第一篇：對領(lǐng)頭羊活動的一點(diǎn)認(rèn)識

對“爭當(dāng)領(lǐng)頭羊”活動的一點(diǎn)認(rèn)識

導(dǎo)語：

重慶海事局為貫徹落實(shí)上級工作要求，謀劃未來5年目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)重慶海事新發(fā)展，在12月開展了“爭當(dāng)領(lǐng)頭羊，我該怎么做”大討論活動，通過討論，本人對活動的意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識，現(xiàn)將自己對活動的認(rèn)識從下面幾個方面做點(diǎn)歸納：為什么要開展?fàn)幃?dāng)領(lǐng)頭羊活動？怎樣才算是領(lǐng)頭羊？怎樣去爭當(dāng)領(lǐng)頭羊？

為什么要開展?fàn)幃?dāng)領(lǐng)頭羊活動？

領(lǐng)頭羊，顧名思義一定是那群羊當(dāng)中體格最健康、思維最敏捷、膽子最雄壯、作風(fēng)最果敢、做事最擔(dān)當(dāng)?shù)哪且晃?，領(lǐng)頭羊發(fā)揮它的領(lǐng)導(dǎo)作用主要是靠在長期的工作、生活實(shí)踐當(dāng)中，身先士卒，在危險面前總能帶領(lǐng)大家避危就安，在困難面前總有解決之道。

領(lǐng)頭羊在企業(yè)中是行業(yè)管理模式的創(chuàng)新者，是規(guī)則的制定者。

我曾經(jīng)使用過一臺SONY550相機(jī)，由于平時不大使用，放了半年后，想使用時卻發(fā)現(xiàn)電池已經(jīng)損壞，換電池吧，SONY的配件都是專用，價格太貴，已經(jīng)是新相機(jī)的一多半價錢，不得已設(shè)備完好的它只好下課。另一臺富士200萬像數(shù)的數(shù)碼相機(jī)，存儲卡只能保存十來張1024*768的相片，想升級存儲卡，而這種存儲卡已經(jīng)淘汰，不得已這臺相機(jī)也只有歸檔。移動設(shè)備使用的存儲卡，剛開始也是百花齊放，各類都有，現(xiàn)在市場上可能只有SD卡和SONY的記憶棒了，SD卡的發(fā)起人日本松下、東芝和美國SanDisk公司便成了微型存儲設(shè)備的領(lǐng)頭羊。

由于采用了非標(biāo)準(zhǔn)或者說非領(lǐng)頭羊企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相機(jī)、手機(jī)、播放器等電子設(shè)備，很多不得不提前下課。這種情況可能不只是我遇到過吧？

1994年12月16日，索尼公司發(fā)表了“單面雙層12CM(5.25英寸）高密度多媒體CD的格式與技術(shù)指標(biāo)”，簡稱多媒體光盤系統(tǒng)（MMCD，Multi Media Compact Disc），這也就是第一個DVD技術(shù)規(guī)格。在DVD誕生伊始，就充滿了競爭，索尼—飛利浦集團(tuán)的MMCD（單面雙層結(jié)構(gòu)）和東芝公司的SD（雙層雙面結(jié)構(gòu)）展開了激烈的拼殺。90年代中國生產(chǎn)DVD機(jī)時，每臺DVD機(jī)必須給DVD協(xié)會上交10美元的技術(shù)使用費(fèi)，而當(dāng)時DVD生產(chǎn)商在國內(nèi)銷售的利潤還不到10美元。

可見誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)、掌握了規(guī)則，就掌握了生產(chǎn)的主動性。而在行政管理單位，在工作中創(chuàng)造出更先進(jìn)的管理模式、管理制度、管理隊(duì)伍，就能在不斷改革的社會大潮中站穩(wěn)腳跟。

怎樣才算是領(lǐng)頭羊？

邱建華局長在重慶通信信息中心調(diào)研時提出，要做領(lǐng)頭羊，首先要做到“四個一流”——一流的隊(duì)伍、一流的管理、一流的裝備、一流的文化。

我個人的理解只有達(dá)到這“四個一流”，才能算是成為了該行業(yè)的排頭兵、領(lǐng)頭羊。那么“四個一流”都有哪些內(nèi)涵呢？我試著理解一下。

一流的隊(duì)伍：

政治上做到令行禁止。執(zhí)行上級規(guī)定不打折扣，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定不滲水份，制定各項(xiàng)措施不帶私貨。

思想上做到獨(dú)立思考、敢于創(chuàng)新。就是要勤動腦，勤思考，為單位的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。

作風(fēng)上做到朝氣蓬勃、不甘落后、只爭朝夕。一個沒有朝氣的隊(duì)伍是沒有前途的，一個甘愿落后的隊(duì)伍是沒有戰(zhàn)斗力的。

業(yè)務(wù)上做到技藝精湛、行業(yè)冒尖。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該和一個穩(wěn)定的社會一樣，是橄欖型的，中堅(jiān)力量是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的保證，而尖子是隊(duì)伍前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者。

一流的管理：

按照管理的理論，管理是為了實(shí)現(xiàn)單位的目標(biāo)；管理的重點(diǎn)是人的管理；管理的過程包括制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)等。

一流的管理必須有：優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、完善的管理制度、科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)、健全的培訓(xùn)過程、有效的激勵機(jī)制。

一流的裝備：

俗話說：沒有金鋼鉆，不敢攬瓷器活。一方面是說干工作必須技能達(dá)到業(yè)務(wù)需要的程度，另一方面也可以看出好手藝，但沒有金鋼鉆這類裝備也是不行的。從鴉片戰(zhàn)爭時，中國的大刀長茅對西方的毛瑟槍，到海灣戰(zhàn)爭時伊拉克的坦克對美國的貧鈾彈，都可以看出好的裝備才能在工作中發(fā)揮更大的作用。

一流的文化：

文化，又叫組織文化，是一個組織、單位由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，被組織成員共同遵循的基本信念和認(rèn)知，也可以說是一個單位的精神或靈魂。比如說解放軍的文化或精神就叫亮劍，海事的文化就叫“人和、憂樂、堅(jiān)韌”。

文化的意義在于激發(fā)職工的使命感、增強(qiáng)職工的歸屬感、提高職工的責(zé)任感、給予職工的榮譽(yù)感、實(shí)現(xiàn)員工的成就感。

怎樣去爭當(dāng)領(lǐng)頭羊？

要當(dāng)領(lǐng)頭羊，必須首先做到“四個一流”，并圍繞實(shí)現(xiàn)“四個一流”做文章。

首先在隊(duì)伍建設(shè)上，要做到引進(jìn)一批、培養(yǎng)一批、發(fā)現(xiàn)一批、淘汰一批。

引進(jìn)一批，重點(diǎn)是行業(yè)的領(lǐng)航者，優(yōu)秀的思想者，充分發(fā)揮他們在行業(yè)中的領(lǐng)航作用和創(chuàng)新的思維方式，但這樣的引進(jìn)數(shù)量非常有限，如果跨行業(yè)引進(jìn)，也難以充分發(fā)揮作用。

培養(yǎng)一批，重點(diǎn)是對這些年新進(jìn)學(xué)生的培養(yǎng)，對新人的培養(yǎng)一定要放開手、給機(jī)會、大膽用、不怕錯。這些人即使不能成為業(yè)務(wù)尖子，至少可以成為工作的中堅(jiān)力量。

發(fā)現(xiàn)一批，在培養(yǎng)過程中，發(fā)現(xiàn)那些尖子人才，及時將他們提拔到需要的工作崗位，充分發(fā)揮他們的能力和才智。

淘汰一批，在工作中將部分由于身體原因、年齡原因、思想原因等缺乏進(jìn)取精神的人員，從主要崗位上淘汰下來，進(jìn)入輔崗，把舞臺讓給有能力的人。同時要配合以適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制。

其次要加強(qiáng)單位的管理，目前海事的制度建設(shè)相對健全，體系運(yùn)行已經(jīng)較為成熟，而通信信息中心在制度建設(shè)上還有較大空間。

就重慶海事而言，更重要的是制定科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)和有效的激勵機(jī)制。目前重慶局新的領(lǐng)導(dǎo)班子，正在制定任期目標(biāo)，這必將為重慶海事的發(fā)展指明方向，因此建立較為有效的激勵機(jī)制將是建設(shè)一流的管理的工作重點(diǎn)。

再次，裝備建設(shè)方面，這些年海事在裝備建設(shè)方面投入了較大的力量，海巡艇、信息化設(shè)備等已經(jīng)走在了行業(yè)的前面。而通信方面由于需要改造完善的設(shè)備費(fèi)用金額太大，還有相當(dāng)大的升級空間。

但設(shè)備的改進(jìn)和現(xiàn)代化，關(guān)鍵是要能夠發(fā)揮出它們的作用，這必須要有一批能夠使用、維護(hù)它們的人員。所以一流的裝備更需要一流的隊(duì)伍使用、管理、維護(hù)這些裝備，讓這些裝備發(fā)揮應(yīng)有的作用。另外，關(guān)于文化建設(shè)，文化是一個單位、一個組織在長期的工作中逐漸形成的，如“人和”就是重慶海事在當(dāng)年經(jīng)濟(jì)困難時期，大家同心協(xié)力、共度難關(guān)時形成的一種文化現(xiàn)象。因此文化的形成需要單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，切實(shí)從我做起，既要有頂層設(shè)計，又要充分發(fā)揮職工們的聰明才智，在全局范圍內(nèi)形成一個既互相團(tuán)結(jié)、又互相競爭，既要求配合、又允許趕超，從而實(shí)實(shí)在在地形成一種良好文化生成的氛圍。

我想，通過全局上下齊心合力，通過全體職工一點(diǎn)一滴的努力，重慶海事就一定能在長江海事各項(xiàng)工作中當(dāng)好領(lǐng)頭羊。重慶通信信息中心，按照邱局長的要求，按照“立足海事、服務(wù)長江”的功能定位，扎實(shí)開展好“四個一流”的建設(shè)，就一定能夠在長江通信戰(zhàn)線當(dāng)好排頭兵、領(lǐng)頭羊。

第二篇：對教研活動幾點(diǎn)認(rèn)識

對教研活動的幾點(diǎn)認(rèn)識

在新課改的大背景下，我們在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題太多了，如果仍停留在經(jīng)驗(yàn)層面上去搞教學(xué)，簡直寸步難行。我校是一所數(shù)學(xué)薄弱學(xué)校，如何大面積提高我校的數(shù)學(xué)成績，教研活動是重要手段之一。同時，教研活動還對提升自身專業(yè)化水平，和諧教師之間的關(guān)系，起到很重要的作用。因此，我們每個專任教師，都要提高對教研重要性的認(rèn)識，積極參加教研活動。

一、積極參加聽課、評課活動，提高自身的教學(xué)藝術(shù)

教師的教學(xué)能力的提高，除了從書本獲得知識外，更重要就是要多參加聽課、評課活動。有研究資料表明，教師從書本上或其他途徑獲取的有關(guān)教學(xué)方面的知識，卻未必能在教學(xué)實(shí)踐中取得好的教學(xué)效果。實(shí)際上，教師不可能僅僅通過閱讀有關(guān)教學(xué)技能操作知識成為一名優(yōu)秀的老師，同時，有些教學(xué)方法只能身教，不能言傳的。唯一的有效方法就是多看，多聽，多向同行請教。在這方面本人感覺較深。在二期課改的初期，本人自學(xué)了一些“如何創(chuàng)設(shè)教學(xué)情”、“合作學(xué)習(xí)的步驟”等程序的知識，可是依此步驟，在教學(xué)中并沒有取得應(yīng)有的效果，反而丟失了自身的的教學(xué)風(fēng)格，后來我就帶著問題聽了得多課有經(jīng)驗(yàn)的老師的課，并積極參加課后的評課活動，通過持續(xù)不斷地與長期以的努力，終在這方面有了自己的心得。

二、積極參加教研活動，提高自身的專業(yè)化水平

教師的知識取得，有兩個方面，一個從書本中來，一個從實(shí)踐中來，積極參加各級各類的教研活動，就是從實(shí)踐中獲取知識，提高自身的專業(yè)化水平重要手段之一，同行之間因?yàn)橛兄嗤蛳嗨频慕虒W(xué)經(jīng)歷，因而更容易從同行的經(jīng)驗(yàn)中找到解決問題的思路與方法，有時同行不經(jīng)意的一句話可能讓你受益非淺。

三、積極參加教研活動，和諧人際關(guān)系

好的教學(xué)方法和措施，一定是在一個團(tuán)隊(duì)合作下才能高效率完成的。因此，備課組同行之間，教研組同行之間的關(guān)系尤為重要，而教研活動恰恰能和諧同行之間關(guān)系，使其產(chǎn)生凝聚力，高效率的完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。例如我校高中數(shù)學(xué)“講學(xué)稿”的教學(xué)方法，能夠較長時間的堅(jiān)持下來，這得益于備課組同行之間和諧的人際關(guān)系，密切配合、合作。如果是單兵作戰(zhàn)是不可能長期堅(jiān)持下來的。要想大幅度的提高我校數(shù)學(xué)成績，就必須充分調(diào)動教研每一位教師參加教研活動的主動性和積極性，充發(fā)揮本組中每個成員的的聰明才智，才能完成這一艱巨的任務(wù)。

第三篇：對解放思想活動的一點(diǎn)認(rèn)識

對解放思想活動的一點(diǎn)認(rèn)識

思想是行動的先導(dǎo)，我黨革命和建設(shè)的無數(shù)實(shí)踐證明，解決思想就能打破思想禁錮，激發(fā)工作活力，就能改進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系，解決生產(chǎn)力。解決思想是適應(yīng)形勢，搶抓新機(jī)遇的客觀需要，是壯大縣域經(jīng)濟(jì)的必然選擇。因此，這次我縣組織的解放思想大討論是去年的再次延續(xù)和大力推進(jìn)，而我局的這次解放思想活動正是為了積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，大力推進(jìn)我縣的財政狀況解放財政人的思想進(jìn)行的，所以，是及時和必要的，如何使場大討論深入開展，取得實(shí)效，結(jié)合我局實(shí)際，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個方面的工作：

一是激活思想。要通過學(xué)習(xí)、討論、查問題、找差距，激發(fā)我局的思維活動，形成人人動腦筋想辦法，個個轉(zhuǎn)觀念謀發(fā)展的生動局面，使領(lǐng)導(dǎo)和普通干部、普通干部和一般職工思維互動，步調(diào)一致解放思想。要通過黨組研討會、中層領(lǐng)導(dǎo)座談會、股室個人討論會等辦法來對待這次解放思想活動，把全局的思想統(tǒng)一起來，心往一處想，勁朝一處使，努力推行我縣的財政事業(yè)。

二是明確對比內(nèi)容。要經(jīng)常思考研究問題，同一件事，要想一想“別人做到了，我為什么做不到”、“別人想到了，我為什么想不到”；從工作流程上找提高工作效率的方法措施和不足，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，判斷一項(xiàng)工作或活動的得失優(yōu)劣，要看具體成效。要簡化審批程序，不斷提高工作效率，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

三是明確擺查重點(diǎn)，改進(jìn)工作作風(fēng)。局機(jī)關(guān)各科室和局屬單位組織工作人員深入開展解放思想活動。全局每一個同志都結(jié)合自身實(shí)際問題，找差距、訂措施，抓落實(shí)，重點(diǎn)查找在思想觀念、精神狀態(tài)、辦事效率、服務(wù)意識、作風(fēng)紀(jì)律、工作水平這六個方面存在的問題和差距，切實(shí)推動我局向“服務(wù)型機(jī)關(guān)”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)敢闖、敢干的精神，把各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，生根開花。

第四篇：做好“領(lǐng)頭羊”不做“牧羊人”（本站推薦）

做好“領(lǐng)頭羊”不做“牧羊人”

要培養(yǎng)大批合格的“四有”新人，達(dá)到教育面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來的根本要求，作為一個班級的組織管理者——班主任，應(yīng)自覺樹立強(qiáng)烈的民主意識，一言一行體現(xiàn)民主精神，班級管理的每一個環(huán)節(jié)必須依照民主的程序和要求，充分體現(xiàn)大多數(shù)人的意志和要求，調(diào)動大多數(shù)人的積極性、主動性和熱情。班主任在班務(wù)工作中，既要扮演組織者、協(xié)調(diào)者、指導(dǎo)者的角色，又要扮演積極參與其中成為普通一員的角色，即做好“領(lǐng)頭羊”，不做“牧羊人”。

班主任要在班級管理中提倡民主風(fēng)氣，培養(yǎng)學(xué)生具有民主意識和民主精神，我認(rèn)為需做好以下幾個方面：

第一，深沉地愛，即愛黨的教育事業(yè)，愛學(xué)生。因?yàn)橛妹裰鞯姆椒ü芾硪粋€班，對班主任各方面素質(zhì)的要求更高。他不能簡單粗暴、獨(dú)斷專行，不能一切由個人說了算。所以，沒有對教育事業(yè)深沉的愛，就不會有耐心、恒心和好情緒去費(fèi)時、費(fèi)心、費(fèi)力采用民主管理方式。如果沒有對學(xué)生真摯的愛，就不會長期不厭其煩地去啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生，引導(dǎo)他們改正錯誤，提高認(rèn)識，增強(qiáng)能力，健康成長。

第二，真誠地尊重，即尊重學(xué)生的人格，尊重學(xué)生的意見和建議。青少年學(xué)生都有人格尊重的強(qiáng)烈要求，一個有民主意識的班主任就應(yīng)該真誠地、充分地尊重學(xué)生的人格，不說有辱學(xué)生人格的話，不做輕視學(xué)生人格的事。不管是平時相處還是批評教育，都應(yīng)該讓學(xué)生感受到教師對其人格的尊重。這樣，學(xué)生自然就會尊敬老師、服從老師，樂于接受老師的指導(dǎo)乃至批評教育。學(xué)生對班級工作或班隊(duì)活動經(jīng)常會提出批評意見或建議，班主任一旦知曉就應(yīng)慎重對待，該采納的則盡快付諸行動；不宜采納的則及時給以認(rèn)真的解釋，務(wù)必讓學(xué)生感到老師對他本人及其意見或建議是重視的，從而使他真切地感受到自己的主人翁地位。學(xué)生心理得到滿足和愉悅，便會對集體更有責(zé)任感，這種責(zé)任感還會進(jìn)而發(fā)展成為社會責(zé)任感。他們成年后會自覺、主動、積極地參與國家的政治生活，為國家的發(fā)展和社會的進(jìn)步發(fā)揮積極作用，成為合格的現(xiàn)代公民。

第三，充分地信任，即相信學(xué)生的智慧，相信學(xué)生的能力，相信學(xué)生的覺悟和道德水準(zhǔn)。在班級工作中，班主任老師只交待一些經(jīng)驗(yàn)性的注意事項(xiàng)，具體操作讓組織

者充分發(fā)揮其智慧和主觀能動性，鼓勵他們創(chuàng)造性地開展工作。制定班規(guī)班約，首先在班內(nèi)充分展開討論，廣泛征求意見，然后班主任與班干部共同起草，再交全班討論、修改，最終定稿，力求使班規(guī)班約有廣泛的群眾基礎(chǔ)，得到絕大多數(shù)學(xué)生認(rèn)可。班內(nèi)出現(xiàn)什么問題，班主任先不必急于作結(jié)論，而是引導(dǎo)學(xué)生開展討論，透徹分析原因，深刻認(rèn)識其影響，集體提出處理意見，這樣做，既強(qiáng)化了學(xué)生自我教育的效果，同時也是民主精神的發(fā)揚(yáng)，對學(xué)生思想水平和能力的提高都大有好處。再如班委的建立與改組，評先評優(yōu)工作等，都應(yīng)嚴(yán)格遵守民主程序，體現(xiàn)民主精神。

班主任自覺嚴(yán)格地做好以上幾個方面，就可在班內(nèi)形成濃厚的民主風(fēng)氣，促使全班學(xué)生思想活躍，敢想敢說敢干。需要注意的是，民主與法制是相輔相成的。民主的社會同時又是最有法制的社會，其突出特點(diǎn)是法制健全，社會生活的每一個層面和每一個社會成員的言行都納入到法制的范疇，且執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。作為班主任，在著力培養(yǎng)民主風(fēng)氣，使學(xué)生具有強(qiáng)烈的民主意識的同時，又要十分重視培養(yǎng)學(xué)生的法制意識。國家制定的《守則》、《規(guī)范》，學(xué)校的規(guī)章制度，班規(guī)班約必須不折不扣地遵守執(zhí)行，誰違反，該批評則批評，該處理則處理，一視同仁，任何人不能超越在規(guī)章制度之外。班主任在班級管理中如遵從以上精神，認(rèn)真實(shí)施，就可創(chuàng)造出一個民主法制的小社會，為國家培養(yǎng)出大量合格的“四有”人才。

第五篇：對雙爭活動的認(rèn)識

文蔚鄉(xiāng)黨政辦公室“雙爭”活動匯報材料

為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，我辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹漢辦[2010]16號文件精神，以“雙爭”活動為主線，積極開展辦公室優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格制度管理，堅(jiān)持規(guī)范有序，提高質(zhì)量效率，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和督察職能,較好地完成了工作任務(wù)，推動了各項(xiàng)工作的順利開展，開創(chuàng)了辦公室工作的新局面。

一、提高“雙爭”活動認(rèn)識，力求在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念上增強(qiáng) 在全市開展的“雙爭”活動，是我們辦公室系統(tǒng)的一件大事，也 是對我們提高“三服務(wù)”水平的一次重要檢驗(yàn)，這就要求我們在單位形象的展示上求滿意，個人業(yè)務(wù)水平上求提高，為群眾服務(wù)的意識上求增強(qiáng)。

（一）“雙爭”活動是單位形象的展示臺。辦公室工作位置特殊，責(zé)任重大，是一個單位展示形象的窗口。這就要我們做到三點(diǎn)，一是要圍繞中心，有力輔政，為領(lǐng)導(dǎo)提供一手資料，成為領(lǐng)導(dǎo)的資料袋，較好的發(fā)揮“耳目”作用。二是深入調(diào)研，積極諫言，當(dāng)好宣傳政府的播音員，三是搜集信息，聯(lián)系實(shí)際，成為領(lǐng)導(dǎo)講話的揚(yáng)聲器

（二）“雙爭”活動是業(yè)務(wù)水平的競技場。業(yè)務(wù)水平是辦事效益的基礎(chǔ)，決定著結(jié)果的好壞，辦公室工作線多面廣，上面千根線，下面一針穿，既要輔好政，又要協(xié)好調(diào)，我們唯有提高認(rèn)識，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓住重點(diǎn)才能在工作中游刃有余，才不致于的在“雙爭”的賽事中淘

汰。

（三）“雙爭”活動是群眾身受的體溫計。辦公室既要為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，也要為基層、為群眾服好務(wù)。服務(wù)意識強(qiáng)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好不好，群眾心里有桿秤。辦公室工作人員面臨為群眾服務(wù)的事務(wù)越來越多，群眾要求的滿意度越來越高，我們必須增強(qiáng)服務(wù)意識，遇事就辦，辦就辦好，讓群眾滿意。

二、總結(jié)半年所做工作，力求在實(shí)際工作的不足上完善

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。

辦公室全體人員不斷學(xué)習(xí)政治思想理論和業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策。通過學(xué)習(xí)辦公室人員統(tǒng)一了思想、凝聚了力量、端正了態(tài)度、改進(jìn)了作風(fēng)，增強(qiáng)了觀念、提高了素質(zhì)。我們在工作中明確分工，強(qiáng)化職責(zé)，努力推進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化和制度化，提高工作水平和工作效率。

（二）努力工作，提高了辦文質(zhì)量。

辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文來信來電的收、分、傳、辦等各環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以服務(wù)基層和領(lǐng)導(dǎo)，方便基層和群眾為宗旨，做到既嚴(yán)格按程序辦事，又加快運(yùn)轉(zhuǎn)速度。半年來未發(fā)現(xiàn)有收發(fā)文件和傳真等誤事的現(xiàn)象。在檔案管理上，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定和法律進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行文件歸檔和保密制度，對檔案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和保密教育。在辦文上，堅(jiān)持質(zhì)效并重，做到科學(xué)規(guī)范。認(rèn)真起草、修改各種會議材料，上級的各種檢查、調(diào)研的匯報，對上級部門的各類匯報、請示等材料，這些材料，涉及面廣，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，需要熟悉各項(xiàng)政策和各方面業(yè)務(wù)，為此辦公室

同志利用點(diǎn)滴時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，閱讀和收集資料，及時了解各項(xiàng)工作進(jìn)展，做到吃透上情，了解下情，選準(zhǔn)角度，找準(zhǔn)問題，說透道理，精益求精，（三）認(rèn)真組織，提高了辦會水平。

半年來辦公室對每一次會議和活動，無論其規(guī)模大小，規(guī)格高低，會務(wù)繁簡，都力求周密細(xì)致，做到高效節(jié)儉。提前做好會場布置、茶水供應(yīng)、音響準(zhǔn)備等各方面的準(zhǔn)備工作。做到會中有服務(wù)，會后有落實(shí)，切實(shí)提高了會議質(zhì)量，保證了會議效果。并盡力為參會人員和領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)，確保了每次會議的順利召開。

（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高了辦事效率。

辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提高效率、扎實(shí)工作，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、基層和群眾要求的事辦實(shí)、辦好。為了樹立辦公室的良好的“窗口”形象，我們嚴(yán)格規(guī)范用語和行為，對每一位來辦公室辦事的人都做到熱情、周到。對不屬于我們職權(quán)范圍的事，解釋清楚，并負(fù)責(zé)下傳。

回顧總結(jié)半年來的工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，取得了一定的成績，但與“雙爭”活動的要求上還有一定差距。主要表現(xiàn)在：服務(wù)質(zhì)量還不夠高，參謀助手作用不夠充分；辦文、辦事、辦會還存在不規(guī)范、不到位、不及時的現(xiàn)象，與創(chuàng)一流的目標(biāo)還有差距，力求在以后的工作予以加強(qiáng)。

三、明晰當(dāng)前工作現(xiàn)狀，力求在一流水平的差距上縮短

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，配強(qiáng)了一個來之能戰(zhàn)的工作班子

班子的強(qiáng)弱決定了一項(xiàng)工作干得好與壞。為了把“雙爭”工作落處，扎扎實(shí)實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為基層服好務(wù)，為群眾服好務(wù)，經(jīng)黨委政府研究，成立了文蔚鄉(xiāng)“雙爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，負(fù)總責(zé)，由副鄉(xiāng)長鄧樺同志任副組長，具體抓。并配齊配強(qiáng)辦公室工作人員，辦公室的所有工作職責(zé)明確到項(xiàng)，到人，明確了辦公室主任一名，值班人員一名，專門負(fù)責(zé)文件收發(fā)、檔案管理的人員一名，個個都具有一定專業(yè)知識，工作上都能獨(dú)擋一面，為“雙爭”活動奠定了人員基礎(chǔ)。

（二）措施得力，擬定了一個切實(shí)可行的活動方案。

一個好的方案是工作順利開展的行動指南。按照縣委辦公室下發(fā)的通知要求，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，黨委政府反復(fù)研究，擬定了一個操作性比較強(qiáng)的活動方案。

1、分工明確，任務(wù)到人。鄉(xiāng)黨政聯(lián)系會專題研究辦公室工作，將文秘、值班、綜合協(xié)調(diào)、辦會、接待服務(wù)、后勤管理、檔案等主要職責(zé)明確劃歸辦公室，涉及“雙爭”活動的9項(xiàng)工作都明確到專人負(fù)責(zé)。涉及的各項(xiàng)工作都建立健全了工作制度。

2、要求嚴(yán)格，確保爭先。黨委政府對此項(xiàng)工作高度重視，特別是黨委書記席在鋼同志明確提出，辦公室在今年的“雙爭”活動中必須取得好的成績。

3、年終考核，獎懲兌現(xiàn)。對辦公室的工作，經(jīng)上級部門考核以后，若取得優(yōu)異成績，鄉(xiāng)黨委政府拿出3000元作為獎勵資金，以此激勵。

（三）齊心協(xié)心，布置了一套環(huán)境舒適的工作環(huán)境。

按照黨委政府研究的意見，在今年年初，政府耗資1萬多元，新添置了辦公設(shè)備（一臺電腦、打印機(jī)、移動硬盤）。耗資1.5萬元對值班室、接待室、檔案室（保密室）進(jìn)行了裝修，鋪設(shè)了地面磚，安裝了防盜門和防盜網(wǎng)，確保辦公環(huán)境和機(jī)要保密工作的要求。

文蔚鄉(xiāng)黨政辦公室 2010年7月20日

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