第一篇：如何增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能探析

如何增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能探析

板橋鎮(zhèn)黨委

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)是國家政權(quán)的基石，是農(nóng)村改革、發(fā)展與穩(wěn)定的前沿陣地，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政效能建設(shè)，增強(qiáng)班子整體功能，是關(guān)系到做好新形勢下農(nóng)村工作的“命脈工程”，意義重大。近年來，板橋鎮(zhèn)黨委始終緊緊圍繞干部工作“德才兼?zhèn)洹钡目傄蠛汀八幕狈结?，?yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條列》，把政治建設(shè)放在首位，把班子建設(shè)作為重點(diǎn)，把干部素質(zhì)工程作為基石，有效發(fā)揮了現(xiàn)有干部隊(duì)伍的潛能，為保持全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了組織保證。特別是黨的十六大以來，鎮(zhèn)黨委緊密聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真按照中央精神，始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政效能建設(shè)放到突出位臵來抓，先后通過開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、基層組織建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)等工作，使農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)，黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作能力有所增強(qiáng)，執(zhí)政效能逐步提高，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好局面，有力地推動(dòng)了農(nóng)村社會(huì)的全面進(jìn)步。但是，通過對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀和總攬全局的要求，結(jié)合全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在執(zhí)政效能方面仍需亟待加強(qiáng)和提高。

一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政效能建設(shè)普遍存在的突出問題

（一）執(zhí)政意識(shí)欠強(qiáng)。其主要表現(xiàn)在 : 一是開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。有的班子成員不從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際出發(fā)，只會(huì)不切實(shí)際地點(diǎn)搬他人經(jīng)驗(yàn)，遵聽上級(jí)要求。有的滿足于現(xiàn)狀，工作沒招數(shù)、無突破，片面強(qiáng)調(diào)和理解保安求穩(wěn)思想，難以創(chuàng)造性地開展工作。有的發(fā)展思路不清、方向不明，工作多年始終難有起色；二是全局觀念不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在開展工作時(shí)，往往只從本單位實(shí)際利益出發(fā)，作決策，拿方案，不顧全縣工作大局，做有損于全局利益的事；三是政治責(zé)任感不強(qiáng)。一些班子成員沒有政治抱負(fù)，不求有功、但求無過，認(rèn)為只要在任期內(nèi)維持幾年不出事，不給縣委添麻煩就行了。有的懼怕艱苦的工作環(huán)境，不安心基層工作，身在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，心在縣城，一門心思打自己的“小算盤”；四是廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部淡化了公仆意識(shí) , 加之受社會(huì)腐敗現(xiàn)象的影響和監(jiān)督機(jī)制不健全，產(chǎn)生了一些個(gè)人享樂主義。

（二）執(zhí)政效能欠優(yōu)。主要表現(xiàn)在 : 一是能力素質(zhì)不適應(yīng)，效能低下。有的班子成員整天忙于日常事務(wù)，難以靜下心來學(xué)習(xí)、總結(jié)、思考、提高，知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯老化。有的理論與實(shí)踐常脫節(jié)，不能在學(xué)習(xí)、生活和社會(huì)實(shí)踐中去提高能力，因循守舊，方法老套，難于成事；二是工作重點(diǎn)不突出，效能難出。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村面臨的種種困難，只能疲于應(yīng)付，“頭痛醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”, 眉毛胡子一把抓，工作重點(diǎn)難把握，工作難點(diǎn)難突破；三是班子結(jié)構(gòu)不合理，效能難提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子由于一些客觀因素和政策規(guī)定的制約，難以實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)個(gè)體的有機(jī)結(jié)合，班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)不盡合理，整體功能難以有效發(fā)揮。如近年來上級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中女干部、非黨干部、年輕干部等方面的比例作了一些強(qiáng)制性規(guī)定，使得因?yàn)椤皣蝗諢o君”而將素質(zhì)不高的干部推上領(lǐng)導(dǎo)崗位上，成了“矮子里面選將軍”。這樣配備的班子看似合理，實(shí)際上一走上工作崗位就顯得能量不夠，致使班子的整體效能下降，整合力不強(qiáng)。

（三）執(zhí)政行為欠當(dāng)。主要表現(xiàn)在:一是科學(xué)決策能力弱。相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)新時(shí)期農(nóng)村工作中遇到的新情況、新問題不深入調(diào)查研究，缺乏相應(yīng)的對(duì)策，缺少引導(dǎo)農(nóng)民成為市場主體的具體辦法和措施，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了重大失誤，結(jié)果好心辦成壞事，給農(nóng)民造成了很大經(jīng)濟(jì)損失；二是依法行政能力弱。有的領(lǐng)導(dǎo)班子處臵復(fù)雜矛盾問題的能力偏弱，不穩(wěn)定因素難以及時(shí)有效地化解。在處臵問題、處理矛盾時(shí)總感到老辦法不頂用，硬辦法不能用，軟辦法不管用，新辦法不會(huì)用，或者隨便抓也沒有好的途徑、好的辦法，習(xí)慣于“一刀切”、“一鍋煮”的老方法；三是不能尊重群眾的首創(chuàng)精神。在處理某些特殊事件時(shí)，一味按著政策法規(guī)辦事，不考慮實(shí)際工作開展的特殊背景，看不起群眾處理問題的方式方法，結(jié)果洋辦法解決不了土問題，失去了群眾工作基礎(chǔ)。

（四）黨政關(guān)系欠協(xié)調(diào)。由于黨委核心作用的突出，使得政府的一切行為顯得被動(dòng)，黨委的一切行為表現(xiàn)得大包大攬。一方面，政府不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用，另一方面，黨委又因忙于事務(wù)性工作而減弱了其功能的發(fā)揮，沒有足夠的時(shí)間和精力來想大事，謀大事。一是黨委代替政府行為，行政效能關(guān)系不順。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年難開幾次政府工作會(huì)議，大部分會(huì)議都被黨委會(huì)議所代替，這樣的工作機(jī)制，不但不能有效地發(fā)揮黨委的核心作用，而且挫傷了政府工作積極性、主動(dòng)性，這是目前一些黨政班子配合不協(xié)調(diào)的重要原因之一。

（五）干部政策欠佳。一是換屆政策“一刀切”的問題。在每次換屆或?qū)弥姓{(diào)整工作中，由于沒有針對(duì)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地強(qiáng)調(diào)民族比例，男女搭配和年齡要求，使各班子模樣一致，導(dǎo)致同一模樣干不了不同單位的工作；二是干部身份政策受限。由于當(dāng)前干部政策的局限，機(jī)關(guān)、企業(yè)、村隊(duì)干部還不能打破身份界限進(jìn)行正常交流，導(dǎo)致干部來源渠道單一；三是激勵(lì)機(jī)制發(fā)展不平衡，導(dǎo)致人難選的問題，由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才激勵(lì)機(jī)制發(fā)展很不平衡，特別是在吸收和引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策方面發(fā)展不平衡，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于物質(zhì)條件不豐，很難有好的激勵(lì)干部人才的優(yōu)惠政策出臺(tái)，造成干部人才難引、難回、難留，形成干部人才貧瘠，為了組建班子，只有饑不擇食，盲目選人，結(jié)果影響了班子的效能發(fā)揮。

（六）廉潔關(guān)口欠嚴(yán)。一是政策執(zhí)行不到位。按有關(guān)離任審計(jì)規(guī)定，從一個(gè)職位到另一職位的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)事先進(jìn)行審計(jì)，沒有問題方可納入調(diào)配視野，可在實(shí)際工作中，往往是先上車后補(bǔ)票，甚至有的連票都不補(bǔ)，導(dǎo)致許多干部帶病上崗，不但群眾有意見，就連部分黨內(nèi)同志也搖頭。二是平時(shí)管理不嚴(yán)格。對(duì)群眾反映不好的干部，往往不是從治病救人的角度出發(fā)，及時(shí)認(rèn)真嚴(yán)格地進(jìn)行查處或教育，而是無原則的袒護(hù)，并美其名曰為“基層干部不容易”，能寬則寬，這是許多干部在廉潔自律方面存在問題有恃無恐的重要原因之一。三是表率作用發(fā)揮不好。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面總是在一些細(xì)枝末節(jié)上大作文章，作宣傳，造影響，而在人事安排、項(xiàng)目建設(shè)等一些關(guān)鍵問題上卻另行其事，造成了不良影響。

二、對(duì)策思考

在面臨新形勢新任務(wù)的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇并存的條件下，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)好的，修正不足，按照黨的十六大和十六屆五中全會(huì)提出建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍“五種能力”和提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的總要求，以配齊配強(qiáng)班子，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設(shè)這個(gè)龍頭為根本原則，以提高班子成員個(gè)體素質(zhì)為重點(diǎn)，以激活班子活力，增強(qiáng)班子整體功能和駕馭全局工作的能力為目標(biāo)，結(jié)合換屆，創(chuàng)新管理機(jī)制，有效解決上述問題。

（一）創(chuàng)新選人用人機(jī)制。選人是基礎(chǔ)，用人是關(guān)鍵。因此，把選好的人用在什么崗位上去這是至關(guān)重要的，必須克服“選人一鍋粥”的弊端，要按專業(yè)知識(shí)層次、年齡、個(gè)性特征、組織協(xié)調(diào)能力、工作實(shí)績等，通過平時(shí)觀察了解和進(jìn)行科學(xué)考核評(píng)價(jià)后及時(shí)建庫，為缺崗選人用人提供科學(xué)保障。在創(chuàng)新選人用人機(jī)制上要突出“二個(gè)關(guān)鍵”：首先是要抓住選人這一關(guān)鍵，建立科學(xué)的人才后備庫，讓組織從后備庫中挑選人才，堅(jiān)決克服隨心所欲、隨選隨用、突擊選用等盲無目標(biāo)的做法，防止考察失真失誤；其次是要把好任職這一關(guān)鍵，堅(jiān)決杜絕人崗不對(duì)路的問題，使所選人選在走上崗位后能夠發(fā)揮特長，使所組合的班子能夠?qū)崿F(xiàn)最佳組合，增強(qiáng)班子的整體合力，發(fā)揮整體功能作用，建議建立《選人與用人分離制度》、《崗位空缺公示制度》、《自主擇崗任期目標(biāo)制度》，擴(kuò)大選人用人工作的透明度。同時(shí)，要加大領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍選拔任用回避制度和交流輪崗制度的貫徹落實(shí)，才能有效解決選人用人機(jī)制“死水一潭”和回避、交流制度難以奏效的現(xiàn)狀，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子整體功能提供制度保障。

（二）創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)臵情況來看，在人員及編制到位的情況下，應(yīng)該是比較好的工作機(jī)制，可以使黨政一把手滕出手來，有足夠的時(shí)間想大事，謀大事，干大事，從繁雜鎖碎的事務(wù)中解放出來，把具體工作進(jìn)行明細(xì)分工，放手讓給副職來管，這樣就可以發(fā)揮“十個(gè)指頭彈琴”的和諧功能作用，提高班子科學(xué)決策的正確性、前瞻性和符合實(shí)際的有效性，有效克服黨政一把手大包大攬，獨(dú)斷專行，易造成決策失誤等問題。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一方面應(yīng)積極推行和規(guī)范干部工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)指導(dǎo)、理順關(guān)系，確保協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面要大力拓展運(yùn)行機(jī)制，改變上級(jí)部門檢查指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總是要求兩個(gè)一把手到場的舊習(xí)，形成上下對(duì)接、上下聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行體系，這樣才能更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的龍頭作用。

（三）創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制。什么是政績，目前沒有一套科學(xué)的界定標(biāo)準(zhǔn)，只是憑組織和領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志來臆想，往往造成把“形象工程”、“ 路邊工程”、“面子工程”作為政績，使哪些不干實(shí)事，以犧牲國家利益和群眾利益換取政績的干部在搖旗吶喊下步履青云，在老百姓中留下了不少的罵名，嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象。另外，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員年終考核“一刀切”欠科學(xué)性。黨委班子、政府班子工作責(zé)任不一樣，所以，考核評(píng)價(jià)也應(yīng)分類型、分層次制訂考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用制度來科學(xué)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績和能力，用制度敦促領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)，樹立民本思想，使善于做扎實(shí)細(xì)致的基礎(chǔ)工作的干部能夠得到重用或政治生活待遇的提高。在考核指標(biāo)的設(shè)臵上突出“三個(gè)重點(diǎn)”：（1）抓好能夠充分反映部門和地區(qū)工作實(shí)績的關(guān)鍵性指標(biāo)；（2）能夠充分反映班子成員整體素質(zhì)和狀態(tài)的綜合性指標(biāo)；（3）能夠充分反映干部個(gè)人角色定位和作用的差異性指標(biāo)，使指標(biāo)體系更加科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。只有制度科學(xué)，評(píng)價(jià)準(zhǔn)確，才能贏得群眾的支持和擁護(hù)，才能調(diào)動(dòng)起做實(shí)事、善吃苦的領(lǐng)導(dǎo)干部奉獻(xiàn)社會(huì)的積極性，才能使千千萬萬個(gè)扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的好干部脫穎而出，為促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量。

（四）創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部的指導(dǎo)方針，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正副職幾乎每年都要經(jīng)過不同層次的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但是，效果顯得還不十分明顯，一個(gè)重要原因就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有講認(rèn)真，沒有求實(shí)效，只是為了完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)而已，導(dǎo)致學(xué)了和沒學(xué)一個(gè)樣，學(xué)理論與實(shí)踐脫節(jié)，理論水平和實(shí)踐能力難以提高，因此，也就使各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班流于形式，難以達(dá)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的。對(duì)此，建議在今后無論是舉辦專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，還是組織平時(shí)理論學(xué)習(xí)，都應(yīng)建立健全考學(xué)、述學(xué)、評(píng)學(xué)、督學(xué)制度，通過嚴(yán)格的閉卷測試，檢驗(yàn)其應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；通過現(xiàn)場撰寫讀書筆記、心得體會(huì)、調(diào)研論文等，杜絕代抄代寫現(xiàn)象，檢驗(yàn)其理論水平；通過實(shí)踐鍛煉，看一下解決矛盾和問題及處理復(fù)雜局面的能力，檢驗(yàn)其學(xué)用結(jié)合的實(shí)際效果。對(duì)一年中考試成績平均不及格的領(lǐng)導(dǎo)干部，年底應(yīng)取消評(píng)先樹優(yōu)資格，以強(qiáng)硬的學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

（五）創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在解決“三農(nóng)”問題的第一線，工作的風(fēng)險(xiǎn)、難度是縣直機(jī)關(guān)工作難度的幾倍甚至幾十倍，為了使基層一線受苦受累的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有所回報(bào)，同時(shí)，也為了充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性，使他們?cè)鶎?，群策群力，盡心盡力地為百姓辦實(shí)事、辦好事，打基礎(chǔ)，解難題。對(duì)此，要在享受科級(jí)干部同等政治、經(jīng)濟(jì)、生活待遇的基礎(chǔ)上創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。一要?jiǎng)?chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在科學(xué)考核評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)群眾擁護(hù)的優(yōu)秀干部，要給予褒獎(jiǎng)，建議制定出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部高套職級(jí)、待遇和退休進(jìn)城養(yǎng)老等有關(guān)政策規(guī)定，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的積極性和智慧，使那些善做農(nóng)村工作，具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在農(nóng)村這塊大有作為的土地上生根開花結(jié)果，讓他們親切感受到不論在基層工作還是在機(jī)關(guān)工作，只要做出了貢獻(xiàn)，都會(huì)享受到應(yīng)該享受的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇；二要打破身份界限。積極推行面向社會(huì)、取消身份條件，公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的做法，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子注入活力，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部人難挑選問題。三要加大懲處力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接面對(duì)的是農(nóng)民群眾，他們的一舉一動(dòng)都代表著黨的形象。因此，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格管理，對(duì)貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村政策上有問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)肅處理，對(duì)重大事項(xiàng)的決策，凡因未采取民主決策而造成重大失誤和在考核考評(píng)中發(fā)現(xiàn)有問題的干部，經(jīng)組織兩次以上思想教育仍不改的，要堅(jiān)決實(shí)施責(zé)令辭職制度，杜絕調(diào)崗或異地任職的做法，消除干好干壞一個(gè)樣，多干少干一個(gè)樣的不良影響。使那些跑官要官，只途虛名，不干實(shí)事的干部沒有可乘之機(jī)，讓那些安心工作，腳踏實(shí)地為百姓謀福利的干部得到提升、重用，營造求真務(wù)實(shí)的工作環(huán)境和氛圍。

（六）創(chuàng)新監(jiān)督效能機(jī)制。在黨內(nèi)監(jiān)督體系上，要進(jìn)一步完善和建立健全貫徹民主集中制原則、黨員聽證制度、干部辭職制度、職務(wù)任期制度，堅(jiān)決杜絕個(gè)人和個(gè)別人說了算的不民主現(xiàn)象。在社會(huì)監(jiān)督體系上，要建立健全人大、工會(huì)和社會(huì)各界參與監(jiān)督的保障制度；建立健全情況通報(bào)、情況反映、重大決策征求意見制度，逐步推進(jìn)黨務(wù)公開，加大政務(wù)公開力度，給社會(huì)公眾有一個(gè)足夠時(shí)間實(shí)施對(duì)選拔任用工作的有效監(jiān)督，又可以有效扼制個(gè)別人選個(gè)別人、少數(shù)人選少數(shù)人和人崗不對(duì)路的問題發(fā)生。只有這樣，才能提高選人用人質(zhì)量，揭開選人用人的神秘面紗。

綜上所述，要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能，一是要選好用好人，結(jié)合班子換屆和平時(shí)調(diào)整，配齊配強(qiáng)班子；二是要建立一套完善的工作運(yùn)行機(jī)制和保障制度。只有這樣，才能培養(yǎng)和造就出一批肯干事、干成事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)頭雁，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的整體功能也才有可能得到提高。

第二篇：文秘-增強(qiáng)辦公室的整體功能

做好文秘工作不容易，有很多技巧，本站004km.cn精心收集的文秘文檔希望能給你有一定的幫助！辦公室是各級(jí)黨委、政府的綜合機(jī)構(gòu)和工作樞紐。在新形勢下，提高辦公室服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)辦公室整體功能是我們面臨的重要課題。

一、增強(qiáng)辦公室整體功能的客觀標(biāo)志

辦公室整體功能既有其豐富的內(nèi)在要求，也有其外在的表現(xiàn)形式和客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

首先，辦公室整體功能的強(qiáng)弱可以從黨委對(duì)辦公室工作的重視程度“反射”出來。

其次，辦公室整體功能的強(qiáng)弱可以從其它部門的工作是否與黨委部署協(xié)調(diào)一致“折射”出來。

再次，辦公室整體功能強(qiáng)弱可以通過黨委間接?quot;輻射“出來。

二、增強(qiáng)辦公室整體功能的主要途徑

增強(qiáng)整體功能，提高辦公室工作水平，最重要的是辦公室自身要引導(dǎo)和依靠全體工作人員，找到著力方位和實(shí)施途徑。

第一，圍繞黨的工作中心搞好服務(wù)，是發(fā)揮辦公室整體功能的關(guān)鍵所在。事物的整體性原則和辦公室的性質(zhì)，決定辦公室的功能必須統(tǒng)一和協(xié)調(diào)于系統(tǒng)之中，形成合力。辦公室功能發(fā)揮，必須緊緊圍繞黨委工作中心。

第二，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)形成合理結(jié)構(gòu)。各級(jí)辦公室應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件，逐步形成合理結(jié)構(gòu)。一是要形成合理的班子結(jié)構(gòu)。二是要形成合理的人才結(jié)構(gòu)。三是要形成合理的干部職級(jí)結(jié)構(gòu)。

第三，切實(shí)健全工作規(guī)范。辦公室的工作制度和工作程序必須嚴(yán)格、具體，具有很強(qiáng)的可操作性，便于實(shí)施，便于檢查，切忌模棱兩可。

第四，注意講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。對(duì)辦公室領(lǐng)導(dǎo)來說，當(dāng)前需要注意以下三個(gè)方面：一是善于駕馭全局。二是實(shí)行分級(jí)管理。三是注意協(xié)調(diào)關(guān)系。

三、增強(qiáng)辦公室整體功能的思想保證

發(fā)揮和增強(qiáng)辦公室的整體功能，必須樹立和強(qiáng)化整體意識(shí)。而樹立這種整體意識(shí)，必須采用恰當(dāng)而實(shí)際的操作方法：

一是科學(xué)理論的灌輸。集體主義思想和無私奉獻(xiàn)精神，不可能在人們頭腦中自發(fā)地形成，需要通過必要的理論灌輸，才能為人們自覺地掌握。通過理論灌輸，掌握集體主義的思想內(nèi)核及其實(shí)踐意義，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和榮譽(yù)感，形成團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、無私奉獻(xiàn)的精神。

二是工作實(shí)踐的訓(xùn)練。要在實(shí)踐工作中，使人們實(shí)際領(lǐng)悟到離開了相互的協(xié)同配合，即使某些個(gè)體效率很高，也難以實(shí)現(xiàn)整體的滿意效果，從而樹立明確的”一盤棋“思想。要通過深化目標(biāo)管理，健全崗位責(zé)任制，把團(tuán)結(jié)協(xié)作作為評(píng)判工作、考核實(shí)績的重要標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)大家自覺地防止和克服各自為政，各行其是，做到各司其職，協(xié)調(diào)動(dòng)作。

三是健康活動(dòng)的熏陶。健康的活動(dòng)包括各?quot;爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和多種形式的文體娛樂活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，以陶冶情操，活躍氣氛，使之產(chǎn)生對(duì)整體意識(shí)的感知和形成對(duì)整體意識(shí)的自覺。

四是將強(qiáng)化整體意識(shí)作為當(dāng)前思想工作的重點(diǎn)。思想工作貴在堅(jiān)持，在新形勢下，要做好思想工作，必須改進(jìn)方法，注意“長、寬、高”相結(jié)合。所謂“長”就是要立足長遠(yuǎn)、引導(dǎo)工作人員順應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和事物發(fā)展的方向，全心全意為人民服務(wù)，牢固樹立正確的人生觀和道德觀。所謂“寬”，就是要面向多數(shù)，摸準(zhǔn)多數(shù)人的思想脈搏，反映多數(shù)人的意志要求，團(tuán)結(jié)教育少數(shù)人一道前進(jìn)。所謂“高”就是要著力于提高自身的思想境界，努力克服小團(tuán)體主義、極端個(gè)人主義等錯(cuò)誤思想。只要我們堅(jiān)持思想工作的“長、寬、高”相結(jié)合，并與黨的理想、宗旨教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和廉政建設(shè)結(jié)合起來，就能培育出一支思想過硬、作風(fēng)踏實(shí)、工作勝任的辦公室工作隊(duì)伍。

第三篇：關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能建設(shè)的思考

關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能建設(shè)的思考

杭天瓏

黨的十六大報(bào)告提出以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。如何貫徹落實(shí)黨的十六大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是當(dāng)前各級(jí)黨委及組織部門面臨的重要課題。領(lǐng)導(dǎo)班子在一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門負(fù)有全面責(zé)任，處于核心地位，起著關(guān)鍵作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重在增強(qiáng)整體功能，要把著力提高、完善和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的切入點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作為一個(gè)概念，目前已為大家所接受并被廣泛運(yùn)用，但對(duì)其具體內(nèi)涵的研究和闡述還不多。我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能包括兩個(gè)層面：一是內(nèi)在層面，由領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、崗位職責(zé)明確、分工合理和團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)等要素構(gòu)成；二是外在層面，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體的感召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力等要素構(gòu)成。講領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的內(nèi)在要素，側(cè)重于班子成員個(gè)體因素及個(gè)體之間的關(guān)系。比如，領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，包括知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、黨派結(jié)構(gòu)及個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)等；職責(zé)明確、分工合理，指的是成員個(gè)

體所履行崗位職責(zé)明確，工作分工科學(xué)，權(quán)與責(zé)界定清晰；而團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，則強(qiáng)調(diào)各成員個(gè)體之間能夠配合與互補(bǔ)，體現(xiàn)班子集體的整體合力。講領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的外在要素，主要側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)班子的集體表現(xiàn)。比如，感召力體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的外在形象、在群眾中的威信、在領(lǐng)導(dǎo)工作中的號(hào)召力；戰(zhàn)斗力體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力；而凝聚力則體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間有較大的相容性與互補(bǔ)性，同時(shí)又具有較強(qiáng)的競爭性和約束性，其核心是班子的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。通過各成員協(xié)調(diào)配合，共同營造良好的工作環(huán)境，使領(lǐng)導(dǎo)班子富有親和力、向心力，成為一個(gè)有機(jī)整體。

抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，過去往往偏重干部個(gè)體因素，就某一方面開展一些單項(xiàng)性工作，或側(cè)重干部的選拔任用，或側(cè)重干部的教育培養(yǎng)，或側(cè)重干部的考核監(jiān)督，而對(duì)班子整體功能建設(shè)重視不夠，未能圍繞增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能這個(gè)主題，有針對(duì)性地、系統(tǒng)地進(jìn)行研究。比如，一些班子成員思想政治素質(zhì)等方面存在缺陷，影響著領(lǐng)導(dǎo)班子集體形象的問題，部分班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，削弱了領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)能力的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)欠合理，弱化了領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部存在內(nèi)耗現(xiàn)象，破壞了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的問題，等等。

針對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的問題，我認(rèn)為，迫切需要抓好以下幾個(gè)工作環(huán)節(jié)。

一是把選好干部作為增強(qiáng)班子整體功能的前提。要確立以人為本、選賢任能的選人用人新觀念，把靠得住、有本事，想干事、能干事、會(huì)干事、干成事，作為選用干部的基本著眼點(diǎn)，堅(jiān)決破除論資排輩的選人用人觀念。要把工作需要、人崗相適、群眾滿意，作為選用干部的基本要求，把缺什么、選什么、用什么作為選用干部的基本原則，將德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)、符合崗位任職要求的人及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅(jiān)決消除在一個(gè)地區(qū)、一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)單位等“小圈子”中選人的現(xiàn)象，改變干部單位所有、近親繁殖、自產(chǎn)自銷的“小作坊式”操作模式，構(gòu)建人才共用、全局“一盤棋”的干部選用工作格局，逐步建立一個(gè)地區(qū)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部人才庫，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位都能在更大范圍內(nèi)選擇最合適的人選。大力推進(jìn)和深化干部人事制度改革，不斷拓寬選人用人視野，逐步完善公開選拔、競爭上崗、輪崗交流等制度，積極探索多渠道、多途徑發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔各方面優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才的方法和措施。積極實(shí)施“人才工程”，認(rèn)真抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理者和科技人員三支隊(duì)伍建設(shè)，特別是要重視抓好三支隊(duì)伍中復(fù)合型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，善于從黨政機(jī)關(guān)之外選用優(yōu)秀人才，充實(shí)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)各類人才的優(yōu)勢互補(bǔ)。

二是把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的關(guān)鍵。要加大年輕干部的選拔力度，切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。選拔任用年輕干部，一方面要進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，不要求全責(zé)備，要放手使用優(yōu)秀年輕干部。另一方面要深化干部人事制度改革，建立領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制、任期制、辭職制、降職制等制度，逐步建立起干部能上能下的機(jī)制，為年輕干部的選拔任用創(chuàng)造有利條件。要重視干部的專業(yè)特長，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。在干部選拔時(shí)，要在考察中加大對(duì)文化水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)特長的了解和綜合評(píng)估，按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標(biāo)要求，來選配能力與崗位相匹配的干部；在領(lǐng)導(dǎo)班子組成上，要充分考慮各成員間知識(shí)、專業(yè)的搭配；在干部上崗后的日常管理中，鼓勵(lì)干部繼續(xù)學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)教育，要將各種系列的專業(yè)培訓(xùn)列入干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，不斷提升干部的專業(yè)知識(shí)層次，在動(dòng)態(tài)的繼續(xù)教育中，不斷完善和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。要注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對(duì)班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾、甚至鬧不團(tuán)結(jié)進(jìn)行原因分析時(shí)，比較多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等問題，而忽視了

班子個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的因素。其實(shí)，一個(gè)班子中也有個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)問題。不同的個(gè)體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，領(lǐng)導(dǎo)班子形成合理的個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，有利于各成員合作共事，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。在班子的配備中，要充分了解班子成員的不同個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn)，力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì)，成員間的個(gè)性氣質(zhì)達(dá)到相容與互補(bǔ)。

三是把管理監(jiān)督作為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的保證。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。要提高和完善領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，各級(jí)黨組織和組織(人事)部門除了選好干部，配好班子，還必須貫徹管人與管事相結(jié)合原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督。要糾正重干部選拔任用，輕領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的傾向；要樹立選好干部是關(guān)鍵，建好班子是重點(diǎn)的觀念；要形成選好干部、配強(qiáng)班子與抓好班子長效管理、發(fā)揮整體功能并重的工作格局。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核機(jī)制為重點(diǎn)，通過科學(xué)、有效的綜合考核，既能準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，為組織上調(diào)整班子和選配干部提供依據(jù)；又能促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子重視自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部重視自我修養(yǎng)。通過加強(qiáng)管理與監(jiān)督，使上級(jí)的組織行為與本身的自覺行為相融合，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的不斷完善與最佳發(fā)揮。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體情況匯報(bào)材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體情況匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我謹(jǐn)代表瓦廠鄉(xiāng)黨委、人大、政府就瓦廠鄉(xiāng)工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、基本鄉(xiāng)情

瓦廠鄉(xiāng)位于**彝族自治縣南部，白**東麓，東與**縣紫**、馬鞍鄉(xiāng)隔江相望，南接雞街鄉(xiāng)，西交**鄉(xiāng)，北連順濞鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國土面積111.67平方公里，其中山地面積%，海拔在1214米——2610米之間，高差達(dá)1396米。鄉(xiāng)人民政府駐地距縣城52公里，距州府57公里。瓦廠鄉(xiāng)轄黑馬、瓦廠、入鶴、蛇馬、瓦泥午5個(gè)村民委員會(huì)，49個(gè)村民小組，74個(gè)自然村，居住著彝、漢、白等6個(gè)民族，2012年末全鄉(xiāng)共有戶人。

2012年，全鄉(xiāng)完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入萬元，農(nóng)民人均純收入元，固定資產(chǎn)總投資萬元，財(cái)政總收入萬元。2013年上半年，預(yù)計(jì)完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入萬元，農(nóng)民人均純收入元，財(cái)政總收入萬元。

二、1——6月工作情況

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。核桃產(chǎn)業(yè)取得新突破。力作以核桃為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化文章，核桃產(chǎn)業(yè)成為群眾致富增收的支柱產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)核桃種植面積達(dá)萬畝，其中云南薄殼山核桃畝，核桃產(chǎn)值近萬元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。努力克服連續(xù)四年干旱帶來的不利影響，嚴(yán)格落實(shí)抗旱救災(zāi)“五包一公示”制度，切實(shí)抓好抗旱“三保”工作。目前，已全面完成大春播種任務(wù)畝，其中糧豆畝、水稻畝、烤煙畝。畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。狠抓動(dòng)物重大疫病防控，認(rèn)真做好H7N9亞型流感等疫情排查，牛羊口蹄疫、豬藍(lán)耳病等疫苗接種，肉食品衛(wèi)生檢疫及活畜產(chǎn)地檢疫等各項(xiàng)工作，確保了鄉(xiāng)境內(nèi)無重大動(dòng)物疫病和肉食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。全鄉(xiāng)大牲畜存欄頭（匹），其中牛頭、生豬頭、羊只、家禽羽。1——6月，出欄牛頭、豬頭、羊只，家禽羽。上半年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)量達(dá)噸，禽蛋噸。紅花、烏骨雞等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?；蒉r(nóng)強(qiáng)農(nóng)力度不斷加大。全面落實(shí)國家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，及時(shí)足額兌付各類補(bǔ)助資金萬元。繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。認(rèn)真開展“農(nóng)資打假”活動(dòng)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。充分發(fā)揮第七批新農(nóng)村指導(dǎo)員的作用，積極為群眾辦實(shí)事、解難題。完成了2012社會(huì)主義新農(nóng)村省級(jí)重點(diǎn)村建設(shè)項(xiàng)目。認(rèn)真實(shí)施了一批村容村貌整治、村內(nèi)戶外道路硬化，有效改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)。積極爭取國家和省、州、縣項(xiàng)目及資金扶持，努力改善基礎(chǔ)條件，著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。投資余萬元，實(shí)施了入鶴村土地整理項(xiàng)目、鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造工程、政府辦公區(qū)綠化美化工程、集鎮(zhèn)和各村委會(huì)亮化工程，完成太陽能路燈建設(shè)盞。投資萬元，實(shí)施了瓦廠村一組農(nóng)灌溝、農(nóng)村安全飲水等件水利基礎(chǔ)工程，修繕和改造了農(nóng)灌溝渠公里，新建水窖口，有效解決了人飲水困難問題。積極協(xié)調(diào)增設(shè)了黑**七組變壓器臺(tái)，當(dāng)?shù)厝罕姷挠秒姉l件得到有效改善。積極做好瓦廠至瓦泥午村農(nóng)村公路改造工程以及中緬油氣管道成品油蛇馬、入鶴段半行路的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為進(jìn)一步改善交通和能源基礎(chǔ)條件奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真實(shí)施“戶戶通”工程和電子政務(wù)工程，信息基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。1——6月，累計(jì)實(shí)施了基礎(chǔ)項(xiàng)目個(gè)，完成投資萬元。

（三）社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。教育事業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，改造和新建校舍平方米，辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。切實(shí)加強(qiáng)教育資源配置，學(xué)校布局有效調(diào)整，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。持續(xù)鞏固“兩基”教育成果，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，鞏固率達(dá)。衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。實(shí)施了衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)。衛(wèi)生一體化改革工作啟動(dòng)實(shí)施，公共衛(wèi)生服務(wù)體系逐步健全，醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高。疫病防控、婦幼保健、食品藥品安全監(jiān)管得到加強(qiáng)。人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)一步加強(qiáng)，人口自然增長率控制在以內(nèi)。新農(nóng)合參合率達(dá)，支付基金萬元，受益人次。文化事業(yè)繁榮發(fā)展。5個(gè)村組建了支文藝隊(duì)，群眾性文體活動(dòng)深入開展，完成傳統(tǒng)歌舞培訓(xùn)次人。進(jìn)一步規(guī)范5個(gè)農(nóng)家書屋及電子閱覽室的管理，累計(jì)借閱各類圖書余人次、上網(wǎng)余人次。建成標(biāo)準(zhǔn)籃球場塊。完成了鄉(xiāng)村文化信息共享工程建設(shè)，配備電腦桌椅套，安裝電腦臺(tái)，免費(fèi)對(duì)群眾開放。累計(jì)發(fā)放“村村通”套、“戶戶通”套?！拔拿魍邚S”示范工程成效顯著，文化惠民工程深入人心，思想道德建設(shè)和精神文明活動(dòng)深入推進(jìn)。科技和人才工作得到加強(qiáng)?？萍紕?chuàng)新工程穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)村實(shí)用科技培訓(xùn)有效開展，累計(jì)開展各類培訓(xùn)場人次。認(rèn)真抓好農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)工作。

（四）民生保障不斷完善。堅(jiān)持以人為本，民生至上，著力解決群眾最關(guān)心、最直接的利益問題，民生保障水平不斷提高。嚴(yán)格按照政策規(guī)定，全面清理整頓并規(guī)范了農(nóng)村低保工作，積極發(fā)放農(nóng)村低保金、優(yōu)撫撫恤補(bǔ)助金、城市低保補(bǔ)助金，以及醫(yī)保、優(yōu)撫、救災(zāi)救濟(jì)、“五?！惫B(yǎng)、高齡保健補(bǔ)助、孤兒生活補(bǔ)助。1——6月，累計(jì)發(fā)放各類補(bǔ)助資金萬元，各類資金實(shí)現(xiàn)社會(huì)化發(fā)放。發(fā)放自然救助金萬元，城鄉(xiāng)臨時(shí)救助萬元，慈善救災(zāi)戶萬元。全鄉(xiāng)新農(nóng)合參合人數(shù)達(dá)人，參合率達(dá)，支付基金萬元，受益人次。完成城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人，收取參保金萬元，全鄉(xiāng)60歲以上的參保資料已全部完成歸檔。城鄉(xiāng)物資保障供給充足，社會(huì)消費(fèi)保持活躍。發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款，努力幫助困難群眾就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率逐年下降。

（五）生態(tài)建設(shè)步伐加快。進(jìn)一步加大資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，生態(tài)文明建設(shè)取得新成績。遵循“以防為主，打防結(jié)合”的原則，采取嚴(yán)禁燒荒、嚴(yán)禁戶外用火、并引導(dǎo)群眾“清明節(jié)”文明祭祀等有效措施，認(rèn)真做好森林防火工作。與村、組、農(nóng)戶簽訂森林防火戶主責(zé)任書份，發(fā)放張貼各類命令、通告、宣傳單多份，做到了護(hù)林防火政策家喻戶曉、人人皆知。充分利用好護(hù)林員隊(duì)伍，切實(shí)加大巡回檢查力度，護(hù)林防火工作取得實(shí)效。認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)工作，瓦廠白**保護(hù)工作得到加強(qiáng)，資源保護(hù)取得實(shí)效?！吧滞邚S”建設(shè)成績顯著，認(rèn)真實(shí)施了水源林保護(hù)等生態(tài)項(xiàng)目，全鄉(xiāng)森林覆蓋率達(dá)，林木綠化率達(dá)。認(rèn)真實(shí)施好沼氣池、節(jié)能灶等能源工程，節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)全面完成。完成了5個(gè)行政村總體規(guī)劃、49個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃。著力整治集鎮(zhèn)臟、亂、差等現(xiàn)象，環(huán)境整治工作取得實(shí)效。

（六）民主法制建設(shè)得到加強(qiáng)。自覺接受鄉(xiāng)人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，廣泛聽取人民團(tuán)體和社會(huì)各界的意見建議。人民調(diào)解、司法援助工作得到加強(qiáng)。法治政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)深入推進(jìn)。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。扎實(shí)做好農(nóng)村道路交通安全工作，“平安瓦廠”建設(shè)進(jìn)一步鞏固。積極開展了“大理州民族團(tuán)結(jié)宣傳教育活動(dòng)”，民族團(tuán)結(jié)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。社會(huì)管理更加有序。進(jìn)一步做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，維穩(wěn)防控體系不斷健全完善。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作，妥善解決人民群眾反映的現(xiàn)實(shí)問題，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，積極動(dòng)員，認(rèn)真做好“農(nóng)轉(zhuǎn)城”工作。

（七）黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。深入開展“四群”教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)干部直接聯(lián)系群眾制度，全鄉(xiāng)共建立干部職工聯(lián)系群眾戶，黨政干部聯(lián)系群眾戶。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織等系列活動(dòng)，基層組織和廣大黨員干部形成了比學(xué)趕超更加的濃厚氛圍。深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，基層黨組織整改提高晉位升級(jí)工作有所轉(zhuǎn)化，按照“鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”的要求，全鄉(xiāng)個(gè)基層黨組織中，評(píng)為“較差”的由原來的個(gè)提高到僅有個(gè)。扎實(shí)抓實(shí)黨建示范點(diǎn)建設(shè)和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力打造了黑**黨建示范點(diǎn)，并對(duì)全鄉(xiāng)個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行中央“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”和省“10個(gè)嚴(yán)禁”的換屆紀(jì)律要求，圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作。選舉產(chǎn)生村黨總支部書記5名，大學(xué)生“村官”副書記3名，黨總支部委員28名，其中，女委員有3名。選舉產(chǎn)生村民委員會(huì)主任5名，副主任5名，村民委員會(huì)委員21名，其中，女委員有7名。村黨總支部書記連任4人，村委會(huì)主任連任4名，有3個(gè)村實(shí)現(xiàn)書記主任“一肩挑”，“一肩挑”比例達(dá)到。村“兩委”委員交叉任職名，3名大學(xué)生村官首次進(jìn)入村“兩委”班子。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)工作，干部作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。發(fā)揮好下派常務(wù)副書記、大學(xué)生村官、新農(nóng)村指導(dǎo)員作用，有效地促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、存在的困難和問題

上述成績的取得，是縣委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界和全鄉(xiāng)干部群眾奮力拼搏的結(jié)果！在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，發(fā)展的道路上還存在不少困難和問題，主要有：一是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量小、結(jié)構(gòu)不合理、整體實(shí)力弱，財(cái)政收支矛盾突出，保障能力有待提高；二是基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，區(qū)域發(fā)展不平衡；三是項(xiàng)目建設(shè)和招商引資需進(jìn)一步加強(qiáng)；四是部分干部群眾的思想解放還不夠，干部隊(duì)伍教育管理有待加強(qiáng)，作風(fēng)有待改進(jìn)。對(duì)于這些困難和問題，我們將采取有力措施，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

四、下步工作打算

（一）總體思路。堅(jiān)持以核桃和烤煙為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目帶動(dòng)式基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“三篇文章”為重點(diǎn)，樹牢“民生、生態(tài)、科學(xué)、和諧”四大理念，繼續(xù)實(shí)施“生態(tài)立鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、文化活鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、和諧安鄉(xiāng)”五大戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“綠色經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)”“生態(tài)旅游鄉(xiāng)”“薄殼山核桃之鄉(xiāng)”建設(shè)步伐，努力推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，不斷開創(chuàng)瓦廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)新局面。

（二）奮斗目標(biāo)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入增長上；財(cái)政總收入增長以上；地方一般預(yù)算收入增長以上；固定資產(chǎn)投資增長以上；農(nóng)民人均純收入增長以上；人口自然增長率控制在以內(nèi)，單位GDp能耗下降到縣下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。

（三）主要任務(wù)。

1.大力發(fā)展高原特色生態(tài)農(nóng)業(yè)。一是發(fā)展和壯大核桃產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)核桃種植、管理、加工和銷售，努力培植核桃支柱產(chǎn)業(yè)。切實(shí)加大“云南薄殼山核桃”種植基地建設(shè)力度，力爭完成投資萬元的“云南薄殼山核桃”示范項(xiàng)目，爭取全鄉(xiāng)核桃種植面積達(dá)萬畝以上，云南薄殼山核桃種植面積達(dá)萬畝以上。二是發(fā)展和壯大烤煙產(chǎn)業(yè)，以病蟲害防治、薅鋤為重點(diǎn)，切實(shí)做好烤煙中耕管理工作，確保全面完成擔(dān)煙葉收購任務(wù)，不斷增加煙農(nóng)收入。三是發(fā)展和壯大畜牧業(yè)，扎實(shí)抓好秋季動(dòng)物重大疾病防治和肉食品安全等各項(xiàng)工作，力爭畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)新突破。四是發(fā)展和壯大特色產(chǎn)業(yè)。積極引導(dǎo)和發(fā)展紅花、水果、烏骨雞等特色產(chǎn)業(yè)。五是積極發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。積極扶持農(nóng)戶、企業(yè)在林下種植中藥材，努力探索群眾增收新渠道。六是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

2.著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加強(qiáng)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善集鎮(zhèn)功能，力爭完成投資萬元的太陽能點(diǎn)亮開發(fā)示范項(xiàng)目。二是加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)等各項(xiàng)前期工作，力爭投資萬元的瓦廠至瓦泥午村農(nóng)村公路年內(nèi)開工建設(shè)。三是加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善水利基礎(chǔ)，切實(shí)抓好防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作。力爭完成投資萬元的2013年安全飲水項(xiàng)目、投資萬元的瓦廠村三、四組農(nóng)灌溝建設(shè)項(xiàng)目和投資萬元的地下井配套項(xiàng)目。四是加快能源和信息基礎(chǔ)建設(shè)，積極做好中緬油氣管道協(xié)調(diào)服務(wù)工作。五是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭投資萬元的瓦泥午村土地開發(fā)項(xiàng)目、投資萬元的蛇**阿列路和瓦泥午村五組易地搬遷項(xiàng)目，以及萬元“一事一議”項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施。

3.全力保障和改善民生。認(rèn)真貫徹落實(shí)促進(jìn)城鄉(xiāng)居民增收的有關(guān)政策，穩(wěn)步提高居民收入。健全和完善城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)體系，深入推進(jìn)以城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助和農(nóng)村五保供養(yǎng)為重點(diǎn)的社會(huì)救助體系建設(shè)，及時(shí)發(fā)放各類社會(huì)保障資金，著力解決城鄉(xiāng)低保對(duì)象、大病患者、因病因?yàn)?zāi)致貧返貧群體的生產(chǎn)生活困難問題，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。繼續(xù)完善城鎮(zhèn)職工、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。認(rèn)真抓好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，不斷提高參保率。抓好“貸免扶補(bǔ)”，扎實(shí)做好就業(yè)再就業(yè)工作。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)貸款及其他政策性資金的積極作用，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，拓寬就業(yè)渠道，完善服務(wù)體系。加大扶貧開發(fā)力度，做好移民后期扶持工作，促進(jìn)貧困地區(qū)脫貧致富。

4.大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善教學(xué)條件，進(jìn)一步激發(fā)教育發(fā)展活力。力爭完成投資萬元的教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目。二是加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，著力加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和食品藥品監(jiān)管，認(rèn)真做好婦幼保健和計(jì)劃生育工作。三是繁榮文化體育事業(yè)，加強(qiáng)文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展文化事業(yè)和體育事業(yè)，力爭投資萬元的文化體育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施。四是加強(qiáng)科技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民群眾的生產(chǎn)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的致富能力。

5.加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。全面推進(jìn)“森林瓦廠”建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)森林資源管護(hù)，有效保護(hù)重點(diǎn)水源林和生態(tài)林，完成瓦廠村水源林保護(hù)工程。鞏固退耕還林成果，繼續(xù)實(shí)施好天保工程，認(rèn)真做好義務(wù)植樹工作。加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)野生動(dòng)植物保護(hù)。認(rèn)真抓好護(hù)林防火和林政執(zhí)法工作。加快太陽能、沼氣、節(jié)能灶等新能源的開發(fā)和利用，進(jìn)一步做好耕地保護(hù)工作，切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測和防范。

6.全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。二是堅(jiān)持固本強(qiáng)基，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)。認(rèn)真抓實(shí)基層組織工作落實(shí)年各項(xiàng)工作，結(jié)合基礎(chǔ)黨組織活動(dòng)場所建設(shè)，健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，著力整治軟弱渙散的基層黨組織，實(shí)現(xiàn)基層黨組織普遍晉位升級(jí)。三是堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政意識(shí)教育、團(tuán)結(jié)干事教育，提高干部駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、處理利益關(guān)系和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力。四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)黨的制度建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制，完善黨委議事規(guī)則和決策程序，加強(qiáng)黨員定期評(píng)議、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度建設(shè)，提高依法決策、民主決策、科學(xué)決策水平。五是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，奮發(fā)有為之風(fēng)，艱苦奮斗之風(fēng)，狠抓落實(shí)之風(fēng)。六是堅(jiān)持源頭預(yù)防，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，以反腐倡廉的實(shí)際成效取信于民，千方百計(jì)增強(qiáng)廣大人民群眾的幸福感。

第五篇：正確處理好五個(gè)關(guān)系不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力

我們公司現(xiàn)有職工（）人，基層黨支部（）個(gè)，黨員（）人，（）個(gè)基層單位。一年來，我公司的各項(xiàng)工作取得了較好的成績。這些成績的取得，是我們公司認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委的指示精神，在公司干部職工齊心協(xié)力、同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗下取得的。另一個(gè)重要的因素，就是我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中正確處理好了以下五個(gè)方面的關(guān)系，使領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的凝聚力、號(hào)召力

和戰(zhàn)斗力。

一、正確處理民主與集中的關(guān)系

民主集中制是我們黨的根本領(lǐng)導(dǎo)制度，而如何正確處理民主與集中的關(guān)系，則是正確貫徹執(zhí)行民主集中制原則的關(guān)鍵所在。我們通過班子集中學(xué)習(xí)黨關(guān)于民主集中制的有關(guān)理論，能夠辯證地處理民主與集中的關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，在民主與集中的關(guān)系上最怕的是鴉雀無聲，一把手說了算，其他成員不發(fā)表意見，這說明班子的思想不統(tǒng)一，不愿意說心里話，這樣集體的智慧就不能發(fā)揮，容易造成工作中的失誤；最難的是互相頂撞，不能拋開個(gè)人成見，形不成集中意見，造成班子不和諧；最危險(xiǎn)的是當(dāng)面說好話，背后亂議論，造成班子分裂，隊(duì)伍渙散，破壞了單位的凝聚力；最愉快的是各抒己見，實(shí)話實(shí)說，班子能夠形成一盤棋。在處理具體問題時(shí)，我們能夠比較準(zhǔn)確地把握民主與集中的結(jié)合點(diǎn)，在工作中加以運(yùn)用。去年2月份，上級(jí)黨委根據(jù)公司的干部指數(shù)，分配給我們公司三名聘干指標(biāo)。對(duì)這一敏感問題，立即有人托關(guān)系、走門子。一些老上級(jí)、老領(lǐng)導(dǎo)、親朋好友找到我們公司的“一把手”說情。但是，班子成員堅(jiān)持原則，通過自上而下的民主討論，一致同意將代干時(shí)間長、政治思想覺悟高、工作成績突出、有一定管理能力且群眾威信高的三名同志上報(bào)中心黨委予以審批。另外公司在討論獎(jiǎng)金分配、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支、改革方案等重要問題時(shí)，無論是召開黨委會(huì)，還是召開黨委擴(kuò)大會(huì)，都堅(jiān)持行使“一人一票”的方法，使黨委的意見和建議，全部建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。

二、正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系

工作的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)方法問題，二者的目標(biāo)是一致的，沒有集體領(lǐng)導(dǎo)，許多重大問題無法正確決策；沒有分工負(fù)責(zé)，集體討論決定的事項(xiàng)就無法付諸實(shí)施。在對(duì)一個(gè)基層單位的改造過程中，公司經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作運(yùn)籌，制定整改方案和措施。由一名副經(jīng)理和副書記負(fù)責(zé)硬件的配套工作和軟件的完善工作，其它副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助配合。在會(huì)戰(zhàn)中，班子成員和職工吃在一起，干在一起，頂烈日、戰(zhàn)酷暑，經(jīng)過一個(gè)多月的會(huì)戰(zhàn)，使這個(gè)面貌發(fā)生了巨大的變化。工作的實(shí)踐使我們深刻體會(huì)到，不能只強(qiáng)調(diào)集體領(lǐng)導(dǎo)而不要分工負(fù)責(zé)，更不能強(qiáng)調(diào)分工負(fù)責(zé)而不要集體領(lǐng)導(dǎo)。因此在平時(shí)的工作中，我們既注重加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，重大問題由集體討論決定，又注重搞好分工負(fù)責(zé)，各個(gè)成員按照集體討論的事項(xiàng)，按照分工認(rèn)真抓好落實(shí)，并允許成員在不違背集體議定事項(xiàng)的大原則下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。這樣既能達(dá)到預(yù)期的目的，有時(shí)還會(huì)收到事半功倍的效果。

三、正確處理正職與副職的關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)班子中的一把手對(duì)班子建設(shè)和事業(yè)成敗起著舉足輕重的關(guān)鍵作用。但如果沒有配合默契、各司其職的副職的協(xié)助和支持，就像大力士沒有左膀右臂，將會(huì)一事無成。一年多來，我們逐步明確了班子成員各自所處的位置和職責(zé)。首先，正職處于班子的核心地位，負(fù)責(zé)公司的全面工作，對(duì)上級(jí)總負(fù)責(zé)；副職是班子的一員，在正職領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)方面的工作對(duì)正職負(fù)責(zé)，其次，我們還明確了如何形成班子的整體合力。正職要注意全面提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織指揮能力，身體力行，率先垂范。對(duì)副職知人善任，按照揚(yáng)長避短、各盡其能的原則，進(jìn)行合理分工，給他們充分施展才能的“舞臺(tái)”，讓他們?cè)诜止芄ぷ魃嫌新氂胸?zé)有權(quán)，并在副職工作出現(xiàn)疏漏或失誤時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不上推下卸。副職要以正職為核心，圍繞正職的思路積極當(dāng)好參謀。公司從成立至今，正、副職都能以大局和事業(yè)為重，以黨和人民的利益為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到工作上互相尊重、互相支持、互相諒解，在生活上互相關(guān)心、互相幫助，和諧務(wù)實(shí)地建設(shè)著我們公司燦爛輝煌的未來。

四、正確處理批評(píng)與自我批評(píng)的關(guān)系

批評(píng)與自我批評(píng)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。如何正確處理好批評(píng)與自我批評(píng)的關(guān)系，是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。批評(píng)與自我批評(píng)是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，二者的動(dòng)機(jī)和目的是一致的。光有批評(píng)，被批評(píng)人認(rèn)識(shí)不到自己的錯(cuò)誤，會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，結(jié)果適得其反。光有自我批評(píng)就會(huì)產(chǎn)生一團(tuán)和氣，你好我好大家都好，達(dá)不到應(yīng)有的效果。只有批評(píng)與我批評(píng)同時(shí)開展，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用，收到理想的效果。工作中我們認(rèn)識(shí)到, 要想運(yùn)用好批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)有力武器, 首先要提高認(rèn)識(shí),做好深入細(xì)致的思想工作。開展批評(píng)和自我批評(píng)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民等領(lǐng)導(dǎo)同志的有關(guān)重要論述，掌握原則和方法，作到講黨性、講原則、增強(qiáng)思想交流的自覺性。其次，要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)。因此，我們班子無論是在民主生活會(huì)上，還是在工作中，都注意運(yùn)用“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”這個(gè)有力武器，從有利于黨和人民的利益出發(fā)，從有利于工作的目的出發(fā)，既擺成績，又講問題，既從自律角度進(jìn)行自我批評(píng)，又從大局出發(fā)坦誠地開展相互之間的批評(píng)。力戒那種自我批評(píng)談情況、相互批評(píng)提希望，隔靴搔癢搞形式主義的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，我們領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部開展的正常的批評(píng)，不僅有利于班子成員思想和感情上的溝通，有利于同心協(xié)力地開展工作，也有利于個(gè)人的身心健康，形成了一種既嚴(yán)肅認(rèn)真又生動(dòng)活潑的局面。

五、正確處理堅(jiān)持原則與合作共事的關(guān)系

堅(jiān)持原則與合作共事是同一事物的兩個(gè)方面，是并行不悖、辯證統(tǒng)一的。堅(jiān)持原則是合作共事的根本前提，合作共事是堅(jiān)持原則的結(jié)果和歸宿。不能為了合作共事而放棄原則，沒有原則的合作共事是沒有黨性的表現(xiàn)。在平時(shí)，我們堅(jiān)持做到工作上相互支持不拆臺(tái)，生活上相互關(guān)心不謀私，作風(fēng)上嚴(yán)于律己不放松，團(tuán)結(jié)上相互尊重不分裂，以達(dá)到整體合力的發(fā)揮。

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，由于我們認(rèn)真地處理好了上述五個(gè)方面的關(guān)系，正確處理好了全局與局部的關(guān)系，形成了公司“一盤棋”的思想，所以，我們班子的建設(shè)不斷得到了加強(qiáng)，做到氣正、心齊、勁足，同心同德，團(tuán)結(jié)一致，不斷開創(chuàng)出工作的新局面。