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      合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得

      時間:2019-05-12 14:46:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得》。

      第一篇:合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得

      合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得一:合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得體會

      在實際工作中,人們往往把誠信服務(wù)理解為刻板的服務(wù)需要,即態(tài)度好就等于服務(wù)好,其實不然,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,并且與嚴格執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。

      孟子曰:不以規(guī)矩,不成方圓。淮南子有訓(xùn):矩不正,不可為方;規(guī)不正,不可為圓,合規(guī)管理是金融業(yè)的生命保障線,對作為上百年歷史的銀行業(yè)來說,客戶是其發(fā)展的天然基石,質(zhì)量是其分展的永恒主題,形象是其發(fā)展的亮麗衣裳,而制度是其發(fā)展的根本保障。

      合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),如今已得到全球銀行業(yè)的普遍認同。合規(guī)風(fēng)險也與銀行的其他風(fēng)險一道,納入銀行的全風(fēng)險管理框架之中。如何真正體現(xiàn)商業(yè)銀行應(yīng)有的誠信與正直的價值觀念,如何大力倡導(dǎo)建立銀行自身的合規(guī)文化,都已成為各家商業(yè)銀行探究的主題。

      近年來,我行始終將完善制度、從嚴治行作為固本之策,以把握政策、誠信待客、建章立制、規(guī)范操作作為著力點,不斷加強合規(guī)建設(shè)和風(fēng)險管理,通過學(xué)習(xí)教育使我們深刻認識到:只有把風(fēng)險扼殺在搖籃中,才能最大程度地維護我行利益,最終使每一位員工受益,因為稠州行的發(fā)展與繁榮關(guān)乎我們每一位員工的利益。

      合規(guī)是我行內(nèi)部的一項核心風(fēng)險管理活動,合規(guī)操作是企業(yè)合規(guī)文化的重要構(gòu)成要素。“合規(guī)”包含著兩個層次的涵義:一是有一個“合格”的“規(guī)”;二是大家都去“符合”這個“合格的規(guī)”。在我行的內(nèi)部控制檢查中,曾發(fā)現(xiàn)了不少問題,例如授權(quán)流于形式,疏于審核相關(guān)信息;重控管理存在漏洞;查庫管理不夠規(guī)范;對賬管理不夠到位等等,從中揭示出我們?nèi)粘9ぷ髦械挠姓虏谎?,制度?zhí)行不嚴的現(xiàn)象,這些檢查都給我們敲響了警鐘,合規(guī)就像一個警示牌,時刻提醒著我們要嚴格遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。風(fēng)險防范有時就在一念之間,有責(zé)任心的人就能把風(fēng)險拒之千里,沒有責(zé)任心的人是害已又害人,我們不能憑感情辦事,違規(guī)操作,最終自食其果。

      當(dāng)然,制度和規(guī)定有時和客戶需求會產(chǎn)生矛盾,客戶需求往往受到制度和規(guī)定的制約,作為員工的我們要把握政策,規(guī)范操作,控制風(fēng)險,絕對不能以習(xí)慣代替制度,以人情代替紀律,以信任代替管理,不搞違規(guī)操作,堅持以誠相待,以高效率和高質(zhì)量取得客戶的信任。

      恪守誠信,合規(guī)為本,讓我們嚴守行規(guī),從我做起,從現(xiàn)在做起。我們沒有豪言壯語,只有樸實無華的言行;沒有光輝的事跡,只有平凡普通的工作;沒有英雄的形象,只有忙碌的身影。但就是這樸實、平凡和忙碌中,充分說明了我們對工作的熱愛和忠誠。我希望用我們的努力,用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做出更好的成績。

      合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得二:合規(guī)文化建設(shè)心得體會(1185字)銀行系統(tǒng)合規(guī)文化學(xué)習(xí)心得體會通過前一階段的學(xué)習(xí),我深刻的認識到,合規(guī)文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式,是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經(jīng)驗方式并付諸實踐的價值觀念,集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價值準則、經(jīng)營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是推動農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證??梢哉f,這次活動的開展,讓我進一步認清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)能力。下面,就這次學(xué)習(xí)的收獲,我談點我的見解。

      一、加強合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面,要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的認識,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,策劃者、推動者。當(dāng)今社會是一個知識經(jīng)濟社會,各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求,認真履行崗位職責(zé),特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時,要進一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道,推進各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。

      要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實之風(fēng),形成講實話,報實情,出實招,辦實事,務(wù)實效的經(jīng)營作風(fēng),營造良好的經(jīng)營環(huán)境,提升管理水平,嚴明紀律,嚴格責(zé)任,狠抓落實,嚴格控制各類道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險,維護和提升農(nóng)行形象。一方面,要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識,全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看,許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認識和理解,把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓(xùn)、考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性,要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定,個個爭當(dāng)合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn),針對不同崗位的實際情況,采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式,力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個等級。通過系列活動,使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強內(nèi)控管理意識,狠抓基礎(chǔ)管理,促進依法合規(guī)經(jīng)營。

      合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得三:合規(guī)文化建設(shè)年心得體會(1490字)

      合規(guī)文化建設(shè)年合規(guī)學(xué)習(xí)心得結(jié)合我平時在工作中實際情況,對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識.現(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動總結(jié)出幾點心得體會,也是...為構(gòu)建科學(xué)、長效的合規(guī)風(fēng)險管理文化,不斷提升合規(guī)風(fēng)險管理水平,實現(xiàn)由制度管控到文化管控的轉(zhuǎn)變。巨野聯(lián)社按照“標(biāo)本兼治、重在治本、查防結(jié)合”的工作要求,有板有眼地完成“規(guī)定動作”,有聲有色地做好“創(chuàng)新動作”,全力推動“合規(guī)文化建設(shè)年”活動深入開展。

      一、堅持三個到位,推動活動有序開展

      一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以理事長任組長,其他班子成員為副組長,各部室經(jīng)理為成員的“合規(guī)文化建設(shè)年”活動推動小組,負責(zé)組織、安排、布署活動的開展。召開動員大會,認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)銀監(jiān)會、省聯(lián)社及辦事處活動方案,深入進行動員發(fā)動,大大激發(fā)了全員參與活動、踐行合規(guī)的自覺性和主動性。二是工作措施到位。堅持定時發(fā)送合規(guī)短信;為全轄辦公用計算機安裝了合規(guī)屏保;組織開展了合規(guī)文化建設(shè)漫畫征集活動;加強法律法規(guī)傳導(dǎo),組織員工集中學(xué)習(xí)了銀監(jiān)會法律法規(guī)清理結(jié)果公告;對法律法規(guī)變化情況保持了持續(xù)了的關(guān)注,對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題主動進行了反饋;結(jié)合各部室對全員進行法律法規(guī)、監(jiān)管知識、管理制度、操作流程的學(xué)習(xí),組織了合規(guī)知識培訓(xùn),并對培訓(xùn)結(jié)果進行了測試,及格率100%,平均成績達90.05分;對本單位各專業(yè)部門擬出臺規(guī)章制度、擬簽訂的合同文本的合規(guī)性進行審查,建立規(guī)章制度合規(guī)性審查登記簿、合同文本合規(guī)性審查情況登記簿及相對規(guī)范的審查流程。三是制度保障到位。為有序推進合規(guī)文化建設(shè)年活動,結(jié)合自身實際,制定了合規(guī)文化建設(shè)年實施方案。為有效堵塞彌補制度漏洞流程缺陷,按照分級負責(zé)、專業(yè)分工、誰制定誰梳理的原則,牽頭組織各部室對上一年度規(guī)章制度和操作流程進行梳理,建立了年度規(guī)章制度梳理審查登記簿,對已不符合當(dāng)前形勢要求或與現(xiàn)行法律法規(guī)相悖的,予以廢止;對制定的規(guī)章制度適應(yīng)信用社長遠發(fā)展需要,同時又符合形勢政策和法律要求的,予以保留;對部分內(nèi)容不合時宜的文件,予以修訂;對管理制度尚有空白點的,結(jié)合實際,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,予以制定。同時,會同各專業(yè)部室,對本部室規(guī)章制度的制定質(zhì)量、執(zhí)行情況和實施效果進行檢查評價,編制了年度規(guī)章制度評價報告。

      二、搭建三個平臺,營造活動開展?jié)夂穹諊?/p>

      一是搭建合規(guī)宣傳平臺。在聯(lián)社百千萬富民工程網(wǎng)站、新浪微博上同步開辟合規(guī)教育專欄和論壇,積極搜集上報合規(guī)信息,加強信息交流。二是搭建風(fēng)別識別平臺。啟動了風(fēng)險識別“三金”活動,即金眼睛、金話筒、金點子。要求每名員工至少發(fā)現(xiàn)一個以上問題,主動向合規(guī)部門反應(yīng);堅持每季舉辦一次合規(guī)論壇,讓員工在思想、觀點激勵的碰撞中,滌蕩違規(guī)的惡習(xí),堅定合規(guī)經(jīng)營的理念,點燃合規(guī)工作的熱情;開放理事長、主任及合規(guī)部郵箱,供員工反映情況,提出合理化建議。對所提問題,認真對待,積極研究落實,對落實情況,并以適當(dāng)?shù)男问较蛱峤蝗朔答伌饛?fù)。三是搭建檢查監(jiān)督平臺。堅持自查自糾和督導(dǎo)檢查相結(jié)合,要求各社成立自查組織,建立自查自糾長效機制,積極查找問題,并加以整改。聯(lián)社成立調(diào)研巡查小組,結(jié)合各專業(yè)部室,分赴轄內(nèi)各網(wǎng)點調(diào)研巡查,對查出的問題嚴格追責(zé),落實整改措施。同時,加強后續(xù)督導(dǎo),對整改措施落實不到位的,從嚴從重處理。

      通過“合規(guī)文化建設(shè)年”活動的開展,廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技能的熱潮更加高漲,對“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念有了更新的認識?;顒油苿恿巳珕T在履行好崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng)、開拓創(chuàng)新上實現(xiàn)了新的突破;在狠抓管理,推動經(jīng)營工作再上新臺階上實現(xiàn)了新的突破;在提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平、樹立良好社會形象上實現(xiàn)了新的突破。

      合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得四:合規(guī)文化建設(shè)活動個人心得體會(1796字)

      今年以來,我行開展了合規(guī)文化建設(shè)活動,在這次學(xué)習(xí)活動期間,我依照上級下發(fā)的有關(guān)文件精神和活動意見,并結(jié)合我平時在工作中實際情況,對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識。現(xiàn)就此次活動的心得總結(jié)出幾點體會,也是我對這次合規(guī)文化建設(shè)活動的一個理性的認識。

      一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻是做好工作的前提

      愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神,我行要發(fā)展,要在這個競爭激烈的金融業(yè)中不斷強大,立于不敗之地,沒有每一位同志的無私奉獻精神是不行的。作為農(nóng)行人,為了農(nóng)行的前途,為了農(nóng)行的榮譽,做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)、評價善惡的行為規(guī)則。作為一個農(nóng)行的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價值。從事農(nóng)行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),我也一直熱愛這個職業(yè),對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我認為只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。講求職業(yè)道德還必須誠實守信,所謂誠實就是忠心耿耿,忠誠老實。所謂守信就是說話算數(shù),講信譽重信用,履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過這次活動,使我更深地了解到作為一個農(nóng)行職工的為人、言行和責(zé)任,就是自己在工作中不斷地加強學(xué)習(xí),時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。

      二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識是做好農(nóng)行工作的基礎(chǔ)

      “沒有規(guī)矩何成方圓”,身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,作為最基層的一名柜員,我深知工作的重要性,始終堅持要做一個“有心人”,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。我都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要求我們廣大的員工嚴格執(zhí)行,管中窺豹,時見一斑,規(guī)章制度的執(zhí)行,不是要求某一人來執(zhí)行的,而是要求一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。

      三、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識是做好農(nóng)行工作的保障

      規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就我的工作而言,從內(nèi)部講要做到從自身做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認真審核每張票據(jù),嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。只有這樣,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。否則,再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。近年來,農(nóng)行系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序,而且嚴重地損害了農(nóng)行的社會信譽。采取相應(yīng)措施,從源頭上加強預(yù)防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年金融業(yè)職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設(shè),沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。因此我們既要進行正面教育,又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規(guī)章制度,嚴格內(nèi)部管理,是預(yù)防經(jīng)濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設(shè),一方面要根據(jù)我們工作的實際情況和特點,不斷組織學(xué)習(xí),使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)。本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、單位互查等方法,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞。讓我們大家都行動起來,爭做合規(guī)文化建設(shè)的標(biāo)兵。

      第二篇:合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得2

      合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)心得

      在學(xué)習(xí)了信用社各項規(guī)章制度及合規(guī)操作等文件以后,我對合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識。近年來,金融案件頻發(fā),發(fā)案率仍然居高不下,形勢非常嚴峻。縱觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但追究原因主要是由于各項內(nèi)控制度未履行好、落實好造成的。由此人人應(yīng)從思想上樹立“主動合規(guī)”、“人人合規(guī)”、“百分之百合規(guī)”、“ 合規(guī)創(chuàng)造價值”、“ 合規(guī)光榮、違規(guī)可恥”、“ 合規(guī)利人利已”、“違規(guī)損人損已”等意識增強貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性和主動性。

      通過這段時間合規(guī)文化教育的學(xué)習(xí),使自己深刻認識到合規(guī)文化教育在信用社系統(tǒng)中的作用,對推進信用社業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、員工素質(zhì)的提高都起到了重要的作用,以下是本人在這段學(xué)習(xí)中的幾點體會:

      一,愛崗敬業(yè),無禮奉獻。

      愛崗敬業(yè),是各行各業(yè)中最普遍的奉獻精神,我們信用社要發(fā)展要在這個競爭激烈的金融業(yè)中不斷強大,立于不敗之地,沒有我們每一位員工的無私奉獻精神是不行的。作為信用社的一名員工,為信用社的前途和發(fā)展,做一名愛崗敬業(yè)的員工。自參加工作以來,我一直從事這項職業(yè)也一直熱愛這個職業(yè),在工作中不斷加強學(xué)習(xí),時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己努力工作。

      二,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升合規(guī)操作意識。

      “沒有規(guī)矩何成方圓”,身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù)。是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話,各項規(guī)章制度的建立不是憑空想象出來的產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項制度辦事,我們才有保護自己的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。

      三,增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件發(fā)生意識。

      信用社號稱三鐵“鐵制度,鐵算盤,鐵賬本”,正因為有了這三鐵信用社在百姓心中,才是值得信賴的。有規(guī)不遵有章不循,是各個行業(yè)之大忌。就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起正確辦理每一筆業(yè)務(wù)認真審核每張票據(jù),做好相互制約相互監(jiān)督。不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持致始致終地按規(guī)章制度其事。我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。

      四,構(gòu)筑制度建設(shè)平臺,夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)

      建立激勵考核機制。將合規(guī)風(fēng)險管理納入績效考核范圍,確保業(yè)務(wù)拓展和遵循合規(guī)的良好平衡,發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用,體現(xiàn)倡導(dǎo)合規(guī),懲處違規(guī),獎勵優(yōu)秀的理念,將合規(guī)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,同時完善合規(guī)問責(zé)制度,對違規(guī)行為進行責(zé)任認定和追究。要建立誠信舉報制度,各信用社應(yīng)向通過向社會公開服務(wù)承諾,設(shè)立服務(wù)監(jiān)督臺、舉報箱,公布舉報電話等途徑來暢通舉報通道,鼓勵員工與社會各界舉報信用社在經(jīng)營活動中的違法、違規(guī)行為,充分利用公眾的外部監(jiān)督作用,從而促進了自身服務(wù)水平和社會形象的提升。

      近年來,金融系流發(fā)生的經(jīng)濟案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序,而且嚴重的損害了信用社的社會信譽,應(yīng)采取相應(yīng)措施。正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,堅持經(jīng)常的案例警示教育。自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。使各崗位人員真正做到明確職責(zé),細制度,嚴操作。對業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。

      通過這次依法合規(guī)經(jīng)營教育活動,我找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準。增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。逐步確立“全員合規(guī),全程合規(guī),主動合規(guī),合規(guī)創(chuàng)造價值”的合規(guī)管理理念。不斷提升信用社案件防控工作水平,確保信用社持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

      第三篇:《中國農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)》學(xué)習(xí)心得

      學(xué)習(xí)《2015年中國農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)》心得體會

      四方農(nóng)行開展了《中國農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)》的學(xué)習(xí)活動,本人積極認真的參加了分理處組織的集中學(xué)習(xí),同時還按上級行要求,利用業(yè)余時間重點自學(xué)和抄寫了《合規(guī)文化建設(shè)罰則》中涉及自身崗位的相關(guān)章節(jié)。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人實際談一些個人心得體會。

      第一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認識,增強了遵規(guī)守紀的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。近年來,我國銀行業(yè)在運行過程中,由于體制交替、機制的不健全,客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤,導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時有發(fā)生,嚴重危及金融和經(jīng)濟的安全。

      這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認識到,不熟悉規(guī)章制度對各崗位的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外,大多數(shù)都是因個別員工法律和規(guī)章制度意識不強,違規(guī)操作而造成的,不但給國家造成了損失,而且也毀了自己的人生和前程。作為基層網(wǎng)點的員工,一定要熟悉各項業(yè)務(wù)辦理制度,避免冒用他人身份證開卡、辦理網(wǎng)上銀行、掛失等業(yè)務(wù),使客戶的資金受到威脅。而且基層網(wǎng)點員工是銀行與儲戶接觸的橋梁,是第一道防護網(wǎng),是最容易發(fā)生風(fēng)險事件的崗位。因此,掌握法律法規(guī)基本知識,學(xué)好內(nèi)部的各項規(guī)章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。

      第二、通過學(xué)習(xí)進一步掌握了學(xué)習(xí)方法,并力求在理解和用運上下功夫。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴,一時半會就可學(xué)成或?qū)W好記牢的,關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累,要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要有刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認識到學(xué)習(xí)的重要性,才能真正在實踐中去學(xué)習(xí),并自覺做一名遵紀守法,遵章守紀的合格員工。

      在學(xué)習(xí)方法上,要聯(lián)系崗位重點學(xué)習(xí),并做到學(xué)習(xí)與實踐用運相結(jié)合,學(xué)法與守法相結(jié)合。另外,在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性,多形式、多層次,全方位地開展教育,注重教育的針對性,抓好結(jié)合點,把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進、學(xué)英?;顒咏Y(jié)合起來。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法,依法辦事。與此同時,要通過典型案例剖析,分析和評價犯罪成本,運用反面的教訓(xùn)警醒人,不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解,并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

      三、通過學(xué)習(xí)要強化制約、進一步提高自我防范能力。當(dāng)前,金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快,同時個別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善,進行金融科技犯罪。我進一步提高了對農(nóng)行各崗位違規(guī)行為的認識,也加強了認真執(zhí)行各項規(guī)章制度的認識,并時刻告誡自己要嚴格遵守。同時,我還認識到,加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是我們農(nóng)業(yè)銀行健康快速發(fā)展的保證,也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的前提。加強《合規(guī)文化建設(shè)》的學(xué)習(xí),不僅是為了貫徹執(zhí)行上級行的工作任務(wù),也是我們每位員工的責(zé)任。

      第四篇:合規(guī)文化建設(shè)

      合規(guī)文化建設(shè)

      眾所周知,在銀行經(jīng)營中,依法經(jīng)營、合規(guī)操作是銀行一切工作的基本要求,是每一個銀行員工應(yīng)盡的基本職責(zé)。合規(guī)文化建設(shè)是促進商業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的重要手段。

      7月3日,銀監(jiān)會主席劉明康在大型銀行案件防控工作電視電話會議上指出,建設(shè)合規(guī)文化,不能再像過去那樣,用會議傳達會議精神,一定要采取諸如派出工作檢查組等辦法,同時,要加強對各級機構(gòu)負責(zé)人和關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),把合規(guī)文化建設(shè)落實到每

      一個崗位、每一個人的身上。各家銀行要結(jié)合實際制定相應(yīng)的“操作手冊”、“員工手冊”、“操守手冊”,并要求每一個員工明確職責(zé),明確要求,都會背,都要懂,牢記于心。

      目前,我國大型銀行中除農(nóng)行外都已完成股份制改革。股改的銀行經(jīng)過財務(wù)重組、公司治理改革和在資本市場公開上市等階段,面貌已發(fā)生深刻變化。譬如建行,上市后,該行在風(fēng)險管理方法、技術(shù)和管理制度上的創(chuàng)新力度明顯加大。近日,建行正式頒布實施了2007年行業(yè)貸款風(fēng)險限額管理方案,成為國內(nèi)第一家實施行業(yè)風(fēng)險限額管理的銀行。然而,應(yīng)該看到,一些分行在基礎(chǔ)管理和合規(guī)建設(shè)方面依然存在不小差距。因此,強化合規(guī)經(jīng)營意識,加大整改力度,加強基礎(chǔ)管理刻不容緩。

      推進合規(guī)文化建設(shè),重點在于把合規(guī)經(jīng)營理念貫穿到員工的日常行為之中,使之成為自覺的習(xí)慣;重點在于把立規(guī)建制的工作做實、做細,把操作風(fēng)險管理的各項措施真正細化落實到每一個環(huán)節(jié)、每一

      個崗位、每一個節(jié)點。對此,建行云南省分行進行了積極而卓有成效的探索。需要指出的是,正是不遺余力地致力于構(gòu)建合規(guī)管理體系,促改革發(fā)展,才成就了這家地處西南邊陲的分行的不俗業(yè)績。

      隨著外部經(jīng)濟金融形勢不斷變化,經(jīng)營不確定性增加,經(jīng)營形勢不容樂觀。去年下半年以來,資本市場快速發(fā)展,股市和房市高位震蕩,經(jīng)濟運行中的不確定性因素進一步積累。外部市場環(huán)境的發(fā)展變化,帶給銀行的是經(jīng)營的可預(yù)見性和前瞻性難以準確把握,經(jīng)營的不確定性加大,經(jīng)營形勢不容樂觀。

      古人云,沒有規(guī)矩,不成方圓。加強合規(guī)文化建設(shè)、提高風(fēng)控管理能力和水平的工作任重道遠。這是建設(shè)銀行,也是所有內(nèi)資商業(yè)銀行當(dāng)前以及今后需要認真重視和努力完善的工作。

      第五篇:淺析合規(guī)文化建設(shè)

      淺析合規(guī)文化建設(shè)

      古人云,“不以規(guī)矩,無以成方圓”。合規(guī),是指銀行業(yè)金融機構(gòu)的經(jīng)營活動與相關(guān)法律、規(guī)則、準則和規(guī)定相一致。依章辦事,講求合規(guī)是銀行業(yè)金融機構(gòu)應(yīng)遵循的基本準則,是其健康發(fā)展的生命線。

      違規(guī)就是風(fēng)險

      2011年2月,江西鄱陽縣發(fā)生了轟動全國的國資盜竊大案。鄱陽縣財政局經(jīng)建股股長李某等人,伙同鄱陽縣聯(lián)社城區(qū)信用社主任徐某,利用職務(wù)之便,逃避財政局劃撥專項資金審批手續(xù),利用偽造公章等手段,從城區(qū)信用社財政基建專戶轉(zhuǎn)移、貪污資金9400萬元。

      這起國資盜竊案采取內(nèi)外勾結(jié)的方式,盜竊大量的財政資金,反映出案發(fā)機構(gòu)存在著嚴重的內(nèi)部管理不到位、合規(guī)合法意識淡薄等問題。內(nèi)部控制存在巨大漏洞,給犯罪嫌疑人提供了可乘之機:

      第一、以信任替代制度,違規(guī)操作。為爭取大客戶,案發(fā)機構(gòu)在客戶沒有按規(guī)定要求提供完整資料情況下,唯大客戶馬首是瞻,違規(guī)為其辦理更換印鑒手續(xù),為犯罪嫌疑人違法犯罪提供了便利條件。

      第二、柜面審驗不認真,不按規(guī)程操作。在辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時,不認真查驗相關(guān)要素,經(jīng)辦人員因不按照相關(guān)規(guī)定進行驗印,致使犯罪嫌疑人新舊印鑒同時混用數(shù)年之久,而從未被發(fā)現(xiàn)。

      第三、對賬制度執(zhí)行不嚴格,使犯罪嫌疑人違規(guī)套現(xiàn)頻頻得手。第四、合規(guī)檢查不到位,內(nèi)控不嚴密??h聯(lián)社會計、風(fēng)險管理和審計等條線工作均不到位,缺少對重點客戶的業(yè)務(wù)檢查和審計稽核,使其違法行為得以長期隱瞞。

      這起金融大案警示我們,作為銀行業(yè)金融機構(gòu),加強制度建設(shè),強化內(nèi)控合規(guī)管理工作,是何等重要。銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),誰能緊跟監(jiān)管引領(lǐng),強化內(nèi)控合規(guī),誰就能在新一輪的博弈中掌握命運的主動權(quán)。沉痛的教訓(xùn)警醒我們:只有倡導(dǎo)合規(guī)、踐行合規(guī)、落實合規(guī),才能從根本上防堵經(jīng)營漏洞,才能確保銀行業(yè)金融機構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展。

      合規(guī)提升品質(zhì)

      安徽省樅陽縣聯(lián)社2004年以前,業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理曾一度領(lǐng)先于同業(yè),堪稱省轄業(yè)內(nèi)老大哥。隨著新一輪農(nóng)村金融競爭帷幕的正式拉開,樅陽縣聯(lián)社卻一度陷入困境。其落后的風(fēng)險管理理念已適應(yīng)不了隨之而來的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制機制的改革,駕馭不了經(jīng)營與發(fā)展環(huán)境發(fā)生的新變化、新挑戰(zhàn),駕馭不了新時期業(yè)務(wù)創(chuàng)新與拓展以及風(fēng)險防控的新局面。

      從2005到2009年,該聯(lián)社各項業(yè)務(wù)出現(xiàn)明顯滑坡,不良貸款占比逐年攀升。究其原因,除受產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境等因素影響外,信用社內(nèi)部存在粗放經(jīng)營、片面追求利益最大化,導(dǎo)致違規(guī)操作現(xiàn)象較為嚴重,存在著以貸結(jié)息、以貸還貸、不按規(guī)程發(fā)放貸款等問題,加上管理不到位,責(zé)任不落實,信貸資料嚴重缺失,導(dǎo)致不良貸款年年攀升,居高不下,撥備嚴重不足,淪為高風(fēng)險聯(lián)社。正當(dāng)全國、全省兄弟聯(lián)社如火如荼地組建農(nóng)商行、農(nóng)合行之際,樅陽聯(lián)社卻因監(jiān)管評級停滯于六A級而險遭圈定兼并重組對象。高風(fēng)險問題的暴露成為樅陽信合人無法回避的心頭之痛,像一只魔掌緊緊扼住樅陽聯(lián)社生存與發(fā)展的咽喉。

      當(dāng)樅陽聯(lián)社陷入困境的時候,上級行業(yè)主管部門和監(jiān)管部門給予了極大的關(guān)心、關(guān)懷、支持與幫助,適時調(diào)整了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在安慶監(jiān)管分局的監(jiān)管引領(lǐng)之下,圍繞“建、學(xué)、考、做、查、改、罰”,深入開展綜合治理,堅持以人為本,從規(guī)范做起,積極強化內(nèi)控機制建設(shè),極力制止違規(guī)違法行為,努力創(chuàng)建合規(guī)文化,抓管理,促規(guī)范,求發(fā)展,在不到兩年的時間內(nèi),取得了明顯的效果。不良貸款實現(xiàn)持續(xù)“雙降”,盈利能力顯著提升,撥備水平有所提高,尤其是職工知規(guī)、遵規(guī)、守規(guī)意識明顯增強,各種違規(guī)問題基本得到解決,為改革發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。主要舉措為:

      一是努力打造科學(xué)有效的內(nèi)控機制。該聯(lián)社自2010年以來積極開展綜合治理,深刻認識到合規(guī)是生存之本,從建立健全內(nèi)部控制制度著手,轉(zhuǎn)變觀念,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及時對存量制度進行改進和完善,并進行動態(tài)管理,先后全面系統(tǒng)地制定和完善了78個內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,將內(nèi)部控制由事后補救向事前、事中防范轉(zhuǎn)變,使各項業(yè)務(wù)自始至終處于內(nèi)部控制制度的監(jiān)督之下。同時,規(guī)范崗位設(shè)置,構(gòu)建制約機制。設(shè)計業(yè)務(wù)操作規(guī)程,明確每一個崗位的職責(zé)、權(quán)限、制約和控制措施,使每個員工、每項業(yè)務(wù)的辦理都處在有效的監(jiān)督和控制之下,防止出現(xiàn)控制真空,產(chǎn)生風(fēng)險。全力推行嚴格的授權(quán)授信和審批機制,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類別、職責(zé)、權(quán)限,設(shè)立不同的授權(quán)、授信和審批權(quán)限,相互制約和控制,強化整體風(fēng)險控制能力。

      二是積極構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督體系。為強化執(zhí)行力建設(shè),促進形成合規(guī)文化,該聯(lián)社自2010年以來,積極構(gòu)建有效的監(jiān)督管理、責(zé)任追究和激勵約束機制。通過竟聘,擇優(yōu)錄用,打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部監(jiān)督隊伍。通過流程再造,厘清前中后臺的職責(zé)邊界和風(fēng)險隔離措施,實現(xiàn)風(fēng)險管理關(guān)口前移。突出加強內(nèi)部審計部門的獨立性和權(quán)威性,確保了內(nèi)控監(jiān)督機構(gòu)能夠及時對全轄每個崗位、每個部門和各項業(yè)務(wù)實施全面監(jiān)督及反饋。通過各業(yè)務(wù)條線的強化管理、中臺的適時控制以及內(nèi)審的事后監(jiān)督,著力防控重點領(lǐng)域、重點業(yè)務(wù)、重點崗位和重點人的風(fēng)險,形成全方位、多層次的監(jiān)督體系。同時,通過加大科技投入,改進技防措施,建成并實施遠程監(jiān)控系統(tǒng),24小時不間斷地對全轄營業(yè)網(wǎng)點、自助設(shè)備、安防區(qū)域進行實時監(jiān)控,并加強對交易、賬戶、資金流向的異常情況聯(lián)動監(jiān)測。

      三是著力促進企業(yè)文化與監(jiān)管文化有效融合。正如余秋雨大師所說:“世上所有的追問,歸根到底是文化的追問。文化,是一個看似處于高閣其實近在身邊的課題”。為從根本上消除員工“認為制度規(guī)定無所謂、束縛手腳”等錯誤觀念,近年來,該聯(lián)社以人為本,著力促進企業(yè)文化與監(jiān)管文化有效融合,從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起,培養(yǎng)合規(guī)文化意識,使合規(guī)操作成為每一名銀行員工的基本認識和第一反應(yīng)。經(jīng)常性地開展法制教育和警示教育,觸動職工心靈;堅持以社會主義價值觀教育職工,努力培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、誠實守信的職業(yè)精神,弘揚職業(yè)文明,并注重引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)文化建設(shè),遵循“嚴格、規(guī)范、誠信、守法、創(chuàng)新”的行業(yè)作風(fēng)要求,提升員工的職業(yè)競爭力、工作執(zhí)行力和主動創(chuàng)造力。以人為本,助推人的全面發(fā)展,從根本上實施綜合治理。

      四是建立行之有效的內(nèi)控管理考核激勵機制。近年來,該聯(lián)社不僅重視有效風(fēng)險管理,同時還樹立“管理出效益”的理念,逐步建立和完善內(nèi)控管理激勵機制。其一,健全內(nèi)控管理激勵機制。將基層信用社績效收入一定比例與內(nèi)控管理掛鉤,聯(lián)社組建風(fēng)險管理考核小組,每季組織對各信用社內(nèi)控管理狀況進行量化考核,考核結(jié)果納入聯(lián)社主任經(jīng)營目標(biāo)考核。其二,建立內(nèi)控考核指標(biāo)體系。根據(jù)聯(lián)社內(nèi)控評價標(biāo)準等內(nèi)控管理規(guī)定,結(jié)合主要業(yè)務(wù)風(fēng)險點,建立聯(lián)社總部、基層信用社、分社三層內(nèi)控管理考核指標(biāo)體系。其三,建立違規(guī)必糾的處罰機制。建立對事不對人的處罰標(biāo)準,實行統(tǒng)一標(biāo)準。防止重檢查輕整改,樹立規(guī)章制度的權(quán)威,對于違反規(guī)定的堅決按標(biāo)準處罰,對屢查屢犯的從重處罰,同時給予通報批評和扣違規(guī)積分。

      從樅陽聯(lián)社著力從合規(guī)建設(shè)著手,實施綜合治理的成功案例可以看出,將企業(yè)文化與監(jiān)管文化有機地融合,牢固樹立合規(guī)文化的價值觀念,不僅能極大地提高了員工的從業(yè)品質(zhì),也能夠提升業(yè)務(wù)經(jīng)營品質(zhì)。唯有合規(guī),事業(yè)才有進步;唯有合規(guī),業(yè)務(wù)才能發(fā)展;唯有合規(guī),員工素質(zhì)才能得到很大的提升。

      合規(guī)創(chuàng)造價值

      發(fā)展與合規(guī)是銀行業(yè)金融機構(gòu)日常經(jīng)營中的雙刃劍,二者同等重要,缺一不可。依法合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展是并行不悖的,合規(guī)是發(fā)展的前提和保障,合規(guī)經(jīng)營的過程既是防范風(fēng)險的過程,也是創(chuàng)造價值的過程。

      合規(guī)創(chuàng)造價值,主要體現(xiàn)在:

      第一,合規(guī)是違規(guī)的對立面和制衡手段。違規(guī)必然會損害銀行的價值和效益,而合規(guī)肯定將減少或避免違規(guī)的風(fēng)險或損失,而這種被減少或避免的風(fēng)險或損失就是合規(guī)創(chuàng)造的價值。

      第二,銀行堅持合規(guī)經(jīng)營的宗旨和原則,能夠提升銀行在客戶中的信譽和社會地位,合規(guī)銀行將增強持續(xù)競爭力,帶來財富收入和聲譽價值。一個合規(guī)經(jīng)營的銀行總是能夠獲得廣大客戶的尊重、忠誠和推崇,使每一個客戶在與該銀行的往來中感到自豪和驕傲,因此為銀行帶來豐厚的收益以及核心競爭力。

      第三,堅持合規(guī)經(jīng)營,能夠避免銀行管理者和其員工最大限度地減少工作失誤或瀆職等違紀、違規(guī)、違法、違德行為,合規(guī)能夠保護銀行管理者和廣大員工健康成長,以激發(fā)和成就其奉獻社會、提升自我的人生價值。

      眾所周知的巴林銀行,就是因為操作員的越權(quán)違規(guī)操作,導(dǎo)致這個具有230年歷史的金融帝國轟然倒塌;如出一轍的是法國第二大銀行——興業(yè)銀行,也是因為操作員越權(quán)操作金融衍生產(chǎn)品,給銀行帶來了49億歐元的巨額損失。

      樅陽聯(lián)社自2010年以來,把發(fā)展與合規(guī)放在同等重要的位置,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的策略,按照“化險—達標(biāo)—提升”的路徑,始終堅持向新監(jiān)管標(biāo)準靠攏的管理思路,狠抓合規(guī)文化建設(shè),狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理,各項業(yè)務(wù)管理活動取得了顯著的成效。數(shù)據(jù)的持續(xù)向好,見證著本質(zhì)的裂變,這是合規(guī)創(chuàng)造的價值變化。

      從英國的巴林銀行,到法國的興業(yè)銀行;從國內(nèi)江西省的鄱陽聯(lián)社案件到樅陽聯(lián)社高風(fēng)險化解案,無數(shù)的正反事例、一部部銀行業(yè)金融機構(gòu)的發(fā)展史,其歷經(jīng)的痛苦蛻變無不印證出,合規(guī)管理不是一種負擔(dān)和成本,而是一種創(chuàng)造價值的活動,是銀行業(yè)金融機構(gòu)核心競爭力的重要體現(xiàn),是推動銀行業(yè)金融機構(gòu)健康發(fā)展的生命線和根本保證。

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