第一篇：一家好公司的20條鐵規(guī)學(xué)習(xí)心得

《一家好公司的20條鐵規(guī)》學(xué)習(xí)心得

《一家好公司的20條鐵規(guī)》從價(jià)值觀、大局觀方面講了我們做事的準(zhǔn)則和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方法途徑，既強(qiáng)調(diào)了規(guī)范和制度的重要性，又端正了我們對(duì)待工作、看待問題的態(tài)度，讀之受益匪淺，一遍有一遍的收獲，尤其是對(duì)我們年輕人有針對(duì)性較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

公司利益高于一切，團(tuán)隊(duì)地位至高無上，規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神。公司利益之所以高于一切，團(tuán)隊(duì)地位至高無上，是因?yàn)楣臼俏覀児餐陌l(fā)展平臺(tái)，是一種一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系，因此我們要以公司為家，將自己所做的工作視為是自己的事業(yè)。因此，我們的目標(biāo)是一致的，價(jià)值觀是一致的，行為指向是一致的，心念的指向也是一致，這種一致即為公司統(tǒng)一規(guī)范對(duì)我們的約束和保護(hù)，我們要有接受規(guī)范、力求規(guī)范、主動(dòng)規(guī)范的態(tài)度和精神，在維護(hù)公司規(guī)范的過程中做好工作、體現(xiàn)價(jià)值，沿著原則的方向不斷前進(jìn)、不斷成長。

工作態(tài)度方面，我們要有老板的高度，即用老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。用老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，是視企業(yè)為家、將公司的事情當(dāng)做自己的事情來做的生動(dòng)體現(xiàn)，也是對(duì)得起崗位、對(duì)得起良心的基本要求。只有這樣，才能主動(dòng)，才能變“要我干”為“我要干”。當(dāng)我們有了這種意識(shí)之后，就自然而然會(huì)把事情想在前面、做在前面，有了問題，才會(huì)積極的進(jìn)行響應(yīng)。出現(xiàn)問題，才會(huì)先從自身找原因，而不是相互推諉。才能眼睛向外看，講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講貢獻(xiàn)，才能真正做到任何人都是老師，而不是指責(zé)對(duì)象。才能真正做到精益求精，做足一百分，而不是取得一點(diǎn)成績就沾沾自喜、好大喜功。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑方面，文章也給了我們很多啟示。一是最本質(zhì)的東西即道德，要想成事必須要有良好的品德和習(xí)性，即文章所說的先有專業(yè)精神后有人才。二是任何事都要做好計(jì)劃、明確目標(biāo)和把握時(shí)間，這是做事的三要素，缺一不可。三是不要解釋，只要結(jié)果。只有給公司創(chuàng)造了價(jià)值，個(gè)人才有價(jià)值，如果沒有結(jié)果，一切的功勞、苦勞、疲勞都是徒勞，衡量的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是結(jié)果，而不是理由。因此，我們必須卷起袖子干活，低調(diào)做人、高調(diào)做事，不推諉，不編造結(jié)果。四是通過溝通協(xié)調(diào)問題，達(dá)到解決問題的目的，達(dá)到將復(fù)雜問題簡單化的效果。五是將自己的言行舉止視為公司形象的一部分，從自身做起、從小事做起，維護(hù)公司的形象，做好公司的宣傳工作。六是永遠(yuǎn)保持開放的心態(tài)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，激勵(lì)自己永遠(yuǎn)拼搏進(jìn)取。

第二篇：“好公司20條鐵規(guī)”學(xué)習(xí)心得（最終版）

學(xué)習(xí)“好公司的20條鐵規(guī)”心得體會(huì)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位日益重要，企業(yè)急需大批擁有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)，又懂得管理的人才。既了解當(dāng)今行情，又具有決策能力、創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神?！昂霉镜?0條鐵規(guī)”，較系統(tǒng)全面概述了管理理論，引導(dǎo)我們開拓視野，自我超越，全面提升自己的管理能力和管理素質(zhì)。這20條鐵規(guī)，需要我們自己去悟：

1、公司利益高于一切。對(duì)于我們生產(chǎn)運(yùn)行處來說，保證生產(chǎn)順暢的同時(shí)提高產(chǎn)量，協(xié)調(diào)各部門為了生產(chǎn)而服務(wù)，是達(dá)到公司盈利的基礎(chǔ)。

2、企業(yè)發(fā)展靠團(tuán)隊(duì)的共同努力去完成。俗話說：一個(gè)人干得好不是好，帶領(lǐng)一幫人干好才是好。帶領(lǐng)本部門、協(xié)調(diào)各部門將人員、計(jì)劃、落實(shí)三個(gè)流程結(jié)合起來，才能更有效的完成指標(biāo)。

3、明確目標(biāo)，把事情做在前面。對(duì)公司出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度，結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實(shí)的執(zhí)行情況。針對(duì)存在的不足，提出整改要求，盡量杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、不斷學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)水平。結(jié)合現(xiàn)部門人員現(xiàn)狀，建立不同崗位工作需要的各種載體，采取內(nèi)部培訓(xùn)，定期講座，外出參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣與利用。

5、做一個(gè)積極的管理者，不要敗給被動(dòng)的自己。生產(chǎn)運(yùn)行處每天都會(huì)遇到大量問題，如果就問題而解決問題，是一種被動(dòng)的處理方式，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)和多年經(jīng)驗(yàn)積累發(fā)現(xiàn)的問題，通過積極協(xié)調(diào)配合，將被動(dòng)轉(zhuǎn)換為主動(dòng)。

6、三人行，必有我?guī)?。善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢(shì)，尋找自身的不足，多么不起眼的人，都會(huì)有亮點(diǎn)。只有學(xué)別人的長處不斷完善自己，才會(huì)讓自己變得更強(qiáng)大。

7、計(jì)劃給我們指明了方向，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的動(dòng)力，時(shí)間督促我們順著目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。

8、解釋只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你在找借口推諉責(zé)任。工作沒有完成，有方方面面的因素，如果把自己擇凈推到別人頭上，不僅會(huì)讓工作氛圍變得緊張，更會(huì)給以后的工作溝通制造障礙。

9、找準(zhǔn)自己的位置，成功的時(shí)候不驕，失敗的時(shí)候不餒。在姿態(tài)上低調(diào)，在心態(tài)上低調(diào)，在行為上低調(diào)，在言辭上低調(diào)；在思想上高調(diào)，在細(xì)節(jié)上高調(diào)。

10、認(rèn)真做事是合格，用心做事才能優(yōu)秀。用心做事，盡職盡責(zé)：以積極主動(dòng)地心態(tài)對(duì)待你的工作，你的公司，你就會(huì)充滿活力與創(chuàng)造性的完成工作，你就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)老板樂于雇用的人，一個(gè)擁有自己事業(yè)的人。想要做足一百分，用心做事是一種責(zé)任，一種動(dòng)力，一種境界，一種精益求精的精神，一種執(zhí)著追求的品格。用心做事不僅是每個(gè)員工必備的基本準(zhǔn)則，更是做人的基本要求，只有用心做了，才能激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

第三篇：鐵規(guī)學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)20條鐵規(guī)心得

“好公司的20條鐵規(guī)”，引導(dǎo)我們開拓視野，自我超越，全面提升自己的管理能力和管理素質(zhì)。既強(qiáng)調(diào)了規(guī)范和制度的重要性，又端正了我們對(duì)待工作、看待問題的態(tài)度。

為公司是我們共同的發(fā)展平臺(tái)，因此我們要將自己所做的工作視為是自己的事業(yè)。我們的目標(biāo)是一致的，我們要有接受規(guī)范、主動(dòng)規(guī)范的態(tài)度和精神，在維護(hù)公司規(guī)范的過程中做好工作、體現(xiàn)價(jià)值，沿著原則的方向不斷前進(jìn)、不斷成長。鐵規(guī)給了我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)很多啟示：

1、不要解釋，只要結(jié)果。只有給公司創(chuàng)造了價(jià)值，個(gè)人才有價(jià)值，如果沒有結(jié)果，一切的功勞、苦勞、疲勞都是徒勞，衡量的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是結(jié)果，而不是理由。因此，我們必須卷起袖子干活，低調(diào)做人、高調(diào)做事，不推諉，不編造結(jié)果。

2、通過溝通協(xié)調(diào)問題，達(dá)到解決問題的目的，達(dá)到將復(fù)雜問題簡單化的效果。

3、將自己的言行舉止視為公司形象的一部分，從自身做起、從小事做起，維護(hù)公司的形象，做好公司的宣傳工作。

4、永遠(yuǎn)保持開放的心態(tài)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，激勵(lì)自己永遠(yuǎn)拼搏進(jìn)取。

5、做一個(gè)積極的主動(dòng)的古井員工，不要敗給被動(dòng)的自己。生產(chǎn)運(yùn)行處每天都會(huì)遇到大量問題，如果就問題而解決問題，是一種被動(dòng)的處理方式，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)和多年經(jīng)驗(yàn)積累發(fā)現(xiàn)的問題，通過積極協(xié)調(diào)配合，將被動(dòng)轉(zhuǎn)換為主動(dòng)。

用心做事是一種責(zé)任，一種精益求精的精神，用心做事不僅是每個(gè)員工必備的基本準(zhǔn)則，更是做人的基本要求，只有用心做了，才能激發(fā)我們的工作熱情，提高自己不斷前進(jìn)、不斷成長。

20條鐵規(guī)讀后感

“我們有藍(lán)天，藍(lán)天的胸懷，我們有白云，白云的風(fēng)采??”每當(dāng)耳邊想起這首歌的旋律，心中便充滿了古井人的自豪感，我是一名古井人，身為古井的一員有責(zé)任有義務(wù)與廠共繁榮，共患難。

二十條鐵規(guī)的制定讓我們這一代當(dāng)下的古井青年斗志昂揚(yáng)，心潮澎湃一個(gè)好企業(yè)必須具有二十條鐵規(guī)，鐵一般信仰、鐵一般的意志，古井集團(tuán)就像一個(gè)紅色的熔爐，古井青年正在這紅色的熔爐里煉就這鐵規(guī)，作為古井的員工，時(shí)刻存對(duì)古井有感恩的心。公司是全體員工的生存平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)是各部門的生產(chǎn)線，我們要沿著原則的方向前進(jìn)，時(shí)刻為企業(yè)著想，以公司大局為重，不做有損公司利益的事，要尊重企業(yè)文化，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)，把工作做足一百分，不讓不合格的產(chǎn)品從自己手中流出，最求顧客滿意，追求完美服務(wù)。

當(dāng)個(gè)人利益與公司發(fā)生沖突矛盾時(shí)，作為企業(yè)員工要以公司利益為首，做到無條件的服從命令，把自己真正凝聚到集體中，只有在大集體里，自己才能得到集體的關(guān)心與愛護(hù)，如果是領(lǐng)導(dǎo)想到的事，讓員工去做，南無我們將積極地去完成任務(wù)，并且要確保結(jié)果是完美無懈可擊的。企業(yè)的二十條鐵規(guī)就是向企業(yè)員工宣戰(zhàn)，用于挑戰(zhàn)。敢為人先的必然是有智者，懼怕鐵規(guī)膽小如鼠的就是企業(yè)的弱者。在如今的社會(huì)發(fā)展大潮中，只有勇者才能業(yè)績出類拔萃，而弱者終將會(huì)被社會(huì)淘汰。通過二十條鐵規(guī)的學(xué)習(xí)，我個(gè)人感觸很深，希望自己在以后的工作中好好努力，把握好時(shí)機(jī)，做一個(gè)合格的古井員工。

一部四車間段磊

第四篇：一家公司的鐵規(guī)定讀后感

一家公司的鐵規(guī)定讀后感

對(duì)于《一家公司的鐵規(guī)定》一文，我認(rèn)真的從頭看到尾，最直接的體會(huì)就是每一條規(guī)定都和公司的日常生產(chǎn)運(yùn)營緊密相關(guān)，如果公司的每位員工能夠真真切切的做到這20條，我想公司恐怕不是快速性的發(fā)展，而是大踏步的飛躍性發(fā)展。

自04年入廠以來，這期間也換過幾次崗位，對(duì)車間的生產(chǎn)運(yùn)營，對(duì)公司的規(guī)章制度，對(duì)員工對(duì)公司的看法多多少少都了解一些，我想結(jié)合我的崗位，結(jié)合我對(duì)公司的了解說說我對(duì)這20條鐵規(guī)的感受。

首先，公司的利益高于一切，企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)就是盈利，只有盈利，大伙才能夠獲得相應(yīng)的報(bào)酬，才能夠生存下去，企業(yè)發(fā)展的越好，相對(duì)的薪酬待遇才會(huì)越高，我們的物質(zhì)生活水平才能得到相應(yīng)的提高。

其次，在公司，要發(fā)揮主人翁的精神，把企業(yè)當(dāng)做是自己的，對(duì)自己提高相應(yīng)的要求，可以說直接用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，往高處看往遠(yuǎn)處想，怎樣才能把企業(yè)辦好，怎樣去解決公司的各種大小的問題，怎樣去預(yù)防未知的隱患，怎樣去規(guī)劃公司的未來。

有了主人翁的精神，才能夠更加積極主動(dòng)的投入到工作當(dāng)中去，首先就是嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，沿著原則方向前進(jìn)，做本職工作的時(shí)候要永遠(yuǎn)有計(jì)劃，知道自己的目標(biāo)，也要有效率有質(zhì)量的做好事情，在有限的時(shí)間內(nèi)更好的完成自己的本職工作，永遠(yuǎn)把事情做在最前面，這才是自己每天最基本的最應(yīng)該做的職責(zé)。

當(dāng)然，企業(yè)不是靠一個(gè)人，而是靠大家，在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上要積極配合自己團(tuán)隊(duì)的其它成員，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)始終至高無上，自己的工作也離不開團(tuán)隊(duì)的其它成員。在團(tuán)隊(duì)中，要響應(yīng)團(tuán)隊(duì)和公司發(fā)出的倡議；在團(tuán)隊(duì)中，要遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)范；在團(tuán)隊(duì)中，要主動(dòng)積極做事；在團(tuán)隊(duì)中，要發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，把別人當(dāng)做自己的老師；在團(tuán)隊(duì)中，做每一樣事情都必須得到一個(gè)結(jié)果，切不可半途而廢；在團(tuán)隊(duì)中，要勇于承擔(dān)責(zé)任，不要互相推諉；在團(tuán)隊(duì)中，不要老是說大話說空話，而是要卷起袖子干起來，做到低調(diào)做人，高調(diào)做事，尋找簡單有效的途徑去做事情，把事情變得簡單；在團(tuán)隊(duì)中，要及時(shí)的與別人溝通；在團(tuán)隊(duì)中，要保持第一個(gè)沖鋒上陣的激情與精神。

結(jié)合20條鐵規(guī)，作為紙箱廠的質(zhì)檢員，我的最基本任務(wù)就是認(rèn)認(rèn)真真工作，及時(shí)的對(duì)生產(chǎn)上的不足進(jìn)行指出，做好相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)，把握好產(chǎn)品質(zhì)量，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并和生產(chǎn)班長配合，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題，減少廢品量，提高公司的收益，在團(tuán)隊(duì)中，配合其他質(zhì)量部門人員，堅(jiān)決有效的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的處理工作方式與態(tài)度；在公司里，遵守公司的規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)，發(fā)揮主人翁的精神，為公司著想，積極思考，敢于發(fā)言，提出自己的想法，維護(hù)公司的利益，真正的做到“家”的精神。單兵的作用對(duì)整個(gè)戰(zhàn)役的影響是非常弱小的，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)才能最好的發(fā)揮作用，在公司里，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，要想實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，離不開團(tuán)隊(duì)其他人對(duì)自己的支持。所以我們要積極響應(yīng)團(tuán)隊(duì)里其他人的工作支援請(qǐng)求。

中國古人就有說過“無規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就肯定會(huì)要有一個(gè)指導(dǎo)性原則，這個(gè)原則是被大多數(shù)人所接受的原則，我們作為其中的一員只能依照這個(gè)原則去前進(jìn)，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，不能偏離方向，偏離了方向就是偏離了大多數(shù)人的價(jià)值觀。終將不會(huì)被整個(gè)團(tuán)隊(duì)所接受。

古語有云：“術(shù)業(yè)有專攻”，每個(gè)人在自己的專業(yè)上面都要有過硬的素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都會(huì)負(fù)責(zé)某一部分事務(wù)，每一個(gè)人都要爭(zhēng)取在自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)上要能起到不可替代的作用。木桶的裝水量取決于它最短的那塊木板，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果的達(dá)成效率，取決于團(tuán)隊(duì)中效率最差的那位，所以我們每個(gè)人都要努力的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，爭(zhēng)取自己不要成為團(tuán)隊(duì)中的那塊“短板”。

如何才能保證團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧共處，最重要的是要做到公平公正公開，獎(jiǎng)罰分明，氣氛活躍，團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助，相互扶持。要做到這些，首要的前提就是要做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。有矛盾，溝通化解；有問題，溝通解決；有資源，溝通分享；以前，溝通是人類文明的開始；現(xiàn)在，溝通更是團(tuán)隊(duì)和諧共處的橋梁。

中國人深受儒家思想的影響，提倡的是中庸之道，做生意的也是講究“和氣生財(cái)”，社會(huì)的主流價(jià)值觀認(rèn)為要低調(diào)待人，禮貌待人，和諧相處，中國也是一個(gè)崇尚英雄的國度，所以在團(tuán)隊(duì)中，我們要做到低調(diào)的與人相處，更要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

公司其實(shí)不是由一個(gè)個(gè)單個(gè)的成員組成的，而是由一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)組織起來的。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效使用是公司能夠高速順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員在所在的團(tuán)隊(duì)里也要做好自己的本職工作，努力的與隊(duì)友合作推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以期實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值并借助團(tuán)隊(duì)的力量實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。

第五篇：第一份工作選一家好公司

第一份工作選一家好公司

同很多年輕朋友交流時(shí)，我都以自己的親身經(jīng)歷勸告他們：

第一份工作不是選一份好職業(yè)，不是選一份好薪水，而一定要選一家好公司。

為什么？因?yàn)橐患液玫墓究梢栽诟鞣矫娴於愕穆殬I(yè)基礎(chǔ)?；仡^來看，我能有今天這樣的發(fā)展空間，職業(yè)初期在微軟打下的基礎(chǔ)實(shí)在起著舉足輕重的作用。

我加入微軟后，有一個(gè)親戚對(duì)我說：如果這家公司讓你去做前臺(tái)，你都應(yīng)該去。對(duì)于他的話，我深以為然。因?yàn)榧词故亲銮芭_(tái)，只要你有心，一樣可以了解到這個(gè)公司的結(jié)構(gòu)體系和管理規(guī)范。我的朋友，也是我在微軟時(shí)曾經(jīng)的同事吳士宏，最初進(jìn)IBM時(shí)就只是一個(gè)前臺(tái)人員，后來卻做到微軟中國區(qū)總經(jīng)理，成為中國女性職業(yè)經(jīng)理人的代表之一。

只要你有能力，不在乎工作的性質(zhì)，不在乎薪水的高低，你完全可以從很低的位置開始證明自己。而去管理不規(guī)范的小公司，哪怕一開始就做副總裁，對(duì)你未來的發(fā)展也沒有太大的幫助。因此，不要眼高手低，選中一家好公司，先入門再說，跨進(jìn)去后未來就是你的了。

以應(yīng)聘者身份踏進(jìn)微軟總部的那天，我以為從此可以天天近距離接觸心目中的偶像、世界首富比爾·蓋茨了。當(dāng)時(shí)我那股天真和傻氣的勁兒，就仿佛最不懂得分清現(xiàn)實(shí)和幻想的那一類追星族。當(dāng)人力資源部的招聘經(jīng)理對(duì)我說那番話時(shí)，我還一度相當(dāng)不解。

然而上班短短幾天后，我已經(jīng)不存在任何幻想了。眼前的現(xiàn)實(shí)告訴我，在制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的微軟，如果我沒有特殊的作為，可能永遠(yuǎn)也無法和比爾·蓋茨說上一句話。身處世界上最宏偉的軟件帝國，我無法不生敬畏之心。就像一條小溪突然匯進(jìn)了浩瀚的大海，我感覺自己一下子就被淹沒了。我不禁自問：“唐駿，你什么時(shí)候才能在這里熬出頭？”

一年以后，我才終于見到了比爾·蓋茨。那是在微軟的員工大會(huì)上，在租來的超大體育場(chǎng)里，我的目光從幾百米之外，掠過上萬名同事，默默地落在那個(gè)模糊而又清晰的身影上。在那一刻，我又感覺到了自己身上的巨大力量，和想要靠近那個(gè)身影的強(qiáng)烈愿望。我要證明，即使不能達(dá)到他的高度，我也有一顆同樣向上的心。