第一篇：2017董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)(張書興)

2017董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)

公司組織大家，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在鴻瑞集團(tuán)2017年度工作計(jì)劃會(huì)上的講話，當(dāng)時(shí)我的心情沉重的、也是激動(dòng)的，似乎渾身都充滿能量。心里暗暗下決心，一定要努力、一定要勤奮、一定要認(rèn)真、一定要??。相信大家的心情和我一樣，可事后一切又回到原地，這是為什么呢？關(guān)于此次學(xué)習(xí)感觸頗深，現(xiàn)將我個(gè)人的心得體會(huì)總結(jié)如下四點(diǎn)：

關(guān)于“干”的體會(huì)

在設(shè)備維修保養(yǎng)工作中，一切的維修保養(yǎng)工作，都是需要實(shí)際行動(dòng)去干。小到每天的日檢、大到月檢年檢，有時(shí)活量大有時(shí)活臟累，都知道這些工作需要干，我個(gè)人認(rèn)為我們不缺“擼起袖子加油干，甩開膀子使勁干”，缺的是怎么干才是最好最高效的！不僅要知道自己在“干什么”，最重要的明白“怎么干”，不是為了干活而干活。當(dāng)然在平時(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中，不可避免會(huì)出現(xiàn)許多突發(fā)情況，此時(shí)必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際綜合考慮，怎么去干？這些都與平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累和學(xué)習(xí)分不開的！這是我很欠缺的，我也在探尋這個(gè)“干”到底怎么干？

關(guān)于“人”的體會(huì)

我作為一名老員工，雖然沒有親眼目睹總公司的發(fā)展歷程，但至少我親眼目睹經(jīng)歷了天竺山索道的建設(shè)開業(yè)發(fā)展歷程，也算是鴻瑞旅游的老人了。每每提到這里，心里是滿滿的遺憾與愧疚，我沒有什么才能，也沒能為公司出多少力、獻(xiàn)什么策，只知道有活就干，那時(shí)以為只要多干活就是對(duì)公司最好的回報(bào)，只是在盲目的干。事靠人干，干事容易做人難，說到底是我們的觀念理念上道德上，沒有去深刻認(rèn)識(shí)。我們經(jīng)常說我們從事的是高危的行業(yè)，平時(shí)工作的細(xì)節(jié)可以說與生命掛鉤，一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞯淖黠L(fēng)，個(gè)人認(rèn)為就是的德行的體現(xiàn)。

關(guān)于“變”的體會(huì)

當(dāng)我們改變不了環(huán)境，就要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，個(gè)人認(rèn)為不對(duì)？?jī)?yōu)勝劣汰的道理在明顯不過，當(dāng)環(huán)境改變的速度大于你適應(yīng)環(huán)境的速度，那么你就被環(huán)境所淘汰。社會(huì)如此，工作也是如此。學(xué)會(huì)改變，改變觀念、思路，重點(diǎn)是改變自己，說到此處就得提到學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是改變的最佳途徑，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處觀念等，學(xué)習(xí)到位，見得多了，自然你的觀念思路也就更活躍。

關(guān)于“安全”的體會(huì)

安全是企業(yè)的生命線，可如何才能做到呢？值得每個(gè)人深思？設(shè)備的人維護(hù)保養(yǎng)工作，就是為了保證索道的安全，設(shè)備的安全，從而才能保證游客的安全，從而讓企業(yè)效益達(dá)到最大化。但是這個(gè)安全是在保證自身安全的前提下來展開的，自己安全都保證不了，一切都沒有意義。這就需要自身提高安全意識(shí)，不能有一絲松懈，自己監(jiān)督自己，時(shí)刻提醒自己，自己做的每一件事是否安全？

東拼西湊寫了這么一點(diǎn)！還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中閱讀我的心得體會(huì)！并懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見？謝謝！

張書興

217-3-23

第二篇：張成文董事長(zhǎng)講話 心得體會(huì)1

讀張董事長(zhǎng)講話有感

我項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)了張成文董事長(zhǎng)的《提升發(fā)展質(zhì)量 提高發(fā)展速度 為全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗》講話之后，我頓時(shí)感覺激動(dòng)萬分，身體充滿了熱情與干勁，真希望盡快通過自己的一份努力，讓我公司更快更強(qiáng)的發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

在張董事長(zhǎng)的講話中給我們提出了三點(diǎn)意見：一是分析形勢(shì)，理清思路，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展的信心和決心；二是明確戰(zhàn)略，確定目標(biāo)，加速打造煤炭強(qiáng)企的步伐；三是再接再厲，扎實(shí)工作，承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任。這三點(diǎn)意見明確了我們的發(fā)展方向和發(fā)展思路，我們可以從中明確體會(huì)到，我公司發(fā)展思路首先就是要明確發(fā)展思路，并堅(jiān)定信心，同時(shí)立下目標(biāo)，通過努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

作為項(xiàng)目部技術(shù)員，我的具體工作崗位中，我覺得也很實(shí)用張董事長(zhǎng)講的這三點(diǎn)意見，首先自己要明確目標(biāo)，做技術(shù)工作不能有絲毫馬虎，所以理清思路是重中之重，在思路明確的前提下才能明確工作目的是什么，通過什么手段可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。想到幾點(diǎn)自己應(yīng)該突破的地方以適應(yīng)公司的發(fā)展：第一 技術(shù)工作做細(xì)做精；第二 管理工作多思考，多學(xué)習(xí)，正如同講話中說的：學(xué)講話，抓落實(shí)，促發(fā)展；第三，工作不能怕吃苦。我想這三點(diǎn)是我為公司發(fā)展盡力的第一屏障，我會(huì)時(shí)刻提醒自己，讓自己緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，努力完善自己，為集團(tuán)、公司發(fā)展多盡一份力！

陳光

2011年10月5日

第三篇：學(xué)習(xí)張成文董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)111

學(xué)習(xí)張成文董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)－－只爭(zhēng)朝夕 真抓實(shí)干 促進(jìn)工程公司可持續(xù)發(fā)展

作者：邢礦集團(tuán)工程有限責(zé)任公司 發(fā)布時(shí)間：2011-10-10 8:19:44閱讀：206 次

只爭(zhēng)朝夕 真抓實(shí)干

促進(jìn)工程公司可持續(xù)發(fā)展

―――學(xué)習(xí)張成文董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)

工程公司副總經(jīng)理崔立成9月23日，張董事長(zhǎng)發(fā)表了題為《提升發(fā)展質(zhì)量，提高發(fā)展速度，為全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗》的講話，詳細(xì)的闡述和部署了“十二五”發(fā)展思路及發(fā)展戰(zhàn)略，表明了邢礦今后發(fā)展的信心和決心，對(duì)工程公司改革與發(fā)展工作，提出了新的要求，對(duì)工程公司謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展，具有重要的指導(dǎo)意義。

在深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)文章后，結(jié)合工程公司現(xiàn)狀,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員廣大干部職工搶抓機(jī)遇、擔(dān)當(dāng)重任、服務(wù)大局，確保下一步任務(wù)目標(biāo)全面完成。

一、強(qiáng)化市場(chǎng)戰(zhàn)略，優(yōu)化經(jīng)營布局

學(xué)習(xí)了張董事長(zhǎng)講話，文章通篇貫穿了科學(xué)發(fā)展的主線，貫穿了改革創(chuàng)新的要求，工程公司將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，面向企業(yè)、社會(huì)兩個(gè)市場(chǎng)，土建施工作為公司主業(yè)是工程公司做優(yōu)做強(qiáng)的重要組成部分，我們將充分發(fā)揮資質(zhì)、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)，緊密圍繞“固內(nèi)部、拓外部，建精品，強(qiáng)管理”的發(fā)展思路，積極鞏固集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理，全面提升項(xiàng)目管理水平。今年上半年經(jīng)省住建廳批準(zhǔn)，公司成功晉升礦山工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)，拿到了進(jìn)入礦建領(lǐng)域的準(zhǔn)入證，通過積極探索礦建施工經(jīng)驗(yàn)，逐步建立了礦建施工隊(duì)伍，為工程公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)力攻關(guān)，狠抓落實(shí)

學(xué)習(xí)張董事長(zhǎng)講話，目的在于落實(shí)工作，在安全管理上，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。我們將安排專門人員對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)管理體系進(jìn)行策劃，做到現(xiàn)場(chǎng)布置、牌板懸掛、崗位職責(zé)三統(tǒng)一，向國內(nèi)一流建筑企業(yè)看齊，全面提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。認(rèn)真做到安全教育、檢查、防范“三落實(shí)”，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全無事故。堅(jiān)持開展好“月中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巡查活動(dòng)”和“月底聯(lián)合檢查驗(yàn)收活動(dòng)”。對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改通知單，制訂整改方案，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人和整改期限。月底聯(lián)合驗(yàn)收時(shí)，重點(diǎn)復(fù)查整改落實(shí)情況，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各項(xiàng)目部當(dāng)月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行考評(píng)打分排名。檢查結(jié)果在全公司進(jìn)行通報(bào)，并按《檢查與考核辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在經(jīng)營管理上，建立體系完善、穩(wěn)定高效的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，出臺(tái)并運(yùn)行新的項(xiàng)目管理辦法，推行全面預(yù)算管理，提高盈利水平。特別是在礦建施工上，積累管理經(jīng)驗(yàn)，迅速實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)，三、創(chuàng)新高效,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)

張董事長(zhǎng)講話中提出“企業(yè)發(fā)展需要不斷注入動(dòng)力和活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展必須進(jìn)行不斷的技術(shù)創(chuàng)新，用一流的技術(shù)來武裝和改造企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、安全的各環(huán)節(jié)”。我們?cè)谑┕ぶ?，?yōu)先把先進(jìn)工藝和施工方法，先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去，大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，確保工期和降低成本。

首先，我們提高推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝重要性的思想認(rèn)識(shí)。在施工中使用計(jì)算機(jī)管理、施工技術(shù)以及工藝控制軟件，對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤控制，保證進(jìn)度和質(zhì)量。其次要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，由公司總工程師為此項(xiàng)工作的總負(fù)責(zé)人，組織一個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、具有較高理論水平的老、中、青相結(jié)合的新技術(shù)推廣小組，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料在本工程中的有效實(shí)施應(yīng)用。在項(xiàng)目部由項(xiàng)目部總工程師主管新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。制定計(jì)劃，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)。組織施工技術(shù)員和管理人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝；組織操作工人技術(shù)培訓(xùn)，確保他們熟練掌握新技術(shù)、新工藝的操作方法。我單位成功應(yīng)用C60與C40混凝土澆筑工藝，填補(bǔ)了邢臺(tái)市建筑行業(yè)空白；采用砼泵送技術(shù)，解決了砼的水平和垂直運(yùn)輸，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快了砼澆筑速度；石家莊二十里鋪高層住宅樓工地，在全省率先創(chuàng)建綠色工地；河北金牛煤礦安全醫(yī)療救援中心工程開展創(chuàng)建國優(yōu)工程，是公司乃至邢臺(tái)市均為先例。展望未來，對(duì)工程公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)充滿信心。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部職工執(zhí)行力

采用鍛煉成長(zhǎng)、崗位成才、適度引進(jìn)的方式，把德才兼?zhèn)?、甘于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才選拔到重要崗位上來，實(shí)現(xiàn)公司各區(qū)域市場(chǎng)的鞏固和拓展。著手項(xiàng)目部的優(yōu)化組合，培養(yǎng)精干項(xiàng)目部，按照市場(chǎng)化經(jīng)營要求，加大項(xiàng)目自主經(jīng)營權(quán)，建立職業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，重點(diǎn)培養(yǎng)，使各類專業(yè)技術(shù)人員滿足公司發(fā)展要求。有針對(duì)性地出臺(tái)財(cái)務(wù)、預(yù)算、物資、安全、項(xiàng)目部等管理辦法，干部職工的成本控制意識(shí)明顯增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營管理成效顯著，為實(shí)現(xiàn)公司快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

通過學(xué)習(xí)張董事長(zhǎng)講話，我們更加堅(jiān)定了發(fā)展的信心，明確了發(fā)展的方向。我們以超強(qiáng)的膽識(shí)和魄力，以事爭(zhēng)一流的行為準(zhǔn)則，只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，艱苦創(chuàng)業(yè)的過硬作風(fēng)，扎實(shí)工作、奮發(fā)圖強(qiáng)，為加快工程公司可持續(xù)發(fā)展而努力!

第四篇：工作總結(jié)開頭大雜燴-張書興

工作總結(jié)開頭大雜燴

張書興總結(jié)

年終工作總結(jié)開頭怎么寫——時(shí)間一晃而過，彈指之間，2011年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

2011年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

在過去的2011年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自身不懈的努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定成績(jī)。

“回首過去，是為了更好地面向未來。盤點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿欣喜;盤點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃，有的沒能付諸于實(shí)施，或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來，日子還在延續(xù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

2011年，我們的工作已經(jīng)結(jié)束了，在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中，我們鎮(zhèn)的工作取得了完美的一年，首先是克服了金融危機(jī)對(duì)我們的影響，這對(duì)我們鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)影響本來很大，可是在我們的努力下，戰(zhàn)勝了金融危機(jī)的危害，這是值得我們歡欣鼓舞的事情。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和思想建設(shè)上，我們都取得了很大的進(jìn)步，這些都是和我們的以往努力分不開的，相信我們一定能夠做好我們鎮(zhèn)的工作。

一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十七大精神，積極實(shí)際“三個(gè)代表”，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下：

本，我校繼續(xù)堅(jiān)持“校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，生以成才為志，促進(jìn)金小可持續(xù)發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本抓管理，全面育人創(chuàng)特色”的辦學(xué)思想，提出了“以人為本抓管理，自我提高爭(zhēng)名師，品學(xué)兼優(yōu)當(dāng)三好，更新理念促質(zhì)量，開拓進(jìn)取求發(fā)展”的工作思路，經(jīng)過全體教職工的齊心努力，學(xué)校各項(xiàng)工作均取得了令人滿意的成績(jī)。本學(xué)校被命名為“寶雞市素質(zhì)教育示范小學(xué)”現(xiàn)將XX學(xué)校工作總結(jié)如下：

回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxx

和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)

在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了2006年的工作。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2006年即將過去，2007年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在2007年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

自2006年工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的x作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月，我來到xx工作，近6個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。

繁忙的一年又快過去了，回望2010年，真是感慨萬千，有得有失。2010年真是難忘的一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培，和同事們的支持和幫助。努力開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本的銷售工作任務(wù)，以下八條是本的工作總結(jié)

2010年即將結(jié)束，2010年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了xx工作，經(jīng)歷了xx工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

2011年個(gè)人工作總結(jié)暨2012年工作展望時(shí)光飛逝，不知不覺間來到鳳冠品管部已1年多了，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)和工作同仁的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝！感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的幫助和肯定，使得我有機(jī)會(huì)去昌賓駐廠2個(gè)月。

再回首2011，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，09年的工作是難忘、印記最深的一年。金融危機(jī)的肆掠讓像我這樣的務(wù)工者失去了自己最喜愛的工作，可是，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一起度過、克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，邁過了一道又一道的溝坎。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各位 工作同仁的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的 本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

“如果迎春花要等到陽光明媚才開放，就會(huì)誤了占盡春天的天時(shí)；如果我們?nèi)?chuàng)業(yè)要到萬事俱備才動(dòng)身，就會(huì)失去良好的機(jī)會(huì)；雖然你得到了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但你卻失去了年輕時(shí)的創(chuàng)業(yè)激情，不必等到風(fēng)平浪靜，我們可以乘風(fēng)破浪去趕海；不必等到陽光明媚，春寒料峭 時(shí)就播種?！?/p>

總之，幾年來，本人以“勤勤懇懇做事、老老實(shí)實(shí)做人”為宗旨，默默耕耘在資源林政 管理工作崗位上，以堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)為己任，從不計(jì)較個(gè)人得失，從未向領(lǐng)導(dǎo)張口，從 未向組織伸手。雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，也得到了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可（年年被評(píng)為先進(jìn)工作者），但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將努力發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的 態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

總結(jié)范文

【網(wǎng)絡(luò)綜合-個(gè)人年終工作總結(jié)開頭】

在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了2011年的工作。

回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2011年即將過去，2011年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)

工作新局面。在2011年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

自2011年工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月，我來到xx工作，近6個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2011年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1.工作取得成績(jī)：?????????????????????

2.工作中存在的不足????????????????????

3.新一年的展望????????????????

時(shí)間一晃而過，彈指之間，2011年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：1、2、3、

第五篇：董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)

董事長(zhǎng)講話>心得體會(huì)

（一）非常高興參加集團(tuán)20xx年>工作總結(jié)暨20xx年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、>企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。

如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與>國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì)；站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我第一個(gè)感受是，董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī)，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性>投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。

第二個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，20xx年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考>人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個(gè)核心問題。

第三個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)20xx年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與>財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?*年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來開展工作。

在董事長(zhǎng)的報(bào)告中，有很大篇幅講述20xx年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧20xx年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與>培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。20xx年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問題。

感受之四就是，我們要感恩。20xx年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。20xx年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。

我想，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源20**年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)20xx年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)

（二）近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、>收獲大，并有了如下心得：

解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以**年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自XX年以來，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元，>行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī)，細(xì)化來講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取，浪費(fèi)了心思，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié)；不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前；不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利；不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，xxxx是今年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)――沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。**年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)

（三）20xx年12月6日上午，新董事長(zhǎng)主持召開了公司中層以上會(huì)議，并在會(huì)議上作了重要的講話，同時(shí)將會(huì)議講話內(nèi)容整理下發(fā)，傳達(dá)到每位員工。新董事長(zhǎng)在講話中，情真意切地講到對(duì)公司工作的負(fù)責(zé)和對(duì)職工的關(guān)心，以及對(duì)公司未來的發(fā)展充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的信心。

我作為公司的一名老員工，親眼見證了公司這么多年來走過的風(fēng)雨坎坷，從一個(gè)小門店一步步發(fā)展到今天，公司發(fā)展在良性軌道上穩(wěn)健運(yùn)行，越來越壯大?？墒蔷驮诮衲昴瓿?，我們的老董事長(zhǎng)因病辭世，為公司的發(fā)展壯大傾盡心力的人累倒了包括我在內(nèi)的廣大職工，在痛惜之余又很迷茫，我們這個(gè)企業(yè)走到今天，帶領(lǐng)我們繼續(xù)發(fā)展的人倒下了，我們?cè)撛趺崔k？公司又該怎么發(fā)展？

使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長(zhǎng)義無反顧的接過了這付重?fù)?dān)，挑起了這份責(zé)任。對(duì)于我們的新董事長(zhǎng)來說，接過這份沉甸甸的責(zé)任，所要面對(duì)的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長(zhǎng)沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅(jiān)韌和不服輸?shù)臎Q心，在很短的時(shí)間里，迅速的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，帶領(lǐng)公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。在市、區(qū)兩級(jí)政府大力支持下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，辛勤努力，**** 改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批，正式啟動(dòng)。這是一件可喜可賀的大事，對(duì)公司來講，這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力加強(qiáng)，在我市的商界處于強(qiáng)大的地位；對(duì)公司員工來說，這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時(shí)也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。

新董事長(zhǎng)在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí)，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長(zhǎng)首先談到了責(zé)任意識(shí)問題，指出部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)問題手足無措；執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付；大局意識(shí)不強(qiáng)，缺乏全局觀念；創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作固步自封。針對(duì)存在的問題，新董事長(zhǎng)一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負(fù)責(zé)人私心太重，只考慮自己，只考慮小團(tuán)體的利益，是干不好工作的。

新董事長(zhǎng)希望，要講團(tuán)結(jié)，講大局，維護(hù)公司和職工的整體利益。對(duì)新董事長(zhǎng)的這個(gè)建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢(shì)，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團(tuán)結(jié)，齊心努力。

在現(xiàn)今，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不斷下行，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網(wǎng)購熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下，講團(tuán)結(jié)，講大局顯得尤為重要。

家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個(gè)“大家庭”里的所有成員，只有團(tuán)結(jié)一心，共同為這個(gè)“家”出力流汗，這個(gè)“家”才會(huì)越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位，用心、認(rèn)真做好每一件事，這既是責(zé)任，也是使命。

總書記說，空談?wù)`國，實(shí)干興邦。在任何時(shí)候、任何情況下，都需要實(shí)干的精神。年輕的新董事長(zhǎng)在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責(zé)任感和使命感，為我們做出了實(shí)干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己，寬以待人，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)！