第一篇：弘揚“三創(chuàng)”精神 服務企業(yè)青年

弘揚“三創(chuàng)”精神 服務企業(yè)青年

首自信公司成立于2005年4月，由原計控公司和高新公司整合而成?，F(xiàn)有青年891人，其中團員青年297人。新公司成立后，我們圍繞首鋼整體發(fā)展戰(zhàn)略，以鋼鐵四級自動化為核心業(yè)務和發(fā)展主線,以自動化和信息化為兩大戰(zhàn)略重點，以增強首鋼自動化信息化自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新，突破了一批自動化信息化技術難題的攻關和開發(fā)應用，科研開發(fā)不斷取得新成果。這些成績的取得與青年人的努力和付出是分不開的。去年，首自信公司涌現(xiàn)了蘇生、李杰等一大批青年標兵、技術骨干，李亮舉同志在全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競賽計算機項目比賽中取得全國第三名的好成績，成為?全國技術能手?。

一、創(chuàng)造青年大提素活動的條件

創(chuàng)業(yè)是基礎，創(chuàng)新是動力，創(chuàng)優(yōu)是目標。建設21世紀新首鋼是一項前無古人的偉大事業(yè)，前進的道路充滿希望和挑戰(zhàn)。能否抓住機會迅速成長，實現(xiàn)首鋼鋼鐵生產(chǎn)控制自動化、生產(chǎn)過程智能化、生產(chǎn)管理信息化關鍵取決我們的思想觀念能否創(chuàng)新。觀念支配行動，思路決定出路。只有觀念創(chuàng)新，形成?人人想創(chuàng)新、個個善創(chuàng)新?和?崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、支持冒險、鼓勵冒尖?的文化氛圍，公司才能實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。

總公司?三創(chuàng)?大會召開以來，首自信公司團委緊密結合我公司實際，在廣大團員青年中開展了?弘揚‘三創(chuàng)’精神 打造激情創(chuàng)業(yè)的青春?主題團日活動。活動以弘揚長征精神為主線，以多種形式建設激情創(chuàng)業(yè)文化，教育和引導青年職工充分認清首鋼戰(zhàn)略結構調(diào)整形勢和未來?一業(yè)多地?建設任務，自覺挑戰(zhàn)自我、提升自我，認識到只有創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)，才能開辟首鋼新的未來。活動期間，各團支部根據(jù)本部工作性質(zhì)及崗位的特點，積極開展了一系列形式多樣、豐富多彩的活動。運行事業(yè)部負責首鋼一業(yè)四地廠區(qū)的維護工作。隨著首秦公司4300mm寬厚板生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)，遷鋼2160軋材工程投入運行，全新的工藝流程、全新的自控設備將交由他們進行維護，這意味著運行維護水平需要上一個新的臺階，實現(xiàn)一次新的跨越。針對維護人員大部分比較年輕，缺乏現(xiàn)場實際經(jīng)驗的特點，首秦團支部通過與行政領導溝通，騰出兩間辦公室作為青年人實操訓練室，并邀請年長的師傅就現(xiàn)場故障的判斷和處理為青年人進行輔導和講解，大大提高了年青人的動手能力。

2006年6月，首鋼ERP二期項目全面啟動。項目工期之緊、任務之重、難度之大在國內(nèi)信息化建設史上堪稱史無前例。這對于信息事業(yè)部這支缺少特大型項目實施經(jīng)驗和人員極度緊張的年輕隊伍而言是個巨大的挑戰(zhàn)。MES系統(tǒng)是首鋼新基地信息化建設項目的核心，也是首鋼二期信息化項目的亮點所在，負責該項目的同志大多是我公司精選的青年骨干，他們?yōu)榱吮ＷC首鋼ERP二期遷、秦兩地的信息化建設圓滿成功，長期在北京、遷、秦三地之間奔波，工作忙時，他們甚至兩三個月不能回家，他們對待工作熱情似火，勇于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，正是他們這種飽滿的精神狀態(tài)和雷厲風行的工作作風，感染和帶動了周圍的每一個人，也正是因為他們的努力和付出，首鋼ERP二期于2007年8月1日成功上線，比原計劃提前一個月上線運行。

二、創(chuàng)建服務青年的形式與內(nèi)容

首自信公司始終認為人才是第一位的。青年人才更是公司發(fā)展的希望和未來。團委作為青年人的家，我們有責任有義務為青年的成長成才搭建舞臺，為其在學習生活中遇到的困難提供幫助。為了使青年能夠快速成長、全面發(fā)展，團委與首鋼黨校聯(lián)系為基層團干部、青年骨干進行提升綜合素質(zhì)、培養(yǎng)卓越團隊理念的培訓，并在團員青年中開展了轟轟烈烈的全員大提素活動。首秦維護團支部為團員青年集體購買了儀表電工方面的工具書，并定期對書中內(nèi)容進行答疑、考試，對于成績優(yōu)異的給予獎勵。遷鋼維護團支部組織出國培訓的青年骨干利用業(yè)余時間為新入廠的青年職工進行輔導授課。電信事業(yè)部團支部通過 與行政領導溝通，為青年人的學歷、技能取證培訓開辟了綠色通道。團委不但在學習、工作上為青年人的成長成才搭建舞臺，在生活上也做到處處為青年人著想。團委經(jīng)常到基層走訪、慰問、調(diào)研。在與青年職工交談過程中發(fā)現(xiàn)，青年的個人問題是他們心中亟待解決的大事。為此團委成立了單身青年俱樂部，為報名人員建立檔案，創(chuàng)造性的開展各種聯(lián)誼活動。去年團委組織單身青年參加由北京市婦聯(lián)舉辦的《今晚我們相識》單身聯(lián)誼會。同年圣誕節(jié)，團委組織公司單身青年20多人與北京二機床廠、燕山石化公司、長富宮飯店、翠微百貨以及學校、醫(yī)院等幾十家單位的單身青年進行聯(lián)誼。除此之外，團委還有針對性的對青年骨干開小灶，進行一對一的介紹，開闊了青年人的交友平臺。在一次基層調(diào)研中團委了解到一名青年骨干的女友在外地工作，無法相互照顧，此事長期困擾著他，也影響了他的工作熱情。團委對此事進行了細致了解后，與該事業(yè)部領導溝通，將其女友調(diào)入遷鋼維護中心工作?，F(xiàn)兩人均在遷鋼做維護工作，去年年底結婚，已報名參加首鋼團委組織的集體婚禮。團委每年八月都舉辦迎新生聯(lián)歡會，并邀請自信公司黨政領導與新生一起做游戲，聯(lián)歡。去年，新生中有一名外地大學生，家庭困難，團委了解情況后及時為這名特困新生購臵了被褥、臺燈等日用品，并幫助他向工會申請一次性困補500元。9月30日，團委組織國慶節(jié)、中秋節(jié)期間不能回家的外地青年職工與公司全體領導一起吃團圓飯，讓青年人感受到了自信公司這個大家庭的溫暖。團委在節(jié)日期間慰問住宿的青年職工，團委此次一改往日送日常用品的慣例，而是精心挑選了一些青年朋友喜愛的英語、管理、電腦類學習用書以及小說、文學、詩歌和一些時尚雜志。為青年人充實了精神食糧！為了豐富青年人的業(yè)余文化生活，團委組織基層各團支部新生舉行了自信公司?新勢力杯?籃球聯(lián)賽。還經(jīng)常組織各種球類比賽以及爬山、跳繩、游泳比賽等活動。這些活動豐富了青年人的業(yè)余文化生活，也使首自信公司的青年人感到了企業(yè)的凝聚力，增進了彼此之間的友誼。

三、創(chuàng)新青年志愿者服務載體

2006年團委帶領著首自信公司青年志愿者服務隊開展了一系列的志愿者活動。五月份在得知楊莊社區(qū)殘疾人以及特困家庭子女需要進行課外輔導的消息，團員青年們紛紛報名參加，據(jù)了解他們中大多是來自貧困的農(nóng)村，他們了解那些受助兒童的感受，他們也愿意盡自己所能來回報社會。團委在眾多志愿者中挑選責任心強、文化知識豐富并具有一定表達能力的青年擔任課外輔導員。每名被選中的志愿者都感到此項任務光榮而艱巨。為了保質(zhì)保量的做好此項志愿者工作，他們特意找來了小學課本利用休息時間進行備課，為了不耽誤工作，他們將上課時間定為晚上六點以后或是利用周末的休息時間講課。為了便于學生吸收消化所學知識，青年志愿者特意將所補習的英語、數(shù)學、語文三門課程進行了時間編排。使學生們學起來更有規(guī)律性，真正做到了溫故而知新。元宵節(jié)，團委為社區(qū)受助兒童送去了元宵，青年志愿者和孩子們共度了一個難忘的元宵佳節(jié)。寒假期間，為了使孩子們的假期過得充實有意義，團委還為這些受助兒童送去了書籍和文具。通過補課，孩子們的學習成績有了顯著的提高，青年志愿者自身也得到了很好的鍛煉。這項志愿者活動受到了社區(qū)工作人員、學生家長以及學校老師的一致好評。三月份，自信公司團委聯(lián)合首鋼其他兄弟單位在老山社區(qū)開展了學雷鋒 助社區(qū)青年志愿者活動。我公司共有十二名青年志愿者參加此次活動。他們利用自己的特長為社區(qū)人員尤其是孤寡老人進行理發(fā)、修車、修理電腦以及傳授網(wǎng)絡知識等。除此之外我們還組織志愿者參加石景山區(qū)換屆選舉的宣傳工作以及全國男籃甲A聯(lián)賽青年志愿者服務活動。同時，首自信公司的青年們踴躍報名參加奧運駕駛員志愿者的選拔活動，他們用自己的實際行動迎接奧運會的到來。

當前，首鋼正處在大發(fā)展的關鍵時期，對首自信公司提出了更高的要求。總公司?三創(chuàng)?大會以來，首自信公司上上下下轟轟烈烈開展了大學習大落實活動。作為首自信團委，我們要緊緊的圍繞貫徹?三創(chuàng)?精神這個主題，結合生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設中的重點、難點，結合首自信團員青年的實際，從調(diào)動、激發(fā)廣大團員青年為首鋼搬遷調(diào)整，為建設一流的四級自動化目標的實現(xiàn)，開 展行之有效的活動，力爭在首鋼的新長征的征途上使我們更多的團員青年鍛煉成才、建功立業(yè)！

第二篇：弘揚三創(chuàng)精神

弘揚三創(chuàng)精神

弘揚“三創(chuàng)”精神打造“創(chuàng)業(yè)下關”

從打造“創(chuàng)業(yè)下關”入手創(chuàng)建文明城區(qū)的工作調(diào)研

“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”是新江蘇精神的集中體現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)是基礎，創(chuàng)新是動力，創(chuàng)優(yōu)是目標。當前,針對我區(qū)“民不富、區(qū)不強”的現(xiàn)狀，弘揚創(chuàng)業(yè)精神顯得尤為重要。只杏眉榪啻匆稻瘢だ嗣窶賈?、?/p>

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一、主要做法

2004年，我區(qū)在創(chuàng)建文明城市工作中，經(jīng)過深入調(diào)研和廣泛論證，提出了“創(chuàng)業(yè)下關”的創(chuàng)建特色，以創(chuàng)建帶動創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進創(chuàng)建，達到創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建育人的目的,取得了較好效果。

1、打造“創(chuàng)業(yè)下關”已產(chǎn)生廣泛影響。區(qū)委、區(qū)政府出臺了一系列的政策，制定并下發(fā)了《關于進一步改善投資環(huán)境的若干意見》、《下關區(qū)中小企業(yè)貸款擔?；鸷拖聧徥I(yè)人員小額貸款擔?；饘嵤┺k法》等鼓勵支持創(chuàng)業(yè)的文件。區(qū)委區(qū)政府主要領導多次在全區(qū)重要會議上強調(diào)要打造“創(chuàng)業(yè)下關”。在最近編制的下關區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議中，明確將“創(chuàng)業(yè)下關”作為深入實施“富民強區(qū)”戰(zhàn)略和加快富民的主要措施。從收回的l千份問卷調(diào)查表中，機關干部對“創(chuàng)業(yè)下關”的了解程度最高，選擇支持的超過90％；其次是個私民企，達到87．5％，下崗失業(yè)人員為63％?！皠?chuàng)業(yè)下關”同時也得到了市委、市政府領導的充分肯定。

2、全方位營造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。去年,我們組織部分創(chuàng)業(yè)代表赴上海、溫州等地實地考察學習，還組織了創(chuàng)業(yè)富民演講團深入街道社區(qū)進行巡回講演10多場，編印《創(chuàng)業(yè)之路》一本。在《南京日報》等主流媒體，濃墨重彩地宣傳了我區(qū)20多位創(chuàng)業(yè)者的生動事跡，在南京晨報開設《財富·第三商圈》專版，集中宣傳創(chuàng)業(yè)事跡。在全區(qū)主要廣場、重要干道和交通路口，用橋、旗、牌、箱、窗、屏等多種載體大力宣傳“創(chuàng)業(yè)下關”，營造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，引起市民的關注。圍繞“創(chuàng)業(yè)下關”創(chuàng)建特色，聯(lián)合江蘇電視臺、南京電視臺分別舉辦了近10場各具特色，有較高水平的大型廣場文藝演出。開展“千人看下關”活動，分30批次組織近5000人參觀了三汊河河口新閘、濱江世貿(mào)新城樓盤、仙人湖渡假區(qū)、小桃園、天妃宮等新亮點，激發(fā)了群眾進一步了解下關、熱愛下關、建設下關的熱情。

3、各部門和街道積極鼓勵支持創(chuàng)業(yè)。去年來，全區(qū)各部門和街道圍繞“富民強區(qū)、加快發(fā)展”目標，獻計出力。勞動部門加大對下崗失業(yè)人員的培訓力度，多渠道拓寬就業(yè)門路，全方位推進再就業(yè)工作，培訓率和就業(yè)率均達到95％以上。建立健全了區(qū)、街和社區(qū)勞動就業(yè)社會保障三級網(wǎng)絡，全區(qū)62個社區(qū)全部實現(xiàn)了充分就業(yè)保障社區(qū)。區(qū)工商分局積極降低門檻，為創(chuàng)業(yè)者開辟“綠色通道”，推進市場準入“零障礙”，實行企業(yè)“注冊資本分期到位制”、“企業(yè)預備制”、“先照后證”等措施，最大限度地激活了民間資本。區(qū)地稅分局樹立“落實再就業(yè)政策無小事”觀念，積極落實各項優(yōu)惠政策，做到宣傳、服務、執(zhí)行三到位，僅2004年就為247戶個體私營企業(yè)減免稅款258萬元。各街道結合實際，搭建就業(yè)平臺，培訓就業(yè)技能，提供優(yōu)惠政策，減免相關費用，極大地促進了創(chuàng)業(yè)工作。

二、存在問題

下關區(qū)與先進地區(qū)的差距，從表面上看反映在經(jīng)濟總量小、城建改造慢、居民素質(zhì)差等方面，而從深層次上分析，根本上是思想觀念落后，艱苦創(chuàng)業(yè)精神不強。

1、下關缺少創(chuàng)業(yè)的文化底蘊。文化對人的影響是根深蒂固的，體現(xiàn)于反映人們的思維模式、傳統(tǒng)習慣之中。下關區(qū)省部屬企業(yè)眾多、產(chǎn)業(yè)工人相對集中，職工從年輕時一旦進入國有大中型企業(yè)，“生老病死”都由企業(yè)統(tǒng)包統(tǒng)攬，從子女入托入學、到安排就業(yè)，從水、電、氣補貼到住房分配，從就醫(yī)看病到養(yǎng)老送終，都由企業(yè)解決，許多家庭三代同在一個企業(yè)，在這樣的文化背景下，形成了“生是國家人，死是國家鬼”的傳統(tǒng)觀念和思維方式，至今影響著第二代甚至第三代，這種“安于現(xiàn)狀、得過且過、比上不足、比下有余”的思維定勢，難以產(chǎn)生艱苦創(chuàng)業(yè)意識和追求更大財富的沖動。據(jù)調(diào)查，僅一個街道轄區(qū)內(nèi)“麻將檔”超過100家，而形成強烈反差的是，在惠民橋和白云亭市場經(jīng)營戶中，下關業(yè)主的比例僅為百分之一左右。

2、市民缺少創(chuàng)業(yè)的基本要素。據(jù)問卷調(diào)查，我區(qū)有68的市民和47％的下崗失業(yè)人員仍把找工作當作首選目標，認為創(chuàng)業(yè)可望而不可及。廣東南?？h每16個人就創(chuàng)辦一個企業(yè)。而我區(qū)平均62人才有一家民營企業(yè)。2004年區(qū)勞動就業(yè)中心舉辦了9期創(chuàng)業(yè)培訓班，培訓學員ll00多名，領取營業(yè)執(zhí)照的僅有55人，培訓成功率只有2％。而形成強烈反差的是，許多用工單位或經(jīng)營戶想招當?shù)厝朔浅＠щy，究其原因，主要是我區(qū)大多數(shù)下崗失業(yè)人員缺乏創(chuàng)業(yè)的基本要素。主要表現(xiàn)在：在下崗失業(yè)人員中，大多是在國營、集體企業(yè)，從事技術含量低的簡單重復勞動，一旦走向社會，年齡、知識和技術缺乏競爭優(yōu)勢，無所適從。在我區(qū)71個市場中從業(yè)人員達到6萬多人，高、初中以下學歷人員占78。在全區(qū)9400多名享受低保政策的人員中，30左右具備就業(yè)或創(chuàng)業(yè)能力，由于怕冒風險、愛面子、怕吃苦，大事做不來，小事又不愿做，寧愿吃低保，也不愿創(chuàng)業(yè)。此外，隨著商鋪、門面

房租金連年看漲，創(chuàng)業(yè)啟動資金的“門檻”抬高，使一些有創(chuàng)業(yè)沖動的平民“望資興嘆”。據(jù)調(diào)查，超過60的市民認為資金是制約創(chuàng)業(yè)的第一道門檻。

3、全區(qū)缺少創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境。目前我區(qū)創(chuàng)業(yè)的整體環(huán)境還不盡如人意。少數(shù)執(zhí)法部門對企業(yè)干擾過多，“三亂”現(xiàn)象時有發(fā)生、前置審批時間過長、辦事效率不高。此外，一些市場經(jīng)營戶反映經(jīng)營環(huán)境也不夠?qū)捤?。如白云亭、惠民橋?jīng)營大戶反映，市場經(jīng)營場地狹小，貨運車輛進出不便，倉儲容量較小，影響做大做強。在金橋市場做兒童服裝品牌總代理的胡老板，花接近門面房的高價租用地下室做倉儲。一些民營企業(yè)主反映，政府把注意力和最實惠的政策放在招商引資上，而對為本區(qū)做出貢獻的老企業(yè)關心支持不夠。從工商分局資料顯示，近三年來因各種因素遷出我區(qū)的企業(yè)達到l56個，除部分企業(yè)是無法滿足其發(fā)展空間外，也不能排除有的企業(yè)是人為因素而離開。據(jù)問卷調(diào)查顯示，個私民營企業(yè)認為下關創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響最大的前三項分別是：政府效能、銀行信貸和創(chuàng)業(yè)成本。認為當前最主要解決問題的前三項分別是：改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更新創(chuàng)業(yè)觀念、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)機制。對下關總體創(chuàng)業(yè)環(huán)境的評價是：較好17.3％，一般69.4％，較差13.3％。對在下關創(chuàng)業(yè)的信心度選擇是：充滿信心20.4％，一般43.7％，信心不大35.9％。由此可見，打造“創(chuàng)業(yè)下關”任重而道遠。

三、今后對策好范文版權所有

創(chuàng)業(yè)是是發(fā)展之基，是富民之本，是改變區(qū)情落后的最有效途徑。為此,我們要大力營造濃烈的創(chuàng)業(yè)氛圍，通過彰顯創(chuàng)業(yè)典型，有針對性地培植創(chuàng)業(yè)主體，在全區(qū)形成政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、百姓自主創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

1、要把鼓勵支持和引導創(chuàng)業(yè)放在更加突出的位置。就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)才是民富之道。目前，我區(qū)的就業(yè)形勢已發(fā)生很大變化，經(jīng)過區(qū)政府及相關職能部門和街道的共同努力，全區(qū)62個社區(qū)已建成充分就業(yè)社區(qū)，下崗失業(yè)人員只要不挑不揀，就能保證24小時內(nèi)提供就業(yè)崗位，就業(yè)矛盾得到了極大緩解。但就業(yè)只能解決溫飽問題，只有創(chuàng)業(yè)才是群眾真正致富的最佳途徑，才能實現(xiàn)“富民強區(qū)”目標。創(chuàng)業(yè)能夠帶動就業(yè)，因此，現(xiàn)階段必須把鼓勵支持和引導創(chuàng)業(yè)作為一項重要工作，列入到考核目標進行分解落實，通過制定“創(chuàng)業(yè)下關”實施意見，整合優(yōu)惠政策，轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)觀念，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)，使之創(chuàng)業(yè)有門，致富有道。

2、各級領導和機關干部要做創(chuàng)業(yè)的促進者和推動者。實踐表明，一個有利于創(chuàng)業(yè)的環(huán)境對外是吸引力、競爭力，對內(nèi)是親和力、凝聚力。一是領導干部要做創(chuàng)業(yè)的倡導者，以推動創(chuàng)業(yè)為己任。主動跟民營企業(yè)家交朋友，切實解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和問題；二是機關干部要做創(chuàng)業(yè)的推動者，以支持創(chuàng)業(yè)為本職。通過改進工作作風，提高辦事效率，多服務、不干預，多幫忙、不添亂，為創(chuàng)業(yè)者提供政策、信息、資金、技術、市場、項目、人才、培訓等方面的支持和幫扶；三是基層干部、黨員群眾要做創(chuàng)業(yè)的先行者，以創(chuàng)業(yè)為追求。通過其帶動、示范和表率作用，在全區(qū)形成想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的氛圍。四是廣大群眾要做創(chuàng)業(yè)的實踐者，以創(chuàng)業(yè)為志向。旗幟鮮明地鼓勵探索、善待挫折、寬容失敗、激勵成功，在全區(qū)形成“誰創(chuàng)業(yè)誰光榮，誰發(fā)財誰光榮，誰發(fā)展誰光榮”的濃烈氛圍。

3、要挖掘宣傳表彰創(chuàng)業(yè)新典型及示范引導作用。一是通過召開全區(qū)發(fā)展民營個體經(jīng)濟工作表彰大會，對近年來涌現(xiàn)出各類新典型進行物質(zhì)和精神獎勵，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的示范帶頭作用。二是在評選文明單位、先進集體和先進個人時，有側重地向民營企業(yè)主和個體工商戶傾斜。三是通過多種形式，挖掘、培育一批創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)型市民及創(chuàng)業(yè)型貧民的典型，造就和培育一大批敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)的群體，使他們成為我區(qū)創(chuàng)業(yè)的主力軍和領跑者，提高全民創(chuàng)業(yè)的綜合水平。四是多角度、全方位宣傳新典型，通過媒體、報告會、富民演講團、展板、專題片等形式，讓創(chuàng)業(yè)者典型事跡走進機關、走進社區(qū)、走進市民。

第三篇：弘揚三創(chuàng)精神

弘揚“三創(chuàng)”精神打造“創(chuàng)業(yè)下關”從打造“創(chuàng)業(yè)下關”入手創(chuàng)建文明城區(qū)的工作調(diào)研“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”是新江蘇精神的集中體現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)是基礎，創(chuàng)新是動力，創(chuàng)優(yōu)是目標。當前,針對我區(qū)“民不富、區(qū)不強”的現(xiàn)狀，弘揚創(chuàng)業(yè)精神顯得尤為重要。只杏眉榪啻匆稻?，激励全区人酶M賈巍⒓涌旆⒄?，才能为建身w托誠鹿氐於崾禱 ?ANlang=EN-Ugt;

一、主要做法20xx年，我區(qū)在創(chuàng)建文明城市工作中，經(jīng)過深入調(diào)研和廣泛論證，提出了“創(chuàng)業(yè)下關”的創(chuàng)建特色，以創(chuàng)建帶動創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進創(chuàng)建，達到創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建育人的目的,取得了較好效果。

1、打造“創(chuàng)業(yè)下關”已產(chǎn)生廣泛影響。區(qū)委、區(qū)政府出臺了一系列的政策，制定并下發(fā)了《關于進一步改善投資環(huán)境的若干意見》、《下關區(qū)中小企業(yè)貸款擔?；鸷拖聧徥I(yè)人員小額貸款擔保基金實施辦法》等鼓勵支持創(chuàng)業(yè)的文件。區(qū)委區(qū)政府主要領導多次在全區(qū)重要會議上強調(diào)要打造“創(chuàng)業(yè)下關”。在最近編制的下關區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議中，明確將“創(chuàng)業(yè)下關”作為深入實施“富民強區(qū)”戰(zhàn)略和加快富民的主要措施。從收回的l千份問卷調(diào)查表中，機關干部對“創(chuàng)業(yè)下關”的了解程度最高，選擇支持的超過90％；其次是個私民企，達到87．5％，下崗失業(yè)人員為63％?！皠?chuàng)業(yè)下關”同時也得到了市委、市政府領導的充分肯定。

2、全方位營造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。去年,我們組織部分創(chuàng)業(yè)代表赴上海、溫州等地實地考察學習，還組織了創(chuàng)業(yè)富民演講團深入街道社區(qū)進行巡回講演10多場，編印《創(chuàng)業(yè)之路》一本。在《南京日報》等主流媒體，濃墨重彩地宣傳了我區(qū)20多位創(chuàng)業(yè)者的生動事跡，在南京晨報開設《財富·第三商圈》專版，集中宣傳創(chuàng)業(yè)事跡。在全區(qū)主要廣場、重要干道和交通路口，用橋、旗、牌、箱、窗、屏等多種載體大力宣傳“創(chuàng)業(yè)下關”，營造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，引起市民的關注。圍繞“創(chuàng)業(yè)下關”創(chuàng)建特色，聯(lián)合江蘇電視臺、南京電視臺分別舉辦了近10場各具特色，有較高水平的大型廣場文藝演出。開展“千人看下關”活動，分30批次組織近5000人參觀了三汊河河口新閘、濱江世貿(mào)新城樓盤、仙人湖渡假區(qū)、小桃園、天妃宮等新亮點，激發(fā)了群眾進一步了解下關、熱愛下關、建設下關的熱情。

3、各部門和街道積極鼓勵支持創(chuàng)業(yè)。去年來，全區(qū)各部門和街道圍繞“富民強區(qū)、加快發(fā)展”目標，獻計出力。勞動部門加大對下崗失業(yè)人員的培訓力度，多渠道拓寬就業(yè)門路，全方位推進再就業(yè)工作，培訓率和就業(yè)率均達到95％以上。建立健全了區(qū)、街和社區(qū)勞動就業(yè)社會保障三級網(wǎng)絡，全區(qū)62個社區(qū)全部實現(xiàn)了充分就業(yè)保障社區(qū)。區(qū)工商分局積極降低門檻，為創(chuàng)業(yè)者開辟“綠色通道”，推進市場準入“零障礙”，實行企業(yè)“注冊資本分期到位制”、“企業(yè)預備制”、“先照后證”等措施，最大限度地激活了民間資本。區(qū)地稅分局樹立“落實再就業(yè)政策無小事”觀念，積極落實各項優(yōu)惠政策，做到宣傳、服務、執(zhí)行三到位，僅20xx年就為247戶個體私營企業(yè)減免稅款258萬元。各街道結合實際，搭建就業(yè)平臺，培訓就業(yè)技能，提供優(yōu)惠政策，減免相關費用，極大地促進了創(chuàng)業(yè)工作。

二、存在問題下關區(qū)與先進地區(qū)的差距，從表面上看反映在經(jīng)濟總量小、城建改造慢、居民素質(zhì)差等方面，而從深層次上分析，根本上是思想觀念落后，艱苦創(chuàng)業(yè)精神不強。

1、下關缺少創(chuàng)業(yè)的文化底蘊。文化對人的影響是根深蒂固的，體現(xiàn)于反映人們的思維模式、傳統(tǒng)習慣之中。下關區(qū)省部屬企業(yè)眾多、產(chǎn)業(yè)工人相對集中，職工從年輕時一旦進入國有大中型企業(yè)，“生老病死”都由企業(yè)統(tǒng)包統(tǒng)攬，從子女入托入學、到安排就業(yè)，從水、電、氣補貼到住房分配，從就醫(yī)看病到養(yǎng)老送終，都由企業(yè)解決，許多家庭三代同在一個企業(yè)，在這樣的文化背景下，形成了“生是國家人，死是國家鬼”的傳統(tǒng)觀念和思維方式，至今影響著第二代甚至第三代，這種“安于現(xiàn)狀、得過且過、比上不足、比下有余”的思維定勢，難以產(chǎn)生艱苦創(chuàng)業(yè)意識和追求更大財富的沖動。據(jù)調(diào)查，僅一個街道轄區(qū)內(nèi)“麻將檔”超過100家，而形成強烈反差的是，在惠民橋和白云亭市場經(jīng)營戶中，下關業(yè)主的比例僅為百分之一左右。

2、市民缺少創(chuàng)業(yè)的基本要素。據(jù)問卷調(diào)查，我區(qū)有68的市民和47％的下崗失業(yè)人員仍把找工作當作首選目標，認為創(chuàng)業(yè)可望而不可及。廣東南?？h每16個人就創(chuàng)辦一個企業(yè)。而我區(qū)平均62人才有一家民營企業(yè)。20xx年區(qū)勞動就業(yè)中心舉辦了9期創(chuàng)業(yè)培訓班，培訓學員ll00多名，領取營業(yè)執(zhí)照的僅有55人，培訓成功率只有2％。而形成強烈反差的是，許多用工單位或經(jīng)營戶想招當?shù)厝朔浅＠щy，究其原因，主要是我區(qū)大多數(shù)下崗失業(yè)人員缺乏創(chuàng)業(yè)的基本要素。

第四篇：作法：弘揚“三創(chuàng)”精神推進工會工作

作法：弘揚“三創(chuàng)”精神推進工會工作

弘揚“三創(chuàng)”精神推進工會工作

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。同樣，工會工作只有適應形勢的發(fā)展變化，不斷推進制度創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，不斷在實踐中探索前進，才能使工會組織始終充滿生機與活力。

今年來，我們?yōu)I?？h總工會要求全縣各級工會和工會干部破除傳統(tǒng)的思維定勢，改變落后的工作方法，努力開創(chuàng)工會工作新局面。

一、圍繞工作目標，創(chuàng)新管理方式

一是進一步完善工會工作目標責任制。按照全年重點工作目標和創(chuàng)新工作目標任務的要求，量化、細化、實化工作內(nèi)容，改進完善考核方法，建立健全民主評議制度。通過責任目標考核，積極探索促進基層工會在重點工作項目上出成果、在特色項目上出品牌的創(chuàng)新之路。辦讓黨委放心、政府省心、職工舒心的職工之家。

二是以推進工會工作社會化為努力方向，加強工會工作志愿者隊伍建設，開辟工會工作新領域、新形式。把工會工作志愿者隊伍作為有效載體，整合熱心工會工作的各種社會資源，最大限度地凝聚、調(diào)動一切積極因素，為依法治會吶喊、為發(fā)揮作用出招、為服務職工辦事。

二、緊貼工作實際，創(chuàng)新運行機制

一是堅持和完善對基層工會分類指導的工作機制，適應企業(yè)所有制結構和職工隊伍深刻變化所帶來的基層工會情況急劇變化的新情況、新問題，堅持立足于最大限度地維護好職工群眾的勞動權利和經(jīng)濟利益，堅持創(chuàng)造性地開展好基層工會工作。

二是堅持和完善協(xié)調(diào)勞動關系三方會議制度，充分發(fā)揮工會與政府聯(lián)席會議的效能，協(xié)調(diào)解決區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)勞動關系的突出矛盾和工會工作的難題。充分發(fā)揮勞動關系三方協(xié)調(diào)會議的作用，定期對不同行業(yè)、不同地區(qū)的勞動關系現(xiàn)狀進行分析，抓熱點、抓苗頭、抓傾向，做到心中有數(shù)。

三是堅持和完善送溫暖、辦實事的長效機制，做好扶貧幫困工作，協(xié)助政府做好再就業(yè)工作。繼續(xù)辦好“困難職工幫扶中心”，健全包保責任制和“綠卡”制度，探索工會與企業(yè)配合、與社會融合的扶貧幫困長效機制。豐富幫扶手段，健全幫扶網(wǎng)絡，著力形成工會與政府相關部門“齊抓共扶”的工作機制。深化送溫暖，促進再就業(yè)，應對突發(fā)事件，化解突發(fā)矛盾，為構筑和諧濱海發(fā)揮工會組織的橋梁作用。

三、聯(lián)系工作職能，創(chuàng)新維權本領

一是依法推進工會組建工作。把組建工會和依法規(guī)范緊密結合起來，鞏固建會成果，擴大建會成效，進一步提高工會組建率和職工入會率。要抓住重點，突破難點，把難以單獨建會單位的職工和大量分散、流動的職工組織起來，實現(xiàn)工會組織覆蓋的最大化。加強會員會藉管理，按照“來建走轉(zhuǎn)”的原則，探索會員流動狀態(tài)下的管理方式和運行機制，防止會員流失，確保職工自愿入會的權利。

二是深化廠務公開、民主管理工作。督促企、事業(yè)單位認真落實廠務公開制度。進一步規(guī)范有序地把廠務公開引向深入，認真研究事業(yè)單位廠務公開的特點和規(guī)律，深入推進校務公開、院務公開、所務公開。積極探索基層民主管理的實現(xiàn)形式和非公有制企業(yè)民主管理的有效形式，確保職工民主參與的權利。

三是深化平等協(xié)商、集體合同的制度。完善勞動關系協(xié)調(diào)機制，探索建立區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商制度；積極探索在進城務工人員相對集中的企業(yè)建立集體合同制度；積極開展工資協(xié)商、勞動保護、安全生產(chǎn)、福利保障談判等專項集體談判，把工資福利、勞動保護、安全生產(chǎn)作為協(xié)商重點，建立并完善上級工會代表下級工會談判的工作機制，強化履約檢查和專項檢查，確保職工最基本的勞動就業(yè)和工作生活的權利。

第五篇：弘揚“三創(chuàng)”精神打造“創(chuàng)業(yè)下關”（范文模版）

弘揚“三創(chuàng)”精神打造“創(chuàng)業(yè)下關”

“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”是新江蘇精神的集中體現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)是基礎，創(chuàng)新是動力，創(chuàng)優(yōu)是目標。當前,針對我區(qū)“民不富、區(qū)不強”的現(xiàn)狀，弘揚創(chuàng)業(yè)精神顯得尤為重要。只有用艱苦創(chuàng)業(yè)精神，激勵全區(qū)人民勵精圖治、加快發(fā)展，才能為建設和諧下關奠定堅實基礎。

一、主要做法

2004年，我區(qū)

在創(chuàng)建文明城市工作中，經(jīng)過深入調(diào)研和廣泛論證，提出了“創(chuàng)業(yè)下關”的創(chuàng)建特色，以創(chuàng)建帶動創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進創(chuàng)建，達到創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建育人的目的,取得了較好效果。

1、打造“創(chuàng)業(yè)下關”已產(chǎn)生積極影響。去年來，區(qū)委、區(qū)政府出臺了一系列政策，制定并下發(fā)了《關于進一步改善投資環(huán)境的若干意見》、《下關區(qū)中小企業(yè)貸款擔保基金和下崗失業(yè)人員小額貸款擔?；饘嵤┺k法》等鼓勵、支持創(chuàng)業(yè)的文件。區(qū)委區(qū)政府主要領導多次在全區(qū)重要工作會議上強調(diào)“創(chuàng)業(yè)下關”的重要性。在最近編制的下關區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議中，明確將“創(chuàng)業(yè)下關”作為深入實施“富民強區(qū)”戰(zhàn)略和加快富民的主要措施。從收回的l千份問卷調(diào)查表中，機關干部對“創(chuàng)業(yè)下關”的了解程度最高，選擇支持的超過90％；其次是個私民企，達到87.5％，下崗失業(yè)人員為63％?！皠?chuàng)業(yè)下關”同時也得到了市委、市政府領導的充分肯定。

2、在全區(qū)營造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。在《南京日報》等主流媒體，用較大篇幅陸續(xù)宣傳了我區(qū)20多位活躍在市場和各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者生動事跡。在全區(qū)主要廣場、重要干道和交通路口，用過街天橋、道旗、公益廣告牌、燈箱、櫥窗及電子顯示屏等多種載體，大力宣傳“創(chuàng)業(yè)下關”，引起了市民的關注。圍繞“創(chuàng)業(yè)下關”創(chuàng)建特色，聯(lián)合江蘇電視臺、南京電視臺分別舉辦了近10場各具特色、水平的大型廣場文藝演出。此外，宣傳部和各街道共同組織開展了30個批次近5000名市民的“千人看下關”活動，激發(fā)了廣大市民進一步了解下關、熱愛下關、建設下關的熱情。

3、切實采取措施，鼓勵支持創(chuàng)業(yè)。全區(qū)各部門和街道圍繞“富民強區(qū)、加快發(fā)展”目標，獻計出力。區(qū)勞動保障局建立健全了區(qū)、街和社區(qū)勞動就業(yè)社會保障三級網(wǎng)絡，加大對下崗失業(yè)人員的培訓力度，多渠道拓寬就業(yè)門路，全方位推進再就業(yè)工作，培訓率和就業(yè)率均達到95％以上。區(qū)工商分局積極降低門檻，為創(chuàng)業(yè)者開辟“綠色通道”，推進市場準入“零障礙”，實行企業(yè)“注冊資本分期到位制”、“企業(yè)預備制”、“先照后證”等措施，最大限度地激活了民間資本。區(qū)地稅分局樹立“落實再就業(yè)政策無小事”觀念，積極落實各項優(yōu)惠政策，做到宣傳、服務、執(zhí)行三到位，僅2004年就為247戶個體私營企業(yè)減免稅款258萬元。各街道結合實際，搭建就業(yè)平臺，培訓就業(yè)技能，提供優(yōu)惠政策，減免相關費用，極大地促進了創(chuàng)業(yè)工作。

二、存在問題

下關區(qū)與先進地區(qū)的差距，從表面上看反映在經(jīng)濟總量小、城市建設和市民素質(zhì)等，而從深層次上分析，仍然是思想觀念落后，艱苦創(chuàng)業(yè)精神不強。

從歷史上看，下關缺少創(chuàng)業(yè)的文化底蘊。文化對人的影響是根深蒂固的，體現(xiàn)于反映人們的思維模式、傳統(tǒng)習慣之中。下關區(qū)部省市屬企業(yè)眾多、產(chǎn)業(yè)工人相對集中，職工年輕時一旦進入國有大中型企業(yè)，便享受“終身制”待遇，從子女入托入學到安排就業(yè)，從水、電、氣補貼到住房分配，從就醫(yī)看病到養(yǎng)老送終，都由企業(yè)“大包大攬”，有的家庭甚至三代同在一個企業(yè)。在這樣的文化背景下，形成了“生是國家人，死是國家鬼”的傳統(tǒng)觀念和思維方式，至今仍然影響著第二代甚至第三代，這種“安于現(xiàn)狀、得過且過、比上不足、比下有余”的思維定勢，難以產(chǎn)生艱苦創(chuàng)業(yè)意識和追求更大財富的沖動。

從現(xiàn)狀上看，我區(qū)市民還缺少創(chuàng)業(yè)的基本要素。一是缺少創(chuàng)業(yè)意識。據(jù)問卷調(diào)查，我區(qū)有68的市民和47％的下崗失業(yè)人員仍把找工作當作首選目標，認為創(chuàng)業(yè)可望而不可及。在全區(qū)9400多名享受低保政策的人員中，30左右具備就業(yè)或創(chuàng)業(yè)能力，由于怕冒風險、愛面子、怕吃苦，大事做不來，小事又不愿做，有的寧愿吃低保，也不愿創(chuàng)業(yè)。二是缺少創(chuàng)業(yè)膽識。廣東南?？h每16個人就創(chuàng)辦一個企業(yè)，而我區(qū)平均62人才有一家民營企業(yè)。去年，區(qū)勞動就業(yè)中心舉辦了9期創(chuàng)業(yè)培訓班，培訓學員ll00多名，最后領取營業(yè)執(zhí)照的僅有55人，培訓成功率只有2％，而形成強烈反差的是，許多用工單位或經(jīng)營戶想招當?shù)厝朔浅＠щy。三是缺少創(chuàng)業(yè)技能。在下崗失業(yè)人員中，過去大多是在國營、集體企業(yè)，從事技術含量低的簡單重復勞動，一旦走向社會，年齡、知識和技術都缺乏競爭優(yōu)勢，無所適從。在我區(qū)71個市場中從業(yè)人員達到6萬多人，高、初中以下學歷人員占78。四是缺少創(chuàng)業(yè)資金。隨著商鋪、門面房租金連年看漲，創(chuàng)業(yè)啟動資金的“門檻”也隨之抬高，即使開一個小吃部，前期投入的門面房租金、簡單裝潢及相關費用，至少要幾萬元，使一些有創(chuàng)業(yè)沖

動的平民“望資興嘆”。據(jù)調(diào)查，超過60的市民認為資金是制約創(chuàng)業(yè)的第一道門檻。五是缺少創(chuàng)業(yè)環(huán)境。少數(shù)執(zhí)法部門對企業(yè)干擾過多，“三亂”現(xiàn)象時有發(fā)生、前置審批時間過長、辦事效率不高。如市場經(jīng)營場地狹小，貨運車輛進出不便，倉儲容量較小，影響做大做強。一些民營企業(yè)主反映，政府把注意力和最實惠的政策放在招商引資上，而對為本區(qū)做出貢獻的老企業(yè)關

心支持不夠。

據(jù)問卷調(diào)查顯示，個私民營企業(yè)認為下關創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響最大的前三項分別是：政府效能、銀行信貸和創(chuàng)業(yè)成本。認為當前最主要解決問題的前三項分別是：改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更新創(chuàng)業(yè)觀念、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)機制。對下關總體創(chuàng)業(yè)環(huán)境的評價是：較好17.3％，一般69.4％，較差13.3％。對在下關創(chuàng)業(yè)的信心度選擇是：充滿信心20.4％，一般43.7％，信心不大35.9％。由此可見，打造“創(chuàng)業(yè)下關”任重而道遠。

三、今后對策

創(chuàng)業(yè)是是發(fā)展之基，是富民之本，是改變區(qū)情落后的最有效途徑。為此，我們要大力營造濃烈的創(chuàng)業(yè)氛圍，通過彰顯創(chuàng)業(yè)典型，有針對性地培植創(chuàng)業(yè)主體，在全區(qū)形成政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、百姓自主創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

1、要把鼓勵支持和引導創(chuàng)業(yè)放在更加突出的位置。就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)才是民富之道。目前，我區(qū)的就業(yè)形勢經(jīng)過區(qū)政府及相關職能部門和街道的共同努力，已發(fā)生很大變化，全區(qū)62個社區(qū)已建成充分就業(yè)保障社區(qū)，就業(yè)矛盾得到了極大緩解。然而，通過就業(yè)僅能解決市民的溫飽問題，距離真正的小康生活還有較大差距，而創(chuàng)業(yè)則是群眾致富的最佳途徑，才能最終實現(xiàn)“富民強區(qū)”目標。因此，現(xiàn)階段必須把鼓勵支持和引導創(chuàng)業(yè)作為一項重要工作，通過實施全民創(chuàng)業(yè)來帶動充分就業(yè)，把創(chuàng)業(yè)列入到各級考核目標進行分解落實，制定“創(chuàng)業(yè)下關”實施意見，整合優(yōu)惠政策，轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)觀念，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)，使之創(chuàng)業(yè)有門，致富有道。

2、各級領導和機關干部要做創(chuàng)業(yè)的促進者和推動者。實踐表明，一個有利于創(chuàng)業(yè)的環(huán)境對外是吸引力、競爭力，對內(nèi)是親和力、凝聚力。一是領導干部要做創(chuàng)業(yè)的倡導者，以推動創(chuàng)業(yè)為己任。主動跟民營企業(yè)家交朋友，切實解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和問題；二是機關干部要做創(chuàng)業(yè)的推動者，以支持創(chuàng)業(yè)為本職。通過改進工作作風，提高辦事效率，多服務、不干預，多幫忙、不添亂，為創(chuàng)業(yè)者提供政策、信息、資金、技術、市場、項目、人才、培訓等方面的支持和幫扶；三是基層干部、黨員群眾要做創(chuàng)業(yè)的先行者，以創(chuàng)業(yè)為追求。通過其帶動、示范和表率作用，在全區(qū)形成想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的氛圍。四是廣大群眾要做創(chuàng)業(yè)的實踐者，以創(chuàng)業(yè)為志向。旗幟鮮明地鼓勵探索、善待挫折、寬容失敗、激勵成功，在全區(qū)形成“誰創(chuàng)業(yè)誰光榮，誰發(fā)財誰光榮，誰發(fā)展誰光榮”的濃烈氛圍。

3、要挖掘宣傳表彰創(chuàng)業(yè)新典型及示范引導作用。一是通過召開全區(qū)發(fā)展民營個體經(jīng)濟工作表彰大會，對近年來涌現(xiàn)出各類新典型進行獎勵，彰顯創(chuàng)業(yè)典型的示范帶頭作用。二是在評選文明單位、先進集體和先進個人時，有側重地向民營企業(yè)主和個體工商戶傾斜。三是通過多種形式，挖掘、培育各種類型的創(chuàng)業(yè)型典型，造就一大批敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)的群體，使他們成為我區(qū)創(chuàng)業(yè)的主力軍和領跑者，提高全民創(chuàng)業(yè)的綜合水平。四是多角度、全方位宣傳新典型，通過媒體、報告會、富民演講團、展板、專題片等形式，讓創(chuàng)業(yè)者典型事跡走進機關、走進社區(qū)、走進市民。

4、激活創(chuàng)業(yè)主體，調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的積極性。一是壯大民營企業(yè)規(guī)模。采取政策鼓勵和激勵措施，扶持民營企業(yè)做大做強，能快則快，能大則大，促進我區(qū)民營經(jīng)濟主體由小變大、由少變多、由弱變強。二是提升市民創(chuàng)業(yè)水平。由于受到“天時、地利、人和”等影響，有的市民有創(chuàng)業(yè)愿望，但缺乏對市場的了解和把握，造成盲目投資和失敗，在一定程度上削弱了市民投資欲望和創(chuàng)業(yè)的熱情。因此，各職能部門要積極提供創(chuàng)業(yè)指導和政策咨詢，為自主創(chuàng)業(yè)的市民提供個性創(chuàng)業(yè)指導和信息支持，努力保證全民創(chuàng)業(yè)的成效和成功率。三是扶持貧民創(chuàng)業(yè)。富民的重點在貧民，扶持創(chuàng)業(yè)的重點在弱勢群體。有條件的部門或單位，通過建立創(chuàng)業(yè)示范基地，劃定區(qū)域或地點，作為扶持弱勢群體創(chuàng)業(yè)基地，同時在資金、政策上給予特殊優(yōu)惠，減免相關費用，促使他們邁出艱難的第一步。