第一篇：企業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

企業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

感謝公司給予我參加此次企業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)的機會。學(xué)習(xí)的過程固然辛苦，七天時間也轉(zhuǎn)瞬即逝，但回顧收獲卻滿懷欣喜。下面就向領(lǐng)導(dǎo)以及諸位同事匯報一下我的學(xué)習(xí)心得。

一、知與行

“知之者不易,行之者尤難”，“……行之可勉,唯終實難”。這兩句話是我在學(xué)習(xí)了《績效管理》后的最大感受。

績效管理的最終目的是讓企業(yè)“基業(yè)長青”，使員工伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷成長，并從中受益。但現(xiàn)實中的情況是，績效管理的推行阻力重重，這與大家對其存在認識偏差有關(guān)。通過程鵬老師的講解，我才了解到，績效管理系統(tǒng)是一個動態(tài)循環(huán)，在整個績效期間，管理者要隨時觀察、記錄和總結(jié)績效，并及時向員工反饋，針對遇到的問題與員工探討，提供指導(dǎo)建議。這顛覆了我之前對績效管理的認知，讓我有了“原來如此”、豁然開朗之感?？冃嬲勔彩强冃Ч芾硐到y(tǒng)中非常重要的一環(huán)，但在現(xiàn)實中卻施行得并不到位。除了一些心理因素之外，最主要的原因還是大家并沒有這樣一種意識。因此，此次的培訓(xùn)就顯得非常及時和必要了。

通過培訓(xùn)，先修正大家在以往工作實踐中形成的對績效管理的理解偏差，樹立起正確的績效管理意識，熟悉掌握較為完整、系統(tǒng)的績效管理內(nèi)容、步驟、方法，這是第一步。

接著，要推動大家將課堂中所學(xué)到的知識，積極地運用到工作實踐中去?？冃Ч芾淼耐菩凶枇χ刂?，有一方面是與管理者、員工以往的習(xí)慣發(fā)生沖突的緣故，而改變習(xí)慣又是一個痛苦的過程。但任何一種行為只要不斷地重復(fù)，就會成為一種習(xí)慣。同樣道理，任何一種思想或想法只要不斷地重復(fù)，也會成為一種習(xí)慣，進而影響潛意識，在不知不覺中改變我們的行為。至于我們的行動，只是在潛意識支配下的被編輯好的程序而已。而且，績效管理內(nèi)容博大精深，短短一天半的課程不可能面面俱到。所以，我們既要經(jīng)常復(fù)習(xí)此次培訓(xùn)的內(nèi)容，又要繼續(xù)不斷深入地學(xué)習(xí)其它未涉及到的內(nèi)容，更要勇于將所學(xué)內(nèi)容付諸實踐。

然后，我們要在實踐中，及時反饋、修正偏差。員工對采取績效管理后會給自身帶來何種的影響心存疑慮，也是推行績效管理時所遇阻力的原因之一。我們在績效管理的實際操作中，既要堅持其基本步驟、基本方法，又要結(jié)合企業(yè)的實際，對施行措施的效果及時反饋，并帶著遇到的問題繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，加深理解，細致分析，修正不適宜的措施，使員工明白企業(yè)以及員工自身最終可以從績效管理的施行中獲益，從而更加主動地參與、配合。

最后，將以上步驟堅持下去，循環(huán)往復(fù)，最終達到績效管理的良性循環(huán)。

二、道與術(shù)

鄭長福老師在《公眾演說與魅力表達》課程中介紹了諸多演說技巧，比如萬能三點式提煉法、活動發(fā)言魔法公式、四種開場方式等等。但在課程將要結(jié)束時，鄭老師告訴我們，技巧是“術(shù)”，只能錦上添花；只有向聽眾傳遞真情實感，言之有物，才是根本，才是“道”。

“道”是原則，理念、思想、方向，“術(shù)”是實現(xiàn)“道”的步驟、方法。如果將企業(yè)的良性發(fā)展稱之為“道”，那么課程中《績效管理》所傳授的就是“術(shù)”?！暗馈迸c“術(shù)”又是相對的，如果將績效管理稱之為“道”，那么課程《管理溝通》、《部署輔導(dǎo)與培育技巧》中所傳授的就是“術(shù)”。

在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下級溝通，對下屬進行工作指導(dǎo)或接受上級工作指導(dǎo)，是司空見慣的事，但在很多情況下，我們效果卻不盡如人意。通過《管理溝通》、《部署輔導(dǎo)與培育技巧》兩門非常有針對性的課程的學(xué)習(xí)，讓我們對以往出現(xiàn)的溝通、輔導(dǎo)問題進行了反思，我們意識到溝通、輔導(dǎo)、培育是有方法和技巧的，這些方法、技巧也是每個人通過一定程度的訓(xùn)練，都可以掌握的。比如，領(lǐng)導(dǎo)給我們布臵了一項非常困難的任務(wù)，一般情況下，我們會以各種理由向領(lǐng)導(dǎo)推脫，或者表面上接受，之后采用“拖字訣”。于玢老師告訴我們，正確的辦法是，要勇于接受有困難的任務(wù)，之后通過制訂不少于一份的具有可行性的實施方案，提出解決困難所需的資源，供領(lǐng)導(dǎo)決策時選擇參考。在制作多種方案時，我們看待問題的角度更加多元、思考問題時更有深度，能力就在不知不覺時逐漸提高。又比如，陳亮老師通過實例引導(dǎo)我們總結(jié)出了一套溝通引導(dǎo)的談話方法，介紹了聯(lián)想集團的復(fù)盤方法論。溝通引導(dǎo)的談話最重要的就是要通過提出開放式的問題，避免采用“為什么……”、“如何……”式的提問，逐漸引導(dǎo)員工自己提出解決問題的方案和時間點，培養(yǎng)員工主動分析問題、完成任務(wù)的習(xí)慣。復(fù)盤則是一種易于掌握，非常有效的總結(jié)方法，分為四步：回顧目標(biāo)；評估結(jié)果；分析原因；總結(jié)規(guī)律。如果加上設(shè)立目標(biāo)，運作執(zhí)行，就是一個完整的循環(huán)往復(fù)的閉環(huán)管理系統(tǒng)。復(fù)盤是一個不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思、提煉、和持續(xù)提高的過程，值得我們借鑒。

白梁多老師在講授《情商管理》課程時，提到了《華嚴(yán)經(jīng)》中的一句話,叫:“不忘初心,方得始終”。這句話給我的啟示是，在運用各種方法、工具（“術(shù)”）以圖實現(xiàn)目的時，只有時刻銘記當(dāng)初設(shè)定該目的時的初衷（“道”），才不至于迷失或偏離方向。我想，這對此次學(xué)習(xí)，乃至于未來將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用于實際之時，也是適用的。

三、質(zhì)與量

學(xué)習(xí)完《績效管理》課程后，我有了這樣一個想法：在設(shè)定績效的目標(biāo)值時，原則上要求其可“量化”，但其實在進行績效考核時，還有部分的分數(shù)來自于“質(zhì)化”，這部分通常與態(tài)度、方法、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作等有關(guān)，比較主觀一些，無法透過量化的數(shù)值來衡量，更多是透過觀察而來，而正因為這一部分較主觀，所以時常成為績效考核中的缺口。

要做好績效考核，其實“量化”與“質(zhì)化”指針都很重要，就像學(xué)習(xí)成績，會有部分來自于書面考試，但也會有部分來自于老師的印象分數(shù)或者課堂表現(xiàn)，成績?nèi)羝亍傲炕?，則運氣成分就會出現(xiàn)；若偏重“質(zhì)化”，則可能流于主觀給分。因此兩者都有各自可能面對的問題。

那么該如何在現(xiàn)實中科學(xué)地設(shè)臵績效管理體系考核的指標(biāo)，達到“質(zhì)”與“量”的平衡呢？有個“輪扁斫輪”的故事：春秋時齊國有名的的造車工匠輪扁，對正在讀書的齊桓公說，“砍削木材制作輪子，輪孔寬舒則滑脫不堅固；輪孔緊縮則輪輻滯澀難入。只有不寬舒不緊縮，才能手心相應(yīng),制作出質(zhì)量最好的車輪。這里面有規(guī)律，但我只可意會，不可言傳。我不能明白地告訴我的兒子，我兒子也不能從我這里得到做輪子的經(jīng)驗和方法，所以我已七十歲了，還在獨自做車輪。古代人和他們所不能言傳的東西都一起死去了，那么您讀的書不過就是古人留下的糟粕罷了！”這個故事給我們的啟示之一是，不論做什么事都要注重理論和實踐相結(jié)合，要靠自己從實踐中摸索出規(guī)律。同樣，如何達到“質(zhì)”與“量”的平衡，培訓(xùn)老師只能提供比較原則性的的解答，我想，這也需要我們在績效管理的推行過程中，不斷摸索，不斷總結(jié)，才能有可能接近這一目標(biāo)，或者說境界。

鄭長福老師在《公眾演說與魅力表達》課程結(jié)束前說，課程的結(jié)束才是真正學(xué)習(xí)的開始。幾位老師把我們領(lǐng)進了門，若要登堂入室，還需要我們繼續(xù)潛心的修行，在實踐中不斷地加深對所學(xué)內(nèi)容的理解。

以上就是我接受此次企業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)后的一些粗淺的心得，希望各位領(lǐng)導(dǎo)以及諸位同事指正。

第二篇：企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

這次有機會參加公司的組織培訓(xùn)活動，惶恐之外深受感動，倍受鼓舞。

通過今天的學(xué)習(xí)，我深刻的認識到：企業(yè)文化品質(zhì)，主要體此刻企業(yè)的價值觀，“服務(wù)用戶，成就企業(yè)，回報社會”。它不僅僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對企業(yè)起著行為取向、評價原則和尺度的作用。

“團隊、務(wù)實、敬業(yè)、誠信‘這是對企業(yè)的整體要求，也是對每一個員工的要求，我們是一個團隊，是一個有目標(biāo)的組織，團結(jié)、務(wù)實是這個組織的基石，而敬業(yè)、誠信是向目標(biāo)邁進的根本要求。因此我們在日常工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實事求是，腳踏實地地開展工作。透過學(xué)習(xí)自覺做到“一切有利于企業(yè)發(fā)展的事我們就干，一切有利于企業(yè)團結(jié)的事我們就干，一切有利于增收節(jié)支的事我們就干”，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展！

以上是我個人的一些心得，在今后的工作中，我會用公司的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀熔入到工作中，使自己真正成為一名優(yōu)秀員工。

第三篇：企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

執(zhí)行力，一直是困擾企業(yè)發(fā)展的重要問題。一個企業(yè)管理的好與壞，關(guān)鍵在于上級傳達的指標(biāo)，安排的工作任務(wù)夏季是否能夠及時有效地完成，而不拖泥帶水。企業(yè)不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一種精神——復(fù)命精神。因此如何提升執(zhí)行力，如何提升團隊活動力成為企業(yè)發(fā)展必須解決的問題。

因此，學(xué)習(xí)與成功對掌握執(zhí)行力有著重要的意義。

要想在事業(yè)上，工作中獲得成功，就必須注意三件事：

1、要具備專業(yè)知識，相信自己有能力勝任。

2、是要學(xué)會合理的支配時間。

3、是要學(xué)會控制自己，不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力。

而且還有七條是需要我們明白的：

1、要有條不紊地安排工作，召開會議前要有充分的準(zhǔn)備。發(fā)言時要使用通俗易懂的語言，簡明扼要地進行敘述。說話要大膽，不能吞吞吐吐，同時要注意不要讓別人打斷你的講話。

2、不要過多的使用肢體語言，那樣只會給人手舞足蹈的感覺。

3、不要裝作對自己的下屬你都一樣喜歡，要學(xué)會“對事不對人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務(wù)上，不要把精力分散到員工們之間的關(guān)系或他們的家庭私事上去。

4、不要裝作“萬事通”應(yīng)當(dāng)不恥下問。只要有利于實力你的威信，是人感到和藹可親。因為在大家眼中，你并不是一個無懈可擊的人。

5、工作中與人接觸要有幽默感，這樣有利于緩解緊張的氣氛。

6、不要多談自己的私生活，以免造成誤解。不要聽信謠言，更不能捕風(fēng)捉影，否則將會影響公司的人際關(guān)系，從而嚴(yán)重危害公司形象。

7、對于你下屬人員的工作，要努力做成客觀評價。

現(xiàn)代社會是一個知識、文化高度發(fā)展的時代，缺乏知識、文化你將追不上時代的腳步，必須將被社會淘汰。要想在工作中獲得成功，你就需要不斷學(xué)習(xí)“充電”。適應(yīng)社會的發(fā)展。

企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得（2）：

學(xué)員是最好的老師

有三方面的意義，一是前面提到的任何人身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方二是我們的學(xué)員本身就可能在某些方面比我們有更為獨到的見解更為嫻熟的技能更為凸出的業(yè)績?nèi)桥嘤?xùn)本身是一個互動的過程，也是一個相互學(xué)習(xí)促進提高的過程站在同學(xué)的角度就是要我們虛心，站在培訓(xùn)師的角度就是要我們在虛心的同時更要注意自己未必是最權(quán)威的而更多的是要從指導(dǎo)引導(dǎo)的角度去做好培訓(xùn)工作

五 苦練是最佳的捷徑

我們都不是天才，提高完善成功的捷徑只有勤學(xué)苦練正如老師們一再強調(diào)的要成為培訓(xùn)師中的常青樹，靠自我吹噓和表面包裝是愚蠢而不可行的一樣，如果有成功那也只能是一錘子買賣別人以后將不再找你做培訓(xùn)

六 時刻反省促提高

此次培訓(xùn)中老師們所講的培訓(xùn)師應(yīng)具備的素質(zhì)能力，特別是國家企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進行對照，把自己那只水桶的短板找出來，然后制定可行的補桶計劃，采取切實可行的完善改進措施在以后的培訓(xùn)師實踐中，我們必須養(yǎng)成經(jīng)常總結(jié)時刻反省的習(xí)慣，其實這也是我們落實終身學(xué)習(xí)一個方面

七 同學(xué)友情是寶貴的資源

認識了許多朋友這對我們來說是一筆無形的寶貴財富我一直相信，在諸多人際關(guān)系中，師生同學(xué)之間的友情是最純潔和彌足珍貴的特別是像我們這類成人學(xué)員，通過這種機會結(jié)識的朋友，將很有可能在工作上給予相互的經(jīng)驗交流和共享，這點我相信絕大多數(shù)學(xué)員都會認同的八 選準(zhǔn)機構(gòu)也比較重要

我在報名之前咨詢過5個以上的機構(gòu)，每一個機構(gòu)都信誓旦旦，保證多多但是在經(jīng)過一番比較之后，我選擇了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校主要基于以下幾點考慮，供有意參加企業(yè)培訓(xùn)師及其他職業(yè)鑒定類培訓(xùn)的朋友們參考：

一看資質(zhì)，包括兩個方面：一是培訓(xùn)機構(gòu)是否具備開展這類培訓(xùn)的相關(guān)資質(zhì)，像紅日就是廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項目組指定的機構(gòu)如果不具備這類資質(zhì)我們最終得到的結(jié)果是可想而知的二是看證書，有些機構(gòu)的培訓(xùn)費報價是誘人的，但到最后被告知的不是勞動部職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的，含金量的比較我們大家都會吧

二看組織有的機構(gòu)組織機構(gòu)不健全，本身就是一個拼湊組合體，在這種機構(gòu)要指望有多好的老師給我們應(yīng)有的指導(dǎo)那是不太現(xiàn)實的

三看服務(wù)，這與前一點有聯(lián)系我們看南方電視的今日一線看多了，也看怕了事前承諾的無微不至無所不含的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一旦等到我們把鈔票交到他們的手里后，臉變陰話變粗電話占線甚至人影難見

但是我在與紅日的接觸中，始終感受到他們?yōu)閷W(xué)員著想盡力幫助學(xué)員在有限的時間里取得盡可能多的收益的熱情甚至還有專人（這是我的猜測，不知道他們是否有此安排）與我聯(lián)系，他們的工作人員隨時通過多種方式提醒我課程安排鼓勵學(xué)習(xí)想方設(shè)法提供與學(xué)習(xí)相關(guān)的資訊資料不說別的，就沖他們這種熱心熱情，我不認真哪還好意思見紅日的組織者們

最后，感謝廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項目組，感謝廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校！感謝我們教給我們漁具的梁玉柱劉羚王囤劉建宇明等培訓(xùn)師老師

第四篇：企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

篇一：企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

這次培訓(xùn)的機會來之不易，我想說，非常感謝公司在如今經(jīng)濟這么惡劣的大環(huán)境下，還能設(shè)身處地的為員工著想，為員工的發(fā)展著想，不惜代價，不計成本，讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對于我們以后的工作和生活，以及我們事業(yè)的發(fā)展，都有很大的幫助。

這次培訓(xùn)給我的感觸很深，不僅包括培訓(xùn)的內(nèi)容對我的影響，還有同事的做事風(fēng)格，工作氛圍，以及他們團結(jié)一心的團隊合作精神，都對我產(chǎn)生了比較大的觸動，我要把在培訓(xùn)所學(xué)的、所見的、所感受到的一切都運用到我的工作中，并與大家分享，讓大家都能感受到培訓(xùn)所帶來的動力，讓培訓(xùn)給我們帶來真正的改變。

第一天的拓展訓(xùn)練也是我第一次參加這種類型的訓(xùn)練。沒想到，在這次訓(xùn)練中，我也能做到以前想也不敢想的事情，那是因為團隊的力量，可以想象，團隊的力量是多么強大。在這次拓展訓(xùn)練中，給我啟發(fā)最大的有三個項目：

1、在疊紙訓(xùn)練中，讓我明白了一個道理：人不能只靠自己的理解去做事，要問清楚別人想要得到什么樣的結(jié)果，以及為了達到這個結(jié)果，我們大家應(yīng)該怎么做，平常工作的時候不能夠只是自己埋頭苦干，要跟小組成員或者其他的同事溝通，商量怎么才能達成目標(biāo)。每個人都各做各的，這樣只能讓大家的工作效率都降低，而達不到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

2、在信任背摔訓(xùn)練中，讓我感受到了團隊的支持是很強大的，如果沒有兄弟姐妹在后面保護，如果沒有對團隊的充分信任，我想沒人敢這樣摔下去。這讓我明白了，在實際工作中，我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo)，都是能給我以保護和支持的人，要相信我們不是單獨的一個人，在我們的背后，是無數(shù)個默默支持和幫助我們的人。所以當(dāng)你面臨困難的時候，不要退縮，要勇往直前，別怕，我們有依靠！

3、翻越畢業(yè)墻，這個環(huán)節(jié)給我的觸動也很深，看著這么高的墻，60多個人要在什么都沒有的情況下翻過去，而且還要有時間限制，人的第一反應(yīng)就是：怎么可能？這太難了！但是事情擺在眼前，又不得不做，所以現(xiàn)在的任務(wù)不是怎么逃避，而是怎么想辦法把事情解決掉，在這種情況下，我們的團隊立刻做出了反應(yīng)，選總指揮，確定第一、二個和最后一個上去的人，選人梯，其他的人做保護，最后，我們在比承諾時間還快很多的情況下就完成了整個任務(wù)。

這就像在我們的工作中，每個人都發(fā)揮不同的作用，將大家的力量加起來，那將是不可戰(zhàn)勝的！還有一點就是要學(xué)會借助團隊的力量來戰(zhàn)勝困難，面臨困難的時候，不要畏縮，看看誰能幫到你，及時向他們求助，他們都會像我們伸出援助之手。

參加完拓展訓(xùn)練，帶著尚未平息的激動和熱情，我們投入了緊張的學(xué)習(xí)當(dāng)中，這次的學(xué)習(xí)是比較系統(tǒng)地，涉及到各方面的知識和內(nèi)容，不僅包括我們的工作的專業(yè)內(nèi)容，還有關(guān)系我們生活和人生的啟發(fā)。

每個人都會面臨各種各樣的壓力，有工作上的，有生活上的，適當(dāng)?shù)膲毫ξ覀兊墓ぷ骱蜕钍怯袔椭模钱?dāng)壓力太大的時候，不能任由壓力壘積，就像驢子拉車一樣，把驢子壓垮的往往是最后一根稻草，所以要學(xué)會解壓，注重松弛有道，這樣才能更好的工作和生活。當(dāng)然沒有壓力的情況下，人就不會進步，沒有壓力就沒有動力這個道理大家都很明白，所以，工作要有目標(biāo)，目標(biāo)明確了，人就會朝著自己的目標(biāo)去奮斗。

梁老師的系統(tǒng)性思考和心智模式對我的觸動很大，人的固有的思維模式有時會禁錮一個人的思想，對他的判斷，和做事帶來負面的影響，人只靠以前的經(jīng)驗來想事情，做事情，這樣難免就會被心智模式所影響，所以人要擺脫心智模式的左右，做一件事情的時候，不要太相信自己的經(jīng)驗，多向向這樣做對不對，還有沒有更好的解決辦法。

還有其他的課程學(xué)習(xí)，讓我也學(xué)到了很多東西。邵總的大客戶管理，讓我了解到大客戶戰(zhàn)略的重要性，以及怎么去服務(wù)大客戶、鎖定大客戶，從而與大客戶并肩成長。丁老師的國際貿(mào)易、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓(xùn)，都讓我學(xué)到了不同的知識。

這么多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)部不能一次性的全部吸收，有的改變可能需要很長時間的努力，但是我會把學(xué)到的知識運用到工作當(dāng)中，不斷地充實自己，加強執(zhí)行力度。這次培訓(xùn)最重要的是明白了工作不是為了別人，而是為了自己，明白了這個道理，做事的責(zé)任心和主動性大大提高，再結(jié)合團隊的力量，我有信心，以后一定會把工作做得更好！

篇二：企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓(xùn)了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。干部培訓(xùn)心得文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓(xùn)心得公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。

一、淺談對培訓(xùn)企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去干部；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。因為，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念，提倡“靠前服務(wù)，超前服務(wù)，超值服務(wù)”的服務(wù)理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念，積極開展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項管理制度、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務(wù)工作中；貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責(zé)，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。

二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

（一）要提高認識，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容，增強對企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認識；及時研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題，把握好企業(yè)文化建設(shè)方向，堅持用社會主義的先進文化占領(lǐng)文化陣地，不斷推進企業(yè)文化建設(shè)。

（二）要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。在機構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設(shè)只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

（三）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)。我作為一名社區(qū)干部，在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著組織者、培育者、倡導(dǎo)者、示范者的角色。因此，要重視通過脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)、觀摩交流等方式，提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。

篇三：企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

執(zhí)行力，一直是困擾企業(yè)發(fā)展的重要問題。一個企業(yè)管理的好與壞，關(guān)鍵在于上級傳達的指標(biāo)，安排的工作任務(wù)夏季是否能夠及時有效地完成，而不拖泥帶水。企業(yè)不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一種精神——復(fù)命精神。因此如何提升執(zhí)行力，如何提升團隊活動力成為企業(yè)發(fā)展必須解決的問題。

因此，學(xué)習(xí)與成功對掌握執(zhí)行力有著重要的意義。

要想在事業(yè)上，工作中獲得成功，就必須注意三件事：

1、要具備專業(yè)知識，相信自己有能力勝任。

2、是要學(xué)會合理的支配時間。

3、是要學(xué)會控制自己，不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力。

而且還有七條是需要我們明白的：

1、要有條不紊地安排工作，召開會議前要有充分的準(zhǔn)備。發(fā)言時要使用通俗易懂的語言，簡明扼要地進行敘述。說話要大膽，不能吞吞吐吐，同時要注意不要讓別人打斷你的講話。

2、不要過多的使用肢體語言，那樣只會給人手舞足蹈的感覺。

3、不要裝作對自己的下屬你都一樣喜歡，要學(xué)會“對事不對人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務(wù)上，不要把精力分散到員工們之間的關(guān)系或他們的家庭私事上去。

4、不要裝作“萬事通”應(yīng)當(dāng)不恥下問。只要有利于實力你的威信，是人感到和藹可親。因為在大家眼中，你并不是一個無懈可擊的人。

5、工作中與人接觸要有幽默感，這樣有利于緩解緊張的氣氛。

6、不要多談自己的私生活，以免造成誤解。不要聽信謠言，更不能捕風(fēng)捉影，否則將會影響公司的人際關(guān)系，從而嚴(yán)重危害公司形象。

7、對于你下屬人員的工作，要努力做成客觀評價。

現(xiàn)代社會是一個知識、文化高度發(fā)展的時代，缺乏知識、文化你將追不上時代的腳步，必須將被社會淘汰。要想在工作中獲得成功，你就需要不斷學(xué)習(xí)“充電”。適應(yīng)社會的發(fā)展。

第五篇：企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

培訓(xùn)心得

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20天就過去了。

初到山東培訓(xùn)基地時，未作逗留便投入到軍訓(xùn)生活中。一周的時間緊張而充實，收益良多。首先，高強度的訓(xùn)練不僅鍛煉了我們的意志，強健了我們的體魄，端正了我們的身姿，同時使我們很快地進入到了培訓(xùn)學(xué)員的角色中。在縱橫交錯的隊列中，我悟出了一些道理。整齊的方陣是由在列的每一位人員組成，每位人員都扮演著及其重要的角色。在列的我們該如何做好自己呢？我想我們必須找準(zhǔn)自己的點，牢記自己的位置，并且和我們身邊的人搞好關(guān)系，彼此相互提醒，相互關(guān)照，這樣，不論隊形如何變換，我們就不會找不準(zhǔn)自己的位置，不會亂了陣腳。如果每一位成員都能做的這一點，那么整個隊伍就會做的很完美。在日后的工作中我會找準(zhǔn)自己的位置，努力工作。

接下來是為期一周的企業(yè)文化培訓(xùn)，期間我們對xx公司概況、企業(yè)文化、十二五發(fā)展規(guī)劃，電力法律知識，電力應(yīng)用文寫作等內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使我對我們公司及相關(guān)的一些知識有了更加深入的了解，更加熱愛我們公司了。

3月17號，乘坐高鐵來到杭州，然后坐大巴直達xxx校區(qū)，此次有98名培訓(xùn)學(xué)員被分到xxx培訓(xùn)中心，其中xx省公司6名，負責(zé)人由xxx擔(dān)任。

第一次來到南方，首先被她美麗的所征服。學(xué)校坐落在一個四面環(huán)山的地方，一條小河從校園流過，清澈的河水嘩嘩作響。綠油油的細草鋪滿了校園的每一寸土地，校園里栽種著各種樹木，翠綠欲滴的葉子印證著南方的春天來得更早。四面山上也長滿了不知名的樹木，郁郁蔥蔥，秀麗無比。能夠在這種山清水秀，風(fēng)景如畫的地方學(xué)習(xí)和生活，心中無比愜意。

3月19日，培訓(xùn)中心進行了開班典禮，會上對學(xué)校的具體情況和此次培訓(xùn)的計劃做了詳細的說明。這里擁有完善的教學(xué)設(shè)施和一流的師資隊伍，承接過多次網(wǎng)公司舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)及技術(shù)比武活動，尤其是在輸電線路方面有著極其輝煌的成就。食宿條件、生活設(shè)施等方面也都比較令人滿意。

在班委競選中我被選為xx委員，負責(zé)班里的板報制作及其他的宣傳報道工作。我想,班委的成功競選是和公司工區(qū)對我的培養(yǎng)分不開的。競選期間，我的最大的一個對手是一位來自xx的學(xué)員，她擁有雙學(xué)位，其中就有藝術(shù)設(shè)計專業(yè)，而且大學(xué)期間擔(dān)任過宣傳部長的工作，大有獲勝的幾率。當(dāng)最終結(jié)果公布的時候我是喜出望外的，盡管只有幾票的領(lǐng)先優(yōu)勢。我想之所以我最終能勝出，是因為大家看重我在工作期間在宣傳報道方面的優(yōu)勢吧，非常感激公司工區(qū)對我的培養(yǎng)，在接下來的日子里我會更加努力的表現(xiàn)。

相信在這里我將有一個令人滿意的收獲，必當(dāng)學(xué)有所成，滿載而歸。

（xxxx公司：xxx）