第一篇：給想做微商的你兩點忠告

做微商，如果對微信營銷缺乏一些常識性的了解，一腔熱血就扎了進去，結(jié)局注定是悲傷的。大多數(shù)的微商新手，之所以會陷進微信營銷惡性循環(huán)的死胡同，很大程度上和他們的上級代理有很大關(guān)系。接下來新勢力團隊大巍將為你支上兩招，幫輕松識破不靠譜的微商代理。

１、整日發(fā)一些心靈雞湯

宣傳做微商輕松月入上萬

一個基本的事實就是，但凡喜歡在朋友圈分享心靈雞湯之類內(nèi)容的朋友，大多數(shù)在現(xiàn)實生活中都不會是很成功的人士。喜歡發(fā)心靈雞湯的人，一般都是心比天高命比紙薄，在現(xiàn)實生活中往往過的并不容易，才需要借助這些虛幻的雞湯口號麻醉自己。所以，那些宣傳跟著他做微商月收入輕松過萬之類的內(nèi)容，更是100%可以確定是忽悠。

所謂師傅領(lǐng)進門，修行在個人，再牛逼的微信營銷高手，也不能保證自己培訓出來的學生個個都能在微商賺錢，因為，真正做事的是學生自己，這取決于學生自己的天賦、能力、勤奮等諸多條件。

如果你的上級代理整天都在想著辦法的讓你打款進貨囤貨，我只能告訴你，早點離開這個人的團隊。因為跟著這樣的人，你注定撈不到什么好處，更談不上學習什么東西！真正的合格的有責任心的代理，不會千方百計的忽悠自己的合作伙伴下單。下單的前提，一定是要幫助到這些代理實現(xiàn)真正的出貨，貨如果真的都能順利銷售出去，返單是遲早的事情，這么焦急干什么呢？

２、微信分享的信息

全是廠家給的宣傳資料

微信的本質(zhì)是什么？微信的本質(zhì)是社交，是分享，是個人信息的承載平臺。如果你的上級連對微信的基本本質(zhì)都缺乏了解，整天在朋友圈分享一些廠家給的宣傳資料，沒有他個人關(guān)于微信營銷的任何操作技巧和經(jīng)驗分享，但他卻告訴你說他是一個微信營銷高手，會教你成為一個頂尖的微信營銷高手，并幫助你把東西賣出去。這不完全是自相矛盾嗎？

所以，說白了，這些人根本就不是所謂的微信營銷高手，和真心想要幫助你賣東西的代理商。他其實就是一個信息的二道販子，不斷從廠家那里接受宣傳資料，然后在自己的朋友圈不斷的刷屏，周而復始，僅此而已！如果你跟著他，你也只不過是眾多機器人當中的一個普通份子而已，除了刷屏還是刷屏！不可能獲得任何成長和盈利。

所謂一步錯，步步錯！做微商，選擇一個靠譜的合作伙伴，是你微商起航必須重視的核心問題。新勢力團隊大巍在此希望大家能夠擦亮眼睛，選好代理商給自己的微商之路一個完美的開始。

第二篇：給電子商務(wù)企業(yè)兩點建議一個忠告

給電子商務(wù)企業(yè)兩點建議一個忠告

電子商務(wù)在發(fā)展到現(xiàn)階段已經(jīng)用事實證明完全照搬照抄國外模式，完全靠資本堆積起來的規(guī)模及高昂的運營成本是失敗的，越來越多的人已經(jīng)意識到電子商務(wù)發(fā)展要回歸精準化，回歸精細運營，回歸成本控制，回歸公司盈利，回歸結(jié)合中國國情．

而目前轟轟烈烈的并購合作潮能很好的解決現(xiàn)有電商的從貨源采購，銷售通路，售后服務(wù)的創(chuàng)新優(yōu)化，資金流，信息流和物流的快速高效整合嗎，我的觀察是很難，電子商務(wù)發(fā)展到現(xiàn)階段應該是首先把零售和平臺運營剝離，然后是產(chǎn)品創(chuàng)新和資源整合，現(xiàn)階段最大的錯誤就是獨立零售電商在做平臺的事情比如凡客成品，平臺在做零售的事情比如阿里巴巴在脅迫商家價格戰(zhàn)，在這樣的混戰(zhàn)下大家想的不是如何能培養(yǎng)更大的電子商務(wù)市場份額共贏，而是想的互相擠死競爭對手，說白了還是停留在老傳統(tǒng)和老思想上，在這樣一個新興市場，這樣一個朝陽的市場沒有去差異化競爭，而是同質(zhì)化互搏沒有任何意義．

今年電商洗牌年會被洗掉的一定是沒有市場價值，在同類競爭中沒有優(yōu)勢的公司，想不被競爭淘汰我給大家出點主意，生存并發(fā)展需要創(chuàng)新及整合，僅供參考：

１．創(chuàng)新．

１）客戶體驗產(chǎn)品創(chuàng)新．真正在產(chǎn)品上進行結(jié)合消費者需求及客戶體驗的創(chuàng)新，比如根據(jù)目標人群設(shè)置合理的導購渠道及營銷方法；在客戶查找產(chǎn)品，挑選產(chǎn)品，客戶支付，售后滿意度調(diào)查等進行優(yōu)化；最大限度滿足消費者在資訊數(shù)據(jù)提供，比較（注意是比較不是比價如果你的服務(wù)及品質(zhì)保障是可以從價格戰(zhàn)中勝出的），支付，售后，客戶信息管理等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，客戶體驗好了自然口碑及回頭率更高，這個和傳統(tǒng)商業(yè)九十年代末商城及品牌專賣店的誕生是一樣的規(guī)律，從剛開始開店建商城就很多人購買，在經(jīng)過市場競爭后商城建設(shè)的越來越漂亮，越來越多元化，專賣店也干凈清爽，服務(wù)周到．

２）內(nèi)部管理創(chuàng)新．建立企業(yè)文化及規(guī)范的管理流程，通過優(yōu)化管理，降低成本提高效率，控制經(jīng)營成本，減少官僚化帶來的管理成本提升，通過企業(yè)文化對員工的凝聚力提升．

３）業(yè)務(wù)創(chuàng)新．擺脫什么都要自己做，什么都要自己控制的思想，多采取合作共贏，采取聯(lián)盟合作的方式優(yōu)勢互補，一方面降低自己的成本，一方面拓展業(yè)務(wù)，一方面風險共擔，何樂而不為．

２．整合．

１）行業(yè)資源的整合能力．比如現(xiàn)在的并購和結(jié)盟，比如廠家貨源能力，比如物流，售后服務(wù)的整合能力．

２）內(nèi)部整合的能力．由于很多拿了風投或者準備大干一場的在大量資金進入后攤子過大，造成運營成本高，效率低，人員使用不充分等，需要內(nèi)部整改，現(xiàn)有大量裁員也是在應對此問題，但是裁員不是目的，目的是為了能更有效的運營，切忌為裁員而裁員致使工作忙不過來對留下的人造成大量的工作壓力，得不償失．

３）資本整合能力．由于資本有限在使用上更顯示出對管理者的考驗，如何把最少的錢用到最有用的地方，如何把錢的使用效果最大化，如何讓企業(yè)更快實現(xiàn)正資金流是面對所有虧損電商的考驗．

一個忠告是電子商務(wù)是靠電子擴充，靠服務(wù)勝出的行業(yè)，現(xiàn)有電子商務(wù)企業(yè)還都在電子上粗放經(jīng)營，對于服務(wù)我個人認為沒有一個合格的企業(yè)，而服務(wù)又分商家服務(wù)和消費者服務(wù)，線上服務(wù)和線下服務(wù)，信息流服務(wù)，物流服務(wù)，資金流服務(wù)，現(xiàn)有的電商在大量電子擴充的時候又有多少資金在服務(wù)上下功夫，服務(wù)不是資本可以提升的，服務(wù)是靠管理靠人去提升的，如果你還有多余的錢，請盡量在你服務(wù)上多下功夫吧，給你的客戶更好的體驗，跟你的合作商家更高效的溝通降低商家成本，這樣你在競爭中才能通過服務(wù)產(chǎn)生口碑，通過口碑產(chǎn)生品牌，通過品牌獲得知名度，與其在廣告投放，采購倉儲物流上占用大量資金，不如好好練練內(nèi)功，不要被資本的浮躁，不要被競爭對手的浮躁，不要被互聯(lián)網(wǎng)的浮躁所影響，沉下心，用心做，個人一直堅信不疑本地化電商和垂直化電商在服務(wù)上的絕對優(yōu)勢是那些綜合平臺和零售無法比擬的，還有大量機會，機會取決于你的服務(wù)優(yōu)勢能否成為你的核心競爭力．

上海威博始創(chuàng)于2002年，成立至今，已成為目前國內(nèi)最具技術(shù)實力、市場占有率最高的電子商務(wù)系統(tǒng)及服務(wù)提供商,作為電子商務(wù)軟件和一體化服務(wù)商，上海威博不僅是目前市場使用成功率第一的獨立網(wǎng)店軟件提供商，而且是服務(wù)億 萬級客戶最多的電子商務(wù)整體解決方案提供商。

第三篇：如果你想做一名推銷員

如果你想做一名推銷員

你一定知道，被人拒絕的次數(shù)遠遠超過被接受的次數(shù)。我常常對新來的業(yè)務(wù)員說；要做業(yè)務(wù)員，就不能怕拒絕。拒絕是推銷的開始。誠然，被人拒絕的滋味不好受，失敗的滋味也不好受。失敗往往導致喪失、失望。這種情緒很容易使人不能振作。。。。==我有一位朋友叫小張。頭腦相當聰明。在初中畢業(yè)后，在一家公司做業(yè)務(wù)員，他經(jīng)過公司的培訓。但他沒能通過培訓。但失去怎么好的機會時失去信心，從此對生活沒有都大的追求，前一段時間我碰見他，她說還在哪個不好的公司 工作?。课疫@輩子沒有希望了。

我這不是說在那家公司不好。而且。想說的；其實小張是很有潛力的。他只要不放棄不灰心，完全可能有更大的發(fā)展。

在這個世界上，有相當多的人，因為失敗而失去了再戰(zhàn)的勇氣。他們身上潛在的才華到老也麥芽糖發(fā)揮出來。

在我們周圍，總有些人喜歡嘲笑別人，還有些人專門打擊別人的積極，看到別人失敗，他會乘機說：“看啊，我早說過，這家伙是異想天開，現(xiàn)在落到這個下場。。

你因此灰心喪氣，正好送了他的心愿。

第四篇：給初做微商一些建議

給初做微商一些建議

在上一期我們已經(jīng)談過了關(guān)于初級微商如何引流的問題了（詳情請百度《關(guān)于微商入門如何引流的淺談（新手必讀純個人經(jīng)驗分享）》），這一期呢我想先不往下深入滲透，因為方法固然重要，但如果你沒有個明確的定位，沒有對微商深入的理解，即使在強的方法也是無濟于事的。（更多經(jīng)驗交流379509183，更多產(chǎn)品交流xiaoxiao156818490）。

再談微商已經(jīng)完全不陌生，好像也逐漸的被人們認可與理解，但當下因為微商獨有模式的迅猛發(fā)展，好多人呈現(xiàn)趨之若鶩之勢，不管三七二十一先海發(fā)式朋友圈，以強大的陣容與氣勢呈現(xiàn)與眾，其實大眾已早已麻木，市場究竟還有多大？是不是做上微商就可以淘到一桶金？做微商真的像那些大神們鼓吹的躺著就能賺到錢，輕輕松松月收入就過萬甚至幾萬十幾萬的么？龐大的潛在客戶在哪兒？如何引流到你這里來？如果你對這些很感興趣，那么我們可以聊聊了。

微營銷，已經(jīng)逐漸的演化為一種新型的營銷模式，并迅速被市場所認可，而且我覺得在一到兩年的時間里還會繼續(xù)發(fā)展，并逐漸取代傳統(tǒng)式營銷模式成為營銷市場的主流營銷模式。為什么這么說呢？因為現(xiàn)在的社會是快速發(fā)展的社會，人們喜聞新鮮的事物，也愿意去嘗試，一種新鮮事物的產(chǎn)生與發(fā)展離不開人們的認知與追捧的，微營銷恰在這時出現(xiàn)，一定意義上講，代表了時代的偶然性與必然性。微商是微營銷的具體表現(xiàn)形式，在微營銷里起著決定性的作用，我把微商比作網(wǎng)絡(luò)弄潮兒，也的確，微商的目光在哪里商機就在哪里，微商每到一處必會掀起波瀾，有人說這樣務(wù)必會造成兩種格局，潮流在時，它是當紅明星，潮流過后又會還有多少人再留意呢？市場上也有很多這樣的例子，想想檸檬杯，想想美麗的蝴蝶發(fā)卡等等，也許回憶起來的不少，但真正沉淀下來的不多。

微商發(fā)展至今，經(jīng)歷市場的多次洗禮，大眾的追捧也不是特別的過熱的時候，是時該冷靜下了，因為你的一舉一動，在某種程度上來說不會再開始那樣的被人們隨波濁流，其實市場本應該就如此的，只有這樣的市場才是正常的市場，只有這樣的市場才會堅持下來并持久下去，那么如果你現(xiàn)在剛剛起步微商或者是正在猶豫不定，那么請先冷靜的分析思考下吧。

微商，無非也就是買賣。市場多樣化微商也多樣化，產(chǎn)品定位能否迎合大眾直接影響你將來的發(fā)展，有人賣汽車，有人賣靚號，也有人在海淘，沒有打擊任何人的意思，但讓我選擇我是不會去做的?，F(xiàn)在的市場還是主要以女人的小孩子的市場為主，女人又分服飾鞋帽護膚品化妝品等等，孩子的就不用多說了，就拿我現(xiàn)在做的護膚品來說吧，當初選擇定位的時候就認準女人護膚這塊市場了，因為服飾鞋帽相對于護膚品來說我感覺女人對后者的熱衷程度要遠遠高于前者，女人的臉，男人的腎，亙古不變的真理，這也就是商機，護膚品的這塊的市場很大產(chǎn)品也非常的豐富，所以選擇入手點至關(guān)重要！入手點一旦選擇就要朝著這個方向去研究，其實無非就是品牌熱門，爆款，可以吸引客戶能夠賺錢等等，初期微商呢不要急于馬上蹚水，因為你的一開始的形象勢必會多少影響到你今后的發(fā)展的。給新人建議：

1、入手品牌盡量選擇些大家耳熟目染的；

因為已經(jīng)做起來的品牌被大家認知度與追捧度非常高，入手很容易，貨源相對也比較多樣，但一定要認清正品！相關(guān)的正品的辨別這些都是你平常的觀察與經(jīng)驗積累，產(chǎn)品價格體系相對穩(wěn)定，換句話講它的利潤空間肯定是不大的，但能夠把你自己的品牌形象帶動起來；

2、入手品牌不需要多但要精并能夠持久；

比如面膜，雪芝華蔻與思埠黛萊美你可以任選其一，兩個品牌被市場的認知度非常高，很容易入手也很容易把你的品牌形象帶動起來，但一定要持久，也就是說這選定的品牌始終是你的主線一直貫穿著你的整個產(chǎn)品市場。

3、前期的熱情與中期的忍耐以及后期的堅持對你能否走向成功這些都是分離不開的；

做事要持久。既然選擇做就要認認真真，朋友圈可以發(fā)但講究方式方法，微商發(fā)展到現(xiàn)在單靠一味的刷朋友圈你是永遠也不會有大作為的。微信，朋友圈這些陣地現(xiàn)在已經(jīng)不是主戰(zhàn)場了，你的宣傳模式方法必須多樣化！比如貼吧，比如門戶論壇，比如微博博客，比如淘寶，阿里，都可以去嘗試，但必須要找到屬于自己的一套方法，這些地方都可以適當投放廣告，你文筆不行就直接強制性廣告，文筆了得就可以寫一些分享型的軟文，舍得投錢也可以試試付費式推廣，這些都是因人而異！不管怎樣你最要重的是耐得住寂寞！過程很枯燥，但不堅持肯定是沒有效果的！

4市場慢慢打開后可以適當?shù)膰L試些新的品牌；

雖然辛苦，但打開后給你帶來的利潤還是很可觀的，選擇時要多重角度去考察，比如產(chǎn)品的定位，產(chǎn)品的功效，成分，企業(yè)的文化，甚至是企業(yè)帶頭人的人性，不要腦子一熱草率決定。如果你想發(fā)展起來產(chǎn)品太單一還是不行的，不利于在市場上存在也不利于消費者的選擇，但產(chǎn)品不單一不代表是產(chǎn)品雜，兩個概念，一個方向一兩個產(chǎn)品就可以了，面膜，兩個品牌就好，其他涉及到肌膚的護膚品同樣。

我能想到的也就是這些吧，不足之處還望大家指出批評。雙11剛過又一連串的數(shù)字，想必大家都已獲悉了，電商時代還在繼續(xù)，它的市場還在膨脹，我們誰也看不到將來的形式，但我們能做的就是把握現(xiàn)在！

第五篇：《假如你想做一株臘梅》讀后感

《假如你想做一株臘梅》讀后感

奎聚中學八年級六班姜芳馨

“??臘梅花開春前，為百花之先??臘梅花開之日多是瑞雪飛揚，欲賞臘梅，待雪后，踏雪而至，故又名雪梅??花被純黃，有濃香，為名貴品種?！蔽以詾樽鲆恢昱D梅很快樂，可是讀了《假如你想做一株臘梅》后，我改變了我的想法，做一株臘梅，并不是我想的那樣快樂。

作為一株臘梅，那么你必須堅忍，必須頑強，必須敢于用赤裸裸的軀體去抗衡暴風雪。一株臘梅生長在空曠寂寥的大地上，沒有任何遮蔽使它免受冰雪的煎熬和北風的摧殘，其他的植物可以對這種煎熬表示不滿，可以消極的冬眠，而它，必須要頑強、必須要昂起頭、要堅忍，因為——它是一株臘梅。

假如你想做一株臘梅，你必須具備犧牲精神，必須毫無怨言地奉獻出你的心血和生命的結(jié)晶。在它最輝煌的時候——迎著風雪開放出小花，也是它需要貢獻的時候，帶著對生命的渴望和遺憾，在瓷瓶里過完剩下的時光。由不得它怨恨，它需要犧牲精神，因為——它是一株臘梅。

假如你是一株臘梅，你必須忍受寂寞，必須習慣長久地被人們淡忘冷落。只有在它開花時，人們才關(guān)注它，在百花爭艷、姹紫嫣紅的春天，它只能看著別的花受到人們的寵愛，這曾經(jīng)屬于過它的寵愛。它要學會在寂寞里生存，與世隔絕，在孤獨里成長，化寂寞為生長的動力，因為——它是一株臘梅。

可是臘梅還要開花，只是為了讓人在冬天里依然能聞到芳香，向世界展現(xiàn)它們的傲骨與氣節(jié)。在傲骨里有著謙遜，在奉獻里享受著快樂，在孤獨里洗滌著靈魂，不向世俗低頭，不與世俗相爭。我忽然想起一句話，“人不可有傲氣，但不可無傲骨”，這句話，不正像是臘梅要對人們說的嗎？

我要做一個人，一個像臘梅一樣有氣節(jié)和風骨的人，愿臘梅的這份氣節(jié)與風骨，永遠長存。