第一篇：工作總結(jié)及未來規(guī)劃

工作總結(jié)及未來規(guī)劃

進(jìn)入學(xué)生會秘書處快一年了, 回望這一年走過的腳步,有很多自己要感悟和總結(jié)的,對于未來的工作更應(yīng)該及早規(guī)劃。

服務(wù)同學(xué)，服務(wù)集體，鍛煉自己是我在競選學(xué)生會秘書處職務(wù)時理念，一年來我更嚴(yán)格地要求自己，虛心向大家請教工作中不懂的問題，積極參加學(xué)院的活動，認(rèn)識了很多同學(xué),我也從工作的過程中學(xué)到了很多東西，積累了一定的經(jīng)驗。

一年來學(xué)院的例會制度讓我受益匪淺,在匯報工作的過程中，不僅有自己的總結(jié)，還有自己下一步的工作思路，同時也能學(xué)習(xí)學(xué)生會其他部門工作的優(yōu)點，在嚴(yán)謹(jǐn)而又開放的氣氛中，及時總結(jié)工作中的優(yōu)點和不足。

在秘書長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，我不斷熟悉秘書處的工作，通過完成配合學(xué)生會各部門的工作開展，鍛煉了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以及團隊協(xié)作能力。通過策劃并組織大一新生開學(xué)典禮，09級畢業(yè)典禮及實習(xí)動員大會、第二屆學(xué)生會溝通交流會等大型會議，和各部密切配合，并積極參與其中,使活動圓滿完成，取得了老師的認(rèn)可,達(dá)到了預(yù)期的效果,也鍛煉了自己處理問題的能力。

和部內(nèi)成員一起完成了對新生的檔案嚴(yán)格與細(xì)致的整理，確保信息的準(zhǔn)確性,并及時審核與下發(fā)通知、通報，讓同學(xué)及時了解學(xué)院的最新動態(tài)；在學(xué)生會例會中做好各項會議的會議記錄，并保存歸檔； 同時對新生的個人信息的進(jìn)行統(tǒng)計并做成電子版的存檔。

當(dāng)然在工作的開展過程中也有許多的不足，主要存在辦公軟件操作能力不足,部門協(xié)作有待提高,通知通報的審核還需要再細(xì)心,各班團支書對通報學(xué)習(xí)不足,存在應(yīng)付和讀而不學(xué)的現(xiàn)象。

在總結(jié)完上一年工作的經(jīng)驗和不足后，對于下一步的工作我規(guī)劃了以下幾點：

(一)提高工作效率。按照學(xué)院老師要求高標(biāo)準(zhǔn)完成工作，積極協(xié)助學(xué)生會各部門舉行活動。配合好主席團及其他各部門，做好后勤工作是秘書處重要工作之一。在以后的工作中要提高部門協(xié)同能力和團隊凝聚力，秘書處各成員要緊密配合。

（二）做好秘書處的納新工作，加強對大一各班團支書的培訓(xùn)。大一新生由于課程較緊，對學(xué)院組織的活動認(rèn)識較少，下一步要做好成員的納新工作，積極對大一團支書進(jìn)行培訓(xùn)幫助，使他們盡快熟悉秘書處部內(nèi)的工作。

(三)加強部內(nèi)成員工作能力。秘書處要負(fù)責(zé)學(xué)生會的文書和檔案的存檔工作，會議記錄和通知通報的審核等工作需要具備一定的辦公軟件操作能力.（四）提高展板制作能力，宣傳學(xué)院良好形象。自展板小組成立以來，在

老師的悉心指導(dǎo)下，已取得一定成績,但還有需要進(jìn)步的地方,下一步要對展板內(nèi)容和特色更好優(yōu)化,讓秘書處的每個成員都參與其中,以飽滿的熱情參與到工作中。

第二篇：后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃范文七篇

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇一】

后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常規(guī)管理、加強學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序，培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。

一、提高素質(zhì)是前提

1、樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人

后勤為教學(xué)第一線服務(wù)，為學(xué)生的成長、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。

2、勤儉節(jié)約、大公無私

認(rèn)真研究開源節(jié)流工作，注意精打細(xì)算，充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負(fù)責(zé)管理、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

3、心胸開闊、顧全大局

后勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)

上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學(xué)校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容

1、學(xué)校后勤管理

書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格、制度化、公開化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學(xué)的預(yù)算方案，加強過程監(jiān)控，嚴(yán)格按計劃辦事，杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，及時到位，確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責(zé)任到人。

2、后勤部門管理

主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理；分配得當(dāng)，程序規(guī)范；審批嚴(yán)格，管理細(xì)致；哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。

3、硬件設(shè)施管理

學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學(xué)校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，層層落實責(zé)任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范，天天整潔，天天可用。

4、場地設(shè)施管理

學(xué)校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者，是學(xué)校精神面貌的物化反映，是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學(xué)校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細(xì)心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

三、實施后勤管理的工作要求

走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格；設(shè)備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。

收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。學(xué)校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學(xué)生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇二】

自某年某月到某項目負(fù)責(zé)項目后勤工作以來在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心

和支持下，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行?；仡櫸覀冞@一

年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以

便于使我明年做得更好。在20xx

年即將結(jié)束之時，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下

一、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)

境。

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力

做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良

好的工作環(huán)境。

（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一，如何讓大多數(shù)員工

在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx

年，員工飯?zhí)?/p>

進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員

工可吃到相對喜歡的菜肴；同時，20xx

年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集

員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工

宿舍管理面臨的難題，鑒于以往項目員工宿舍不時出現(xiàn)物品失竊的事

件。為此，20xx

年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程，加強

安全管理；二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于

管理；三是加強對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措

施，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx

年基本未發(fā)生員工宿

舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍內(nèi)個人值日制，公共區(qū)

域?qū)Ｂ毐嵃芍?，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保

持衛(wèi)生

干凈的狀態(tài)。

（三）為生產(chǎn)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍

進(jìn)行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，在供

電、供水及空調(diào)方面，后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進(jìn)行檢查，處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部

積極安排好工作，第一時間解決問題；同時，后勤部員工通過各種渠

道，主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求，主動做好服務(wù)工作，有力地幫助

其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強辦公耗材采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作

再上升臺階。

后勤部是公司運行費用使用較多的部門，加強費用控制，履行節(jié)

能降耗是后勤工作的重點之一，20xx

年，后勤部重點在以下幾方面

做好費用控制，降低成本的工作。

（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過一年多的經(jīng)營，本項目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx

年，后勤部組織了項目資產(chǎn)盤點工作，對現(xiàn)有

資產(chǎn)進(jìn)行分類、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護；同時，對可利用

資產(chǎn)進(jìn)行了重點登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前，實行

資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)

行采購，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項目宿舍需采購單

人床的過程中，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了宿舍的需求，節(jié)約采購資金幾百元。

（二）執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。

在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進(jìn)行全

面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如蔬菜、大米、魚、肉等）實

行定期走訪市場詢價，開車去市場超市直接批量采購等辦法，確保采

購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。

（三）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一，部門制定了節(jié)

能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施

一是對辦公室、宿舍進(jìn)行普查，控制空調(diào)運行時間；二是對員工就餐

后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理，督促其節(jié)約用水，避免

不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。

（四）費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法。

后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進(jìn)行費用

分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤氣）費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化

原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分

析報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)

整措施，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

三、工作中的問題與

20xx

年的工作重點。

后勤部在20xx

年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了

相應(yīng)職能，通過努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。但工作中

暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善

和改進(jìn)。

1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)

仍然不夠，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰；工作范圍有遺

漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)

驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情

況。

3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情

況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后

勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，后勤部將在20xx

年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部

20xx

年總體工作重點如下

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服

務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2、落實員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤

主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)

揮考核對工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

總之，后勤部

20xx

年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部

將認(rèn)真總結(jié)

20xx

年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提

高后勤保障能力和運行水平。

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇三】

過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，從“勤快，務(wù)實，高效，優(yōu)質(zhì)”四個方面進(jìn)行要求，不斷增強服務(wù)意識，大家通力合作，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校，學(xué)校硬件全市領(lǐng)先，所有辦公室，年有的老師全配備電腦，教宿舍全部安裝

了空調(diào)。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)150多臺，電腦200多臺；配有多功能教室，舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機室；多功能報告廳等。

2、維修及時、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設(shè)沒到位，造成很多后勤維護工作量很大，凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管50余次，更換閥門水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達(dá)300余次，門鎖50余次，漏水維護達(dá)200余次，零星維修服務(wù)115次。

3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積

極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

四、存在問題

由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校，學(xué)生以前從來沒有寄宿過，而且大多來自農(nóng)村，自我約束力差，對節(jié)約能源、愛護財產(chǎn)意識不強，所以造成部分浪費。另外，在管理上也還存在漏洞，這也是我們下學(xué)一個工作重點。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇四】

本學(xué)期即將結(jié)束，學(xué)校后勤工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，及年級組和班主任配合下，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚勤快。務(wù)實。高效的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不

斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績，現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié)：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。

我們后勤處首先明確自己的任務(wù)，認(rèn)識到學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時增強了本職工作的自豪感和責(zé)任感，我們所做的一切細(xì)瑣，繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅持‘后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作為中心’的原則，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前；享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、明確職責(zé)

我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，嚴(yán)格要求自己忠于職守，堅持原則，認(rèn)真做好本職工作，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

三、明確責(zé)任目標(biāo)，積極做好后勤工作。

學(xué)校后勤工作繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性，任務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作，首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，明確了后勤人員的崗位工作職責(zé)及范圍。各項產(chǎn)物專人負(fù)責(zé)管理。對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，借還出入庫明確。

四、加強公物管理

1、學(xué)校各項設(shè)施及水、暖、電路，需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員奔著節(jié)約的原

則，自己動手做已處理。

2、各科室，各班級配備的各項工物都已登記造冊，每學(xué)期都有專人檢查做以記錄，如有損壞現(xiàn)象，查實照價賠償。

五、義務(wù)建校方面

各年級組都能大力配合支持學(xué)校后勤工作，在學(xué)校分配的各項建校勞動中能在各班主任的帶領(lǐng)下按時完成所分配的各項工作。

六、工作反思

以上僅是我們后勤工作應(yīng)做的事，在看到成績的同時，我們后勤工作與學(xué)校教育的發(fā)展；學(xué)校面貌的改觀還有著差距，由于后勤事務(wù)繁雜個別人員不盡心，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令學(xué)校滿意，有待于我們今后努力，今后要加強做好后勤人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇五】

本學(xué)期工作即將結(jié)束，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、圍繞教學(xué)，高效服務(wù)

1、開學(xué)初后勤根據(jù)預(yù)定的購買計劃到洛陽購買2萬多元的辦公用品，及時分發(fā)給教師。

2、開學(xué)初及時到書店拉回教科書并按時分發(fā)給教師、學(xué)生。

3、開學(xué)初及時與教育局聯(lián)系，拉回作業(yè)及時分發(fā)，保障了教學(xué)工作的有序開展。

4、為了提高學(xué)生學(xué)生身體素質(zhì)，后勤拉回籃球架，自己安裝了4

個籃球架。學(xué)生多了一項活動項目。

5、辦公桌椅不夠，后勤人員到洛陽購買回10套辦公桌椅。

6、學(xué)校開辦特色課堂，后勤人員到洛陽購回15套象棋桌子，300個凳子，保障了特色課堂的順利開展。

7、后勤人員配合施工隊安裝了720臺電扇。

8、學(xué)校設(shè)立電腦室，后勤人員將電腦桌及時搬運到五樓并且擺放到位。

9、為了是天文臺能早日為學(xué)生服務(wù)，后勤人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握操作技能，同時又投資7000多元為天文臺進(jìn)行包裝，保障了儀器的安全。

二、后勤保障，高效到位。

1、開學(xué)初后勤人員就從洛陽拉回大豆、白糖，并又買回一臺豆?jié){機。保障了師生的豆奶供應(yīng)。

2、為了美化校園，辦公室后勤人員及時給各辦公室、校園購回花草，栽植到位，達(dá)到了四季常青，三季有花的美化目標(biāo)。

3、小商店天天營業(yè)，既服務(wù)了師生，又為學(xué)校發(fā)展注入新的血液。

4、為了是廁所干凈無味，后勤人員多次協(xié)調(diào)建筑商修理廁所水箱，保障了師生用廁的衛(wèi)生。

5、學(xué)校電梯出現(xiàn)故障，后勤人員及時聯(lián)系及時修理保障使用。

6、用電方面，只要哪個教室、辦公室斷電，后勤人員及時處理。

7、學(xué)?；剡w慶典，后勤人員及時服務(wù)，保障了慶典的演出成功。

8、學(xué)生桌凳損壞嚴(yán)重，學(xué)生隨送隨修，保障學(xué)生上課使用。

9、每學(xué)期都要對教室、辦公室財產(chǎn)進(jìn)行檢查，期末對各班桌凳進(jìn)行統(tǒng)一修理。

10、學(xué)校保安不斷更換，后勤人員及時尋找合適人選，保障全體師生的安全。

三、創(chuàng)新工作，服務(wù)師生

1、為了學(xué)生人身安全，后勤人員買來窗戶防撞跌，自己安裝，將教室、廁所、樓梯窗戶上都安上防撞跌，既保障學(xué)生人身安全，又為學(xué)校節(jié)省大量資金。

2、為了是教師插板長久耐用，后勤人員買來插板、插頭、電線自己安裝。使插板使用更長久。

3、為了是笤帚、拖把長久耐用，后勤人員經(jīng)過廣泛考察，從洛陽買來塑料笤帚、鐵把拖把，一學(xué)期下來，每班5把盡可使用。與常年每班一期10把相比節(jié)約了大量資金。

4、各辦公室燒水壺使用率高，用壞也是正常現(xiàn)象，后勤人員將壞壺和底座保存起來，將所有壞壺進(jìn)行交換配對，配對成功重新使用。

5、為了節(jié)約打印紙張，A4、B5交叉使用，能用B5不用A4，并且要打印人員親自到后勤領(lǐng)紙，誰打印誰簽字，杜絕了紙張的嚴(yán)重浪費。

6、各辦公室、教室門長期使用，螺絲容易脫落。后勤人員自己動手，從實踐中摸索出方法，再也不用打電話出錢找人來修。

四、把握現(xiàn)在，展望未來。

1、本學(xué)期馬上結(jié)束，后勤人員將在假期對倉庫辦公用品進(jìn)行清點，摸清家底，搞好預(yù)算，為下學(xué)期辦公用品購買奠定基礎(chǔ)。

2、假期中將對各班桌凳進(jìn)行維修、統(tǒng)計，為下學(xué)期學(xué)生使用創(chuàng)造條件。

3、假期中將對學(xué)校安全進(jìn)行排查，對樓頂下水道進(jìn)行疏通，確保學(xué)校汛期安全。

總結(jié)是一面鏡子，既有對今天工作的肯定，又有對往日工作疏忽的反思。它將留住工作既有工作人員的汗水與付出，又無時不激勵著后勤人員勤奮工作，在一小可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中不做嬌艷的鮮花，甘做襯托鮮花的一片綠葉。

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇六】

一、工作不足

1、沒有充分調(diào)動后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性

后勤人中存在不思進(jìn)取、得過且過、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象。原因有多方面，例如后勤人大多年齡偏大，主觀上存在退居二線、混幾年退休的想法；后勤人員在績效工資等待遇上與前勤教師有一定差距；后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區(qū)分，績效工資基本上是平均發(fā)放，不利于調(diào)動積極性。

2、財物管理不嚴(yán)密

各處室、各功能室及有關(guān)部門的財產(chǎn)沒有一個完整的登記，過程中財務(wù)的借出使用、回收管理上也較粗泛。個別財務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失、損毀等事故，例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重。

3、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高

教師食堂雖然作了一些改革，但教職工的滿意度還不高；學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問題，學(xué)生就餐率偏低。

4、增收節(jié)支、為教職工謀福利做得不夠

二、工作思路

1、加強財務(wù)管理

（1）完善財務(wù)管理制度

（2）進(jìn)行一次細(xì)致的財務(wù)登記

（3）與責(zé)任人簽訂財務(wù)管理責(zé)任書

（4）學(xué)生健康桌椅編號

2、加強崗位目標(biāo)管理和后勤人員思想政治工作

（1）進(jìn)一步細(xì)化后勤各崗位責(zé)任目標(biāo)，注重考核的嚴(yán)肅性和一貫性

（2）加強后勤人員的思想政治工作，消除一些錯誤認(rèn)識和落后觀念，例如后勤不重要，搞后勤沒有奔頭等。

（3）積極爭取，讓工作出色的后勤人在績效考核、職稱晉升、評優(yōu)等方面看到希望。

3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。

20xx年xx月xx日

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇七】

20__年，后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20__年進(jìn)一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

二、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升

管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。20__年，后勤部在總結(jié)前年管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運行水平，促進(jìn)了各項工作的整體提升。

三、堅持安全第一的思想，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重，為營業(yè)提供安全運行和服務(wù)的保障

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20__年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。員工是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，20__年，后勤部進(jìn)一步加強了對員工安全知識的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時，增加安全知識內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識

;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部20__年共抽查員工安全知識掌握情況1余次，抽查人數(shù)近__人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，20__年，__兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2、加強消防系統(tǒng)的運行維護，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。20__，后勤部進(jìn)一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程，實行維護和監(jiān)督分開，促進(jìn)整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生2次消防報警故障，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強后勤員工隊伍建設(shè)

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況，20__年，后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務(wù)意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。

為了使員工進(jìn)一步對自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)，對崗位實際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依，基本達(dá)到“細(xì)化、量化、清晰化“的管理目標(biāo)。

第三篇：工作總結(jié)與未來規(guī)劃

工作總結(jié)與未來規(guī)劃

——辦公室干事

邢洪武

工作總結(jié)

在電臺工作近一年，無論是日常工作還是電臺集體活動，我都認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍地完成分配給我的工作。不僅如此，我還積極地幫助他人，不計較多一點少一點的付出，不計較工作的苦累，不挑肥揀瘦，只為了我們的辦公室，我們的電臺，能夠更加和諧與輝煌！

一、日常工作

（一）、值班

辦公室最主要的日常工作，就是值班，對這份工作，我保有極大的熱情。逢我值班時，我提早去辦公室做值班前的準(zhǔn)備工作，打掃辦公室的衛(wèi)生，將值班中可能用到的工具擺放整齊。值班時，我微笑地迎接每一個到辦公室的同學(xué)，并且在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一項工作，盡力不出差錯。值班完，我會仔細(xì)地將各種工具收進(jìn)辦公桌的抽屜，整齊擺放好后將抽屜鎖上，關(guān)上窗戶、電燈和風(fēng)扇，再將門鎖上。在這里，我可以很自豪地說，我沒有曠過一次班，沒有無故遲到或者早退過一次。此外，當(dāng)同事們因為一些特殊的原因而不能正常地值班時，我會在報告部長或副部之后，幫助他們值班，并且在協(xié)調(diào)之后與他們換班，保證他們也能夠完成自己每周必須值的班次。

（二）、會議

辦公室每兩周都要舉行一次例會，有時還會不定時舉行一些討論會。我沒有曠過一次會議，也沒有因為自身的原因遲到或是早退過。每一次的會議，我都認(rèn)真地做筆記，積極地發(fā)言表達(dá)自己的觀點。對于自己一段時間以來的工作，我都認(rèn)真地反省，有錯就勇敢地在會議上提出來，并且進(jìn)行自我批評和保證。

（三）、其他工作

作為辦公室的一員，我們還有一些其他的工作。上學(xué)期，我負(fù)責(zé)對播音部、記者部和編輯部三個部門的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考察的工作。每周兩次的檢查出勤，我都準(zhǔn)時到，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貦z查他們的出勤情況，沒有粗心大意，沒有徇私，發(fā)現(xiàn)問題及時地向其部長或副部反映情況，并且及時制作考勤匯總表格交給辦公室副主任。本學(xué)期，我負(fù)責(zé)電臺的檔案整理和打掃辦公室衛(wèi)生的工作。我和同事們認(rèn)真地整理電臺的各種檔案資料，進(jìn)行分類和匯總，并且制作電子檔保存。每半個月，辦公室、編輯部、策劃部和記者部四個部門都要共同打掃辦公室衛(wèi)生。我每一次都提早與其它部門的部長或副部溝通，約定時間和人數(shù)，然后公平地分配工作，共同完成打掃衛(wèi)生的任務(wù)。

二、電臺活動

開學(xué)以來，電臺一共舉辦過“第七屆主持人大賽”、“電臺八周年慶典”和“電臺運動周”三次大型活動，每一次的活動，我都積極參與，為其貢獻(xiàn)自己的一份力量。

（一）、主持人大賽

“第七屆主持人大賽”期間，我既是參賽選手，又是活動舉辦方的一名干事，我不僅要準(zhǔn)備自己的比賽，而且要完成我作為辦公室一員所應(yīng)做的本職工作。在其他參賽選手全力準(zhǔn)備的時候，我要幫忙貼海報、掛橫幅；在其他參賽選手安穩(wěn)拍攝參賽照片的時候，我要幫助攝影師拍照；在比賽的期間，其他選手可以在臺下休息的時候，我要維持現(xiàn)場的秩序。我沒有抱怨，因為我樂在其中，我并不是因為工作而工作，我是因為熱愛而努力工作！雖然最后因為身體的原因，我并沒有取得非常好的成績，但能參與到這場完美的盛宴之中，并一直走到了最后，會是我一生中都難以忘記的美好！

（二）、八周年慶典

“電臺八周年慶典”期間，我代表了辦公室上臺獻(xiàn)藝，用一場精彩的相聲將我們辦公室，將我們電臺，將我們東方學(xué)院學(xué)生的精神面貌展現(xiàn)的淋漓盡致，讓每一個到場的觀眾都重新認(rèn)識了我們，肯定了我們的努力與付出。

（三）、電臺運動周

而前段時間剛剛結(jié)束的“電臺運動周”活動中，我也積極參與其中，不僅親身參與其中為辦公室的榮譽而揮灑汗水，而且還為其中幾項運動比賽擔(dān)任裁判。

三、心得體會

院廣播電臺是一個為全院師生服務(wù)的組織，而我所在的辦公室不僅是電臺為師生們提供服務(wù)的一個重要的窗口，更是溝通和監(jiān)督電臺各個部門，組織策劃各項活動的中心。

我們通過日常的值班，微笑著為每一位教師與同學(xué)服務(wù)。我們要幫助他們尋找失物;幫助“雷鋒”們尋找失主；幫助同學(xué)們點歌傳遞祝福。我們用真誠去溫暖每一個尋求幫助的人！

當(dāng)電臺舉辦各種面向全院學(xué)生或者內(nèi)部活動時，我們竭盡全力完成各項分配的工作。我們組織和策劃活動的各個流程細(xì)節(jié)，溝通各個部門齊心協(xié)力，高效率地完成活動的前期準(zhǔn)備工作、解決活動期間的突發(fā)事件，并且一絲不茍地完成活動的后續(xù)任務(wù)。每一次活動，從開始到結(jié)束都有我們的影子，掛橫幅，貼海報，借用器材，布置場地，維持秩序，打掃現(xiàn)場、、、、、、我們就像一群辛勤的小蜜蜂，無怨無悔地完成一件件瑣碎的小事情。雖然做著雜務(wù)，但是我們樂此不疲，因為，正是我們的“打雜”，保證了每一次的活動都能夠順利圓滿的舉辦！

自我評價

電臺是一個大家庭，辦公室是其中一個小家庭，而我則是這個小家庭中的一員。這是我在電臺辦公室的第一年，足為一名普通干事，我希望能夠做好自己該做的事情。雖然，曾經(jīng)因為自己的一些小失誤而被批評，但我并不覺得這有多么的難堪，因為我從批評中感受到的是溫暖和關(guān)愛。身為一名電臺人，我在電臺學(xué)到了許多為人處世的道理，認(rèn)識了許多朋友，明白了“責(zé)任”和“承擔(dān)”，更有了巨大的成長。

辦公室的工作需要與其他人進(jìn)行交流溝通，而我思維敏捷，口才流利，個性隨和，幽默開朗，善于與人溝通；辦公室的工作繁雜瑣碎，而我耐心仔細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于處理各種情況；辦公室的職責(zé)要求組織策劃各種工作與活動，而我組織能力強，處事公平公正，善于領(lǐng)導(dǎo)和分配工作任務(wù)。

我覺得能夠在電臺、在辦公室這樣優(yōu)秀的團體中工作十分的開心，并希望能夠繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。因此，我決定參加本次電臺換屆選舉，只為能更好地為我所熱愛的電臺辦公室發(fā)揮熱量，并帶領(lǐng)它走向更輝煌的明天！

當(dāng)然了，我并沒有因為全心全意在電臺工作就耽誤了自己的學(xué)習(xí)，雖然上學(xué)期我的英語沒有考好，這是歷史遺留問題，但也表明了我沒有真正的拼命學(xué)習(xí)，我不想說什么大話空話，請看我今后的表現(xiàn)吧！

對電臺的一些建議 雖然我加入電臺的時間還沒有很長，對電臺各部門、各項工作的理解還不夠深刻，但在認(rèn)真仔細(xì)地觀察之下，我對電臺各部門開展各項工作也有一點淺見，希望能夠讓我們的電臺更加完美。

上學(xué)期我發(fā)現(xiàn)，“失物招領(lǐng)”和“尋物啟事”是放在晚間播音將要結(jié)束的時候播出，這個時間段，同學(xué)們基本上很難注意到播音，導(dǎo)致效果不如人意。因此，我書面向本部門副主任建議，將“失物招領(lǐng)”和“尋物啟事”的播音時間提前，放在晚間節(jié)目檔和溫馨點歌園之間，大大提高了播音效果。

本學(xué)期，我發(fā)現(xiàn)晚間節(jié)目檔的安排不盡合理，內(nèi)容也較為單調(diào)：

1、周二的“綜合資訊”節(jié)目，介紹的一周新聞，并沒有貼近大學(xué)生活，反映大學(xué)生最關(guān)心的時事熱點，建議多播一些和我們大學(xué)生有切身聯(lián)系的新聞;

2、周三的“音樂地下鐵”節(jié)目，經(jīng)常是動漫音樂的介紹，對其他類型的音樂的介紹就比較少，建議多播一些其他類型的音樂，尤其是曲調(diào)內(nèi)容高雅的音樂，陶冶同學(xué)們的情趣;

3、周五的“校園甜品屋”節(jié)目，介紹的旅游等知識也不適合我們東方學(xué)院的學(xué)生，建議介紹一些我們可能用的上的生活知識。

競選崗位理解

辦公室主任和副主任，是整個辦公室的中心，所有的辦公室成員都圍繞著他們展開各項工作。他們需要聽取指導(dǎo)老師和臺長的意見和安排，和其他部門的部長們進(jìn)行溝通交流，并公平合理地分配工作，處理各種瑣碎的事情，使整個辦公室乃至整個電臺都能夠高效運轉(zhuǎn)。因此，身為辦公室的主任，需要隨和開朗的性格，需要一絲不茍的工作態(tài)度，需要公平公正的處事方法，需要耐心處理事情的能力。

未來規(guī)劃

基于以上幾點原因，我大膽參與本屆電臺辦公室主任職務(wù)的競選，并且為未來的工作作出了一些規(guī)劃。

一、為保證辦公室日常工作能夠正常進(jìn)行，即值班安排必須高效合理，因此要嚴(yán)格納新，保證新成員擁有合格的素質(zhì)，好的時間觀和集體意識。

二、定時召開例會，聽取其他成員的意見和建議，堅決反對一言堂。

三、嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的規(guī)章制度，從小事做起，培養(yǎng)辦公室成員的細(xì)節(jié)。

四、公平公正地分配工作，合理利用每一位辦公室成員的力量，發(fā)揮他們的工作熱情。

五、組織部門活動，加強部門成員之間的了解與感情，培養(yǎng)成員的集體意識。

六、多于其他部門交流溝通，促進(jìn)電臺各部門的了解與合作，提高電臺工作效率。

第四篇：五年工作總結(jié)和未來五年規(guī)劃

雙月湖街道

2007—2011年工作總結(jié)及未來五年工作規(guī)劃

2007年以來，雙月湖街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府每年制定的主題活動年精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全街上下團結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，全面完成了各項發(fā)展任務(wù)，經(jīng)濟、政治、文化、社會和黨的建設(shè)各項事業(yè)取得了豐碩成果，全街道綜合經(jīng)濟實力進(jìn)一步增強，招商引資工作取得重大突破，城市面貌發(fā)生顯著變化，農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高，民主法制建設(shè)向縱深推進(jìn)，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步改進(jìn)和加強，社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全街道政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。街道先后被授予省級“村務(wù)公開民主管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、市級“‘五個好’街道黨工委”、“全市信訪工作‘三無’街道”、“全市城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”、“全市發(fā)展民營經(jīng)濟先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽稱號，為全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)了一份重要力量。

2007—2011年工作總結(jié)

一、求真務(wù)實，產(chǎn)業(yè)項目順利推進(jìn)，區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

（一）經(jīng)濟態(tài)勢發(fā)展良好，綜合實力不斷增強

羅莊區(qū)十二次代表大會召開以來，街道堅持發(fā)展為第一要務(wù)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心任務(wù)，團結(jié)一致，奮力拼搏，解放思想，銳意改 1 革，開拓創(chuàng)新，經(jīng)濟建設(shè)成就斐然，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型實現(xiàn)重大突破。一是經(jīng)濟總量躍上新臺階。五年來，全街道共實現(xiàn)社會總產(chǎn)值380.5 億元，創(chuàng)利稅30.47億元，社會總產(chǎn)值由11.2億元提高到115.39 億元，年均增長27.11%；其中工業(yè)總產(chǎn)值由5.5億元提高到55.39億元，年均增長18.85%；工業(yè)增加值由0.65億元提高到11.54億元，年均增長26%；全社會固定資產(chǎn)投資由0.8億元提高到17.85億元，年均增長2.17倍。二是財政規(guī)模進(jìn)入新階段。完成稅收總額由2768萬元提高到10712萬元，是2007年的3.9倍，年均增長41.2%；地方財政總收入由1189萬元提高到4328萬元，是2007年的3.6倍，年均增長37.6%。三是任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)新突破。農(nóng)民年人均純收入5029元提高到7980元，年均增長12.2%。圓滿完成了區(qū)十二次代表大會所確定的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了居民收入的不斷增加，人民生活條件不斷改善，消費水平不斷提高，商品流通日趨活躍，綜合經(jīng)濟實力明顯增強。

（二）招商引資升級轉(zhuǎn)型，項目建設(shè)勢頭良好

街道就招商引資工作詳細(xì)分解了任務(wù)目標(biāo)，層層落實責(zé)任，加大招商引資考核力度，激發(fā)干部工作熱情，采取專業(yè)招商、以商招商等方式，嚴(yán)格落實“一個優(yōu)化、兩個轉(zhuǎn)變、三個主體”的招商思路，依托北區(qū)工業(yè)園為招商載體，全力做好工業(yè)園西擴建設(shè)，堅持引大項目、上好項目、促大發(fā)展，實現(xiàn)大項目、好項目集中入園，努力實現(xiàn)從招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變，始終保持開發(fā)建設(shè)的旺盛勢頭。2007年以來，全街道共實現(xiàn)招商引資項目87個，實際利用外資35.76億元；其中，投資10億元以上的項目共1個，投資1億元以上的項目共8個，投資5000萬元以上的項目共14個，共引 進(jìn)境外資金項目7個，到位境外資金2065.5萬美元；共完成新上技改項目115個，計劃總投資79.56億元，實際到位資金53.88億元；全街道新增私營企業(yè)112家，新增規(guī)模企業(yè)31家；2011年引進(jìn)項目10個，其中過億元項目4個，實際利用市外資金5.6億元，是2006年的1.62倍。三產(chǎn)方面，完成了美鑫鋼材物流市場、孟園花卉市場、沂河路沿線汽車城和魏三崗昌晟水果市場等項目建設(shè)，有力地拉動了轄區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化了街道產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動了居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，提高了居民收入水平。

二、與時俱進(jìn)，城市建設(shè)扎實有效，城區(qū)面貌日新月異

（一）舊村改造步伐穩(wěn)步推進(jìn)。按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次”的規(guī)劃建設(shè)理念，抓好主城區(qū)舊村改造，規(guī)劃建設(shè)新區(qū)，加快化武路、沂河路和通達(dá)南路等主干道沿線的商貿(mào)市場開發(fā)建設(shè)，努力改善居民生活條件，打造宜居樂居雙月。2007年以來，全街道有10個社區(qū)實施了舊村改造，拆除舊宅1743位，完成拆遷面積 38.8萬m，騰空土地910畝，累計開工建設(shè)還建樓居民樓154棟，完成投資6.3億元，建筑面積合計73.92萬m，安臵居民4038戶。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。一是不斷延伸城市路網(wǎng)建設(shè)，拓寬城市發(fā)展空間。先后投資1020萬元相繼完成了瑯琊王路、清河南路、臨西八、九路西段、羅七路北段、化武路、羅六路、湖東路北段和通達(dá)南路的改造提升工程，實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)的東西貫通以及與中心城區(qū)蘭山區(qū)的有效對接；投資500余萬元對瑯琊王路和沂河路進(jìn)行了線路改造，極大促進(jìn)了沂河路沿線商貿(mào)建設(shè)；投資80萬元，圓滿完成了鐵路沿線綜合整治和陷泥河的綜合治理，進(jìn)一步改善了羅莊北部片區(qū)整體環(huán)境。其中，投資8500萬元拓寬改造的化

22武路，隨著沿線片區(qū)的改造步伐加快和沿街商貿(mào)的發(fā)展，正以其優(yōu)美的環(huán)境和繁榮的景象成為羅莊區(qū)北部一道亮麗的風(fēng)景線。道路建設(shè)“網(wǎng)格化”進(jìn)程為轄區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)的高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是扎實推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)，帶動商貿(mào)服務(wù)發(fā)展。2007年以來，依托交通便利、商貿(mào)潛力巨大、環(huán)境優(yōu)美、校園駐地和區(qū)委、區(qū)政府駐地的區(qū)位優(yōu)勢，轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)市場進(jìn)入快速發(fā)展時期。先后引進(jìn)開發(fā)建設(shè)了江泉國際、貴和〃水韻華庭、寶麗一號、匯豐國際、東城尚都、嘉豪華庭、歐羅花園二期、通達(dá)路沿街商城等一批具有高水平、高品位的房地產(chǎn)項目。其中，江泉國際一期、嘉豪華庭、東城尚都、通達(dá)路沿街商鋪等項目主體工程已經(jīng)竣工，貴和〃水韻華庭、寶麗一號、歐羅花園二期等項目已開工建設(shè)。隨著一系列高端房地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)，極大地吸引了人流、物流，刺激了居民消費，促進(jìn)了周邊商貿(mào)業(yè)發(fā)展，形成了宜居宜業(yè)的良好局面。

（三）環(huán)境綜合整治成效明顯。五年來，街道緊緊圍繞市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府提出的“一創(chuàng)六建”城市整體建設(shè)新目標(biāo)，以“六清六建、三清一綠”等活動為抓手，以五化建設(shè)為重點，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。不斷加大投入力度，加強隊伍建設(shè)，完善“戶集、村收、街運”的垃圾處理模式，逐步實現(xiàn)環(huán)境整治的檢查評比制度化、長效管理科學(xué)化和市場保潔規(guī)范化，經(jīng)過努力，街道環(huán)境檔次顯著提升，面貌煥然一新。五年來，全街道共投入資金2200余萬元，整治道路、街巷500余條，清運垃圾7.5萬m,清理下水道5萬余米；硬化路面266條約78萬m，新增綠化面積66萬m，安裝路燈300多盞，新添臵垃圾箱500余個，粉刷墻體24萬m，收繳、規(guī)范違規(guī)廣告牌900余塊，整治店外經(jīng)營、占道經(jīng)營1200余處，清理

224 “野廣告”5萬余處，社區(qū)內(nèi)背街小巷一律達(dá)到“三清三新”；進(jìn)一步加大了化武路沿線綜合整治力度，粉刷沿街樓12萬m，種植法桐1700余棵，劃定停車位330個，極大地改善了沿線環(huán)境，促進(jìn)了商貿(mào)開發(fā)與繁榮。

三、以人為本，大力提高幸福指數(shù)，和諧局面穩(wěn)固保持

（一）計劃生育工作連創(chuàng)佳績。近幾年來，街道堅持黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，始終把人口計生工作擺在重要位臵。實行街道兩委成員包社區(qū)、社區(qū)干部劃片包戶制度，先后投入資金680余萬元用于計生事業(yè)，不斷加強計生隊伍建設(shè)，堅持依法行政，優(yōu)化輿論環(huán)境，確保了全街道人口計生工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。2007年至2011年間，全街道人口出生率和自然增長率分別為16.78‰和9.64‰，通過清理上報、數(shù)據(jù)還原后，合法生育率為81.06%。街道計生委先后被山東省人事廳、省人口計生委評為“計劃生育工作先進(jìn)集體”，連續(xù)四年被臨沂市委、市政府評為“計劃生育工作先進(jìn)單位”，連續(xù)四年被羅莊區(qū)委、區(qū)政府評為“計劃生育工作一等獎”。

（二）平安建設(shè)工作成效顯著。一是綜治信訪成為亮點。街道堅持以群眾工作理念統(tǒng)攬信訪工作，以為民、便民、利民為出發(fā)點和落腳點，不斷整合工作力量，打造工作平臺，創(chuàng)新方式方法，深入開展“強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”創(chuàng)建活動，全面推進(jìn)綜治維穩(wěn)防控體系建設(shè)。投資60余萬元，建設(shè)了為民服務(wù)中心，實行一站式服務(wù)，方便了群眾辦事。全街道呈現(xiàn)出無群體性事件、無惡性案件、無群眾集體越級上訪事件的良好局面。連續(xù)五年被市委、市政府授予“平安臨沂建設(shè)先進(jìn)街道”和“信訪工作三無街道”，先后5 迎接中央、各省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查、調(diào)研100余團次共計5500余人次。2010年5月20日，國務(wù)委員、國務(wù)院秘書長馬凱同志及省、市委主要領(lǐng)導(dǎo)一行前來雙月湖街道對綜治信訪調(diào)解中心進(jìn)行了考察調(diào)研，給予了高度評價，市委書記連承敏要求在全市推廣；5月27日，全市綜治信訪調(diào)解中心現(xiàn)場會，雙月湖街道作為羅莊區(qū)參觀考察點接受了全市各級領(lǐng)導(dǎo)的考評；11月19日，迎接了全省群眾工作現(xiàn)場會召開；11月22日—23日，迎接了全國信訪綜治現(xiàn)場會召開，全國70多名部級干部前來考察調(diào)研，對我街道的群眾工作站及視頻接訪室給予充分肯定。我街道的信訪綜治工作已成為全國性的一面旗臶。二是安全生產(chǎn)成為基石。街道始終將安全生產(chǎn)作為重要工作擺上工作日程，堅持安全生產(chǎn)例會制度，實行月調(diào)度，季總結(jié)，年考核，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度。同時，采取重點檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式，對重點企業(yè)、重點部門進(jìn)行檢查。扎實開展了節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查、春季安全生產(chǎn)大檢查、夏季安全生產(chǎn)大檢查和汛期安全生產(chǎn)大檢查等活動。五年來，我街道未發(fā)生一起重大安全事故，呈現(xiàn)良好的社會穩(wěn)定和諧局面。

（三）民生建設(shè)工作良性發(fā)展。街道著力保障民生、強化民本、筑牢民基，認(rèn)真落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，五年來累計發(fā)放各類補貼資金289.6萬元，涉及全處5620戶群眾受益；努力實現(xiàn)各種社會保險的高覆蓋率，各類保險覆蓋工作推進(jìn)順利，其中，居民醫(yī)療保險參險人數(shù)達(dá)950人；新型農(nóng)民養(yǎng)老保險參險人數(shù)達(dá)11500余人；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)27910人，參合率從2006年的95%提高到現(xiàn)在的100%。社會救助、社會福利和慈善事業(yè)等救助體系不斷完善，逐步建立起了覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障網(wǎng)絡(luò)。同時，嚴(yán)格 6 農(nóng)經(jīng)財務(wù)監(jiān)管規(guī)章制度，完善民主理財程序，加大對社區(qū)萬元審計力度，徹底杜絕亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派等加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)，群策群力共促發(fā)展，基層民主不斷夯實

（一）強化基層黨建工作。五年來，通過開展“三個代表”學(xué)習(xí)、“黨員先進(jìn)性教育”學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等系列活動，以推行“四議兩公開”和“四民主一考核”等工作方法為載體，積極發(fā)展黨員遠(yuǎn)程教育，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷培養(yǎng)壯大農(nóng)村致富帶頭人隊伍。街道黨工委嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作。本著成熟一個發(fā)展一個的原則，著重在街道和社區(qū)優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員。2007年至今，街道黨工委共發(fā)展黨員114名，確定入黨積極分子172名。

（二）強化基層組織建設(shè)。通過廣泛宣傳、合理安排、嚴(yán)格程序、科學(xué)實施，圓滿完成了2007年和2011年的社區(qū)兩委換屆工作，并對所有的社區(qū)進(jìn)行了居委會下屬配套組織的推選工作。嚴(yán)格按照推選程序及選舉比例要求推選出四支隊伍及下屬委員會，理順了社區(qū)的配套組織。兩屆社區(qū)“兩委”成員整體結(jié)構(gòu)較為合理，文化程度都有較大提高，女性占比大幅度提升，為增強基層組織建設(shè)打下了堅實的組織和政治基礎(chǔ)。

五、統(tǒng)籌兼顧，規(guī)劃理順工作思路，各項事業(yè)全面推進(jìn) 在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處開拓進(jìn)取、勇于爭先，本著做就做好、做就做實的原則，努力做好土地管理、環(huán)境保護、征兵統(tǒng)戰(zhàn)、人口普查等各項工作。土地管理方面，嚴(yán)把土 7 地審批關(guān)，配合國土執(zhí)法部門不斷加大土地建設(shè)秩序巡查力度，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時上報并進(jìn)行處理，迅速制止亂占土地和違法違規(guī)建設(shè)行為的發(fā)生，確保將問題消滅在萌芽狀態(tài)；環(huán)保方面，落實環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)，積極配合環(huán)保部門監(jiān)督企業(yè)做好技術(shù)改進(jìn)工作，在保持經(jīng)濟快速、健康發(fā)展的同時，將各種影響環(huán)境的因素降至最低程度；征兵工作方面，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，扎實做好各個環(huán)節(jié)的工作，確保廉潔征兵。五年來全街道共有99名優(yōu)秀青年正式入伍，完成了上級下達(dá)的征兵任務(wù)。另外，2010年上半年，我街道作為全省唯一的試點街道，圓滿完成了全省第六次人口普查綜合試點工作。

未來五年工作規(guī)劃

未來五年，街道將在原有的成績基礎(chǔ)上，站在新的起點，不斷開拓創(chuàng)新、奮勇爭先，根據(jù)以往發(fā)展中的不足和潛力所在，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，著力做好經(jīng)濟社會各項事業(yè)。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，擴大開放，立足經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和“兩型”社會建設(shè)發(fā)展，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，打造工業(yè)、三產(chǎn)雙龍頭局面，促進(jìn)社會各項事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二、基本原則

（一）區(qū)域平衡原則。按照齊頭并進(jìn)、各有特色的要求，統(tǒng)籌全街發(fā)展，加快推進(jìn)城中村區(qū)改造，爭取基本服務(wù)均等化，力爭 率先實現(xiàn)城區(qū)一體化。

（二）轉(zhuǎn)型發(fā)展原則。積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，處理好擴大總量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系、發(fā)展速度與質(zhì)量效益的關(guān)系，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力培育服務(wù)業(yè)，完善和提升城市功能，促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

（三）機制創(chuàng)新原則。適時地調(diào)整工作思路，探索新的管理模式和運行機制，通過制度創(chuàng)新為發(fā)展提供持續(xù)的推動力。進(jìn)一步推進(jìn)街道職能轉(zhuǎn)變，由管理型向管理、服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

（四）以人為本原則。營造良好的外部環(huán)境，更好地為居民、企業(yè)提供最優(yōu)的服務(wù)，以滿足居民的生活需要和企業(yè)的發(fā)展需要。

三、面臨形勢

三大機遇：一是工業(yè)園區(qū)西擴；二是十大商貿(mào)城建設(shè)的輻射作用；三是環(huán)境綜合整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善。

三大挑戰(zhàn)：一是土地資源不足，發(fā)展空間受限；二是民生需求繼續(xù)增大；三是街道服務(wù)性職能轉(zhuǎn)變沒有完全到位。

四、發(fā)展目標(biāo)

（一）經(jīng)濟總量保持較快增長。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、全社會固定資產(chǎn)、服務(wù)業(yè)增加值、地方一般預(yù)算收入翻番。

（二）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。服務(wù)業(yè)的主體地位得到進(jìn)一步強化，服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

（三）城區(qū)一體化基本實現(xiàn)。各社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套得到基本健全轄區(qū)，各社區(qū)基本實現(xiàn)城區(qū)一體化。

（四）社區(qū)環(huán)境不斷改善。全面提升社區(qū)工作人員素質(zhì)，大力推動社區(qū)環(huán)境綜合整治工作。

（五）社會事業(yè)全面進(jìn)步。養(yǎng)老就醫(yī)人人有保障，上學(xué)就業(yè) 9 人人有機會，群眾安居樂業(yè)，社會平安和諧。

五、主要任務(wù)

（一）突出重點，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

結(jié)合街道情況，選準(zhǔn)方向，按照拓展生產(chǎn)性服務(wù)、提升生活性服務(wù)業(yè)的總體要求，選擇市場需求旺、基礎(chǔ)條件好、增長潛力大、帶動作用強、實現(xiàn)就業(yè)多的物流（商貿(mào)流通）業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、信息傳輸業(yè)、中介（商務(wù)）服務(wù)業(yè)、金融保險業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等八個行業(yè)作為重點，打造具有一定規(guī)模的高端優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

1．做大做強商貿(mào)物流業(yè)。一是積極引導(dǎo)知名企業(yè)在轄區(qū)布局新網(wǎng)點，二是著力培育一批大型骨干流通企業(yè)，加快建設(shè)大型貨場，建立現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)和倉儲運輸業(yè)。三是盡快做強美鑫物流市場等具有特色和規(guī)模的大型專業(yè)市場，通過建設(shè)大市場，融入大流通，發(fā)展大商貿(mào)。

2、繼續(xù)扶持房地產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，加快與蘭山區(qū)的對接，大力發(fā)展房產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)裝飾設(shè)計、裝修材料、物業(yè)管理等為房產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù)的下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)落戶，著力延長產(chǎn)業(yè)鏈條。

3．做精做細(xì)社區(qū)服務(wù)業(yè)。緊貼居民現(xiàn)實需求，走精細(xì)化服務(wù)之路，大力發(fā)展便民利民的社區(qū)經(jīng)濟，把服務(wù)的觸角深入社區(qū)，加強社區(qū)服務(wù)設(shè)施和網(wǎng)點建設(shè)，健全社區(qū)服務(wù)業(yè),大力發(fā)展家政服務(wù)、勞務(wù)中介、家教幼托等社區(qū)服務(wù)業(yè)。

（二）著力推進(jìn)城市精細(xì)化管理

1.推進(jìn)舊城改造工程。繼續(xù)加快城中村改造步伐，分步實施，10 整體推進(jìn)。

2.探索城市文明創(chuàng)建長效機制。強化街道、社區(qū)在城市管理中的主體作用，充分發(fā)揮部門綜合執(zhí)法的作用。進(jìn)一步規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生、出店占道、違章運輸?shù)墓芾?。從“門前五包”等基礎(chǔ)性工作抓起，進(jìn)一步完善目標(biāo)考核責(zé)任制。

3.實施網(wǎng)格化管理模式。利用已有人力資源，劃分好網(wǎng)格，建立好制度，責(zé)任到人，真正做到在城市管理中有人發(fā)現(xiàn)、有人處理、有人反饋、有人督辦的有效運行方式。

4.推行物業(yè)管理全覆蓋。大力推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋，對無人管理的小區(qū)推行物業(yè)管理、業(yè)主委員會自治和“業(yè)主委員會+物業(yè)管理”三種管理模式，使這些小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有人負(fù)責(zé)，生活秩序有所改觀。培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的物業(yè)管理公司和隊伍，提高物業(yè)管理的質(zhì)量和水平。

5.加大重點整治力度。切實加大對臟源臟點、飲食攤?cè)骸⑦`法建設(shè)的整治力度。

（三）大力抓好綜合治理，切實維護社會穩(wěn)定

1.加強社會治安綜合治理，構(gòu)建街道平安體系。實現(xiàn)轄區(qū)主次干道、重要節(jié)點的監(jiān)控探頭全覆蓋，實現(xiàn)社區(qū)單元樓的防盜門和滅火器全覆蓋，加強對成年人口、流動人口、學(xué)生人口的管理力度，切實降低轄區(qū)的發(fā)案率，創(chuàng)建“無黃、無賭、無毒、無盜、無暴力犯罪”的“五無”街道。完善社會治安防控體系，整合社區(qū)、村級綜合治理力量，在全街建立1個綜治維穩(wěn)中心，18個社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站，負(fù)責(zé)開展矛盾糾紛排查化解、治安防范、流動人口管理等工作。

2.健全糾紛解決機制，化解群眾矛盾沖突。建立街道、社區(qū)兩級矛盾糾紛排調(diào)中心，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”，街、社區(qū)、居民小組“三級聯(lián)動”，實現(xiàn)“矛盾不上交，小事不出社區(qū)，大事不出街道”。

3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全事故隱患。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格實行“一票否決”制，切實加強消防安全隱患的查處和宣傳工作，堅決遏制重特大安全和消防事故。

（四）全面加強社區(qū)建設(shè)，努力改善社區(qū)服務(wù)

1.繼續(xù)加強社區(qū)居委會建設(shè)。五年內(nèi)實現(xiàn)社區(qū)辦公的自動化、管理的規(guī)范化，強化社區(qū)工作人員的隊伍建設(shè)，提高人財物的管理水平。

2.形成完備配套的社區(qū)服務(wù)體系。力爭五年內(nèi)將社區(qū)服務(wù)水平提升到一個新的臺階。大力培育老年人服務(wù)、婚育服務(wù)、衛(wèi)生保健服務(wù)、家政服務(wù)、信息中介服務(wù)、安全防范服務(wù)、社會保障服務(wù)等項目，為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。面對轄區(qū)單位開展服務(wù)，形成共創(chuàng)共建的良好氛圍。

3.扎實推進(jìn)樣板社區(qū)創(chuàng)建。在五年內(nèi)將2個社區(qū)建成在全市、全省有影響的樣板社區(qū),4個社區(qū)建成全市有影響的特色社區(qū)。

（五）深入推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展，積極建設(shè)文化惠民工程 1.深化思想道德建設(shè)。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人道德教育，提升市民文明素質(zhì)。開展全民閱讀活動，大力宣傳全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，推動學(xué)習(xí)型街道建設(shè)。

2.打造文化事業(yè)載體?？茖W(xué)規(guī)劃轄區(qū)文化設(shè)施，各社區(qū)要有文化活動室、健身室等場所，有條件的可以成立合唱團、舞蹈隊等文 12 藝活動組織。實施文化設(shè)施資源共享工程，以多種方式向社會開放社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位的圖書館（室）、文化活動室等內(nèi)部文化設(shè)施。

3.開展群眾性文化活動。實施文化惠民工程，盤活文化資源，增強群眾文化活動活力，豐富區(qū)域內(nèi)群眾文化生活。努力實現(xiàn)數(shù)字電視進(jìn)到每村每戶，大力開展居民免費看戲、免費看書、免費健身等文化惠民活動，組織開展文藝匯演、體育比賽等群眾參與性強的文體活動。

（六）傾力抓好民生工程，全力推動社會進(jìn)步

1.積極促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)。大力實施全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，開展“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”活動，把民間創(chuàng)業(yè)的巨大能量激發(fā)出來，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極爭取公益性就業(yè)崗位，組織定單式培訓(xùn)，發(fā)展就業(yè)中介服務(wù)，提供就業(yè)信息，幫助市民充分就業(yè)。

2.關(guān)心幫助弱勢群體。認(rèn)真執(zhí)行社會保障政策，做好低保、優(yōu)撫和救濟工作，滿足困難家庭、困難群眾的基本生活需求；積極探索失地農(nóng)民就業(yè)途徑和方式。合理安排財政支出，不斷增加投入，夯實社會保障基礎(chǔ)。

3.抓緊做好社會保障工作。繼續(xù)保持居民新農(nóng)合參合率100%；實現(xiàn)新型養(yǎng)老保險的全覆蓋，實現(xiàn)轄區(qū)居民、失地農(nóng)民的醫(yī)療保險和勞動保險的全覆蓋。

4.切實做好人口與計劃生育管理。突出“一個中心”（穩(wěn)定低生育水平），狠抓“兩個重點”（治理出生人口性別比偏高、流動人口服務(wù)管理），強化注重利益導(dǎo)向、注重服務(wù)關(guān)懷和注重宣傳倡導(dǎo)。狠抓流動人口雙向管理和后進(jìn)區(qū)域治理。強化孕前型管理，切實降 13 低出生人口性別比。

（七）繼續(xù)轉(zhuǎn)變街道職能，樹立全新的角色觀念。

確立街道在城市管理中的主導(dǎo)地位，集中精力把該由街辦管的事情管住管好，努力實現(xiàn)到位不缺位，到位不錯位，到位不越位。從被動抓社會管理向主動提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，把街道主要精力和資源用于社會管理和公共服務(wù)，為社區(qū)提供更多、更好的社會服務(wù)，著力營造“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的社會發(fā)展環(huán)境。

六、完成未來五年工作規(guī)劃的保障措施

認(rèn)真貫徹落實黨的十七大，十七屆六中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市的決策和部署上來，為未來五年規(guī)劃的實施提供思想保障。

加強街道黨工委和辦事處對規(guī)劃實施的組織和領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作責(zé)任制，完善協(xié)調(diào)機制，明確各部門的職責(zé)，協(xié)同工作，形成合力；強化領(lǐng)導(dǎo)理念和工作機制的創(chuàng)新，謀劃新思路，運用新方法，為未來五年規(guī)劃的實施提供組織和制度保障。

抓好干部隊伍建設(shè)，加強干部隊伍的培訓(xùn)、選拔、交流；提高社區(qū)工作人員的政治素養(yǎng)和工作能力；加強對各類協(xié)管人員的管理，培養(yǎng)志愿者隊伍，為未來五年規(guī)劃的實施提供人才保障。

加強對規(guī)劃的宣傳，使轄區(qū)居民了解街情，增強凝聚力，確立共同的價值目標(biāo)，增進(jìn)轄區(qū)成員對街道各項事業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感和責(zé)任感，整合社區(qū)資源，發(fā)揮群眾性組織的優(yōu)勢和作用，為未來五年規(guī)劃的實施提供群眾保障。

第五篇：未來規(guī)劃

今年以來，博興縣呂藝鎮(zhèn)堅定信心，創(chuàng)新思路，搶抓機遇，扎實工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，從“突出西部，優(yōu)化中部，開發(fā)東部”的戰(zhàn)略部署出發(fā)，以唱響“中國呂劇藝術(shù)之鄉(xiāng)”品牌和打造“全市經(jīng)濟強鎮(zhèn)”為工作總目標(biāo)，以“環(huán)境立鎮(zhèn)、招商活鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、文化興鎮(zhèn)”為主線，全力推動呂藝經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一是高標(biāo)準(zhǔn)制定六項規(guī)劃，提升經(jīng)濟社會發(fā)展承載能力。制定“現(xiàn)代城鎮(zhèn)”發(fā)展規(guī)劃，以與縣城區(qū)規(guī)劃對接為目標(biāo)，科學(xué)定位小城鎮(zhèn)框架和功能分區(qū)，完善41個行政村的規(guī)劃，逐步實現(xiàn)農(nóng)村城市化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化；重點抓好投資600萬元的鎮(zhèn)駐地主要街道改造工程和投資2000多萬元的政教花苑安居工程建設(shè)，打造與縣城對接的城市居住群。搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，抓好農(nóng)村道路、沼氣、改欄改廁、人畜飲水工程建設(shè)，完成新村、道口等五個村的沼氣普及工程，切實改善農(nóng)民居住環(huán)境。制定生態(tài)環(huán)保建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)以治水、治污、綠化、亮化為重點，搞好環(huán)保工作，提升城鎮(zhèn)綜合服務(wù)水平，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率，美化鎮(zhèn)域內(nèi)環(huán)境，完成申報“國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作。制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依靠科技，加大投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)向特色化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)。在鞏固棉花產(chǎn)業(yè)這項老典型的基礎(chǔ)上，重點抓好“閆綠”牌大蒜的生產(chǎn)和管理，拓寬渠道，更新品種，積極促進(jìn)“閆綠”牌無公害大蒜轉(zhuǎn)化升級。制定高效畜牧養(yǎng)殖規(guī)劃，依托辛集生豬養(yǎng)殖基地和道口梅花鹿養(yǎng)殖基地優(yōu)勢，重點抓好梅花鹿、生豬等品種的普及與推廣，堅持走小群體、大規(guī)模的路子，突出發(fā)展養(yǎng)殖大戶。制定建設(shè)“生態(tài)呂藝”規(guī)劃，切實抓好農(nóng)水配套工程建設(shè)，重點抓好投資421萬元、改造面積1．5萬畝的博興縣標(biāo)準(zhǔn)糧田(續(xù)建)工程。著力發(fā)展以速生經(jīng)濟林為主的生態(tài)林網(wǎng)建設(shè)，確保林木覆蓋率達(dá)到30％以上。（結(jié)合本村發(fā)展）

二是加強基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，下大氣力建設(shè)好村黨支部書記隊伍，解決好村黨支部書記的補貼報酬問題。認(rèn)真完成農(nóng)村“七個一批”建設(shè)任務(wù)，積極推進(jìn)“農(nóng)企對接”工程，扎實開展“民主議政日”活動。以基層組織和基層工作“三十”考核為總抓手，全面加強農(nóng)村基層黨建工作。按照“促強幫弱帶中間”的工作思路，以“五個好”為目標(biāo)，加強落后村的幫扶工作。

三是搞好四個建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。搞好教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快啟動鎮(zhèn)一中學(xué)生公寓樓二期工程，完善配套設(shè)施建設(shè)，確保今年5月份投入使用。搞好投資150萬元的計劃生育服務(wù)站建設(shè)，同時嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，杜絕計劃外生育的發(fā)生，加大對私自引流產(chǎn)、非法鑒定胎兒性別行為的打擊力度，有效遏制全鎮(zhèn)出生人口性別比升高勢頭。搞好文化建設(shè)，深入開展“文化建設(shè)年”活動，科學(xué)編制全鎮(zhèn)文化發(fā)展規(guī)劃，讓呂劇和坉腔進(jìn)課堂的同時，做好戲曲人才的培養(yǎng)和輸送渠道，利用多種形式打造呂劇的活動平臺，培育壯大呂劇、掩腔文化人才隊伍，積極參與博興小戲藝術(shù)節(jié)以及5月中旬在我縣舉辦的全國民間戲劇之鄉(xiāng)經(jīng)驗交流會等重大活動，提高“呂劇藝術(shù)之鄉(xiāng)”的知名度。搞好平安建設(shè)，牢固樹立“社會穩(wěn)定是第一投資環(huán)境”的理念，時刻保持清醒頭腦，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，著力解決重特大信訪案件，以化解社會矛盾為主線，全面落實社會治安綜合治理各項措施，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決防止重特大安全事故發(fā)生，努力營造安全、和諧的社會環(huán)境。

四是加大招商力度，充分挖掘經(jīng)濟增長點。繼續(xù)完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，重點培植棉花深加工、蔬菜加工、鹿產(chǎn)品加工、金屬制品、紡織、化工等六大支柱產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條；全力引進(jìn)科技含量高、帶動能力強、經(jīng)濟效益好的大項目、好項目，杜絕非環(huán)保型企業(yè)和高能耗企業(yè)進(jìn)工業(yè)園區(qū)落戶，重點抓好總投資8000萬元的山東宏景鋯業(yè)有限公司、投資2300萬元的順達(dá)有限公司等科技含量高、投入資金大的項目的開工投產(chǎn)工作，對于新引進(jìn)的項目，力爭今年上半年全部投產(chǎn)運營。(劉菲張國志白海波)