第一篇：外聯(lián)部未來(lái)規(guī)劃

外

聯(lián)

部

未

來(lái)

規(guī)

劃

外聯(lián)部未來(lái)的 規(guī)劃

一、外聯(lián)部的定位

我們部要有自己的體系和文化。

定位：一個(gè)激發(fā)潛能，培養(yǎng)技能的平臺(tái)；一個(gè)尊重個(gè)性，鼓勵(lì)創(chuàng)造的 團(tuán)隊(duì)。一個(gè)能使部?jī)?nèi)的各個(gè)人都得到鍛煉的地方，一個(gè)相互關(guān)心，彼 此愛護(hù)的家庭。

二、外聯(lián)部未來(lái)的整體的規(guī)劃 （1）外聯(lián)部的簡(jiǎn)介：

外聯(lián)部的文化:家文化和干事合作文化共存 外聯(lián)部的精神：我們不一定是最好的部門，但我們一定要相信我們自己能把它 建設(shè)成最強(qiáng)的部門。

（2）外聯(lián)部的內(nèi)部結(jié)構(gòu) 設(shè)置：1 名部長(zhǎng)

名副部，1 名禮儀隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

名干事 針對(duì)做事：3 名副部長(zhǎng)可以分別負(fù)責(zé)外聯(lián)部?jī)?nèi)的各個(gè)小組

培訓(xùn)組：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的培訓(xùn)

公關(guān)組：與內(nèi)部學(xué)生會(huì)的交流工作和與外部社團(tuán)的聯(lián)誼工作

企劃組：主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃和部門內(nèi)部的日常事務(wù)和情感建設(shè)

技術(shù)組：主攻是電腦操作方面 12 名的干事 上學(xué)期：使大家統(tǒng)一熟悉部門的運(yùn)作參加各項(xiàng)過程 下學(xué)期：干事可以術(shù)業(yè)有專攻的根據(jù)自己特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選擇這四個(gè)方向（3）部門的內(nèi)部制度 a:考勤制度 各種活動(dòng)和例會(huì)：

遲到-2.5/次；無(wú)故早退-5/次；請(qǐng)假 3 次以上/-10，無(wú)故缺席-10/次。（依照評(píng)分處理）

b:部門內(nèi)部考核制度（按分?jǐn)?shù)評(píng)比）

①活動(dòng)出勤分為：

按時(shí)到場(chǎng)、遲到、請(qǐng)假、曠會(huì)（分別記以不同分?jǐn)?shù)）

②部門內(nèi)部活動(dòng)：以積極表現(xiàn)、主動(dòng)工作積極者分高，依次向下評(píng)分 ③其他部門活動(dòng)：理學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部其他活動(dòng)，參與者加分

c:激勵(lì)和評(píng)優(yōu)考核：

績(jī)效最高分的人直接有干事可以竟升為副部。

三、外聯(lián)部的未來(lái)的發(fā)展（各個(gè)方面）

（1 1）部門日常工作及管理方法 1：招新：要注意全方面的廣納賢才。最好每隔人有一個(gè)方面的突出的優(yōu)勢(shì)，這樣以后在舉辦活動(dòng)中就可以各司其職，工作效率更高。

2：例會(huì)：例會(huì)一周一次，3：內(nèi)部感情建設(shè)：正確的貫徹部門“家文化”，讓外聯(lián)部真正的像一個(gè)家庭。主要要做到：

a)是在生日時(shí)給干事買蛋糕并進(jìn)行簡(jiǎn)單的慶祝。

b)1 個(gè)學(xué)期辦 2 次聚餐增進(jìn)感情，并在天氣轉(zhuǎn)變時(shí)發(fā)提醒短信。

c)是加強(qiáng)部長(zhǎng)與干事的溝通，部長(zhǎng)或副部要經(jīng)常找干事來(lái)聊天，幫他們排憂解難并盡快的適應(yīng)大學(xué)。在這個(gè)過程中也可以讓雙方彼此了解。

4：干事工作分配及培養(yǎng)：外聯(lián)部納新后，上級(jí)盡快了解各干事的性格以及各方面素質(zhì)。按照性格、特長(zhǎng)分配工作，上學(xué)期工作的分配必須要平均，不能讓一個(gè)任何一個(gè)干事感覺被冷落。下學(xué)期，可以根據(jù)上學(xué)期的工作情況、積極度以及性格進(jìn)行特殊培養(yǎng)。

5.外聯(lián)部要具有自己的部門慣例。

例如：a.每周在固定的時(shí)間開一次例會(huì)。

b.每?jī)蓚€(gè)星期在例會(huì)上給干事做一次培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容可以多種多樣，重在對(duì)干事的能力有提高。

（2 2）

贊助工作

贊助工作是外聯(lián)部工作的核心，希望我們下一屆的孩子可以拉贊助。

在干事加入外聯(lián)部的第一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行贊助工作培訓(xùn)，具體可以分為商務(wù)洽談技巧培訓(xùn)、語(yǔ)言溝通技巧培訓(xùn)及贊助策劃協(xié)議書書寫規(guī)范培訓(xùn)。培訓(xùn)人可以為大院公關(guān)部部長(zhǎng)、也可以是我們外聯(lián)部的部長(zhǎng)和副部。

（3 3）

外聯(lián)工作

外聯(lián)同樣是外聯(lián)部日常工作中很重要的一塊，本年度外聯(lián)部外聯(lián)工作次數(shù)不多。下一年，外聯(lián)部應(yīng)該加強(qiáng)外聯(lián)力度，擴(kuò)展外聯(lián)對(duì)象。致力于打造良好的外部形象。主要的工作開展分為以下兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)。

第一 ：是與學(xué)校內(nèi)各社團(tuán)及學(xué)生會(huì)的外聯(lián)工作。

下一年里，外聯(lián)部將把外聯(lián)的重點(diǎn)放在三大媒體以及各學(xué)院學(xué)生會(huì)的交流上。這也是我們理學(xué)院外聯(lián)部的工作職責(zé)之所在。先談?wù)勁c三大媒體的外聯(lián)工作，與他們建立良好關(guān)系主要目的是為以后理學(xué)院各大活動(dòng)提供便利以及樹立理學(xué)院在校內(nèi)的良好形象第一步先與他們建立私人關(guān)系，接著拓展到理學(xué)院的工作方面，盡力促成與三大媒體的聯(lián)誼活動(dòng)。與三大媒體的關(guān)系不需要太深入，在活動(dòng)時(shí)可以為我們提供必要的宣傳即可。與各學(xué)院的外聯(lián)重點(diǎn)放在他們的外聯(lián)部上，跟他們的外聯(lián)可以走合作的方式，通過合作建立學(xué)生社團(tuán)之間的友好關(guān)系。

第二是與其他高校的外聯(lián)部進(jìn)行交流，相互學(xué)習(xí)。

（四）

禮儀工作 禮儀工作的重點(diǎn)是建設(shè)理學(xué)院的禮儀隊(duì)以及對(duì)禮儀隊(duì)的專項(xiàng)培訓(xùn)。理學(xué)院的所有大型活動(dòng)的禮儀人員均由禮儀隊(duì)來(lái)出。（這個(gè)禮儀隊(duì)是屬于外聯(lián)部管理的，而不是只有外聯(lián)部的人來(lái)做禮儀工作。）

（五）其他細(xì)節(jié)

（1）制定一個(gè)完整的制度，一套高效、靈活的動(dòng)態(tài)管理體系。

這個(gè)制度可以分為行政制度、人力制度、考勤制度、評(píng)優(yōu)制度。

（2）外聯(lián)部要有自己的一個(gè)王牌活動(dòng)，讓別人聽到這是這個(gè)活動(dòng)的名字就想來(lái)參加，面對(duì)的學(xué)生不要只是理學(xué)院的學(xué)生。

（3）外聯(lián)部要具有自己的部門的文化，因?yàn)闆]有文化就沒有核心凝聚力。

四、總結(jié) 外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會(huì)樹立對(duì)外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。

如果說(shuō)，學(xué)生會(huì)是全院學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì)“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會(huì)將從這里走出去，與各院進(jìn)行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進(jìn)來(lái)，融入我們的生活，參與我們的各項(xiàng)活動(dòng)，親身體驗(yàn)我們的精彩。

第二篇：外聯(lián)部未來(lái)的規(guī)劃

天津商業(yè)大學(xué)理學(xué)院外聯(lián)部

外 聯(lián) 部 未 來(lái) 規(guī) 劃

天津商業(yè)大學(xué)理學(xué)院外聯(lián)部

外聯(lián)部未來(lái)的規(guī)劃

一、外聯(lián)部的定位

我們部要有自己的體系和文化。

定位：一個(gè)激發(fā)潛能，培養(yǎng)技能的平臺(tái)；一個(gè)尊重個(gè)性，鼓勵(lì)創(chuàng)造的 團(tuán)隊(duì)。一個(gè)能使部?jī)?nèi)的各個(gè)人都得到鍛煉的地方，一個(gè)相互關(guān)心，彼 此愛護(hù)的家庭。

二、外聯(lián)部未來(lái)的整體的規(guī)劃（1）外聯(lián)部的簡(jiǎn)介：

外聯(lián)部的文化:家文化和干事合作文化共存

外聯(lián)部的精神：我們不一定是最好的部門，但我們一定要相信我們自己能把它 建設(shè)成最強(qiáng)的部門。（2）外聯(lián)部的內(nèi)部結(jié)構(gòu) 設(shè)置：1名部長(zhǎng)

3名副部，1名禮儀隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 12名干事

針對(duì)做事：3名副部長(zhǎng)可以分別負(fù)責(zé)外聯(lián)部?jī)?nèi)的各個(gè)小組

培訓(xùn)組：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的培訓(xùn)

公關(guān)組：與內(nèi)部學(xué)生會(huì)的交流工作和與外部社團(tuán)的聯(lián)誼工作

企劃組：主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃和部門內(nèi)部的日常事務(wù)和情感建設(shè)

技術(shù)組：主攻是電腦操作方面 12名的干事

上學(xué)期：使大家統(tǒng)一熟悉部門的運(yùn)作參加各項(xiàng)過程

下學(xué)期：干事可以術(shù)業(yè)有專攻的根據(jù)自己特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選擇這四個(gè)方向（3）部門的內(nèi)部制度 a:考勤制度 各種活動(dòng)和例會(huì)：

遲到-2.5/次；無(wú)故早退-5/次；請(qǐng)假3次以上/-10，無(wú)故缺席-10/次。（依照評(píng)分處理）

天津商業(yè)大學(xué)理學(xué)院外聯(lián)部

b:部門內(nèi)部考核制度（按分?jǐn)?shù)評(píng)比）①活動(dòng)出勤分為：

按時(shí)到場(chǎng)、遲到、請(qǐng)假、曠會(huì)（分別記以不同分?jǐn)?shù)）

②部門內(nèi)部活動(dòng)：以積極表現(xiàn)、主動(dòng)工作積極者分高，依次向下評(píng)分 ③其他部門活動(dòng)：理學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部其他活動(dòng)，參與者加分

c:激勵(lì)和評(píng)優(yōu)考核：

績(jī)效最高分的人直接有干事可以竟升為副部。

三、外聯(lián)部的未來(lái)的發(fā)展（各個(gè)方面）（1）部門日常工作及管理方法

1：招新：要注意全方面的廣納賢才。最好每隔人有一個(gè)方面的突出的優(yōu)勢(shì)，這樣以后在舉辦活動(dòng)中就可以各司其職，工作效率更高。2：例會(huì)：例會(huì)一周一次，3：內(nèi)部感情建設(shè)：正確的貫徹部門“家文化”，讓外聯(lián)部真正的像一個(gè)家庭。主要要做到：

a)是在生日時(shí)給干事買蛋糕并進(jìn)行簡(jiǎn)單的慶祝。

b)1個(gè)學(xué)期辦2次聚餐增進(jìn)感情，并在天氣轉(zhuǎn)變時(shí)發(fā)提醒短信。c)是加強(qiáng)部長(zhǎng)與干事的溝通，部長(zhǎng)或副部要經(jīng)常找干事來(lái)聊天，幫他們排憂解難并盡快的適應(yīng)大學(xué)。在這個(gè)過程中也可以讓雙方彼此了解。4：干事工作分配及培養(yǎng)：外聯(lián)部納新后，上級(jí)盡快了解各干事的性格以及各方面素質(zhì)。按照性格、特長(zhǎng)分配工作，上學(xué)期工作的分配必須要平均，不能讓一個(gè)任何一個(gè)干事感覺被冷落。下學(xué)期，可以根據(jù)上學(xué)期的工作情況、積極度以及性格進(jìn)行特殊培養(yǎng)。5.外聯(lián)部要具有自己的部門慣例。例如：a.每周在固定的時(shí)間開一次例會(huì)。

b.每?jī)蓚€(gè)星期在例會(huì)上給干事做一次培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容可以多種多樣，重在對(duì)干事的能力有提高。（2）贊助工作

天津商業(yè)大學(xué)理學(xué)院外聯(lián)部

贊助工作是外聯(lián)部工作的核心，希望我們下一屆的孩子可以拉贊助。在干事加入外聯(lián)部的

天津商業(yè)大學(xué)理學(xué)院外聯(lián)部

四、總結(jié)

外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會(huì)樹立對(duì)外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。

如果說(shuō)，學(xué)生會(huì)是全院學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì)“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會(huì)將從這里走出去，與各院進(jìn)行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進(jìn)來(lái)，融入我們的生活，參與我們的各項(xiàng)活動(dòng)，親身體驗(yàn)我們的精彩。

第三篇：在外聯(lián)部對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃

外聯(lián)部

對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃書

一、前言

外聯(lián)部是一個(gè)可以增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉社會(huì)交際能力、口才能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力的地方，是學(xué)生接觸社會(huì)、了解社會(huì)、融入社會(huì)的鍛煉平臺(tái)。這里可以為我們將來(lái)踏上社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).外聯(lián)部主要以拓寬校際交流為工作主題，以增進(jìn)院藝術(shù)團(tuán)與企業(yè)合作關(guān)系為工作重點(diǎn)，旨在向外展示學(xué)生的真我風(fēng)采，努力提高協(xié)會(huì)的知名度。外聯(lián)部的主要工作在于拉贊助，解決院藝術(shù)團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)問題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部門活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作好與壞，對(duì)整個(gè)院藝術(shù)團(tuán)的工作會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。外聯(lián)部與其它部門一樣，是隸屬院藝術(shù)團(tuán)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部工作離不開各個(gè)部門以及團(tuán)長(zhǎng)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以部長(zhǎng)團(tuán)長(zhǎng)的工作，才能使整個(gè)院藝術(shù)團(tuán)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。對(duì)外，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)長(zhǎng)期合作對(duì)象的培養(yǎng)，以一種長(zhǎng)期合作的態(tài)度對(duì)待我們的贊助商，以期達(dá)到贊助商與我們外聯(lián)部的雙贏，同時(shí)，這種長(zhǎng)期合作的方式使得外聯(lián)的工作更加確定化，這會(huì)切實(shí)加強(qiáng)外聯(lián)的工作效率；對(duì)內(nèi)，我們致力于部門和干事的雙贏，我們希望通過加強(qiáng)干事培訓(xùn)等方式，使得干事在為外聯(lián)工作的同時(shí)，自己也能有所收獲。下面，是我們的具體工作規(guī)劃。

二、部門常規(guī)工作計(jì)劃

1、外聯(lián)部部門招聘新干事

前期宣傳：

考慮到，很多剛進(jìn)大學(xué)的學(xué)弟學(xué)妹對(duì)外聯(lián)的了解不夠清晰，不清楚這個(gè)部門的職能，也不清楚外聯(lián)部門需要哪方面特長(zhǎng)的人才。計(jì)劃前期在2011屆新生中作好宣傳。希望外聯(lián)能招到一批很棒的部員來(lái)一起強(qiáng)大這個(gè)部門！

① 在招新前期可在新生的群中喊話，宣傳外聯(lián)，與有興趣的同學(xué)單獨(dú)交流。② 通過各個(gè)助班，朋友大致了解各班上同學(xué)的情況，對(duì)于口才較好善于交流或?qū)ν饴?lián)有興趣的同學(xué)單獨(dú)交流。③ 對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行掃樓宣傳，可以帶上我們的海報(bào)，帶上我們懇切的心情，走進(jìn)寢室，走進(jìn)他們，去了解他們的想法，去尋找他們之中的人才。

招新面試：

① 面試分為兩輪（第一輪：自我介紹，回答問題（了解基本情況），計(jì)劃招20人進(jìn)入第二輪面試；第二輪：寫份向商家拉贊助的策劃書或者集體討論方案（了解其個(gè)人能力，更重要是了解其是否團(tuán)體合作精神），招8－10人，試用期為一個(gè)月。面試題目由部長(zhǎng)和副部在招新前充分準(zhǔn)備好。

② 最終確定名單后，上報(bào)主席團(tuán)，并即日召開部門學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐交流會(huì)。

要求：有禮貌，活潑開朗，服從工作安排，有責(zé)任心，做事認(rèn)真,細(xì)心，對(duì)工作有熱情，積極進(jìn)取，能時(shí)刻保持樂觀向上的心 態(tài)，有良好的溝通能力，敢于發(fā)表想法、新創(chuàng)意，有良 好的團(tuán)隊(duì)精神

新的外聯(lián)：

待確定最終部門成員，將進(jìn)行以下活動(dòng)：

① 新部員動(dòng)員大會(huì)及培訓(xùn)，主要內(nèi)容為，由部長(zhǎng)、副部以及外聯(lián)往屆優(yōu)秀的部員來(lái)給新部員講解傳授經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)說(shuō)外聯(lián)這一年的規(guī)劃和目標(biāo)，同時(shí)也是增進(jìn)各部員之間的感情。努力創(chuàng)造外聯(lián)大家庭的和諧氛圍。（具體項(xiàng)目參見“干事培訓(xùn)”一欄。）

② 部員分組，一般跑外聯(lián)為2-3人一組，前期可以自由搭配，等到相互之間熟悉了了解各自的特張之后再經(jīng)行編組。搭檔之后盡量不改變分組，部員之間彼此更加適應(yīng)更加和諧，讓每一次外出拉贊助更高效。③ 需要一些小工作分給各個(gè)部員，包括：會(huì)議記錄員、外出活動(dòng)記錄員、財(cái)務(wù)人員、贊助對(duì)象情況記錄員等。

三.干事培訓(xùn)

1、目的與總則：

院藝術(shù)團(tuán)外聯(lián)部旨在培養(yǎng)吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)社會(huì)交流與商務(wù)工作能力，同時(shí)擁有一定管理組織能力的復(fù)合型人才。所以至少需保證兩點(diǎn)：

一、新干事必須要勤奮肯干，積極地管理學(xué)習(xí)與工作的時(shí)間，做到兩不誤。

二、培養(yǎng)新干事的對(duì)外交流能力和與企業(yè)溝通交流能力。

2、實(shí)施方案：

新成員培訓(xùn)：（定期請(qǐng)豐富經(jīng)驗(yàn)的前輩指導(dǎo)）

①學(xué)習(xí)基本的社交禮儀（包括如何遞接名片，打電話，約時(shí)間等）,注意個(gè)人形象、態(tài)度等

②熟悉學(xué)校各個(gè)職能部門作用，了解批場(chǎng)地、掛橫幅、發(fā)傳單、貼海報(bào)、擺攤的一些具體申請(qǐng)流程與物品的借用。

③談贊助時(shí)與商家的交談技巧，溝通、交際能力。④如何寫策劃書，方案

⑤將部員分小組管理，每月選派一名小組長(zhǎng)，每周最小一次外出拉贊助實(shí)踐活動(dòng)，回來(lái)后要寫總結(jié)，每周例會(huì)時(shí)作總結(jié)、交流，組長(zhǎng)每月要進(jìn)行大總結(jié)。

四．部門內(nèi)部建設(shè)

1.例會(huì)制度

①例會(huì)正常化：保證兩周一次的部門例會(huì)時(shí)間與地點(diǎn)的統(tǒng)一性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念。

②例會(huì)的嚴(yán)肅性：私下里可以很輕松活潑，但要強(qiáng)調(diào)開會(huì)的時(shí)候要嚴(yán)肅認(rèn)真的談工作。③例會(huì)主要要講前期的活動(dòng)分析與總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)的分享、接下來(lái)的互動(dòng)安排、人員任務(wù)的分配等問題。

2.參加素拓活動(dòng)：積極配合團(tuán)委此次活動(dòng)，結(jié)合各個(gè)部門的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)新干事的綜合能力。3.統(tǒng)計(jì)各個(gè)干事的生日，大家可以問候和送祝福,可以部門進(jìn)行統(tǒng)一過生日，送禮物等

4．每月進(jìn)行一次部門聯(lián)誼，增加部員間的了解，加強(qiáng)部門的凝聚力。

5．在比較重大的節(jié)日，如春節(jié)、圣誕節(jié)等可以一起玩。各個(gè)干事之間相互發(fā)短信祝福等

6.在節(jié)假日（一般1-2個(gè)月一次）以部門為單位出游或去一些娛樂場(chǎng)所聚會(huì)，增進(jìn)部門感情與凝聚力

7.給予他們及時(shí)的心理輔導(dǎo)，使部員保持積極性。（因?yàn)橥獬隼澲艽煺?，受拒絕的機(jī)會(huì)很多）部門指導(dǎo)思想：

外聯(lián)部不僅是一個(gè)部門，更是我們的一個(gè)家，這個(gè)家充滿了快樂與溫暖，在這里我們都可以學(xué)會(huì)世界上最美的語(yǔ)言——微笑，學(xué)會(huì)了人間最可貴的品質(zhì)——責(zé)任感。這里有苦有淚，但更多的是成功后的收獲與喜悅。希望大家能在這個(gè)家健康成長(zhǎng)。

1、院藝術(shù)團(tuán)精神：任勞任怨、不計(jì)酬薪。

2、任何時(shí)候都要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。

3、自信思考和行動(dòng)，努力爭(zhēng)取你想要的東西。堅(jiān)持不懈、持之以恒，相信一步一個(gè)腳印。

4、積極地接受任務(wù)，并且以首創(chuàng)的精神主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，做出決定并將之付諸行動(dòng)的能力。

5、坦然面對(duì)失敗，永不為自己的失敗尋找借口。

6、細(xì)心觀察、善于把握機(jī)會(huì)。

7、做事要通力合作，除了要和部門內(nèi)部人員多合作，還要和協(xié)會(huì)其他部門多交流，要重視團(tuán)隊(duì)精神、力量。

8、擺脫孤獨(dú)，結(jié)交朋友，不斷擴(kuò)大自己的交友圈子。

9、虛心學(xué)習(xí)，懂得欣賞別人，學(xué)會(huì)把別人的優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)點(diǎn)。

10、要懂得換位思考，從別人的角度思考問題。

11、時(shí)刻保持積極性，決不能三分鐘熱度。

12、絕不做有損協(xié)會(huì)聲譽(yù)、利益的事。

五．工作的改進(jìn)與拓展

1.工作的改進(jìn)

1）注重經(jīng)驗(yàn)的傳遞與匯總：我們將在拉贊助前，以我們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)告訴新部員他

們可能遇到的問題，敦促他們提前做好準(zhǔn)備；同時(shí)，在每次活動(dòng)后，更加重視

經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并希望部員能夠把自己在工作中遇到的問題以及自己的反思及時(shí)

記錄下來(lái)，匯編成冊(cè)，并在電腦中留下存檔，為各部員提供拷貝，使大家能夠在外聯(lián)學(xué)到更多的東西，同時(shí)這也是我們留給下一屆的一筆寶貴財(cái)富。

2）分組固定化：每次出去拉贊助，我們力爭(zhēng)使分組確定化，使得彼此能夠更加熟悉，有利于提高外聯(lián)的工作效率。

2.工作的拓展

1）表演：在下一學(xué)年初，我們將會(huì)“以表演，換贊助的形式” 與院藝術(shù)團(tuán)各隊(duì)伍合作，謀求一筆小額贊助。

2）講座：包括留學(xué)講座和英語(yǔ)四六級(jí)等講座，我們希望通過承辦這些講座，切實(shí)提高我們部門的組織協(xié)調(diào)能力，也為團(tuán)學(xué)會(huì)積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

3）其他

3.校運(yùn)會(huì)，換屆大會(huì)?

這幾項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間間隔不大，且都在學(xué)期初到學(xué)期中旬的一段時(shí)間，因此，我們打算把這幾項(xiàng)活動(dòng)的贊助當(dāng)成一個(gè)系列來(lái)做。我們希望能夠通過這段時(shí)間的鍛煉，使我們的新干事能夠快速熟悉外聯(lián)的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)，熟悉自己的搭檔，為今后的工作打好基礎(chǔ)。4.贊助工作：

①建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。（可以利用電子郵件的方式讓更多商家了解協(xié)會(huì)的活動(dòng)，并及時(shí)為他們送上節(jié)日的祝福，讓商家對(duì)我們留下印象）這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難，但它對(duì)我部門有很重要的意義，我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

②贊助商家宣傳方式：

在校園里派發(fā)優(yōu)惠券、掛橫幅、張貼海報(bào)、派發(fā)宣傳單、制作展板或者為商家制作宣傳視頻（需與宣傳部合作）、利用論壇、微博刊登廣告、利用校園廣播等。更多的方式可以由商家提供。5.交流合作：

①加強(qiáng)與其他部門、院校的交流合作，學(xué)習(xí)其他學(xué)校（也可以嘗試與廣州的大學(xué)進(jìn)行交流，因?yàn)樗麄兊男@文化十分豐富）的優(yōu)點(diǎn)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

②可以與企業(yè)進(jìn)行合作，參觀企業(yè)，讓協(xié)會(huì)會(huì)員能夠了解更多企業(yè)文化、增長(zhǎng)見聞。

第四篇：外聯(lián)部部門規(guī)劃

外聯(lián)部部門規(guī)劃

一、部門內(nèi)部分工

部長(zhǎng)：

1、加強(qiáng)與各學(xué)院之間的聯(lián)系，讓每個(gè)部員分別與一到兩個(gè)學(xué)院進(jìn)行溝通交流，平常有時(shí)間可以約到一起探討拉贊助的各種經(jīng)驗(yàn)與方法，相互學(xué)習(xí)對(duì)方在交流與拉贊助方面的經(jīng)驗(yàn)，有機(jī)會(huì)可以一起出去找商家交流合作。

2、加強(qiáng)對(duì)干事的培養(yǎng)，讓每個(gè)干事都明確本部門的工作職能。

3、整理本學(xué)期學(xué)生會(huì)要舉行的各類活動(dòng)，包括活動(dòng)的類型，舉行該活動(dòng)的時(shí)間，以及開展該活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)部門。以便我部提前做準(zhǔn)備，尋找贊助商，為該活動(dòng)的順利展開提供支持。

副部：

1、負(fù)責(zé)拉贊助部分，并帶領(lǐng)部員尋找可能的贊助商。

2、加強(qiáng)干事社會(huì)實(shí)踐能力以及培養(yǎng)他們的應(yīng)對(duì)能力，對(duì)本部部員進(jìn)行定期培訓(xùn)，如果無(wú)特殊情況每?jī)芍芤淮巍?/p>

3、整理外聯(lián)部的工作信息，將各類商家類型進(jìn)行分類，根據(jù)我們共同需求，看是否有繼續(xù)合作的可能。

二、內(nèi)部創(chuàng)新與改進(jìn)

1、管理部員方面：（1）制定完整的部門規(guī)章制度，在第一次部門會(huì)議中就向部員提出，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度，例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計(jì)劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào)，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)；（2）、每個(gè)月都進(jìn)行部門內(nèi)部評(píng)比，根據(jù)坐場(chǎng)、部門規(guī)章遵守情況及完成部門任務(wù)進(jìn)行評(píng)定，初步定于每月月初舉行。

2、部門提高創(chuàng)新：（1）、每個(gè)月定期舉辦部門交流會(huì)議，向部員提供外聯(lián)部工作技巧，會(huì)請(qǐng)一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)給部門成員做交流,如前外聯(lián)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，并讓部員之間相互分享外聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)與技巧。（2）、提高外聯(lián)部每個(gè)人的策劃能力，每周要求部長(zhǎng)及部員寫一份策劃或根據(jù)要求修改策劃案。（3）、提高外聯(lián)部每個(gè)人的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，定期給每個(gè)人布置一些office應(yīng)用以此提高每個(gè)人對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。（4）、在加強(qiáng)與其他外院外聯(lián)聯(lián)系上要求每個(gè)部員負(fù)責(zé)聯(lián)系一到兩個(gè)其他院外聯(lián)部，平常有時(shí)間要多交流，相互分享外聯(lián)技巧經(jīng)驗(yàn)。

第五篇：學(xué)生會(huì)外聯(lián)部未來(lái)展望

2015-2016年外聯(lián)部工作未來(lái)展望

作為新一屆學(xué)生會(huì)外聯(lián)部成員，我們對(duì)自己的未來(lái)充滿著美好的憧憬，同時(shí)也肩負(fù)著更大的責(zé)任和使命。我們將沿襲上屆學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力?？偨Y(jié)過去，展望未來(lái)，我們外聯(lián)部將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，繼續(xù)在黨的指導(dǎo)和校團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)同學(xué)”為宗旨，以“獨(dú)立自主”為目標(biāo)，圍繞“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的理念開展本學(xué)年的學(xué)生工作，努力將外聯(lián)部建設(shè)成為優(yōu)秀學(xué)生組織學(xué)生會(huì)，作為校園文化建設(shè)的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)，服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進(jìn)內(nèi)部的凝聚力，更好地為在校師生服務(wù)，維護(hù)廣大同學(xué)的利益，發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化，營(yíng)造積極、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學(xué)成員關(guān)注和深思的問題?；仡櫷饴?lián)部所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長(zhǎng)與進(jìn)步，所取得的一些成就無(wú)不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展?fàn)顩r，這個(gè)組織將很難保持旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。要以更加理性的思維，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來(lái)對(duì)待我們外聯(lián)部的工作，務(wù)實(shí)求真、開拓進(jìn)取，只有這樣才能推動(dòng)外聯(lián)部工作在新學(xué)期進(jìn)入一個(gè)新的輝煌歷史階段。外聯(lián)部是一個(gè)兼具對(duì)內(nèi)與對(duì)外功能的部門，它在學(xué)生會(huì)工作中起到了紐帶作用。在2015-2016，我認(rèn)為外聯(lián)部在以下五個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。

1.定期進(jìn)行各小組之間的工作經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)部員之間的感情交流。本學(xué)期部長(zhǎng)根據(jù)工作的要求把成員分組進(jìn)行工作，下學(xué)期分組應(yīng)當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行。但就本學(xué)期工作情況來(lái)看，各小組之間缺少經(jīng)驗(yàn)交流。下學(xué)期可以通過例會(huì)的形式來(lái)進(jìn)行這一工作。在工作效率方面，我建議加強(qiáng)工作完成效率監(jiān)管機(jī)制，保證工作能按時(shí)保質(zhì)的完成。

2.積極聯(lián)系學(xué)院的外聯(lián)部進(jìn)行聯(lián)誼暨工作交流會(huì)，并結(jié)合各院特點(diǎn)共同組織一些校內(nèi)的活動(dòng)。華北水利水電大學(xué)共有十六個(gè)學(xué)院，各院都有學(xué)生會(huì)外聯(lián)部。下學(xué)期我們應(yīng)盡量加強(qiáng)與校內(nèi)學(xué)院外聯(lián)部的工作交流，以達(dá)到取其精華的效果，優(yōu)化本校外聯(lián)部的工作。其次，外聯(lián)部的工作方向都是一致的，我們可以與校內(nèi)其他學(xué)院的外聯(lián)部聯(lián)合舉行活動(dòng)，加深同學(xué)們對(duì)外聯(lián)部的了解，擴(kuò)大外聯(lián)部的影響力。

3、配合我校學(xué)生會(huì)其他部門開展工作。外聯(lián)部不僅是一個(gè)對(duì)外的部門，也是一個(gè)對(duì)內(nèi)的部門。在對(duì)內(nèi)配合方面，我們要積極主動(dòng)配合學(xué)生會(huì)各部門的工作，搞好各項(xiàng)活動(dòng)和工作，充分體現(xiàn)外聯(lián)部的精神風(fēng)貌和工作效率與能力。對(duì)外，我們要加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的合作，發(fā)揮華水人的干勁，在做好自身工作的同時(shí)配合其他部門進(jìn)行對(duì)外交流。

4、加強(qiáng)對(duì)外合作聯(lián)系，開闊學(xué)生干部視野強(qiáng)化外聯(lián)工作力度，加強(qiáng)與各學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作交流，使整個(gè)工作系統(tǒng)在發(fā)展方向上保持一致性，提高整體影響力。加強(qiáng)與兄弟院校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的聯(lián)系和溝通,互派人員了解運(yùn)作情況,相互學(xué)習(xí),推廣工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法;加強(qiáng)與兄弟院校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的合作,團(tuán)結(jié)一致,充分利用系統(tǒng)資源。開闊學(xué)生干部工作視野，促進(jìn)外聯(lián)工作全面發(fā)展，提升外聯(lián)部成員的交流能力。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升成員素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的思想道德修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，提高成員的工作能力和工作素養(yǎng)。貫徹落實(shí)工作責(zé)任制，將工作細(xì)致分配，做到人人有事可做，對(duì)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，提高外聯(lián)部的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。提高辦事效率和提高工作人員的思想道德水平和責(zé)任心，以便全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。全面落實(shí)“全心全意為同學(xué)服務(wù)”這一宗旨.要求我們樹立高度的責(zé)任心和誠(chéng)懇的服務(wù)心。要求我們要和各部門做好相互之間協(xié)調(diào)和合作工作，是對(duì)成員能力的考驗(yàn)。我認(rèn)為我們要具備這三種精神：努力做到求新、求變、探索不止的創(chuàng)新精神，雷厲風(fēng)行神勇善戰(zhàn)的實(shí)干精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊(duì)精神。

我相信華水外聯(lián)部會(huì)不斷的發(fā)展，不斷的創(chuàng)新，我們要爭(zhēng)取在短的時(shí)間內(nèi)，把外聯(lián)部做規(guī)范、做生動(dòng)，煥發(fā)活力。