第一篇：做遵章守紀(jì)的好員工

做遵章守紀(jì)的好員工

作者：張薇

一個(gè)人只要活著，就必然生活在社會(huì)各種規(guī)范中。俗話說(shuō)，沒(méi)規(guī)矩不成方圓。這里的規(guī)矩就是規(guī)則，就是紀(jì)律。紀(jì)律在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)可以約束個(gè)體行為、規(guī)范內(nèi)部管理秩序、提升工作效率。嚴(yán)格的紀(jì)律，可以形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，可以取得令人驕傲的成績(jī)，可以形成巨大經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，必須建立起一整套完善的管理制度，以此來(lái)規(guī)范員工的行為，這就是企業(yè)每個(gè)員工都必須遵守的紀(jì)律。一個(gè)企業(yè)，如果紀(jì)律執(zhí)行不力，下級(jí)就會(huì)斗志松懈、紀(jì)律松弛，如一盤(pán)散沙。反之，如果紀(jì)律嚴(yán)明、賞罰有度，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力就會(huì)油然而生。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。同樣，一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠(chéng)敬業(yè)的員工，也必定是一個(gè)具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工。

紀(jì)律是一個(gè)人敬業(yè)的基礎(chǔ)。員工工作做得好不好，首先要看這個(gè)人在工作中有沒(méi)有遵守企業(yè)的規(guī)章制度，只有從思想上理解企業(yè)紀(jì)律的重要性，行為上養(yǎng)成遵守紀(jì)律的習(xí)慣性，才能做好本職工作。

可能有人會(huì)說(shuō)，給我們制訂這么多規(guī)矩、劃定這么多的條條框框，還給不給我們自由了？然而，斷了線的風(fēng)箏，不僅不會(huì)得到自由，反而會(huì)一頭栽向大地，再也飛不起來(lái)；脫離了鋼軌的列車，也無(wú)緣于自由，只會(huì)導(dǎo)致毀滅的厄運(yùn)。其實(shí)自由是相對(duì)約束而言的，如果沒(méi)有了規(guī)矩的約束，自由便成了一句空談?！澳臼芾K則直，金就礪則利”。制度是企業(yè)的秩序和規(guī)范，是確保企業(yè)有效健康運(yùn)行的法則，如果法則遭到破壞，就會(huì)擾亂企業(yè)的正常秩序，企業(yè)的健康發(fā)展就會(huì)受到影響。所以，作為企業(yè)的員工，應(yīng)該嚴(yán)格遵章守紀(jì)，這是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)。

2014年3月25日

倡 議 書(shū)

為汲取深刻教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，振奮精神，輕裝上陣，三孝口商店決定開(kāi)展一次“遵章守紀(jì)”教育活動(dòng)。我謹(jǐn)代表三孝口班組成員一致表示：堅(jiān)決擁護(hù)、積極響應(yīng)、認(rèn)真落實(shí)支行公司的各項(xiàng)決定。并向三孝口班組成員發(fā)出如下倡議：

一、提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立和增強(qiáng)“遵章守紀(jì)”意識(shí)和安全意識(shí)。

我們要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重大意義，樹(shù)立全班組一盤(pán)棋的思想，擺正位置、站高看遠(yuǎn)，防患未然。在思想上決不能心存僥幸和麻痹，決不能馬虎和不在乎，增強(qiáng)政治堅(jiān)定性和政治敏感性，在任何時(shí)候、任何情況下，保持高度的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，始終與工貿(mào)黨組織保持一致。

二、迅速行動(dòng)，積極投身到“遵章守紀(jì)”教育活動(dòng)中來(lái)。

我們要積極響應(yīng)黨組織的號(hào)召，把“企興我榮、企衰我恥”牢牢印在腦子里，用我們大家的一言一行、一舉一動(dòng)做好服務(wù)，努力促進(jìn)形成“個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)示范崗，人人爭(zhēng)做文明人”的濃厚氛圍，以飽滿的政治熱情和高度自覺(jué)的精神，以更新、更高、更積極的態(tài)度投身到學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、清理整頓、整章建制、檢查驗(yàn)收和總結(jié)報(bào)告五個(gè)階段中來(lái)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)深、學(xué)細(xì)、學(xué)透。

不斷加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)行規(guī)、行紀(jì)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)制度和責(zé)任制的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和享樂(lè)觀。

四、身體力行，把各項(xiàng)規(guī)章制度融入我們的實(shí)際工作中去。

我們不能僅僅把制度寫(xiě)在本上，貼在墻上，掛在嘴上，更重要的是落實(shí)在行動(dòng)上。日常工作中，我們每一位職工都要做到：時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，履行安全責(zé)任，堅(jiān)持按章操作，筑牢安全防線，消滅事故隱患。只要我們多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān)，堅(jiān)持用責(zé)任和細(xì)心培育和打造安全，我們就能撐起風(fēng)險(xiǎn)防范的一片藍(lán)天。就能夠腳踏實(shí)地，不怕困難，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。

同事們，快快行動(dòng)吧！讓我們趕快行動(dòng)，從我做起，從日常工作做起，積極投身到“遵章守紀(jì)”活動(dòng)中來(lái)，用我們的實(shí)際行動(dòng)展示我班組良好的職業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)和精神風(fēng)貌，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，拒腐防變，弘揚(yáng)正氣，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的模范！讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“我有安全責(zé)任，我是安全屏障”的理念，時(shí)刻做到制度從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、履職從嚴(yán)、監(jiān)督從嚴(yán)、防范從嚴(yán)，扎實(shí)開(kāi)展好“遵章守紀(jì)”教育活動(dòng)。我們堅(jiān)信：有了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷，有大家共同努力，一定會(huì)開(kāi)創(chuàng)和諧發(fā)展的新局面，明天一定會(huì)更加美好！

謝謝大家！

三孝口班組長(zhǎng)：張薇

二〇一四年三月三十日

第二篇：遵章守紀(jì)做合格黨員

遵規(guī)守紀(jì)，做合格黨員

二0一六年七月二十八日

講規(guī)矩，有紀(jì)律，對(duì)于我們每一個(gè)黨員來(lái)說(shuō)，就是要遵規(guī)守紀(jì)，就是要按規(guī)矩行事，做一名合格黨員。

做一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)的合格黨員，我認(rèn)為要注意把握三個(gè)方面的問(wèn)題：一是注意把握認(rèn)識(shí)問(wèn)題，二是注意把握精髓問(wèn)題，三是注意把握?qǐng)?zhí)行問(wèn)題。

一、要提高遵規(guī)守紀(jì)重要性的認(rèn)識(shí)（也就是解決為什么的問(wèn)題）

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。一個(gè)政黨如果沒(méi)有規(guī)矩，就會(huì)成為一般散沙；一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有規(guī)矩，就沒(méi)有民族的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一；一個(gè)單位如果沒(méi)有規(guī)矩，就辦不好一切事情；一個(gè)家庭如果沒(méi)有規(guī)矩，就不能實(shí)現(xiàn)和睦。

黨的紀(jì)律，黨的規(guī)矩，是黨的各級(jí)組織和每個(gè)黨員必須遵守的行為準(zhǔn)則，也是堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的基本要求。其重要意義至少有3條：

第一、遵規(guī)守紀(jì)是每個(gè)黨員的基本義務(wù)。從加入中國(guó)共產(chǎn)黨那一時(shí)刻起，我們每個(gè)黨員就莊嚴(yán)地向黨宣誓：嚴(yán)守黨的紀(jì)律。這既是對(duì)黨的承諾，也是做一個(gè)合格黨員的基本要求。為了這句承諾，無(wú)數(shù)先烈在血與火的考驗(yàn)面前獻(xiàn)出了寶貴生命。今天，在從嚴(yán)治黨的大背景下，同樣需要嚴(yán)守黨的紀(jì)律和黨的規(guī)矩，以此嚴(yán)格約束自己的言行，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

第二、遵規(guī)守紀(jì)是黨克敵制勝的法寶。嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是克服各種艱難險(xiǎn)阻、戰(zhàn)勝各種風(fēng) 險(xiǎn)挑戰(zhàn)的重要法寶，是我們的事業(yè)不斷從勝利走向新的勝利的可靠保證。過(guò)去，我們黨依靠它，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)人民奪取中國(guó)革命和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的勝利；現(xiàn)在，我們黨仍然要依靠它，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)人民奪取建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的勝利。

第三，遵規(guī)守紀(jì)是全面從嚴(yán)治黨的必然要求。習(xí)總書(shū)記指出“黨要管黨，從嚴(yán)治黨，靠什么管，憑什么治？就要靠嚴(yán)明紀(jì)律。”“紀(jì)律不嚴(yán)，從嚴(yán)治黨就無(wú)從談起”。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)腐敗現(xiàn)象趨于嚴(yán)重化，區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗接二連三，家族式、塌方式腐敗觸目驚心。其中一個(gè)重要原因，就是黨的紀(jì)律和黨的規(guī)矩受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。因此，要從嚴(yán)治黨必須把黨的紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)，把黨的規(guī)矩立起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)從“不敢”到“不能”，直至“不想”的轉(zhuǎn)變。

二、要全面把握黨的規(guī)矩的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)（也就是解決是什么的問(wèn)題）

黨的規(guī)矩內(nèi)涵豐富、體系嚴(yán)密，主要包括黨章、黨的紀(jì)律、國(guó)家法律法令、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例四個(gè)方面內(nèi)容。其中，黨章是全黨必須遵循的總章程，也是總規(guī)矩，在黨內(nèi)具有最高的權(quán)威性和最大的約束力，是全黨必須共同遵守的根本行為規(guī)范；黨的紀(jì)律是鐵的規(guī)矩，是不可觸碰的紅線；國(guó)家法律是黨領(lǐng)導(dǎo)人民制定的，全黨必須模范執(zhí)行；黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例也是重要的黨內(nèi)規(guī)矩，同樣需要長(zhǎng)期堅(jiān)持并自覺(jué)遵循。懂得并自覺(jué)遵守這些規(guī)矩，個(gè)人才能不觸雷、不踩線，黨才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

在所有黨的紀(jì)律和規(guī)矩中，最根本的是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。概括起來(lái)，就是總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“五不允許”和“五個(gè)必須”，即：不允許散布違背黨的理論和路線方針政策的意見(jiàn)，不允 2 許公開(kāi)發(fā)表違背中央決定的言行，不允許泄露黨和國(guó)家秘密，不允許參加各種非法組織和非法活動(dòng)，不允許制造、傳播政治謠言及丑化黨和國(guó)家形象的言論。必須維護(hù)黨中央權(quán)威，在任何時(shí)候任何情況下都必須在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致；必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持五湖四海，團(tuán)結(jié)一切忠實(shí)于黨的同志；必須遵循組織程序，重大問(wèn)題該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，不允許超越權(quán)限辦事；必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動(dòng)，不得違背組織決定；必須管好親屬和身邊工作人員，不得默許他們利用特殊身份謀取非法利益?！拔宀辉试S”和“五個(gè)必須”，是黨內(nèi)最基本最重要最關(guān)鍵的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、并身體力行。

三、要自覺(jué)做遵規(guī)守紀(jì)黨員（也就是解決怎么做的問(wèn)題）

黨的紀(jì)律是成文的規(guī)矩，黨的規(guī)矩是不成文的紀(jì)律。任何黨的組織、任何黨員個(gè)人都必須認(rèn)真執(zhí)行、自覺(jué)遵守，絕不能讓紀(jì)律成為“橡皮泥”、“稻草人”。因此，在遵規(guī)守紀(jì)過(guò)程中，我們要自覺(jué)遵守3點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。當(dāng)前，主要是加強(qiáng)4個(gè)方面的學(xué)習(xí)，一是要加強(qiáng)習(xí)總書(shū)記關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩重要論述的學(xué)習(xí)；二是要加強(qiáng)黨章的學(xué)習(xí)；三是要加強(qiáng)《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》以及剛剛通過(guò)施行的《問(wèn)責(zé)條例》的學(xué)習(xí)；四是要加強(qiáng)中央、省、市重要會(huì)議和重要文件精神的學(xué)習(xí)。通過(guò)黨章、黨紀(jì)、黨規(guī)以及黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，了解黨的紀(jì)律、黨的規(guī)矩有哪些，這些紀(jì)律和規(guī)矩對(duì)黨內(nèi)生活作了哪些規(guī)范；知道哪些事是對(duì)的，哪些事是錯(cuò)的，哪些事能做，哪些事不能做；明白行有所止，言有所戒，時(shí)時(shí)做到慎獨(dú)、慎微、慎欲，大到在黨紀(jì)國(guó)法 3 面前、小到在身邊各項(xiàng)規(guī)定面前不越雷池半步。

2、身體力行，做遵規(guī)守紀(jì)表率。遵規(guī)守紀(jì)，既是對(duì)黨員干部的基本要求，也是衡量黨員干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要方面。一方面，要管好自己，真正從我做起，從小事做起，自覺(jué)遵守黨規(guī)黨紀(jì)，做到自己不違規(guī)，不違紀(jì)。另一方面，要管好親屬和身邊的工作人員，經(jīng)常查一查、說(shuō)一說(shuō)，扯扯袖子、咬咬耳朵，及時(shí)糾正小毛病，防止釀成大錯(cuò)誤。同時(shí)，要帶頭維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的尊嚴(yán)，維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性，積極與違反黨規(guī)黨紀(jì)的行為作斗爭(zhēng)，努力營(yíng) 造遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍，做遵規(guī)守紀(jì)的模范。

3、履職盡責(zé)，確保遵規(guī)守紀(jì)落到實(shí)處。黨的路線方針政策是靠各級(jí)組織、各個(gè)部門、各個(gè)單位、各個(gè)崗位貫徹落實(shí)，同樣黨的紀(jì)律，黨的規(guī)矩也是靠各級(jí)組織、各個(gè)部門、各個(gè)單位、各個(gè)崗位去遵守。認(rèn)真履行好自己崗位工作職責(zé)，就是貫徹好、執(zhí)行好、落實(shí)好上級(jí)黨組織的安排部署，就是守紀(jì)律、講規(guī)矩的具體體現(xiàn)。在履職盡責(zé)過(guò)程中，既要做到“法無(wú)授權(quán)不可為”，依法依規(guī)履行職責(zé)，按程序辦事，按規(guī)矩辦事，高標(biāo)準(zhǔn)地完成自己承擔(dān)的工作任務(wù)；同時(shí)也要做到“法定職責(zé)必須為”，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，勤政奉公，杜絕不作為，亂作為，真正為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)村、為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事。只有這樣，才能確保遵規(guī)守紀(jì)落到實(shí)處，黨的路線、方針、政策才能得以貫徹落實(shí)。

總之，遵規(guī)矩守紀(jì)律是一種境界、一份責(zé)任，是一種約束、一份使命，我們應(yīng)主動(dòng)增強(qiáng)思想和行動(dòng)自覺(jué)，嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)矩，共同營(yíng)造上下同心同向、干群同頻共振的良好政治生態(tài)，為實(shí)現(xiàn)黨的千秋偉業(yè)貢獻(xiàn)力量。

第三篇：銀行員工遵章守紀(jì)承諾書(shū)

為主動(dòng)規(guī)范從業(yè)行為，防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生違規(guī)違紀(jì)案件，確保全行業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，我自愿作出以下承諾：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)、金融方針政策和行紀(jì)行規(guī)，增強(qiáng)法制觀念，在任何情況下都不做違法違紀(jì)之事。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)、本崗位相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范職業(yè)操守。

3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照制度規(guī)定和操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，確保自己經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)合法合規(guī)、真實(shí)有效。

4、自覺(jué)接受、主動(dòng)配合上級(jí)行的檢查監(jiān)督。對(duì)檢查出的問(wèn)題，按照規(guī)章制度、規(guī)定和相關(guān)要求認(rèn)真整改，不斷提高工作質(zhì)量，防止屢查屢犯。

5、增強(qiáng)自我保護(hù)、相互監(jiān)督、防范案件意識(shí)。不以感情、習(xí)慣代替制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為敢于抵制、勇于揭發(fā)，積極維護(hù)我行的利益和形象。

6、在工作中嚴(yán)格要求自己，不發(fā)生員工行為動(dòng)態(tài)管理中確定的不良行為、監(jiān)管部門確定的“九種人”以及“八個(gè)嚴(yán)禁”、“八個(gè)不得”等違規(guī)行為。

以上承諾本人將嚴(yán)格遵守。如有違反自愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并接受組織處理。承諾人：xx 支行（蓋章）：xx xx年xx月xx日

第四篇：做工程部的好員工

做工程部的好員工

眾所周知，服務(wù)是酒店生存的哲學(xué)，酒店因服務(wù)而存在。酒店服務(wù)的不可儲(chǔ)存性，要求酒店提供的任何服務(wù)都要及時(shí)，因?yàn)槌^(guò)了一定的時(shí)間，客人也許不會(huì)再有服務(wù)的需求了，服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值將永遠(yuǎn)失去。

酒店工程部雖不直接面對(duì)賓客，不直接提供面對(duì)面的服務(wù)，但酒店的每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)服務(wù)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開(kāi)他們。對(duì)工程人員來(lái)說(shuō)，服務(wù)就是即時(shí)、精細(xì)、到位的日常工作。作為一名工程技術(shù)人員，我們更是體會(huì)深刻：如果客房設(shè)施設(shè)備出了點(diǎn)小問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)修理，最后的結(jié)果恐怕就是客人下次再也不會(huì)光臨。因此，我們一定要樹(shù)立這樣一種理念：為客人服務(wù)不是施舍恩惠，客人樂(lè)意接受服務(wù)是我們的榮幸。

評(píng)星過(guò)程中的一系列裝修改造，已使我們的酒店變得更加富麗堂皇。在以后酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的階段，控制成本、節(jié)約能源是我們常抓不懈的首要工作，在此我們也呼吁全酒店的員工都要有強(qiáng)烈的節(jié)能意識(shí)，積極支持工程部做好區(qū)域能源消耗的控制工作；針對(duì)酒店系統(tǒng)運(yùn)行，我們還積極采取以下電能節(jié)約措施：

1、對(duì)無(wú)功功率進(jìn)行補(bǔ)償，提高功率因數(shù)，將功率因數(shù)控制在0.9以上；

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度，開(kāi)停部分空調(diào)制冷系統(tǒng)機(jī)組、控制冷卻水溫和水質(zhì)，提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率。對(duì)于宴會(huì)廳等非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所采取提前送風(fēng)，營(yíng)業(yè)結(jié)束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節(jié)能；

3、對(duì)照明場(chǎng)所進(jìn)行合理的照度設(shè)計(jì)和控制，盡量采用高效的節(jié)能燈具。

在設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)方面，化搶修為保養(yǎng)。以往常常是不壞不修，一壞就是搶修的現(xiàn)象；為了扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)狀態(tài)，工程部調(diào)整了管理思路，要求各班組必須主動(dòng)巡視、主動(dòng)維修、主動(dòng)協(xié)作，可以充分發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和減少老化，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。嚴(yán)把原材料關(guān)，對(duì)于非一次性消耗的材料，以修為主，以換為輔，修舊利廢；對(duì)一些拆卸下來(lái)有利用價(jià)值的原材料進(jìn)行修復(fù)、備用。同時(shí)還對(duì)部門內(nèi)的工作責(zé)職進(jìn)行了重新整合，開(kāi)始向萬(wàn)能工及一專多能的方向發(fā)展，以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

工程技術(shù)人員做的是酒店后勤保障工作，但面臨著酒店業(yè)日新月異的變化和設(shè)備科技含量的逐步提高，如何適應(yīng)酒店未來(lái)的發(fā)展需要是工程技術(shù)人員面臨的新課題。我們將通過(guò)積極組織培訓(xùn)、互幫互學(xué)，主動(dòng)提高技術(shù)水平，引導(dǎo)、激勵(lì)所有工程人員用心做事，培養(yǎng)以店為家的主人翁精神。我們相信，經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)整組合、優(yōu)勝劣汰，我們工程部一定會(huì)成為一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)！我們每一位工程部員工都會(huì)成為工程部的好員工！

第五篇：怎樣做一名好員工

怎樣做一名好員工

（中國(guó)銀行甘肅省分行郭心剛行長(zhǎng)）

認(rèn)真做事

對(duì)待工作要一絲不茍，不能偷懶、不能?；⒉荒芡涎?，應(yīng)主動(dòng)盡到責(zé)任，努力干到讓別人很難挑出毛病的份上。

這些年來(lái)，我發(fā)現(xiàn)，那些能在單位立得住、有發(fā)展的員工，首要的一條就是他們對(duì)工作都具有一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度。

我曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一位老信貸員，他分管的貸款戶是百貨、交電批發(fā)公司，共經(jīng)營(yíng)著2萬(wàn)多種商品。他不僅能叫出大部分商品的名稱，而且還能說(shuō)清楚產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、銷量、庫(kù)存以及商品存放的準(zhǔn)確位臵，等等。我在淄博中行工作時(shí)，有一位專職清收企業(yè)欠債的員工曾經(jīng)把我感動(dòng)得落淚。他自制了一個(gè)紅馬夾穿在身上，馬夾里邊前面寫(xiě)著“債主”，背面寫(xiě)著“討債”。到了逃債戶，只要找不到人，他就在負(fù)責(zé)人的辦公室門前，把馬夾翻過(guò)來(lái)穿上。為此，他多次遭到謾罵、圍攻，甚至皮肉之苦，但他絲毫不畏懼。有一次，他粘住一個(gè)逃債企業(yè)的董事長(zhǎng)達(dá)6天之多，其中有整整27個(gè)小時(shí)沒(méi)離開(kāi)董事長(zhǎng)辦公室一步，晚上就睡在董事長(zhǎng)的老板臺(tái)上，吃飯讓行里人送。這個(gè)逃債戶什么卑鄙手段都用上了也無(wú)濟(jì)于事，最后只好把欠了6年的10萬(wàn)元貸款全部還清。這個(gè)員工天天都這樣工作，兩年清回“死帳”近500萬(wàn)元。我常常想，究竟是什么讓我感動(dòng)并對(duì)他們充滿敬意呢？其實(shí)說(shuō)到底就是“認(rèn)真”二字，就是他們對(duì)于工作的負(fù)責(zé)態(tài)度和敬業(yè)精神。像這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交待給他會(huì)感到放心，同事把工作托付給他會(huì)感到安心。對(duì)于他們，領(lǐng)導(dǎo)怎么能不喜歡？同事又怎么能不敬重呢？

做事要認(rèn)真，這既是個(gè)老生常談的話題，又是一個(gè)常談常新的話題。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，就在我們的身邊，做事不認(rèn)真的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)。例如，有些信貸員把款放出去，卻連貸款企業(yè)的門朝哪開(kāi)都不知道；有些同事，對(duì)工作敷衍了事，只要能把領(lǐng)導(dǎo)、同事糊弄過(guò)去就萬(wàn)事大吉，什么工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工作效率，都與己無(wú)關(guān)；有些同事工作上出工不出力，本來(lái)應(yīng)該今天處理的業(yè)務(wù)，非要推到明天，甚至推后幾天，給銀行帶來(lái)無(wú)窮隱患；更令人難以臵信的，還有的銀行長(zhǎng)期帳不平，沒(méi)有人問(wèn)，沒(méi)有人管……像這樣的員工，辦事總是讓人不放心，總是要讓別人來(lái)給他們查錯(cuò)補(bǔ)漏。試想，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肯把這種人安排到重要崗位上？我始終認(rèn)為，一個(gè)做事偷懶?；徽J(rèn)真的人，在品質(zhì)上也是一個(gè)不誠(chéng)實(shí)、靠不住的人。這樣的人，不僅在銀行站不住腳，在其他單位也不會(huì)有容身之處，至于個(gè)人發(fā)展就更談不上了。因此，我總是對(duì)自己身邊的年輕人、特別是那些剛參加工作的員工講，和我一起共事，我不一定會(huì)使你們收入有多高，也不一定會(huì)保證把你們提拔起來(lái)，但我一定會(huì)努力使你們養(yǎng)成認(rèn)真做事的習(xí)慣。這將是你們最寶貴的無(wú)形財(cái)富，會(huì)使你們終生受益。

如何才能養(yǎng)成認(rèn)真做事的習(xí)慣呢？那就是努力使自己成為一個(gè)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的人。什么是責(zé)任？責(zé)任是份內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)完成的使命，做好應(yīng)做好的工作。責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的表現(xiàn)就是，如果沒(méi)有完成自己該完成的任務(wù)，沒(méi)有做好自己該做的事情，就飯吃不下、覺(jué)睡不安。我一入行就遇到這么一名老員工，他那時(shí)是一個(gè)二級(jí)分行的副行長(zhǎng)，在他從事國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)期間，每天晚上上床之后，都要把他白天所審的單證像放電影一樣過(guò)一遍，想想有無(wú)問(wèn)題，一有差錯(cuò)，不管是夜里幾點(diǎn)，他都要到行里改過(guò)來(lái)。同事問(wèn)他，你不能等到第二天上班再改嗎？他說(shuō)不能！那樣我會(huì)一夜睡不著。

主動(dòng)工作

用不著領(lǐng)導(dǎo)安排你，也不管是不是你份內(nèi)的，你都出色地完成工作；領(lǐng)導(dǎo)安排你做的工作，你都做的比他要求的多那么一點(diǎn)，好那么一點(diǎn)，超過(guò)他的預(yù)期，給他帶來(lái)驚喜。

如果用一句簡(jiǎn)單的話來(lái)講什么是主動(dòng)，那就是：不用別人告訴，他都能出色地完成工作。可現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，我們會(huì)經(jīng)常見(jiàn)到一些工作不主動(dòng)、不積極的同事，他們每天上班來(lái)的晚走的早，干起工作無(wú)精打采，就像做苦役一樣。對(duì)他們來(lái)講，不管什么工作都是領(lǐng)導(dǎo)催著，甚至逼著他們?nèi)プ?；領(lǐng)導(dǎo)每次給他們安排的工作，能干到七、八成就算很不錯(cuò)了；很少見(jiàn)他們動(dòng)腦筋、想問(wèn)題，一有困難就上交。有些同事不是眼盯工作，而是眼盯領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)看得到的、安排過(guò)的工作，他們?nèi)プ?；領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)看到的、沒(méi)安排的工作他們絕對(duì)不去干。在一家銀行一旦形成這種風(fēng)氣是十分可怕的。銀行的多數(shù)部門和崗位有大量繁雜重復(fù)的基礎(chǔ)工作，這些工作看似簡(jiǎn)單，但如果做不好，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)出問(wèn)題。這次我行核心系統(tǒng)上線過(guò)程中暴露出來(lái)的大量問(wèn)題，與周圍兄弟行形成的巨大反差，已充分說(shuō)明我們的一些部門、崗位對(duì)平時(shí)不被人所見(jiàn)的基礎(chǔ)工作做得很不扎實(shí)，有些工作根本就被懸空，無(wú)人去做。有些同事對(duì)工作任務(wù)斤斤計(jì)較，別說(shuō)是份外的，就是份內(nèi)的工作也想往外推，多干一點(diǎn)點(diǎn)就覺(jué)得吃虧了，他們把一些主動(dòng)工作的人看成是“傻瓜”。像我列舉的以上這些同事有誰(shuí)會(huì)喜歡？誰(shuí)又能重用他們呢？等待他們的只有痛苦與不幸。2000年，山東中行按照總行要求，裁減正式員工1300多人，其中淄博分行51人。當(dāng)時(shí)我正在淄博任行長(zhǎng)，其中有位員工哭著來(lái)找我說(shuō)，過(guò)去總認(rèn)為多干工作吃虧，多干不如少干，哪知國(guó)有商業(yè)銀行也有裁員這一說(shuō)，希望再給她一次機(jī)會(huì)。對(duì)這個(gè)人我太了解了，此時(shí)此刻，我雖然很同情她，但的確愛(ài)莫能助。早知今日，何必當(dāng)初？又有誰(shuí)敢保證像我們這些銀行今后不再撤并裁員呢？

工作不主動(dòng)的根源在哪里？依我之見(jiàn)：一是不知道人生來(lái)就是要工作的。如果一個(gè)人能工作而不工作，那就稱不上是一個(gè)完全的人；如果過(guò)著不勞而獲的生活，那更是被人所瞧不起。與其被動(dòng)工作，不如主動(dòng)工作。二是，不知道幸福的人生是從主動(dòng)工作中獲取的。從古至今，金錢、榮譽(yù)、地位、尊嚴(yán)等一切美好的東西都是依附在主動(dòng)工作上的，離開(kāi)了主動(dòng)工作，一切皆為空談。我個(gè)人的體會(huì)是，主動(dòng)工作帶來(lái)的快樂(lè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于休閑娛樂(lè)帶來(lái)的快樂(lè)，前者的快樂(lè)是長(zhǎng)久的，后者是短暫的。我決不反對(duì)休閑娛樂(lè)，但要適度、不要癡迷。三是，不知道把賺錢作為工作的目的是賺不到大錢的。如果一個(gè)人天天想著掙錢，天天盼著發(fā)錢，給多少錢就干多少活，你就很難掙到大錢；如果你天天想如何主動(dòng)地工作，如何在同行、同事中做到最優(yōu)秀，天天想如何使自己更有價(jià)值，你就會(huì)賺得很多錢。四是，不知道自己是在為自己工作。明白這一點(diǎn)也是非常重要的。為自己工作就會(huì)心甘情愿，就會(huì)自動(dòng)自發(fā)，也不怕別人說(shuō)三道四。我們有好多同事，認(rèn)為自己是在為銀行、為部門、甚至是為領(lǐng)導(dǎo)工作，所以，你只要對(duì)我好，我就多干點(diǎn)；你如果對(duì)我不好，我就少干點(diǎn)，這是大錯(cuò)而特錯(cuò)的。事實(shí)上，我們每個(gè)人都是在為自己工作。一些對(duì)單位不滿、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿的同事常常滿腹牢騷、消極怠工，我對(duì)他們的這種言行打心里可憐。你這哪里是在對(duì)付領(lǐng)導(dǎo)，你完全是在糟蹋、折磨自己??！一個(gè)、幾個(gè)人消極工作對(duì)單位或領(lǐng)導(dǎo)的損害是微不足道的，而對(duì)個(gè)人的損害卻是百分之百的。在我還很年輕的時(shí)候，有一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我講過(guò)，這輩子你可能會(huì)換很多單位，遇上很多領(lǐng)導(dǎo)，有的待你好，有的待你差。無(wú)論是好還是差，工作都要好好干，工作是給自己干的，不是給領(lǐng)導(dǎo)干的，不好好工作，人的品質(zhì)就會(huì)受損，能力就會(huì)降低，一旦形成習(xí)慣，就會(huì)成為一個(gè)庸俗的人。幾十年來(lái)，我一直記著這位老領(lǐng)導(dǎo)的話，我也確實(shí)遇到過(guò)對(duì)我不好的領(lǐng)導(dǎo)，但工作一刻都沒(méi)松懈過(guò)，有人說(shuō)我傻，我甘愿做這樣的傻子。

怎么做才算是一個(gè)主動(dòng)工作的人？我歸納了這么幾點(diǎn)：首先，把自己融入到企業(yè)之中。要對(duì)自己所供職的企業(yè)從過(guò)去、現(xiàn)在到將來(lái)，從使命、宗旨到運(yùn)作都有一個(gè)大體的了解，要接受企業(yè)的文

化，關(guān)心企業(yè)的成長(zhǎng)，與企業(yè)同甘共苦，不斷地把自己的一些好想法、好建議奉獻(xiàn)給企業(yè)，做企業(yè)的“參與者”、“建設(shè)者”，而不是企業(yè)的“看客”、“打工仔”。其次，本職份內(nèi)的工作，不需要領(lǐng)導(dǎo)操心，就像農(nóng)民春播、夏管、秋收、冬藏一樣，自覺(jué)地、主動(dòng)地把它做好，還要有創(chuàng)新，有新法子、好經(jīng)驗(yàn)。再次，份外的工作，特別是大家都不愿意做的工作，只要有時(shí)間、有能力就主動(dòng)去做。一個(gè)人要想優(yōu)秀，工作出色應(yīng)是第一位的。做起工作來(lái)就不能分份內(nèi)份外，沒(méi)事就要主動(dòng)找事干，工作時(shí)間就不能有閑下來(lái)的時(shí)候。這樣既能使大家敬佩你，還能使你學(xué)到比別人更多的本領(lǐng)，增加你的發(fā)展機(jī)會(huì)。最后一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)交待給你的工作，一定要想方設(shè)法把它干好。有些伸縮性很大，少出力也不會(huì)被察覺(jué)的工作，很能看出一個(gè)員工是否具有工作的主動(dòng)性。例如，領(lǐng)導(dǎo)安排你寫(xiě)一篇行業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告，你可以讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告基本滿意、滿意、很滿意。這三種效果，你所付出的肯定不一樣，你的工作主動(dòng)性如何，也就在你的報(bào)告質(zhì)量中體現(xiàn)出來(lái)了。聰明的員工應(yīng)該是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的事項(xiàng)，能比領(lǐng)導(dǎo)多想幾步，多干一些。這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)不賞識(shí)？何愁沒(méi)有進(jìn)步的機(jī)會(huì)？

在一本全球暢銷書(shū)《致加西亞的信》中，對(duì)主動(dòng)工作這個(gè)問(wèn)題闡述得非常精辟：“世界會(huì)給你以厚報(bào)，既有金錢也有榮譽(yù)，只要你具備這樣一種品質(zhì)，那就是主動(dòng)。”卡內(nèi)基說(shuō)的更到位：“有兩種人永遠(yuǎn)將一事無(wú)成，一種是除非別人讓他去做，否則絕不主動(dòng)去做事的人；另一種則是即使別人要他去做，也做不好事的人。那些不需要?jiǎng)e人催促就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)該做的事，而且不會(huì)半途而廢的人必將成功?！币陨险摂?，真值得我們一些同事們細(xì)琢磨啊！

敢擔(dān)責(zé)任

喜歡做具有挑戰(zhàn)性的工作，該自己做決定的事情不推給他人，該自己做的事情不拖著他人，出了問(wèn)題不找借口，主動(dòng)攬責(zé)。

在日常工作中我們會(huì)碰到一些這樣的同事，他們不是沒(méi)有承擔(dān)責(zé)任的能力，而是怕連累自己，不去承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。具體表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面：

有的不愿意主動(dòng)做有可能給自己名利帶來(lái)?yè)p害的事情。只要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)安排的事情，即使對(duì)企業(yè)有利、自己有能力去做也絕對(duì)不做；對(duì)這些同事來(lái)講，所謂創(chuàng)造性地開(kāi)展工作只能說(shuō)說(shuō)而已。

對(duì)具有挑戰(zhàn)性的工作、風(fēng)險(xiǎn)性大的工作，即使領(lǐng)導(dǎo)安排去做，這些同事也設(shè)法推辭；推辭不掉的，就這條件、那條件提一大堆，把風(fēng)險(xiǎn)給領(lǐng)導(dǎo)提示的一清二楚，言外之意就是，話我說(shuō)到了，將來(lái)出了問(wèn)題，我不負(fù)責(zé)任。

對(duì)可做可不做的事情絕對(duì)不做，即使是自己應(yīng)該做的，能向外推就向外推。奉行“多一事，不如少一事”的處世信條，深諳“不做事就不會(huì)犯錯(cuò)誤，不犯錯(cuò)誤就不會(huì)被追究責(zé)任”之理。

有的在自己職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)該由自己做出決定的，也不做決定，推給領(lǐng)導(dǎo)，推給同事。特別是一些級(jí)別相對(duì)高的員工，總希望決定由集體來(lái)做，出了問(wèn)題與自己無(wú)關(guān)；做事總想把領(lǐng)導(dǎo)拖進(jìn)來(lái)，做不成不是自己無(wú)能。有些同事到了一天不敲領(lǐng)導(dǎo)辦公室門，就好像沒(méi)法活了一樣（喜歡下屬這樣做的領(lǐng)導(dǎo)另當(dāng)別論）。

有的出了問(wèn)題就推卸責(zé)任，向來(lái)不從自身找原因，更不肯主動(dòng)做檢討。有些人在事情沒(méi)辦之前就考慮好這件事一旦辦砸了借口怎么說(shuō)，以備領(lǐng)導(dǎo)考問(wèn)。

有的從來(lái)就不想為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，出了問(wèn)題后，“屎罐子、尿盆子”都往領(lǐng)導(dǎo)身上扣。這個(gè)問(wèn)題在國(guó)有企業(yè)和大企業(yè)主管級(jí)別的員工身上表現(xiàn)尤為明顯。有些得罪人的事情，他就說(shuō)這是領(lǐng)導(dǎo)要干的，我沒(méi)辦法；有了好事情，他就說(shuō)這是我在領(lǐng)導(dǎo)那里給你們爭(zhēng)取到的。

一個(gè)企業(yè)，一旦形成人人都怕承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)氣，那么這個(gè)企業(yè)距離被市場(chǎng)邊緣化、甚至被淘汰出局就不遠(yuǎn)了。企業(yè)員工的前景也就可想而知。反之，如果人人都敢于承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就會(huì)有一批人才脫穎而出。十多年前，我在一家二級(jí)分行任行長(zhǎng)。在我之前，這個(gè)行問(wèn)題多，受處分的人也多，大多數(shù)人自我保護(hù)意識(shí)很強(qiáng)，凡是有風(fēng)險(xiǎn)要擔(dān)責(zé)的事情都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。我發(fā)現(xiàn)有些人都有一個(gè)小本子，凡是他認(rèn)為可能出風(fēng)險(xiǎn)的事情，領(lǐng)導(dǎo)是怎么說(shuō)的，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的都有誰(shuí)，記得清清楚楚，一旦出問(wèn)題就為自己開(kāi)脫。結(jié)果是這個(gè)行成為全省系統(tǒng)內(nèi)唯一的，而且是連續(xù)多年的虧損行，也連續(xù)多年沒(méi)出一個(gè)行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，班子成員一色外派的。新設(shè)立的行招聘員工時(shí)，一聽(tīng)是這個(gè)行的幾乎一概拒之門外。我們這屆班子到任之后認(rèn)為，沒(méi)人敢承擔(dān)責(zé)任這個(gè)問(wèn)題不解決，這個(gè)行就好不起來(lái)。于是，我們把培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)放在首位，用人的第一標(biāo)準(zhǔn)是敢于承擔(dān)責(zé)任，而且有能力承擔(dān)責(zé)任。從我們那屆班子開(kāi)始，直到現(xiàn)在都特別注重這個(gè)問(wèn)題。這些年來(lái)，在這個(gè)行極少有怕承擔(dān)責(zé)任而不干工作，出了問(wèn)題就推卸責(zé)任的。正因如此，這個(gè)行一直發(fā)展得很好，由系統(tǒng)內(nèi)的“老大難”變成了“領(lǐng)頭羊”，有近十幾人被提拔到系統(tǒng)內(nèi)外省行、省行中層、地市行領(lǐng)導(dǎo)崗位。前年，一位從其他行提拔到這個(gè)行任領(lǐng)導(dǎo)的同事很驚奇地對(duì)我說(shuō)：“這個(gè)行的多數(shù)人看上去都沒(méi)有自我保護(hù)意識(shí)?！蔽艺f(shuō)：“這就是這個(gè)行多年來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)數(shù)

一、數(shù)二的根本所在?！?/p>

我們有的同事，為什么終其一生，雖然忙忙碌碌，卻一事無(wú)成？就是因?yàn)樗麄兛偸沁^(guò)分小心，生怕掉下樹(shù)葉砸了頭，這也不敢，那也不敢，因而失去了很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，失去了很多對(duì)外展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)實(shí)生活中，為什么有很多你認(rèn)為不如你的人，也確實(shí)不如你的人，做的事比你好，甚至好幾倍？就是因?yàn)檫@些人有膽量，不怕自己出錯(cuò)誤，有錯(cuò)就認(rèn)錯(cuò)、改錯(cuò)，繼續(xù)前行。我們有的同事，尤其是一些擔(dān)任一定管理職務(wù)的同事，為什么大家都不愿靠近他，甚至于厭惡他？就是因?yàn)樗麄円挥胸?zé)任就上推下卸，只要在他身邊好事肯定沾不上，要想得到他的保護(hù)比登天還難。三國(guó)時(shí)代的蜀漢名相諸葛亮有一句名言“有難，則以身先之，有功則以身后之”，這種攬責(zé)讓功的高風(fēng)亮節(jié)讓其深孚眾望，終使上下一心，成就了劉備，也成就了自己。其實(shí)，我們仔細(xì)看一看，從古至今凡成大事者，哪一個(gè)不是責(zé)任的勇敢承擔(dān)者？哪一個(gè)不為自己身邊的人擋風(fēng)遮雨？我們有的同事，為什么有能力卻總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重用？就是因?yàn)樗麄儾豢蠟轭I(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，不肯為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)過(guò)錯(cuò)，背負(fù)罵名。我遇到過(guò)這樣一位同事，當(dāng)時(shí)他是一個(gè)行的人事部門負(fù)責(zé)人。一位行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的兒子要進(jìn)行，當(dāng)時(shí)行里規(guī)定員工可以照顧一名子女入行，但那位行領(lǐng)導(dǎo)的兒子有酗酒的毛病，不符合入行條件，該行主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此很為難。我們這位同事毫不猶豫地說(shuō)：“這件事我來(lái)處理，我當(dāng)人事科長(zhǎng)不能眼睜睜地看著把一個(gè)酒鬼招進(jìn)行里，除非你們把我的職務(wù)免了?！弊罱K那位行領(lǐng)導(dǎo)的兒子沒(méi)有招進(jìn)來(lái)。像這樣的同事，領(lǐng)導(dǎo)怎能不器重他呢？后來(lái)，這位同事的確發(fā)展得很好。我們有些同事，為什么年復(fù)一年沒(méi)有提高？就是因?yàn)樗麄兛偸亲晕腋杏X(jué)良好，出了問(wèn)題就找借口。西方有位作家講：“只有傻子才為自己的錯(cuò)誤辯解——因?yàn)檎J(rèn)錯(cuò)不但使你顯得與眾不同，而且給人崇高、喜悅的感覺(jué)?！庇?guó)一位大企業(yè)家說(shuō)：“一點(diǎn)也沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)誤的人不是一個(gè)笨蛋，就是一個(gè)懦夫，我曾經(jīng)做過(guò)許多錯(cuò)事，將來(lái)恐怕還會(huì)做許多錯(cuò)事，但是每次我總能從錯(cuò)誤中學(xué)到一點(diǎn)東西?！碑?dāng)我遇到那些不停的為自己的錯(cuò)誤辯解的同事時(shí)，即使他講得有一些道理，我都為他們感到難過(guò)。杰克〃韋爾奇講：“在工作中，每個(gè)人應(yīng)發(fā)揮自己最大的潛能，努力工作，而不浪費(fèi)時(shí)間尋找借口，要知道公司安排你這個(gè)職位，是為了解決問(wèn)題，而不是聽(tīng)你關(guān)于困難的長(zhǎng)篇累牘的分析。”據(jù)我長(zhǎng)期觀察，大多數(shù)成功者都有一個(gè)共同特點(diǎn)，他們從不為自己的工作找借口。一個(gè)人常找借口，就會(huì)形成習(xí)慣，這個(gè)習(xí)慣對(duì)一個(gè)人是具有很大殺傷性的。它會(huì)使人喪失進(jìn)取心，做事不專注，事前先想到事做壞了怎么辦，做不好也有理由，本來(lái)應(yīng)該做好的做不好，不該退縮的退縮了，不該放棄的放

棄了。大家千萬(wàn)不能小看找借口這個(gè)問(wèn)題，要堅(jiān)持做到日省吾身，不用等到別人指出自己的不足才反省，要自覺(jué)地對(duì)自己做過(guò)的每件事情進(jìn)行回顧檢查，看看有哪些不足、不是，找準(zhǔn)需要改進(jìn)的地方。如果真做到這樣，那你離成功就不遠(yuǎn)了。

一個(gè)人一旦養(yǎng)成不敢承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣，就注定了他不會(huì)有一個(gè)成功的人生，說(shuō)明他沒(méi)有多少人格可言，也一定是一個(gè)不可靠的人；反之，就會(huì)給人以安全感和信賴感，使人愿意與他交往。由于他對(duì)別人負(fù)責(zé)，別人也會(huì)為他負(fù)責(zé)，助他成功。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，很多有識(shí)之士都把它提到一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨葋?lái)看待。中國(guó)銀行行長(zhǎng)李禮輝在與員工網(wǎng)絡(luò)對(duì)話時(shí)，有員工問(wèn)他對(duì)人生幸福的定義是什么，他回答了三點(diǎn)，其中第一點(diǎn)是：“要愿意承擔(dān)責(zé)任，也有能力承擔(dān)責(zé)任?！蔽蚁脒@一定是他這樣一位資深銀行家的切身體悟。敢于承擔(dān)責(zé)任的人，一定是個(gè)幸福的人。

團(tuán)結(jié)同事

同事之間要和睦相處，不能人人相輕，要通過(guò)你的努力，使你的周圍出現(xiàn)一種相互關(guān)心、相互愛(ài)護(hù)、相互幫助的良好氛圍。

有人說(shuō)，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事；既能干事，又能共事，是真正有素質(zhì)和能力的人。一個(gè)單位或部門同事之間的團(tuán)結(jié)是非常重要的。大而言之，如果同事之間勾心斗角、相互拆臺(tái)，這個(gè)單位或部門就會(huì)失去凝聚力和戰(zhàn)斗力；小而言之，我們每天超過(guò)二分之一的時(shí)間（24小時(shí)中，有8個(gè)小時(shí)的時(shí)間處于睡眠狀態(tài)）是跟同事在一起度過(guò)的。如果彼此之間你看我不順眼，我看你不舒暢，哪里還會(huì)有心情愉快的時(shí)候？因此，于公于私，同事之間的團(tuán)結(jié)和睦都是極其重要的。

這些年來(lái)我體會(huì)到，跟同事相處，首先要多看人家的長(zhǎng)處，切忌自高自大。在這個(gè)世界上，沒(méi)有毛病的人是找不到的，沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)的人也是找不到的。有的人總是認(rèn)為自己很好，誰(shuí)都不如他，在他眼里沒(méi)有能看得上的人。確實(shí)，人的本事有大小，但本事大的不能輕視本事小的。本事大人不能大，人大不值錢，人大討人嫌。你的本事再大，如果別人不買你的帳，你就會(huì)成為孤家寡人。古語(yǔ)講：矜物之人，無(wú)大士焉。意思是說(shuō)，驕傲的人成不了大氣候。我有個(gè)體會(huì)，叫“好人眼里好人多”，當(dāng)你感到今天張三不好、明天李四不好的時(shí)侯，你自己肯定出了問(wèn)題，討厭你的人恐怕不會(huì)是少數(shù)。平時(shí)你可能感覺(jué)不出來(lái)，到了關(guān)鍵時(shí)刻，人們就會(huì)把你推到一邊去。國(guó)外有項(xiàng)調(diào)查，被解雇的人中有90%并不是因?yàn)樗牟拍懿粍偃伪韭毠ぷ鳎且驗(yàn)槿狈F(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。這里邊的教訓(xùn)是非常深刻的，千萬(wàn)要記?。寒?dāng)你看輕一個(gè)人時(shí)，就是你開(kāi)始為自己制造一個(gè)敵人。在這里特別提醒年輕的同事，要學(xué)會(huì)尊重年長(zhǎng)的人，要知大知小，要知道你也有老的那一天，說(shuō)話要與你的身份相適合。一些在銀行工作多年的老同事，盡管學(xué)歷不高，但經(jīng)驗(yàn)較多，要虛心向他們學(xué)習(xí)，千萬(wàn)不要瞧不起他們。

跟同事相處，還應(yīng)注意不能將自己的看法強(qiáng)加于人。什么事情你可以談?dòng)^點(diǎn)，但不要強(qiáng)迫人家認(rèn)同或接受，更不能因?yàn)槿思矣胁煌庖?jiàn)就和人爭(zhēng)吵。要記住，同事之間，誰(shuí)也沒(méi)有必須服氣哪個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。即使是批評(píng)同事的缺點(diǎn)，你也必須注意時(shí)間、地點(diǎn)、方式、方法，要出以公心，要本著善意，讓人家感到你是在關(guān)心他。

同事之間還要特別注意相互協(xié)作、相互配合，多些團(tuán)隊(duì)精神。部門之間、同事之間要有分工，但不能把界限劃得太清楚，事事斤斤計(jì)較。看到別人有困難，只要有能力，就應(yīng)該去幫助，不能冷眼旁觀，更不能借故走開(kāi)。銀行的業(yè)務(wù)很少有一個(gè)部門、一個(gè)人獨(dú)立能完成的。你的業(yè)務(wù)牽著我，我的業(yè)務(wù)連著你，彼此之間應(yīng)該多補(bǔ)臺(tái)、多幫助。有了矛盾應(yīng)多從自身找原因，一定不要互相指責(zé)，甚至互相告狀?，F(xiàn)在已不是“個(gè)人英雄主義”的時(shí)代，任何單位、任何部門、任何人，想靠單打獨(dú)

斗走向成功已是很困難的事情。大家要樹(shù)立“我為人人，人人為我”的思想，要學(xué)會(huì)妥協(xié)，學(xué)會(huì)顧全大局。不懂得合作的人一定是個(gè)愚蠢的人，發(fā)展下去就是一個(gè)組織的破壞者。一個(gè)組織里的人與人之間，相互協(xié)作就是天堂，相互內(nèi)訌就是地獄。缺乏團(tuán)隊(duì)精神的人，一定是個(gè)私心嚴(yán)重的人，盡管有時(shí)看上去他是在為單位、部門在爭(zhēng)、在搶，實(shí)際上他是在為自己爭(zhēng)、為自己搶。而這些人往往越想得到的越得不到，最終會(huì)被眾人所討厭，甚至拋棄。大家記住一句老話，“與人方便，與己方便。”要想方便自己，首先要方便別人。我的體會(huì)是，不論是一個(gè)人還是一個(gè)部門，要想得到大家的好評(píng)，必須善于與其他同事和部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和配角意識(shí)，千萬(wàn)不能以自己為中心，認(rèn)為所有的人都該為自己讓道。

同事之間還有個(gè)非常敏感的話題，那就是大家在升遷、名利面前的競(jìng)爭(zhēng)。很多單位人際關(guān)系緊張，就是同事之間在這個(gè)問(wèn)題上沒(méi)有處理好。我想，這個(gè)問(wèn)題之所以敏感，因?yàn)樗兔總€(gè)人的切身利益息息相關(guān)。中國(guó)人講面子，哪怕心里熱切得翻江倒海一般，表面上都要做出不屑一顧的樣子。我覺(jué)得刻意回避并不能解決問(wèn)題，每個(gè)人追求自己的功名利益也不是什么可恥的事情。但問(wèn)題的關(guān)鍵是在名利面前要擺正心態(tài)，要心平氣和，盡量把這類事情看得平淡一些，更不能有“打不著鹿，也不叫鹿吃草”的惡念。但凡競(jìng)爭(zhēng)，總會(huì)有領(lǐng)先有落后，暫時(shí)領(lǐng)先者要認(rèn)識(shí)到一時(shí)的領(lǐng)先不代表一世的領(lǐng)先，切莫忘乎所以，看同事都是“一覽眾山小”；落后者也不必垂頭喪氣，怨天尤人，更不能妒火中燒。因?yàn)檫@不僅改變不了既成事實(shí)，可以說(shuō)是于事無(wú)補(bǔ)，而且阻礙你在新的征途上的前進(jìn)。我想，正確的做法應(yīng)該是：真誠(chéng)地祝賀同事的成功，認(rèn)真反思自己的差距，把更大的精力投入到工作中去。事實(shí)上，如果你能真正做到這一點(diǎn)，升遷功名之事就有可能落到你的頭上。世上的事有時(shí)就是這么怪，如果你費(fèi)盡心機(jī)地追求它，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它在逃避你，當(dāng)你不刻意追求它的時(shí)候，它會(huì)悄悄地來(lái)到你身旁。我原先所在的煙臺(tái)中行，1997年調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，一次從中層干部中提了九個(gè)處級(jí)干部，本行沒(méi)有那么多位子，只得向其他單位輸送。在一個(gè)處級(jí)單位，一次提拔這么多的處級(jí)干部實(shí)屬罕見(jiàn)。難道就這個(gè)行中層干部水平高嗎？我不這么認(rèn)為。但有一點(diǎn)是肯定的，那里的中層干部講團(tuán)結(jié)，沒(méi)有相互拆臺(tái)、相互攻擊的，這就應(yīng)驗(yàn)了一句老話：團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出人才。

同事之間，包括上下級(jí)之間，真正要想把團(tuán)結(jié)搞好，人人必須力爭(zhēng)有一顆包容的心。包容是一種境界。俗話說(shuō)“宰相肚里能撐船”?！岸攘坑卸啻?，事業(yè)有多大”。人與人之間，教育程度、個(gè)人閱歷、家庭環(huán)境各不相同，可謂千人千性。人的個(gè)性是很難改變的，一起共事有時(shí)候難免磕磕碰碰。我們只能相互適應(yīng)，不能試圖改變對(duì)方，如果心胸狹隘，事事斤斤計(jì)較，只會(huì)帶來(lái)更多的不愉快，甚至產(chǎn)生沖突和矛盾。“退一步海闊天空，讓三分心平氣和”，忍讓絕對(duì)不是軟弱。如果我們?yōu)槿颂幨?、待人接物，都能設(shè)身處地多為別人想想，多些禮讓少些磨擦，多些溝通少些爭(zhēng)執(zhí)，我們的工作環(huán)境就會(huì)更加融洽和溫馨。我們特別要包容個(gè)性強(qiáng)的人，學(xué)會(huì)與這些人和平共處，一道工作。蘇格拉底之所以成為一個(gè)世人敬仰的大智慧者，他自己講，是他的悍妻成全了他。因?yàn)樗苋萑趟?，所以天下沒(méi)有包容不下的人。蘇軾在《留侯論》中分析，“高祖之所以勝，項(xiàng)籍之所以敗者，在能忍與不能忍之間耳”。我們每個(gè)人，一定要磨練開(kāi)闊自己的胸襟。有些很有才能的人，為什么做人不成功，提拔不起來(lái)，或走上領(lǐng)導(dǎo)崗位也干不好，就是因?yàn)樾男靥×?，容不下人，大家要從中吸取教?xùn)。

我總是想，天底下那么多人，單單我們這些人能湊在一起工作，這是一種緣分??！這種緣分是多么難得、多么值得珍惜?。∫虼?，我總是要求自己像對(duì)待家人一樣去對(duì)待同事。我相信，只要我們彼此都珍惜這種相處的緣分，同事之間一定能像家人一樣團(tuán)結(jié)和睦。