為中心的省級(jí)輻射型經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。與區(qū)域代理商、廣告策劃商一起發(fā)展建設(shè)當(dāng)?shù)氐臓I銷網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)這些區(qū)域分銷中心所需的經(jīng)費(fèi)初始階段由公司撥款資助，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后主要靠銷售額提成支付相關(guān)費(fèi)用。本公司目前處于成長期，建立專門銷售機(jī)構(gòu)費(fèi)用較大，所以公司在建立外部銷售渠道的同時(shí)，還將充分整合公司內(nèi)部資源，積極動(dòng)員公司員工參與間接參與公司銷售，在公眾中建立良好的口碑，促進(jìn)銷售。

4.4財(cái)務(wù)預(yù)測和分析 4.4.1總成本費(fèi)用估算 總項(xiàng)目正常生產(chǎn)年份估算平均總成本費(fèi)用為1464.9萬元，其中，經(jīng)營成本為1433.3萬元,詳見附表附表1：總成本費(fèi)用估算表。各項(xiàng)目總成本費(fèi)用，由于生產(chǎn)期利息計(jì)入生產(chǎn)成本，故各年成本略有不同，具體估算詳見附表1：總成本費(fèi)用估算表?？偝杀举M(fèi)用估算說明如下：（1）原材料消耗：根據(jù)生產(chǎn)中實(shí)際消耗定額估算。（2）燃料動(dòng)力消耗：按生產(chǎn)、生活實(shí)際需要量估算，各項(xiàng)目原材料及燃料動(dòng)力。（3）公司高層管理人員（總經(jīng)理，執(zhí)行董事，市場總監(jiān)）按年薪10萬元人·年計(jì)算，中層管理人員按年薪8萬元人·年計(jì)算，雇傭正式工人工資按4000元/人·年計(jì)，福利費(fèi)按工資的14%計(jì)，臨時(shí)工，以日工價(jià)25元/天估計(jì)。（4）修理費(fèi)：房屋建筑物維修，按其原值的2%計(jì)，設(shè)備維修按其原值的3%計(jì)，車輛維修按其原值的5%計(jì)。（5）固定資產(chǎn)折舊和無形遞延資產(chǎn)攤銷估算 固定資產(chǎn)投資中，廠房租賃股費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)并入遞延資產(chǎn)原值，其余全部進(jìn)入固定資產(chǎn)原值。預(yù)備費(fèi)用和建設(shè)期利息按比例分別攤?cè)脒f延資產(chǎn)和固定資產(chǎn)原值中，項(xiàng)目固定資產(chǎn)采用平均年限法分類折舊，殘值率均為5%，房屋建筑物折舊年限20年；材料制作及包裝設(shè)施折舊年限分別為10年。各子項(xiàng)目的固定資產(chǎn)折舊及遞延資產(chǎn)攤銷,攤銷年限為10年，分別詳見附表附表3：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算表，（6）利息支出：流動(dòng)資金借款利息按年利率6.12%計(jì)。（7）銷售費(fèi)用：按銷售收入的1—5%估算。（8）管理費(fèi)用：職工工資及附加的50～65%計(jì)算。

4.4.2利潤總額及分配 項(xiàng)目正常年平均利潤總額為1937.9 萬元，其中，按利潤總額的33%計(jì)取，年繳納所得稅639.5萬元，稅后利潤1298.4萬元，盈余公積金按稅后利潤的10%計(jì)提，年提盈余公積金129.8萬元。項(xiàng)目的利潤及分配分別詳見附表附表2：資金來源與運(yùn)用表。4.4.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 因素：當(dāng)前實(shí)際利率偏低，未來利率可能上升，增加公司財(cái)務(wù)費(fèi)用支出；·公司所享受的優(yōu)惠財(cái)政稅收政策變動(dòng)，對(duì)公司凈利潤產(chǎn)生不利影響；應(yīng)收款項(xiàng)可能會(huì)出現(xiàn)壞賬，影響公司資金流動(dòng)和運(yùn)作。對(duì)策·計(jì)算短期借款利息和 NPV 時(shí)，采用時(shí) 8%作為借款利率和折現(xiàn)率，大于當(dāng)前實(shí)際一年期利率 6.12%，并且公司借款數(shù)額較小，利率上升對(duì)公司財(cái)務(wù)費(fèi)用影響不大。計(jì)算凈利潤時(shí)所得稅率采用 33%，優(yōu)惠政策的變動(dòng)不會(huì)對(duì)計(jì)算結(jié)果產(chǎn)生影響。根據(jù)實(shí)際調(diào)查，醫(yī)院作為公司主要銷售渠道，其付款期限平均為一個(gè)月，出現(xiàn)壞賬的可能性較小，并且公司流動(dòng)資金較為充裕，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

附表1：總成本費(fèi)用估算表 單位：萬元 投產(chǎn)期 達(dá)產(chǎn)期 序號(hào) 項(xiàng)目 年份 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 外購原材料 45.2 115.6 281.6 452.6 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 36.0 100.3 251.0 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 1.1 外購原料成本 0.2 0.3 0.6 1.0 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.2 運(yùn)輸成本 9.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 1.3 包裝材料費(fèi) 15.0 30.0 50.0 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 2 燃料動(dòng)力費(fèi) 0.2 0.2 0.2 3 工資及附加費(fèi) 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 4 維修費(fèi) 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5 折舊及攤銷費(fèi) 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 17.2 17.2 17.2 17.2 17.2 20.0 20.0 20.0 20.0 6 利息支出 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 7 管理費(fèi)用 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 8 銷售費(fèi)用 90.0 150.0 300.0 500.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 9 總成本費(fèi)用 316.9 447.3 763.3 1134.3 1464.9 1464.9 1464.9 1464.9 1464.9 1464.9 1462.1 1462.1 1462.1 1462.1 1462.1 271.5 331.5 481.5 681.5 981.5 981.5 981.5 981.5 981.5 981.5 978.8 978.8 978.8 978.8 978.8 其中：固定成本 45.3 115.8 281.8 452.8 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 可變成本 285.3 415.7 731.7 1102.7 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 10 經(jīng)營成本 附表2：資金來源與運(yùn)用表 單位：萬元 達(dá)產(chǎn)期 建設(shè)期 投產(chǎn)期 序號(hào) 項(xiàng)目 年份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 資金來源 1 109.0 5070.1 197.2 505.5 967.2 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1.1 利潤總額

57.8 177.2 485.5 947.2 1865.4 1865.4 1865.4 1865.4 1865.4 1865.4 1868.2 1868.2 1868.2 1868.2 1868.2 1.2 折舊及攤銷費(fèi) 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 17.2 17.2 17.2 17.2 17.2 1.4 長期借款 1.5 流動(dòng)資金借款 5000.0 1.6 國家投資 0.0 1.7 地方配套資金 0.0 0.0 1.8 自有流動(dòng)資金 109.0(7.7)1.9 回收流動(dòng)資金 資金運(yùn)用 2 615.6 615.6 615.6 798.0 616.5 616.5 209.0 111.4 616.5 616.5 58.5 160.2 312.6 615.6 615.6 615.6 2.1 固定資產(chǎn)投資 209.0 181.5 2.2 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 2.3 建設(shè)期利息 2.4 流動(dòng)資金 92.3 2.5 所得稅 615.6 615.6 616.5 616.5 19.1 616.5 615.6 616.5 616.5 58.5 160.2 312.6 615.6 615.6 615.6 2.6 應(yīng)付利潤

2.7 長期借款本金償還 2.8 流動(dòng)資金借款本金償還 盈余資金 3(100.0)4958.7 138.7 345.3 654.6 1269.8 1269.8 1269.8 1269.8 1269.8 1269.8 1087.4 1268.9 1268.9 1268.9 1268.9 累計(jì)盈余資金 4(100.0)4858.7 4997.4 5342.7 5997.3 7267.2 8537.0 9806.8 11076.7 12346.5 13616.4 14703.8 15972.7 17241.7 18510.6 19779.5

第五篇：紅色旅游范文

紅色旅游

——分析現(xiàn)代紅色旅游的的開發(fā)、利用以及意義

摘要：本篇論文主要是對(duì)現(xiàn)代紅色旅游的開發(fā)、利用的小解剖，從而表明我組對(duì)未來紅色旅游進(jìn)一步發(fā)展的見解，當(dāng)然同時(shí)也闡述了一下 開發(fā)紅色旅游的意義。不過我們這篇論文主要是以江西的紅色旅游為基礎(chǔ)，充滿地域性，可能會(huì)以偏蓋全，僅能作為小參考。

關(guān)鍵詞：紅色旅游、開發(fā)、利用、意義

眾所周知，全國有著十大著名的的革命圣地— —上海、廣州、南昌、武漢、井岡山、長汀、古田、瑞金、遵義、瓦窯堡、延安、西柏坡、北京，可以說紅色旅游的資源是非常的豐富，更不要提一些未開發(fā)的。然而卻有一個(gè)現(xiàn)狀：現(xiàn)在的年輕人大都不愿去這些景區(qū)，使得紅色傳承出現(xiàn)了一些斷層，就比如我自己。以前不知為什么，不過通過最近的研究及分析，我想應(yīng)該是紅色旅游的開發(fā)沒有與時(shí)俱進(jìn)，跟上年輕的步伐,當(dāng)然也有比較成功，例如：江西。于是，我們以江西為背景,做了一下研究,參考了一些發(fā)展綱要,訪問了知名論壇,也算有了一些小成果。

我想看過歷史的人都知道，江西也算是紅色的起源地，所以從其發(fā)展條件來看其：

（一）資源極為豐富，品位獨(dú)特超群。據(jù)我所知全省各地分布著大量的革命勝跡、舊址和紀(jì)念物，擁有革命搖籃——井岡山、共和國的搖籃——瑞金、——南昌、秋收起義的策源地——萍鄉(xiāng)等著名的革命圣地和9處國家級(jí)愛國主義教育（示范）基地，還有一大批省級(jí)愛國主義教育基地??

（二）基礎(chǔ)條件良好，品牌基礎(chǔ)形成。經(jīng)過多年開發(fā)建設(shè)，其紅色旅游景區(qū)初具規(guī)模，接待設(shè)施不斷完善，形成了較強(qiáng)的接待能力。全省交通狀況有了根本性的改善，尤其是京九鐵路、天字型的高速公路網(wǎng)絡(luò)和南昌昌北國際機(jī)場、井岡山機(jī)場等重要交通基礎(chǔ)設(shè)施相繼投入使用，為進(jìn)一步發(fā)展紅色旅游提供了良好的基礎(chǔ)條件。同時(shí)，它也配備了一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。而推出的三條黃金旅游線路中的南昌——井岡山——贛州——瑞金紅色文化旅游線，經(jīng)過多年的精心培育，在市場頗受歡迎；“紅色搖籃、綠色家園”已成為聞名的旅游品牌。

（三）歷經(jīng)多年探索，積累不少經(jīng)驗(yàn)。從提出紅色旅游概念、建設(shè)紅色旅游景區(qū)、編排紅色旅游線路、策劃紅色旅游節(jié)目，到組織大型的紅色旅游宣傳推廣活動(dòng)、聯(lián)合兄弟省市打造紅色旅游品牌、探索紅色旅游發(fā)展模式、開展紅色旅游理念研究等方面，均具有率先性和創(chuàng)造性，并在多年的實(shí)踐中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)為紅色旅游的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，當(dāng)然最重要的是還有黨的各種支持以及引導(dǎo)，政府希望通過各種旅游來對(duì)下一代進(jìn)行 紅色教育，培養(yǎng)紅色精神，當(dāng)然也可以通過這種形式幫助偏遠(yuǎn)的紅色 地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改善他們的生活水平。

然而有這么多的優(yōu)勢，并不一定會(huì)取得成功，經(jīng)過我們組的激烈的探討，我想更重要的是其結(jié)合各種戰(zhàn)略目標(biāo)，下面是我的一些分析:(一)發(fā)好一批成熟的紅色旅游產(chǎn)品。按照旅游六大要素的要求，高標(biāo)準(zhǔn)搞好重點(diǎn)紅色旅游景點(diǎn)和線路的開發(fā)建設(shè)，把紅色文化習(xí)游、革命搖籃體驗(yàn)游、紅色故都尋訪游、長征之路覓蹤游、人名軍隊(duì)尋根游、工人運(yùn)動(dòng)探源游、秋收起義訪習(xí)游等紅色旅游產(chǎn)品和紅色旅游文化節(jié)事活動(dòng)，打造成國內(nèi)一流的旅游精品。

（二）打造出具有震撼力的紅色旅游品牌。將井岡山打造成中國紅色旅游的中心，將南昌、瑞金、萍鄉(xiāng)安源、上鐃集中營等地建設(shè)成具有影響力和吸引了的紅色旅游基地，使“紅色搖籃”旅游品牌深入人心。

（三）建設(shè)成快速增長的紅色旅游產(chǎn)業(yè)，將其變成支柱產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)，提高人民的生活水平

（四）要學(xué)會(huì)總體布局

紅色旅游按照“一個(gè)龍頭、四個(gè)基點(diǎn)、兩個(gè)集散中心、六條精品線路”和紅色、綠色、古色旅游有機(jī)結(jié)合的原則進(jìn)行布局。

一個(gè)龍頭：井岡山紅色旅游區(qū)，包括贛西南井岡山革命根據(jù)地的井岡山、永新、蓮花、泰和、萬安、遂川、吉安、吉水、永豐等地的紅色旅游景區(qū)景點(diǎn)，這是主景點(diǎn)。

四個(gè)基本點(diǎn)：南昌紅色旅游區(qū)，、革命烈士紀(jì)念館、烈士陵園、新建望城崗等；瑞紅色旅游區(qū)；萍鄉(xiāng)紅色旅游區(qū)；上饒紅色旅游區(qū)

兩個(gè)集散中心：南昌主集散中心；贛州次集散中心。

六條精品線路：中國紅色旅游概念線路“上海—嘉興—南昌—井岡山—瑞金—長汀—高州—延安—西柏坡—北京”，江西紅色文化旅游金牌線路“南昌—井岡山—贛州—瑞金”；贛湘紅色文化旅游精品線路“南昌或井岡山—萍鄉(xiāng)—韶山—長沙”；贛閩粵紅色文化旅游精品線路“贛州—瑞金—長汀—龍巖—梅州—廣州”；贛浙紅色文化旅游精品線路“南昌—龍虎山—上饒—三清山—杭州—嘉興—上?！?；贛鄂紅色文化旅游精品線路“武漢—黃岡—九江（廬山）—共青城—南昌—井岡山。

這里我想重點(diǎn)突出贛浙紅色文化旅游精品線路，因?yàn)檫@條路線是相當(dāng)?shù)某錆M魅力：此線路能讓你領(lǐng)略什么是大自然的鬼斧神工，那俊俏挺拔的三清山，一水帶衣的龍虎山，撩人心神的落日余暉??

（五）開發(fā)重點(diǎn)

（一）突出主題形象，搞好景區(qū)建設(shè)。比如。萍鄉(xiāng)紅色旅游區(qū)要突出中國工人運(yùn)動(dòng)與秋收起義策源地的主題和革命故地與古攤文化、高山草甸風(fēng)光相的特色；完善和提升安源工人運(yùn)動(dòng)紀(jì)念博覽區(qū)、萍鄉(xiāng)秋收起義廣場、銅鼓紀(jì)念館、修水紀(jì)念館等，創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市。上饒紅色旅游區(qū)要突出血染的奉碑主題和革命舊址與三清山絕景相結(jié)合的特色；保護(hù)上饒集中營舊址，完善上饒集中營革命烈士紀(jì)念館，保護(hù)和整理橫峰閩浙贛蘇區(qū)舊址和弋陽方志敏紀(jì)念館、余江鄒韜奮故居等，創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市。

（二）半好重大節(jié)事，創(chuàng)造旅游亮點(diǎn)。今年秋季舉辦辦2004中國奧克斯紅色之旅萬里行活動(dòng)；以后每年秋季舉辦中國紅色旅游文化節(jié)，在南昌舉行大型主題文藝晚會(huì)、旅游推介、經(jīng)貿(mào)洽談、招商引資活動(dòng)，在井岡山舉行紅色旅游高峰論壇和業(yè)內(nèi)交流活動(dòng)。

（三）推出精特節(jié)目，提升旅游品位。大力推進(jìn)紅色旅游文藝節(jié)目的開發(fā)，南昌策劃并推出“軍旗升起的地方”大型紅色主題歌舞節(jié)目；井岡山完善“星火燎原——?dú)q月井岡山”大型紅色主題歌舞節(jié)目；瑞金策劃并推出“赤國紅都——共和國從這里走來”大型紅色主題歌舞節(jié)目；萍鄉(xiāng)策劃并推出“秋收起義之歌”紅色主題文藝節(jié)目；上饒策劃并推出“血染的豐碑”紅色主題文藝節(jié)目。

（四）完善配套設(shè)施，優(yōu)化旅游產(chǎn)品。各紅色旅游景區(qū)景點(diǎn)艘要搞好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在加快建設(shè)高速公路網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，突出改善景區(qū)公路和游步道設(shè)施，提高景區(qū)的可進(jìn)入性與參觀游覽的安全性和舒適性。應(yīng)根據(jù)市場需求，科學(xué)安排與紅色旅游城市和景區(qū)相協(xié)調(diào)的住宿和飲食設(shè)施。在南昌、井岡山、瑞金等地，加快建造會(huì)展中心，促進(jìn)我省商務(wù)會(huì)展旅游經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（五）擴(kuò)大商品產(chǎn)銷，推出特色餐飲。要努力改善紅色旅游商品產(chǎn)銷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，鼓勵(lì)生產(chǎn)適銷對(duì)路的紅色旅游商品，疏通并擴(kuò)大供銷渠道，滿足游客的購物需求，使紅色旅游商品產(chǎn)銷的增長速度高于接待人數(shù)的增長速度。積極開發(fā)以金屬、玻璃、石塊、木材、棉麻為材質(zhì)，以革命圣地、領(lǐng)袖人物、革命文物等為主題的系列紅色旅游紀(jì)念品；推出具有地方特色的木竹品、服飾以及農(nóng)副產(chǎn)貧寒；編制反映紅色旅游書籍、光盤等。鼓勵(lì)發(fā)展紅色旅游商品銷售網(wǎng)點(diǎn)，在主要紅色旅游城市和景區(qū)建立旅游購物中心。同時(shí)，要大力挖掘和推出反映紅色文化的特色菜肴和食品。最后我想說的是發(fā)展紅色旅游的意義，紅色旅游既是革命精神教育活動(dòng)，又是旅游觀光活動(dòng)，為開展有聲有色 的革命傳統(tǒng)教育，提供了廣闊天地。紅色旅游也實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代休閑方式的有機(jī)結(jié)合，寓教于游，寓教于樂。通過紅色旅游活動(dòng)，傳輸革命歷史、革命傳統(tǒng)和革命精神，給人們以知識(shí)的汲取、心靈的震撼、精神的激勵(lì)和思想的啟迪。

紅色旅游作為一種新興的旅游產(chǎn)業(yè)，能夠加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)全國人民特別是青少年的愛國情感，弘揚(yáng)和培育民族精神，帶動(dòng)紅色旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)展紅色旅游也有利于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期的愛國主義教育。我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。面對(duì)新形勢、新任務(wù)，愛國主義教育方式迫切需要改進(jìn)和創(chuàng)新。積極發(fā)展紅色旅游，寓思想道德教育于參觀游覽之中，將革命歷史、革命傳統(tǒng)和革命精神通過旅游 傳輸給廣大人民群眾，有利于傳播先進(jìn)的文化、提高人們的思想道德素質(zhì)、增強(qiáng)愛國 主義教育效果從而更加滿懷信心的投入到建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)之中去。

最后希望大家都能都去紅色旅游景點(diǎn)去感受一下那種感覺。參考文獻(xiàn): [1]天涯論壇。

[2]論文：《論江西紅色旅游的開發(fā)與發(fā)展》。

[3]論文：100% 談?wù)劶t色旅游區(qū)位資源的優(yōu)勢和開發(fā)策略。