第一篇：12 江南體育中心心得體會（模版）

參加重慶學(xué)前教育公益大講堂有感

2016年10月29日，在重慶江南體育中心我有幸聆聽了郭美卿園長、孫剛教授的專題講座。到現(xiàn)場聆聽學(xué)前教育公益大講堂活動的有來自全市幼兒園園長、幼兒教師達1500多人。全天活動分別由重慶市教科院初教所學(xué)前教育教研員李傳英博士、重慶三峽教育文化研究院院長 原重慶市教科院副院長陳定凡教授主持。

上午郭美卿園長從幼兒教育質(zhì)量問題和分享教育與分享課程兩個方面與全場幼兒園園長、幼兒老師進行培訓(xùn)，培訓(xùn)最后分享了她們上海實驗幼兒園的“分享特色教育，分享課程”。

一、幼兒教育質(zhì)量問題：

（一）、辦園質(zhì)量，園長是關(guān)鍵，課程是靈魂，園長是提升幼兒園課程質(zhì)量的第一責(zé)任人。新規(guī)程第一條指出：加強幼兒園的科學(xué)管理，規(guī)范辦園行為，提高保育和教育質(zhì)量，促進幼兒身心健康。

1、課程改革要從課程管理變?yōu)閷I(yè)引導(dǎo)；

2、確立孩子發(fā)展為本的理念。這不是一句口號，而是付出行動的一個行為，比如老師口袋里為幼兒準(zhǔn)備一包餐巾紙，蹲下來與幼兒交流等

3、教職工建立“大課程觀”——課程研究者。

4、師幼共同發(fā)展是過程。

5、課程從控制轉(zhuǎn)化為文化（你影響我，我影響你，一種氛圍，一種影響力。）

（二）、提升課程質(zhì)量從何入手：

1、目標(biāo)：強調(diào)幼兒的個性發(fā)展

2、內(nèi)容：注重生活

3、模式：學(xué)科——綜合性

4、管理：標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一性——多元、民主性

5、實施：開放性、生成性（現(xiàn)場的在設(shè)計）

6、開發(fā)：基礎(chǔ)+特色+選擇

（三）、辦園質(zhì)量的根本是孩子的發(fā)展。

1、身體健康：動作、情緒、心理

2、習(xí)慣良好：衛(wèi)生習(xí)慣、文明程度、社會化

3、語言豐富：傾聽、表達、閱讀

4、認知能力強：興趣、態(tài)度、方法、能力等。

二、分享教育與分享課程

孩子的興趣有些是天生的，如吃東西，愛游戲，好玩等，但有些是需要培養(yǎng)的，如閱讀。學(xué)會“分享”，讓孩子擁有一個美好的童年，豐富分享的內(nèi)涵，實現(xiàn)分享的教育價值。分享課程成為基礎(chǔ)教育課程的補充。

1、分享教育：是一種教育思想、理念

2、分享課程：承載分享教育思想的載體。

3、分享的五大要素：

尊重：是傾聽的前提，傾聽他人的表達、意見，這是前提；接受、寬容自己與他人；賞識自己和他人；遵守規(guī)則，接受善意的提醒。

交往：師幼之間、同伴之間、幼兒與他人之間為了交流信息而相互作用的過程：問候，幫助，關(guān)心，謙讓，安慰，給手，請求，表達，共同游戲。

合作：是個人與個人，群體與群體之間達到共同目的，彼此相互配合的一種聯(lián)合行動。分配角色，協(xié)助，商議，維護共同規(guī)則等。

體驗：幼兒通過實踐而感受到的 共進：推進兒童整體水平的發(fā)展。

三、郭美卿園長從五大要素之間的關(guān)系分享了她們上海實驗幼兒園的“分享特色教育，分享課程”。

四、分享教育的指導(dǎo)思想 1.關(guān)注教育回歸生活 2.著力幼兒科學(xué)和諧發(fā)展

把分享理念融入到幼兒生活，學(xué)習(xí)，運動，游戲基礎(chǔ)課程之中。努力開發(fā)特色活動、特色課程。

下午時由中國教育報刊社人民教育家研究院學(xué)前教育研究中心主任,，華夏前程教育科學(xué)研究院副院長，全國幼教聯(lián)盟秘書長孫綱作了《認識幼兒園教育質(zhì)量》的分享。他從幼兒園教育質(zhì)量提升存在的難題以及幼兒園教育質(zhì)量提升的三保障進行講解。

一、幼兒園教育質(zhì)量提升存在的難題。

1、大力擴建幼兒園，軟硬件建設(shè)存在盲目性。

2、幼教從業(yè)人員的認識和需要

3、待遇

二、幼兒園教育質(zhì)量提升的三保障

1、隊伍建設(shè)

機會：人無我有，人有我精，只要敢想，機會就來。

困惑：缺幼教人才是一種社會現(xiàn)象——編制、待遇、時代。隊伍建設(shè)要點：（提升幸福指數(shù)）

以事業(yè)來吸引人（值得付出——方向）以感情溫暖人（人性向善——用心）以機制激勵人（價值觀——用腦）以文化凝聚人（使命驅(qū)使——積極）

2、經(jīng)費保障

困惑：國家投入大，但短時間為投到點上，或私欲大，對口經(jīng)費不夠 機會：給民辦幼兒園發(fā)展品質(zhì)的機會到來

經(jīng)費保障的要點：獎勵先進、補貼教研、教具購置等減少投入的方法——獎勵、學(xué)習(xí)、教具等支持。

3、制度保障

困惑：權(quán)利得不到有效控制，幼兒園成為私人財產(chǎn)。機會：當(dāng)?shù)姆锤龑?dǎo)，教育部逐漸深入。制度保障要點（權(quán)利關(guān)在籠子里）

用制度形成科學(xué)的目標(biāo)，任務(wù)和團隊習(xí)慣（學(xué)習(xí)、獎勵、價值認可）； 遇到問題不以園長的私欲或情緒為中心； 對待工作和問題，科學(xué)的流程和處理方法；

敢于接受社會的監(jiān)督，家長、隊伍、孩子的監(jiān)管。

活動結(jié)束后，唐健康主任感慨道：重慶首屆“學(xué)前教育公益大講堂”在個別領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)疑聲、好友友好的勸退聲、另有所圖之人的攻擊聲、善作為敢擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持聲”多種聲音情況下、當(dāng)前政治形勢下、頂著極大壓力下、順利成功舉辦了！我這個“三不爭”之人，只要基層學(xué)校干部教師歡迎的師訓(xùn)之事，我就敢嘗試、敢創(chuàng)新去干-----人為信仰而活！為夢想而干！

第二篇：體育中心工作總結(jié)

體育中心工作總結(jié)

今年是XX市體育中心驗收交接后正式全面開展工作的第一年。面對這樣一個高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高規(guī)格投入龐大的綜合性公共體育設(shè)施和城市地標(biāo)性健身休閑綜合體，如何管理運營，發(fā)揮場館功能，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的共同發(fā)展，既考驗我們的智慧，也挑戰(zhàn)我們的能力。在市體育局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，體育中心今年主要做了以下幾方面工作：

一、樹立向社會借智借力，公共體育社會辦的發(fā)展理念

隨著時代的發(fā)展、社會的進步，體育社會化、市場化的趨勢越來越明顯。中心在市體育局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極引導(dǎo)社會力量參與體育建設(shè)，以存量資產(chǎn)吸引增量資金；以場館資源換取要素投入，達到盤活存量，優(yōu)化增量的目的，將場館優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成資源優(yōu)勢，初步形成政府投入與社會參與相結(jié)合的多元化投資格局。

1、與聯(lián)通公司合作成立俱樂部：

乒乓球館交付后，既無運動器材也未配備相關(guān)服務(wù)設(shè)施，如將全部設(shè)施設(shè)備配置到位需要一筆不小的費用，中心一時無法解決。我們積極與聯(lián)通公司聯(lián)系，最后雙方達成合作：由聯(lián)通公司出資30萬元資金，完成了對乒乓球館的裝修裝飾和設(shè)施配套，使之具有較好的健身訓(xùn)練條件，能同時滿足少兒訓(xùn)練、市民健身和聯(lián)通大客戶休閑需求。中國聯(lián)通的加盟，不僅完善了乒乓球館的硬件設(shè)施，帶動聯(lián)通客戶參與做旺體育中心人氣，而且為體育中心運營成本做了減法。

2、中心接手的羽毛球館是個四面通風(fēng)透光的空殼，要達標(biāo)使用就必須進行大投入、大改造。中心沒有消極的等、靠、要，而是在市體育局的領(lǐng)導(dǎo)下通過向社會競標(biāo)租賃的方式，引進投資160余萬元，彌補了設(shè)計建設(shè)中的缺憾，建成擁有了22片標(biāo)準(zhǔn)場地的羽毛球館，目前羽毛球館的綜合條件在全省乃至全國都是一流的群眾健身場地。

3、體育中心占地近600畝，建筑規(guī)模宏大、場館眾多，但因設(shè)計時未考慮建設(shè)門禁系統(tǒng)，因而在安全保衛(wèi)工作方面面臨很大的難題，我們通過利用中心裙房和可開放利用的訓(xùn)練場所，吸引了XX市防衛(wèi)科技學(xué)校的合作，讓對方搬遷至體育中心辦學(xué)，利用學(xué)員既解決了中心安保工作的大難題，又兼顧到體校暫無校舍，重競技項目空白的現(xiàn)狀，為我市拳擊、散打、跆拳道、摔跤等項目培養(yǎng)了后備人才。

二、完成規(guī)定動作，承辦好市委、市政府、市體育局以及社會各界舉辦的賽事和活動

今年是賽事頻繁的一年：中國乒乓球超級聯(lián)賽、中國乒乓球協(xié)會會員聯(lián)賽、全國青年女子手球錦標(biāo)賽、XX市第三屆運動會、XX市業(yè)余足球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽、XX市業(yè)余籃球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽、中國移動中國好聲音歌友會、中國聯(lián)通水木年華歌友會等各類精彩賽事和活動你方唱罷我登場，可謂好戲登臺。密集的賽事和活動對吸引人氣，提高中心知名度起了重要的推動作用，同時也給中心的工作帶來巨大壓力。體育中心全體干部職工憑借多年的場館工作經(jīng)驗，緊密團結(jié)、齊心協(xié)力、精細分工，發(fā)揚中心人吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風(fēng)，做好水、電、安保、消防、保潔等各項后勤保障，確保各項賽事和活動的順利進行，圓滿完成了市體育局交辦的任務(wù)。

三、開拓自選動作、主辦體育賽事

按市體育局的指示，體育中心今年嘗試聯(lián)手單項體育協(xié)會，共同主辦了XX市業(yè)余足球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽和XX市業(yè)余籃球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽兩項賽事。既為我市廣大足、籃球愛好者提供了一個比賽交流的平臺，也為廣大市民呈現(xiàn)了一場場較為精彩的賽事。賽后得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各界的好評，對推動我市業(yè)余足球和籃球發(fā)展起到了積極作用。

四、加強管理，確保中心一流的健身環(huán)境和場館設(shè)施

體育中心占地面積600畝，總投資5.2億元，已建成或即將竣工的場館設(shè)施包括體育場、體育館、網(wǎng)球館、游泳館、乒羽訓(xùn)練館及會展中心、室外籃球場、休閑廣場等。如何確保為廣大市民提供一流的健身環(huán)境和場館設(shè)施，管理是關(guān)鍵。

1、體育中心占地面積大，又是一個開放式環(huán)境，如何做好安保工作是個不小的難題，我們充分利用XX市科技防衛(wèi)學(xué)校學(xué)員人數(shù)多、紀(jì)律性強、身體素質(zhì)好的優(yōu)勢，建立了定時定員定期巡查和特護小組不定時巡邏相結(jié)合的制度，確保全年無重大治安事件，并有效地保護了中心各類資產(chǎn)。

2、中心給各單位、各部門劃分了衛(wèi)生包干區(qū)，制定了《體育中心衛(wèi)生管理制度》，成立了衛(wèi)生巡查小組，每天對中心全面的進行衛(wèi)生巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，目前中心的整體衛(wèi)生環(huán)境良好。

3、中心場館多，各種設(shè)施設(shè)備種類多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，為了保障各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和場館的正常使用，中心工程科干部職工每天大范圍的進行巡查，對電氣設(shè)備、場館照明、閥門儀表等大量設(shè)備進行維護，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的及時解決，不能處理的就積極與廠家、供貨商聯(lián)系，共同商討解決方案。正是他們辛辛苦苦、任勞任怨，有時工作起來不分晝夜的努力，從而保障中心范圍內(nèi)供水、供電等正常運轉(zhuǎn)。今年的工作我們既取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了許多不足，下面結(jié)合2014年的工作計劃將作如下改進和提高：

1、內(nèi)抓管理、外抓效益。新的一年，我們將進一步落實各項管理制度，延長場館開放時間，大力提升運營管理水平；同時利用主辦賽事活動和無形資產(chǎn)的開發(fā)力爭經(jīng)濟效益再上一個臺階。

2、在市體育局領(lǐng)導(dǎo)下，將體育中心的發(fā)展與市政府扶持現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)的大戰(zhàn)略主動對接，加大招商引資力度，進一步構(gòu)建以體為主、多業(yè)并舉，集吃、住、行、游、購、娛為一體的新型體育中心。

3、在市體育局領(lǐng)導(dǎo)下，除繼續(xù)主辦好XX市業(yè)余足、籃球聯(lián)賽外，積極申請主辦一至兩項全省甚至全國性賽事。

回首過去，展望未來，在新的一年，中心有信心在市體育的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅持把社會效益放在首位，社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的基本原則，力爭各項工作都有一個新的飛躍。

第三篇：體育中心匯報材料

體育中心匯報材料

一、體育中心基本概況

赤峰市體育中心工程是我市在建的最大的公益民生項目，位于赤峰新城區(qū)小新地組團，錫伯河南岸，赤峰學(xué)院西側(cè)，萬達廣場西南側(cè)，總占地440畝。

赤峰市體育中心由體育場、館及平臺等三部分組成，可容納3.2萬人的主體場和容納7000人的主體育館，其中體育場建筑面積37791平方米，地上4層，觀眾席31690個；體育館建筑面積23486平方米，地上3層（局部4層），觀眾席7083個（其中固定坐席6000個，移動坐席1083個）；體育場館之間連接平臺建筑面積7200平方米，平臺下方建設(shè)地下停車設(shè)施。2014年第十三屆自治區(qū)奧運會期間，籃球、排球、體操等項目將在體育中心籃球館舉行。體育中心籃球館是及體育比賽設(shè)施和群眾性體育設(shè)施與商業(yè)設(shè)施三位一體的場館。并將成為赤峰市獨樹一幟的具有大面積園林綠環(huán)，融文化體育功能與商業(yè)功能為一體的大型綜合性項目。

體育場與體育館緊密相連，運動會期間將在這里舉行田徑比賽，足球比賽。并且作為“十三運”開幕式、閉幕式主場地。

建成后的赤峰市體育中心具有全區(qū)領(lǐng)先的體育賽事場地服務(wù)、商業(yè)演出場地服務(wù)功能，除了作為自治區(qū)第十三屆全運會開、閉幕式及主要比賽場地外，在全運會結(jié)束后，還將作為大型賽事活動、全民健身服務(wù)、機關(guān)單位匯報總結(jié)以及商業(yè)演出的場地保證，繼續(xù)為我市體育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

二、體育場館運營管理模式利弊分析

1、運營模式服務(wù)外包(1)、服務(wù)外包赤峰市體育中心共建有各類房間205間，其中35間作為運營管理人員倉庫和辦公室，門廳共有30間，活動功能室5處，乒乓球活動區(qū)，臺球活動區(qū)，健身活動區(qū)，綜合活動區(qū)2處，體育場休閑比賽區(qū)，籃球館活動區(qū)2處。都可對外承包運營，增加一定財政收入，為廣大有需求的市民及商家提供優(yōu)越的體育條件。但是，對外承包，管理力量分散，不能統(tǒng)一管理，沒有專門的行政機構(gòu)，社會化無經(jīng)驗，易對場地設(shè)施造成損壞，環(huán)境造成污染等問題。

2、運營模式學(xué)院管理（1）、赤峰學(xué)院是我市唯一一所大型綜合類本科院校，為我市教育領(lǐng)域的基石，為社會提供所需的專業(yè)技術(shù)類人才。同時，體育設(shè)施提供給赤峰學(xué)院后可以更加提高辦學(xué)實力，和學(xué)校聲譽地位。但是，學(xué)院管理水平單一，對社會滿足力有限，可能會承擔(dān)更高額度經(jīng)濟壓力。

3、運營模式體育局管理

（1）、體育局管理，體育局是政府下屬機構(gòu)，從事行政社會體育工作，符合管理規(guī)章程序，有管理經(jīng)驗辦法，體育局管理無論從人員管理還是場地管理都有合理的辦法，又經(jīng)歷“十三運”洗禮，更加成熟，富有民主性和科學(xué)性。與此同時，體育局可以協(xié)調(diào)其他機關(guān)單位對場地進行利用，有一定政治優(yōu)勢，如(與赤峰學(xué)院共同開展部分體育項目研討接洽，和后體育事業(yè)發(fā)展，學(xué)院一方面吸收高、精、尖的體育專業(yè)人才）。可以為百姓謀求精神訴求，體育局有能力為社會體育事業(yè)作出應(yīng)有所的貢獻，而且，體育局也要學(xué)習(xí)“引進來，走出去”戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀省、市場館運營管理辦法。

三、體育場地運營設(shè)想

(1)組織機構(gòu)

場地運營需要有相關(guān)單位運作，不論是社會招標(biāo)還是對內(nèi)部單位承租，都需要一個機構(gòu)組成，設(shè)立一個部門，部門下設(shè)，場地運營科、場地管理科、電力綜合科等，分別承擔(dān)相關(guān)對應(yīng)工作。(2)人員配備

人員配備情況，體育中心現(xiàn)有42人組成，4名領(lǐng)導(dǎo)，一位局長、2位局長、1位主任。其他員工，運營科12人，電力科綜合科12人，場地管理科15人。(3)經(jīng)營管理預(yù)期方案

體育中心經(jīng)營社會化以后，隨著經(jīng)營方式不斷合理化，經(jīng)營種類多樣化，以及經(jīng)營能力的不斷的提高后，逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟效應(yīng)爬坡化提升，各類場地利用率不斷被利用，最終實現(xiàn)，百姓、社會、機關(guān)三方民主化、科學(xué)化、和諧化三位一體的社會大發(fā)展、大進步。體育中心也會使赤峰地區(qū)的體育社會文化水平起到火車頭的作用，為此，對財政撥款逐年減少到最后帶來經(jīng)濟效益，改善從有支無收的惡性循環(huán)。

四、存在問題

凡事都要有利有弊，體育中心也在這個矛盾之中，就像是一個剛剛出生的嬰兒一樣，在最初生長階段，難免有些發(fā)燒，感冒、頭疼毛病，但是，隨著日復(fù)一日，年復(fù)一年的生長就會越來越健壯，富有青春和活力。顯而易見，對于這個剛剛營運不久的體育中心來說，沒有經(jīng)驗也是最大的弊端，但是經(jīng)驗是靠積累的。我相信在日后的活動中我們的經(jīng)驗會更加豐富、效率會更高、活動辦得會更加出色。在另一方面來說，我們要學(xué)會學(xué)習(xí)他人的長處，多多學(xué)習(xí)同類場館的辦事方法，做到取其精華，去其糟粕，在學(xué)習(xí)中成長，在學(xué)習(xí)中進步！

我們只有不斷發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，從中總結(jié)經(jīng)驗，體育中心才會更有生機，富有活力，更好發(fā)展。

第四篇：體育中心調(diào)研報告

調(diào)研報告

1、位置與概況：該地位于紅河校區(qū)東南方，右接體育館，左鄰奧蘭半島；同時該地又位于興龍大道和紅河南路的交匯處，交通便利，方便人們到此游玩，有大型活動的時候，有利于人流量和車流量的集散。

2、周邊環(huán)境：該綠地附屬于永川區(qū)體育中心，設(shè)施完善，交通便利，配建有6塊籃球場、4塊門球場、6塊網(wǎng)球場及一個小型的游樂場。且臨近居住小區(qū)，如：奧蘭半島，五米陽光，永奧巴塞羅那等。

3、功能分區(qū)：該場地主要用于人們的娛樂休閑和大型的體育、文化活動的舉行。分為體育活動區(qū)、娛樂休閑區(qū)，人流集散

4、使用者群體：由于該地位于奧蘭半島和體育館之間，所以出入該地的人群主要有：（1）附近的居民，早上，可以在此晨練；茶余飯后，會在此地休閑、散步。特別是夏天的時候，人們可以在此休息、納涼。（2）游樂場使用人員及管理人員的休息場所，人們在玩過游樂設(shè)施之后可以在此休息。（3）大型比賽或活動舉辦時人們可以到此休息。當(dāng)體育場有大型的活動的時候，此地既可以休息，也有疏導(dǎo)的功能。

5、視線分析：（1）該地較平坦，在入口處向內(nèi)觀望，周圍無高大遮擋物，視線較通透，且兩側(cè)流暢、舒緩、輕盈的云帶線條花壇既體現(xiàn)了靈動的線條美，也起到了引導(dǎo)人們視線的作用；（2）當(dāng)人們站在高處俯視的時候，下沉式廣場色彩豐富的鋪裝與該綠地相互襯托，形成了和諧多變的景觀效果。

6、種植綠化：該地區(qū)整體綠化率較低。喬木以小葉榕、香樟為主，灌木以女貞為主。綠化覆蓋率較低，配置形式單一，大片地裸露在外，沒有做到喬木、灌木、草坪的合理搭配。植物管護不當(dāng)，沒有做好植物的病蟲害防治以及造型修剪，以至于雜草叢生，樹木大量死亡。

7、參與者對觀察的空間進行的分析：該地區(qū)位于居民區(qū)和體育館之間，緊鄰游樂場。是附近居民休息娛樂、頤養(yǎng)身心的場所；也是游人和路人休息的場所，能夠滿足人們休閑、娛樂的需要。但是該地硬件設(shè)施不夠完善，很多座椅受到人為損壞，已經(jīng)不能起到供人們休息的功能；其次該地綠化較差，無高大喬木，夏季不能起到納涼的作用，雜草叢生，影響美觀。

8、設(shè)計及服務(wù)改造建議：（1）豐富植物配置形式:注重喬木，灌木，草本植物的合理搭配。（2）充分利用植物的季相變化，合理選擇彩葉植物以保證四季景觀的豐富多彩。（3）充分利用不同園林植物觀花，觀果，觀形，觀葉的作用，用園林用途各異的植物進行合理搭配以及造型修剪，營造出四季常綠，三季有花的景觀效果。（4）充分利用不同季節(jié)的香化植物進行搭配，（5）此地應(yīng)注重對植物的后期管護工作，加強病蟲害的防治、植物的造型修剪并定時對花壇中的雜草進行清理。（6）該場地應(yīng)改變座椅相對而置的方式，弧形花壇兩邊的座椅應(yīng)相互錯開，避免使用者相對而坐引起不必要的尷尬，且座椅旁應(yīng)種植一棵喬木，既起到點綴景觀的效果，又能為休憩的人們遮蔭納涼。(7)足球場西側(cè)綠化帶內(nèi)應(yīng)種植一些灌木或小喬木，既能起到道路綠化的作用，也能將足球場與車行道進行隔離，減少過往車輛及人流對足球場的干擾。（8）門球場東側(cè)的水池是該地難得的一塊水景，應(yīng)充分利用以豐富該地的景觀效果，選擇合適的水生植物進行水體綠化，并做好泊岸的綠化配置和園路設(shè)置。

（9）該場地的路燈多數(shù)已被損壞，無人修理，弧形花壇兩側(cè)的路燈設(shè)置過低，光照范圍有限，應(yīng)予改進。(10)該場地園林設(shè)施不夠完善，應(yīng)添置如垃圾桶，園桌園凳等基本設(shè)施，滿足人們的基本需求。

9、綜合評價場地是否符合人性需求：總的來說，該地位于城市中以及交通繁華處，能為人們提供一個休閑，娛樂的空間。但是，有些硬件設(shè)施又不夠完善，植物造景比較單一，阻礙了該綠地城市景觀功能的最大發(fā)揮。

（1）該綠地緊鄰游樂場，體育中心兩塊活動區(qū)，設(shè)置了一定數(shù)量的園椅，營造

了相應(yīng)的綠色景觀，為人們提供休息區(qū)域，符合人性需求。

（2）園椅布置在云帶矮墻旁邊，有一定的背景墻，增強了使用者的安全感，但

園椅相對而置，中間毫無遮擋物，使用者必須相對而視，不符合人的私密性空間設(shè)置方式。

（3）該綠地景觀設(shè)計方面，植物種類單一，沒有做好喬木，灌木，草本植物的合理搭配，觀花植物，芳香植物，彩葉植物幾乎沒有，不符合人們追求多彩而豐富的景觀享受。

（4）該綠地管護較差，硬質(zhì)景觀單一，施工中的鋪裝雜亂無人清理，影響人們的游覽興致；且路燈與園椅大都被損壞，沒有及時修理，給人一種凌亂之感。

（5）該綠地基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，沒有垃圾桶的設(shè)置，給游人帶來了極大的不便，也不利于綠地了衛(wèi)生狀況的保持。

第五篇：體育中心幼兒園自查報告

體育中心幼兒園自查報告(2015年3月)為了強化我園的安全工作，增強教師和幼兒的安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，我園針對自身情況進行詳細周密的自查?，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、教職工充分重視，提高思想意識

我園成立了以園長為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對各項具體安全工作開展排查活動。同時召開幼兒園老師會議，要求教師提高責(zé)任意識，增強安全常識，切實認識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、消防安全工作管理

根據(jù)有關(guān)精神及規(guī)定，幼兒園集體對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行改裝處理，對教室內(nèi)的插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用，消除一切不安全的隱患。

三、接送、晨檢、工作情況管理

幼兒園做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。對于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對待，不能有一點失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格控制接送人員管理。對于未到園的幼兒，園長要及時做好家園聯(lián)系工作，并針對具體情況進行匯報，有異常情況應(yīng)馬上請示上級領(lǐng)導(dǎo)，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。

四、食品衛(wèi)生管理情況

幼兒園對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，并簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任狀。幼兒園加強對食品采購管理，確保所購食品衛(wèi)生安全。存放食品的場所,外來人員不得接近;飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。防止各類傳染病的發(fā)生。

五、幼兒學(xué)習(xí)活動玩具管理。

幼兒園對校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具，進行檢查。將各種游樂設(shè)施進行加固處理，對教具和玩具進行檢查，室內(nèi)桌椅進行了一次維修，徹底檢查了班級的物品擺放，消除了隱患。

六、幼兒安全常識教育情況

各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對幼兒進行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時候與家長進行溝通，讓家長配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師的安全意識也進一步加強，對各項安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長

自檢情況：

1、幼兒園房屋、戶外活動場地、玩教具等經(jīng)檢查符合安全要求。

2、幼兒在活動時，有專人負責(zé)看護。

3、幼兒園周邊無違章及倒塌的危險建筑。

4、幼兒食品的采購按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

5、對突發(fā)流行病和傳染病制定有針對性地防范和措施。

6、定期組織教職員工學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，無發(fā)生體罰及變相體罰幼兒的行為。

7、制定幼兒食品衛(wèi)生安全管理制度并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

8、制定幼兒接送制度，對不認識的人接孩子，老師不放行并與家長聯(lián)系保證每位幼兒的人身安全。