第一篇：部門未來(lái)規(guī)劃

中山大學(xué)南方學(xué)院

青協(xié)外聯(lián)部

王均宇 1

部門規(guī)劃

一、部門建設(shè)------3~4

二、自身素質(zhì)培養(yǎng)----5

三、招新計(jì)劃------5~6

四、人員培訓(xùn)------7~9

五、人員考察制度---9

六、人員安排----10~11

七、部門內(nèi)部紀(jì)律以及規(guī)定--------------------------11 2

一、部門建設(shè)

（一）部門簡(jiǎn)介

外聯(lián)部是青年志愿者協(xié)會(huì)（下稱青協(xié)）與各界溝通聯(lián)系的部門，是連接各個(gè)兄弟部門和社會(huì)的橋梁，是加強(qiáng)院際交流的紐帶。本部門負(fù)責(zé)與兄弟院校的聯(lián)絡(luò)工作，建立良好的合作關(guān)系，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，探尋新的管理理念，創(chuàng)立外聯(lián)部的新模式；對(duì)外代表青協(xié)的形象，運(yùn)用新方式，開(kāi)拓新思路，展現(xiàn)年輕人的創(chuàng)新精神，積極尋求社會(huì)贊助，為青協(xié)的各項(xiàng)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保證。新一年的外聯(lián)部擔(dān)任著以下幾項(xiàng)職能：

1、與學(xué)院各大組織保持聯(lián)系；

2、為青協(xié)對(duì)外聯(lián)系的橋梁，負(fù)責(zé)聯(lián)系校內(nèi)外各單位；

3、提前為活動(dòng)策劃好贊助方案，并于每學(xué)期初做好長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃；

4、普通情況下，外聯(lián)部擔(dān)任青協(xié)的發(fā)言人，代表青協(xié)的立場(chǎng)，同時(shí)對(duì)有關(guān)青協(xié)的正負(fù)面報(bào)道進(jìn)行公關(guān)處理；

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)外界活動(dòng)信息的收集工作，并為青協(xié)其他部門提供信息支持；

6、負(fù)責(zé)青協(xié)活動(dòng)所需的禮儀工作；

7、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼工作，提高協(xié)會(huì)成員凝聚力。

（二）發(fā)展方向

1.發(fā)展與其他學(xué)院及商家的友好關(guān)系，大力宣傳我協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)與其他商家的聯(lián)系交流，達(dá)到滿足青協(xié)活動(dòng)資金需要的目的，努力拓寬資金來(lái)源渠道，尋找合作伙伴。

2.建立完善的商家資料檔案，制作聯(lián)系單，積極保持與各個(gè)商家的長(zhǎng)久聯(lián)系，打開(kāi)視野，了解社會(huì)，為本協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造有利條件，形成良好的外部環(huán)境。

3.新的學(xué)期，外聯(lián)部的目標(biāo)之一就是能夠與中大聯(lián)誼，利用兩校間的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)兩校的友誼，拉近彼此的距離。

4.外聯(lián)部是最能體現(xiàn)其實(shí)踐能力的團(tuán)體，要求具有較高的綜合素質(zhì)，因此，我們將定期進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。

5.外聯(lián)部對(duì)外代表著青協(xié)乃至學(xué)院的形象，因此，外聯(lián)部在搞各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信、精練能干的形象，我們應(yīng)以培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作做起，并與各部保持密切聯(lián)系。

6、新學(xué)期外聯(lián)部將建立評(píng)優(yōu)制度，每次外聯(lián)工作結(jié)束后，對(duì)表現(xiàn)突出的干事予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，提高部員工作的積極性。

7、外聯(lián)部將會(huì)發(fā)揮外聯(lián)作用，與從化乃至廣州的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我協(xié)會(huì)的各大活動(dòng)提供物資所需，保障活動(dòng)的完善與到位。

二、自身素質(zhì)培養(yǎng)

人的發(fā)展是多方面的，自身的綜合素質(zhì)也可根據(jù)發(fā)展的不同程度劃分為不同的組成部分。對(duì)我來(lái)說(shuō)，可以將我自身的綜合素質(zhì)區(qū)分為三個(gè)組成部分：基礎(chǔ)性素質(zhì)、專業(yè)性素質(zhì)和創(chuàng)新性素質(zhì)?；A(chǔ)性素質(zhì)是整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)中處于基礎(chǔ)的部分，這里的基礎(chǔ)既是指適應(yīng)學(xué)校生活所需要的基礎(chǔ)，也是指形成專業(yè)性素質(zhì)和創(chuàng)新性素質(zhì)所需要的基礎(chǔ)。專業(yè)性素質(zhì)是在這里指能較好地勝任外聯(lián)這一專門工作所需要的素質(zhì)。創(chuàng)新性素質(zhì)是指開(kāi)展創(chuàng)造性的活動(dòng)（拉贊助與開(kāi)展外聯(lián)活動(dòng)）所需要的素質(zhì)。只有當(dāng)這三部分素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展到一定階段的時(shí)候，才能說(shuō)具備了一定的綜合素質(zhì)。

三、招新計(jì)劃

招新對(duì)象： 主要針對(duì)2014屆新生 招新人數(shù)：12人 招新要求：

1.鑒于本部門以注重實(shí)效性為主，應(yīng)招者必須要有良好責(zé)任心，不可隨意推卻所分配的工作。

2.在本部門日常工作中，部門成員常與商家、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師接觸，故應(yīng)招者要有良好的溝通能力和交際能力，為人謙虛有禮。3.針對(duì)本部門工作時(shí)需處理一些突發(fā)狀況，應(yīng)招者要思維敏捷，做事靈活講求方法。

4.青協(xié)外聯(lián)部工作的實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)為廣大同學(xué)服務(wù)的工作，因此應(yīng)招者要對(duì)工作有熱情，有奉獻(xiàn)精神。

5.鑒于外聯(lián)部的基本工作，人脈廣的學(xué)生優(yōu)先考慮。招新流程：

1.外聯(lián)部全體成員深入到14屆各班進(jìn)行宣傳，對(duì)協(xié)會(huì)外聯(lián)部的職能及日常工作作好宣傳，并積極動(dòng)員同學(xué)參與本次招新。

2.在新生到來(lái)之際走訪宿舍，一來(lái)代表慰問(wèn)，并且以宣傳協(xié)會(huì)。3.在軍訓(xùn)時(shí)期派發(fā)宣傳單，進(jìn)行面對(duì)面宣傳。在東區(qū)超市、西區(qū)超市設(shè)立招新地點(diǎn)，在招新地點(diǎn)，我們將安排協(xié)會(huì)內(nèi)的工作人員現(xiàn)場(chǎng)介紹和指導(dǎo)同學(xué)報(bào)名，同時(shí)也會(huì)利用展板來(lái)宣傳我們的協(xié)會(huì)。4.第一輪面試時(shí)，面試者先作特色自我介紹，這樣能體現(xiàn)面試者的個(gè)人思想與溝通能力，然后由外聯(lián)部相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行提問(wèn)，提問(wèn)時(shí)針對(duì)面試者的自我介紹提問(wèn)題，考驗(yàn)面試者的應(yīng)變能力，選出相對(duì)優(yōu)秀的同學(xué)。

5.面試進(jìn)行時(shí)，分派一個(gè)臥底考官在等待面試的人群中，觀察面試者的交際能力，隨機(jī)與面試者搭訕，觀察面試者最真實(shí)的一面。6.順利通過(guò)第一輪面試的同學(xué)進(jìn)入第二輪面試環(huán)節(jié)，在第二輪面試以小組協(xié)作的方式進(jìn)行，由考官出題，組員間協(xié)作解決，考察面試者的

寫(xiě)作能力與團(tuán)隊(duì)精神。每組面試隊(duì)伍中混入一個(gè)臥底面試官，適時(shí)的與面試者假意產(chǎn)生矛盾，觀察面試者的反應(yīng)。

7.通過(guò)第二輪面試的同學(xué)再分組進(jìn)行最后的第三輪面試，面試形式為根據(jù)人數(shù)把面試者分組進(jìn)行一次拉贊助的演練，由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及2013屆干事親自面試。

四、人員培訓(xùn)

為加強(qiáng)本協(xié)會(huì)外聯(lián)部新部員的工作能力，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

（一）培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)使部員具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、一定的寫(xiě)作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時(shí)，使部員具有提出問(wèn)題并能主動(dòng)解決問(wèn)題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。

（二）培養(yǎng)目標(biāo)：基于部門的條件，針對(duì)部門的工作，經(jīng)過(guò)實(shí)施新部員培養(yǎng)計(jì)劃，希望每個(gè)部員都會(huì)寫(xiě)策劃和總結(jié)并且會(huì)與商家說(shuō)話，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

（三）具體培訓(xùn)計(jì)劃：

1.評(píng)估部員的個(gè)人能力，把所有部員分成三組，在部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以助手和監(jiān)督者的身份深入到每個(gè)小組的工作中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各組活動(dòng)，做好總結(jié)，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

2.培養(yǎng)部員的交際能力，主要是針對(duì)我們協(xié)會(huì)舉辦大型活動(dòng)時(shí)的外聯(lián)。首先讓部員自己查找資料，學(xué)習(xí)一下什么是拉外聯(lián)、怎樣拉外聯(lián)，拉外聯(lián)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題和如何取得商家的信息等基本問(wèn)題。

3.由部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)和一些有外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的13屆干事進(jìn)行一次或多次培訓(xùn)課程，具體講解一些拉贊助時(shí)的技巧，與商家溝通的要領(lǐng)，需要注意的問(wèn)題等.4.然后由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)帶領(lǐng)新部員熟悉一下拉贊助的流程，現(xiàn)場(chǎng)模擬并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，待時(shí)機(jī)成熟以后，分派部員自己出去找商家拉贊助。

5.寫(xiě)作能力的培養(yǎng)。先教部員怎樣寫(xiě)策劃和總結(jié)（發(fā)給新干事一些策劃書(shū)和總結(jié)），然后對(duì)于拉外聯(lián)時(shí)的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫(xiě)（針對(duì)于商家的策劃），并且以后干事每人每次外出拉贊助后寫(xiě)一份工作總結(jié)交于部長(zhǎng)，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會(huì)。6.培養(yǎng)主要方式是以實(shí)踐為主，在實(shí)踐中提高新部員的各方面能力，達(dá)到一個(gè)具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

7.增強(qiáng)部員的團(tuán)結(jié)合作精神，適當(dāng)?shù)淖尣繂T與其他部門合作，培養(yǎng)其全局性觀念。

（四）青協(xié)干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則：

1、在實(shí)踐中成長(zhǎng)，多讓部員干實(shí)事，引導(dǎo)他們?cè)谧鍪碌倪^(guò)程中學(xué)會(huì)做事與做人。

2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)于部員全體培訓(xùn)不分門別類，所有培訓(xùn)針對(duì)于全體部員，并具體對(duì)某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，以使其早日適應(yīng)外聯(lián)的工作。

（五）培訓(xùn)課程

1、禮儀培訓(xùn)

邀請(qǐng)專門的禮儀人員，進(jìn)行一個(gè)課時(shí)的相關(guān)外聯(lián)禮儀培訓(xùn)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬，將教授的知識(shí)最大化的令干事明白。

2、贊助培訓(xùn)

由部長(zhǎng)主講，向新干事傳授經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下讓新部員更快熟悉一下拉贊助的知識(shí)。

3、文書(shū)培訓(xùn)

文書(shū)培訓(xùn)即策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)能力培訓(xùn)，這需要部員大量練習(xí)書(shū)寫(xiě)策劃書(shū)，加上部長(zhǎng)的指點(diǎn)與修改，讓新干事由量向質(zhì)的飛越。

五、人員考察制度

（一）例會(huì)考核制度

部門每周由部長(zhǎng)主持召開(kāi)例會(huì)，并由指定副部長(zhǎng)作會(huì)議記錄并進(jìn)行考勤。若部門成員無(wú)故曠會(huì)，累計(jì)三次作勸退部門處分。

（二）簽到考核制度

協(xié)會(huì)召開(kāi)大型會(huì)議或活動(dòng)，本部門成員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)參加并簽到。

1.本部門內(nèi)部簽到工作由指定副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2.若個(gè)人無(wú)故曠會(huì)，累計(jì)三次做勸退部門處分。3.若請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)達(dá)3次著，做不少于700字檢討。

4.無(wú)故遲到一次，做不少于700字檢查。累計(jì)三次遲到記為曠會(huì)一次。

（三）日常工作考核制度

各成員需安規(guī)定完成日常工作。

1.各干事每月上交一次對(duì)自己本月日常工作情況總結(jié)的報(bào)告，若無(wú)故沒(méi)交，累計(jì)兩次作勸退部門處理。

2.若在日常工作中由于個(gè)人因素造成嚴(yán)重?fù)p失或嚴(yán)重不良影響者，做勸退部門處分。

六、人員安排

（一）本部建設(shè) 1、2014年新學(xué)期開(kāi)始，納新工作正在進(jìn)行中，由2013屆成員負(fù)責(zé)新成員的招募和培訓(xùn)的工作，為外聯(lián)部將來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、納新完成后，由部長(zhǎng)將新干事分成三組，確定組長(zhǎng)，明確組內(nèi)的分工，在初期開(kāi)展組與組之間的策劃書(shū)寫(xiě)作競(jìng)賽，提高新干事的策劃書(shū)寫(xiě)作水平。

3、創(chuàng)新外聯(lián)方式，規(guī)定每組定向熟悉一家或多家企業(yè)，并與此企業(yè)建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，鼓勵(lì)組員與對(duì)方企劃部工作人員長(zhǎng)期聯(lián)系交流，方便外聯(lián)日后工作的開(kāi)展。

（二）外聯(lián)工作

1、做好每一次活動(dòng)的策劃。中期工作時(shí)將再分一次小組，以免組與組之間聯(lián)系不夠，鼓勵(lì)新干事間多交流、多關(guān)注身邊各式各樣的宣傳活動(dòng)，讓我部門的外聯(lián)策劃更加新穎、更能吸引商家的目光。

2、將過(guò)去有過(guò)交流的商家分配給每個(gè)小組并保持聯(lián)系，通過(guò)過(guò)去的

了解和經(jīng)驗(yàn)試圖在他們身上尋求再次合作的機(jī)會(huì)，保持良好的合作關(guān)系。

3、拓展外聯(lián)的方式，每個(gè)小組輪流出校，嘗試挖掘出新的商家、尋找新的商機(jī)。為外聯(lián)工作增添更多的機(jī)會(huì)和可能。

（三）公關(guān)工作

1、新學(xué)年外聯(lián)部的工作之一就是組織協(xié)會(huì)內(nèi)部的內(nèi)聯(lián)活動(dòng)，每個(gè)部門干事將分派一個(gè)部門或隊(duì)伍作聯(lián)系任務(wù)，每個(gè)干事與其負(fù)責(zé)的部門或隊(duì)伍保持聯(lián)系，了解該部門或隊(duì)伍對(duì)于內(nèi)部聯(lián)誼的意見(jiàn)，以便我部門組織出更加適合協(xié)會(huì)的內(nèi)聯(lián)活動(dòng)。

2、我部門也將會(huì)與其他組織的外聯(lián)部進(jìn)行聯(lián)誼，加深各外聯(lián)部間的友誼，拉近與其他組織的距離。每次與其他組織聯(lián)誼時(shí)，分派一個(gè)干事負(fù)責(zé)，并固定與這個(gè)組織聯(lián)系各項(xiàng)大小事宜。

七、部門內(nèi)紀(jì)律以及規(guī)定

1.外聯(lián)部的干事要適場(chǎng)合來(lái)區(qū)分部長(zhǎng)和干事之間的等級(jí)之分；有事互相幫助；團(tuán)結(jié)一體，不互相排擠，不相互勾心斗角，建立良好的關(guān)系。2.外聯(lián)部干事未經(jīng)過(guò)老師批準(zhǔn)不得擅自為外聯(lián)部的事情逃課或進(jìn)行違反校紀(jì)校規(guī)的行為。如有特殊情況于老師和部長(zhǎng)商議。

3.外聯(lián)部每周舉行一次集體例會(huì)，例會(huì)的具體時(shí)間待定，舉行會(huì)議的具體地點(diǎn)由當(dāng)周的負(fù)責(zé)人（輪流）向?qū)W校申請(qǐng)教室，然后通知部?jī)?nèi)成員。每次例會(huì)必須按時(shí)參加，不得無(wú)故遲到或缺席。例會(huì)時(shí)，各干事應(yīng)拿筆和紙將會(huì)議事宜記錄下來(lái)。

4.對(duì)外聯(lián)部的一切決議和工作，每一個(gè)成員均有質(zhì)疑、提出建議、意

見(jiàn)和批評(píng)的權(quán)利。

5.在拉贊助時(shí)遇到的疑問(wèn)或困難要及時(shí)向部長(zhǎng)反映并不做違法違紀(jì)的事，在遵守學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度和管理的基礎(chǔ)上做事。6.注意著裝，參加活動(dòng)或外出拉贊助時(shí)，每一個(gè)外聯(lián)部的成員代表的都是整個(gè)協(xié)會(huì)乃至學(xué)院的形象，所以要求每個(gè)干事注意自己的著裝，男生不穿人字拖、背心，女生切勿衣著過(guò)于暴露。7.出于工作需要，部門內(nèi)部禁止談戀愛(ài)。

第二篇：部門規(guī)劃

2013-2014生活紀(jì)檢部部門規(guī)劃

一、部門招新

二、日常職能

三、與校區(qū)后勤服務(wù)公司聯(lián)合創(chuàng)辦《生活期刊》之類，里面

可宣傳一些維權(quán)或者其他方面的知識(shí)

四、活動(dòng)策劃：

1、寢室文化藝術(shù)節(jié)

2、廚藝大賽（美食節(jié)）

3、強(qiáng)化紀(jì)檢部分的工作，例如晨檢

4、根據(jù)相關(guān)節(jié)日策劃相關(guān)的活動(dòng)

五、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，促進(jìn)內(nèi)部感情交流。

1、開(kāi)展例會(huì)

2、部門聚會(huì)

第三篇：部門規(guī)劃

2011辦公室部門規(guī)劃

在做部門規(guī)劃前，先簡(jiǎn)單的回顧一下辦公室第一學(xué)期的工作。

第一學(xué)期中，辦公室承辦了“學(xué)生會(huì)全會(huì)”“三大組織籃球賽”“十佳干事評(píng)選”三大活動(dòng)，期間也與學(xué)習(xí)部一起組織了一場(chǎng)部門間演講比賽，安排部門干事參加校學(xué)習(xí)部承辦的演講比賽等等，干事們?cè)诨顒?dòng)中收獲中收獲良多，目前辦公室的所有干事都能夠條理清晰的寫(xiě)出一份非常規(guī)范的策劃書(shū)，在活動(dòng)的細(xì)節(jié)和整體把握上也有了各自的心得。部門也通過(guò)一次次的活動(dòng)收獲了凝聚力和團(tuán)隊(duì)友誼。

這半年中，辦公室也收獲了累累碩果。徐佰意，李昭成為十佳干事，陳佩佩主持了多場(chǎng)學(xué)院內(nèi)部活動(dòng)，陳盼慶成為仲夏夜話劇社副社長(zhǎng)，其負(fù)責(zé)的話劇也在元旦晚會(huì)中表演。

傳承經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，展望未來(lái)。新的一學(xué)期，辦公室將從以下方面進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。一：內(nèi)部建設(shè)

1：代理部長(zhǎng)

第一學(xué)期，我們將辦公室的各項(xiàng)流程、制度及基本操作均授予了干事們，而本學(xué)期，我們將更多的培養(yǎng)你們的領(lǐng)導(dǎo)能力，讓你們能夠當(dāng)家作主，將部門的建設(shè)和日常事務(wù)抗在肩上，從中我們站在你們的身后為你們指正錯(cuò)誤。

在本學(xué)期的代理部長(zhǎng)中，希望你們可以做出自己的創(chuàng)新，也希望你們可以更多的分享彼此的收獲，將自己的成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)掛上鉤。

2：內(nèi)部培訓(xùn)

下半學(xué)期辦公室將針對(duì)彼此需要提高的板塊，進(jìn)行專項(xiàng)的培訓(xùn)，各位可能也會(huì)提前帶來(lái)了筆記本，我們也會(huì)給你們一些相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和視頻，晚上時(shí)候可以看看，這也可以做為例會(huì)的交流板塊加以討論。

二：部門特色活動(dòng)思考（素質(zhì)拓展）

在第一學(xué)期的工作中，辦公室參與了非常多的活動(dòng)，但是究其部門特色活動(dòng)也亦只有十佳干事評(píng)選，下半學(xué)期辦公室的活動(dòng)相對(duì)較少，我們可以思考，什么樣的活動(dòng)適合辦公室，我們目前的資源能否成功辦下來(lái)。

三：學(xué)生手冊(cè)制作成稿

上學(xué)期，學(xué)生手冊(cè)的電子稿已經(jīng)制作完成，目前還需要排版即可出版，這份工作也是辦公室本學(xué)期的工作重點(diǎn)，內(nèi)容上仔細(xì)修改，版式上精益求精，爭(zhēng)取能在期中考試前完工。四：財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新及為落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)銷

財(cái)務(wù)，作為辦公室的主要職能，經(jīng)歷了數(shù)屆的修改已經(jīng)較為完善，而本學(xué)期，我們還將就細(xì)節(jié)問(wèn)題做一些深入的權(quán)衡，通過(guò)自身的完善盡可能的縮短報(bào)銷時(shí)間和統(tǒng)計(jì)問(wèn)題。

當(dāng)然，上學(xué)期未報(bào)銷的財(cái)務(wù)本學(xué)期我們也將盡快落實(shí)，將其上報(bào)到團(tuán)委老師處，并督促下報(bào)。

五：換屆選舉準(zhǔn)備工作

換屆，這是每個(gè)組織必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié)，換屆的成功與否也決定著下一年學(xué)生會(huì)的活力與競(jìng)爭(zhēng)力，我們也會(huì)在學(xué)期的后半部分進(jìn)行考察和單獨(dú)對(duì)話，了解給各位的想法，希望你們也可以盡早的與我們交流自己心中的想法讓我們有所了解。

新的一學(xué)期，Let’s go!~

第四篇：部門規(guī)劃

部門規(guī)劃

部門職責(zé)

文藝部是以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活，并推廣志愿者品牌”為宗旨，積極、活潑、有效的開(kāi)展各項(xiàng)有關(guān)于志愿者的校園文藝活動(dòng)的職能部門。

（一）根據(jù)青年志愿者隊(duì)的工作部署，制定每次活動(dòng)文藝工作，并對(duì)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。秉著實(shí)事求是的原則，培養(yǎng)干事，挖掘人才，組織校內(nèi)外文藝活動(dòng)，豐富志愿活動(dòng)生活。

（二）安排每次文藝活動(dòng)的主持以及禮儀；

（三）負(fù)責(zé)全隊(duì)的文化建設(shè)，發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)志愿者隊(duì)的文藝活躍分子，充分發(fā)揮文藝骨干的作用，使同學(xué)間更加有凝聚力。

（四）負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)中心調(diào)音工作，努力做好每場(chǎng)文藝活動(dòng)的燈光、音響工作，并協(xié)助做好學(xué)校各類活動(dòng)的調(diào)音工作。

★ 工作理念：團(tuán)結(jié)合作、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)、廉潔奉獻(xiàn)

★ 工作特色：文藝部是一個(gè)可以充分展示才華和魅力的大舞臺(tái)。通過(guò)開(kāi)展一系列豐富多彩的 文藝活動(dòng)，裝點(diǎn)著志愿者隊(duì)的各個(gè)舞臺(tái)，將歡聲笑語(yǔ)、鶯歌燕舞，注入點(diǎn)線之間的大學(xué)生活.本學(xué)期部門工作計(jì)劃

新的學(xué)年即將開(kāi)始，志愿者隊(duì)的工作也將一步步明晰，對(duì)于文藝部的組建，以及今年工作的開(kāi)展，我提出以下幾點(diǎn)計(jì)劃：

對(duì)于文藝部的組建，我的目標(biāo)是建立起一個(gè)快樂(lè)，新穎的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)集體中，大家都能快樂(lè)、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子，積極的開(kāi)展批評(píng)合自我批評(píng)，這樣大家才能不斷的進(jìn)步。

對(duì)于部門的管理，最大的問(wèn)題就是部員之間能否相互融合。所以我會(huì)在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動(dòng)，讓大家增進(jìn)了解，加強(qiáng)溝通。并且會(huì)經(jīng)常與干事聊心事，盡職盡責(zé)的完成我的每一個(gè)的使命，全力把自己塑造成一個(gè)精神領(lǐng)袖。

對(duì)于校園已有的文藝活動(dòng)，有些已成為一種習(xí)慣和任務(wù)，沒(méi)有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動(dòng)。以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn)”為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運(yùn)

行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。So, 特制定工作計(jì)劃如下：（以下“我們”均代表部長(zhǎng)、副部及委員）

一、部門招新計(jì)劃

1、在招新的時(shí)候我們會(huì)在臉上貼著志愿者標(biāo)志以及“文藝”的字樣以宣傳，拉動(dòng)新生。

2、在面試的時(shí)候也會(huì)采取情景設(shè)置來(lái)考驗(yàn)新生。

3、在決定人選時(shí)，不會(huì)一昧的看其有什么才藝，還會(huì)看個(gè)人性格等。只要有心意，能奉獻(xiàn)，沒(méi)有才藝也行。

4、對(duì)于要納入的干事，我們要求有一定的組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力和臨場(chǎng)應(yīng)變能力，熱愛(ài)文藝活動(dòng)，善于創(chuàng)新，對(duì)待工作積極主動(dòng)，踏實(shí)認(rèn)真。并且要求文藝部成員在開(kāi)展工作的同時(shí)，不能耽誤學(xué)習(xí)。

二、部門例會(huì)管理計(jì)劃

1、設(shè)置固定的兩周一次的例會(huì)時(shí)間，并且由于文藝部的任務(wù)特色，也會(huì)添加機(jī)動(dòng)性的會(huì)議方式。

2、由于部門活潑的特性，我不會(huì)設(shè)置較為嚴(yán)明的規(guī)章制度，但是會(huì)時(shí)刻提醒他們自己該做什么，該怎樣做，著重培養(yǎng)干事的紀(jì)律意識(shí)，杜絕遲到等問(wèn)題，同時(shí)我們也會(huì)以身作則。

3、嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。要求干事開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

4、在每次組長(zhǎng)換任的例會(huì)上，組織干事書(shū)寫(xiě)匿名建議信，指出我們的不足或者對(duì)部門的以及活動(dòng)的建議。

5、合理利用部門少數(shù)民族的人力資源，在表演或平時(shí)活動(dòng)中植入少數(shù)民族的風(fēng)情特色。

6、定期聚餐，以此增進(jìn)部門成員間的感情，培養(yǎng)部門內(nèi)輕松活潑的工作氛圍

7、我會(huì)合理分配我們每一個(gè)人的工作，讓每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的工作。

三、干事培養(yǎng)管理計(jì)劃

1、文藝部的干事大多具有一定的文藝才能，在各項(xiàng)活動(dòng)中我們會(huì)注意對(duì)他們這些才能的培養(yǎng)，并盡量使其全面化。

2、在每次例會(huì)中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

3、在部門迎新會(huì)議時(shí)，安排三個(gè)小組，組長(zhǎng)為委員，在委員一個(gè)月的帶領(lǐng)后。干事經(jīng)過(guò)毛遂自薦、委員推薦以及我們管理層的討論以后決定組長(zhǎng)的人選。

4、組長(zhǎng)機(jī)制會(huì)保持一學(xué)期兩任的制度，并且在每次組長(zhǎng)更換的一個(gè)月后，會(huì)組織一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼，聯(lián)誼形式、內(nèi)容交由三位組長(zhǎng)商榷再向我們反饋后執(zhí)行。

5、平均安排干事人數(shù)作為我們的觀察對(duì)象。觀察干事在平時(shí)活動(dòng)中的表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)及不足，以向其提出表?yè)P(yáng)及意見(jiàn)。

6、每次活動(dòng)結(jié)束后的當(dāng)天晚上，組織大家在QQ群內(nèi)展開(kāi)針對(duì)活動(dòng)方面的討論，以此發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并加強(qiáng)部門人員的溝通。

四、部門間的交流計(jì)劃

1、我會(huì)主動(dòng)承接與其他部門的聯(lián)誼活動(dòng)，并且會(huì)安排干事在每一次的聯(lián)誼活動(dòng)（無(wú)論是哪兩部門間的聯(lián)誼）中代表文藝部去表演節(jié)目，展示自我。

2、鼓勵(lì)干事主動(dòng)接觸其他部的成員，以每位干事手機(jī)中其他部成員的手機(jī)號(hào)碼數(shù)量在部?jī)?nèi)設(shè)置一個(gè)電話簿排行榜，一個(gè)月更新一次。

3、要求干事每次出去做活動(dòng)的時(shí)候，就外貌、著裝或動(dòng)作贊賞一位其他部（也可以是自己部門）的成員。

部門基本活動(dòng)：

1、首先開(kāi)學(xué)后會(huì)召集志愿者隊(duì)內(nèi)人員，按照劇本準(zhǔn)備迎新晚會(huì)上的節(jié)目，爭(zhēng)取拿到演出權(quán)。

2、同時(shí)進(jìn)行招新工作，招新完成后，統(tǒng)計(jì)部?jī)?nèi)干事以及隊(duì)內(nèi)其他部門干事的才藝類型和感興趣的才藝形式，還有全隊(duì)對(duì)話劇，舞臺(tái)劇感興趣的人員。并確定禮儀，且開(kāi)始培訓(xùn)以為之后的活動(dòng)準(zhǔn)備。再與部門內(nèi)人員商量決定10月份左右的晚會(huì)節(jié)目形式，開(kāi)始訓(xùn)練。

3、晚會(huì)結(jié)束后，在完成每次活動(dòng)后的前提下，利用閑暇時(shí)間排練話劇、舞臺(tái)劇。以及部門干事的手語(yǔ)培訓(xùn)。并且讓干事自行訓(xùn)練自己的才藝節(jié)目，并上報(bào)以備以后的活動(dòng)。

4、以上都是上學(xué)期的計(jì)劃，對(duì)于下學(xué)期，我現(xiàn)在不能說(shuō)太多準(zhǔn)確的安排，不過(guò)會(huì)經(jīng)常思考下學(xué)期的工作行程。

總結(jié)：

以上就是我對(duì)文藝部上學(xué)期的發(fā)展的初步計(jì)劃，因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足，計(jì)劃做的很粗糙，也不可能面面俱到，我也還有很多方面需要去學(xué)習(xí)。在以后的時(shí)間里，我也會(huì)不斷的去學(xué)習(xí)，并根據(jù)具體的情況和積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)這份計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步的修正，也望主席團(tuán)斧正，謝謝

第五篇：未來(lái)規(guī)劃

今年以來(lái)，博興縣呂藝鎮(zhèn)堅(jiān)定信心，創(chuàng)新思路，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從“突出西部，優(yōu)化中部，開(kāi)發(fā)東部”的戰(zhàn)略部署出發(fā)，以唱響“中國(guó)呂劇藝術(shù)之鄉(xiāng)”品牌和打造“全市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”為工作總目標(biāo)，以“環(huán)境立鎮(zhèn)、招商活鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化興鎮(zhèn)”為主線，全力推動(dòng)呂藝經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一是高標(biāo)準(zhǔn)制定六項(xiàng)規(guī)劃，提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承載能力。制定“現(xiàn)代城鎮(zhèn)”發(fā)展規(guī)劃，以與縣城區(qū)規(guī)劃對(duì)接為目標(biāo)，科學(xué)定位小城鎮(zhèn)框架和功能分區(qū)，完善41個(gè)行政村的規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城市化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化；重點(diǎn)抓好投資600萬(wàn)元的鎮(zhèn)駐地主要街道改造工程和投資2000多萬(wàn)元的政教花苑安居工程建設(shè)，打造與縣城對(duì)接的城市居住群。搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，抓好農(nóng)村道路、沼氣、改欄改廁、人畜飲水工程建設(shè)，完成新村、道口等五個(gè)村的沼氣普及工程，切實(shí)改善農(nóng)民居住環(huán)境。制定生態(tài)環(huán)保建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)以治水、治污、綠化、亮化為重點(diǎn)，搞好環(huán)保工作，提升城鎮(zhèn)綜合服務(wù)水平，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率，美化鎮(zhèn)域內(nèi)環(huán)境，完成申報(bào)“國(guó)家級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作。制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依靠科技，加大投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)向特色化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)。在鞏固棉花產(chǎn)業(yè)這項(xiàng)老典型的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好“閆綠”牌大蒜的生產(chǎn)和管理，拓寬渠道，更新品種，積極促進(jìn)“閆綠”牌無(wú)公害大蒜轉(zhuǎn)化升級(jí)。制定高效畜牧養(yǎng)殖規(guī)劃，依托辛集生豬養(yǎng)殖基地和道口梅花鹿養(yǎng)殖基地優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好梅花鹿、生豬等品種的普及與推廣，堅(jiān)持走小群體、大規(guī)模的路子，突出發(fā)展養(yǎng)殖大戶。制定建設(shè)“生態(tài)呂藝”規(guī)劃，切實(shí)抓好農(nóng)水配套工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好投資421萬(wàn)元、改造面積1．5萬(wàn)畝的博興縣標(biāo)準(zhǔn)糧田(續(xù)建)工程。著力發(fā)展以速生經(jīng)濟(jì)林為主的生態(tài)林網(wǎng)建設(shè)，確保林木覆蓋率達(dá)到30％以上。（結(jié)合本村發(fā)展）

二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，下大氣力建設(shè)好村黨支部書(shū)記隊(duì)伍，解決好村黨支部書(shū)記的補(bǔ)貼報(bào)酬問(wèn)題。認(rèn)真完成農(nóng)村“七個(gè)一批”建設(shè)任務(wù)，積極推進(jìn)“農(nóng)企對(duì)接”工程，扎實(shí)開(kāi)展“民主議政日”活動(dòng)。以基層組織和基層工作“三十”考核為總抓手，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作。按照“促?gòu)?qiáng)幫弱帶中間”的工作思路，以“五個(gè)好”為目標(biāo)，加強(qiáng)落后村的幫扶工作。

三是搞好四個(gè)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。搞好教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快啟動(dòng)鎮(zhèn)一中學(xué)生公寓樓二期工程，完善配套設(shè)施建設(shè)，確保今年5月份投入使用。搞好投資150萬(wàn)元的計(jì)劃生育服務(wù)站建設(shè)，同時(shí)嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，杜絕計(jì)劃外生育的發(fā)生，加大對(duì)私自引流產(chǎn)、非法鑒定胎兒性別行為的打擊力度，有效遏制全鎮(zhèn)出生人口性別比升高勢(shì)頭。搞好文化建設(shè)，深入開(kāi)展“文化建設(shè)年”活動(dòng)，科學(xué)編制全鎮(zhèn)文化發(fā)展規(guī)劃，讓呂劇和坉腔進(jìn)課堂的同時(shí)，做好戲曲人才的培養(yǎng)和輸送渠道，利用多種形式打造呂劇的活動(dòng)平臺(tái)，培育壯大呂劇、掩腔文化人才隊(duì)伍，積極參與博興小戲藝術(shù)節(jié)以及5月中旬在我縣舉辦的全國(guó)民間戲劇之鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等重大活動(dòng)，提高“呂劇藝術(shù)之鄉(xiāng)”的知名度。搞好平安建設(shè)，牢固樹(shù)立“社會(huì)穩(wěn)定是第一投資環(huán)境”的理念，時(shí)刻保持清醒頭腦，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，著力解決重特大信訪案件，以化解社會(huì)矛盾為主線，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決防止重特大安全事故發(fā)生，努力營(yíng)造安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。

四是加大招商力度，充分挖掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)培植棉花深加工、蔬菜加工、鹿產(chǎn)品加工、金屬制品、紡織、化工等六大支柱產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條；全力引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，杜絕非環(huán)保型企業(yè)和高能耗企業(yè)進(jìn)工業(yè)園區(qū)落戶，重點(diǎn)抓好總投資8000萬(wàn)元的山東宏景鋯業(yè)有限公司、投資2300萬(wàn)元的順達(dá)有限公司等科技含量高、投入資金大的項(xiàng)目的開(kāi)工投產(chǎn)工作，對(duì)于新引進(jìn)的項(xiàng)目，力爭(zhēng)今年上半年全部投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。(劉菲張國(guó)志白海波)