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      “三思三查三提升”心得體會

      時間:2019-05-12 14:50:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“三思三查三提升”心得體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“三思三查三提升”心得體會》。

      第一篇:“三思三查三提升”心得體會

      通過深入開展“三思考、三查擺、三提升”主題教育,使我在思想認識上有了較大提高,觀念上有了新的轉(zhuǎn)變,緊緊圍繞持續(xù)、提升、調(diào)整三大主題,全面的反思自己在之前工作中的問題與不足,并加以改進,從各個方面提高自身素質(zhì)與水平,現(xiàn)結(jié)合自身實際簡單談?wù)剮c體會:

      1、對政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不深入。對“三個代表”重要思想和“先進性教育”的深刻內(nèi)容的學(xué)習(xí)還不到位,專業(yè)學(xué)習(xí)的廣度和深度上還抓得不夠,導(dǎo)致有時處理問題不全面、不系統(tǒng)、不能得心應(yīng)手?!叭伎既閿[三提升”心得體會

      2、對管理重視不夠。雖然出臺了一些管理制度,但整體管理沒有做到嚴、細、實,使各項制度沒有真正落到實處。

      3、對員工的教育和監(jiān)督有所放松。沒有充分的深入到員工中去,去了解下屬員工的思想動態(tài)和工作質(zhì)量,致使一些工作不到位的情況在本部門發(fā)生。

      4、自身工作經(jīng)驗和方法還不夠成熟。對車間整體工作組織安排不夠周密嚴謹,就事論事,預(yù)見性不強,處罰力度小,滿足于現(xiàn)狀,缺乏與時俱進的作風(fēng),導(dǎo)致有些問題的發(fā)生。同時由于存在工作壓力,造成有時遇事不夠冷靜,性情急躁,批評方法簡單,可能影響了部分同志的工作積極性。以上這些問題已經(jīng)引起自己的高度重視,并將結(jié)合正在開展的廉潔從業(yè)工作在今后認真加以改進和解決。

      今后的努力改進的方向:

      1、深化學(xué)習(xí),提高自己。在抓好大政方針學(xué)習(xí)的同時,加強廉潔從業(yè)學(xué)習(xí),長鳴警鐘,加強人生觀、價值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造,正確處理國家、企業(yè)和自身的關(guān)系。同時要主動加強專業(yè)的學(xué)習(xí),不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,提高駕馭工作的能力,使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。

      2、加強思想道德建設(shè)。一個真正的共產(chǎn)黨員,在個人要求方面,既要模范執(zhí)行黨的現(xiàn)行政策,又要發(fā)揮高尚道德風(fēng)格,先人后己,無私奉獻;在道德教育方面,既要講黨性,又要講良心,自尊、自愛、自重,以最純潔的良心支配自己的道德行為。

      3、嚴于律己,拼搏奉獻,塑造干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要保持清醒頭腦,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己,自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用,帶頭堅持理想信念,帶頭堅持黨的根本宗旨,帶頭遵紀守法,廉潔從業(yè),絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于國家、單位和職工群眾的事情。

      4、求同存異,搞好團結(jié)。從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā),把職工利益、集體利益看得高于一切,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作,在工作中分工不分家,相互配合,相互支持,努力工作,積極主動抓好各項工作,為我廠的長遠、持續(xù)發(fā)展,作出自己應(yīng)有的貢獻。

      5、大膽創(chuàng)新,銳意進取,樹立全心全意為職工服務(wù)的思想。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展,為職工謀福利,公平、公正處事,勤勤懇懇工作。要充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,調(diào)動全體職工的聰明才智,創(chuàng)新發(fā)展思路,改革管理體制,切實辦好企業(yè)。

      總之,我作為黨的干部,一定會帶頭廉政勤政,廉潔從業(yè),處處發(fā)揮模范帶頭作用。我希望各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行,時刻提醒和幫助我,使我能夠廉潔從業(yè),更好地干好自己的本職工作。

      溫保國

      2011年10月10日

      第二篇:三思三查三提升

      查擺工作不足 提升工作水平

      “三思三查三提升”主題教育開展這段時間以來,我認真的學(xué)習(xí)了公司關(guān)于這一主題教育的文件精神,并且認真的學(xué)習(xí)了陳雪峰同志在河南煤化集團慶祝建黨90周年表彰大會上的演講。

      此次活動讓我深受啟發(fā),使我明白在今后的工作中要時刻注意對自己“三思考,三查擺,三提升”:思考集團在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中的責(zé)任與使命,思考集團如何保持發(fā)展的先進性和可持續(xù)性,思考各單位的優(yōu)劣勢和工作思路,以及各級黨員干部如何揚長避短、履行好崗位職責(zé);查擺個人思想,查擺紀律作風(fēng),查擺工作落實;提升思想認識,提升管理水平,提升發(fā)展質(zhì)量。河南煤化的發(fā)展離不開員工的自我提升,為了進一步提升自己的工作水平和管理能力,我認真的思考了自己在工作中的不足,具體的查擺了自身的思想認識以及在紀律作風(fēng)和工作落實上的欠缺。

      查擺個人思想

      思想沒有社會價值,但是它決定了你的大腦內(nèi)的知識儲存的狀況,所以它同時決定了你的能力的發(fā)揮,一個人聰明與否。因此,我們要查是否存在得過且過、不思進取的懶散思想,胸?zé)o大局、急功近利的狹隘思想等。作為一名管理人員,應(yīng)該時刻將安全生產(chǎn)放在首位,提高思想認識,才能提升工作能力,要認真體會集團公司企業(yè)文化知識,認同企業(yè)文化理念,融入企業(yè)文化之中,用心做事,追求卓越,時刻以企業(yè)文化文化武裝自我。思想上時刻與公司的發(fā)展方向一致,保持思想的先進性,以企為家,以“三思三查三提升”為契機提升自我得工作意識。

      查擺工作作風(fēng)

      作為一名負責(zé)生產(chǎn)的管理人員,必須要保持清醒頭腦,嚴格按照管理人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己,自覺發(fā)揮模范作用,帶頭堅持

      理想信念,帶頭堅持黨的根本宗旨,帶頭遵紀守法,廉潔從業(yè),絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于國家、單位和職工群眾的事情。

      查擺工作落實

      在具體的生產(chǎn)過程中,工作的落實與否關(guān)系到生產(chǎn)作業(yè)能否正常進行,所以要時刻提醒自己是否采取了有力措施來解決在實際生產(chǎn)中遇到的難題,是否在面臨困難時用于創(chuàng)新、勇于開拓、勇于進取。同時在日常工作中,也要從真抓實干做起,不說空話大話,不眼高手低,扎扎實實做好本職工作,實實在在落實好每項操作措施。

      通過本次的“三思三查三提升”主題教育,讓我認識到我在工作、生活中有些方面還做的不夠:一是針對性地學(xué)習(xí)不夠,由于思想教育的針對性不強,在業(yè)務(wù)工作中,職能不能夠得到充分發(fā)揮;二是創(chuàng)新意識不強,沒有在生產(chǎn)和管理工作中作出充分的創(chuàng)新。所以在今后的工作中,我會堅持科學(xué)發(fā)展觀的思想,充分發(fā)揮主觀能動性,以改革創(chuàng)新的精神,全面推進思想政治建設(shè),加強黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),深入基層調(diào)查研究,總結(jié)提煉群眾經(jīng)驗,強化學(xué)習(xí)研究,完善長效機制,不斷提高自身工作的質(zhì)量和效率。

      2011-8-20

      第三篇:“三思三查三提升”活動心得體會

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      創(chuàng)新

      “三思三查三提升”活動心得體會

      認真思考,加強落實,認真思考,查擺不足加強落實,全面提升

      河南省副省長陳雪楓同志,在煤化集團慶祝建黨90周年暨表彰大會上,語重心長,把自己對河南煤化的深厚感情,化作了一篇發(fā)自肺腑的激情演講?!鞍岩粋€企業(yè)做好很難,讓一個企業(yè)垮下去卻很容易”“作為河南省第一大企業(yè),要保持好的發(fā)展態(tài)勢,就要保持文化,和制度上的先進性,保持管理和技術(shù)上的先進性,保持企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性”。現(xiàn)場聆聽陳副省長的講話,讓人從心底油然升起一種正氣,升起一種強烈的責(zé)任感、上進心和追求一流、追求卓越的強烈認同感。煤化集團黨委開展“三思考三查擺三提升”主題教育,讓我再次重溫了陳副省長的講話,重讀了催人奮進的“何平九論”。對照上級領(lǐng)導(dǎo)的教誨,對照企業(yè)發(fā)展的形勢和要求,我靜下心來,認真思考,感到自己在思想、作風(fēng)上還有很多需要學(xué)習(xí)和改進的地方。

      一是搶抓機遇、奮勇爭先的意識不強。我所在的尿素一車間,曾經(jīng)連續(xù)兩年榮獲大集團“先進單位”稱號,還獲得“先進黨支部”榮譽。在成績面前,沒能及時總結(jié)成功的經(jīng)驗、固化有效的管理,沒有能夠在成績面前保持清醒的頭腦,提高層次、提高要求,向更高的水平?jīng)_刺。在公司提出“安全高效扭虧,快速健康發(fā)展”的中心任務(wù)后,一些老的思想、傳統(tǒng)、習(xí)慣沒有能夠及時丟掉,總想用老辦法、老經(jīng)驗、老套路推進工作。結(jié)果總是慢了半拍,給人一種“推一推、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”的感覺。對此,我要進一步學(xué)習(xí)高恒董事長的講話精神,真正做到創(chuàng)新思維,加快發(fā)展的狠勁、闖勁、拼勁,只爭朝夕,能快則快、能高則高,使工作在短時間內(nèi)能有新的變化、新的起色。要向質(zhì)檢中心的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),認準目標(biāo),全力以赴,抱著逢一必爭、遇冠必奪的信念去干好每一件工作,在拼搏中鍛煉才干、凝聚團隊。

      二是缺乏憂患意識,眼光不夠長遠。陳雪楓副省長的講話,為什么每次都讓人倍感振奮、心懷責(zé)任?我想,就在于他抓工作就是要不斷修正錯誤、完善不足的作風(fēng)。他很少講成績,講起不足的時候,總是愛憎分明、深刻剖析,對錯誤的思想和做法給予堅決的抨擊,振聾發(fā)聵,讓聞?wù)咦憬?。相反,我們多?shù)人的工作作風(fēng),卻是“你好我好大家好”的一團和氣。究其原因,表面上看,是怕得罪人,實質(zhì)上應(yīng)該是能力的不足,看不到影響發(fā)展的主次輕重,不能站在更高的層面上

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      創(chuàng)新

      保持清醒的認識,稀里糊涂往前湊合著走。對此,我首先要站位在公司的高度,認清企業(yè)發(fā)展的方向和階段性重點。管好一個車間的事,要有管好一個企業(yè)的眼光,準確地去把握、了解公司的決策意圖,才能主動地把各項措施落實到位。當(dāng)前,在扭虧解困攻堅戰(zhàn)中,生產(chǎn)車間的首要任務(wù)就是高產(chǎn)低耗,圍繞高產(chǎn)低耗,要窮盡一切辦法,盡快達到目標(biāo)。其次,要加強學(xué)習(xí),提高自己的能力、素質(zhì)。沒有一定的學(xué)識基礎(chǔ),想的再好,終究只是紙上談兵。我要補長短板,加強生產(chǎn)知識、管理知識的學(xué)習(xí),更準確地看出問題的關(guān)鍵、找準問題的根源,并且把解決問題作為一切活動的出發(fā)點。

      三是工作效率偏低,時有拖拉現(xiàn)象,不能做到凡事立即行動。遇到困難和問題,或瞻前顧后,或左等右靠,沒有真正做到“責(zé)隨職走、心隨責(zé)走”。究其根本,一是責(zé)任心不夠強,沒有傾心投入、激情投入,或有畏難情緒,或有怕?lián)?zé)顧慮;二是作風(fēng)不夠扎實,沒有把“重在落實、重在實干”養(yǎng)成工作習(xí)慣。在公司上下齊心協(xié)力扭虧攻堅中,缺乏時不我待的緊迫感,缺乏敢為人先的氣概,習(xí)慣于四平八穩(wěn)的老方法、舊作風(fēng)。對此,我首先要提高責(zé)任意識,按照高恒董事長講的“小事不過夜,大事不過天”的要求,忠誠履職,做到不含糊、不糊涂、不變形、不走樣,盡心盡責(zé)、自我加壓,不給自己放松、偷懶的借口。其次是要真正用盧展工書記講的“三具兩基一抓手”的要求,來指導(dǎo)自己的工作?!暗离m邇,不行不至;事雖小,不為不成?!比魏问虑椋灰眯娜プ?、具體去抓,就沒有翻不過去的火焰山。我們將繼續(xù)深入抓好“三思三查三提升”活動,站位全局、明確目標(biāo),頭腦清醒、抓住重點,銳意進取、力求突破,保證安全高效地實現(xiàn)公司確定的后五個月生產(chǎn)目標(biāo)。

      -09-21 資料來源:http://004km.cn/data/xdth/

      第四篇:三查三思心得體會

      三查三思心得體會

      通過學(xué)習(xí)三查三思,本人無論是從精神上還是生活上,都有深刻的認識。說道心得體會,首先來談?wù)勅槿嫉暮x。

      三查:查思想,查作風(fēng),查落實。

      雖然是簡簡單單九個字,但包含很深的含義。

      1、首先來說說查思想。在說起查思想之前,我們要先理解一下思想的含義:客觀存在反映在人的意識中經(jīng)過思維活動而產(chǎn)生的結(jié)果。通過感覺得來而儲存在大腦的東西稱為“記塊”,記塊被生物鐘的提示功能提取并暫時存在思維中樞的結(jié)果叫“憶塊”,憶塊被定向組合得來的東西叫“思塊”,思塊就是我們平常所說的“思維”或“思想”或“思考”。在大腦里進行而沒有表達出來的思塊叫“腦語”(又叫“思想”等),通過語言和行為等方式將自己的思塊表達出來分別叫“嘴語”(又叫“口語”)和“行為”(或叫行動),嘴語和合稱為“能,能塊就是一個人能力的表達。思想沒有社會價值,但是它決定了你的大腦內(nèi)的知識儲存的狀況,所以它同時決定了你的能塊的發(fā)揮,一個人聰明與否,就是由能塊決定的。

      因此,我們要查是否存在得過且過、不思進取的懶散思想,胸?zé)o大局、急功近利的狹隘思想等。如果我們在生活中存在這些思想,他就會決定我們的大腦內(nèi)的知識儲存的狀況,并同時決定我們說話和行為方式的發(fā)揮,這在教學(xué)中,會對學(xué)生產(chǎn)生很大影響。

      2、接下來是查作風(fēng)。同樣來看看作風(fēng)的定義:在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度或行為。也就是說,作風(fēng)就是態(tài)度或行為,包括思想,工作和生活三方面。不僅干部要查作風(fēng),我們教師也要查,其他各行各業(yè)的人也要查。

      在本次三查活動中,我們要查是否存在說得多、做得少的現(xiàn)象,做表面文章、不求實效的現(xiàn)象,重管理、輕服務(wù)的現(xiàn)象。無論哪行哪業(yè),都存在說得多,做得少的現(xiàn)象。如果我們光說不做,那社會如何進步。并且,很多人光重視管理,而不重視教學(xué)質(zhì)量,如果光把行政搞好了,學(xué)生沒教好,又有什么用呢?學(xué)生重要的是學(xué)。

      3、查落實。上面兩點,強調(diào)了思想和行為方面。如果人的思想和行為進步了,那接下來必須看,是否落實了。我們必須看是否采取有力措施解決教育熱點、難點問題,是否面對困難勇于創(chuàng)新、大膽破題。

      拿課改舉例,年年講課改,但是,又落實得怎樣?在我們教育過程中,存 在很多熱點,難點,如果不去落實,那么多熱點,難點提出來有什么用呢。而且在教學(xué)過程中,我們肯定會遇到困難,在遇到困難的時候,我們是退縮,還是勇于創(chuàng)新?大膽破題?

      說完了三查,接著說三思。

      1、深入思考“什么是人民滿意教育,怎么辦好人民滿意教育”:

      首先我們來解釋一下滿意的含義:在統(tǒng)一價值論中,當(dāng)某事物的價值在過 去已經(jīng)發(fā)生了明顯增長,并且高于或等于自己所期望的價值時,就會對該事物產(chǎn)生一種滿意感。也就是說,要辦好人民滿意的教育,我們就必須不斷提高教學(xué)方法,達到更高的水平,并且超出人民的期望,人民才會滿意。所以,要辦好人民滿意教育,是非常難的。但是,我們必須堅持不懈。

      2、深入思考“什么是教育科學(xué)發(fā)展、怎樣實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”:

      教育作為人類最具特色的自覺行為,都是在一定觀念指導(dǎo)下進行的。教育 科學(xué)發(fā)展觀不是空洞的,它深深地嵌入教育的體制、機制和教育發(fā)展的全過程;教育科學(xué)發(fā)展觀也不是主觀臆想的,它是根據(jù)歷史和時代所提出的主題,并圍繞這個主題、密切聯(lián)系當(dāng)前中國教育的實踐,產(chǎn)生構(gòu)建的

      理論體系。我國教育正處于體制改革和新舊體制轉(zhuǎn)軌的過程中,教育改革越是深化,實踐中出現(xiàn)的矛盾和問題就越需要科學(xué)的回答。由于教育的復(fù)雜性和周期性長的特點,只有樹立科學(xué)發(fā)展觀,才能促進教育的健康發(fā)展。從我國教育改革發(fā)展的客觀實踐出發(fā),教育科學(xué)發(fā)展觀的基本點是實事求是;教育科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本;教育科學(xué)發(fā)展觀的基本方針是優(yōu)先、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。以上三個方面的有機結(jié)合、辯證統(tǒng)一,貫穿于我國教育改革和教育實踐、創(chuàng)新的全過程,是教育科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容。

      3、深入思考“培養(yǎng)什么樣的人、怎樣培養(yǎng)人”。

      學(xué)校是讓學(xué)生學(xué)習(xí)的地方,那么,我們應(yīng)該培養(yǎng)怎樣的人呢?有了目標(biāo)以 后,我們又應(yīng)該怎樣培養(yǎng)呢?

      這些問題都值得我們深思,所以在以后工作和生活當(dāng)中,都會牢記三查三思六點,做到積極向上,一切為教育,做一個合格的好教師。

      第五篇:三思三查三提升體會

      “三思三查三提升”活動心得體會

      古漢山礦 徐 忠

      正在集團公司上下20萬名員工熱烈慶祝河南煤化進入世界500強之際,集團公司“三思考三查擺三提升”主題教育開始了,此活動非常及時,非常必要。按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署,本人認真學(xué)習(xí)了省領(lǐng)導(dǎo)盧展工、陳雪楓的主要講話精神,學(xué)習(xí)了河南煤化集團公司董事長、黨委書記陳祥恩在年中工作會議上的重要講話。對“三思考三查擺三提升”主題教育有如下體會: 一、三思考

      1、思考責(zé)任與使命

      服務(wù)中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè),既是河南煤化責(zé)無旁貸的政治責(zé)任和光榮使命,也是河南煤化發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的歷史機遇和內(nèi)在要求。河南煤化一定要積極行動,勇挑重擔(dān),乘勢而為,加快發(fā)展,發(fā)揮好主力軍和先鋒隊作用,為構(gòu)建中原經(jīng)濟區(qū)做出應(yīng)有的貢獻。

      2、思考先進性和可持續(xù)性

      河南煤化集團董事長、黨委書記陳祥恩在講話中指出,從2008年12月5日重組成立,到2011年進入世界500強,兩年來,河南煤化集團走過了一條堅苦卓絕的重組融合和跨越發(fā)展之路。主

      要歸功于“五好”。首先趕上一個好形勢。處在一個崛起的中國,趕上了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進的時代。其次遇上了一系列好政策。特別是河南省重視和支持企業(yè)的做大做強,這使得我們可以大布局、大發(fā)展。第三,培育了一套好文化。河南煤化集團“人企合一、順勢而行”的企業(yè)哲學(xué)和“用心做事、追求卓越”的企業(yè)核心價值觀,已經(jīng)深入到戰(zhàn)略決策、企業(yè)管理、團隊建設(shè)的方方面面。第四,制定了一個好戰(zhàn)略。我們構(gòu)建了雙“4+3”戰(zhàn)略,始終把股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式科學(xué)、企業(yè)文化鮮明、核心競爭力突出作為我們的奮斗目標(biāo)。第五,打造了一支好團隊。戰(zhàn)略、管理、技術(shù)這三支團隊為企業(yè)發(fā)展提供了強大的人才支撐和智力支持。

      河南煤化集團此次進入世界500強企業(yè),只是邁進了500強的門檻。我們是第446位,和排名第一的沃爾瑪相比,我們的營業(yè)收入只有他們的1/20,差距還很大。我們必須加快自主創(chuàng)新步伐、不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、大力推進綠色發(fā)展、積極開展國際化經(jīng)營,持續(xù)加快發(fā)展,才能保持在世界500強中的地位。

      目前中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,這為河南煤化的發(fā)展提供了前所未有的歷史機遇。作為大型企業(yè),有責(zé)任、有義務(wù)在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中發(fā)揮支柱作用。我們將通過加快項目建設(shè)吸納就業(yè),保持項目和新增就業(yè)的協(xié)調(diào)增長。圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈,將合作方的新增優(yōu)勢項目布局在中原。同時改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新型產(chǎn)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),成為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)

      體系的主力軍。發(fā)展龍頭帶動作用,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,成為實施產(chǎn)業(yè)集聚的領(lǐng)軍者,進一步增強發(fā)展能力和國際競爭力,為中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和河南振興做出更大的貢獻。

      3、思考優(yōu)劣勢、履職責(zé)

      建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)需要新思考,古漢山礦發(fā)展需要新思考。面對水、瓦斯、頂板制約古漢山礦的實際情況,各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該按照盧展工書記所說的“知崗位、知責(zé)任、知表率”,身體力行地推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,以全新的方式推動古漢山礦安全穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)務(wù)之急是防治水工作,一是要切實更新理念,要敢于突破原有的老經(jīng)驗、老做法,通過非常規(guī)的做法徹底改變防治水工作的被動局面。二是要進一步改造排水系統(tǒng),引進更新的先進設(shè)備,提高裝備水平,加強日常的檢查維修,提高抗災(zāi)消災(zāi)能力,緩解治水緊張局面。三是要加強注漿工藝改進,強化注漿泵站管理,形成立體注漿網(wǎng)絡(luò),確保防治水工作取得實效。四是要狠抓落實,嚴格施工,加強領(lǐng)導(dǎo),強化防治水專業(yè)隊伍建設(shè),高標(biāo)準建立一支素質(zhì)過硬的隊伍,確保防治水工程優(yōu)質(zhì)、高效和快速地實施。

      對古漢山礦來說,在安全管理中,部分管理人員在長期的執(zhí)法實踐中積累了一定經(jīng)驗,形成了相對固定的思維模式和工作習(xí)慣,而面對當(dāng)前不斷發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題,部分管理人員不同程度地存在工作定位不準,思路不清,不夠解放,以及安于現(xiàn)狀等問題,跟不上形勢發(fā)展的要求。特別是在現(xiàn)場執(zhí)法過程中,老好人思想存在,難以開創(chuàng)工作新局面。要跟上形勢

      發(fā)展的要求,就必須敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。此外還應(yīng)該及時地貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,并要積極與職工溝通,準確地把上級領(lǐng)導(dǎo)精神,溶入到職工的思想中,保證講話精神在企業(yè)、在科室、區(qū)隊職工中開花結(jié)果,只有這樣才能把安全工作由被動變?yōu)橹鲃?。二、三查擺

      查思想,查作風(fēng),查落實。雖然是簡簡單單九個字,但包含很深的含義。

      1、查思想。我們要查是否存在得過且過、不思進取的懶散思想,胸?zé)o大局、急功近利的狹隘思想,袖手旁觀、推卸責(zé)任的消極思想,夜郎自大、驕傲自滿的浮夸思想。

      2、查作風(fēng)。作為黨員干部,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常在思想、工作和生活等方面查是否存在說得多、做得少的現(xiàn)象,做表面文章、不求實效的現(xiàn)象,重管理、輕服務(wù)的現(xiàn)象。

      3、查落實。強調(diào)了思想和行為,然后就是看是否落實了。我們必須看是否采取有力措施解決安全生產(chǎn)的熱點、難點問題,是否面對困難勇于創(chuàng)新、大膽破題。三、三提升

      1、提升思想認識。

      面對新形勢、新任務(wù),我們不僅要善于縱向思考,而且善于橫向謀劃,善于綜合分析、通盤考慮、全面應(yīng)對,以敏銳的洞察力、超前的預(yù)見力認識和判斷復(fù)雜形勢。作為副職必須擺正自己的位置,要在正職授權(quán)范圍內(nèi)進行工作,要認真履行職責(zé),對組織負責(zé),對正職負責(zé),要多請示、多匯報,做好自己分管的工作。

      班子成員都要以誠相待,鼎力相助,要注意三個方面:一是對工作要竭盡全力,主動配合;二是對遇到重大問題,竭誠相助,積極出主意,想辦法,解決問題;三是出事失誤后,要盡力協(xié)助挽救,主動分擔(dān)責(zé)任,而絕不能袖手旁觀,推卸責(zé)任。

      2、提升管理水平。

      加強理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),掌握新知識,把握新形勢,轉(zhuǎn)變舊觀念,更換新理念,保持良好心態(tài)。當(dāng)前,必須堅持用安全“零”理念統(tǒng)帥自己的靈魂,把設(shè)備零缺陷、質(zhì)量零劣質(zhì)、管理零失誤、行為零違章真正落到實處。通過學(xué)習(xí),把人生追求的立足點放在為員工謀取最大利益的無私奉獻上;把工作追求的著力點放在確保一方平安上;把名分追求的興奮點放在班子的認同和員工的肯定上;把形象追求的瞄準點放在公道正派、平易近人上。

      注重工作實踐,提高心理素質(zhì)。沒有過硬的心理素質(zhì),是很難開展好安全工作的。要堅持把壓力當(dāng)作實踐的新起點、新動力、新要求,注重把問題和矛盾作為主攻重點,不因暫時的困難縮手縮腳,在落實上級指示要求上堅定不移;注重把群眾的利益訴求作為努力方向,不因一時的誤解喪失勇氣和信心,在為員工謀利上一如既往;注重把維護集體決策的權(quán)威作為首要選擇,不因分管工作遇到麻煩而消極埋怨,在顧全大局、服從大局上始終不渝。

      加強團結(jié)協(xié)作,樹立良好形象。作為一個領(lǐng)導(dǎo)班子的成員要牢固樹立“一盤棋”思想,不以分工而分界,堅持補臺不拆臺、移位不越位,在做好本職工作的前提下,積極協(xié)助其他同志抓好分管的業(yè)務(wù),用真誠贏得理解,用行動獲取支持。

      深刻理解,群策群力。安全管理工作不是那一個人的事,不把大家的積極因素充分調(diào)動起來,抓好工作也就成了無源之水、無本之木。在從嚴要求的同時,要充分理解體諒下屬的辛苦和難處,不以一時的疏漏而否定全部工作,不因取得明顯的成績而忽視存在的不足,肯定中有否定,批評中有表揚,真正形成良好的導(dǎo)向。

      3、提升發(fā)展質(zhì)量。

      做好分管的工作。一是要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限,也就是自己應(yīng)該怎么做、怎么管、管什么,責(zé)任意識、崗位職責(zé)必須明確,不能亂管也不能不管;二是要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處;三是工作要仔細,要積極主動,特別對布置的工作要有檢查、有結(jié)果、有落實;四是要充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神;五是要承上啟下,把上級的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去,同時要把群眾的意見收集、反饋上來,達到溝通的目的。

      當(dāng)好助手,做好參謀。具體要把握三點:一是要為上級出謀劃策,用自己的智慧,提出一些利于礦井發(fā)展的意見和建議;二是要有超前意識,要善于洞察、觀察上級意圖,創(chuàng)造性地開展工

      作,不能平平常常,隨波逐流;三是要盡可能站在上級的角度和企業(yè)全局利益的角度出主意,提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解,要經(jīng)常分析思考問題,全面了解情況,為上級的決策提供必要的有價值的參考意見。

      堅定信念,愛崗敬業(yè)。安全管理工作需要感情、時間、精力乃至全部心血的付出,“安全責(zé)任重于泰山”“安全工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅信這樣一個信條:“干工作,不在于說了多少,而在于做了多少,抓落實要更務(wù)實一點,更求實一點、更扎實一點,說到做到,說好做好”。

      敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。煤礦職工農(nóng)民工較多,素質(zhì)相對較低,安全意識淡薄。對此,要有針對性地閱讀大量相關(guān)的安全管理書籍,要堅持深入學(xué)習(xí)安全教育學(xué)、心理學(xué)、管理方法等方面的知識,尤其深入研究河南煤化一系列的新模式,努力把安全管理最新的研究成果,引入到實際工作當(dāng)中,使安全管理的科學(xué)性和藝術(shù)性高度完整地統(tǒng)一起來。

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