第一篇:安全人的心得體會
心得體會
您好!
我是安全環(huán)保部門慶業(yè)明,在進入公司近一個月的時間里,作為一名安全員,我有責任也有義務(wù)談一談我自己對公司安全管理方面一些想法,如果有不當之處希望領(lǐng)導批評指正。
首先,從入職培訓說起
通過我的調(diào)查了解我們公司的入職培訓雖然開展的次數(shù)和內(nèi)容能滿足要求取得了一定的成績,但實際效果卻和很難達到預(yù)期。新入職員工的入場教育更多的是通過觀看PPT,很難做到分崗分責。一線員工無法對生產(chǎn)作業(yè)中的危險隱患因素及時有效的辨識了解,安全意識淡薄。我認為如果沒有安全部門專門引導,入場教育只停留在表面化,長此以往,對公司安全文化的建立和日常的生產(chǎn)生活都將產(chǎn)生不利的影響。一旦發(fā)生突發(fā)狀況,很難及時有效的避免發(fā)生安全事故。
個人建議:入職培訓作為公司安全培訓先遣隊,必須嚴格按照培訓流程進行這是最基本的條件,不能走馬觀花。讓作業(yè)人員認識到認真參加入場培訓教育不是走馬觀花,而是對公司、對自己負責。與此同時,參加嚴格、正規(guī)的培訓流程也是公司安全文化、管理制度的彰顯。通過多次全面、專業(yè)的安全教育使工人明白哪些該做、哪些必須做。將公司人性化安全管理制度融入到入場安全教育和以后日常生產(chǎn)生活中去,這樣做才會達到預(yù)期效果,才能有效的降低事故發(fā)生的概率。
其次,公司在職員工的安全教育培訓方面
我們公司的很多工種都屬于特種作業(yè)人員,特種作業(yè)的危險系數(shù)遠高于傳統(tǒng)的一般作業(yè)人員,其危險源辨識的難度較大。在海因里希事故致因理論中提到,一起事故的發(fā)生不是偶然,而是人、機、環(huán)和管理都出了問題才能發(fā)生,每一起事故的發(fā)生都有1.:29:300:3000比例組成。如果隱患不能得到有效控制,事故的發(fā)生只會是時間的問題。公司安全檢查的作用極其重要,而基本上每次檢查出來的問題都是同類問題,卻防止不了事故的發(fā)生,現(xiàn)實情況是我們能找到問題所在,卻無法有效的解決它!
個人建議:公司發(fā)生的小事故不斷,我們應(yīng)該做出分析,到底在哪一環(huán)節(jié)出問題了?我覺得覺得現(xiàn)階段事故發(fā)生的主要原因是員工安全意識淡薄,缺少相關(guān)的安全作業(yè)意識。
為此我提出以下幾點看法:
1)通過培訓提高在職員工的安全意識和安全技能。安全環(huán)保部應(yīng)制定一整套培訓計劃出來,一步步提高企業(yè)的安全和員工的安全意識,并將安全培訓計劃
落到實處融入到員工的日常生產(chǎn)生活中去,將培訓常態(tài)化。
2)很多員工由于社會經(jīng)驗、知識結(jié)構(gòu)和工作崗位不同,他們對安全理解也存在差異,對這些的員工,應(yīng)該部署針對性的安全培訓教育。
3)加強班前會安全教育。班前會上應(yīng)有安全知識宣傳和崗位風險提示內(nèi)容,對即將作業(yè)的員工有潛意識安全教育目的。
4)安全活動的開展,不能偏于形式,降低質(zhì)量。應(yīng)定期舉行,形成機制。再次,在現(xiàn)場安全方面
上周五對天然氣管道是否漏氣檢查,在作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)天然氣壓力表已經(jīng)報廢,無人管理更換,周圍有火花四濺的焊工作業(yè)、乙炔瓶氧氣瓶安全距離不夠、員工在車間不佩戴安全帽、在車間有違規(guī)吸煙、不用的配電柜門未上鎖等違規(guī)現(xiàn)象比比皆是。在這樣的工作場所工作,我不由得的心跳加速,我在為這些工作者擔心,他們身邊有一觸即發(fā)的“炸彈”,自己卻渾然不知,這些危險危害因素,必須得到有效的控制,不然后果難以想象。
個人建議:這些看似不起眼的小事,卻是實實在在的重大安全隱患,也是很多個人習慣的行為,要想改變,應(yīng)做到以下三點;
1)我們從教育開始做起,每天班前會,應(yīng)對所在班組員工進行安全知識宣貫,作業(yè)崗位風險提醒,起到潛意識安全教育。
2)全員參與,讓每一位員工參與安全工作中來,員工分析自身崗位風險,談?wù)勅绾卧谄匠9ぷ饕?guī)避風險。
3)領(lǐng)導示范帶頭作用,不能紙上談兵,應(yīng)以身作則做表率,將工作落到實處。正如領(lǐng)導開會說的:問題在下面,根子在上面。
4)加強監(jiān)管力度,要讓每次安全檢查具有時效性,走馬觀花的安全檢查只會讓員工覺得,安環(huán)部就是在應(yīng)付工作,敷衍了事。這樣做既損害安環(huán)部的權(quán)威性的同時也阻礙了其它管理制度的落實。既然開展安全檢查,我們有理由相信問題是存在的,在檢查過程中保持更細心、更認真、更努力態(tài)度。如果每次檢查都沒有問題,可還是有事故發(fā)生,安環(huán)部自然也難辭其咎。
最后,在7S管理上,大家依然停留在7S就是大掃除的觀念,想改變這一現(xiàn)狀,我們還有更多的工作去做。
第二篇:安全九種人
不安全“九種人”標準:即不按章操作的“糊涂人”,定性為不按章操作,隨意性強。馬虎蠻干的“魯莽人”,定性為受個人特質(zhì)決定,干活毛手毛腳,且有時耍大膽。圖省事、怕麻煩的“懶惰人”,定性為圖省力不能按正常規(guī)范操作,隨意減化工作程序。新婚前后的“甜蜜人”,定性為新婚人處于高度興奮狀態(tài),雖精力充沛,但工作中往往表現(xiàn)出身心失衡、失控。精神上受刺激的“分心人”,定性為受家庭、社會等因素影響,加上個性偏激,工作中表現(xiàn)為心神不安。不懂安全法規(guī)的“法盲人”,定性為外聘新駕駛員拿安全法規(guī)不當一回事,單憑以往經(jīng)驗干事。參與家庭經(jīng)商的“經(jīng)濟人”,定性為精力不在工作上,整天忙于自家經(jīng)營,“三違”現(xiàn)象多發(fā)。挨批評、受處罰的“情緒人”,定性為受批評處罰后心態(tài)不平和,常發(fā)嘮叨和脾氣。從心理學角度分析,這“九種人”極易產(chǎn)生煩躁不安、憤怒、抑郁、失望等消極情緒,導致行車駕駛中記憶思維能力降低,注意力不集中,其結(jié)果輕則違章,重則釀成事故。
第三篇:做主人心得體會
做主人心得體會
目錄
正文第一篇:讀《做時間的主人》心得體會 讀《做時間的主人》心得體會 成本控制部:鄧永
響應(yīng)公司企業(yè)文化精神,提倡鼓勵大家多讀書、讀好書,并在讀書的同時學習多做總結(jié),充分吸收書中的知識智慧與理論,豐富自身知識面,提升自我能力。
最近我也正在讀一本十分有意義的書籍,叫做《做時間的主人》。書中有講述這么一個事例,這個事例講述了一位學鋼琴的主人公聽從自己的鋼琴老師卡爾華爾德的建議,養(yǎng)成一有空就彈幾下的習慣,比如在你上學前,或在午飯后的時間里五分鐘、十分鐘的練習也可以。老師的話給了主人公很大的啟發(fā),另他學會了充分利用時間,哪怕是點滴的時間也不浪費掉。除了練琴主人公也學會了去利用短暫的時間去做事,結(jié)果每天抽出些時間,哪怕是幾分鐘,幾秒鐘的時間,去寫那么幾行字,幾個字,一周下來,居然寫了很多篇文章。后來,雖然工作更繁忙時間更少了,但這種積少成多的習慣一旦養(yǎng)成了,那么對自己的一生都有益。這個事例說明了一個道理時間是寶貴的,它每時每刻都從我們身邊走過。無論我們洗手,吃飯,還是學習或睡覺,時間都會“滴答滴答”地從我們身邊悄然走過,時間是公正無私的,它對任何人都一樣,誰想讓時間過得快點,或想讓時間過得慢點,都是不可能的。時間,無處不在。在你東游西蕩的時候,在你無所事事的時候,時間已經(jīng)悄悄地溜走。時間是最公平的,不管你在做什么,時間都在快速的流逝,時間是最無情的,浪費了時間,即使你后悔得捶胸頓足,也絲毫沒有用。因此,充分利用時間,不失為一個明智之舉。
在我們的現(xiàn)實生活中,總有人抱怨,工作學習及日常生活瑣事擠
占了時間,沒時間看書。我想,大家應(yīng)該試試華爾德的辦法,有空就看幾分鐘,吃飯后、上廁所、睡覺前都可,一段時間下來就會有豐厚的收獲。不僅看書或是寫作文莫不如此?!耙淮绻怅幰淮缃穑缃痣y買寸光陰”,時間隨時隨地都在流逝,一些人發(fā)現(xiàn)時間已經(jīng)不在時,再后悔也是沒用的,一些人則是把學習看為動力,一分一秒都在利用它,是自己的生命更加豐富多彩。等你發(fā)現(xiàn),昨天的朝陽已經(jīng)變成今天的晚霞,昨天溫暖愜意的微風已經(jīng)變成今天刺骨的狂風時,你是否在后悔?不要被無聊的網(wǎng)絡(luò)游戲迷惑了身心,昨天青春美好的時光不在時,你后悔莫及,因為昨天已經(jīng)成為歷史,昨天的日子已經(jīng)過去,再也一去不復(fù)返了,因為昨天的太陽再也不會升起來,把后悔作為動力,把游戲拋在腦后,讓書成為你成正的朋友,認真刻苦的學習,珍惜好一分一秒,時間不會忘記你,今天的朝陽會為你而紅。做時間的主人,把握時間,那勝利的果實等你去摘,“少壯不努力,老大徒傷悲”只有愛惜、珍惜時間,時間才不會那么快離你而去,否則,等你白了頭發(fā)時,學也是沒用的。時間,就是寶藏,只有利用好時間,你就能找到寶藏;如果你沒有利用好,反而被它給拖累,相信吧!時間就是性命,只要不空耗它,生命才有意義。
從現(xiàn)在開始,我要學會做時間的主人,把事情安排得井井有條,讓自己可以在零星的時間積累成豐厚的成果,讓一點一滴的時間都發(fā)揮作用,那樣我們的人生才會更多彩,我們才能真正主宰我們自己的命運。做時間的主人,做自己的主人。
第二篇:做家庭主人心得體會
家庭是孩子最早接受教育的場所。從某種意義上來說,孩子的最早的老師是父母,家庭是社會的基本群體和基本單位,是最初的啟蒙教育老師,父母的一舉一動,一言一行對孩子都有潛移默化、耳濡目染的影響。孩子許多的習慣、許多的性格、許多的品質(zhì)都是從父母那兒習得的 我的孩子是毛家坨小學二年級一班的學生,名叫李正陽,在一年多的小學學習當中孩子的學習蒸蒸日上,在學校學習過程中表現(xiàn)良好,受到老師們的一致好評。
(一)、培養(yǎng)良好的學習習慣
記得,正陽上一年級的時候,我?guī)秃⒆訑M定一天的學習安排。如起床,漱洗,朗讀,識記,聽寫,預(yù)習等。通過這種方式,讓孩子慢慢學會管理自己的生活和學習。幫孩子集中注意力。低年級學生做任何事情最大的缺點就是不能較長時間集中注意力,很容易受外界干擾。專門設(shè)一間書房,孩子做作業(yè)時,一個人到書房里做,盡量避免家人的活動影響他的注意力;書桌上與學習無關(guān)的東西在孩子做作業(yè)前要全(轉(zhuǎn)載請注明來源:)部清除掉,盡量讓孩子在臺燈下學習,這樣房間其他地方處于暗光中,這樣也能促進孩子集中注意力。
我的孩子從小愛看書,這與我對他的培養(yǎng)是分不開的。小時候他還不識字,我就天天讓他聽電臺里講的故事,后來我告訴他這些故事都在書里邊找得到,再買些有拼音的故事書給他看。書中的故事深深地吸引了他,我趁機結(jié)合書中的情節(jié)給他講要好好學習的重要性,并且要我認為家庭教育首先應(yīng)該培養(yǎng)孩子良好的學習習慣,他向書中的主人公學習。孩子是一張潔白的紙,關(guān)鍵是您往這上面如何寫。一旦養(yǎng)成好習慣,孩子將受益終身。
(二)、做孩子的榜樣,雙方共同努力
我是一名小學教師,為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),現(xiàn)在進修本科,對于農(nóng)村的小學教師,全天幾乎自己來上課,我所教的是一年級,共有xx人,一天下來,我感覺疲憊,可是,我每天學習到晚上xx點雖然他不知道母親考本的歷程有多么辛苦,但母親深夜還在靜靜的看書的景象給他留下了深刻的印象,那是一個榜樣,使他明白只有勤奮努力才會夢想成真。孩子已經(jīng)上二年級,不僅在學習上有進步,其他各個方面都有了可喜的進步,成為了一個懂事的孩子
(三)培養(yǎng)孩子的興趣,興趣是最好的老師
兒子現(xiàn)在喜歡上了數(shù)學,如今,他已經(jīng)越學越有興趣,對我說:我班上有一個數(shù)學學得很好的同學,我也要跟他一樣。看到孩子這樣愛學數(shù)學,我很欣慰。我知道兒子的語文不太好,我有時替他著急,真希望他能把語文提高一下,可兒子說要繼續(xù)報名學數(shù)學,我還是高興的答應(yīng)了。
(四)、積極引導孩子,做孩子的好朋友
兒子上小學一年級的時候,寫字很差,我讓他把寫錯筆畫的字重寫8遍,結(jié)果我們吵起來,兒子說他已經(jīng)盡力了,一時難以改變,我向兒子認了錯,現(xiàn)在我和兒子有時像朋友一樣聊天,其樂無窮。
(五)、培養(yǎng)孩子正確的榮辱感
現(xiàn)代社會紛繁復(fù)雜,到處充滿著誘惑,要使孩子沿著正確的軌道運行,必須從小培養(yǎng)孩子高尚的品格。我們經(jīng)常和孩子一起收聽新聞,對社會上的一些好人好事大加贊賞,對一些不良習氣大加指責,使孩子了解我們的是非標準,這有助于指導孩子的行為。孩子遭遇到失敗從不指責或嘲諷,并且?guī)椭黄鸱治鍪〉脑颍皶r調(diào)整心態(tài)。
孩子初涉人世,對人世間的很多問題都是初次認識、初次體驗,家長應(yīng)盡可能地排除負面干擾,讓他受到正面的、積極的影響,并且要盡量用孩子容易接受的語言,曉之以理、循循善誘,切忌空洞的說教和大道理。例如,有一次,我?guī)е⒆釉诮诸^遇到乞討者,許多家長可能都已司空見慣,但孩子的心靈是純潔的,我切不可說這是假的,不要去幫助他們,這樣很容易讓孩子失去基本的同情心,從而產(chǎn)生一種冷漠的社會情緒,而是讓孩子用自己的零用錢施舍給他,并正面引導他,靠自己的雙手自立自強。
(六)、培養(yǎng)孩子的觀察力
觀察是孩子認識世界、增長知識的重要途徑,實踐證明,學生觀察力的強弱對學習的好壞有直接影響。如在語文拼音、識字教學中,有些拼音、生字的字形、寫法只有細微差別,觀察力較強的孩子一眼就能看出來,而觀察力較差的孩子就常把它們認錯或?qū)戝e。
在觀察中,家長最好讓孩子的多種感覺器官參與活動:看看、摸摸、聞聞、嘗嘗、做做、寫寫,親自實際操作,以增強觀察效果。比如聽一聽水流聲和鳥叫聲有什么不同?摸一摸真花和塑料花的表面有什么不同?
孩子在家里的時間比較多,對家里一切(親人、物品、家具)比較熟悉,家長可有意識創(chuàng)設(shè)各種有利于孩子觀察的情境與機會。如電視放不出圖像,讓孩子親自看看,插頭是否插好?
孩子的天性是對周圍世界好奇,對于孩子的好奇心、求知欲,家長要積極保護和利用。經(jīng)常讓孩子去觀察和思考,那么孩子以后遇到類似的情況會自己留意去觀察,去找答案。
(七)、教育的內(nèi)容形式有針對性
比如,多開展一些親子活動,我經(jīng)常抽出時間來陪陪孩子,和他一起讀書,和他一起做游戲,和他一起講故事。知子女者莫若父母,我針對自己孩子的性格特點,有的放矢地改變他的性格中一些缺陷,如,他性格比較內(nèi)向,膽子比較小,讓他走入孩子們之中,培養(yǎng)他合作、合群的性格,讓他在這些活動中養(yǎng)成獨立解決問題的能力。
(八)保護孩子的好問心
回答孩子提出的問題,不要大作報告。如果是一些簡單的問題,就直接回答,如是一些復(fù)雜問題??梢苑瓡鴮ふ业秸_答案后再回答,或巧妙地啟發(fā),給孩子留出思考的余地。
(九)、對孩子性格及品質(zhì)的培養(yǎng)。
能力培養(yǎng)固然很重要,但是培養(yǎng)孩子良好性格更為重要,因為性格一旦形成不易改變,并影響終生,而能力許多都是可以后天習得的。我常聽到不少父母抱怨自己的孩子脾氣不好:任性、自私、嬌氣、神經(jīng)質(zhì)等,并常為此責難甚至打罵、懲罰孩子。其實是完全冤枉了孩子,因為孩子性格的好壞與父母的教養(yǎng)態(tài)度有著密切的關(guān)系。
讓孩子在一個和諧,充滿愛心的家庭中成長,這對陶冶孩子的心境和情感十分重要。孩子在這個環(huán)境中成長,他們的心情自然會感到愉悅,沒有太大的壓力和不快樂的體驗,很容易養(yǎng)成他們活潑開朗、熱情直率、穩(wěn)重端莊的性格。
(十)、給孩子獨立的機會
我們在家庭教育中針對這一問題主要采?。阂徊贿^分保護。凡是孩子力所能及的事情,都放手讓孩子自己去嘗試,去實踐。二是讓孩子處理自己的事情。家庭里有孩子的桌子、椅子、小柜子等,讓他從小養(yǎng)成自己處理自己用品的習慣。例如蠟筆、尺子等學習用品放在自己的抽屜里,玩具放在玩具箱內(nèi),圖書放在小書柜,弄亂了自己整理好。孩子在處理這些事情時不知學不覺就會養(yǎng)成獨立的個性。三是讓孩子做一些力所能及的家務(wù)事,當孩子完成了你交給的任務(wù)后,要跟他說聲:謝謝,并給予適時鼓勵:你真能干!
以上就是我們培養(yǎng)孩子的一些心得體會,家庭教育是一門科學,家庭是兒童身心健康成長的搖籃,準確掌握家庭教育的基本原則,提高每個家庭的家教水平和質(zhì)量,必將促進社會主義精神文明建設(shè)
第三篇:讀《做自己的主人》心得體會 讀《做自己的主人》心得體會 貴州省盤縣珠東鄉(xiāng)中心小學:施占
今天,我讀了上海市北郊學校校長鄭杰老師給教師的一百條新建議中的第八條《做自己的主人》之后,心中的感慨頗多。鄭杰老師從普遍意義上簡述了人對自由的追求,告誡我們做自己的主人要從“自我認識——自我選擇——自我設(shè)計——自我評價”這些過程去做。寫得真的太好了,貼近實際,對于現(xiàn)實生活中具體的人而言,的確,有時我們卻一邊享受著自由生活的福祉,一邊給自己的頭腦和心靈設(shè)置了許多禁區(qū),有時我們忘記了我們是為自己活著的目的,我們經(jīng)?;畹煤芾郏坏貌豢磩e人的臉色行事,不得不為別人而活著,所謂像鄭杰老師說的‘心為物役”。
教師要做自己的主人,人是自己的,心也是自己的,只有這樣子我們才能獲得快樂。
談到教師的快樂,從心理學的角度來分析,可能我們老師大多處于亞健康狀態(tài),當然原因很多,但是其中最主要的因素是什么?是我們只局限于做自己肉身的主人了,去接受心理面不太樂意做的事情,因此生活和工作感覺都很苦很累,為別人而做為別人而活了。說到這里,那我們怎樣才能自由地去生活、學習、工作呢?這里的自由不是想當然就當然,自由當然也是有限度的,對于我們教師來說,就像鄭杰老師說的一樣,教師只要遵守教學的基本規(guī)范,剩下的時間就是自己的了,在完成教學目標的前提下,我們可以這樣教,也可以那樣教,教出自己的風格來,千萬別等著別人幫我們打造設(shè)計,不做別人的影1 子,別人的評價重不重要,的確也重要。但不是最重要的。還有在課堂教學之外我們可以做自己喜歡去做的事情,愛讀書的讀書,愛寫作的寫作,愛唱歌的唱歌,愛跳舞的跳舞??我們可以是自己的了,做真實的自己啦。誠然,有人馬上可能就會反問我,那我不喜歡批改作業(yè)就可以不批改了嗎?我不喜歡寫教案就可以不寫了嗎?我不喜歡寫寫心得反思就可以不寫了嗎?不是的,自由確實是有限度的,俗話說沒有規(guī)矩也不成方言,如果我們不喜歡學校的工作那就另外選擇其它職業(yè)了,入錯行等于嫁錯郎,要相信天生我材必有用。這句話是鄭老師說的,同行朋友們可能會帶著和我一樣的疑問,我不當老師了我能做些什么呢?雖然現(xiàn)實教育這份工作不是過去說的鐵飯碗,但至少目前來說這份工作相對還算穩(wěn)定,更何況我這份工作來之不易呀,我喜歡的工作不是說想干就能干的,所以我這點不大贊同鄭老師的觀點。
那我們究竟要怎么做呢?做到什么程度呢?我想說的是我們要培養(yǎng)自己的興趣愛好,只有愛好廣泛了,我們才能發(fā)展特長,才能覺得不被社會孤立,才覺得生活、學習、工作有滋有味,也才不會覺得生活苦、學習乏味,工作勞累。我們還是要規(guī)勸和勉勵自己,干一行愛一行吧!說實話,教師這份工作真的很清貧,當教師的人都深有體會,很多的朋友在選擇讀師范專業(yè)乃至干上教師這一職業(yè)時并非自己的內(nèi)心本意,包括我也是這樣子,或許是為了好就業(yè),或許是為了有個相對穩(wěn)定的工作,或許都不是,但我敢肯定地講,沒有哪一個是因為看中教師的清平,教師的工資而來的。既然選擇了這份職業(yè),那就
好好工作吧。與其苦悶地怨天尤人,還不如痛痛快快開開心心地工作,如果自己不多點熱愛之心,會覺得日子難熬,心理不平靜,感覺自己沒有了自由,對什么都看不慣,無形之中給自己上了一把枷鎖。
其實教師這份工作也很不錯,好處也蠻多的。教師每年有2個假期,國家法定節(jié)假日、雙休日都有休息,國家社會都在提高教師的待遇,現(xiàn)在的教師不再是過去的教書匠、臭老九了,當學生進步了,成長了那種喜悅是無法形容的,感恩與興奮并存。還有最重要的一點是學校工作性質(zhì)單純,還算是一方凈土。學校教師的工作壓力大這是社會發(fā)展的必然,國家發(fā)展了,社會發(fā)展了,其它行業(yè)在發(fā)展,學校能不向前發(fā)展嗎?發(fā)展之中的一些問題是有的,很正常。可能我們偶有會看不慣一些人和事,但仔細一想,其它職業(yè)不是關(guān)系更復(fù)雜嗎?我們最幸福的工作其實還有一點,我們長期和天真純樸善良的孩子們打交道,精神信仰和人格品質(zhì)會受到震撼感染。有這么多的好處,我們能不熱愛這份職業(yè)嗎?一些看上去是問題的問題就顯得九牛一毛。
生活中有愛,工作中有愛,那我們的興趣和激情就會變得多起來,我們就會做自己喜歡做的事情,從而找回真實的自己,做自己真正的主人。多培養(yǎng)一批批孩子健康成長,成功做人,學會做事,享受幸福人生,在平凡的工作上作出不平凡的事情,我想就是難能可貴的精神財富,我們常常要求學生成為自己學習的主人,我們的老師能不做好表率嗎?言傳身教效果總是好的。
聯(lián)系郵箱:pxshizhan@xx3com 聯(lián)系電話:xxxxxxxxxx3 第四篇:開展“做主人、敢擔當、謀發(fā)展、惠民生”活動的心得體會
開展“做主人、敢擔當、謀發(fā)展、惠民生”活動的心得體會
市委十二屆八次全會以科學發(fā)展觀審視市情,確定了“超越自我、再塑形象、奮起追趕、努力晉位,把哈爾濱建設(shè)成為現(xiàn)代大都市”的總體目標和“北躍、南拓、中興、強縣”發(fā)展戰(zhàn)略。這一總體目標和發(fā)展戰(zhàn)略,明確了哈爾濱市的發(fā)展方向和任務(wù)。為加快總體目標和新戰(zhàn)略的實施,市委適時在全市開展了“做主人、敢擔當、謀發(fā)展、惠民生”活動,這既是市委為保障目標實現(xiàn)、新戰(zhàn)略順利推進所采取的新舉措,又是市委對全市人民提出的新要求。作為一名機關(guān)干部,要為哈爾濱的好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展助力,為市委既定的總體目標和新戰(zhàn)略的實施做貢獻,就要深刻領(lǐng)會市委各次全會的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,在真學、真懂、真用上下功夫,把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,把智慧凝聚到把哈爾濱建設(shè)成為現(xiàn)代大都市的目標上來。同時,堅持學以致用,用以促學,緊密結(jié)合xxxx工作實際,以市委全會精神為指導,以市委在全市開展的“做主人、敢擔當、謀發(fā)展、惠民生”活動為契機,圍繞市委中心工作和市xxxxxxxx年工作總要求,求真務(wù)實,開拓進取,勇于“超越自我”。
一、深刻領(lǐng)會市委全會精神,進一步增強主人翁意識。市委在總結(jié)和吸納我市貫徹科學發(fā)展觀活動成果的基礎(chǔ)上,進一步分析當前面臨的主要矛盾,對未來哈爾濱經(jīng)濟社會發(fā)展目標和戰(zhàn)略1 進行新的探討,并于市委十二屆七次全會初步確定了“超越自我、再塑形象、奮起追趕、努力晉位,把哈爾濱建設(shè)成為現(xiàn)代大都市”的總體目標,實施“北躍、南拓、中興、強縣”戰(zhàn)略,加快“一江居中、兩岸繁榮”的開發(fā)建設(shè)步伐,要在全省發(fā)揮好“經(jīng)濟發(fā)展的支柱、科技創(chuàng)新的先導、城鄉(xiāng)建設(shè)的表率、服務(wù)全省的平臺”四個方面龍頭作用,在全市進一步形成了聚精會神謀發(fā)展的有利態(tài)勢。市委十二屆八次全會進一步闡明了制定我市總體目標的意義、實現(xiàn)目標的關(guān)鍵及戰(zhàn)略實施的要點和步驟等問題,并提出“要緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹中央和省委經(jīng)濟工作會議及省委、省政府專題會議精神,抓戰(zhàn)略、調(diào)結(jié)構(gòu)、上項目、靚環(huán)境、保民生、促穩(wěn)定,為實現(xiàn)全市發(fā)展的總體目標奠定堅實基礎(chǔ)”。為進一步加快新戰(zhàn)略的實施,市委十二屆九次全會提出提高執(zhí)行力問題,是加強黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,是關(guān)系到執(zhí)政能力的大事,更是直接影響戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。市委十二屆十次全會對我市實施新戰(zhàn)略一年以來的工作經(jīng)驗進行了總結(jié),并提出“要在責任感和使命感上進一步超越自我;要在科學發(fā)展的視野上、高度上進一步超越自我;要在能力上進一步超越自我;要在作風上進一步超越自我;要在體制機制上進一步超越自我;要在選人用人上進一步超越自我”。歷次全會所確定的決策,符合我市發(fā)展實際,為哈爾濱市的發(fā)展指明了方向。通過學習,我深刻體會到,實現(xiàn)市委確定的目標,需要我們機關(guān)干部進一步增強主人翁意識,真正地做哈爾濱建設(shè)發(fā)展的主人,識大局、顧大體,對全會精神的學習,要帶著執(zhí)著的信念學,帶著深厚的感情學,帶著實踐的要求學,真正做到讀懂、學透、用好。
二、深刻領(lǐng)會敢擔當?shù)膬?nèi)涵,進一步增強超越自我的能力。市委十二屆十次全會報告中,對在哪些方面進一步超越自我進行論述中,第一個就講了要在責任感和使命感上進一步超越自我。敢擔當,我理解為敢于承擔、敢于作為,對于自己負責的工作要敢于承擔責任,不推、不躲。市委全會確定的“超越自我、再塑形象、奮起追趕、努力晉位,把哈爾濱建設(shè)成為現(xiàn)代大都市”的總體目標,是針對哈爾濱過去發(fā)展相對滯后的市情提出的。這一目標是綱領(lǐng),是旗幟,是集體意志。制定這一總體目標,就是要快發(fā)展,盡快改變落后的面貌。市委適時開展“做主人、敢擔當、謀發(fā)展、惠民生”活動,就是要加快推進目標的實現(xiàn),因為這個總體目標不但是省委、省政府的要求,也是人民的企盼,充分體現(xiàn)了全市人民的需求和意志。作為機關(guān)工作人員必須為實現(xiàn)這一目標躬身先行、率先垂范,主動站在主人的位置上謀事、干事、承擔事,如果我們不為目標的實現(xiàn)發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,那么市委確定的目標就不能讓人民群眾看到希望,也就不可能鼓舞人;如果我們不以身作責帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)目標,也就不可能取信于人。我們的目標就是要體現(xiàn)凝聚人、鼓舞人和取信人的作用。通過學習體會到,市委制定的目標和發(fā)展戰(zhàn)略不是一個響亮的口號,而是立足于哈爾濱實際,符合人民群眾意志的宏偉規(guī)劃。深刻認識到,實現(xiàn)總體目標的最終目的是讓哈爾濱的人民群眾享受改革發(fā)
展的成果。實踐證明,只要我們敢于擔當,真抓實干,堅定“超越自我”的信念,就能戰(zhàn)勝困難,實現(xiàn)我們既定的目標。超越自我,最基本的是要學會不斷理清工作思路并明確工作目標,集中精力,培養(yǎng)耐心,在不斷學習中客觀地觀察現(xiàn)實,了解目前的真實情況,采取切實可行的行動措施,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展,使自身能力得到真正增強。只有超越自我的愿望強了,自我超越的頻率才能更快,進步的幅度才能更大,才能真正把超越自我作為人生不斷進步的源動力,振奮精神、鼓足干勁、開拓創(chuàng)新、積極進取,為哈爾濱的好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展添磚加瓦。
三、以全會精神為指導,進一步做好本職工作。馬克思講,一個實際行動勝過一打綱領(lǐng)。鄧小平同志講,世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義都沒有。通過學習,基本掌握了市委各次全會的精神實質(zhì)、思想內(nèi)涵和基本要求。深刻認識到,學時要入腦、入心,學的目的就是要更好的運用,因此在實際工作中,要不斷強化學以致用的能力,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委全會精神上來,更加自覺、主動地做好工作。工作中,以全會精神為指導,以不斷“超越自我”為目標,落實落靠“做主人、敢擔當、謀發(fā)展、惠民生”活動的基本要求,高站位、敢承擔、顧大局。進一步加強對中央、省、市重要文件的學習,結(jié)合自己負責的工作,有重點地學習各部門、各行業(yè)的知識,不斷豐富自己,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。對領(lǐng)導批示交辦的事項,要深入
研究,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的批示意圖,準確把握解決問題的關(guān)鍵,注重講求質(zhì)量和效率。對領(lǐng)導批示交辦的事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題、關(guān)鍵問題和群眾反映強烈的熱點難點問題,積極主動地開展督促檢查;對領(lǐng)導交辦的難點工作以及不容易落實的問題,采取反復(fù)督查、跟蹤問效的方法,做到情況不明、問題不解決不放手,敢于動真碰硬,敢于一督到底,堅持“批則必查、查則必果、果則必報、報則必準”。善于總結(jié)分析,在辦好“個案”的同時,以點帶面,推動“類案”的解決。積極做好熱點、難點問題的調(diào)研工作,善于提出合理有效的督查建議,為領(lǐng)導決策提供依據(jù),充分發(fā)揮好參謀助手作用。
第五篇:(做企業(yè)真正主人)心得 《做企業(yè)真正主人》心得
近期公司人力資源部組織觀看學習了李強老師講解的(做企業(yè)真正主人),受益菲淺,通過這次培訓學習,我想無論是我個人還是所有的車間主任和部門主管,相信都能從中獲得裨益。我想表達的是,不管環(huán)境如何變化,無論世人如何浮躁,作為一名管理者都將要會用務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度和工作作風,去認真履行崗位職責,不斷地提高自己。領(lǐng)會(做企業(yè)真正主人)的精髓含義,踏實做人,勤懇做事,以飽滿的精神狀態(tài)投入到今后的工作當中去。
一、沒有借口,完美執(zhí)行
李強老師說的很好“努力做事才能把事做好,用心做事才能把事做好”,李強老師一句樸實的語句引申出執(zhí)行力的問題,完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任,找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習慣,當遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導致一種結(jié)果就是失敗,會使自己一事無成。責任是我們每位員工的立業(yè)之本,是組織最需要的一種精神品質(zhì),不管我們做什么工作必須要有責任感,對工作負責就是對企業(yè)負責、對自己負責,有責任心,才會喜歡自己的工作,把工作當成自己的事,認真負責,認真做事,一絲不茍,有始有終,不論遇到什么困難,都會想盡辦法去克服,不找任何借口,把工作做好做出色。如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果?!熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記責任,奉行職業(yè)準則,培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。
二、必須注重細節(jié),按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù) 每項工作的成敗不僅僅取決于計劃,更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好,那么再好的計劃也只能是紙上談兵。只有執(zhí)行的好,才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務(wù),光抓住重點是不夠的,必須從細節(jié)等小的方面抓起,對于領(lǐng)導布置的任務(wù)不能只把重點完成,而忽視了一些小的細節(jié),我們每個人應(yīng)該把整個任務(wù)完整,完美的做好,從每一個細節(jié)做起,從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài),把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命。要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的工作作風,改變心浮氣躁,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項工作部署。每個人都能做到這一點,就沒有做不好的事,就沒有實現(xiàn)不了的目標。只有腳踏實地得從小事做起,從點滴做起,以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責任心對待工作中的每一個細節(jié),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。
三、提高每位職工的自動自發(fā)能力,明確目標和責任加強考核力度。
一個人除了會做還是遠遠不夠的,還要有工作意愿(動機),即要自動自發(fā)。在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來,這似乎只是一條普通的定義,但細細品讀后,到反而覺得它更像一種面對人生的態(tài)度。身為企業(yè)中的我們,服從并執(zhí)行好領(lǐng)導吩咐的任務(wù),是我們應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。在領(lǐng)導交于的工作中,可能會有很多的困難,我們一定要以“成事在我”的積極和熱情的心態(tài),努力把事情做好。仔細想來,“自動自發(fā)”就是一種可以幫助我們掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。監(jiān)督是執(zhí)行的靈魂,在實現(xiàn)目標的過程中,監(jiān)督就是最好考核,確保一個部門、機構(gòu)按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標。不斷地監(jiān)督和跟進,就能夠有效地暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào),如果沒有考核,就沒有壓力和動力;沒有壓力和動力,效果就只能是偶然而不是必然,監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責不明確,無法考核,對目標的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位。結(jié)合實際工作,我認為,現(xiàn)在公司實行的“績效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措。對各科室及每一位職工的工作進行了細分和量化,便于考核,做到獎懲分明,這將對規(guī)范工作程序,強化辦事效率,提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用。
小編推薦更多精彩文章:
第四篇:北大荒人心得體會
北大荒人心得體會
“第一眼看到了你,愛的熱流就涌出心底。站在莽原上呼喊,北大荒啊我愛你。愛你那廣袤地沃野,愛你那豪放的風姿。幾十年風風雨雨,我們同甘共苦在一起。一起享受春光的愛撫。一起經(jīng)受風雪洗禮,你為我的命運而焦濾,我為你的收獲而歡喜。啊,北大荒我的北大荒,我把一切都獻給了你?!?/p>
一曲《北大荒人的歌》,激情澎湃、燎原壯闊,唱出了一代代北大荒人的心聲。作為21世紀的新一代北大荒人,我酷愛這片黑土地,立志要扎根到北大荒。所以我很慶幸****這片肥沃的黑土地敞開懷抱接納了離開校門不久的我。
來到了****,首先給我留下最深刻的感覺就是--希望,在這片富饒的黑土地上讓我看到了自己的希望,也同時堅信我們這些稚嫩的畢業(yè)生在經(jīng)過各自的磨練與努力之后,能給****帶來新的希望。
實習期間,觀看了津滬哈知青重返****第二故鄉(xiāng)的文藝晚會。我看到了老一輩知青獻上的精彩節(jié)目的同時,我的心情也是無比的激動。他們在這片土地上撒下了熱情留下了寶貴的青春年華。如今的****,到處是一片欣欣向榮的繁榮景象,到處是可以捕捉他們辛勤的足跡,心中對他們的欽佩之情油然而生,我們要繼續(xù)發(fā)揚老輩無私奉獻、吃苦耐勞的光榮傳統(tǒng)。
在此,我沒有用華麗秀美的文采來形容,只有樸實無華的一份真誠,來感悟北大荒這片黑土的魅力,來體會****的這份真摯之情。我為我是一個北大荒人而感到自豪,也同時不停地告誡自己戒驕戒躁,在最需要自己的崗位上務(wù)實肯干,積極勤奮,樂觀向上,踏踏實實的在工作中譜寫自己的人生樂章,也要體現(xiàn)屬于自己的那份北大荒精神。
“酷愛黑土地,扎根北大荒”這個信念深深的印在了我的腦海中……
如今新時期建設(shè)北大荒的艱巨使命重重的落在了我們的身上,深深的銘記于心。我們會秉著北大荒精神,挑起這片黑土地給予我們的重擔,勇往直前,開拓進取,掀開和諧墾區(qū)新的篇章,迎來****美好的明天。
第五篇:統(tǒng)計人工作心得體會
統(tǒng)計人是怎樣的一群人?統(tǒng)計人工作心得體會從事統(tǒng)計工作一年有余,有個問題一直縈繞著我,不得其解。經(jīng)過長時間的工作實踐和冥思苦想,終于抓到了答案的蛛絲馬跡?,F(xiàn)在我把想到的寫出來,與大家共同探討我的問題,那就是統(tǒng)計人是怎樣的一群人?最值得肯定的是,統(tǒng)計人很好學!記得剛來國家統(tǒng)計局**調(diào)查隊工作時,便分在了住戶科。每月報表上來之前,住戶科同志都不閑著,翻閱編碼本,整理臺賬,學習調(diào)查制度。記得剛來報道第一天,科長就遞給我一本《中國城鎮(zhèn)住戶調(diào)查手冊》,還開玩笑的說“這本書你要是讀透了,就厲害了”。言外之意,多學多思考,是統(tǒng)計調(diào)查工作最基礎(chǔ)的要求。在這種勤奮好學的氛圍影響下,我以最快的速度進入了角色,投入到了住戶調(diào)查的工作中。值得贊賞的是,統(tǒng)計人很敬業(yè)!了解統(tǒng)計的人都知道:統(tǒng)計不僅僅是數(shù)字,更是嚴謹、求實。一體化調(diào)查期間,為了證實兩個已抽中村委會已經(jīng)動遷,我們不知道打了多少個電話,去了多少趟村委會,就是為了取得第一手準確材料,為省隊重新抽取調(diào)查小區(qū)節(jié)省時間。一體化正式記賬期間,為了得到一個真實準確的數(shù)字,我們不知道要走訪多少家調(diào)查戶,不知道多少個晚上,回家已是夜幕降臨,星光爍爍。跑斷了腿,磨碎了嘴,這么敬業(yè)為了什么?竭盡全力,細致認真,這么執(zhí)著又是為了什么?答案只有一個,因為我們是統(tǒng)計人。