第一篇：大力弘揚以“三創(chuàng)”為核心的新時期江蘇精神

大力弘揚以“三創(chuàng)” 為核心的新時期江蘇精神

本報訊 2010年6月30日，在中國共產(chǎn)黨成立89周年前夕，省委在南京召開座談會，深入學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神，進一步動員和激勵全省各級黨組織和廣大黨員更好地發(fā)揮先進性作用，為推動科學發(fā)展、建設美好江蘇而努力奮斗。省委書記梁保華在會上發(fā)表講話，代表省委向獲得“優(yōu)秀基層黨組織書記”稱號的同志表示熱烈祝賀，向辛勤工作在全省各條戰(zhàn)線的廣大黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意。

梁保華在講話中說，我們要緊密結(jié)合江蘇實際，認真貫徹落實胡錦濤總書記的重要講話精神，以強烈的責任感、創(chuàng)新的思路、科學的方法、扎實的舉措，不斷開創(chuàng)我省黨的基層組織建設新局面。

梁保華強調(diào)，要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進基層黨組織和黨員作用有效發(fā)揮。要繼續(xù)深入開展學華西、學吳仁寶同志的活動。廣大黨員要牢記時代賦予的歷史使命，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，大力弘揚以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為核心的新時期江蘇精神，立足本職崗位，努力創(chuàng)造一流業(yè)績，用推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾的實際行動為黨旗增輝添彩。

第二篇：大力弘揚三李精神

大力弘揚“三李精神”給力濮陽趕超發(fā)展

一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神；一個發(fā)展的民族，總有一種積極進取的意志；一個國家的繁榮，總有一種聚焦世界目光的魅力；一個城市的振興，總有一股凝聚人心的動力。每一個人性的光輝，總和正確的世界觀，人生觀相關(guān)；每一位共產(chǎn)黨員的執(zhí)著，總和務本求實，無私為民相系。

李文祥、李連成、李全芳，他們在各自的人生軌跡上抒寫了精彩華章，展現(xiàn)了精神力量。三個人身上集中體現(xiàn)的淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干的內(nèi)在精神契合了“平凡之中的偉大追求，平靜之中的滿腔熱血，平常之中的極強烈責任感”，共同形成了濮陽的精神高地，為新時期河南人的“三平精神”作了最好的詮釋和注腳。大力塑造和宣傳濮陽“三李”精神，不斷把“一創(chuàng)雙優(yōu)”學習活動引向深入。正是永葆共產(chǎn)黨員先進性在平常工作、生活中的點滴體現(xiàn)。

淡泊名利就是超脫世俗的誘惑和困擾，實實在在地看待一切，豁達客觀地對待一切。李文祥革命年代出生入死，戰(zhàn)功赫赫，卻隱功埋名，甘愿返鄉(xiāng)當農(nóng)民，視名利淡如浮云，默默奉獻，不求索取，半個世紀如一日，用平凡而偉大的行動譜寫了一曲永葆共產(chǎn)黨人先進性的生動贊歌。

吃虧奉獻就是在利益關(guān)系面前，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。正是有了李連成的吃虧奉獻，才帶出了帶出了一支開拓進取、拼搏實干的黨員隊伍，帶來了風正氣

順、干群一致、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主的和諧景象。

愛崗敬業(yè)就是要求每一位干部職工都要認真對待自己的崗位，尊重自己的職責，在其位、謀其政，履其職、盡其責，一絲不茍，精益求精。十年一諾，李全芳以他耀眼的生命燭火和鮮明的職業(yè)操守，在平凡的工作崗位上譜寫了一曲人民公仆的壯麗凱歌。

創(chuàng)新實干是黨員干部工作作風的體現(xiàn)和要求。創(chuàng)新就是要主動適應發(fā)展的新形勢和新要求，以銳意改革的決心和勇氣，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新舉措，不斷取得新業(yè)績；實干是群眾的期盼，是要牢固樹立以人為本的理念，順應民心、尊重民意，深入基層、靠近前沿，腳踏實地、扎實肯干。李文祥、李連成、李全芳，他們正是在不同的工作崗位上，創(chuàng)新思想觀念，心系群眾，踏踏實實、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，做出了不平凡的業(yè)績。

“三李精神”是旗幟，“三李精神”是口碑，“三李精神”是我們黨先進性的生動表現(xiàn)，“三李精神”是推動我們事業(yè)不斷發(fā)展的強大動力。當前，我們濮陽正處在加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，只要我們秉承濮陽人的優(yōu)良傳統(tǒng)，以李文祥、李連成、李全芳三位同志為榜樣，大力弘揚“三李精神”，以良好的精神面貌投入到偉大建設中來，我們就一定能實現(xiàn)濮陽美麗、富裕、和諧的美好藍圖！

第三篇：弘揚三創(chuàng)精神

弘揚三創(chuàng)精神

弘揚“三創(chuàng)”精神打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”

從打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”入手創(chuàng)建文明城區(qū)的工作調(diào)研

“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”是新江蘇精神的集中體現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動力，創(chuàng)優(yōu)是目標。當前,針對我區(qū)“民不富、區(qū)不強”的現(xiàn)狀，弘揚創(chuàng)業(yè)精神顯得尤為重要。只杏眉榪啻匆稻?，激励全区人酶M賈?、?/p>

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一、主要做法

2004年，我區(qū)在創(chuàng)建文明城市工作中，經(jīng)過深入調(diào)研和廣泛論證，提出了“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”的創(chuàng)建特色，以創(chuàng)建帶動創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進創(chuàng)建，達到創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建育人的目的,取得了較好效果。

1、打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”已產(chǎn)生廣泛影響。區(qū)委、區(qū)政府出臺了一系列的政策，制定并下發(fā)了《關(guān)于進一步改善投資環(huán)境的若干意見》、《下關(guān)區(qū)中小企業(yè)貸款擔?；鸷拖聧徥I(yè)人員小額貸款擔?；饘嵤┺k法》等鼓勵支持創(chuàng)業(yè)的文件。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導多次在全區(qū)重要會議上強調(diào)要打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”。在最近編制的下關(guān)區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議中，明確將“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”作為深入實施“富民強區(qū)”戰(zhàn)略和加快富民的主要措施。從收回的l千份問卷調(diào)查表中，機關(guān)干部對“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”的了解程度最高，選擇支持的超過90％；其次是個私民企，達到87．5％，下崗失業(yè)人員為63％?！皠?chuàng)業(yè)下關(guān)”同時也得到了市委、市政府領(lǐng)導的充分肯定。

2、全方位營造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。去年,我們組織部分創(chuàng)業(yè)代表赴上海、溫州等地實地考察學習，還組織了創(chuàng)業(yè)富民演講團深入街道社區(qū)進行巡回講演10多場，編印《創(chuàng)業(yè)之路》一本。在《南京日報》等主流媒體，濃墨重彩地宣傳了我區(qū)20多位創(chuàng)業(yè)者的生動事跡，在南京晨報開設《財富·第三商圈》專版，集中宣傳創(chuàng)業(yè)事跡。在全區(qū)主要廣場、重要干道和交通路口，用橋、旗、牌、箱、窗、屏等多種載體大力宣傳“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”，營造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，引起市民的關(guān)注。圍繞“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”創(chuàng)建特色，聯(lián)合江蘇電視臺、南京電視臺分別舉辦了近10場各具特色，有較高水平的大型廣場文藝演出。開展“千人看下關(guān)”活動，分30批次組織近5000人參觀了三汊河河口新閘、濱江世貿(mào)新城樓盤、仙人湖渡假區(qū)、小桃園、天妃宮等新亮點，激發(fā)了群眾進一步了解下關(guān)、熱愛下關(guān)、建設下關(guān)的熱情。

3、各部門和街道積極鼓勵支持創(chuàng)業(yè)。去年來，全區(qū)各部門和街道圍繞“富民強區(qū)、加快發(fā)展”目標，獻計出力。勞動部門加大對下崗失業(yè)人員的培訓力度，多渠道拓寬就業(yè)門路，全方位推進再就業(yè)工作，培訓率和就業(yè)率均達到95％以上。建立健全了區(qū)、街和社區(qū)勞動就業(yè)社會保障三級網(wǎng)絡，全區(qū)62個社區(qū)全部實現(xiàn)了充分就業(yè)保障社區(qū)。區(qū)工商分局積極降低門檻，為創(chuàng)業(yè)者開辟“綠色通道”，推進市場準入“零障礙”，實行企業(yè)“注冊資本分期到位制”、“企業(yè)預備制”、“先照后證”等措施，最大限度地激活了民間資本。區(qū)地稅分局樹立“落實再就業(yè)政策無小事”觀念，積極落實各項優(yōu)惠政策，做到宣傳、服務、執(zhí)行三到位，僅2004年就為247戶個體私營企業(yè)減免稅款258萬元。各街道結(jié)合實際，搭建就業(yè)平臺，培訓就業(yè)技能，提供優(yōu)惠政策，減免相關(guān)費用，極大地促進了創(chuàng)業(yè)工作。

二、存在問題

下關(guān)區(qū)與先進地區(qū)的差距，從表面上看反映在經(jīng)濟總量小、城建改造慢、居民素質(zhì)差等方面，而從深層次上分析，根本上是思想觀念落后，艱苦創(chuàng)業(yè)精神不強。

1、下關(guān)缺少創(chuàng)業(yè)的文化底蘊。文化對人的影響是根深蒂固的，體現(xiàn)于反映人們的思維模式、傳統(tǒng)習慣之中。下關(guān)區(qū)省部屬企業(yè)眾多、產(chǎn)業(yè)工人相對集中，職工從年輕時一旦進入國有大中型企業(yè)，“生老病死”都由企業(yè)統(tǒng)包統(tǒng)攬，從子女入托入學、到安排就業(yè)，從水、電、氣補貼到住房分配，從就醫(yī)看病到養(yǎng)老送終，都由企業(yè)解決，許多家庭三代同在一個企業(yè)，在這樣的文化背景下，形成了“生是國家人，死是國家鬼”的傳統(tǒng)觀念和思維方式，至今影響著第二代甚至第三代，這種“安于現(xiàn)狀、得過且過、比上不足、比下有余”的思維定勢，難以產(chǎn)生艱苦創(chuàng)業(yè)意識和追求更大財富的沖動。據(jù)調(diào)查，僅一個街道轄區(qū)內(nèi)“麻將檔”超過100家，而形成強烈反差的是，在惠民橋和白云亭市場經(jīng)營戶中，下關(guān)業(yè)主的比例僅為百分之一左右。

2、市民缺少創(chuàng)業(yè)的基本要素。據(jù)問卷調(diào)查，我區(qū)有68的市民和47％的下崗失業(yè)人員仍把找工作當作首選目標，認為創(chuàng)業(yè)可望而不可及。廣東南?？h每16個人就創(chuàng)辦一個企業(yè)。而我區(qū)平均62人才有一家民營企業(yè)。2004年區(qū)勞動就業(yè)中心舉辦了9期創(chuàng)業(yè)培訓班，培訓學員ll00多名，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的僅有55人，培訓成功率只有2％。而形成強烈反差的是，許多用工單位或經(jīng)營戶想招當?shù)厝朔浅＠щy，究其原因，主要是我區(qū)大多數(shù)下崗失業(yè)人員缺乏創(chuàng)業(yè)的基本要素。主要表現(xiàn)在：在下崗失業(yè)人員中，大多是在國營、集體企業(yè)，從事技術(shù)含量低的簡單重復勞動，一旦走向社會，年齡、知識和技術(shù)缺乏競爭優(yōu)勢，無所適從。在我區(qū)71個市場中從業(yè)人員達到6萬多人，高、初中以下學歷人員占78。在全區(qū)9400多名享受低保政策的人員中，30左右具備就業(yè)或創(chuàng)業(yè)能力，由于怕冒風險、愛面子、怕吃苦，大事做不來，小事又不愿做，寧愿吃低保，也不愿創(chuàng)業(yè)。此外，隨著商鋪、門面

房租金連年看漲，創(chuàng)業(yè)啟動資金的“門檻”抬高，使一些有創(chuàng)業(yè)沖動的平民“望資興嘆”。據(jù)調(diào)查，超過60的市民認為資金是制約創(chuàng)業(yè)的第一道門檻。

3、全區(qū)缺少創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境。目前我區(qū)創(chuàng)業(yè)的整體環(huán)境還不盡如人意。少數(shù)執(zhí)法部門對企業(yè)干擾過多，“三亂”現(xiàn)象時有發(fā)生、前置審批時間過長、辦事效率不高。此外，一些市場經(jīng)營戶反映經(jīng)營環(huán)境也不夠?qū)捤伞Ｈ绨自仆?、惠民橋?jīng)營大戶反映，市場經(jīng)營場地狹小，貨運車輛進出不便，倉儲容量較小，影響做大做強。在金橋市場做兒童服裝品牌總代理的胡老板，花接近門面房的高價租用地下室做倉儲。一些民營企業(yè)主反映，政府把注意力和最實惠的政策放在招商引資上，而對為本區(qū)做出貢獻的老企業(yè)關(guān)心支持不夠。從工商分局資料顯示，近三年來因各種因素遷出我區(qū)的企業(yè)達到l56個，除部分企業(yè)是無法滿足其發(fā)展空間外，也不能排除有的企業(yè)是人為因素而離開。據(jù)問卷調(diào)查顯示，個私民營企業(yè)認為下關(guān)創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響最大的前三項分別是：政府效能、銀行信貸和創(chuàng)業(yè)成本。認為當前最主要解決問題的前三項分別是：改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更新創(chuàng)業(yè)觀念、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)機制。對下關(guān)總體創(chuàng)業(yè)環(huán)境的評價是：較好17.3％，一般69.4％，較差13.3％。對在下關(guān)創(chuàng)業(yè)的信心度選擇是：充滿信心20.4％，一般43.7％，信心不大35.9％。由此可見，打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”任重而道遠。

三、今后對策好范文版權(quán)所有

創(chuàng)業(yè)是是發(fā)展之基，是富民之本，是改變區(qū)情落后的最有效途徑。為此,我們要大力營造濃烈的創(chuàng)業(yè)氛圍，通過彰顯創(chuàng)業(yè)典型，有針對性地培植創(chuàng)業(yè)主體，在全區(qū)形成政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、百姓自主創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

1、要把鼓勵支持和引導創(chuàng)業(yè)放在更加突出的位置。就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)才是民富之道。目前，我區(qū)的就業(yè)形勢已發(fā)生很大變化，經(jīng)過區(qū)政府及相關(guān)職能部門和街道的共同努力，全區(qū)62個社區(qū)已建成充分就業(yè)社區(qū)，下崗失業(yè)人員只要不挑不揀，就能保證24小時內(nèi)提供就業(yè)崗位，就業(yè)矛盾得到了極大緩解。但就業(yè)只能解決溫飽問題，只有創(chuàng)業(yè)才是群眾真正致富的最佳途徑，才能實現(xiàn)“富民強區(qū)”目標。創(chuàng)業(yè)能夠帶動就業(yè)，因此，現(xiàn)階段必須把鼓勵支持和引導創(chuàng)業(yè)作為一項重要工作，列入到考核目標進行分解落實，通過制定“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”實施意見，整合優(yōu)惠政策，轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)觀念，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)，使之創(chuàng)業(yè)有門，致富有道。

2、各級領(lǐng)導和機關(guān)干部要做創(chuàng)業(yè)的促進者和推動者。實踐表明，一個有利于創(chuàng)業(yè)的環(huán)境對外是吸引力、競爭力，對內(nèi)是親和力、凝聚力。一是領(lǐng)導干部要做創(chuàng)業(yè)的倡導者，以推動創(chuàng)業(yè)為己任。主動跟民營企業(yè)家交朋友，切實解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和問題；二是機關(guān)干部要做創(chuàng)業(yè)的推動者，以支持創(chuàng)業(yè)為本職。通過改進工作作風，提高辦事效率，多服務、不干預，多幫忙、不添亂，為創(chuàng)業(yè)者提供政策、信息、資金、技術(shù)、市場、項目、人才、培訓等方面的支持和幫扶；三是基層干部、黨員群眾要做創(chuàng)業(yè)的先行者，以創(chuàng)業(yè)為追求。通過其帶動、示范和表率作用，在全區(qū)形成想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的氛圍。四是廣大群眾要做創(chuàng)業(yè)的實踐者，以創(chuàng)業(yè)為志向。旗幟鮮明地鼓勵探索、善待挫折、寬容失敗、激勵成功，在全區(qū)形成“誰創(chuàng)業(yè)誰光榮，誰發(fā)財誰光榮，誰發(fā)展誰光榮”的濃烈氛圍。

3、要挖掘宣傳表彰創(chuàng)業(yè)新典型及示范引導作用。一是通過召開全區(qū)發(fā)展民營個體經(jīng)濟工作表彰大會，對近年來涌現(xiàn)出各類新典型進行物質(zhì)和精神獎勵，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的示范帶頭作用。二是在評選文明單位、先進集體和先進個人時，有側(cè)重地向民營企業(yè)主和個體工商戶傾斜。三是通過多種形式，挖掘、培育一批創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)型市民及創(chuàng)業(yè)型貧民的典型，造就和培育一大批敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)的群體，使他們成為我區(qū)創(chuàng)業(yè)的主力軍和領(lǐng)跑者，提高全民創(chuàng)業(yè)的綜合水平。四是多角度、全方位宣傳新典型，通過媒體、報告會、富民演講團、展板、專題片等形式，讓創(chuàng)業(yè)者典型事跡走進機關(guān)、走進社區(qū)、走進市民。

第四篇：大力弘揚大慶精神 以自力更生

大力弘揚大慶精神 以奮發(fā)有為的精神風貌 嚴實精細的工作作風

譜寫企業(yè)未來蓬勃發(fā)展的新篇章

為深入貫徹落實“中央企業(yè)負責人大慶研討班”精神和國資委王勇主任提出的要更好的繼承和弘揚大慶精神、鐵人精神，為實現(xiàn)國企 “十二五”改革發(fā)展目標提供強大精神動力的要求，經(jīng)集團公司統(tǒng)一組織安排，我有幸參加了中國石油天然氣集團大慶油田學習考察活動。

1959年，位于松嫩平原上的石油鉆井噴射出了黑色的石油，隨之一場波瀾壯闊的石油大會戰(zhàn)拉開了序幕，以“鐵人”王進喜為代表的老一輩石油人發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的精神，自力更生、艱苦奮斗建成了我國最大的油田—大慶油田。大慶是一座因石油而誕生的城市，從它誕生的那天起，就以其特殊的貢獻、獨特的精神引起了世人的矚目，作為共和國石油工業(yè)的搖籃，他已然留下不可磨滅的印記。50年余后的今天，隨著能源經(jīng)濟時代的到來，石油以其無可取代的社會價值和經(jīng)濟價值成為了國家的戰(zhàn)略資源。大慶油田以年產(chǎn)4000萬噸原油，占全國原油總產(chǎn)量的近1/4的業(yè)績，依然在國家經(jīng)濟發(fā)展建設中承擔著舉足輕重的作用。是什么支撐這個企業(yè)半個世紀蓬勃發(fā)展、長盛不衰？帶著很多的疑問和思考我來到了這座美麗而富饒的城市—大慶。

跟隨集團參觀學習隊伍一行，到鐵人紀念館、1205鉆井隊、采油點等地進行了參觀學習，親身感受大慶精神、鐵人精神的深刻內(nèi)涵。在鐵人紀念館一件件滿藏記憶的鐵人生活用品就是歷史的見證，將我們的思緒帶回那個堅苦卓絕、激情燃燒的歲月。尤其是鐵人縱身一躍，跳進泥澤，揮動雙臂攪拌泥漿的照片，這一歷史瞬間竟成為永恒的定格，真正詮釋了大慶精神、鐵人精神的實質(zhì)所在，現(xiàn)在看來依然是那么的震撼人心。1205鉆井隊是鐵人王進喜帶領(lǐng)過的隊伍，已走過了半個多世紀的征程。無論哪個年代，傳承鐵人精神，高揚鐵人旗幟都是1205鉆井隊始終不變的主題，靠鐵人精神造就了一代代鐵人式的職工隊伍。參觀學習每到一處都會呈現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神的歷史遺留印記，就是靠著生生不息、傳承不止的這種精神，大慶油田在半個世紀的時間里創(chuàng)造了許許多多的第一，演繹著中國石油工業(yè)發(fā)展的奇跡，將“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為主要內(nèi)涵的大慶精神在企業(yè)的發(fā)展實踐中描繪的更加生機勃勃、輝煌燦爛。

總結(jié)這次參觀學習的經(jīng)歷和過程，可以說是感觸深、收獲多，很感謝集團公司能夠安排這次活動，作為公司經(jīng)理給我在推動企業(yè)文化建設、管理建設方面豐富了知識、開闊了眼界，給予了我很大的啟發(fā)。對于我個人思想政治覺悟方面也起到了深刻的教育意義。我廠和大慶油田基本誕生于同一個時期，在當時的歷史背景下，有著共同的“自力更生、艱苦奮斗”的企業(yè)精神特色，企業(yè)文化精神可以說是同根同源。但大慶人將這種精神在企業(yè)的發(fā)展建設過程中不斷的豐富和發(fā)展，使以鐵人為代表的大慶精神、鐵人精神更加的具體和完善。大慶精神、鐵人精神不僅是我們以前片面認識中的幾句口號標語，他有著極其豐富的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，在一代又一代的傳承中不斷與時俱進。時至今日，在保留歷史印記的同時更具有鮮明的時代特色。他不

僅僅是呈現(xiàn)在我們面前的一段段文字，更是根植于腦海、踐行與崗位的精神動力和行動指南?？v觀我們企業(yè)，自59年建廠，已經(jīng)走過半個世紀的歷程。由最早一家軍工汽車修理企業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為多種經(jīng)營、收入幾百萬的小企業(yè)，再發(fā)展到現(xiàn)在多個產(chǎn)業(yè)板塊收入幾個億中型企業(yè)，這都是經(jīng)過幾代人拼搏努力的結(jié)果，更是我們幾代人繼承和發(fā)揚老一輩軍工人、高原人艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)精神的有力見證?！巴饷娴氖澜绾芫省?，不走出去見識外面的先進企業(yè)就很難認識到自身的差距。雖然在企業(yè)發(fā)展建設方面取得了一定的成績，但我們的企業(yè)文化、企業(yè)管理、經(jīng)濟效益等方面與之相比仍然比較薄弱，有很多方面亟待改進。大慶企業(yè)文化和管理中的“三老四嚴”、“四個一樣”、“三基”工作、“三個面向、五個到場”以及崗位責任制等等，對于我們企業(yè)有著很強的借鑒意義和指導作用，每一條文化的起源都有著鮮活的事例，通過不斷的總結(jié)形成了自身系統(tǒng)獨特的文化體系，并且對員工的思想和行為時時刻刻產(chǎn)生著影響、發(fā)揮著作用。就是緊緊依靠這種精神團結(jié)凝聚一代代石油人艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展，取得了舉世矚目的輝煌業(yè)績。我們能否做到對標先進、學習先進、超越先進，我想企業(yè)發(fā)展建設的許多層面我們必須以務實的態(tài)度、扎實的作風不斷改進和加強，使企業(yè)在“十二五”期間以優(yōu)秀的企業(yè)文化和管理，推進經(jīng)濟效益的持續(xù)增長，順利實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標任務。

今年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，新興際華集團今年進入世界500強目標已經(jīng)有望實現(xiàn)。“十二五”發(fā)展征途的步伐已經(jīng)邁出，如何緊跟集團公司大踏步發(fā)展的步伐，進一步做強做優(yōu)企業(yè)實現(xiàn)跨越式

發(fā)展，我們的機遇與挑戰(zhàn)并存。公司鐵合金循環(huán)經(jīng)濟一體化項目的上馬，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展迎來了千載難逢的歷史機遇。鐵合金循環(huán)經(jīng)濟一體化項目是集鐵合金冶煉、燃氣發(fā)電、能源化工為一體，采用具有國際先進水平的設備和工藝技術(shù)，采取集約化經(jīng)營的先進管理模式。今年一期項目建成后產(chǎn)值將達到5個億，計劃明年投建二期產(chǎn)值將實現(xiàn)翻番達到10個億，一舉進入國家大型企業(yè)的行列。新的任務已經(jīng)明確、新的目標已經(jīng)起航，關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實。怎樣確保企業(yè)原有產(chǎn)業(yè)進一步強化管理不斷提升效益，實現(xiàn)更好的發(fā)展。怎樣確保新項目實施后，控制好噸耗產(chǎn)能指標、實現(xiàn)良好的市場化運作、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，進一步做強做優(yōu)新項目。使企業(yè)全面進入和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的良性軌道，我們的使命光榮、任務艱巨、責任重大。

一是要堅定不移的傳承和構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)條件下得優(yōu)秀企業(yè)文化體系。我們企業(yè)誕生于青藏高原，當時老一輩開拓者大多數(shù)都是脫去戎裝投入到企業(yè)的發(fā)展建設，在極其艱苦的自然條件下一切從零開始，發(fā)揚“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神和“三個特別”的高原精神，創(chuàng)建了3405工廠，并且推進了企業(yè)的不斷繁榮輝煌，為我們積淀了優(yōu)秀的企業(yè)文化基礎(chǔ)。但我們也清醒的認識到，國有老企業(yè)歷史遺留問題較多，企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、經(jīng)濟效益仍然比較薄弱，員工的整體素質(zhì)普遍偏低，這些因素也直接影響到企業(yè)文化的持續(xù)改進和發(fā)展。在時代不斷變革、企業(yè)快速發(fā)展的今天，我們企業(yè)文化不能與時俱進、推陳出新，不能更加有效調(diào)動員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推進企業(yè)跨越式發(fā)展的目標任務勢必會成為一句空話。在新的歷史條件

下，我們在繼承發(fā)揚老一輩軍工人創(chuàng)業(yè)精神的同時不斷總結(jié)和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，形成了以“盡心、盡力、盡職、盡責；向企業(yè)負責、向上級負責、向員工負責、向自己負責；思路清晰、目標明確、措施得力、落實到位；——四盡、四負責、四句話”為主體的企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近實際、更加具體化、更具有指導性。在實踐中我們要求所有領(lǐng)導干部和員工必須堅定不移的踐行“四盡、四負責、四句話”的總體要求，在企業(yè)上馬5000噸硼酸項目、7200千伏安礦熱爐和鐵合金項目一期等企業(yè)急難險重任務中，所有員工都秉承企業(yè)精神的傳統(tǒng)，不畏困難、夜以繼日、拼搏奮戰(zhàn)；面對08年金融危機的沖擊和影響、面對兩項主業(yè)退出給企業(yè)造成的急難險境、面對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展遇到的困難重重，公司全體一直肩扛企業(yè)文化的大旗，恪盡職守、開拓創(chuàng)新、勇度難關(guān)，推動企業(yè)沿著快速發(fā)展的軌道不斷前行。這都是繼承和發(fā)揚老一輩軍工人優(yōu)良傳統(tǒng)、深入踐行企業(yè)文化的碩果。我們也清楚的看到，隨著市場經(jīng)濟的逐步深化，低俗的拜金主義私掠猖獗，社會的價值觀逐步傾斜與金錢導向。我們企業(yè)經(jīng)濟效益和職工收入與先進企業(yè)相比仍然有著很大差距，面對現(xiàn)實如何拒腐防變，樹立正確的人生觀、價值觀，進一步營造拼搏向上、團結(jié)奮進的優(yōu)良企業(yè)文化氛圍，是我們當下必須思考和研究的課題。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，我們要不斷學習和汲取先進企業(yè)文化精髓，進一步豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，構(gòu)建與市場經(jīng)濟相適應、與企業(yè)實際相結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)文化體系，以企業(yè)文化指導員工工作、統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，凝聚公司全體在推進企業(yè)發(fā)展的道路上形成合力、再創(chuàng)佳績。

二是要持之以恒的創(chuàng)新和完善市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)管理新機制。多年來，公司一直秉承“向管理要效益”的經(jīng)營方針政策，不斷強化學習先進企業(yè)管理理念和新的管理理論知識，持續(xù)改進企業(yè)管理機制，兩項經(jīng)濟指標近年來都是已兩位數(shù)的速度在增長，取得了顯著的經(jīng)營成果。但隨著企業(yè)的快速發(fā)展和規(guī)模的逐步擴大，也凸顯出我們的管理機制建設略顯滯后，問題和矛盾逐漸增多。部分管理人員小進則滿、不思進取的矛頭進一步顯現(xiàn)；部分員工責任意識、作風態(tài)度不斷弱化，吃大鍋飯、混日子的思想滋生苗頭，部分單位的經(jīng)營效益增長速度放緩、且有倒退的趨勢，這些都是因為我們激勵約束機制不夠完善，監(jiān)督考核、獎勵懲處制度落實不夠嚴格的結(jié)果。面對企業(yè)取得的一定成績，部分人員逐步喪失了危機感和緊迫感，俗話說：“生于憂患、死于安樂”、“千里之堤，潰于蟻穴”，如果這些方面再不引起我們高度的警覺，就有可能影響到我們企業(yè)全局的發(fā)展。尤其是鐵合金新項目投產(chǎn)以后，我們的企業(yè)規(guī)模將進一步擴大，如何更好的操控這個項目，實現(xiàn)良好的經(jīng)營效益和盈利能力，為項目持續(xù)投建做強做大奠定基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于建立良好的管理運行機制，以管理創(chuàng)效益、以管理促發(fā)展。按照兩級集團公司的部署，我們企業(yè)要以推行“兩制”管理運行為契機，不斷推進管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，努力實現(xiàn)企業(yè)管理科學化、制度化、規(guī)范化。大慶推行的崗位責任制就是把全部生產(chǎn)任務和管理工作，具體落實到每個崗位和個人身上，做到事事有人管、人人有責任、辦事有標準、工作有檢查，保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。而我們推行的“兩制”則是構(gòu)建壓力層層傳遞，指標層層分解，責任層層落實，績效層層考核，潛力層層挖掘，活力層層激發(fā)的管理氛圍，不斷提高全員責任意識和市場競爭意識。兩種管理模式一脈相承、殊途同歸。我們下階段要深入學習研究 “兩制”管理精髓，在借鑒其他企業(yè)先進管理模式的同時，深入推廣適合于企業(yè)實際的“兩制”推進形式。一是要通過建立健全企業(yè)各項管理制度，嚴格落實各項目標任務和工作責任，進一步細化崗位、個人的工作職能和目標責任，切實營造人人身上有指標、千斤重擔人人挑的良好生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。二是要進一步完善考核和獎懲激勵機制，加大對工作任務和經(jīng)濟指標的考核力度，獎勤罰懶、獎優(yōu)懲虐，進一步調(diào)動全員的積極性、創(chuàng)造性和責任感，激發(fā)他們的智慧、潛能與活力。通過“兩制”的推行不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理的新機制，推進企業(yè)整體創(chuàng)效能力和經(jīng)濟運行質(zhì)量的不斷提升。

我們正處在一個極其艱難又充滿希望的歷史轉(zhuǎn)折期，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標任務，就必須建立與市場經(jīng)濟相適應的現(xiàn)代企業(yè)文化和制度。沒有相應的企業(yè)文化的支持，企業(yè)制度就無法充分運行。沒有現(xiàn)代企業(yè)文化的保證，現(xiàn)代企業(yè)制度就不能真正建立。我們一定要下大力抓好企業(yè)文化建設和企業(yè)管理機制建設，以優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)文化和管理制度約束人、激勵人，充分調(diào)動公司全員的工作積極性、創(chuàng)造性，以奮發(fā)有為的精神風貌，嚴實精細的工作作風投入企業(yè)各項工作，共同譜寫企業(yè)未來蓬勃發(fā)展的新篇章。

第五篇：弘揚三創(chuàng)精神

弘揚“三創(chuàng)”精神打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”從打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”入手創(chuàng)建文明城區(qū)的工作調(diào)研“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”是新江蘇精神的集中體現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動力，創(chuàng)優(yōu)是目標。當前,針對我區(qū)“民不富、區(qū)不強”的現(xiàn)狀，弘揚創(chuàng)業(yè)精神顯得尤為重要。只杏眉榪啻匆稻?，激励全区人酶M賈?、加快发展，才能为建身w托誠鹿氐於崾禱 ?ANlang=EN-Ugt;

一、主要做法20xx年，我區(qū)在創(chuàng)建文明城市工作中，經(jīng)過深入調(diào)研和廣泛論證，提出了“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”的創(chuàng)建特色，以創(chuàng)建帶動創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進創(chuàng)建，達到創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建育人的目的,取得了較好效果。

1、打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”已產(chǎn)生廣泛影響。區(qū)委、區(qū)政府出臺了一系列的政策，制定并下發(fā)了《關(guān)于進一步改善投資環(huán)境的若干意見》、《下關(guān)區(qū)中小企業(yè)貸款擔保基金和下崗失業(yè)人員小額貸款擔?；饘嵤┺k法》等鼓勵支持創(chuàng)業(yè)的文件。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導多次在全區(qū)重要會議上強調(diào)要打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”。在最近編制的下關(guān)區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議中，明確將“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”作為深入實施“富民強區(qū)”戰(zhàn)略和加快富民的主要措施。從收回的l千份問卷調(diào)查表中，機關(guān)干部對“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”的了解程度最高，選擇支持的超過90％；其次是個私民企，達到87．5％，下崗失業(yè)人員為63％。“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”同時也得到了市委、市政府領(lǐng)導的充分肯定。

2、全方位營造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。去年,我們組織部分創(chuàng)業(yè)代表赴上海、溫州等地實地考察學習，還組織了創(chuàng)業(yè)富民演講團深入街道社區(qū)進行巡回講演10多場，編印《創(chuàng)業(yè)之路》一本。在《南京日報》等主流媒體，濃墨重彩地宣傳了我區(qū)20多位創(chuàng)業(yè)者的生動事跡，在南京晨報開設《財富·第三商圈》專版，集中宣傳創(chuàng)業(yè)事跡。在全區(qū)主要廣場、重要干道和交通路口，用橋、旗、牌、箱、窗、屏等多種載體大力宣傳“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”，營造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，引起市民的關(guān)注。圍繞“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”創(chuàng)建特色，聯(lián)合江蘇電視臺、南京電視臺分別舉辦了近10場各具特色，有較高水平的大型廣場文藝演出。開展“千人看下關(guān)”活動，分30批次組織近5000人參觀了三汊河河口新閘、濱江世貿(mào)新城樓盤、仙人湖渡假區(qū)、小桃園、天妃宮等新亮點，激發(fā)了群眾進一步了解下關(guān)、熱愛下關(guān)、建設下關(guān)的熱情。

3、各部門和街道積極鼓勵支持創(chuàng)業(yè)。去年來，全區(qū)各部門和街道圍繞“富民強區(qū)、加快發(fā)展”目標，獻計出力。勞動部門加大對下崗失業(yè)人員的培訓力度，多渠道拓寬就業(yè)門路，全方位推進再就業(yè)工作，培訓率和就業(yè)率均達到95％以上。建立健全了區(qū)、街和社區(qū)勞動就業(yè)社會保障三級網(wǎng)絡，全區(qū)62個社區(qū)全部實現(xiàn)了充分就業(yè)保障社區(qū)。區(qū)工商分局積極降低門檻，為創(chuàng)業(yè)者開辟“綠色通道”，推進市場準入“零障礙”，實行企業(yè)“注冊資本分期到位制”、“企業(yè)預備制”、“先照后證”等措施，最大限度地激活了民間資本。區(qū)地稅分局樹立“落實再就業(yè)政策無小事”觀念，積極落實各項優(yōu)惠政策，做到宣傳、服務、執(zhí)行三到位，僅20xx年就為247戶個體私營企業(yè)減免稅款258萬元。各街道結(jié)合實際，搭建就業(yè)平臺，培訓就業(yè)技能，提供優(yōu)惠政策，減免相關(guān)費用，極大地促進了創(chuàng)業(yè)工作。

二、存在問題下關(guān)區(qū)與先進地區(qū)的差距，從表面上看反映在經(jīng)濟總量小、城建改造慢、居民素質(zhì)差等方面，而從深層次上分析，根本上是思想觀念落后，艱苦創(chuàng)業(yè)精神不強。

1、下關(guān)缺少創(chuàng)業(yè)的文化底蘊。文化對人的影響是根深蒂固的，體現(xiàn)于反映人們的思維模式、傳統(tǒng)習慣之中。下關(guān)區(qū)省部屬企業(yè)眾多、產(chǎn)業(yè)工人相對集中，職工從年輕時一旦進入國有大中型企業(yè)，“生老病死”都由企業(yè)統(tǒng)包統(tǒng)攬，從子女入托入學、到安排就業(yè)，從水、電、氣補貼到住房分配，從就醫(yī)看病到養(yǎng)老送終，都由企業(yè)解決，許多家庭三代同在一個企業(yè)，在這樣的文化背景下，形成了“生是國家人，死是國家鬼”的傳統(tǒng)觀念和思維方式，至今影響著第二代甚至第三代，這種“安于現(xiàn)狀、得過且過、比上不足、比下有余”的思維定勢，難以產(chǎn)生艱苦創(chuàng)業(yè)意識和追求更大財富的沖動。據(jù)調(diào)查，僅一個街道轄區(qū)內(nèi)“麻將檔”超過100家，而形成強烈反差的是，在惠民橋和白云亭市場經(jīng)營戶中，下關(guān)業(yè)主的比例僅為百分之一左右。

2、市民缺少創(chuàng)業(yè)的基本要素。據(jù)問卷調(diào)查，我區(qū)有68的市民和47％的下崗失業(yè)人員仍把找工作當作首選目標，認為創(chuàng)業(yè)可望而不可及。廣東南?？h每16個人就創(chuàng)辦一個企業(yè)。而我區(qū)平均62人才有一家民營企業(yè)。20xx年區(qū)勞動就業(yè)中心舉辦了9期創(chuàng)業(yè)培訓班，培訓學員ll00多名，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的僅有55人，培訓成功率只有2％。而形成強烈反差的是，許多用工單位或經(jīng)營戶想招當?shù)厝朔浅＠щy，究其原因，主要是我區(qū)大多數(shù)下崗失業(yè)人員缺乏創(chuàng)業(yè)的基本要素。