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      銀行清收不良貸款三十種方法1[推薦]

      時間:2019-05-12 15:35:53下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:銀行清收不良貸款三十種方法1[推薦]

      銀行清收不良貸款三十種方法

      本文“不良貸款”是指不能按借款合同約定如期歸還貸款本息的貸款。不良貸款的形成因素是多方面的,既有主觀的,也有客觀的;既有內(nèi)部的,也有外部的。解決不良貸款問題的途徑大致有兩個方面:一是貸款前期的風(fēng)險(xiǎn)防控工作;二是貸款以后的管理清收工作。本文著重探討貸款形成不良后的清收工作。不良貸款清收要遵循實(shí)事求是客觀公正的原則,全面分析借款人各種影響因素,從中找出有利因素和不利因素,有的放矢地采取適當(dāng)方法加以解決。為了拓寬思路,本文提出一些清收不良貸款的計(jì)法,供實(shí)踐中參考:

      一、主動出擊法

      主動出擊法是指責(zé)任信貸員主動深入到借款人經(jīng)營場所了解情況,催收貸款的方法。信貸員應(yīng)經(jīng)常深入到自己管轄的客戶中研究實(shí)際問題。將客戶群體分類排隊(duì),在“好、中、差”的類別中突出重點(diǎn)開展工作,本著先易后難,先好后差,先小額后大額,先近程后遠(yuǎn)程,先重點(diǎn)后一般的工作思路,尋找切入點(diǎn)。堅(jiān)定信心,反復(fù)多次的開展工作,并在所到之處一定要簽發(fā)催收通知書和辦理相關(guān)合法手續(xù),以達(dá)到管理貸款、提高質(zhì)量、收回不良貸款的目的。

      二、感情投入法 對于出現(xiàn)不良貸款的客戶,不要一概責(zé)備或訓(xùn)斥,不要使用強(qiáng)硬語言,激化矛盾,以“依法起訴”相威脅。而首先應(yīng)以一份同情心,傾聽對方訴說苦衷與艱辛,困難與挫折。站在借款方的觀點(diǎn),換位思考,分析問題,查找根源,尋找出路。使自己的觀點(diǎn)與客戶相融合,以獲得其同情,被對方所接受,在工作交往中融入感情,建立友誼。在此基礎(chǔ)上,引導(dǎo)對方適應(yīng)自己的工作觀點(diǎn),即清收不良貸款的觀點(diǎn),入情入理的細(xì)說不良貸款給自己帶來的不利影響,這些影響會使誠信遭到破壞,形象受到損壞,朋友之路越走越窄,經(jīng)營困難越來越多。如能及時歸還貸款,既能表現(xiàn)實(shí)力,又能申請?jiān)俳?,既是遵守合同,又是信守承諾,使信用度得到提高。信用度的提高,就是自己的無形資產(chǎn)。通過有利因素和不利因素的分析使之產(chǎn)生同情與理解,以達(dá)到自己工作之目的。

      三、參與核算法

      貸款管理人員與客戶的工作關(guān)系,應(yīng)當(dāng)是合作的,友好的,知心的。應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入到客戶中去,掌握客戶的經(jīng)營狀況,幫助客戶客觀分析經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。找出問題的主要原因,使客戶能欣然接受,進(jìn)而參與到經(jīng)營核算中去。通過真實(shí)的會計(jì)賬目作出進(jìn)一步研究,提出增收節(jié)支的具體措施,提高客戶盈利水平,降低客戶的經(jīng)營成本。并關(guān)心客戶的措施落實(shí)情況,力爭取得成效,促進(jìn)不良貸款的收回。

      四、幫助討債法

      客戶在經(jīng)營中大多存在應(yīng)收帳款不能按時收回而且數(shù)額越累越大的現(xiàn)象。面對這種現(xiàn)實(shí),信貸員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確掌握應(yīng)收帳款的筆數(shù)、金額、拖欠時間及對方的基本情況。深入分析、仔細(xì)研究,將應(yīng)收帳款按易難程度,先后順序分類排隊(duì),按先易后難的基本思路,親自參與客戶去清理應(yīng)收帳款。清收成果應(yīng)以歸還不良貸款為先,或部分歸還貸款,部分用于經(jīng)營,而后對客戶應(yīng)繼續(xù)提供幫助,不能放手不管。

      五、出謀劃策法

      貸款管理人員,其崗位是重要的,其業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)均應(yīng)高于一般人員。面對不良貸款,管理人員不能就事論事,要由表層深入里層,由淺入深,尋找切入點(diǎn),有針對性地幫客戶出謀劃策。要多支招,支實(shí)招,幫助客戶彌補(bǔ)管理上的漏洞與不足,糾正市場營運(yùn)過程中的偏差,調(diào)整經(jīng)營方向上的偏離,找到暢通的市場信息渠道,多懂并介紹一些相關(guān)的法律知識,以及防止上當(dāng)受騙的技巧等。通過為客戶出謀劃策,力求扭轉(zhuǎn)其經(jīng)營中的困難局面,使不良貸款盡早收回。

      六、資金啟動法 對不良貸款要進(jìn)行深入實(shí)際的調(diào)查和認(rèn)真仔細(xì)的分析,從中找出癥結(jié)的根源,以便對癥下藥。當(dāng)認(rèn)定借款人,人品好,肯吃苦,具有一定的經(jīng)營能力和管理能力,只因某種原因,如:狂風(fēng)、雷電、暴雨雪、洪水、火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害,導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)施損毀,病蟲害、瘟疫快速傳播使種養(yǎng)業(yè)損失嚴(yán)重。出現(xiàn)上述及其他非常規(guī)因素,影響了按期歸還貸款本息,在這種情況下,不但不能催要貸款,還應(yīng)立即采取資金啟動法,向受災(zāi)受損嚴(yán)重戶提供一定數(shù)額的新的貸款支持。使其精神上受到鼓舞,經(jīng)營上得到幫助。盡快恢復(fù)生產(chǎn),恢復(fù)經(jīng)營,走出困境,進(jìn)入常規(guī)營運(yùn)軌道。以利于取得較好收益,待時機(jī)成熟時,逐步收回不良貸款,使其貸款規(guī)??刂圃谶m當(dāng)?shù)臄?shù)額上。

      七、借助關(guān)系法

      對借款人的配偶、兒女、親屬、朋友要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解,選擇出有重要影響力的人物。與其進(jìn)行接觸、交談、交往,達(dá)到融合程度,適時談其用意,使之理解進(jìn)而愿意幫助,由有影響力的人單獨(dú)與借款人談還款問題和利弊分析,勸其歸還貸款,也可以共同與借款人討論貸款問題,尋找出還款的最佳途徑。

      八、調(diào)解法 在拒絕歸還貸款和即將依法起訴的矛盾相持中,不急于采取依法起訴方法,而應(yīng)當(dāng)拓展新的思路,尋找新的方法。村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部、政法民政干部及公安干警等都是應(yīng)考慮到的因素。利用這些因素充當(dāng)?shù)谌?,以中間立場出現(xiàn),幫助分析利弊,拉近雙方距離,化解矛盾,進(jìn)行有效調(diào)解,使借款人在依法訴訟前歸還貸款。

      九、多方參與法

      相對于借款人的客觀實(shí)際,要深入研究他的薄弱環(huán)節(jié)。如借款人很好臉面,千方百計(jì)掩飾自己,生怕自己欠款的事外露,影響形象。在多次工作無效的情況下,應(yīng)考慮動員親朋好友、同學(xué)、同事、鄉(xiāng)村干部、上級領(lǐng)導(dǎo)多人一同參與其工作,你一言我一語,發(fā)起攻勢,促使貸款歸還。

      十、群體進(jìn)攻法

      信貸員一個人的能力和智慧是有限的,但應(yīng)盡職盡責(zé)。面對難點(diǎn),應(yīng)當(dāng)考慮多名信貸員共同參與工作,深入研究認(rèn)真分析,尋找突破口,選擇出最佳時機(jī),發(fā)起群體進(jìn)攻,一氣呵成,不可間斷,直至取得成果。

      十一、人員交換法 總是一副面孔,一個套路,難免工作略顯一般。你我了解,彼此適應(yīng)甚至存在其它問題,致使個別借款人,不按期歸還貸款本息。影響了貸款質(zhì)量,使不良貸款增多,如果如此應(yīng)考慮人員交換或針對某一問題,選擇得力人員專題加以解決或提供幫助。降低不良貸款占用,提高貸款質(zhì)量。

      十二、領(lǐng)導(dǎo)出面法

      具體工作都由領(lǐng)導(dǎo)去做,那是不可能的,也不正確,工作各有分工,職責(zé)也不一樣。但在現(xiàn)實(shí)工作中,確有很多工作出現(xiàn)困難,不好推進(jìn)時,領(lǐng)導(dǎo)一出面就真的解決了。這就不能不提醒作領(lǐng)導(dǎo)者的要力所能及的深入實(shí)際,深入基層,解決實(shí)際問題。從實(shí)踐中研究出新的工作方法來,再指導(dǎo)于實(shí)踐中。清收不良貸款也是如此。

      十三、組織干預(yù)法

      有些借款人不僅是黨員干部,還有很多頭銜,政協(xié)委員、人大代表、農(nóng)民企業(yè)家,這個典型、那個模范的等等很多。無論多少個頭銜,不管怎么得來的,只要形成不良貸款,理應(yīng)受到追究。對借款人的上級組織,為其命名的各類上級部門均應(yīng)發(fā)出信函。告之不良貸款事由和歸還貸款要求,請求組織干預(yù),必要時應(yīng)派人員前往商談,以求問題的解決。

      十四、信息捕捉法 信息對各行各業(yè)都是不可忽視的重要因素,相對借款人來講也是如此。尤其是借款人的經(jīng)濟(jì)往來信息,產(chǎn)品銷售信息,應(yīng)收帳款信息,資產(chǎn)處置信息等。這些信息必須引起高度重視,密切關(guān)注,發(fā)現(xiàn)有利因素,立即采取措施。特別是多頭開戶的各家銀行帳戶,務(wù)必搞清查實(shí),一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)帳款項(xiàng),立即展開工作或依法凍結(jié)帳戶。創(chuàng)造出收回不良貸款的必要條件。

      十五、剛?cè)嵯酀?jì)法

      面對不同脾氣秉性的借款人,應(yīng)當(dāng)采取各自不同的方法。有吃軟不吃硬的,有吃硬不吃軟的,這就需要在實(shí)踐中體會摸索。避其強(qiáng),攻其弱,采用剛?cè)嵯酀?jì)法,或先柔后剛或先剛后柔。論情、論理、論法層層深入,使借款人先從觀念上轉(zhuǎn)變,愿意歸還貸款。然后再進(jìn)一步開展工作。

      十六、黑白臉法

      黑白臉是甲乙信貸員各自扮演不同角色開展清收不良貸款配合工作的表現(xiàn)形式。黑臉以強(qiáng)硬姿態(tài)出現(xiàn),清查帳目、盤點(diǎn)資產(chǎn),當(dāng)借款人公開闡明觀點(diǎn),擬將主要資產(chǎn)設(shè)備采取拆卸、封存、扣押、拍賣、凍結(jié)等手段進(jìn)行處置。而白臉則應(yīng)在黑臉與借款人之間巧妙周旋,時而以溫和姿態(tài)勸說借款人歸還貸款避免事態(tài)嚴(yán)重,時而與黑臉協(xié)商給借款人寬限幾天時間。最后與借款人商定出還款時間和還款金額,繼而進(jìn)一步配合清收。

      十七、分解法

      父母早年借款,因體弱多病,勞動能力降低,無力歸還貸款,或借款人意外傷害致殘致使貸款形成不良,而且貸款額均不是很大。在這種背景下,應(yīng)細(xì)心研究其兒女親屬分擔(dān)貸款問題。首先調(diào)查其家庭經(jīng)濟(jì)狀況,從事工作,收入多少,品德如何,詳細(xì)分析后擇優(yōu)開展工作。工作要有耐心,要從父母培養(yǎng)兒女的艱辛,對傷殘親屬的同情心,兒女要有愛心,親屬要有善心,這幾方面為切入點(diǎn)。融入感情反復(fù)交談,談到對方動情、動心,經(jīng)多次努力,或平均分擔(dān)或不平均分擔(dān),達(dá)到意見一致,愿意分擔(dān)貸款并代為歸還貸款。

      十八、轉(zhuǎn)讓法

      經(jīng)營項(xiàng)目已經(jīng)上馬,設(shè)備已安裝調(diào)試或進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài),但因某種事先未預(yù)測到的因素,導(dǎo)致生產(chǎn)無法連續(xù)進(jìn)行或生產(chǎn)產(chǎn)品越多虧損越多,或主要經(jīng)營者因病、意外事故、涉嫌犯罪,使經(jīng)營項(xiàng)目不能繼續(xù)進(jìn)行。在全面分析各種影響因素確認(rèn)后,應(yīng)當(dāng)立即采取斷然措施,不要拖延時間,選擇把損失降到最低點(diǎn)的最佳方案。首先應(yīng)考慮項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓,尋找經(jīng)營管理能力強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的同行業(yè)商談全面接收問題,包括接收不良貸款問題,力爭取得好的結(jié)果。

      十九、債權(quán)抵頂法

      經(jīng)營時間越多,往往形成債權(quán)的數(shù)額越大,追討難度也相對加大,也是形成不良貸款的影響因素。對于這種因素信貸員要認(rèn)真仔細(xì)研究,準(zhǔn)確評估對方債務(wù)人的還債能力后,應(yīng)考慮以債權(quán)抵頂不良貸款問題,如果可行,應(yīng)與借款方、借款方債務(wù)人三方以書面協(xié)議形式加以認(rèn)可,確保開展工作的合法性和可操作性。但在貸款還清前不可免除借款人的還款義務(wù)。

      二十、化整為零法

      不良貸款往往是本金歸還不了,利息也越欠越多,困難越來越大。在這種情況下,不要單一考慮貸款本息一次歸還問題,應(yīng)當(dāng)化整為零。視借款人的實(shí)際還款能力,每隔一段時間,就還一部分貸款本息,利隨本清。簽定歸還貸款協(xié)議書,分步進(jìn)行。既能維持家庭基本生活,又能逐步歸還貸款,直至貸款本息還清。

      二十一、先本后息法 借款人品質(zhì)不錯,能力略差,也能配合信用社工作,就因利息越累越多,陷入困境,越陷越深,不能自拔。調(diào)查認(rèn)定后,應(yīng)當(dāng)對此采取先收本金后收利息的方法。簽定協(xié)議,分解歸還。先收本金使之不再產(chǎn)生利息,從而減輕了借款人的負(fù)擔(dān)。這樣對借款人的還款意愿是個鼓勵,對其還款能力是個幫助。給點(diǎn)時間與方法是能夠還清不良貸款的。

      二十二、保險(xiǎn)受益清償法

      凡與信用社有信貸關(guān)系的客戶,均應(yīng)動員其參加人身意外傷害或其他品種的保險(xiǎn)。誰都不愿意發(fā)生意外傷害,但又誰都無法避免意外事故的發(fā)生,如車禍、工傷、自然災(zāi)害等。一旦事故發(fā)生,將會造成無法想象的損失,包括貸款不能按期歸還而形成不良。如參加保險(xiǎn),可以獲得一定的補(bǔ)償,而這種補(bǔ)償在提前約定的情況下,應(yīng)優(yōu)先歸還貸款。

      二十三、擔(dān)保責(zé)任追究法

      為借款人提供擔(dān)保,其本質(zhì)意義在于借款人不能按規(guī)定期限歸還貸款時,擔(dān)保人承擔(dān)歸還貸款本息的義務(wù),以保證借款合同的全面履行和信貸資金的安全性。然而在現(xiàn)實(shí)工作中,重視借款人而輕視擔(dān)保人的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,這是一個誤區(qū)。貸款一旦形成不良,一定要借款人與擔(dān)保人一并追究。當(dāng)借款人不足以歸還貸款時,不能忽略對擔(dān)保人擔(dān)保責(zé)任的追究,直至貸款本息全部還清。二

      十四、抵質(zhì)押品處置法

      抵押物品和質(zhì)押物品,主要以房屋所有權(quán)、土地所有權(quán)、有價(jià)單證、機(jī)器設(shè)備等為主要內(nèi)容的物品,作為貸款的保證物品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,這些內(nèi)容會不斷地增加和變化。但要把握這些內(nèi)容的核心是評估和變賣處置現(xiàn)值一定要大于貸款本息,評估和變賣處置現(xiàn)值大于貸款本息的差數(shù)越大,貸款的安全性越高。當(dāng)貸款不能按期歸還時,一定要及時按合法程序處置抵押質(zhì)押物品,確保貸款安全。

      二十五、以物抵貸法

      借款人的經(jīng)營狀況已走向下坡,無力以貨幣資金歸還貸款。經(jīng)深入調(diào)查確認(rèn)后,要果斷地采取措施,不可拖延時間,一旦拖延可能錯過有效時機(jī)。應(yīng)立即協(xié)商以借款人物品抵頂貸款本息問題。首先應(yīng)考慮價(jià)值大的物品,如土地、使用權(quán)、房屋、設(shè)備的所有權(quán)、出租權(quán)或使用權(quán),大宗的產(chǎn)品、商品、材料的所有權(quán)或處置權(quán),辦公設(shè)備、汽車等的所有權(quán)和處置權(quán),協(xié)商評估作價(jià)或由中介機(jī)構(gòu)評估作價(jià)后抵頂貸款本息。

      二十六、折扣法 當(dāng)借款人面臨多家債權(quán)人迅速以各種不同方式發(fā)起進(jìn)攻時,已經(jīng)出現(xiàn)其資產(chǎn)相繼被抵頂債務(wù)。如不采取果斷措施,將面臨一無所有。使貸款受到的是全部損失,即使是法律手段也可能不及時。在這種背景下,應(yīng)被迫考慮折扣法。以借款人盡可能多的物品,盡可能低的協(xié)商評估價(jià)格,先抵頂貸款本金,后抵頂貸款利息,能抵頂多少算多少。借款人提出的標(biāo)準(zhǔn)可能會高些或是抵頂貸款本息全部,僵持無果時,適當(dāng)?shù)耐俗?,可能是明智的,最終的結(jié)果可能好些。二

      十七、黑名單公示法

      人是有尊嚴(yán)的,單位是有形象的,借款方也是如此,我們應(yīng)尊重他們的尊嚴(yán)與形象。同時也必須強(qiáng)調(diào)尊嚴(yán)與形象必須建立在誠信的基礎(chǔ)上,失去誠信必然失去尊嚴(yán)與形象。借款方不能按期還本付息,且在多種努力無果的前提下,應(yīng)當(dāng)采取黑名單公示法??稍趫?bào)刊、廣播電臺、電視臺等多方位周期性公示,施加社會影響,促其歸還貸款。貸款本息還清時撤銷公示。二

      十八、限制法

      貸款已超過合同規(guī)定的歸還期限,多種方法、多種努力已經(jīng)做到,只是結(jié)果不盡人意,這就應(yīng)當(dāng)考慮限制法。首先,在本系統(tǒng)停止各種方式的新增貸款。其次,函告本地區(qū)其他金融單位,請求對不講誠信且貸款已經(jīng)逾期的當(dāng)事人不予貸款支持。然后函告本地區(qū)相關(guān)的工商、稅務(wù)、環(huán)保等部門,特別是黨政機(jī)關(guān)、各種協(xié)會及相關(guān)組織引起關(guān)注并請求提供法律范圍內(nèi)的限制方法。至少應(yīng)取消各種榮譽(yù)稱號、獲獎資格等,促使貸款歸還。二

      十九、公證轉(zhuǎn)執(zhí)行法

      根據(jù)中華人民共和國民事訴訟法的相關(guān)規(guī)定,“對公證機(jī)關(guān)依法賦予強(qiáng)制執(zhí)行效力的債權(quán)文書,一方當(dāng)事人不履行的,對方當(dāng)事人可以向有管轄權(quán)的人民法院申請執(zhí)行,受申請的人民法院應(yīng)當(dāng)執(zhí)行?!边@就減少了一些環(huán)節(jié)和費(fèi)用,因此,工作實(shí)踐中一些單位采取了辦理公證以取得具有強(qiáng)制執(zhí)行效力的債權(quán)文書的方法。凡經(jīng)辦理公證的貸款出現(xiàn)不良,經(jīng)信貸員或公證員催收無效后,可以直接轉(zhuǎn)入執(zhí)行程序,申請法院執(zhí)行庭依法強(qiáng)行收回貸款。三

      十、依法起訴法

      能夠在依法起訴前,使問題得到解決的是最好的選擇,既能節(jié)省時間,又能節(jié)約開支,還不傷害感情。但在以下情況下,應(yīng)重點(diǎn)考慮依法起訴的方法:

      1、依法保護(hù)債權(quán)的時間即將超過訴訟時效期。

      2、以土地、使用權(quán)、房屋、機(jī)器設(shè)備所有權(quán)進(jìn)行抵押并登記的貸款逾期時間較長。

      3、借款人死亡或失蹤。

      4、反復(fù)協(xié)商達(dá)不成一致。

      5、需凍結(jié)、查封、扣押債務(wù)人資產(chǎn)及相關(guān)物品時。

      6、惡意逃廢債務(wù)。依法起訴相對于其他方法而言,應(yīng)當(dāng)是最后的方法,選擇此方法要權(quán)衡利弊,把握時機(jī),務(wù)求訴必勝、勝必有成果。

      第二篇:信貸員含淚總結(jié):銀行清收不良貸款三十種方法

      信貸員含淚總結(jié):銀行清收不良貸款三十種方法

      本文“不良貸款”是指不能按借款合同約定如期歸還貸款本息的貸款。不良貸款的形成因素是多方面的,既有主觀的,也有客觀的;既有內(nèi)部的,也有外部的。解決不良貸款問題的途徑大致有兩個方面:一是貸款前期的風(fēng)險(xiǎn)防控工作;二是貸款以后的管理清收工作。本文著重探討貸款形成不良后的清收工作。不良貸款清收要遵循實(shí)事求是客觀公正的原則,全面分析借款人各種影響因素,從中找出有利因素和不利因素,有的放矢地采取適當(dāng)方法加以解決。為了拓寬思路,本文提出一些清收不良貸款的計(jì)法,供實(shí)踐中參考:

      一、主動出擊法 主動出擊法是指責(zé)任信貸員主動深入到借款人經(jīng)營場所了解情況,催收貸款的方法。信貸員應(yīng)經(jīng)常深入到自己管轄的客戶中研究實(shí)際問題。將客戶群體分類排隊(duì),在“好、中、差”的類別中突出重點(diǎn)開展工作,本著先易后難,先好后差,先小額后大額,先近程后遠(yuǎn)程,先重點(diǎn)后一般的工作思路,尋找切入點(diǎn)。堅(jiān)定信心,反復(fù)多次的開展工作,并在所到之處一定要簽發(fā)催收通知書和辦理相關(guān)合法手續(xù),以達(dá)到管理貸款、提高質(zhì)量、收回不良貸款的目的。

      二、感情投入法 對于出現(xiàn)不良貸款的客戶,不要一概責(zé)備或訓(xùn)斥,不要使用強(qiáng)硬語言,激化矛盾,以“依法起訴”相威脅。而首先應(yīng)以一份同情心,傾聽對方訴說苦衷與艱辛,困難與挫折。站在借款方的觀點(diǎn),換位思考,分析問題,查找根源,尋找出路。使自己的觀點(diǎn)與客戶相融合,以獲得其同情,被對方所接受,在工作交往中融入感情,建立友誼。在此基礎(chǔ)上,引導(dǎo)對方適應(yīng)自己的工作觀點(diǎn),即清收不良貸款的觀點(diǎn),入情入理的細(xì)說不良貸款給自己帶來的不利影響,這些影響會使誠信遭到破壞,形象受到損壞,朋友之路越走越窄,經(jīng)營困難越來越多。如能及時歸還貸款,既能表現(xiàn)實(shí)力,又能申請?jiān)俳?,既是遵守合同,又是信守承諾,使信用度得到提高。信用度的提高,就是自己的無形資產(chǎn)。通過有利因素和不利因素的分析使之產(chǎn)生同情與理解,以達(dá)到自己工作之目的。

      三、參與核算法 貸款管理人員與客戶的工作關(guān)系,應(yīng)當(dāng)是合作的,友好的,知心的。應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入到客戶中去,掌握客戶的經(jīng)營狀況,幫助客戶客觀分析經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。找出問題的主要原因,使客戶能欣然接受,進(jìn)而參與到經(jīng)營核算中去。通過真實(shí)的會計(jì)賬目作出進(jìn)一步研究,提出增收節(jié)支的具體措施,提高客戶盈利水平,降低客戶的經(jīng)營成本。并關(guān)心客戶的措施落實(shí)情況,力爭取得成效,促進(jìn)不良貸款的收回。

      四、幫助討債法 客戶在經(jīng)營中大多存在應(yīng)收帳款不能按時收回而且數(shù)額越累越大的現(xiàn)象。面對這種現(xiàn)實(shí),信貸員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確掌握應(yīng)收帳款的筆數(shù)、金額、拖欠時間及對方的基本情況。深入分析、仔細(xì)研究,將應(yīng)收帳款按易難程度,先后順序分類排隊(duì),按先易后難的基本思路,親自參與客戶去清理應(yīng)收帳款。清收成果應(yīng)以歸還不良貸款為先,或部分歸還貸款,部分用于經(jīng)營,而后對客戶應(yīng)繼續(xù)提供幫助,不能放手不管。

      五、出謀劃策法 貸款管理人員,其崗位是重要的,其業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)均應(yīng)高于一般人員。面對不良貸款,管理人員不能就事論事,要由表層深入里層,由淺入深,尋找切入點(diǎn),有針對性地幫客戶出謀劃策。要多支招,支實(shí)招,幫助客戶彌補(bǔ)管理上的漏洞與不足,糾正市場營運(yùn)過程中的偏差,調(diào)整經(jīng)營方向上的偏離,找到暢通的市場信息渠道,多懂并介紹一些相關(guān)的法律知識,以及防止上當(dāng)受騙的技巧等。通過為客戶出謀劃策,力求扭轉(zhuǎn)其經(jīng)營中的困難局面,使不良貸款盡早收回。

      六、資金啟動法 對不良貸款要進(jìn)行深入實(shí)際的調(diào)查和認(rèn)真仔細(xì)的分析,從中找出癥結(jié)的根源,以便對癥下藥。當(dāng)認(rèn)定借款人,人品好,肯吃苦,具有一定的經(jīng)營能力和管理能力,只因某種原因,如:狂風(fēng)、雷電、暴雨雪、洪水、火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害,導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)施損毀,病蟲害、瘟疫快速傳播使種養(yǎng)業(yè)損失嚴(yán)重。出現(xiàn)上述及其他非常規(guī)因素,影響了按期歸還貸款本息,在這種情況下,不但不能催要貸款,還應(yīng)立即采取資金啟動法,向受災(zāi)受損嚴(yán)重戶提供一定數(shù)額的新的貸款支持。使其精神上受到鼓舞,經(jīng)營上得到幫助。盡快恢復(fù)生產(chǎn),恢復(fù)經(jīng)營,走出困境,進(jìn)入常規(guī)營運(yùn)軌道。以利于取得較好收益,待時機(jī)成熟時,逐步收回不良貸款,使其貸款規(guī)??刂圃谶m當(dāng)?shù)臄?shù)額上。

      七、借助關(guān)系法 對借款人的配偶、兒女、親屬、朋友要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解,選擇出有重要影響力的人物。與其進(jìn)行接觸、交談、交往,達(dá)到融合程度,適時談其用意,使之理解進(jìn)而愿意幫助,由有影響力的人單獨(dú)與借款人談還款問題和利弊分析,勸其歸還貸款,也可以共同與借款人討論貸款問題,尋找出還款的最佳途徑。

      八、調(diào)解法 在拒絕歸還貸款和即將依法起訴的矛盾相持中,不急于采取依法起訴方法,而應(yīng)當(dāng)拓展新的思路,尋找新的方法。村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部、政法民政干部及公安干警等都是應(yīng)考慮到的因素。利用這些因素充當(dāng)?shù)谌?,以中間立場出現(xiàn),幫助分析利弊,拉近雙方距離,化解矛盾,進(jìn)行有效調(diào)解,使借款人在依法訴訟前歸還貸款。

      九、多方參與法 相對于借款人的客觀實(shí)際,要深入研究他的薄弱環(huán)節(jié)。如借款人很好臉面,千方百計(jì)掩飾自己,生怕自己欠款的事外露,影響形象。在多次工作無效的情況下,應(yīng)考慮動員親朋好友、同學(xué)、同事、鄉(xiāng)村干部、上級領(lǐng)導(dǎo)多人一同參與其工作,你一言我一語,發(fā)起攻勢,促使貸款歸還。

      十、群體進(jìn)攻法 信貸員一個人的能力和智慧是有限的,但應(yīng)盡職盡責(zé)。面對難點(diǎn),應(yīng)當(dāng)考慮多名信貸員共同參與工作,深入研究認(rèn)真分析,尋找突破口,選擇出最佳時機(jī),發(fā)起群體進(jìn)攻,一氣呵成,不可間斷,直至取得成果。

      十一、人員交換法 總是一副面孔,一個套路,難免工作略顯一般。你我了解,彼此適應(yīng)甚至存在其它問題,致使個別借款人,不按期歸還貸款本息。影響了貸款質(zhì)量,使不良貸款增多,如果如此應(yīng)考慮人員交換或針對某一問題,選擇得力人員專題加以解決或提供幫助。降低不良貸款占用,提高貸款質(zhì)量。

      十二、領(lǐng)導(dǎo)出面法 具體工作都由領(lǐng)導(dǎo)去做,那是不可能的,也不正確,工作各有分工,職責(zé)也不一樣。但在現(xiàn)實(shí)工作中,確有很多工作出現(xiàn)困難,不好推進(jìn)時,領(lǐng)導(dǎo)一出面就真的解決了。這就不能不提醒作領(lǐng)導(dǎo)者的要力所能及的深入實(shí)際,深入基層,解決實(shí)際問題。從實(shí)踐中研究出新的工作方法來,再指導(dǎo)于實(shí)踐中。清收不良貸款也是如此。

      十三、組織干預(yù)法 有些借款人不僅是黨員干部,還有很多頭銜,政協(xié)委員、人大代表、農(nóng)民企業(yè)家,這個典型、那個模范的等等很多。無論多少個頭銜,不管怎么得來的,只要形成不良貸款,理應(yīng)受到追究。對借款人的上級組織,為其命名的各類上級部門均應(yīng)發(fā)出信函。告之不良貸款事由和歸還貸款要求,請求組織干預(yù),必要時應(yīng)派人員前往商談,以求問題的解決。

      十四、信息捕捉法 信息對各行各業(yè)都是不可忽視的重要因素,相對借款人來講也是如此。尤其是借款人的經(jīng)濟(jì)往來信息,產(chǎn)品銷售信息,應(yīng)收帳款信息,資產(chǎn)處置信息等。這些信息必須引起高度重視,密切關(guān)注,發(fā)現(xiàn)有利因素,立即采取措施。特別是多頭開戶的各家銀行帳戶,務(wù)必搞清查實(shí),一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)帳款項(xiàng),立即展開工作或依法凍結(jié)帳戶。創(chuàng)造出收回不良貸款的必要條件。

      十五、剛?cè)嵯酀?jì)法 面對不同脾氣秉性的借款人,應(yīng)當(dāng)采取各自不同的方法。有吃軟不吃硬的,有吃硬不吃軟的,這就需要在實(shí)踐中體會摸索。避其強(qiáng),攻其弱,采用剛?cè)嵯酀?jì)法,或先柔后剛或先剛后柔。論情、論理、論法層層深入,使借款人先從觀念上轉(zhuǎn)變,愿意歸還貸款。然后再進(jìn)一步開展工作。

      十六、黑白臉法 黑白臉是甲乙信貸員各自扮演不同角色開展清收不良貸款配合工作的表現(xiàn)形式。黑臉以強(qiáng)硬姿態(tài)出現(xiàn),清查帳目、盤點(diǎn)資產(chǎn),當(dāng)借款人公開闡明觀點(diǎn),擬將主要資產(chǎn)設(shè)備采取拆卸、封存、扣押、拍賣、凍結(jié)等手段進(jìn)行處置。而白臉則應(yīng)在黑臉與借款人之間巧妙周旋,時而以溫和姿態(tài)勸說借款人歸還貸款避免事態(tài)嚴(yán)重,時而與黑臉協(xié)商給借款人寬限幾天時間。最后與借款人商定出還款時間和還款金額,繼而進(jìn)一步配合清收。

      十七、分解法父母早年借款,因體弱多病,勞動能力降低,無力歸還貸款,或借款人意外傷害致殘致使貸款形成不良,而且貸款額均不是很大。在這種背景下,應(yīng)細(xì)心研究其兒女親屬分擔(dān)貸款問題。首先調(diào)查其家庭經(jīng)濟(jì)狀況,從事工作,收入多少,品德如何,詳細(xì)分析后擇優(yōu)開展工作。工作要有耐心,要從父母培養(yǎng)兒女的艱辛,對傷殘親屬的同情心,兒女要有愛心,親屬要有善心,這幾方面為切入點(diǎn)。融入感情反復(fù)交談,談到對方動情、動心,經(jīng)多次努力,或平均分擔(dān)或不平均分擔(dān),達(dá)到意見一致,愿意分擔(dān)貸款并代為歸還貸款。

      十八、轉(zhuǎn)讓法 經(jīng)營項(xiàng)目已經(jīng)上馬,設(shè)備已安裝調(diào)試或進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài),但因某種事先未預(yù)測到的因素,導(dǎo)致生產(chǎn)無法連續(xù)進(jìn)行或生產(chǎn)產(chǎn)品越多虧損越多,或主要經(jīng)營者因病、意外事故、涉嫌犯罪,使經(jīng)營項(xiàng)目不能繼續(xù)進(jìn)行。在全面分析各種影響因素確認(rèn)后,應(yīng)當(dāng)立即采取斷然措施,不要拖延時間,選擇把損失降到最低點(diǎn)的最佳方案。首先應(yīng)考慮項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓,尋找經(jīng)營管理能力強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的同行業(yè)商談全面接收問題,包括接收不良貸款問題,力爭取得好的結(jié)果。

      十九、債權(quán)抵頂法 經(jīng)營時間越多,往往形成債權(quán)的數(shù)額越大,追討難度也相對加大,也是形成不良貸款的影響因素。對于這種因素信貸員要認(rèn)真仔細(xì)研究,準(zhǔn)確評估對方債務(wù)人的還債能力后,應(yīng)考慮以債權(quán)抵頂不良貸款問題,如果可行,應(yīng)與借款方、借款方債務(wù)人三方以書面協(xié)議形式加以認(rèn)可,確保開展工作的合法性和可操作性。但在貸款還清前不可免除借款人的還款義務(wù)。

      二十、化整為零法 不良貸款往往是本金歸還不了,利息也越欠越多,困難越來越大。在這種情況下,不要單一考慮貸款本息一次歸還問題,應(yīng)當(dāng)化整為零。視借款人的實(shí)際還款能力,每隔一段時間,就還一部分貸款本息,利隨本清。簽定歸還貸款協(xié)議書,分步進(jìn)行。既能維持家庭基本生活,又能逐步歸還貸款,直至貸款本息還清。二

      十一、先本后息法 借款人品質(zhì)不錯,能力略差,也能配合信用社工作,就因利息越累越多,陷入困境,越陷越深,不能自拔。調(diào)查認(rèn)定后,應(yīng)當(dāng)對此采取先收本金后收利息的方法。簽定協(xié)議,分解歸還。先收本金使之不再產(chǎn)生利息,從而減輕了借款人的負(fù)擔(dān)。這樣對借款人的還款意愿是個鼓勵,對其還款能力是個幫助。給點(diǎn)時間與方法是能夠還清不良貸款的。二

      十二、保險(xiǎn)受益清償法 凡與信用社有信貸關(guān)系的客戶,均應(yīng)動員其參加人身意外傷害或其他品種的保險(xiǎn)。誰都不愿意發(fā)生意外傷害,但又誰都無法避免意外事故的發(fā)生,如車禍、工傷、自然災(zāi)害等。一旦事故發(fā)生,將會造成無法想象的損失,包括貸款不能按期歸還而形成不良。如參加保險(xiǎn),可以獲得一定的補(bǔ)償,而這種補(bǔ)償在提前約定的情況下,應(yīng)優(yōu)先歸還貸款。二

      十三、擔(dān)保責(zé)任追究法 為借款人提供擔(dān)保,其本質(zhì)意義在于借款人不能按規(guī)定期限歸還貸款時,擔(dān)保人承擔(dān)歸還貸款本息的義務(wù),以保證借款合同的全面履行和信貸資金的安全性。然而在現(xiàn)實(shí)工作中,重視借款人而輕視擔(dān)保人的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,這是一個誤區(qū)。貸款一旦形成不良,一定要借款人與擔(dān)保人一并追究。當(dāng)借款人不足以歸還貸款時,不能忽略對擔(dān)保人擔(dān)保責(zé)任的追究,直至貸款本息全部還清。二

      十四、抵質(zhì)押品處置法 抵押物品和質(zhì)押物品,主要以房屋所有權(quán)、土地所有權(quán)、有價(jià)單證、機(jī)器設(shè)備等為主要內(nèi)容的物品,作為貸款的保證物品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,這些內(nèi)容會不斷地增加和變化。但要把握這些內(nèi)容的核心是評估和變賣處置現(xiàn)值一定要大于貸款本息,評估和變賣處置現(xiàn)值大于貸款本息的差數(shù)越大,貸款的安全性越高。當(dāng)貸款不能按期歸還時,一定要及時按合法程序處置抵押質(zhì)押物品,確保貸款安全。二

      十五、以物抵貸法 借款人的經(jīng)營狀況已走向下坡,無力以貨幣資金歸還貸款。經(jīng)深入調(diào)查確認(rèn)后,要果斷地采取措施,不可拖延時間,一旦拖延可能錯過有效時機(jī)。應(yīng)立即協(xié)商以借款人物品抵頂貸款本息問題。首先應(yīng)考慮價(jià)值大的物品,如土地、使用權(quán)、房屋、設(shè)備的所有權(quán)、出租權(quán)或使用權(quán),大宗的產(chǎn)品、商品、材料的所有權(quán)或處置權(quán),辦公設(shè)備、汽車等的所有權(quán)和處置權(quán),協(xié)商評估作價(jià)或由中介機(jī)構(gòu)評估作價(jià)后抵頂貸款本息。二

      十六、折扣法 當(dāng)借款人面臨多家債權(quán)人迅速以各種不同方式發(fā)起進(jìn)攻時,已經(jīng)出現(xiàn)其資產(chǎn)相繼被抵頂債務(wù)。如不采取果斷措施,將面臨一無所有。使貸款受到的是全部損失,即使是法律手段也可能不及時。在這種背景下,應(yīng)被迫考慮折扣法。以借款人盡可能多的物品,盡可能低的協(xié)商評估價(jià)格,先抵頂貸款本金,后抵頂貸款利息,能抵頂多少算多少。借款人提出的標(biāo)準(zhǔn)可能會高些或是抵頂貸款本息全部,僵持無果時,適當(dāng)?shù)耐俗?,可能是明智的,最終的結(jié)果可能好些。二

      十七、黑名單公示法 人是有尊嚴(yán)的,單位是有形象的,借款方也是如此,我們應(yīng)尊重他們的尊嚴(yán)與形象。同時也必須強(qiáng)調(diào)尊嚴(yán)與形象必須建立在誠信的基礎(chǔ)上,失去誠信必然失去尊嚴(yán)與形象。借款方不能按期還本付息,且在多種努力無果的前提下,應(yīng)當(dāng)采取黑名單公示法??稍趫?bào)刊、廣播電臺、電視臺等多方位周期性公示,施加社會影響,促其歸還貸款。貸款本息還清時撤銷公示。二

      十八、限制法 貸款已超過合同規(guī)定的歸還期限,多種方法、多種努力已經(jīng)做到,只是結(jié)果不盡人意,這就應(yīng)當(dāng)考慮限制法。首先,在本系統(tǒng)停止各種方式的新增貸款。其次,函告本地區(qū)其他金融單位,請求對不講誠信且貸款已經(jīng)逾期的當(dāng)事人不予貸款支持。然后函告本地區(qū)相關(guān)的工商、稅務(wù)、環(huán)保等部門,特別是黨政機(jī)關(guān)、各種協(xié)會及相關(guān)組織引起關(guān)注并請求提供法律范圍內(nèi)的限制方法。至少應(yīng)取消各種榮譽(yù)稱號、獲獎資格等,促使貸款歸還。二

      十九、公證轉(zhuǎn)執(zhí)行法

      根據(jù)中華人民共和國民事訴訟法的相關(guān)規(guī)定,“對公證機(jī)關(guān)依法賦予強(qiáng)制執(zhí)行效力的債權(quán)文書,一方當(dāng)事人不履行的,對方當(dāng)事人可以向有管轄權(quán)的人民法院申請執(zhí)行,受申請的人民法院應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。”這就減少了一些環(huán)節(jié)和費(fèi)用,因此,工作實(shí)踐中一些單位采取了辦理公證以取得具有強(qiáng)制執(zhí)行效力的債權(quán)文書的方法。凡經(jīng)辦理公證的貸款出現(xiàn)不良,經(jīng)信貸員或公證員催收無效后,可以直接轉(zhuǎn)入執(zhí)行程序,申請法院執(zhí)行庭依法強(qiáng)行收回貸款。三

      十、依法起訴法 能夠在依法起訴前,使問題得到解決的是最好的選擇,既能節(jié)省時間,又能節(jié)約開支,還不傷害感情。但在以下情況下,應(yīng)重點(diǎn)考慮依法起訴的方法:

      1、依法保護(hù)債權(quán)的時間即將超過訴訟時效期。

      2、以土地、使用權(quán)、房屋、機(jī)器設(shè)備所有權(quán)進(jìn)行抵押并登記的貸款逾期時間較長。

      3、借款人死亡或失蹤。

      4、反復(fù)協(xié)商達(dá)不成一致。

      5、需凍結(jié)、查封、扣押債務(wù)人資產(chǎn)及相關(guān)物品時。

      6、惡意逃廢債務(wù)。依法起訴相對于其他方法而言,應(yīng)當(dāng)是最后的方法,選擇此方法要權(quán)衡利弊,把握時機(jī),務(wù)求訴必勝、勝必有成果。為進(jìn)一步幫助銀行客戶充分認(rèn)識到供應(yīng)鏈金融在未來銀行業(yè)務(wù)中的重要性,及更好地服務(wù)于廣大中小企業(yè),積極完善供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)操作流程和風(fēng)險(xiǎn)防范,推進(jìn)開展創(chuàng)新型供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù),銀聯(lián)信將于2016年8月27日-28日在南京市舉行《供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式應(yīng)用與中小企業(yè)融資解決方案高級研修班》屆時專家會詳細(xì)講解開展供應(yīng)鏈金融的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,為各機(jī)構(gòu)提供創(chuàng)新的思路與建議,還會對經(jīng)典案例做出詳細(xì)分析,同時專家現(xiàn)場進(jìn)行疑問解答,力求幫您實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破與提升!

      第三篇:銀行清收不良貸款工作總結(jié)

      農(nóng)村合作銀行清收不良貸款攻堅(jiān)總結(jié)材料

      近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和農(nóng)村合作銀行改革的不斷深化,我縣農(nóng)村合作銀行存貸款業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展。截止2008年底,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各項(xiàng)存款余額l7.78億元、各項(xiàng)貸款余額11.94億元,分別占全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款總額和各項(xiàng)貸款總額的53.6%、85.3%,存、貸款規(guī)??偭亢退际袌龇蓊~均居全縣金融機(jī)構(gòu)之首,成為我縣農(nóng)村金融的主力軍和支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。由于歷史遺留問題和其它諸多方面的原因,我縣農(nóng)村合作銀行形成了一些不良貸款,存在前清后增現(xiàn)象,不僅制約了農(nóng)村合作銀行的發(fā)展,而且直接影響到我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為了切實(shí)抓好不良貸款清收,進(jìn)一步提高農(nóng)村合作銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力,促進(jìn)農(nóng)村金融事業(yè)良性發(fā)展,以更好地支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照省政府辦公廳《關(guān)于幫助農(nóng)村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債行為的通知》(陜政辦發(fā)〔2005〕89號)和市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社漢中辦事處關(guān)于開展農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)年活動實(shí)施意見的通知》(漢政辦發(fā)〔2009〕8號)要求,經(jīng)縣政府研究,決定將2009年確定為全縣農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”(以下簡稱“攻堅(jiān)年”)。為確?!肮?jiān)年”活動順利開展,取得實(shí)效,特提出以下實(shí)施意見:

      一、不良貸款現(xiàn)狀和清收目標(biāo)

      (一)現(xiàn)狀:截止2008年末,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不能正常周轉(zhuǎn)使用的不良

      貸款余額達(dá)8226.08萬元,占貸款總量的比例達(dá)6.89%,其中占比高于6%的有合行營業(yè)部、沙河支行、城東支行3家。

      (二)清收目標(biāo):通過近一年“攻堅(jiān)年”活動的開展,實(shí)現(xiàn)西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行2009年不良貸款凈降1000萬元的目標(biāo),力爭凈降1500萬元,不良貸款占比控制在6%以下。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)活動

      (一)針對西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收工作量大、面廣,任務(wù)艱巨的實(shí)際情況,縣上成立西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府副縣長王若臣任組長,縣政府辦副主任、法制辦主任王道斌、人行西鄉(xiāng)支行行長宋海珠、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行董事長王家友任副組長,縣法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)企局、監(jiān)察局、公安局、工商局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組在西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部設(shè)立辦公室,具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。各成員單位要密切配合,夯實(shí)責(zé)任,確保農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動順利開展;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),把清收農(nóng)村合作銀行不良貸款工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),精心安排部署,配合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作銀行機(jī)構(gòu)和縣上相關(guān)部門,迅速掀起清收不良貸款工作高潮。

      (二)結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,廣泛深入開展誠信教育和宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要利用廣播、電視、會議、墻(板)報(bào)等形式,組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、影響廣泛的誠信教育宣傳活動,大力宣傳

      誠實(shí)守信意識,譴責(zé)曝光各種失信行為,在全社會營造濃厚的褒揚(yáng)守信者、譴責(zé)失信者,誠信光榮、失信可恥的道德氛圍,樹立“信用就是資本、信用就是財(cái)富”的共識和理念。

      (三)繼續(xù)深入開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)“三無”(無逾期貸款、無呆滯貸款、無呆賬貸款)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組。

      三、相關(guān)政策、措施

      (一)對不同時期形成的不良貸款,還款確有困難、一次難以還清的,根據(jù)上級有關(guān)政策和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行相關(guān)規(guī)定,可采取“分期劃段、區(qū)別對象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。

      (二)區(qū)別情況,推行分類清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人,要嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,增加其失信成本;二是對有償還能力而拒不還貸,蓄意逃廢債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人,要依法起訴,采取強(qiáng)制手段收回貸款本息;三是對生產(chǎn)經(jīng)營不正常,信用較差,經(jīng)營虧損嚴(yán)重,潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人,要停止發(fā)放新貸款,及時處置抵押物或變賣資產(chǎn)收回貸款。

      (三)建立獎懲機(jī)制,激勵清收工作。一是西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各支行要根據(jù)《陜西省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)清收處置激勵辦法》(陜農(nóng)信聯(lián)社

      [2008]161號)和《陜西西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行組織盤活資金考核實(shí)施細(xì)則》(西合銀發(fā)[2007]57號)規(guī)定,對參與清收工作的各職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組

      干部,凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的,予以相應(yīng)獎勵,以充分調(diào)動清收不良貸款積極性;二是實(shí)行信貸傾斜政策。對積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要在信貸資金安排上優(yōu)先考慮,盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求;三是對不積極組織“攻堅(jiān)年”活動,甚至阻撓合作銀行清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,造成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作銀行機(jī)構(gòu)不良貸款占比偏高,將以收定貸,不再增加貸款。

      四、工作步驟和清收方法

      (一)工作步驟。

      西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動從2009年3月l日開始至2010年元月30日結(jié)束,共分三個階段:

      1.宣傳動員階段(2009年3月1日―2009年4月1日):主要是成立“攻堅(jiān)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開“攻堅(jiān)年”活動動員大會,廣泛開展宣傳教育,充分利用新聞媒體和各種有效方式大力宣傳,在全社會營造濃厚的協(xié)助清收氛圍,做到家喻戶曉,人人皆知。

      2.集中清收階段(2009年4月1日-2009年12月31日):西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要逐戶逐筆抄列不良貸款催收花名冊,主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關(guān)部門聯(lián)系,密切配合,全面開展突擊清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn),確?!肮?jiān)年”活動取得實(shí)效。

      3.總結(jié)評比階段(2010年元月1日-2010年元月30日):對“攻堅(jiān)年”

      活動進(jìn)行總結(jié)評比??h政府將根據(jù)清收工作進(jìn)展和清收盤活任務(wù)完成情況,對在清收不良貸款工作中做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和個人給予表彰、獎勵,對未完成清收工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。

      (二)清收方法。

      1.對縣、鄉(xiāng)、村各級用于改善辦公條件,修建道路和學(xué)校、投入福利事業(yè)等形成的貸款,必須要落實(shí)債務(wù),償還利息,制訂可行的貸款償還計(jì)劃,爭取項(xiàng)目資金還貸,也可采取分解、轉(zhuǎn)移債務(wù)的辦法,利用政府有權(quán)處置的房產(chǎn)、荒山、荒溝、荒灘、荒地、林地的使用權(quán)和收費(fèi)行業(yè)的經(jīng)營權(quán)等有效資產(chǎn)評估后作價(jià)予以抵貸。

      2.西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行要充分發(fā)揮清收不良貸款工作主力軍作用,不等不靠,積極主動做好不良貸款的排查摸底、梳理分類、責(zé)任認(rèn)定,并落實(shí)責(zé)任追究制度。要加大考核力度,實(shí)行清收不良貸款任務(wù)與清收人員崗位工資及津貼收入掛鉤、與農(nóng)村合作銀行各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績掛鉤,對不能按期收回貸款的責(zé)任人,要按照內(nèi)部管理規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和政紀(jì)處分。

      3.司法機(jī)關(guān)和相關(guān)職能部門要積極支持農(nóng)村合作銀行開展清收不良貸款工作。

      (1)對農(nóng)村合作銀行的起訴案件,縣法院要抓緊時間審理并執(zhí)行清結(jié)。一是對已申請執(zhí)行但未執(zhí)行或未完全執(zhí)行的案件,縣人民法院應(yīng)當(dāng)本著提高訴訟效率和節(jié)約訴訟成本的原則,在法律允許的范圍內(nèi)及時采取查封、扣篇二:銀行清收不良貸款標(biāo)兵材料

      銀行清收不良貸款標(biāo)兵材料

      ****,男,于***年**月參加**銀行工作,***年調(diào)入****銀行,****年擔(dān)任***銀行信貸主任,在****銀行工作期間,多次被總行評為優(yōu)秀黨員、工作標(biāo)兵等。

      ***年是全市***銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵一年。在*****的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照自己的工作目標(biāo),本著持之以恒,堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度,在清收不良貸款工作中取得了一定的成績。

      ***銀行是**總行下屬機(jī)構(gòu)的老行,成立至今20年來,由于歷史原因造成大量信貸資金板結(jié),作為***銀行的信貸主任深知自己肩上的重任,在認(rèn)真貫徹和落實(shí)省、市各級信貸政策的同時,時刻以盤活陳年舊貸為目標(biāo),為銀行做出自己的一己貢獻(xiàn)。

      目前,銀行不良貸款普遍存在任務(wù)大、困難多的實(shí)際情況,通過做信貸員到副主任15年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和在實(shí)地調(diào)查研究,反復(fù)分析,總結(jié)了自己在清收不良貸款中的三個工作重點(diǎn):

      一是抓農(nóng)村小額不良貸款。分析在清收中有兩個有利條件:這些貸款雖年代久遠(yuǎn),但積欠利息也多些,雖是失去訴訟時間,但農(nóng)民都有認(rèn)債償還的思想,有潛力可挖:在國家減免農(nóng)業(yè)稅費(fèi)同時,務(wù)工收入增多,這些小額農(nóng)貸采取“磨、巧、法、釘”四法,就能取得顯著的成效。例如:我在清收某某貸款中,帶領(lǐng)幾名信貸人員,十幾次下

      去催收該戶貸款到期履行貸款義務(wù),可該戶每次都是口頭答應(yīng),到了約定的時間他就以很多借口推托了,雖然該戶在我行是抵押貸款,可經(jīng)過認(rèn)真分析認(rèn)為該戶就是個“賴皮戶”,并不是個霸道不講理的人,那個時候我考慮很久暫時不采取法律訴訟的措施,以免激怒了該戶更難收回貸款。在后來的幾個星期里我抽時間就去找該戶,可是回回都撲了空,好像是有意識在躲避我,經(jīng)過幾次教訓(xùn),我已經(jīng)利用上班前6點(diǎn)鐘、下班后9點(diǎn)鐘的時間去該戶家中,每次在他家中該戶都不說話,我每次去的時間很短,每次去都給他家人做工作,在清收的一個月里,該戶終于開口把他的資金困難問題告訴了我,希望銀行能給他一個月的時間把資金收回來,面對他我用自己的真誠的實(shí)際行動換來了他的誠懇,一個月我也沒有料到他帶著10多萬的現(xiàn)金就到我行把貸款還了。這些例子還很多,面對小額農(nóng)貸就要堅(jiān)持的是一個“誠”字,靠的是一個“磨”字。農(nóng)村貸款涉及千家萬戶,筆數(shù)多,金額小,就得發(fā)揚(yáng)“死磨活纏”精神,一戶一戶的做思想工作,一戶一戶地去銷。

      二是抓中小型企業(yè)貸款。抓住城市中小企業(yè)改制和招商引資的契機(jī),從變賣企業(yè)房地產(chǎn)中清收貸款。我行借款戶某某有限公司就是這樣典型的例子。某某有限公司,一個已經(jīng)曾經(jīng)經(jīng)營良好最后倒閉的企業(yè),199*年*月在我行貸款**萬元,在10年里信貸人員多次清收效果欠佳,20**年被我行起訴,法院將企業(yè)房地產(chǎn)全部扣押,但是于事無補(bǔ),該戶房產(chǎn)無法找到合適處理辦法轉(zhuǎn)換成資金,為了盡早收回這筆貸款,保住銀行信貸資金流失,我找了許多政府部門的朋友多次咨詢,為某某有限公司房產(chǎn)得到一個更好的處置結(jié)果。面對這樣的“資金困難戶”,我上門做工作不下百余次,借款戶十分肯定我扎實(shí)過硬的工作作風(fēng),堅(jiān)定不移清收態(tài)度。借款戶承諾只要是實(shí)現(xiàn)改制,就先把欠銀行貸款本金利息60多萬元一次償還。在清收中小型企業(yè)貸款上,堅(jiān)持一個“挖”字,靠的是個“巧”字。如今中小型企業(yè),廠垮人散,貸款成了無頭債,企業(yè)自己抓住招商引資的契機(jī),在轉(zhuǎn)賣這些小企業(yè)房地產(chǎn)和土地使用權(quán)上深挖不放松,就能巧妙地收回陳年貸款。

      三是抓中小集體企業(yè)貸款,從改革中尋找出路。在清收集體企業(yè)貸款上,堅(jiān)持一個“實(shí)”字,靠的是一個“釘”字。集體企業(yè)貸款是不良貸款中難啃的硬骨頭,凡是集體經(jīng)濟(jì)改革后,大部分集體貸款都懸空無法落實(shí)。把握重點(diǎn)做好清收工作。某某廠,于20**年**月在我行貸款***萬元,結(jié)欠利息**多萬元長期未還,它就象釘在磚頭里的釘子一樣,每次上門都是困難重重,我只能是反復(fù)做工作,并找有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),最終收回某某廠貸款利息40萬元。

      歷經(jīng)春夏秋冬,搏擊風(fēng)雨霜雪。經(jīng)過10多年信貸工作的時間里,我在帶領(lǐng)清收小組人員,借用人力清收和智力清收雙管齊下的策略,以不變應(yīng)萬變,采取“一戶一策”的清收方案取得顯著的成效。在黨正確政策下,我付出的努力終換成點(diǎn)滴甘泉。今后我還是要堅(jiān)持自己工作目標(biāo),一如既往地走下去,為銀行信貸資產(chǎn)獻(xiàn)出自己的一份成績!

      日期篇三:不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料總結(jié)報(bào)告

      不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料總結(jié)報(bào)告

      充分肯定清收盤活工作所取得的成績,下一步要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)的處置上來,明確責(zé)任主體,要堅(jiān)持速度快、成本低、協(xié)調(diào)力度大的原則,抓緊移交過戶清收回來的資產(chǎn),抵償歷史形成的不良資產(chǎn)債務(wù)。今年是城信社組建城市商業(yè)銀行最為關(guān)鍵的一年,各有關(guān)部門要繼續(xù)支持誠信社的工作;城信社也要認(rèn)清形勢,不斷改革創(chuàng)新,增強(qiáng)自身的競爭能力和發(fā)展能力,要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、降低成本、提高效益,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控、堵塞漏洞、抵御風(fēng)險(xiǎn),要深化改革、完善體制機(jī)制、增強(qiáng)發(fā)展的活力,要抓班子、帶隊(duì)伍、固根基。篇四:清收不良貸款總結(jié)材料

      寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款

      總結(jié)材料

      2013年以來,寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以

      “繼續(xù)推動不良貸款持續(xù)下降,有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo),大力推進(jìn)不良貸款清收工作,成效比較明顯。至2013年末,我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金221.11萬元,表外利息8.36萬元,完成全年任務(wù)的104%,收回表內(nèi)不良貸款本金226.5萬元,全行排名第五位。

      一、清收措施

      (一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收,必須做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位,組建專門的清收機(jī)構(gòu)??傂星迨战M入住流沙河支行以后,我們成立了以行長傅家寧同志任組長,副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同志任副組長,客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實(shí)專職專員,實(shí)行專業(yè)清收,實(shí)施專項(xiàng)考核,明確清收計(jì)劃,考核任務(wù)完成情況,落實(shí)獎罰措施,利用可調(diào)動的一切關(guān)系,積極清收不良貸款,專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)摸清底子,完善手續(xù)。客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對不良貸款逐一進(jìn)行分類,逐戶見面,摸清底子,建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則,能清收的清收,能保全的保全,下大力氣開展資產(chǎn)保全工作,采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施,盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù),保障信貸資金安全。

      (三)依法起訴,強(qiáng)制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排

      查摸底,對有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”,通過簽發(fā)催收通知書、書寫情況說明等手段,切實(shí)做到先保全后起訴。

      二、清收難點(diǎn)

      (一)信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下,則存有僥幸心理,通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對于這些“老賴債戶”,無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事。

      (二)缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個世紀(jì)八九十年代,農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱,各級政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款,如一些村辦造紙廠、皮革廠等,隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體、倒閉,農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣,由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持,而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。

      (三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?;r(nóng)業(yè)經(jīng)營,個體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小,一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍,債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個體戶常常血本無歸,無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點(diǎn),加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商,有的還舉家外遷、下落不明。

      三、清收辦法

      (一)對不同時期形成的不良貸款,還款確有困難、一次難

      以還清的,根據(jù)上級有關(guān)政策和流沙河支行相關(guān)規(guī)定,可采取“分期劃段、區(qū)別對象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。

      (二)區(qū)別情況,推行分類清收措施。一是對有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人,嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,增加其失信成本;二是對有償還能力而拒不還貸,蓄意逃脫債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人,依法起訴,采取強(qiáng)制手段收回貸款本息;三是對生產(chǎn)經(jīng)營不正常,信用較差,經(jīng)營虧損嚴(yán)重,潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人,停止發(fā)放新貸款。

      (三)建立獎懲機(jī)制,激勵清收工作。一是根據(jù)總行的相關(guān)規(guī)定和文件,對參與清收工作的人員,凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的,予以相應(yīng)獎勵,以充分調(diào)動清收不良貸款積極性;二是實(shí)行信貸傾斜政策

      。對積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,流沙河支行在信貸資金安排上優(yōu)先考慮,盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求。

      2013年我行雖然順利實(shí)現(xiàn)不良貸款清收任務(wù),但與其他兄弟行相比,還存在一定差距。對此,我們有比較清醒的認(rèn)識。今年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng),樹立迎難趕上的決心,繼續(xù)加大不良貸款清收力度,采取更加積極有效的措施,努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。篇五:清收簡報(bào)第一期

      清收簡報(bào)

      第一期

      湘陰縣清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      2014年7月22日

      【編者按】籌建湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行,重要環(huán)節(jié)是不良貸款清收到位。7月18日,縣委、縣政府召開全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動員會議。標(biāo)志著全縣農(nóng)商行組建和清收工作全面啟動。《清收簡報(bào)》作為清收工作的宣傳喉舌,將以“工作匯報(bào)、信息反饋、經(jīng)驗(yàn)交流、典型推介”為宗旨,宣傳報(bào)道清收工作的每一個亮點(diǎn),密切關(guān)注清收工作每一個細(xì)節(jié),及時反饋清收工作每一個動態(tài)。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位及時報(bào)送清收工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法,細(xì)化工作措施,夯實(shí)工作基礎(chǔ),講究工作方法,確保清收工作效果。

      全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建

      暨信用社不良貸款清收工作全面啟動

      7月18日,全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動員大會在湘陰劇院隆重召開??h委書記黎作鳳、代縣長尹培國、省

      信用聯(lián)社岳陽辦事處主任王文芳、岳陽市銀監(jiān)分局副局長賀愛卿,縣委副書記閔秀明、縣人大主任熊檢華、縣政協(xié)主席周義軍出席會議。會議由常務(wù)副縣長劉正仁主持,副縣長李力之宣讀清收工作文件。

      縣委副書記、代縣長尹培國動員報(bào)告指出:此次會議的規(guī)模很大、規(guī)格很高,四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、全體在家縣級領(lǐng)導(dǎo)都出席了會議。會議的主要任務(wù)是動員全縣上下,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化舉措,迅速行動,打響農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn),確??h農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。他在報(bào)告中充分肯定了農(nóng)村信用社多年來為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展所做的積極貢獻(xiàn),深入分析了當(dāng)前清收信用社不良貸款、組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作的重要性、艱巨性和緊迫性。強(qiáng)調(diào)加快推進(jìn)農(nóng)村信用社改革是大勢所趨,積極組建農(nóng)村商業(yè)銀行是發(fā)展所向,全力清收信用社不良貸款是改制所需。一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全力支持農(nóng)村信用社改革;二是要強(qiáng)化舉措,聚力攻堅(jiān),全力推進(jìn)信用社不良貸款清收;三是要嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),全力確保農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。

      會上,副縣長李力之同志宣讀了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作方案》和《湘陰縣人民政府關(guān)于集中清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》,并代表縣政府分別與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門簽訂了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作責(zé)任狀》。

      縣委書記黎作鳳作了重要講話,他從長遠(yuǎn)和全局的高度,對籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的重要作用和意義作了強(qiáng)調(diào)和闡述。他強(qiáng)調(diào):全力做好不良貸款清收工作,事關(guān)全面深化改革,必須迅速行動、緊抓不放

      ;事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,必須主動擔(dān)責(zé),齊抓共管;事關(guān)金融生態(tài)環(huán)境,必須重拳整治,一抓到底;事關(guān)干部隊(duì)伍形象,必須嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)抓

      重管。他要求:全縣各級各部門一定要站在講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定的高度,迅速行動,狠抓落實(shí),扎實(shí)做好清收工作,堅(jiān)決完成清收任務(wù),為推動湘陰更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

      會上,縣水務(wù)局、縣監(jiān)察局、鶴龍湖鎮(zhèn)、縣信用聯(lián)社四個單位負(fù)責(zé)人分別作了大會表態(tài)發(fā)言??h水務(wù)局局長易錦文:一是高度統(tǒng)一思想。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定清收工作方案,約定清收時間表,明確清收責(zé)任人,制定工作路線圖。三是務(wù)求工作實(shí)效。將采取多種措施,多管齊下確保清收工作完成任務(wù),決不拖全縣后腿??h紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長易赤紅:一是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用,落實(shí)措施,通力配合。二是全面組織強(qiáng)化措施,跟蹤督促落實(shí)。三是嚴(yán)明紀(jì)律,堅(jiān)決問責(zé)。鶴龍湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長朱岳軍:一是從講大局的高度做好清欠工作。二是以敢擔(dān)當(dāng)?shù)木褡龊们迩饭ぷ?。三是以?fù)責(zé)任的態(tài)度做好清欠工作??h信用聯(lián)社理事長方玉書:衷心感謝縣委、縣政府和相關(guān)單位對湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和農(nóng)村信用社清收不良貸款工作的鼎力支持和幫助。作為此次的改制主體,縣信用聯(lián)社責(zé)無旁貸,義不容辭??h信用聯(lián)社將狠抓工作落實(shí)。一是抓“三個集中”,全力以赴抓組建。二是以自身過硬,扎扎實(shí)實(shí)抓清收。三是抓產(chǎn)權(quán)確認(rèn),積極招募股東。四是做好資料組織,確?;I建順利

      常務(wù)副縣長劉正仁在主持會議時強(qiáng)調(diào),各級各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會議精神,尤其是黎書記和尹縣長的講話精神,要不折不扣落實(shí)到具體行動之中,嚴(yán)格按照方案要求,扎實(shí)抓好縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和信用社不良貸款清收工作。

      在家聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門一把手、分管負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

      黨委書記、各村支部書記、農(nóng)商行籌建小組成員、各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、各信用分社主任、全體清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員近800人參加了會議。

      劉正仁主持召開全縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組成員

      第一次會議

      為全面貫徹落實(shí)湘陰縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動員大會黎作鳳書記及代縣長尹培國同志講話精神,7月21日下午,縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副縣長劉正仁主持召開全縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議,會議通報(bào)了情況,傳達(dá)了精神,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的工作職責(zé),對抽調(diào)人員進(jìn)行了分組分工;對清收工作可能遇到的問題提出了處理建議,明確了操作程序;對清收工作進(jìn)行了具體部署安排。副縣長李力之指出,為確保工作任務(wù)完成,一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識;二是要明確工作責(zé)任;三是要強(qiáng)化工作措施;四是要嚴(yán)明工作紀(jì)律;五是要確保工作成效。

      清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副縣長劉正仁強(qiáng)調(diào),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各戰(zhàn)線單位要切實(shí)落實(shí)全縣清收工作要求,一是要把思想認(rèn)識統(tǒng)一起來;二是要把工作班子搭起來;三是要把宣傳聲勢的火燒起來;四是要把配合做起來。要確保清收工作取得實(shí)效??h清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員參加會議。

      第四篇:銀行清收不良貸款標(biāo)兵材料

      銀行清收不良貸款標(biāo)兵材料

      ****,男,于***年**月參加**銀行工作,***年調(diào)入****銀行,****年擔(dān)任***銀行信貸主任,在****銀行工作期間,多次被總行評為優(yōu)秀黨員、工作標(biāo)兵等。

      ***年是全市***銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵一年。在*****的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照自己的工作目標(biāo),本著持之以恒,堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度,在清收不良貸款工作中取得了一定的成績。

      ***銀行是**總行下屬機(jī)構(gòu)的老行,成立至今20年來,由于歷史原因造成大量信貸資金板結(jié),作為***銀行的信貸主任深知自己肩上的重任,在認(rèn)真貫徹和落實(shí)省、市各級信貸政策的同時,時刻以盤活陳年舊貸為目標(biāo),為銀行做出自己的一己貢獻(xiàn)。

      目前,銀行不良貸款普遍存在任務(wù)大、困難多的實(shí)際情況,通過做信貸員到副主任15年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和在實(shí)地調(diào)查研究,反復(fù)分析,總結(jié)了自己在清收不良貸款中的三個工作重點(diǎn):

      一是抓農(nóng)村小額不良貸款。分析在清收中有兩個有利條件:這些貸款雖年代久遠(yuǎn),但積欠利息也多些,雖是失去訴訟時間,但農(nóng)民都有認(rèn)債償還的思想,有潛力可挖:在國家減免農(nóng)業(yè)稅費(fèi)同時,務(wù)工收入增多,這些小額農(nóng)貸采取“磨、巧、法、釘”四法,就能取得顯著的成效。例如:我在清收某某貸款中,帶領(lǐng)幾名信貸人員,十幾次下去催收該戶貸款到期履行貸款義務(wù),可該戶每次都是口頭答應(yīng),到了約定的時間他就以很多借口推托了,雖然該戶在我行是抵押貸款,可經(jīng)過認(rèn)真分析認(rèn)為該戶就是個“賴皮戶”,并不是個霸道不講理的人,那個時候我考慮很久暫時不采取法律訴訟的措施,以免激怒了該戶更難收回貸款。在后來的幾個星期里我抽時間就去找該戶,可是回回都撲了空,好像是有意識在躲避我,經(jīng)過幾次教訓(xùn),我已經(jīng)利用上班前6點(diǎn)鐘、下班后9點(diǎn)鐘的時間去該戶家中,每次在他家中該戶都不說話,我每次去的時間很短,每次去都給他家人做工作,在清收的一個月里,該戶終于開口把他的資金困難問題告訴了我,希望銀行能給他一個月的時間把資金收回來,面對他我用自己的真誠的實(shí)際行動換來了他的誠懇,一個月我也沒有料到他帶著10多萬的現(xiàn)金就到我行把貸款還了。這些例子還很多,面對小額農(nóng)貸就要堅(jiān)持的是一個“誠”字,靠的是一個“磨”字。農(nóng)村貸款涉及千家萬戶,筆數(shù)多,金額小,就得發(fā)揚(yáng)“死磨活纏”精神,一戶一戶的做思想工作,一戶一戶地去銷。

      二是抓中小型企業(yè)貸款。抓住城市中小企業(yè)改制和招商引資的契機(jī),從變賣企業(yè)房地產(chǎn)中清收貸款。我行借款戶某某有限公司就是這樣典型的例子。某某有限公司,一個已經(jīng)曾經(jīng)經(jīng)營良好最后倒閉的企業(yè),199*年*月在我行貸款**萬元,在10年里信貸人員多次清收效果欠佳,20**年被我行起訴,法院將企業(yè)房地產(chǎn)全部扣押,但是于事無補(bǔ),該戶房產(chǎn)無法找到合適處理辦法轉(zhuǎn)換成資金,為了盡早收回這筆貸款,保住銀行信貸資金流失,我找了許多政府部門的朋友多次咨詢,為某某有限公司房產(chǎn)得到一個更好的處置結(jié)果。面對這樣的“資金困難戶”,我上門做工作不下百余次,借款戶十分肯定我扎實(shí)過硬的工作作風(fēng),堅(jiān)定不移清收態(tài)度。借款戶承諾只要是實(shí)現(xiàn)改制,就先把欠銀行貸款本金利息60多萬元一次償還。在清收中小型企業(yè)貸款上,堅(jiān)持一個“挖”字,靠的是個“巧”字。如今中小型企業(yè),廠垮人散,貸款成了無頭債,企業(yè)自己抓住招商引資的契機(jī),在轉(zhuǎn)賣這些小企業(yè)房地產(chǎn)和土地使用權(quán)上深挖不放松,就能巧妙地收回陳年貸款。

      三是抓中小集體企業(yè)貸款,從改革中尋找出路。在清收集體企業(yè)貸款上,堅(jiān)持一個“實(shí)”字,靠的是一個“釘”字。集體企業(yè)貸款是不良貸款中難啃的硬骨頭,凡是集體經(jīng)濟(jì)改革后,大部分集體貸款都懸空無法落實(shí)。把握重點(diǎn)做好清收工作。某某廠,于20**年**月在我行貸款***萬元,結(jié)欠利息**多萬元長期未還,它就象釘在磚頭里的釘子一樣,每次上門都是困難重重,我只能是反復(fù)做工作,并找有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),最終收回某某廠貸款利息40萬元。

      歷經(jīng)春夏秋冬,搏擊風(fēng)雨霜雪。經(jīng)過10多年信貸工作的時間里,我在帶領(lǐng)清收小組人員,借用人力清收和智力清收雙管齊下的策略,以不變應(yīng)萬變,采取“一戶一策”的清收方案取得顯著的成效。在黨正確政策下,我付出的努力終換成點(diǎn)滴甘泉。今后我還是要堅(jiān)持自己工作目標(biāo),一如既往地走下去,為銀行信貸資產(chǎn)獻(xiàn)出自己的一份成績!

      日期

      第五篇:銀行不良貸款清收案例

      長期關(guān)注不放棄 尋找戰(zhàn)機(jī)破僵局

      一、借款人基本情況

      借款人:王志寅,男,原為寧夏潔宇活性炭有限公司董事長,貸款用途為購精煤,2011年10月向我行提出貸款申請,在我行申請個人經(jīng)營性貸款300萬元。2011年10月10日信貸員實(shí)地調(diào)查,廠區(qū)正常生產(chǎn),認(rèn)為符合我行貸款條件,2009年11月24日給借款人發(fā)放貸款120萬元,月利率12.5734%,期限1年,還款方式為按月結(jié)息,到期還本,由平羅縣鑫晟煤制品有限公司及其法定代表人翟永剛提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保。

      二、不良貸款形成原因

      前6期客戶能按時償還利息,第7期償還利息時出現(xiàn)逾期,信貸員多次電話、上門催收,得知廠區(qū)經(jīng)營情況出現(xiàn)惡化,銷售額明顯下降,庫存大,無足夠現(xiàn)金流償還貸款。

      三、前期貸款催收情況

      2012年10月信貸員對該貸款多次電話、上門催收,因李**和其妻均外出打工無法聯(lián)系到本人,聯(lián)保小組其他2名成員稱發(fā)放貸款后他們3人合伙收購獼猴桃,他們2人只出資,收購獼猴桃主要是李**具體運(yùn)作,收購生意出現(xiàn)嚴(yán)重虧損也是事實(shí),他們2人也無還款能力,只答應(yīng)打聽和掌握李**行蹤,拒絕承擔(dān)聯(lián)保還款責(zé)任。多次催收無效侯,支行于2010年5月啟動司法程序,對聯(lián)保成員李**、周**、呂**進(jìn)行起訴,法院在2010年5月底判決李**、周**、呂**(李**缺席),并申請了了強(qiáng)制執(zhí)行,但 被告拒不履行還款義務(wù),法院也沒有采取更有效措施。

      四、保全清收過程

      2010年6月份后,支行資產(chǎn)清收人員對該筆不良貸款進(jìn)行仔細(xì)分析,將聯(lián)保成員周**和呂**作為突破口,對這2人多次上門談話攻心,告知其將自身貸款轉(zhuǎn)借李**使用涉嫌挪用貸款、騙貸和詐騙,2人態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,但因2人經(jīng)濟(jì)困難無力還款,答應(yīng)積極督促李**還款并積極打聽李**行蹤,及時向支行報(bào)告;2010年9月打聽到李**妻子在外地打工的詳細(xì)地址后,支行催收人員第一時間趕到外地,找到李**妻子后及時找其催收,但其妻說她也找不到李**本人,李**也一直沒和她聯(lián)系過,家庭生活困難才自己出來打工的,催收人員沒有氣餒,在李**妻子租住處多日蹲守,確實(shí)沒有見到李**,才返回支行。

      2011年春節(jié)期間,支行催收人員也沒發(fā)現(xiàn)李**回家過年,一直督促周**和呂**關(guān)注李**的行蹤;2011年3月中旬,周**和呂**電話通知支行清收人員李**因其母親病逝回家安葬其母,清收人員第一時間趕到李**家中,催其按時還款,李**稱當(dāng)日安葬完其母后第二天就來支行還款,但第二天約定8:30時間過后仍未見李**。清收人員便及時趕到其家,其父稱李已經(jīng)出門,具體去哪他也不清楚,李**金蟬脫殼后,再次消失在清收人員視線之外。

      2011年8月17日,清收人員得到消息:李**父親在給村里村民蓋房時意外身故,并得到4萬元的意外身故賠償金。清收人 員從外圍證實(shí)消息后,吸取上次清收失敗的教訓(xùn),沒有驚動李**,及時和聯(lián)保小組其他2人周**和呂**見面溝通,讓其隨時報(bào)告李**動態(tài),并及時聯(lián)系法院執(zhí)行庭的執(zhí)行法官,提前辦理好強(qiáng)制執(zhí)行通知書和拘留證等相關(guān)法律手續(xù);8月19 日在李**父親下葬當(dāng)日10時許,支行清收人員和法院執(zhí)行人員就趕到該村,提前堵住所有出入村子的路口,11時左右在李**安葬完其父的第一時間控制住李**,出示了強(qiáng)制執(zhí)行通知書和拘留證,并讓李**簽字確認(rèn),將李**帶回看守所羈押。8月22日李**妻子和其姐以及聯(lián)保小組成員周**和呂**一同到法院,償還了3.1萬貸款本金及1930元案件訴訟費(fèi)和1200元執(zhí)行費(fèi),并制定了新的還款計(jì)劃:從9月份起每月償還本金2000元,每3月再另行歸還2萬元,確保在6個月后清償所有貸款本息,目前還款正常。

      四、催收啟示

      1、該筆不良貸款形成原因分析:信貸員在調(diào)查中社會經(jīng)驗(yàn)不足,調(diào)查能力不強(qiáng);貸后檢查不到位,對客戶發(fā)生集中用款情況沒有及時掌握,也沒有能及時掌握客戶收購獼猴桃的具體情況,沒有及時分析當(dāng)年獼猴桃收購的市場情況,致使資產(chǎn)保全工作難度加大。

      2、及時掌握借款人或被告的動態(tài),給法院執(zhí)行人員及時提供執(zhí)行信息,是司法催收該筆貸款成功的關(guān)鍵。本案中,李**因收購獼猴桃生意嚴(yán)重虧損外出打工躲債,其他2名聯(lián)保成員起初也借口經(jīng)濟(jì)困難拒絕還款,破解本案的關(guān)鍵是清收人員一直堅(jiān) 持掌握李**的行蹤并及時掌握了執(zhí)行信息,雖然這在現(xiàn)實(shí)中很困難,但是必須堅(jiān)持這么去做,只有這樣做了,并做到位了,才有清收的可能。

      3、注意及時和法院訴訟及執(zhí)行人員保持長期良好的溝通方式方法,并形成有效的機(jī)制。多次和法院的催收接觸讓我們深知,一般情況下我行都能勝訴,關(guān)鍵還是執(zhí)行環(huán)節(jié),雙方一定要保持良好的互動,確保達(dá)到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的效果。

      4、清收人員一定要保持堅(jiān)定的信心,咬定青山不放松,堅(jiān)持不懈,知難而進(jìn)。在催收李**的貸款過程中,時間跨度較長,要求我們清收人員必須不辭辛苦、不怕艱難、不放棄任何一次可能的機(jī)會,只有這樣才能奪取一次又一次清收戰(zhàn)斗的勝利。

      **支行清收組 2011年9月30日

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