第一篇:時(shí)間管理課程學(xué)習(xí)心得
管好你的86400
60×60×24=86400,一個(gè)非常簡(jiǎn)單的乘法算式,如果它在小學(xué)生數(shù)學(xué)課本里,不值一提,如果給它每個(gè)數(shù)字后面加上個(gè)單位,意義就大不相同:60(秒)×60(分鐘)×24(小時(shí))=86400(秒)。是的,這就是一個(gè)人的一天。
就在我們的不知不覺中,一個(gè)又一個(gè)的86400已經(jīng)匆匆而過。當(dāng)我從“時(shí)間管理”這門課程上學(xué)到這些的時(shí)候,我不禁感到震撼,86400不是一個(gè)很小的數(shù)字,如果我們快速的從1去數(shù),還需要好幾個(gè)小時(shí),它又是怎么悄無聲息的從我們身邊逃走的呢?有人做過一個(gè)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)人的一生中時(shí)間是怎樣分配的:假如人的一生有80歲,前后20歲是在上學(xué)或者養(yǎng)老,除去,剩下的40年是你的黃金時(shí)間,這其中,每天睡覺需要8小時(shí),40年中要花掉11.68萬小時(shí),約13年;一日三餐每日需2.5小時(shí),40年花掉4年;交通時(shí)間每天要1.5小時(shí),40年約花掉2.5年,電話聊天每天1小時(shí),40年要用掉1.5年;看電視每天要3小時(shí),40年約花掉5年時(shí)間;每星期娛樂時(shí)間平均到每天約1.5小時(shí),40年花掉2.5年;每天洗涮,大小便等約1小時(shí),40年中用掉1.5年;休假、鬧情緒、犯錯(cuò)誤、走神等要花掉6.5年;最后還有多少時(shí)間?答案是3.5年,是的,這就是人的一生中用來工作的時(shí)間。也許我們還在抱怨工作多么繁忙,沒有時(shí)間休息等等,但是如果你自己細(xì)心算算,我們一輩子真正用來工作的時(shí)間又有多少?其實(shí)不僅僅是工作,你再想想,自己又有多少時(shí)間真正用來陪伴家人?仔細(xì)想想,答案真的很可怕。其實(shí)很多人都明白時(shí)光無法倒流,可是又有多少人去為此做了些什么?難道我們真的就這樣任由歲月的刻刀一刀刀改變著我們的模樣,就此老去?當(dāng)我學(xué)習(xí)完時(shí)間管理這門課程,我明白了,與時(shí)間賽跑,沒有什么不可能。雖然我們無法讓時(shí)光停止或者倒流,可是,我們能夠通過改變自己來實(shí)現(xiàn)更有效的利用時(shí)間,用有限的時(shí)間實(shí)現(xiàn)更高的人生目標(biāo),這就是時(shí)間管理。
在學(xué)習(xí)怎樣管理時(shí)間前,應(yīng)該先知道我們的時(shí)間是怎么浪費(fèi)的。所謂時(shí)間的浪費(fèi),是指對(duì)目標(biāo)毫無貢獻(xiàn)的時(shí)間的消耗。有人說,我沒有目標(biāo),無所謂浪費(fèi)時(shí)間,仔細(xì)想想,一個(gè)沒有目標(biāo)的人,他的一生又有什么意義?因此,時(shí)間管理秘籍第一招:明確目標(biāo)。有了目標(biāo),才有努力的方向,有了目標(biāo),才能更加合理的規(guī)劃時(shí)間。目標(biāo)不是唯一的,而且是可以被分解的,一個(gè)大的目標(biāo)可以被分解成若干個(gè)小目標(biāo),比如,你想得到幸福的生活,那就要結(jié)婚生子,事業(yè)上升,家庭和睦,身體健康等等,再比如,你想在本年內(nèi)減掉20斤肉,那你就應(yīng)該把這個(gè)目標(biāo)分解到每個(gè)季度,1季度減掉3斤,2季度減掉4斤,3季度減掉5斤,4季度減掉8斤。好了,當(dāng)你有了明確的目標(biāo),并且這個(gè)目標(biāo)有了一個(gè)時(shí)限,那么你要做的就是時(shí)間管理秘籍第二招:合理計(jì)劃。每天,我們都有許多工作要做,有許多事情等著去完成,看似一團(tuán)亂麻,雜亂無章,但是,如果你每天開始工作前能夠抽出一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一個(gè)合理規(guī)劃,將會(huì)使你事半功倍。把你今天要做的事情列出一個(gè)提綱,然后依據(jù)它們的重要性和緊急性進(jìn)行排列,你要做的就是,把你一天中60%的時(shí)間用來做最重要最緊急的事情,其他時(shí)間去處理其他次要重要次要緊急的事情,你會(huì)發(fā)現(xiàn)面對(duì)紛雜的事務(wù)你也能做到條理清晰。你還要為每一件事預(yù)估一個(gè)完成時(shí)間,當(dāng)你完成時(shí)再寫下實(shí)際時(shí)間,這樣,你就做成了一個(gè)時(shí)間計(jì)劃表,表格可以讓你大大提高自己的工作效率。第二招學(xué)會(huì)后,就是時(shí)間管理第三招:養(yǎng)成習(xí)慣。如果你為自己每一天的生活都能做一個(gè)計(jì)劃表,并能很好的執(zhí)行,那么恭喜你,你已經(jīng)學(xué)會(huì)如何管理時(shí)間了。但是還要提醒一點(diǎn),要想成為時(shí)間管理達(dá)人,決不能把時(shí)間全部用在工作上,陪伴家人,個(gè)人娛樂,日常交際都是必不可少的,因?yàn)楣ぷ鲀H僅是生活的一部分。
都說時(shí)間就是金錢,但是時(shí)間和金錢完全不同,對(duì)于金錢我們可以花掉,還能掙回來,可是時(shí)間卻是一去不返。在時(shí)間的長(zhǎng)河中,我們不一定非要隨波逐流,學(xué)好時(shí)間管理法,不做時(shí)間的奴隸,把握住你的每一個(gè)86400!
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第二篇:時(shí)間管理課程學(xué)習(xí)心得
時(shí)間管理課程學(xué)習(xí)心得
今天和幾個(gè)朋友聊天,聊起了什么是最珍貴的東西這個(gè)話題,有的說是珠寶,有的說是健康,有的說是愛人??我突然想到到了近期公司剛剛組織我們學(xué)習(xí)的課程——?時(shí)間管理?。現(xiàn)在讓我回答什么是最珍貴的東西這個(gè)問題時(shí),我會(huì)毫不猶豫的說是時(shí)間。
每個(gè)人的正常壽命大概三萬天左右,除去咿呀學(xué)語的和風(fēng)燭殘年的時(shí)間,也就剩下大約一萬天的時(shí)間來體現(xiàn)我們的人生價(jià)值了。時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,沒有人會(huì)在意自己在有限的時(shí)間里都做了些什么,而它也不會(huì)為了任何人任何事而停留。到底是混沌的過,還是充分利用有限的時(shí)間做一些更有意義的事?我們每個(gè)人真的很應(yīng)該思索一下,怎樣才能讓我們自己的人生活的有價(jià)值,有意義,活的更加精彩,等到我們年華老逝的時(shí)候,可以為我們一生所做的事而倍感欣慰。
那么怎樣才能讓我們的時(shí)間最有效地利用呢?從?時(shí)間管理?這門課程里我學(xué)到了很多,了解到了時(shí)間的特點(diǎn),時(shí)間和我們個(gè)人習(xí)慣的關(guān)系,一些干擾因素對(duì)時(shí)間的影響??但是在這么多的因素里,給我印象最深刻的就是要分清事情的輕重緩急,在專家的課程里,專家把事情分成了四個(gè)象限。第一象限是緊急而重要的事情,是一定要優(yōu)先去做的事情;第二象限是那些不緊急但重要的事情,也是最有價(jià)值的象限;第三象限是緊急但是并不重要的事情;第四象限是既不緊急也不重要的事情。我們生活在這個(gè)大千世界里,總會(huì)被一些事情所牽絆,所以能分清事情的主次對(duì)我們每個(gè)人可以說是至關(guān)重要了!有些人做事不分輕重緩急,遇事就趕緊去做,不加考慮,把所有的事情都當(dāng)做很重要的事情去做,看起來好想天天都有緊急的事情去做,其實(shí)他是在給自己施加額外的壓力,有些事也許并不是那么緊急,可以暫時(shí)放一放,集中精力把真正重要的事情做好。在第二象限的劃分里,一些重要但是不緊急的事情就好像是日積月累出來的東西一樣,就像我們的消防設(shè)施一樣,它也許不常用,顯得不重要,但是我們卻時(shí)刻都需要準(zhǔn)備好它,一旦出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)危險(xiǎn),它就是我們的救命稻草。
人們一到公司總是習(xí)慣先打開電腦看看郵箱,在我們現(xiàn)在看來這些事情已經(jīng)都是習(xí)以為常,看似很重的事情了,但其實(shí)這些都是一些緊急而不重要的事情。最后第四象限就是那些消磨時(shí)光、沒有真正實(shí)際意義的事情了,例如上網(wǎng)聊天、發(fā)呆、閑聊……現(xiàn)在有一部分人還沉浸在第四象限里,沒有工作,整天在家上網(wǎng)聊天、看電影,其實(shí)這些都是在浪費(fèi)時(shí)間,換而言之就是在浪費(fèi)自己的生命。如果不及時(shí)的轉(zhuǎn)變,一直渾渾噩噩的過下去的話,定會(huì)遺憾終生的。
總結(jié)來說,對(duì)我們來說最有價(jià)值的就是第二象限了。因?yàn)榈谝幌笙薜氖虑橹匾揖o急,由于時(shí)間和壓力的原因人們往往不能做得很好,而第二象限的事情很重要,但是會(huì)有充足的時(shí)間去準(zhǔn)備,有充足的時(shí)間去做好,在有條不紊的情況下把事情做到最好,達(dá)到最高的效益。所以投資第二象限,它的回報(bào)才是最大的。走出毫無意義的第三象限,把有限的時(shí)間投入到最具收益的第二象限去,不要再在第三、四象限做那些緊急但是不重要甚至是在浪費(fèi)時(shí)間的事情了。
時(shí)間是世界上最公平的資源,任何人每一天所度過的時(shí)間都完全相同。它不會(huì)計(jì)較你富有還是貧窮,是健康還是疾病,是在繁榮的大都市還是安逸的小山村……它給予我們每個(gè)人都是相同的東西,在相同的時(shí)間內(nèi)每一個(gè)人都在選擇自己想要做的事情,然而人和人選擇的事情不同,導(dǎo)致了人和人之間生活質(zhì)量的差異。要想真正的管理好時(shí)間,我們還有很多要學(xué)習(xí)要改變的事情,“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎……”時(shí)間是不等人的,要想改變,我們就要從現(xiàn)在開始,從這一秒開始,徹底改變我們的生活,改變我們的環(huán)境,改變我們的命運(yùn)……
第三篇:時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得
一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理?
時(shí)間是財(cái)富!想想吧,如果每天都收到86400元,而要求每天必須把它用完,那會(huì)如何運(yùn)用?天下真有如此的好事?事實(shí)上,有那就是時(shí)間。我們每個(gè)人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng)造財(cái)富,愛情,成功,健康等。人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定事業(yè)和生活的成敗。每個(gè)星期有168個(gè)小時(shí),其中56個(gè)小時(shí)在睡眠中度過,21個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過,剩下的91個(gè)小時(shí)則由自己來決定做什么——每天13個(gè)小時(shí)。如何根據(jù)自己的價(jià)值觀和目標(biāo)管理時(shí)間,是一項(xiàng)重要的技巧。它使自己能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不致在忙亂中迷失方向。
二、我為什么浪費(fèi)時(shí)間?
原因很多,有主觀的原因,也有客觀的原因。主觀原因是一個(gè)人浪費(fèi)時(shí)間的根源,因此看一下主觀原因:
(1)做事目標(biāo)不明確;(2)作風(fēng)拖拉;
(3)缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn);(4)過于注重細(xì)節(jié);(5)做事有頭無尾;
(6)沒有條理,不簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化;(7)事必親躬,不懂得授權(quán);(8)不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求;(9)消極思考。
三、時(shí)間管理的方法
成功等于目標(biāo),時(shí)間管理的目的是讓自己在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);必須把今4到10個(gè)目標(biāo)寫出來,找出一個(gè)核心目標(biāo),并依次排列重要性,然后依照自己的目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,自己的關(guān)鍵就是依照計(jì)劃進(jìn)行。
(二)列一張總清單,把今年所要做的每一件事情都列出來,并進(jìn)行目標(biāo)切割; 1.目標(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情;
2.季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過來;3.每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來; 4. 每天晚上把第二天要做的事情列出來。
(三)20:80定律;
用自己80%的時(shí)間來做20%最重要的事情,因此一定要了解,對(duì)自己來說,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。談到時(shí)間管理,有所謂緊急的事情、重要的事情,然而到底應(yīng)做哪些事情? 當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是緊急又重要的事情,通常這些都是一些突發(fā)困擾,一些災(zāi)難,一些迫不及待要解決的問題。當(dāng)自己天天處理這些事情時(shí),表示自己時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要,可是不緊急的事情,這些都是所謂的高生產(chǎn)力的事情。然而一般人都是做緊急但不重要的事。必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得很緊急,這時(shí)就會(huì)立刻開始做高生產(chǎn)力的事情了。
(四)每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間;
假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,關(guān)在自己的房間里面,思考一些事情,或是做一些自己認(rèn)為最重要的事情。這一個(gè)小時(shí)可以抵過一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)比三天工作的效率還要好。
(五)要和自己的價(jià)值觀相吻合,不可以互相矛盾;
一定要確立自己個(gè)人的價(jià)值觀,假如價(jià)值觀不明確,就很難知道什么對(duì)自己最重要,當(dāng)自己價(jià)值觀不明確,時(shí)間分配一定不好。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間,而在于如何分配時(shí)間。永遠(yuǎn)沒有時(shí)間做每件事,但永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)自己來說最重要的事。
(六)每一分鐘每一秒做最有效率的事情;
必須思考一下要做好一份工作,到底哪幾件事情是對(duì)自己最有效率的,列下來,分配時(shí)間做它做好。(始終直瞄靶心--績(jī)效<=>晉升)
(七)要充分地授權(quán);
列出目前生活中所有覺得可以授權(quán)的事情,把它們寫下來,然后開始找人授權(quán),找適當(dāng)?shù)娜藖硎跈?quán),這樣效率會(huì)比較好。
(八)同一類的事情最好一次把它做完;
假如在做紙上作業(yè),那段時(shí)間都做紙上作業(yè);假如是在思考,用一段時(shí)間只作思考;打電話的話,最好把電話累積到某一時(shí)間一次把它打完。當(dāng)自己重復(fù)做一件事情時(shí),自己會(huì)熟能生巧,效率一定會(huì)提高。
(九)做好時(shí)間日志;
花了多少時(shí)間在哪些事情,把它詳細(xì)地記錄下來,每天從刷牙開始,洗澡,早上穿衣花了多少時(shí)間,早上搭車的時(shí)間,早上出去拜訪客戶的時(shí)間,把每天花的時(shí)間一一記錄下來,做了哪些事,會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。當(dāng)找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,自己才有辦法改變。
(十)時(shí)間大于金錢,用自己的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn),一定要跟頂尖人士學(xué)習(xí); 千萬要仔細(xì)選擇,所接觸的對(duì)象,因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省自己很多時(shí)間,假設(shè)與一個(gè)成功者在一起,他花了四十年時(shí)間成功,自己跟十個(gè)這樣的人一起,是不是就濃縮了四百年的經(jīng)驗(yàn)?
四、時(shí)間管理的一些理論
第一個(gè)是“6點(diǎn)優(yōu)先工作制”,就是要求每天全力以赴做6件最重要的事。這個(gè)方法是咨詢大師艾維利提出的價(jià)值2.5萬美元的時(shí)間管理方法;
第二個(gè)是帕累托原則,其核心內(nèi)容是生活中80%的結(jié)果幾乎是源于20%的活動(dòng),即二八理論。根據(jù)這一原則,我們應(yīng)該首先完成那些緊急又重要的工作,其次是重要而非緊急的任務(wù),再次是緊急而非重要的工作,最后是那些既不重要也不緊急的工作。掌握這一點(diǎn)很重要,它可以決定自己今晚是看電影還是去寫一個(gè)報(bào)告。
第三個(gè)理論是莫法特休息法,也就是不要長(zhǎng)時(shí)間的做同一種工作,而是要經(jīng)常的做不同內(nèi)容的工作,保持精神上的興奮點(diǎn),進(jìn)行主動(dòng)的調(diào)劑和放松。
第四個(gè)是麥肯錫30秒電梯理論,據(jù)說麥肯錫曾經(jīng)丟掉過一個(gè)客戶,原因是這個(gè)客戶董事長(zhǎng)在電梯里碰到了麥肯錫的項(xiàng)目經(jīng)理,要求他談?wù)勴?xiàng)目的結(jié)果,可憐的項(xiàng)目經(jīng)理沒有在電梯運(yùn)行的短短30秒內(nèi)把結(jié)果說清楚。后來麥肯錫就要求員工要表達(dá)清楚,直奔主題,凡事要?dú)w納在3條以內(nèi)。這就是30秒電梯理論,或者電梯演講。
第四篇:時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得(范文)
時(shí)間管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我印象最深的是時(shí)間管理不僅僅怎樣將自己的時(shí)間安排合理,而是從全方位整體上規(guī)劃自己。時(shí)間管理不僅要合理規(guī)劃自己的時(shí)間,也要做到不浪費(fèi)別人的時(shí)間,同時(shí)不給自己以及別人制造麻煩。
時(shí)間管理的基本原則:1.有明確的目標(biāo);2.分類工作計(jì)劃;3.分清輕重緩急;4.嚴(yán)格遵守紀(jì)律。
影響我們時(shí)間管理有效的因素有以下幾點(diǎn):
1.目標(biāo)不明確 沒有明確的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),也就沒有了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)計(jì)劃,導(dǎo)致工作起來疲于應(yīng)付,到頭來真正解決的問題不多,往往還因?yàn)榇颐Χe(cuò)漏百出,而造成時(shí)間的浪費(fèi)。
2.實(shí)施不持續(xù) 浪費(fèi)時(shí)間最多的莫過于朝令夕改,今天的決定明天改,已經(jīng)實(shí)施的一半的工作中斷而重新開始,將會(huì)造成時(shí)間的浪費(fèi)。
3.計(jì)劃不行動(dòng) 有計(jì)劃沒行動(dòng),計(jì)劃不完善匆忙行動(dòng),會(huì)造成重新來過,也會(huì)造成時(shí)間的浪費(fèi)。
4.任務(wù)不分類 工作任務(wù)不分類,沒有輕重急緩,工作起來一團(tuán)亂,看起來很忙,其實(shí)效率低下,嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間。
相信通過這次的學(xué)習(xí)一定能讓自己撤底擺脫從“忙”而導(dǎo)致的“盲”、“?!保诠ぷ骱蜕钪卸甲鲆粋€(gè)高效管理時(shí)間最大化合理運(yùn)用時(shí)間能源的人,無論在任何工作環(huán)境中都做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有行動(dòng)、有效率。
第五篇:時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得
時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得
我想說說我對(duì)大跨度時(shí)間安排的認(rèn)識(shí),所謂的大跨度時(shí)間安排,就是說一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,(為了好了解,先認(rèn)為是一個(gè)月以上一年以內(nèi))時(shí)間安排的主題是什么。這就像導(dǎo)演一部戲一樣,先得有個(gè)方向和題材,然后你給自己設(shè)定目標(biāo),往里面填東西。
有人肯定會(huì)說了:什么都計(jì)劃好的生活多么無趣啊,時(shí)間管理是這么無聊的東西。我想說這是對(duì)時(shí)間管理的誤解,現(xiàn)實(shí)中我們面對(duì)的是各種不確定性,做好的計(jì)劃往往在一個(gè)時(shí)期后就必須重新修改,所謂的時(shí)間管理,是讓我們?cè)趹?yīng)對(duì)各種不確定性的過程中,有更好的準(zhǔn)備。
沒有時(shí)間管理,你不知道原來看似充裕的時(shí)間其實(shí)可利用的真的很少。
沒有時(shí)間管理,你可能也不清楚,你自己人生的一些理想或者愿望你都沒好好花時(shí)間去實(shí)現(xiàn),你已經(jīng)浪費(fèi)了太多時(shí)間。
沒有時(shí)間管理,可能有一天你到了30歲,回首過去十年,真的是十年白茫茫。時(shí)間管理,在我看來,大跨度有非常大的存在必要,這就是愿景牽引,好比你追一個(gè)姑娘,校花,你給自己定的目標(biāo)是一年,都做哪些事情,一年后成功達(dá)成,結(jié)果到了9月了,你發(fā)現(xiàn)目標(biāo)才完成62.5%,居然和國(guó)家復(fù)興指數(shù)一樣,這時(shí)候就該捉急了。于是你開始更認(rèn)真安排計(jì)劃,分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),做了個(gè)SWOT分析,再發(fā)動(dòng)圣誕攻勢(shì),終于在新年前牽手女神。
說說一些具體的原則:
1、大跨度的時(shí)間管理是必須的。給自己一個(gè)藍(lán)圖,比方說3年后的自己該如何,這是你給自己的一個(gè)夢(mèng)想,有夢(mèng)想很重要,尤其對(duì)男人而言。你實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,然后讓心儀的女人把你當(dāng)做她的夢(mèng)想。
2、珍惜時(shí)間。要意識(shí)到時(shí)間是財(cái)富。優(yōu)秀的人才都是特別珍惜時(shí)間的,因?yàn)樗麄兊臅r(shí)間太值錢了。比如郎咸平教授,他去做一場(chǎng)演講2個(gè)小時(shí),可以收出場(chǎng)費(fèi)20萬,比如NBA球星,他打一場(chǎng)球,收入非常高,而大律師們也都是按小時(shí)收費(fèi)的。時(shí)間就是金錢,不是一句空話。即便不去做一些直接產(chǎn)生收益的事情,比如學(xué)習(xí),或者埋頭研究,或者去開拓人際關(guān)系,都最后會(huì)轉(zhuǎn)變成個(gè)人財(cái)富的一部分。
3、學(xué)會(huì)放棄。為什么講大跨度的時(shí)間管理,因?yàn)檫@就是導(dǎo)向,為了這個(gè)導(dǎo)向,需要做什么事情?哪些事情是不必要的,可以放棄。有人會(huì)說,我時(shí)間很多啊,我很閑啊,我不存在放棄的問題。說這句話的是女孩子沒問題,如果是男人,自己去面壁。
4、效率,效率,還是效率。我高中有個(gè)同學(xué),農(nóng)村出來的,特別勤奮努力,實(shí)
際上高中三年我們?nèi)魏螘r(shí)候看到他他都安靜坐在座位上做題,但是學(xué)習(xí)成果并不明顯,一直在中游徘徊。我們挺敬佩他的毅力,也為他感到遺憾。這就涉及到效率的問題,時(shí)間管理的最終目的是結(jié)果,結(jié)果=時(shí)間長(zhǎng)度*效率,單純?nèi)?qiáng)調(diào)在一項(xiàng)時(shí)間上投入了大量的時(shí)間沒有意義,而效率的作用怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。
5、靜心。大跨度的時(shí)間管理下,也許你的投入在短期甚至中期都見不到效果,你覺得委屈、失望,認(rèn)為自己做了很多無用功,而看著別人風(fēng)光而羨慕嫉妒恨。這叫什么?就想賺快錢。賺快錢(easy money)是我們社會(huì)的習(xí)慣,講究投入產(chǎn)出比,講究見效快。少有人坐的下來,為了一件自己認(rèn)為正確的事情,去長(zhǎng)久投入。但是,很多工作又需要這樣的人,所謂的技術(shù)專家,所謂的專業(yè)人士,所謂的泡妞高手。中國(guó)為什么只出了一個(gè)陳老師,那是因?yàn)橄耜惱蠋熯@樣致力于泡妞事業(yè)的人太少了,為了女孩子去買光唱片專門去購(gòu)買小飾品什么的會(huì)做嗎,都想上個(gè)豆瓣去個(gè)夜店就把問題解決了。
6、堅(jiān)持。長(zhǎng)時(shí)間孜孜不倦做一件事情的時(shí)候,有時(shí)候真的很苦,會(huì)覺得苦到極限了。我會(huì)說:挺下來。這個(gè)時(shí)候確實(shí)很難挺下來,因?yàn)榇蟛糠秩硕紩?huì)想我又餓不死,干嘛不對(duì)自己好一點(diǎn)。于是最后剩下來的都是對(duì)自己很殘酷的偏執(zhí)狂,偏執(zhí)狂不這么做也餓不死,也會(huì)覺得苦,很苦,但是偏執(zhí)狂往往就是愿景導(dǎo)向的,就能夠扛過這第一道苦,也許后面還有很多道苦。你想成為投資專家,本著半吊子的精神學(xué)CFA學(xué)到一半,看了幾本投資書籍,但是有偏執(zhí)狂變態(tài)考完了CFA、CPA,把市面上所有能找到的專業(yè)投資書籍都仔仔細(xì)細(xì)翻了幾遍,做了大量讀書筆記,還每天找上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和各家機(jī)構(gòu)出的研究報(bào)告當(dāng)午間休閑讀物看,告訴我半吊子憑什么指望做的比偏執(zhí)狂好?
時(shí)間管理是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,但是操作起來真不簡(jiǎn)單。我們的生活中有太多的燈紅酒綠和誘惑,有很多時(shí)候冒出平平常常過一生的想法,而我和我們中的某些人,想過的是有力度和溫度的生活。希望身邊的人總是有活力和基情,總是能夠激蕩出想法,總是能夠和做一些與眾不同的事情。
做好時(shí)間管理,做好自己。
李盼
2013-04.02