第一篇：決勝中層心得體會

《決勝中層》心得體會

對照培訓(xùn)課程中中層領(lǐng)導(dǎo)管理的知識，讓我懂得中層管理是工作更是在做人的工作，是通過不斷的改變自己而影響他人。我自身認(rèn)為應(yīng)該貫通到我以后管理團(tuán)隊的最有用的那就是高效的管理來源于積極的人際溝通，管理的過程實際上就是一個溝通的過程。下面我僅從溝通這個角度來談?wù)劚救舜譁\的學(xué)習(xí)體會。

做管理始于定位！角色意識告訴你，做你應(yīng)該做的事，不要做不屬于你的事，叫“定位”！避免錯位，孤掌難鳴。一個人的角色意識越強(qiáng)，他的責(zé)任感就越強(qiáng)。還要知道怎樣做才是正確的。定位之前先要找位，進(jìn)行正確的自我定位，是每位領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。

角色的越位、缺位、錯位，容易導(dǎo)致工作效率受損，人際關(guān)系惡化，是大忌。要做到“到位不越位”、“到位不錯位”，要認(rèn)清自己的位置。中層干部，事務(wù)性、當(dāng)前性、執(zhí)行性。創(chuàng)造性執(zhí)行是中層干部的基本工作內(nèi)涵。完善領(lǐng)導(dǎo)的決策是中層干部應(yīng)有的要務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)不是千手觀音。上級領(lǐng)導(dǎo)正確地決策，模糊地安排中層模糊地接受，明白地執(zhí)行。中層干部要做“專家”。研究工作，是同領(lǐng)導(dǎo)一起商量問題，或者領(lǐng)導(dǎo)有一個基本想法，但是還沒有最后拿定主意，還是想聽聽下屬意見，特別是不同意見。這時候，有什么想法都可以提，反對的意見也可以提。討論定下來之后，有不同意見可以保留，但在行動上必須服從。定下來的事不服從，另搞一套，就是違背組織原則。

做到會上與會下，當(dāng)面與背后表里一致。不能會上說的很好，當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面說的很好，一回到本人所領(lǐng)導(dǎo)的部門、處室，一回到本人領(lǐng)導(dǎo)的群體之中，就不自覺的流露甚至散播這樣或那樣的不滿情緒。

一個人的角色越強(qiáng)，他的責(zé)任感越強(qiáng)。不能受委屈的人不能當(dāng)干部！還要知道怎樣做才是正確的，不要認(rèn)為在我職權(quán)范圍里的事，我想怎么干就怎么干。大事要先請示，小事自己做好了，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報就是了。

當(dāng)干部要能領(lǐng)導(dǎo)自己不喜歡的人，團(tuán)結(jié)為大，個人好惡不能影響團(tuán)隊工作！

好干部要善于團(tuán)結(jié)小人。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)如果連有缺點、不如你的人都不能領(lǐng)導(dǎo)，難道你還能領(lǐng)導(dǎo)比你強(qiáng)的人嗎？教育講科學(xué)、講藝術(shù)、講創(chuàng)新、講個性；行政講紀(jì)律、講服從、講規(guī)范、將共性。

做管理需要學(xué)習(xí)。不要把自己看得太重要，太重就會失重；不要把自己估計得太高，過高就會失落。千金難買回頭看。亮光在你背后，生命期待我們的驀然回首。

第二篇：讀《決勝中層》有感

讀《決勝中層》有感

近期，廠領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)《決勝中層》這篇文章，該文章由三小篇文章組成，也可以說是由三個小故事組成，全篇也就1600余字，但讀后很受啟發(fā)，樸實的語言卻告訴了我們一個簡單的道理，那就是“決勝中層”。

在這篇文章里面，明確地告訴我們“中層要找準(zhǔn)位置”，也就是說中層要自我定位，具體的說就是要管好或做好那些該你管或該你做的事。通過學(xué)習(xí)，使我對中層的作用、地位以及如何發(fā)揮中層的作用有了更深刻的理解，其中對“獵鷹與雞”的故事更有體會，因為我覺得它對我廠中層干部的思想現(xiàn)狀更為貼切，更有啟示。獵鷹雖然有遨游天空、勇捕獵物的才能，但如果它從小在就一個舒適的環(huán)境里生長，在溫床里的它只會逐步養(yǎng)成惰性，它的才能會一點一點退化，最后耗盡了一身本領(lǐng)，只能象雞一樣任人宰割。同樣的道理，一個長期在國有企業(yè)吃大鍋飯長大的中層干部，其思想狀況和工作能力又怎么樣呢？

通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為，中層對他的上級來說，他是一個執(zhí)行者，而對他的下級來說，他又是一個決策者或管理者，正因為他所處的不同角色需要他找準(zhǔn)自己的位置，我想這也就是決勝中層的原因所在吧。那么中層究竟應(yīng)如何找準(zhǔn)位置呢？我認(rèn)為我們目前在存在以下的不足：

首先表現(xiàn)在執(zhí)行力差，依賴思想嚴(yán)重。執(zhí)行力是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的重要標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)行力是每一位中層面臨的課題，但有些中層干部考慮的不是如何提高執(zhí)行力，而是習(xí)慣于成為其上級與其下級之間的傳話筒，即習(xí)慣于將上級的要求向下級傳達(dá)和將下級的結(jié)果向上級匯報，或是遇到問題時安排別人去解決，而須承擔(dān)責(zé)任時又向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示，也就是通常所說的“甩手掌柜”，這樣的執(zhí)行力是不言而喻的，也就是沒有執(zhí)行力，依賴思想嚴(yán)重。因此必須在提高執(zhí)行力上下功夫，首先必須明確自己的管理職責(zé)，同時要敢于決策、正確決策；其次，要充分調(diào)動員工的積極性和主觀能動性；第三，要建立檢查、評價機(jī)制，以便及時改進(jìn)。

其次競爭意識差，思想觀念陳舊。當(dāng)前的社會，競爭無處不在，主要體現(xiàn)在質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面的競爭，但歸根結(jié)底是人的競爭。但并不是所有的人都充分認(rèn)識到了這一點，目前仍然有人認(rèn)為工作中只要不犯大的錯誤，就不會有什么問題。因此，體現(xiàn)在工作中就是：產(chǎn)品質(zhì)量不是以滿足用戶要求為出發(fā)點，認(rèn)為基本上能使用就行；質(zhì)量是波動的，出現(xiàn)偏差是正常的。正是因為有這些想法，造成了用戶的嚴(yán)重抱怨，如我們習(xí)以為常的毛刺、磕碰傷、生銹、卡石子等小問題造成用戶強(qiáng)烈抱怨，尺寸超差造成用戶退貨時有發(fā)生，錯漏裝等問題造成供貨份額的減少，特別是我們一直驕傲的閥套市場一再萎縮，那一次又不是競爭的體現(xiàn)呢。因此，作為中層必須樹立競爭意識，首先要樹立用戶觀念，轉(zhuǎn)變角色，從用戶的角度去考慮問題；其次，要有創(chuàng)新意識，沒有創(chuàng)新就沒有改善，沒有改善就沒有提高。

第三，人情觀念重，不以成敗論英雄。由于我們廠位置較偏，工廠小且人員少，大家彼此之間很熟悉，因此在工作中過不了人情關(guān)，講哥們義氣，這樣的結(jié)果是造成責(zé)任不能落實到位，各項工作不能按計劃順利開展；干與不干一個樣，干好與干壞一個樣，工作業(yè)績得不到體現(xiàn)，不以成敗論英雄，從表面上看是你好我好大家好，但實際是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。因此，在實際工作中必須打破人情關(guān)，講業(yè)績、講奉獻(xiàn)，首先要打破小團(tuán)體，以工作為中心，工作中拋開私人關(guān)系；其次要謝絕同事之間的吃喝玩樂等活動，雖然這些是人之常情，但正是由于這些才導(dǎo)致了人情關(guān)。

總之，學(xué)習(xí)了《決勝中層》這篇文章后，我更加清楚地認(rèn)識到肩上擔(dān)子的壓力，我也一定會擺正自己的位置，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和使命，為提高我廠質(zhì)量工作而繼續(xù)努力，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意，和部門員工一起群策群力做好質(zhì)量工作。

第三篇：《中層危機(jī)》心得體會

學(xué)習(xí)了余世維教授的《中層危機(jī)》，危機(jī)的核心，還是人的問題。余教授指的“中層”是指企業(yè)的高層經(jīng)理群體，放在黨政機(jī)關(guān)，可以理解為中層干部，也就是具體工作的執(zhí)行層和落實層。“危機(jī)”則是對企業(yè)運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制產(chǎn)生威脅的不良影響，放在黨政機(jī)關(guān)就是對工作的運(yùn)轉(zhuǎn)、政策的執(zhí)行、任務(wù)的落實產(chǎn)生影響。中層危機(jī)，反過來思考，為什么出現(xiàn)危機(jī)

？是中層出了問題。中層出了什么問題？我覺得是缺人、缺合適的人。缺哪些適合的人，我覺得是缺有責(zé)任感的人。

對于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿到屬于自己的“等價”工資。過去，我也一直這樣認(rèn)為。沒有把從事的職業(yè)作為事業(yè)來經(jīng)營?，F(xiàn)在，突然明白，工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責(zé)任。同樣一份工作，有無責(zé)任感，做出事情的質(zhì)量是大相徑庭的。

“責(zé)任”從大道理說，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來說是一個人做事的基本準(zhǔn)則。比別人多走一步，多承擔(dān)一點責(zé)任，應(yīng)該會成為更優(yōu)秀的人。其實沒有哪一件工作是沒有意義的，每一個過程都成就了另一個過程，只有環(huán)環(huán)相扣，整體才會和諧美好。每個人各就各位，努力盡責(zé)并扮演好自己的角色，就可以順利地完成一份共同的責(zé)任。如果一個人放棄了對自己職業(yè)的責(zé)任，也就放棄了在單位中獲得更好的發(fā)展機(jī)會。

在這個世界上，每個人都扮演著不同的角色，每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任，從某種程度上來說，對角色的飾演就是在對責(zé)任的完成過程。人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任，社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。堅守責(zé)任也就堅守自己最根本的人生義務(wù)。一個人的工作做的好壞，關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。我們在工作中，就(來源：好范文 http://004km.cn/）是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認(rèn)識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任。有一份責(zé)任感，就會全力以赴，滿腔熱情地做事；就會為單位分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給基層支持，給群眾幫助；就會自動自發(fā)，最完美地履行你的職責(zé)，讓努力成為一種習(xí)慣。

現(xiàn)在做工作，有時候更多的，是一種對組織的愧疚感?？傆X得很多事情，自己在盡力而為，但不能盡善盡美。覺得自己沒有以工作來分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，有時候還增添領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。如果執(zhí)行層都能很好的履行自己的責(zé)任，每個人都主動爭取做得更多，承擔(dān)更多的責(zé)任，我們的事業(yè)會有力、有序、有效推進(jìn)的。

第四篇：中層管理干部心得體會

學(xué)習(xí)《做最好的中層》視頻心得體會

最近我們興盛公司組織學(xué)習(xí)了容易老師的講座《做最好的中層》視頻，感觸頗多，使我受益匪淺，深有體會，對自己的素質(zhì)和能力提升幫助很大。我覺得此視頻講的道理能給人以強(qiáng)烈的心靈觸動和深刻的啟迪。視頻緊緊圍繞“最好”兩個字做文章，從最好的中層怎樣想，最好的中層怎樣做，最好的中層怎樣超越入手，環(huán)環(huán)相扣，體現(xiàn)和闡述了一名中層管理者是單位的核心力量，中流砥柱，最好的中層必須從境界上提升，從核心能力建設(shè)上提升，不斷自我超越。

一、中層管理者要有大境界

首先作一個優(yōu)秀的中層管理者應(yīng)該有大境界，才能有大發(fā)展。什么是境界？聯(lián)想集團(tuán)的董事長---楊元慶的故事給我們作了深刻的講解：①單位提前、自我靠后。②創(chuàng)造第一、條件第二。③不是一勞永逸、而是不斷超越。（告訴我們不要停留在自己過去的成績中，只圖安逸沒有超越。）而楊元慶則恰恰相反，他是一個自我超越能力非常強(qiáng)的人。他曾經(jīng)是一個普通的員工；遇到過工作中的難題；受到過來自不同方向的“夾心氣”。但他的現(xiàn)在又和我們大不一樣，他是聯(lián)想集團(tuán)年輕的掌舵人；他是企業(yè)界的王牌之一；他擁有2000萬年薪的精英人物。是什么讓他從與我們相同，變成與我們大不相同，這其中的關(guān)鍵就在于“境界”。

二、做有忠有能的中層

有忠有能的中層，才是領(lǐng)導(dǎo)者眼中最好的中層。在古代，許多皇帝認(rèn)為最忠的臣子就能得到他們的器重和獎賞。“忠”無疑是一流的品格，要忠，但不能要愚忠！我們要忠于領(lǐng)導(dǎo)，要忠于學(xué)校，從學(xué)校目標(biāo)出發(fā)，只做有利于學(xué)校的事，只有敬上、尊上、助上，才會有優(yōu)勢，才會有機(jī)會活躍在事業(yè)的大舞臺上。中層管理者，絕不是“死干活”、流血流汗、老黃牛似的干部，我們更要懂得運(yùn)用智慧來解決問題。有良好的職業(yè)素養(yǎng)，勤于實踐，終生學(xué)習(xí)，做智慧型中層，就不是什么難事。善于總結(jié)，善于匯報，重點突出，抓關(guān)鍵點，條理清晰，與組織決定和領(lǐng)導(dǎo)的想法保持一致。主動創(chuàng)新，不逃避責(zé)任。

三、做善于溝通的中層

溝通是管理的最大問題。對于我們而言，溝通牽涉到上級、下級、同級、及其他有關(guān)方面的溝通。在工作中出現(xiàn)摩擦和誤會是常有的事，而且它會出現(xiàn)在各級之間。主動與上級溝通，很多問題很可能就會被上級淡化甚至忘記。讀懂上級，有一雙善于發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)點的眼睛，不在意上級的“傻”，只在意自己的工作是否到位。理解萬歲：先理解上級的不理解。想成功，一定要懂得先付出；要才高八斗，但又不能傲氣沖天，拉近與上級的距離，將會使我們具有美好的發(fā)展前景。許多看似不起眼，漫不經(jīng)心的安排，或許就蘊(yùn)藏著我們發(fā)展的最大機(jī)會。著眼全局看問題，避免提過于理想化的意見，注意語氣緩和，切忌摻雜個人情感，提出問題的同時，一定要提出解決問題的方案，以長遠(yuǎn)的眼光來看待問題，做任何事情都要留有余地。不輕言放棄，不急于申辯，通過實際行動做出業(yè)績。這才是一種積極向上的溝通方式。

四、超越自我，做優(yōu)秀人才

首先做優(yōu)秀人才，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。每個行業(yè)部門都有其工作的特性，專業(yè)知識更新、時代發(fā)展變化非常迅速，新技術(shù)、新要求層出不窮，必須活到老學(xué)到老，時時加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。我們必須時刻謹(jǐn)記“把事情辦好才是硬道理！”

張雨

2014.5.10

第五篇：觀《決勝時刻》心得體會

戰(zhàn)爭年代，革命先烈們奉獻(xiàn)的是自己的熱血和生命；建設(shè)時期，先輩們奉獻(xiàn)的是自己的青春和汗水；我們不能忘記老一輩做出的貢獻(xiàn)，更不能忘記我們?nèi)缃竦男腋Ｉ顝暮味鴣?。下面是小編給大家整理的“觀《決勝時刻》心得體會范文五篇”，希望對大家有所幫助！

觀《決勝時刻》心得體會范文五篇【一】

之所以選擇觀看電影《決勝時刻》，一來是因為名字，而來與其他主旋律電影不同，《決勝時刻》講述的是中共中央“進(jìn)京趕考”、渡江戰(zhàn)役、開國大典等我所關(guān)心的。看完這部電影，感覺中國之所以能有今天的成就，和“為人民服務(wù)”的初心是分不開的。由此，我也想到了當(dāng)下脫貧攻堅也進(jìn)入到了決勝時刻?；厥?0個春秋，70年前，他們?yōu)橹袊鴵P(yáng)帆起航，70年后，我們繼續(xù)保駕護(hù)航！在脫貧攻堅的決勝時刻，要做到以下幾點：

在脫貧攻堅戰(zhàn)的決勝時刻要堅定目標(biāo)。脫貧攻堅之路已行進(jìn)至此，一路上我們的付出，取得了喜人的成績，但我們依然不能松懈，要目標(biāo)不變、靶心不散、初心不改的前進(jìn)，特別是在這最后的決勝時刻，更不能有絲毫的懈怠，我們要更比以前工作認(rèn)真、努力，打起十二分的精神，一步一個腳印的走好脫貧攻堅的收尾之路，總結(jié)經(jīng)驗、細(xì)心負(fù)責(zé)，在這最后的時期，決不能出現(xiàn)失誤，我們要昂首挺胸，面對著陽光，穩(wěn)健地、大踏步地前進(jìn)。

在脫貧攻堅戰(zhàn)的決勝時刻要整治問題。脫貧攻堅越到最后，越要響鼓重槌，面對問題不護(hù)短，整治問題不手軟，工作中不能有僥幸心理，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，我們要有一個信念，我們不是為了工作而工作，而是為了廣大貧困百姓能過上小康生活而工作，我們要懂得換位思考，切身體會百姓生活的不容易，用自己的努力加上他們的勤奮，為他們改變生活，用自己的力量走好脫貧攻堅這最后一段路。

在脫貧攻堅戰(zhàn)的決勝時刻要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。脫貧攻堅任務(wù)的完成，關(guān)鍵在人，特別是干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，在如今的關(guān)鍵時刻，不可以有絲毫懈怠，我們要嚴(yán)肅干部管理，完善相關(guān)制度；干部也要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對待貧困戶要熱情親和，對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持昂揚(yáng)的斗志，旺盛的干勁，在這最后階段發(fā)揮出自己光和熱。

脫貧攻堅事關(guān)全面建成小康社會，事關(guān)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)，只有認(rèn)真落實習(xí)近平總書記的要求，堅定目標(biāo)、整治問題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就一定能把脫貧攻堅這份工作完成好。

觀《決勝時刻》心得體會范文五篇【二】

《決勝時刻》是一部充滿史詩情懷的電影，作為獻(xiàn)禮祖國70華誕的重磅之作，回溯了黨中央領(lǐng)導(dǎo)人于1949年春進(jìn)駐北平后，在香山全力籌建新中國的燃情歷史，該片講述新中國成立前，以毛主席同志為核心的黨的第一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，以北京香山雙清別墅為中共中央指揮中心，在這里運(yùn)籌帷幄，克服重重苦難，召開新政協(xié)，建立新中國的故事。

作為獻(xiàn)禮建國70周年的“中國驕傲三部曲”之一，電影《決勝時刻》講述的故事才是決定中國命運(yùn)和前途的，這個電影里的人物才是中華民族的英雄，才是中華民族的先鋒。沒有他們就沒有新中國的今天，這一點毫無質(zhì)疑。

看完這部電影，讓我再一次對“不忘初心，牢記使命”有了更加深刻的認(rèn)識。

《決勝時刻》讓我明白了，今后要筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣。作為一名黨員干部必須堅守對中國特色社會主義的信念，從而堅持正確政治方向，做到“風(fēng)雨不動安如山”，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于馬克思主義。不斷增強(qiáng)自身政治意識，嚴(yán)守黨的各項紀(jì)律和規(guī)矩，不斷進(jìn)行思想上的檢視、政治上的省思，在思想上政治上接受洗禮，從而使理想信念的根基更加堅固，與黨同心的情感更加深厚，聽黨指揮的行動更加有力。

《決勝時刻》讓我明白了，今后要一切向前走，不忘走過的路。習(xí)近平總書記指出：“一切向前走，都不能忘記走過的路；走得再遠(yuǎn)、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發(fā)?！弊鳛橐幻h員我們不能忘記老一輩為我們今天幸福生活所做出的貢獻(xiàn)，戰(zhàn)爭年代，先烈們奉獻(xiàn)的是自己的熱血和生命。建設(shè)時期，先輩們奉獻(xiàn)的是自己的青春和汗水?，F(xiàn)在對于我們來說，奉獻(xiàn)就在于能夠在自己平凡的工作崗位上任勞任怨地把自己的本職工作干好，實實在在地干有利于黨、有利于國家、有利于人民的事，不問索取，只講付出，要有“春蠶到死絲方盡，蠟燭成灰淚始干”的精神。在我們身邊，這樣埋頭苦干、實干，甘為孺子牛的無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典范時有涌現(xiàn)。這些先進(jìn)人、先進(jìn)事就是黨員先鋒模范作用的突出體現(xiàn)，就是我們學(xué)習(xí)的榜樣和追趕的方向。我們黨員要艱苦奮斗，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。

《決勝時刻》讓我明白了，今后要及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。如今的中國進(jìn)入了一個新的時代，有新的機(jī)遇，我們黨員要抓住這些機(jī)遇，不斷發(fā)展，讓國家繁榮富強(qiáng)。要抓住這些機(jī)遇，需要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)的力度、韌度和厚度，決定了一個人視野的寬度、思想的深度和事業(yè)的高度。因此，只有抓好學(xué)習(xí)，不斷積累優(yōu)良經(jīng)驗，擔(dān)負(fù)起責(zé)任，才能走得遠(yuǎn)。我們青年人，特別是青年黨員，要走在時代的前面，做時代的奮進(jìn)者、開拓者與奉獻(xiàn)者，讓我們的青春在為黨、為國家、為人民的事業(yè)中綻放出光彩?！拔覀円獙⒆プC(jī)遇，凝心聚力，用實際行動詮釋自強(qiáng)不息、勇于超越的精神，為實現(xiàn)中國夢而努力。

我們要將斗爭精神融入到為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的不懈奮斗中去，內(nèi)化于心、外化于行，學(xué)以致用，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中升華，升華中落實到行動，為民族的復(fù)興不懈奮斗！

觀《決勝時刻》心得體會范文五篇【三】

時光荏苒，歲月如歌。70年前的今天，中國的歷史迎來了翻天覆地的變化，國共談判最終破裂，解放軍揮師南下橫渡長江，全國各地相繼迎來解放，新中國成立已是箭在弦上。影片《決勝時刻》，就以這段鮮為人知的歷史為原型，采用豐滿細(xì)膩的筆觸和頗具藝術(shù)性的表現(xiàn)手法，再現(xiàn)70年前，改變中國命運(yùn)的神圣時刻。片中，既有領(lǐng)導(dǎo)人對革命事業(yè)的初心，對新中國成立的未雨綢繆，又有普通戰(zhàn)士的全新視角，無疑是對那段歷史的尊重與還原。

影片以時間為線索，從領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)駐香山工作開始，將開國大典前的歷史事件一一呈現(xiàn)在大銀幕上。從國共雙方異常艱難的談判到戰(zhàn)火紛飛的渡江戰(zhàn)役，到博采眾長籌備新政協(xié)會議，將新中國成立前的一系列大事帶給觀眾。作為一部主旋律題材，《決勝時刻》處處體現(xiàn)出濃濃的新意，尤其注重對小人物的塑造和對細(xì)節(jié)的把控，帶來不同以往的全新觀影體驗。

《決勝時刻》雖是一部革命歷史題材，但并沒有從厚重的戰(zhàn)爭場景入手，而是在刻畫領(lǐng)導(dǎo)人的同時，選取了三個身份不同的典型人物，領(lǐng)導(dǎo)人的警衛(wèi)員陳有富、廣播電臺的播音員孟予，以及解放軍戰(zhàn)士田二橋，從三個不同的小人物入手，透過不同的視角來展開故事，三個人之間又有著某種巧妙的聯(lián)系，穿插在領(lǐng)導(dǎo)人的工作和生活之中。說起來，導(dǎo)演在編排上相當(dāng)大膽，以大時代背景下小人物的所見所得和所感所想來推動劇情，不光視角獨特代入感強(qiáng)，更是能夠以小見大，透過小人物的言行來重新解讀歷史，再現(xiàn)崢嶸歲月。

除此之外，影片對毛主席的塑造更具有人情味和家庭氣息。工作之余陪女兒一起抓麻雀，在餐桌上和子女暢談學(xué)習(xí)外語的重要性，關(guān)注子女的感情生活，溫情滿滿的場景，親人相聚的時刻，細(xì)致入微的刻畫了領(lǐng)導(dǎo)人鮮見的家庭生活；工作中，關(guān)心年輕同志的成長，當(dāng)?shù)弥⊥舅监l(xiāng)心切后，批給假期并發(fā)放路費(fèi)，讓他回鄉(xiāng)省親，小同志深受感動；閑暇時間帶著小戰(zhàn)士一起看戲，并做東請客吃飯，與老板親切地話家常。可以說，自始至終沒有高高在上，而是像普通人一樣，像我們身邊的朋友一樣，和藹可親又平易近人。這樣的領(lǐng)導(dǎo)人，與以往的作品中有著本質(zhì)的區(qū)別，不光貼近生活，更是有血有肉。

今年，是新中國成立70周年，《*回延安》、《古田軍號》等國慶獻(xiàn)禮的影片，相繼與觀眾見面，都在從不同的角度，來追憶革命歷史，重現(xiàn)改變中國命運(yùn)的一刻。影片《決勝時刻》，不光從全新的角度來關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)人的生活，更有小人物的獨到視角，并注重對故事和情節(jié)的把控，增加了趣味性和可視性。這樣的作品，不光新意十足且接地氣，無疑更值得觀眾細(xì)細(xì)品味。

觀《決勝時刻》心得體會范文五篇【四】

本以為《決勝時刻》是激昂的，澎湃的，跌宕的，但看完電影后，發(fā)現(xiàn)它是溫和的，像一個長者將那段歷史娓娓道來。

我想給我這種“溫和”印象的，是一眾老戲骨們不劍拔弩張卻字字鏗鏘的表演，看高手過招極為爽，表面風(fēng)平浪靜，內(nèi)則暗潮洶涌，有好幾場戲都可以看到在平淡語氣的臺詞和面帶微笑的表情中，戲骨們眼睛里卻閃爍著晶瑩的淚花。不刻意為之，不情緒烘托，一滴淚悄無聲息的滑出眼眶，絕。此處要說，戲份不少的青年演員黃景瑜，表演中規(guī)中矩，但是在一眾老戲骨面前，還是顯得氣場弱了些。

令人最驚喜的是唐國強(qiáng)老師塑造的更為立體豐富的毛澤東。以往印象中毛主席是軍事奇才偉大領(lǐng)袖高高在上，而在這部片中，我們看到了更接地氣兒的一面，除了在戰(zhàn)場決策中的霸氣側(cè)漏，他會和女兒斗嘴，也會孩子氣的小跑兩步悄悄躲在樹后面抓麻雀，也會明明自己想看戲卻耍個小心機(jī)說是想完成別人的心愿，更會一臉八卦的關(guān)心年輕同志的戀愛狀況。

除了戲骨們舒服的表演，還有背景音樂也極為溫和。除了戰(zhàn)爭極為激烈的場景外，片中的大部分bgm都是舒緩的，平和的，讓人安安靜靜的回顧這段歷史。

娓娓道來并不是毫無波瀾。國共兩黨的節(jié)奏其實是不同的。共產(chǎn)黨這邊在認(rèn)真搞事業(yè)：和談，渡江戰(zhàn)役，準(zhǔn)備開國大典的同時，也在舒坦的過著小日子，管他英艦入侵還是國民黨的暗殺，都從容應(yīng)對，大家伙兒該回鄉(xiāng)探親的探親，該進(jìn)城聽?wèi)虻穆爲(wèi)?，該談戀愛的談戀愛，事業(yè)生活兩手抓，誰都不耽誤。而國民黨這邊又是暗殺毛澤東，又是寄希望于英軍的支援，顯得尤為緊張。同時，在整體“淡定”的節(jié)奏下，兩黨的處事方法和態(tài)度也默默體現(xiàn)出了不同。共產(chǎn)黨尊師重教，對老一輩學(xué)者極為尊重，國民黨則忙著處罰一眾功臣；共產(chǎn)黨關(guān)心土改后的農(nóng)村生活，城里小商販的收入情況，未成年的小士兵不許參加戰(zhàn)爭，片中具有悲情色彩的16歲少年田二橋，是在求了毛澤東開口后才得意參加渡江戰(zhàn)役，而國民黨這邊14，15歲的新兵卻占了2/5。種種不動聲色的細(xì)節(jié)設(shè)置，已然為勝利方埋下了伏筆。

片中兩場戰(zhàn)爭戲也極為宏大激烈，但也都點到為止，不過私以為也有些槽點。比如在三次警告入侵軍艦后，既然最終決定開跑，為何第一炮打向了軍艦的左右15米處，給了他們反擊的機(jī)會從而造成解放軍的更大損失?是為了突出先禮后兵?渡江戰(zhàn)役雙方炮火攻擊后，解放軍穿越火線身后也著了火還毅然向國民黨奔去近身廝殺，以及注定be的田二橋插上勝利紅旗那一刻的犧牲，雖是悲壯卻也有些許夸張和刻意。

最后，彩色修復(fù)的開國大典影像，讓人激動振奮，讓人感嘆科技的發(fā)展，我國的雄起。整個觀影過程都很安靜，但直到片尾字幕結(jié)束，片尾音樂停止，觀眾才在一片掌聲中起身離開，我想這就是觀眾對于這部影片的尊重吧。

回頭想想，我們中華民族經(jīng)歷了無數(shù)大風(fēng)大浪，如今在世界強(qiáng)國行列中有了姓名，回首過往自然是云淡風(fēng)輕娓娓道來，我們銘記歷史，那些得與失，傷或痛，苦和甜都沁入血液，深入骨髓，成為吾輩身體中的一部分，激勵著我們穩(wěn)步向前，自強(qiáng)不息。

此生有幸入華夏，來世還做種花家。

觀《決勝時刻》心得體會范文五篇【五】

本以為《決勝時刻》是激昂的，澎湃的，跌宕的，但看完電影后，發(fā)現(xiàn)它是溫和的，像一個長者將那段歷史娓娓道來。

我想給我這種“溫和”印象的，是一眾老戲骨們不劍拔弩張卻字字鏗鏘的表演，看高手過招極為爽，表面風(fēng)平浪靜，內(nèi)則暗潮洶涌，有好幾場戲都可以看到在平淡語氣的臺詞和面帶微笑的表情中，戲骨們眼睛里卻閃爍著晶瑩的淚花。不刻意為之，不情緒烘托，一滴淚悄無聲息的滑出眼眶，絕。此處要說，戲份不少的青年演員黃景瑜，表演中規(guī)中矩，但是在一眾老戲骨面前，還是顯得氣場弱了些。

令人最驚喜的是唐國強(qiáng)老師塑造的更為立體豐富的毛澤東。以往印象中毛主席是軍事奇才偉大領(lǐng)袖高高在上，而在這部片中，我們看到了更接地氣兒的一面，除了在戰(zhàn)場決策中的霸氣側(cè)漏，他會和女兒斗嘴，也會孩子氣的小跑兩步悄悄躲在樹后面抓麻雀，也會明明自己想看戲卻耍個小心機(jī)說是想完成別人的心愿，更會一臉八卦的關(guān)心年輕同志的戀愛狀況。

除了戲骨們舒服的表演，還有背景音樂也極為溫和。除了戰(zhàn)爭極為激烈的場景外，片中的大部分bgm都是舒緩的，平和的，讓人安安靜靜的回顧這段歷史。

娓娓道來并不是毫無波瀾。國共兩黨的節(jié)奏其實是不同的。共產(chǎn)黨這邊在認(rèn)真搞事業(yè)：和談，渡江戰(zhàn)役，準(zhǔn)備開國大典的同時，也在舒坦的過著小日子，管他英艦入侵還是國民黨的暗殺，都從容應(yīng)對，大家伙兒該回鄉(xiāng)探親的探親，該進(jìn)城聽?wèi)虻穆爲(wèi)?，該談戀愛的談戀愛，事業(yè)生活兩手抓，誰都不耽誤。而國民黨這邊又是暗殺毛澤東，又是寄希望于英軍的支援，顯得尤為緊張。同時，在整體“淡定”的節(jié)奏下，兩黨的處事方法和態(tài)度也默默體現(xiàn)出了不同。共產(chǎn)黨尊師重教，對老一輩學(xué)者極為尊重，國民黨則忙著處罰一眾功臣；共產(chǎn)黨關(guān)心土改后的農(nóng)村生活，城里小商販的收入情況，未成年的小士兵不許參加戰(zhàn)爭，片中具有悲情色彩的16歲少年田二橋，是在求了毛澤東開口后才得意參加渡江戰(zhàn)役，而國民黨這邊14，15歲的新兵卻占了2/5。片中兩場戰(zhàn)爭戲也極為宏大激烈，但也都點到為止，不過私以為也有些槽點。比如在三次警告入侵軍艦后，既然最終決定開跑，為何第一炮打向了軍艦的左右15米處，給了他們反擊的機(jī)會從而造成解放軍的更大損失?是為了突出先禮后兵?渡江戰(zhàn)役雙方炮火攻擊后，解放軍穿越火線身后也著了火還毅然向國民黨奔去近身廝殺，以及注定be的田二橋插上勝利紅旗那一刻的犧牲，雖是悲壯卻也有些許夸張和刻意。

最后，彩色修復(fù)的開國大典影像，讓人激動振奮，讓人感嘆科技的發(fā)展，我國的雄起。整個觀影過程都很安靜，但直到片尾字幕結(jié)束，片尾音樂停止，觀眾才在一片掌聲中起身離開，我想這就是觀眾對于這部影片的尊重吧。

回頭想想，我們中華民族經(jīng)歷了無數(shù)大風(fēng)大浪，如今在世界強(qiáng)國行列中有了姓名，回首過往自然是云淡風(fēng)輕娓娓道來，我們銘記歷史，那些得與失，傷或痛，苦和甜都沁入血液，深入骨髓，成為吾輩身體中的一部分，激勵著我們穩(wěn)步向前，自強(qiáng)不息。

此生有幸入華夏，來世還做種花家。