第一篇：學(xué)習(xí)不擔(dān)當(dāng)不是小問題心得體會(huì)

學(xué)習(xí)《沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)不是小問題》心得體會(huì)

近期學(xué)院組織中層以上人員學(xué)習(xí)了《沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)不是小問題》一文，感觸頗多，根據(jù)文中描寫的有些領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，結(jié)合工作實(shí)際，談一下幾點(diǎn)；

一、在其位謀其政

作為學(xué)院教學(xué)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，有時(shí)不能站在學(xué)院的角度思考教學(xué)存在的問題，解決實(shí)際困難，導(dǎo)致錯(cuò)失機(jī)遇、耽誤工作進(jìn)程，遇事坐等靠，而沒有主動(dòng)去克服困難解決實(shí)際問題，在其位要謀其政，說的就是身為一方帶頭人，要心記一方百姓，對(duì)于我自己來說，在教學(xué)管理部門教務(wù)處，就應(yīng)該時(shí)刻考慮學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量，如何通過采取有效措施調(diào)動(dòng)教師教學(xué)積極性，提高學(xué)生實(shí)際技能，牢記教學(xué)質(zhì)量是立校之本。

二、敢擔(dān)當(dāng)做實(shí)事

作為領(lǐng)導(dǎo)干部要深入教學(xué)一線，了解教學(xué)現(xiàn)狀，只有深入調(diào)查才具有發(fā)言權(quán)，才敢于擔(dān)當(dāng)，具有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，領(lǐng)導(dǎo)干部還要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，跟上國家、學(xué)院發(fā)展的步伐，只有這樣才能認(rèn)清形勢(shì)、把握機(jī)遇，對(duì)于出現(xiàn)的問題、情況無論復(fù)雜與否都能做到心中有數(shù)，關(guān)鍵時(shí)刻作出正確判斷。

平時(shí)的管理工作中不能推諉扯皮，要敢于承擔(dān)責(zé)任，說實(shí)話干實(shí)事，基層教師把問題反映到我們這里是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的信任，我們理所應(yīng)當(dāng)幫助一線教師解決實(shí)際問題，不能你推到他身上，他推到我身上，一推六二五，“踢皮球”踢來踢去我們領(lǐng)導(dǎo)干部的威信就沒了，接踵而至的是下邊教師有問題不敢提不愿提，提出來夜解決不了，最終導(dǎo)致學(xué)院整體工作滯后，談什么進(jìn)步談什么發(fā)展。

三、不做老好人不背地里說人

工作中確實(shí)有這樣的人存在，“得罪人”的事不干。“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事，這樣的老好人在領(lǐng)導(dǎo)干部里面卻是存在，自己在管理中也出現(xiàn)過這樣的心態(tài)，這樣的心態(tài)最終導(dǎo)致的是自身領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力的下降，換來的是不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)。

有時(shí)也會(huì)存在這樣的心理，對(duì)于敢于擔(dān)當(dāng)、鐵面無私的領(lǐng)導(dǎo)干部說三道四，背地里說人壞話，這些都不是正常的心理，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)不辱使命，政治素質(zhì)過硬、思想品質(zhì)高尚，沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)絕對(duì)不是小問題，我們應(yīng)該以大無畏的擔(dān)當(dāng)精神約束自己，真正成為敢擔(dān)當(dāng)、干實(shí)事、有業(yè)績的好干部。

就像文中所說，敢負(fù)責(zé)，方能放開手腳，奮發(fā)有為，有擔(dān)當(dāng)，方能挑起重?fù)?dān)，大有作為。作為學(xué)院中層的一員，理應(yīng)具備敢負(fù)責(zé)有擔(dān)當(dāng)?shù)幕舅刭|(zhì)，守住一方凈土，還XX美好的明天。

以上是我學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)體會(huì)，不當(dāng)之處望批評(píng)指正。

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第二篇：沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)不是小問題

沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)不是小問題 ——“看干部看什么”之一

2010年11月19日10:21 來源：人民網(wǎng)-《人民日?qǐng)?bào)》 作

者：石開 瀏覽： 12

看干部，要看敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)?！鞍腰h和人民賦予的職責(zé)看得比泰山還重”，黨的十七屆五中全會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)、工作姿態(tài)提出新要求，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要有責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作盡心盡責(zé)。

這是時(shí)代的使命：戰(zhàn)略機(jī)遇期、改革攻堅(jiān)期，社會(huì)轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，工作好做又難做，只有高度負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)把握機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，才能大有作為;這也是現(xiàn)實(shí)的要求：利益多元、訴求多樣，解難題、破制約，需要更加奮發(fā)進(jìn)取，而卻有一些干部精神不振、心態(tài)失衡，弱化了責(zé)任、消解了擔(dān)當(dāng)。

作為帶頭人、領(lǐng)路者，領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任不僅關(guān)乎個(gè)人，更關(guān)乎一個(gè)地方的發(fā)展、一方百姓的福祉。責(zé)任與機(jī)遇成正比，“良農(nóng)不為水旱不耕，良賈不為折閱不市”，如果有責(zé)缺少擔(dān)當(dāng)，在位不在狀態(tài)，就會(huì)錯(cuò)失機(jī)遇、耽誤進(jìn)程，干不出成績，打不開局面。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)缺失的主要表現(xiàn)，或是不敢負(fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ喝鄙賹?duì)現(xiàn)實(shí)情況的了解，缺乏對(duì)復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢(shì)，做不出決斷?；蚴遣辉肛?fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓骸暗米锶恕钡氖虏桓?，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。更有甚者，自己不負(fù)責(zé)任，還對(duì)敢于擔(dān)責(zé)的干部風(fēng)言風(fēng)語、說三道四，腐蝕正氣、助推歪風(fēng)。

責(zé)任不是空洞的、抽象的，而是具體的、實(shí)在的。一言一行，一崗一位，都能見責(zé)任、見擔(dān)當(dāng)。是勇于改革、大膽創(chuàng)新，多做建樹性工作，還是畏懼風(fēng)險(xiǎn)，墨守成規(guī)，只做門市性工作?是創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)一流，還是甘于平庸、甘居中游?是打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)，久久為功，還是搭“花架子”、搞“政績秀”，一時(shí)風(fēng)光?是直面矛盾、正視困難，積極解決問題，還是繞道走、躲風(fēng)頭，消極掩飾問題?是面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)敢于上陣，靠前指揮，還是推脫躲閃，打退堂鼓?是極端認(rèn)真、嚴(yán)細(xì)深實(shí)，一抓到底，還是漫不經(jīng)心、粗枝大葉，抓抓停停?是敷衍塞責(zé)、一味遷就，揚(yáng)湯止沸一時(shí)應(yīng)付，還是舉一反

三、建章立制，釜底抽薪完善機(jī)制?是嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，還是放任放松，捂著哄著?責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，就體現(xiàn)在對(duì)這些“選擇題”的解答中。

不敢負(fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)，軟、怕、躲、退，說到底恐怕還是因?yàn)閭€(gè)人得失之心太重，患得患失，顧慮重重，多思轉(zhuǎn)多私。憂的不是不辱使命，而是個(gè)人名利;慮的不是事業(yè)進(jìn)展，而是個(gè)人“進(jìn)步”。確實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部有崗位責(zé)任的要求，也有自我發(fā)展的訴求，所以尤其要認(rèn)識(shí)到二者的辯證統(tǒng)一。有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，才能干好工作、做出成績，也才能得到尊重、有所發(fā)展。否則，就容易因個(gè)人得失放松崗位責(zé)任，讓組織失望、讓群眾寒心。

上面怎么看，下面怎么干。激發(fā)干部的責(zé)任感，也需要回答好“怎么看”的問題。不能讓“太平官”、“混事官”無壓力，更不能讓敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹砍粤颂潯Ｒ?fù)責(zé)，難免會(huì)觸及利益得罪人，也容易招致一些“意見”和“反映”。對(duì)此，組織上也當(dāng)以高度負(fù)責(zé)和擔(dān)當(dāng)精神看待和評(píng)價(jià)干部。以德能勤績的標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、完善、可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，著重看變化、看發(fā)展，看實(shí)績、看作為。深入實(shí)際、深入群眾，了解真實(shí)民意和群眾口碑。從而保護(hù)負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，讓他們更加銳意進(jìn)取。

沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不是小問題。敢負(fù)責(zé)，方能放開手腳，奮發(fā)有為;有擔(dān)當(dāng)，方能挑起重?fù)?dān)，大有作為。這是干部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。

第三篇：不擔(dān)當(dāng)不作為心得體會(huì)

不擔(dān)當(dāng)不作為心得體會(huì)

鐘金勝

“臉好看，事不辦”，是在糾“四風(fēng)”、正作風(fēng)的背景下產(chǎn)生的一種不良癥狀?；歼@種病的典型表現(xiàn)是：樹“正氣”但不辦事，守規(guī)矩但不作為，把“為官不易”搞成“為官不為”。

工作作風(fēng)上的問題絕對(duì)不是小事，任其發(fā)展下去，就會(huì)像一堵無形的墻把我們黨和人民群眾隔開?，F(xiàn)實(shí)生活中，無形之墻有“硬墻”和“軟墻”之分。“硬墻”好拆，比如臉難看、門難進(jìn)等問題，但“軟墻”卻難拆。何謂“軟墻”?就是搞“為官不為”那一套。譬如有的單位門開著、人也在，態(tài)度也熱情、說話也客氣，辦事卻依舊很難，要么這次說你缺這個(gè)，要么下次說你少那個(gè)，來回折騰好幾趟;有的被告知“業(yè)務(wù)已受理，請(qǐng)耐心等待”，之后便石沉大海;還有的當(dāng)面說不合規(guī)、不好辦，私下找關(guān)系后才肯辦。諸如此類，白巖松也深有體會(huì)：“這堵軟墻就是相關(guān)部門的回復(fù)態(tài)度很好，但是給出的回復(fù)卻浮于表面，而且遲遲看不到根本改變?！边@樣的“軟墻”，比之“硬墻”，更容易傷老百姓的心，更容易降低黨員干部在群眾中的形象和威信。

“為官不易”決不能搞成“為官不為”。事實(shí)上，“為官不易”和“為官不為”一點(diǎn)也不矛盾。共產(chǎn)黨人為官，既要干事，又要干凈。“為官不易”就是保證干事的干凈。“巨匠是在嚴(yán)格的規(guī)矩中施展他的創(chuàng)造才能的。”只有“為官不易”，才能保證為官者干好事、干成事、不出事。否則，還像以前一些人那樣，搞權(quán)錢交易，不收禮不辦事，必然會(huì)受到黨紀(jì)黨規(guī)的懲戒。

有些人之所以把“為官不易”搞成“為官不為”，根子里是公權(quán)為公、當(dāng)官為民的思想樹得不牢，公權(quán)為私、當(dāng)官發(fā)財(cái)?shù)挠^念根深蒂固;職業(yè)道德、公仆情懷樹得不牢，市場(chǎng)交易、利益交換的觀念根深蒂固。殊不知，黨員干部身份是公職、公仆，職責(zé)是公務(wù)、公干，維護(hù)的是公益、公利，倡導(dǎo)的應(yīng)該是擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、使命，恪守的應(yīng)該是公私分明、先公后私、公而忘私，堅(jiān)持的應(yīng)該是嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。如果把市場(chǎng)上的那一套用到為官做人上，搞不送禮、不辦事，或者守規(guī)矩、不作為，就不配人民公仆的稱號(hào)，遲早要被人民群眾掀翻在地，被黨組織清理出黨員隊(duì)伍。

“為官不易”當(dāng)是“擔(dān)當(dāng)不易”。共產(chǎn)黨人做大事不做大官。做大事就要舍得奉獻(xiàn)，就要吃苦吃虧，就要敢于擔(dān)當(dāng)、擔(dān)起所當(dāng)。在深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的今天，“為官不為”已為時(shí)代所不容，“為官避事平生恥”必須印刻在每名黨員干部的心頭。面對(duì)群眾處理具體問題時(shí)，不能再拿“領(lǐng)導(dǎo)不在”“條件不具備”“情況很復(fù)雜”等理由為自己的不作為來辯解，而是從群眾關(guān)切的問題做起，從群眾身邊的小事抓起，抓一件成一件，積小勝為大勝，在解決具體問題中讓群眾看到新氣象新變化。

第四篇：勇于擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

勇于擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神，更是一種能力，是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。在全國組織工作會(huì)議上，總書記明確指出，敢于擔(dān)當(dāng)是好干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

一、敢于擔(dān)當(dāng)，要具備較高的基本素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)需要有激情、有韌勁，但更需要有能力、有水平、有辦法。

一是黨性原則要強(qiáng)。要有堅(jiān)定的理想信念，總書記指出，理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)‘缺鈣’，就會(huì)得‘軟骨病’，正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那疤?。要有正確原則立場(chǎng)，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，在大是大非問題上，只要從群眾的角度看問題，想辦法，就會(huì)旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，也就擁有了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，舍身忘我的拼搏精神，就會(huì)形成“敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試”的勇氣。

二是能力水平要高。“沒有金剛鉆，不攬瓷器活?！备矣趽?dān)當(dāng)必須要有真本事、真本領(lǐng)，沒有真刀真槍的能力和智慧，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果可能會(huì)事與愿違、事倍功半。要對(duì)中央、省市委重要決策部署有較深的理解和把握，準(zhǔn)確把握上級(jí)的政策取向、準(zhǔn)備把握市情發(fā)展，把上級(jí)精神吃透用活，特別是面對(duì)全面深化改革，升級(jí)發(fā)展的任務(wù)，要密切結(jié)合實(shí)際，落實(shí)落靠，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平。要學(xué)會(huì)按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事，尤其是對(duì)突發(fā)之事、棘手之事，站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地突破，一道難題一道難題地破解。要正確對(duì)待不同己見的聲音，對(duì)立面的反對(duì)聲音，輿論層面的批評(píng)聲音，善于運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器，要具備較強(qiáng)的抗壓能力。

三是工作作風(fēng)要硬。勇于擔(dān)當(dāng)，離不開優(yōu)良的作風(fēng)。我們都必須對(duì)自身的作風(fēng)建設(shè)提出更高的要求，凡是要求別人做的，自己先要帶頭做好，凡是要求下面做到的，自己首先要當(dāng)表率。要把各項(xiàng)工作的落實(shí)擺在重中之重的位置，所有工作都要精心設(shè)想、縝密謀劃，定下的事雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成效。要經(jīng)常深入基層，不妄想空談，不做表面文章，把計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)從會(huì)議上、嘴巴上、文件上落實(shí)到具體、實(shí)際的行動(dòng)中，變成有形的、有數(shù)的、有內(nèi)容的項(xiàng)目。要做到廉潔自律，不折不扣地落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線，無私才能無畏，清白作人、干凈干事，就會(huì)形成敢于擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格和底氣。

二、敢于擔(dān)當(dāng)，要在直面問題時(shí)拿出破解辦法。

敢于擔(dān)當(dāng)，不是一句承諾、一聲口號(hào)，而是在遇到急難險(xiǎn)重的工作，發(fā)生重大事件時(shí)，充分發(fā)揮“主心骨”作用，親自上陣，帶頭沖鋒，帶領(lǐng)廣大人民群眾在困境中找出路、在困難中找辦法，確保各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。要在加快發(fā)展上敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，面對(duì)跨越發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，需要我們具有敢于超越、敢挑重?fù)?dān)、敢爭第一的精神。只有敢于在逆境中求發(fā)展，在困境中找出路，才能有所作為，不斷開創(chuàng)工作新局面。要敢于解放思想。解放思想需要突破舊的思維定式和各種條條框框，這種突破意味著要排除各種阻力，要冒許多風(fēng)險(xiǎn)。如果一切按部就班，凡事因循守舊，就會(huì)痛失發(fā)展良機(jī)。所以要義無反顧地?fù)?dān)起加快發(fā)展的重責(zé)，在解放思想上勇于突破，開啟跨越發(fā)展的新思路。要敢于抓搶機(jī)遇。搶抓機(jī)遇，重在“搶”,不搶，機(jī)遇往往會(huì)擦肩而過。以奮發(fā)有為的作風(fēng)搶抓機(jī)遇，必須出手要早、下手要快，要敢為人先，敢想敢干。

第五篇：不擔(dān)當(dāng)不作為20170802

“不擔(dān)當(dāng) 不作為”的發(fā)言稿

敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為，是一種應(yīng)提倡的優(yōu)良作風(fēng)，是一代代黨員“全心全意為人民服務(wù)”信念的體現(xiàn)，更是中央寄予每一位黨員干部的殷切希望與要求。黨的十八大以來，黨中央多次指出，黨員干部要牢固樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)黨員干部是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，是檢驗(yàn)每一個(gè)黨員干部身上是否真正體現(xiàn)共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面。這一系列的要求，促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)的好轉(zhuǎn)，得到了廣大人民群眾的認(rèn)可。

但在實(shí)際工作中，個(gè)別黨員干部確產(chǎn)生了主觀的誤解，出現(xiàn)“不擔(dān)當(dāng)、不作為”的問題。比如，一些黨員干部面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)不敢干，風(fēng)險(xiǎn)面前不敢闖，失誤面前不擔(dān)責(zé)，歪風(fēng)面前不敢管，遇事推諉，不在其位不謀其政等。出現(xiàn)這些“不擔(dān)當(dāng)、不做為”現(xiàn)象，既有黨員干部黨性修養(yǎng)不夠的問題，也有能力不足、本領(lǐng)不強(qiáng)導(dǎo)致“不敢干”“不會(huì)干”“干不了”的問題。

針對(duì)“不擔(dān)當(dāng)、不做為”問題，要根除這種“亂象”，首先要從思想上提高認(rèn)識(shí)、注重黨性修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于黨性修養(yǎng)、改進(jìn)干部作風(fēng)的一系列重要講話精神，領(lǐng)會(huì)黨的十八大以來和相關(guān)路線、方針、政策，加強(qiáng)對(duì)自身思想境界的修養(yǎng)，努力提升自身素質(zhì)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、人生觀，樹立為群眾謀利益的思想。

其次，從行動(dòng)上要勇于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)。敢擔(dān)當(dāng)是黨員干部決不能丟掉的政治本色。敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)的是共產(chǎn)黨人的魄力與責(zé)任。沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，先鋒模范作用就無從談起；沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母呱衅犯?，就難以直面矛盾、解決問題。敢擔(dān)當(dāng)要始終堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于動(dòng)真碰硬，不怕得罪人，心系事業(yè)，忠于職守，勤奮努力，扎實(shí)工作，時(shí)刻充滿時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感。

再次，要“有所作為”。充分發(fā)揚(yáng)我們黨集思廣益的優(yōu)良傳統(tǒng)，避免出現(xiàn)“瞎作為”“亂作為”“不作為”。

我們所處的時(shí)代是一個(gè)偉大的時(shí)代，每代人都有每代人的歷史責(zé)任，后人不能替代我們。我們只有巡著先輩們的足跡，勇于擔(dān)當(dāng)，有所作為，將“不擔(dān)當(dāng) 不作為”踩碎在腳底，才能不辜負(fù)這個(gè)時(shí)代賦予我們的使命。