第一篇：會(huì)計(jì)沙盤(pán)總結(jié)感悟

十月，在老師的帶領(lǐng)下，為期一周的ERP沙盤(pán)模擬很快就結(jié)束了。從最初的不知所措，到后來(lái)的有條有據(jù)，短短的一周，我們卻像是“過(guò)了”六年，并從中獲益匪淺。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我們感受到每個(gè)企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會(huì)了很多別人學(xué)不到的東西，認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的辛苦。認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能，感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過(guò)程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素，以及制作過(guò)程等。

在這“六年”的苦心經(jīng)營(yíng)中，我們一起走過(guò)了第一年的廣告決策失敗帶來(lái)的混亂與迷惘，第二、第三年的負(fù)利潤(rùn)，第四年的第一次盈利以及長(zhǎng)貸還款所面臨的資金低谷以及第五，第六年的大豐收，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸走上軌道。其中夾雜著成功時(shí)的喜悅，失敗時(shí)的失落。在這次實(shí)訓(xùn)中我們深深的感覺(jué)到了公司經(jīng)營(yíng)的不易，特別是存在強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。

一．企業(yè)情況

我們團(tuán)隊(duì)分為六個(gè)部分?？偨?jīng)理及其助理帶領(lǐng)著生產(chǎn)總監(jiān)，精明的財(cái)務(wù)總監(jiān)，銷(xiāo)售總監(jiān)，采購(gòu)總監(jiān)及間諜同志。廠房建造，訂單下達(dá)，廣告投放，現(xiàn)金預(yù)算等等，每項(xiàng)工作都是由相關(guān)的人員來(lái)完成。通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與設(shè)計(jì)、庫(kù)存的控制，物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場(chǎng)與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面。每個(gè)公司團(tuán)隊(duì)面都對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品老化、市場(chǎng)單一化等的重大挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中將根據(jù)自身的實(shí)際情況采取不同的應(yīng)對(duì)策略，最后將會(huì)以一定的指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)各個(gè)團(tuán)隊(duì)所模擬公司的經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)模擬的經(jīng)營(yíng)，讓我們能夠樹(shù)立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念，熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。

二．企業(yè)成敗因素

根據(jù)此次實(shí)訓(xùn)，我們總結(jié)了企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，如下：

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，影響企業(yè)成敗的因素很多，每個(gè)企業(yè)的成敗都有其自己的獨(dú)有的原因，但是影響企業(yè)成敗也有共性的因素。哈佛商學(xué)院認(rèn)為，企業(yè)成敗主要取決于決策和管理兩大因素，其中決策因素占80%、管理因素占20%。

第一，決策是管理方法三大內(nèi)容中最重要的方面。管理方法的三大內(nèi)容分別是計(jì)劃、控制和決策，其中計(jì)劃可以滾動(dòng)修改，控制是一個(gè)過(guò)程，只有決策在實(shí)施以后是難于更改的，因此，決策管理必須慎之又慎，如果企業(yè)遭受了損失，即使可以追究到責(zé)任，損失也已無(wú)法挽回。

從決策內(nèi)容來(lái)看，主要是投資決策和經(jīng)營(yíng)決策，相對(duì)來(lái)說(shuō)，投資決策的風(fēng)險(xiǎn)更大，更應(yīng)重視。

從制度方面看，必須建立科學(xué)的決策程序，如果是投資決策，先要通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策了解、行業(yè)調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)做好可行性研究，然后可以做一個(gè)投資方案，客觀地計(jì)算投資回報(bào)率。如果是經(jīng)營(yíng)決策，則應(yīng)在研究市場(chǎng)的基礎(chǔ)上排出幾種可供選擇的方案。

從機(jī)構(gòu)方面看，要建立專(zhuān)門(mén)的投資評(píng)審機(jī)構(gòu)，組成人員中要包括具有各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的成員，例如經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、工程技術(shù)、法律人才等。

在方法方面，決策管理有許多定性、定量辦法，比較嚴(yán)密的辦法一般都要建立數(shù)學(xué)模型，借助于線性規(guī)劃、矩陣、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、概率論等方法進(jìn)行量化分析、比較、取舍。同時(shí)，還有一些常用辦法可選擇，例如用決策樹(shù)等來(lái)直觀判斷和決定。由于提供決策的依據(jù)并非是絕對(duì)的，必要時(shí)也會(huì)有一些主觀的經(jīng)驗(yàn)判斷，但整個(gè)決策基礎(chǔ)肯定是客觀的。

第二，企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱(chēng)。企業(yè)要有一個(gè)好的管理，管理是企業(yè)永恒的主題，沒(méi)有好的管理，不可能有好的產(chǎn)品質(zhì)量，不可能有高的工作效率，不可能有合理的生產(chǎn)成本，最后也就是體現(xiàn)在不可能有好的效益。

其中，管理可從如下幾個(gè)方面來(lái)分析：

1)計(jì)劃管理。通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來(lái)。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。

2)生產(chǎn)管理。即通過(guò)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制等手段，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行進(jìn)行管理。

3)物資管理。對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。

4)質(zhì)量管理。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)。

5)成本管理。圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6)財(cái)務(wù)管理。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金、專(zhuān)用基金、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理。

7)勞動(dòng)人事管理。對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)和人事進(jìn)行全面計(jì)劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。

所以，要將一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，決策和管理是至關(guān)重要的。

三.主要體會(huì)

回顧這一周，第一次投放廣告時(shí)，決策失誤，帶給我們的沮喪；第一次盈利時(shí)，帶給我們得歡欣。我們迷茫過(guò)，失望過(guò)，高興過(guò)，興奮過(guò)。這些難得的感觸和實(shí)踐時(shí)統(tǒng)籌全局的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)都是我們的寶貴財(cái)富。

沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)中，我們也遇到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問(wèn)題，這都要求我們每組成員必須一起去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，分析規(guī)律、制定策略、實(shí)施全面管理，在各種決策的成功和失敗的體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，掌握管理技巧，同時(shí)深刻充分體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同、信息共享的重要性，這些都是經(jīng)營(yíng)好沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)的關(guān)鍵。雖然這僅僅是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)驗(yàn)，真正的企業(yè)運(yùn)作要比這個(gè)復(fù)雜的多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)要比實(shí)驗(yàn)多的多，但是這個(gè)實(shí)驗(yàn)課卻也能在今后的實(shí)戰(zhàn)中給我們留下很多寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，讓我們感觸良多。

（一）做錯(cuò)的事

1.太早買(mǎi)全自動(dòng)生產(chǎn)線，沒(méi)有考慮到現(xiàn)金、安裝期、折舊、等問(wèn)題,導(dǎo)致現(xiàn)金減少、費(fèi)用增加、權(quán)益減小。

2.首次廣告費(fèi)投入的少，導(dǎo)致訂單最差、市場(chǎng)地位低、不利于后來(lái)的選單，產(chǎn)成品堆積。

3.沒(méi)有計(jì)算好賬期和現(xiàn)金流，致使我們多次貼現(xiàn)補(bǔ)救，使得費(fèi)用增加，權(quán)益減少。4.沒(méi)有充分利用好貸款，使我們局限在了現(xiàn)金少--產(chǎn)量小--設(shè)備差得惡性循環(huán)里。5.沒(méi)有做一個(gè)長(zhǎng)期有效地規(guī)劃，只是做一步想一步，導(dǎo)致前后想法不一致，前期的想法，后期不一定能實(shí)現(xiàn)。例如P3產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。結(jié)果我們就少了訂單，沒(méi)有收入，并且失去了一個(gè)和別人競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

6.把重心放到了爭(zhēng)取訂單上面，沒(méi)有擴(kuò)大產(chǎn)能(也有缺少現(xiàn)金的原因)。導(dǎo)致我們的生產(chǎn)受到產(chǎn)能的局限，不能擴(kuò)大。

（二）做對(duì)的事

1.考慮到開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的時(shí)間和某產(chǎn)品在某市場(chǎng)的價(jià)值，適時(shí)開(kāi)發(fā)了所需的市場(chǎng)，提升了訂單數(shù)量并且產(chǎn)品賣(mài)了個(gè)好價(jià)錢(qián)。

2.吸取前期教訓(xùn),算好了廣告費(fèi)不盲目投廣告，使得我們的廣告與產(chǎn)出比有一定的提高，同時(shí)也節(jié)約了成本。

3.雖然公司經(jīng)營(yíng)的不是很理想，但是我們一直在尋求各種有效辦法來(lái)補(bǔ)救，并未放棄，使得我們最后兩年權(quán)益稍微升高一些，可以貸款，買(mǎi)一些設(shè)備。4.認(rèn)真地計(jì)算好了自己的產(chǎn)能，沒(méi)有交不了訂單的情況，所以我們并沒(méi)有被罰款，無(wú)形中減少了費(fèi)用。如果這是一個(gè)真實(shí)的公司，這一點(diǎn)也能幫助我們提高自己的信譽(yù)。并且在計(jì)算時(shí)算入了我們的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，沒(méi)有出現(xiàn)存貨堆積的情況。5.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，實(shí)事求是。

（三）如果重新來(lái)

鑒于這一次慘痛的教訓(xùn)，如果重新有機(jī)會(huì)進(jìn)行一次沙盤(pán)學(xué)習(xí)，我們一定會(huì)得到更好的成績(jī)。首先，在開(kāi)始前，一定要規(guī)劃好整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析，以及產(chǎn)品的分析。因?yàn)橛泻芏喈a(chǎn)品和市場(chǎng)需要幾年來(lái)開(kāi)發(fā)來(lái)完成，這個(gè)時(shí)候需要有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的理念。對(duì)于將來(lái)的估算也是相當(dāng)重要的，我們這次的錯(cuò)誤就錯(cuò)在只看到當(dāng)前，沒(méi)有很好的分析市場(chǎng)，導(dǎo)致從第四年開(kāi)始，產(chǎn)量以及產(chǎn)品完全沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如果可以重新開(kāi)始，我們一定要很好的估計(jì)第一年的廣告投放量，因?yàn)榈谝荒甑膹V告所獲得的利潤(rùn)，將嚴(yán)重影響到企業(yè)的各項(xiàng)投資和發(fā)展。我們就是第一年拿到了最差的訂單，導(dǎo)致資金鏈差一點(diǎn)斷裂，沒(méi)有多余的錢(qián)去投資各個(gè)項(xiàng)目。還有一個(gè)錯(cuò)誤就是第一年就買(mǎi)了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，但是卻沒(méi)有估計(jì)到自己的生產(chǎn)，因?yàn)镻2產(chǎn)品還沒(méi)有開(kāi)發(fā)完，但是生產(chǎn)線已經(jīng)開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致了生產(chǎn)線擱置了半年，浪費(fèi)了折舊費(fèi)用，使得我們的損益增加。另外，在生產(chǎn)過(guò)程中，還出現(xiàn)了估計(jì)錯(cuò)誤生產(chǎn)量的情況，使得在第三年的時(shí)候我們多拿了一個(gè)訂單，卻沒(méi)有辦法生產(chǎn)出，只能私底下與別的公司拿現(xiàn)金交換產(chǎn)品，而使現(xiàn)金流出，少了一個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)，這與后來(lái)我們沒(méi)有現(xiàn)金，不斷的貼現(xiàn)也有密切的關(guān)系。如果可以重新開(kāi)始，這些問(wèn)題都可以避免，我們會(huì)更好的發(fā)展自己的公司。

（四）感受和想法

第一是團(tuán)隊(duì)合作，努力實(shí)踐好自己的本職工作。這次實(shí)驗(yàn)中讓我們感受最深的是團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要有頑強(qiáng)的生命力，就必須擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)合作，相互扶持的團(tuán)隊(duì)。我們組雖然在這期間有爭(zhēng)議，但最終經(jīng)過(guò)討論協(xié)調(diào)了各自的看法。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)艱難的情況下，我們還能團(tuán)結(jié)堅(jiān)持到最后。CEO的認(rèn)真負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)主管的細(xì)心與耐心，營(yíng)銷(xiāo)總管的與生產(chǎn)主管的積極配合，在面臨各種困難時(shí)毫不退縮也不互相埋怨，彼此鼓勵(lì)。在未來(lái)實(shí)際企業(yè)工作中，員工們只有相互合作相互扶持，迸發(fā)出集體智慧的火花，這樣的企業(yè)無(wú)疑是具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)。第二是精準(zhǔn)的判斷市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律來(lái)制定好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，計(jì)劃后進(jìn)行嚴(yán)密的財(cái)政預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算，以保證資金的供給和生產(chǎn)的有序進(jìn)行。在開(kāi)初企業(yè)就要判斷好未來(lái)市場(chǎng)的走勢(shì)來(lái)確定要開(kāi)發(fā)的商品，并且要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光分析企業(yè)盈利能力，不應(yīng)只注重眼前利益，所謂厚積薄發(fā)，不應(yīng)急功近利。同時(shí)要在做好預(yù)算的情況下不忘根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)做研發(fā)產(chǎn)品和對(duì)新市場(chǎng)的擴(kuò)展，再根據(jù)所研發(fā)的產(chǎn)品做生產(chǎn)線的搭配，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)初期，資產(chǎn)并不能滿(mǎn)足企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)，需要投資新設(shè)備，因此，CFO需要配合CEO、生產(chǎn)主管、物流主管、銷(xiāo)售主管共同分析企業(yè)的發(fā)展方向，在資金允許的情況下，投資新生產(chǎn)線，研發(fā)產(chǎn)品等，由于不同設(shè)備、產(chǎn)品的投資期限不同，因而需要準(zhǔn)確安排各項(xiàng)目的投資時(shí)間和資金投入量。在市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，不斷的替換低效率的生產(chǎn)線，高效率的生產(chǎn)線雖然投資比較大，但是生產(chǎn)效率高，可以為企業(yè)在節(jié)約時(shí)間的前提下創(chuàng)造更多的財(cái)富。

第三是本著共贏的理念經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)不是獨(dú)贏，雙贏，而是共贏，在真正的市場(chǎng)中企業(yè)間的相互協(xié)作是非常必要的，各方積極合作，做到人才技術(shù)信息的共享，這樣各方都可以獲得更多的利益。只要做好市場(chǎng)分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，自我分析，這樣制定出一個(gè)可行的共贏方案，各方都能取得更大化的效益。

第四是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。在沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)里，誠(chéng)信無(wú)非就是遵守市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)，聲場(chǎng)設(shè)備購(gòu)置或者轉(zhuǎn)產(chǎn)等的相關(guān)規(guī)則，可是若放到未來(lái)的實(shí)際工作中確實(shí)必不可少的，誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)的立足之本，是企業(yè)能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的籌碼，我們只有在沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)里認(rèn)真遵循好規(guī)則，養(yǎng)成好的習(xí)慣，才能再未來(lái)實(shí)際工作中有所建樹(shù)。

第五，細(xì)節(jié)決定成敗。在這次沙盤(pán)試驗(yàn)中，我們都是手工操作，只要哪里操作或者預(yù)算時(shí)有疏忽，小則導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表總是收支不平，大則關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。千里之堤毀于蟻穴，細(xì)節(jié)是成功的基礎(chǔ)，如果我們每一個(gè)人都不能各司其職細(xì)心的關(guān)注好每一個(gè)細(xì)節(jié)，那么這對(duì)企業(yè)的未來(lái)是極其不利的，在今后的工作中我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，精益求精，細(xì)節(jié)決定成敗。

一個(gè)星期的沙盤(pán)體驗(yàn)，讓我們都成長(zhǎng)了許多。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)到了很多書(shū)本上所無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，真切地感受到公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，讓我們的思維更縝密，考慮更周全，提高了我們的計(jì)劃能力，系統(tǒng)思考的能力，處理突發(fā)事件的能力，融入團(tuán)隊(duì)里并且和團(tuán)隊(duì)成員良好溝通的能力，這將對(duì)我門(mén)以后走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。同時(shí)還領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石，機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！

第二篇：沙盤(pán)作文感悟

以玩助學(xué)——沙盤(pán)作文解決習(xí)作難題

為了教師專(zhuān)業(yè)水平的發(fā)展，學(xué)校邀請(qǐng)青島沙盤(pán)作文團(tuán)隊(duì)的老師對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)?；叵肫饋?lái)，最值得一提的是沙盤(pán)作文為我們打開(kāi)了一個(gè)全新的世界，真正實(shí)現(xiàn)了在“玩”中學(xué)習(xí)、在“玩”中作文，孩子們?cè)僖膊挥妙^疼習(xí)作時(shí)寫(xiě)不出來(lái)、沒(méi)得寫(xiě)了。在活動(dòng)中，我們做老師的都被深深吸引了，更不用說(shuō)孩子們了。

張老師一開(kāi)始引導(dǎo)我們以“家”為例，構(gòu)建自己理想中的家，然后用語(yǔ)言描述自己的家，在描述中，抒發(fā)了大家對(duì)家的美好期望。最有效的是，張老師在“家”的構(gòu)建中，加入了“設(shè)計(jì)一款高技術(shù)產(chǎn)品”這一要素，說(shuō)這一設(shè)計(jì)高效，是因?yàn)槿绻@是面對(duì)孩子的一次習(xí)作，這一要素的加入，無(wú)形中又給孩子打開(kāi)了一個(gè)世界，孩子們?cè)诹?xí)作時(shí)，可寫(xiě)的內(nèi)容又會(huì)多上一段甚至幾段，而且為家庭設(shè)計(jì)的這一產(chǎn)品，會(huì)從不讓孩子反感的另一個(gè)方面喚起孩子對(duì)家庭、對(duì)父母的愛(ài)，讓孩子有話(huà)可說(shuō)，有情可抒。

沙盤(pán)作文可以打破了時(shí)空的限制和孩子們的思想限制，只要孩子們肯用心思考和感受，進(jìn)行大膽想象和創(chuàng)意，就能用豐富的語(yǔ)言描繪出自己構(gòu)建的沙盤(pán)世界，幫助孩子開(kāi)拓了習(xí)作時(shí)的思維，養(yǎng)成了良好的習(xí)作習(xí)慣。習(xí)作時(shí)，孩子們會(huì)非常投入，很快投入想象世界，并專(zhuān)注于自己的內(nèi)心感受，創(chuàng)造出極具個(gè)性的“我的王國(guó)”。在親手構(gòu)建后，孩子們表達(dá)時(shí)，精彩的語(yǔ)句會(huì)不斷脫口而出，富有創(chuàng)造性的思維靈動(dòng)而豐富，一句句都表達(dá)著自己的真情實(shí)感……

總之，沙盤(pán)作文運(yùn)用熟練后，可以訓(xùn)練人的聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)等感官，能極大地提升孩子們的感受力、創(chuàng)造力和表達(dá)力，有效解決當(dāng)下學(xué)生寫(xiě)作時(shí)寫(xiě)不出、寫(xiě)不長(zhǎng)、寫(xiě)不祥、寫(xiě)不真等諸多問(wèn)題，讓孩子們喜歡上作文，愛(ài)上作文！這些都是困擾習(xí)作訓(xùn)練已久的難題，在沙盤(pán)作文的幫助下，相信這一困境會(huì)得到很大改善的，這是對(duì)孩子們很大的幫助，值得一試。

第三篇：沙盤(pán)游戲感悟

團(tuán)體沙盤(pán)游戲感悟

今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤(pán)游戲，這個(gè)游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。

游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤(pán)里去感受一下，并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候，我覺(jué)得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說(shuō)明了對(duì)于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過(guò)分的苛求，有舍才有得，過(guò)分苛求只會(huì)讓它消失得很快。

接下來(lái)，游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤(pán)中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹(shù)，因?yàn)槲矣X(jué)得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹(shù)。第二個(gè)模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺(jué)得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰，選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱(chēng)。第五個(gè)模具是小洋房，選這個(gè)的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉，原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹(shù)下面，但沒(méi)找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車(chē)，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。

游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤(pán)，然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺(jué)得不適合的模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車(chē)，理由是它之前被擺放在一個(gè)車(chē)站的路燈下，再結(jié)合周?chē)慕ㄖ?，覺(jué)得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹(shù)下，這感覺(jué)更休閑一點(diǎn)。

游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤(pán)取一個(gè)名字，先是每個(gè)人取一個(gè)，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹(shù)、洋房、自行車(chē)等，都充滿(mǎn)著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。

通過(guò)這個(gè)游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量，完成這個(gè)沙盤(pán)少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補(bǔ)充著，使這個(gè)沙盤(pán)的布置更和諧。此外，通過(guò)傾聽(tīng)各位老師在游戲過(guò)程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺(jué)得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。

第四篇：沙盤(pán)模擬感悟

沙盤(pán)模擬心得

經(jīng)過(guò)八季度的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們桃子第二分隊(duì)最終以第八季度165.3117分位列第二，對(duì)此我有很多感想：

模擬一開(kāi)始，第一季度我們小組以135.7342分位列第一名，與盈利能力，財(cái)務(wù)表現(xiàn)，市場(chǎng)表現(xiàn)，投資表現(xiàn)等明顯高于其他十個(gè)企業(yè)，但是由于我們低估了市場(chǎng)的需求量以及生產(chǎn)線生產(chǎn)能力的不足，最后導(dǎo)致訂單過(guò)多，賠付了高額違約金。

我們企業(yè)走的是中低端生產(chǎn)路線，分別開(kāi)發(fā)了上海、北京、成都三個(gè)銷(xiāo)售渠道。前三個(gè)季度發(fā)揮正常，到第四季度錯(cuò)估了凈現(xiàn)金余額，償還第一季度所借二十萬(wàn)元貸款資金不夠，產(chǎn)生了緊急貸款，并扣5分。從第一季度到第五季度，我們企業(yè)一直占行業(yè)第一，但是由于前期設(shè)備生產(chǎn)力，資金不足，市場(chǎng)估算錯(cuò)誤等原因，后期企業(yè)疲軟，盈利能力低下，被其他企業(yè)領(lǐng)先。從第六季度開(kāi)始，我們團(tuán)隊(duì)開(kāi)始反思，生產(chǎn)量不夠，需求大于供給，于是貼現(xiàn)資產(chǎn)，購(gòu)進(jìn)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)量，想重回第一，可是一直到第八季度結(jié)束，我們的盈利雖然有所上升，可是還是位居第二。

第一名是桃子第三分隊(duì)，最終第八季度173.6375分位列第一。他們企業(yè)一直走的低端產(chǎn)品路線，沒(méi)有研發(fā)過(guò)新產(chǎn)品，可前期一直厚積薄發(fā)，于是在最后三個(gè)季度超越了我們。恰好印證了老師所說(shuō)的前期第一并不算什么，有的企業(yè)后期會(huì)趕超我們，一旦企業(yè)決策失誤，隨時(shí)都會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超。我們團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)?shù)谝患径噘?gòu)進(jìn)兩個(gè)生產(chǎn)設(shè)備，第三季度再向銀行借款，支付應(yīng)付的費(fèi)用后，有盈余再多擴(kuò)大生產(chǎn)量，再貼現(xiàn)應(yīng)收資產(chǎn)，并研發(fā)新產(chǎn)品，嘗試走高端產(chǎn)品。不斷更具需求擴(kuò)大生產(chǎn)，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步盈余。這是我們團(tuán)隊(duì)第八季度的感想，從第一季度到第八季度，我們企業(yè)生產(chǎn)量一直不夠，每次報(bào)價(jià)都報(bào)最高價(jià)，可是訂單還是會(huì)多，每季都有違約金，違約金總計(jì)都有二十幾萬(wàn)，這是最值得反思的地方。不過(guò)最后的我們企業(yè)在我們團(tuán)隊(duì)的努力之下，還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的，這也是值得欣慰的。

企業(yè)沙盤(pán)模擬給我們提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，上過(guò)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程以后當(dāng)真正的進(jìn)入到沙盤(pán)模擬的實(shí)驗(yàn)里我們才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的真的不足以在實(shí)際操作中使用，那一刻竟然感到驚慌。因?yàn)樵谏潮P(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中，我們要做到隨機(jī)應(yīng)對(duì)企業(yè)所處環(huán)境的變化，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在這次沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)中，我由初時(shí)的一無(wú)所知，到最后的熟悉，熟練，掌握，以及反思自己的不足，以前決策應(yīng)當(dāng)如何更正，我覺(jué)得這也是一個(gè)很大的進(jìn)步。我更加體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的成功并不代表你是成功的，但團(tuán)隊(duì)的成功卻意味著你是成功的。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一分子，與團(tuán)隊(duì)共生存，共榮辱。同時(shí)很感謝學(xué)校以及老師能給我們這一次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)！

第五篇：沙盤(pán)游戲--感悟（推薦）

沙盤(pán)游戲--感悟（2）

繼續(xù)為你介紹沙盤(pán)游戲的文化原型、位置象征結(jié)構(gòu)、治療進(jìn)程以及療法中的感悟。你，從中

收獲了些什么呢？

六．沙盤(pán)游戲的文化原型：來(lái)自古代

沙盤(pán)游戲中的另一個(gè)作用的意義在于沙盤(pán)玩具中所反映的文化原型，當(dāng)代社會(huì)的文化象征已經(jīng)起了很大變化，在文化象征中，古代人意象中的火龍可能是我們現(xiàn)代人意象中的火車(chē)，而古代的騎鳥(niǎo)飛行可能是現(xiàn)代人的坐飛機(jī)?，F(xiàn)代人類(lèi)的內(nèi)心缺乏的原型象征體驗(yàn)的原因在于，現(xiàn)代社會(huì)的生活價(jià)值和生存環(huán)境已經(jīng)在很短的時(shí)間內(nèi)快速變化了，而人類(lèi)內(nèi)心那些需

要被釋放的能量卻因?yàn)檫@些快速變化的環(huán)境中一下子找不到投射物而產(chǎn)生躁動(dòng)。

箱庭中所體現(xiàn)的古代和現(xiàn)代的玩具物品，能夠充分幫助來(lái)訪者去尋找已經(jīng)喪失在自己無(wú)意識(shí)中的古代靈魂，讓那些能量得以合適表現(xiàn)并和現(xiàn)代社會(huì)重新健康的聯(lián)結(jié)，這些重新獲

得的與當(dāng)代自我意識(shí)的聯(lián)結(jié)是心理走向健康的關(guān)鍵。

許多傳統(tǒng)的沙具，例如各地的宗教偶像、原始部落的內(nèi)容、傳統(tǒng)的兒童玩具、甚至沙

和水本身，就是能夠產(chǎn)生巨大治療功效，幫助聯(lián)結(jié)過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)的重要工具。那些原型和“就那樣”的感受是緊密聯(lián)系的，這些原型的被關(guān)注和被表現(xiàn)對(duì)于個(gè)體的意義是重要的。

所以在箱庭治療師的一方面，一個(gè)建議是去多閱讀文化人類(lèi)學(xué)和神話(huà)學(xué)的作品，以豐富自己，對(duì)于沙盤(pán)可能出現(xiàn)各種表現(xiàn)有理解的可能。盡管箱庭不需要去解釋?zhuān)@對(duì)于理解

來(lái)訪者是很重要的。

七．沙盤(pán)游戲的位置象征結(jié)構(gòu)：參考

沙盤(pán)游戲的位置象征結(jié)構(gòu)是根據(jù)筆跡學(xué)等等的結(jié)構(gòu)發(fā)展的一套圖形象征。但這些僅僅

是一種閱讀沙盤(pán)時(shí)候的參考，不能絕對(duì)配對(duì)。

以面對(duì)沙箱的左右上下對(duì)照：

上：意識(shí)、精神意義

下：無(wú)意識(shí)、物質(zhì)、肉體、欲望

左：內(nèi)部、母親、過(guò)去

右：外部、父親、未來(lái)

左上角：風(fēng)、死亡觀

右上角：火、希望、回避、終極意義、宗教

左下角：水、誕生、發(fā)展、開(kāi)始

右下角：地、墮落、地獄、惡魔

左上方：生命的旁觀

右上方：與生命的對(duì)抗性

左下方：固執(zhí)或堅(jiān)守

右下方：本能、斗爭(zhēng)

這一象征圖像聯(lián)結(jié)中國(guó)風(fēng)水學(xué)和周易，可以發(fā)現(xiàn)許多類(lèi)似的地方，風(fēng)水學(xué)和周易雖然在中國(guó)有一段時(shí)間被斥為迷信，不過(guò)近年從建筑學(xué)的角度來(lái)講，風(fēng)水學(xué)和周易有部分還是有

一定建設(shè)性的。不過(guò)這一問(wèn)題的討論估計(jì)要有對(duì)此專(zhuān)門(mén)有相關(guān)研究的學(xué)者來(lái)討論。

八．空：沙盤(pán)游戲的治療進(jìn)程

空，是一個(gè)經(jīng)常被人誤解的佛教專(zhuān)門(mén)詞匯，它的意義經(jīng)常被誤讀成“虛無(wú)”、“虛空”、“空的感受”。但這其實(shí)是錯(cuò)誤的?？?，在佛教經(jīng)典用語(yǔ)里，它是無(wú)主宰和變化

無(wú)常的意思。怎么說(shuō)呢？

佛陀最早的弟子阿說(shuō)示在偈語(yǔ)闡述道：“一切事物都是因緣條件的聚合而生起，也因

為因緣條件的結(jié)束而毀壞。我的導(dǎo)師喬達(dá)摩（即佛陀），常作這樣的教導(dǎo)?！?/p>

這里面顯示了所有現(xiàn)象都是因緣條件聚合的，因此也會(huì)變化，所以所有現(xiàn)象的本質(zhì)是沒(méi)有一個(gè)主宰者的，這就是真理。而執(zhí)著一個(gè)并不真實(shí)存在的不變永恒的存在，那只是引起

執(zhí)著痛苦和煩惱的原因。

沙盤(pán)游戲的時(shí)間過(guò)程顯示了一個(gè)沒(méi)有本質(zhì)的過(guò)程，正因?yàn)闆](méi)有主宰，所以來(lái)訪者才可

以痊愈，正因?yàn)樾睦砝_其實(shí)是自然的自我調(diào)適，了解這點(diǎn)病的概念才發(fā)生轉(zhuǎn)換。

榮格曾經(jīng)轉(zhuǎn)述這樣一個(gè)在中國(guó)的故事，當(dāng)一個(gè)地方發(fā)生旱災(zāi)，當(dāng)?shù)厝苏?qǐng)了許多祈雨的人來(lái)，都發(fā)現(xiàn)沒(méi)有什么效用。于是根據(jù)傳說(shuō)到一個(gè)山里請(qǐng)了個(gè)據(jù)說(shuō)悟道的道士來(lái)祈雨。當(dāng)那個(gè)道士到達(dá)時(shí)，大家發(fā)現(xiàn)是個(gè)衣裳破舊的糟老頭，而那個(gè)老頭找了個(gè)房間就自顧自的作每天原來(lái)需要作的事情，大家覺(jué)得上當(dāng)了，但過(guò)了幾天，天就開(kāi)始下雨了。有人問(wèn)這個(gè)老頭作了什么？老頭回答說(shuō)“當(dāng)他到達(dá)這地方時(shí)候感受到這里的天地失去了平衡，所以不下雨。他在這里什么也沒(méi)有作，只是按照原來(lái)的方式合道而行，自然就恢復(fù)平衡了?！?/p>

沙盤(pán)游戲的過(guò)程也是如此，治療師只要同在，以包容、關(guān)注、神入之心，與來(lái)訪者共處沙盤(pán)之中，與之共處文化原型所顯示的各各玩具之中，則道不遠(yuǎn)人。治愈就進(jìn)行其中。老子：“致虛極守靜篤。萬(wàn)物并作，吾以觀復(fù)。夫物蕓蕓各復(fù)歸其根。歸根曰靜，是

謂復(fù)命；復(fù)命曰常，知常曰明?！?/p>

九．沙之味：沙盤(pán)游戲中的感悟

沙盤(pán)的體驗(yàn)首先是全局的，那就是一個(gè)關(guān)于生命的故事，雖然我們未必真正知道里面的全部，但此一沙盤(pán)整體上的其“氣”是可以用心去感受的，其“味”是可以用心去回味的。在此之后，聯(lián)系全局而對(duì)于沙盤(pán)有局部的考量會(huì)比較合適。但這些都是開(kāi)放性的，而非評(píng)價(jià)

性或解釋性的。

一個(gè)真正的沙盤(pán)不需要分析和解釋?zhuān)M管沙盤(pán)可以用來(lái)測(cè)量投射。但那些對(duì)于圖像分析的野蠻分析在沙盤(pán)游戲中被批評(píng)為治療師試圖的投射。這是許多運(yùn)用沙盤(pán)這一工具的治療師所不理解的。而這正是沙盤(pán)游戲的大禁忌。沙盤(pán)游戲是非語(yǔ)言的和無(wú)意識(shí)治療方式。這是

箱庭的特征。

沙盤(pán)游戲所給予的語(yǔ)境和行境，很類(lèi)似“禪”。河合隼雄曾經(jīng)說(shuō)，形是容易掌握的，而意是難以領(lǐng)悟的。點(diǎn)出沙盤(pán)游戲中的關(guān)鍵，作為一個(gè)療法，乍一看，會(huì)覺(jué)得這一療法簡(jiǎn)單到白癡也可以掌握的。治療師只要有個(gè)箱庭就可以了，然后象木頭桿一樣站在旁邊看來(lái)訪者作就是了。實(shí)際這是一種誤解，至于為何是誤解，在之上的八篇段落中已經(jīng)作了解釋?zhuān)鋵?shí)

沙盤(pán)游戲的實(shí)踐者如果需要作好，是需要很多理論和實(shí)踐的修業(yè)的。

當(dāng)以指一之手握起細(xì)沙之時(shí)，沙會(huì)緩緩在掌縫間流失，猶如沙漏所展現(xiàn)的時(shí)間。箱庭的共同欣賞和治療師和來(lái)訪者共同擁有的喜悅時(shí)分，不管是喜是悲，這一切都展現(xiàn)來(lái)訪者真實(shí)的存在部分。是值得關(guān)注和尊敬的時(shí)刻，猶如一個(gè)世界的誕生，我們注目那個(gè)創(chuàng)世者。

就沙盤(pán)的欣賞和體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)沙盤(pán)都是一個(gè)新的體驗(yàn)和進(jìn)展。