第一篇:侯文在 觀摩標(biāo)準(zhǔn)化工地感想
觀 摩 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 地 感 想
侯文在2014年6月日
標(biāo)準(zhǔn)化工地觀后感
2014年5月10號(hào),我們整個(gè)項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下來到公司的其他標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),公司提供參觀的標(biāo)準(zhǔn)化工地很多,有鄭州高新區(qū)萬科城、綠地中央廣場(chǎng)、建業(yè)天筑、海馬國(guó)際商務(wù)中心、基正·唐寧1號(hào)、東方·鼎盛御府、洛陽恒河國(guó)際、洛陽開元壹號(hào)等等,就從我們所去參觀的綠地中央廣場(chǎng)、建業(yè)天筑、海馬國(guó)際這些標(biāo)準(zhǔn)化工地給我的第一感覺就是現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、材料堆放有序整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃的整整齊齊,工人有條不紊的在上班。工人們?cè)谶@樣的施工現(xiàn)場(chǎng)上班也會(huì)感到安心,感到舒適。首先說一下建業(yè)天筑,建業(yè)天筑大門設(shè)置有上班刷卡機(jī)、電子LED熒屏,提示語,時(shí)刻提醒工人高高興興上班、平平安安下班。大門里側(cè)有觀摩工地向?qū)D、三種腳手架的分析比較讓人看到一目了然,大門東側(cè)是綠化的施工空地項(xiàng)目工程概況牌、以及宣傳欄包括項(xiàng)目組織構(gòu)架圖以及時(shí)時(shí)刻刻的天氣預(yù)報(bào)表、質(zhì)量檢查及整改記錄表等,綠化池邊沿鋪的整整齊齊的我還以為是小磚、仔細(xì)一看是施工用的廢舊方木,這些材料放到工地其他地方是廢料,影響施工現(xiàn)場(chǎng)的容貌,但是放到這里卻是一種美化,變廢為寶,多么好的回收充分利用模式。大門西側(cè)裝有洗車裝置、工人臨時(shí)休息亭,臨時(shí)休息亭李有開水箱、座椅、提供工人們了解外部世界的網(wǎng)絡(luò)WiFi,播放著動(dòng)聽的音樂,工人們?cè)谶@樣的環(huán)境下上班肯定會(huì)身心愉悅,感到有一種幸福感。再往里走就是樣板區(qū),各種節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)做法,以及模板鋼筋綁扎的比較好的做法,讓人看到之后能夠?qū)Ω鞣N施工工序一目了然。現(xiàn)場(chǎng)使用LED太陽能路燈,節(jié)能環(huán)保。再往里就是各種材料的堆放,分類明顯、標(biāo)志清晰,標(biāo)準(zhǔn)化的施工通道讓人進(jìn)入樓內(nèi)時(shí)有種踏實(shí)感,樓內(nèi)有各種施工通病防治措施的總結(jié),實(shí)測(cè)實(shí)量的操作方法。軸線、標(biāo)高控制線清晰明了、標(biāo)示清楚規(guī)范,樓層內(nèi)清潔。衛(wèi)生間上翻止水帶是最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方,但是他們做的非常好,沒有脹模、移位現(xiàn)象,梁柱結(jié)合的地方有角有楞,接茬良好。上到樓層里面參觀搭設(shè)的腳手架規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn),從外部看整齊、美觀。
其次進(jìn)入海馬國(guó)際商務(wù)中心,就說一下不同地方,大門內(nèi)側(cè)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,體檢室,臨時(shí)急救箱。海馬的茶水亭設(shè)計(jì)的比較美觀,樣板區(qū)有女兒墻的的各種做法特別詳細(xì)。樓內(nèi)抹灰平整。有其屋面女兒墻與屋面交接處采用新的建筑方法能夠很好的防治雨水滲漏。
最后去綠地中央廣場(chǎng)雙子樓。雙子樓建好之后是鄭州最高的標(biāo)志性建筑,可以說是鄭東新區(qū)的定海神針。由于雙子樓建筑難度大,使用了多種新技術(shù),新工藝模板采用液壓爬模,樓層內(nèi)有各種新施工工藝以及液壓爬模技術(shù)的詳細(xì)介紹,漆玻璃幕墻所采用的技術(shù)因?yàn)楸容^獨(dú)特,設(shè)有垂直運(yùn)輸鋼絲軌道,能夠準(zhǔn)確、快速的從底層運(yùn)送的上層。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,從我們觀摩的這些施工現(xiàn)場(chǎng)來看,綠色施工肯定會(huì)越來越受到重視,在今后的建筑行業(yè)如果都能夠做到我們所觀摩的工地的標(biāo)準(zhǔn)的話,綠色施工肯定會(huì)很快實(shí)現(xiàn),由于建筑而造成的污染也會(huì)越來越小,建筑質(zhì)量也會(huì)越來越好。通過這寫標(biāo)準(zhǔn)化工地的觀摩學(xué)習(xí),在今后的工作中要充分的靈活運(yùn)用的各種施工現(xiàn)場(chǎng)中去。當(dāng)然好的施工現(xiàn)場(chǎng)離不了好的管理模式,良好的管理團(tuán)隊(duì),管理人員的密切良好配合,和工人們共同學(xué)習(xí),提高工人的操作技能,質(zhì)量安全意識(shí),讓建筑行業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)越來越好。倡導(dǎo)安全施工、綠色施工、保證質(zhì)量,低碳節(jié)能環(huán)保。
侯文在 2014年6月8日
第二篇:工地觀摩流程
觀摩工地流程
12月23日,嘉紹大橋業(yè)主組織參建設(shè)四方觀摩我V標(biāo)工地,并在我Ⅶ標(biāo)新建會(huì)議室召開冬季施工安全工作會(huì)議。大橋局副總經(jīng)理、嘉紹大橋項(xiàng)目經(jīng)理高興澤陪同觀摩并在會(huì)上作專題匯報(bào)。
下午,嘉紹大橋建設(shè)指揮部常務(wù)副總指揮鐘海親率指揮部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安質(zhì)部長(zhǎng)近60人觀摩我施工現(xiàn)場(chǎng)。局副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理高興澤,常務(wù)副經(jīng)理周祖干,總工楊齊海,四公司副總經(jīng)理周伯寅、于政權(quán)陪同檢查觀摩并向與會(huì)者作現(xiàn)場(chǎng)講解。高興澤向各位觀摩者介紹說,大橋局承建的嘉紹大橋系國(guó)內(nèi)首次采用超大直徑超長(zhǎng)鉆孔樁,自然環(huán)境極其復(fù)雜,技術(shù)含量極高,施工難度極大,主要反映在六大方面:一是橋址處氣候條件十分異常:臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)、大風(fēng)、季風(fēng)、暴雨頻繁,6級(jí)以上大風(fēng)幾乎天天有。二是潮汐變化極其復(fù)雜:是世界著名的三大潮之一的錢江涌潮生成和發(fā)展壯大的區(qū)域,河床寬淺、潮強(qiáng)流急、涌潮洶涌,每天漲潮落潮共四次,漲潮是大海,退潮為灘涂,水流方向紊亂,渦流、漩渦隨處可見,流向變幻莫測(cè);最大潮差8.59米,最大流速每秒9.0米。三是河床地質(zhì)條件復(fù)雜:覆蓋層深厚,且軟硬交錯(cuò),并夾雜有卵石和漂石,河床沖刷快、沖刷深,沖刷深度可達(dá)31米,且海水具有強(qiáng)腐蝕性。四是直徑3.8米、平均樁長(zhǎng)107.3米的超大直徑超長(zhǎng)鉆孔樁,需采用大功率、大扭矩、大噸位機(jī)械設(shè)備施工。五是橋墩采用單樁獨(dú)柱流線型擴(kuò)展形式,施工精度要求高,控制難度大。六是大規(guī)模采用海上墩梁固結(jié)的連續(xù)剛構(gòu)短線法預(yù)制懸拼體系,為國(guó)內(nèi)同類橋梁建設(shè)所罕見。同時(shí)指出,在建設(shè)指揮部正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家共同努力,進(jìn)場(chǎng)6個(gè)多月完成施工平臺(tái)搭建35座、鋼護(hù)筒插打56根、3.8米鉆孔樁成樁42根、墩身澆注10個(gè),提前完成生產(chǎn)計(jì)劃,并在大孔徑超長(zhǎng)鉆孔樁,單樁獨(dú)柱施工中創(chuàng)造:內(nèi)徑4.1米、重134噸、長(zhǎng)45.5米鋼護(hù)筒插打35米僅用36小時(shí);單樁成孔時(shí)間15天以內(nèi);長(zhǎng)110米、重80噸的鋼筋籠安裝完成用時(shí)不超過24小時(shí);1300立方米水下砼連續(xù)灌注時(shí)間控制在11小時(shí)內(nèi)的紀(jì)錄,極大地提升了我國(guó)橋梁建設(shè)水平,推進(jìn)了橋梁科技進(jìn)步。
棧橋平臺(tái)大型設(shè)備擺放整齊劃一,各種材料分類存放、堆碼整齊,均勻分布的路燈燈箱配上安全文化標(biāo)語,現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈。觀摩者不得不感嘆大橋局真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。現(xiàn)場(chǎng)觀摩后,嘉紹大橋冬季施工安全生產(chǎn)大會(huì)在我項(xiàng)目部會(huì)議室召開,與會(huì)者觀看了項(xiàng)目部施工紀(jì)錄片《飛躍大?!?,聽取了高興澤關(guān)于V標(biāo)和Ⅶ標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作情況專題匯報(bào)。高興澤詳細(xì)闡述了為把嘉紹大橋建成世界一流的精品工程、安全工程,在安全上做了八個(gè)方面工作:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,提升理念;二是建立體系,健全機(jī)構(gòu);三是落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核;四是強(qiáng)化培訓(xùn),逐級(jí)交底;五是加大投入,設(shè)施到位;六是突出重點(diǎn),廣泛治理;七是積極整改,舉一反三;八是冬季施工,措施到位。
局嘉紹大橋項(xiàng)目部高度重視這次觀摩,把業(yè)主的信任和鼓勵(lì)作為動(dòng)力和鞭策,把握機(jī)會(huì),利用施工宣傳片《飛躍大?!?、《宣傳畫冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《干部談標(biāo)準(zhǔn)》等文字圖像材料和標(biāo)準(zhǔn)化文明工地充分展示大橋局橋文化和技術(shù)優(yōu)勢(shì),贏得一致好評(píng),在浙江市場(chǎng)樹立了良好的企業(yè)形象。
第三篇:工地觀摩體會(huì)
工地觀摩體會(huì)
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理,提高企業(yè)安全、質(zhì)量施工管理水平,提升企業(yè)形象,于2014年4月19日質(zhì)檢局組織各公司領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員觀摩了
工程,通過這次觀摩,我感觸頗深。
一、這個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理按照公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》得到了很好的落實(shí)、執(zhí)行,為其他項(xiàng)目部作了一個(gè)好的表率。工地入口大門、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、現(xiàn)場(chǎng)施工道路及場(chǎng)地硬化、七牌三圖、材料堆放、場(chǎng)區(qū)標(biāo)識(shí)、臨建設(shè)施等安全文明標(biāo)準(zhǔn)化;
二、質(zhì)量工程標(biāo)準(zhǔn)化管理:嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了樣品展示區(qū),在施工中也嚴(yán)格按照樣板展示區(qū)進(jìn)行施工,各種分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工。
工地入口大門
施工區(qū)域干凈整潔,道路平坦,統(tǒng)一綠化,進(jìn)出混凝土車沖洗除塵。
防護(hù)統(tǒng)一到位
樣品展示區(qū)
支撐牢固可靠(鑄鐵墊板)
定制鑄鐵樓梯模具
二次結(jié)構(gòu)樣板引路
墻板施工過程圖解
屋頂防水處理細(xì)部做法
屋頂細(xì)部做法
止水條做法
臨時(shí)用電及消防施設(shè)
12米高的剪力墻柱一次灌注成型,觀感優(yōu)良,防水施工按三個(gè)步驟進(jìn)行。
水電部分
排水管道細(xì)部做法
開關(guān)、線盒、等電位及給水管理步水臺(tái)做法,配電箱、漏電開關(guān)安裝做法,水電安裝 過程控制
橋架安裝
給水管道保溫措施
管道安裝步驟
第四篇:觀摩工地策劃書
創(chuàng)建觀摩工地工作細(xì)則
施工區(qū)
一、基礎(chǔ)設(shè)施
1、主干道路面已經(jīng)硬化,并在硬化環(huán)形道路面轉(zhuǎn)角處設(shè)置醒目的導(dǎo)向牌。硬化路面兩側(cè)分別設(shè)1.2M高定型防護(hù)欄桿防護(hù),搭設(shè)要牢靠、規(guī)范。護(hù)欄桿對(duì)施工道路進(jìn)行維護(hù),維護(hù)要求整齊順直。
2、觀摩出入口設(shè)門衛(wèi)室,且門衛(wèi)管理制度上墻。門衛(wèi)必須穿戴專業(yè)的服裝及安全帽。對(duì)外來人員,進(jìn)出車輛實(shí)行登記制度,門衛(wèi)室配有適量安全帽。
3、各樓棟周邊硬化路面處設(shè)可回收和不可回收的垃圾箱。
4、樓內(nèi)樓梯周邊選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的定型化樓梯護(hù)欄,樓內(nèi)周邊選用可周轉(zhuǎn)使用的定型化護(hù)欄。
5、鋼筋加工棚和木工棚四周用圍擋和周圍隔開,所有成品區(qū)、半成品區(qū)、原材區(qū)用圍擋隔開,封閉。圍擋要求整齊、規(guī)范。
6、廢料區(qū)要求封閉(可做簡(jiǎn)易房子),廢料要及時(shí)清理。
7、安全通道按照上海市及公司現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行搭設(shè),將安全宣傳畫布置在安全通道中,提高職工安全意識(shí)。
8、現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼整齊,并懸掛標(biāo)識(shí)牌。
9、樓梯、柱角等結(jié)構(gòu)主體構(gòu)件,用寬度為100mm的板條進(jìn)行保護(hù),高度、寬度統(tǒng)一。
10、觀摩出入口設(shè)置遙控閘道機(jī),供車輛進(jìn)出。
11、觀摩當(dāng)日,可租花和盆景放于宣傳墻下,以增加現(xiàn)場(chǎng)的綠色效果。
12、所有空置地及建筑物周圍未硬化的土地,要求平整并用碎石或草皮覆蓋,備用土需用密目網(wǎng)封蓋。
13、裙房建筑物周圍外架為雙排架,四周設(shè)置全封閉的密目防塵網(wǎng),密目網(wǎng)干凈整潔無破損,架體基礎(chǔ)采用槽鋼鋪墊。主樓外架采用爬升架,主樓下部四周采用1.8M定型化防護(hù)欄桿,設(shè)置全封閉的密目防塵網(wǎng),密目網(wǎng)干凈整潔無破損。建筑物架體周邊利用結(jié)構(gòu)坡度排水?;铀闹茉O(shè)置排水溝,排水溝寬和深均為300mm,面層為1:3水泥砂漿抹面,上面用鐵篦子封蓋,溝外設(shè)擋土墻。
14、施工東大門設(shè)置洗車槽,配備沖車設(shè)施,出入車輛有專人負(fù)責(zé)清洗。
15、圖中所示加工區(qū)域兩側(cè)設(shè)裝配式罩棚,罩棚外側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)識(shí),加工區(qū)域內(nèi)掛設(shè)相應(yīng)的操作規(guī)程標(biāo)牌機(jī)警示牌,并掛設(shè)相應(yīng)的工藝流程圖。
16、A樓一層為觀摩會(huì)場(chǎng),會(huì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)舞臺(tái)座椅等,具體布置詳見附圖。
17、會(huì)場(chǎng)出口西側(cè)為消防應(yīng)急演練區(qū),東側(cè)為工程質(zhì)量示范區(qū)和安全三化展示區(qū)。
二 宣傳標(biāo)語
1.觀摩出入口大門上設(shè)“上海建工”標(biāo)識(shí),醒目美觀,字體工整清
晰。
2.觀摩當(dāng)日在觀摩出入口處設(shè)置氣球拱形門,上標(biāo)“奉賢區(qū)安全質(zhì)
量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”字樣,大門兩側(cè)分別放置氣球標(biāo)語各一個(gè)。
3.施工區(qū)入口砼臺(tái)上設(shè)七牌一圖、施工現(xiàn)場(chǎng)鳥瞰圖及文明施工承諾
牌,公示監(jiān)督電話等。
4.施工區(qū)入口砼臺(tái)東側(cè)設(shè)置旗桿,上掛“上海建工 五建集團(tuán)”等字
樣的旗幟。
5.施工區(qū)入口北側(cè)設(shè)花壇,要求花壇內(nèi)植物修剪整齊美觀。
6.整個(gè)施工區(qū)要求宣傳標(biāo)語多而醒目,所有安全通道、臨邊洞口等
部位,按上海市及公司標(biāo)準(zhǔn)懸掛宣傳標(biāo)語。達(dá)到隨處可見安全標(biāo)語,企業(yè)宣傳的程度。
7.建筑物周圍懸掛“上海建工 五建集團(tuán)”字樣,橫幅或縱副標(biāo)語
主樓12副(北面、西面各6副),A樓北側(cè)8副,B樓東側(cè)8副,C樓東、西兩側(cè)各4副,A、B連廊2副。
8.主樓北側(cè)、西側(cè)及A樓北側(cè)各設(shè)置一副“上海建工 五建集團(tuán)歡
迎您”字樣的橫幅。
9.現(xiàn)場(chǎng)入口圖示位置設(shè)2m×1m×0.5m的用于班前教育的班前講臺(tái),面層用紅地毯鋪設(shè)。
10.觀摩出入口通道北側(cè)圍墻設(shè)置企業(yè)(上海建工 五建集團(tuán))主要工
程及成果,南側(cè)設(shè)置中企聯(lián)合大廈鳥瞰圖及效果圖。
11.項(xiàng)目部所有管理人員必須佩帶胸卡,穿戴工作服。
12.施工區(qū)域上下班采用打卡制度,嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)出施工區(qū)域。
13.鋼筋加工棚、木工加工棚、塔吊及各種機(jī)械,操作規(guī)程、安全警
示標(biāo)語懸掛齊全。
二、辦公區(qū):
1.在領(lǐng)導(dǎo)休息室增加盆景花卉等,以增加現(xiàn)場(chǎng)的美觀。
2.整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)整理好以后,拍一些照片組裝成冊(cè)。在別的單位來參觀的當(dāng)天在辦公區(qū)門口設(shè)置一個(gè)接待咨詢臺(tái),將文明企業(yè)宣傳的一些文件分發(fā)給參觀人員。
3.觀摩當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)十人以上的禮儀小姐作為接待人員,分不同對(duì)
象接待,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解等工作。
場(chǎng)布路線及策劃效果見附圖!
不足之處望提寶貴指導(dǎo)意見!
上海建工五建集團(tuán)有限公司
南橋中企聯(lián)合大廈項(xiàng)目部
2013-5-10
第五篇:工地觀摩總結(jié)(定稿)
深圳工地觀摩總結(jié)
2013年12月4日,總公司組織我們前往深圳標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行考察學(xué)習(xí),該工程位于深圳市平湖區(qū)。
作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地,我們主要對(duì)其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、工程質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。此次考察,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化
工地的工作面清理的很干凈、施工場(chǎng)地也經(jīng)過通道硬化處理,很有組織的外排水,材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚,各種材料的堆放井然有序,并做了相應(yīng)的保護(hù)措施。鋼筋、各種操作機(jī)械設(shè)備有防護(hù)措施,現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)井口都有做安全防護(hù)欄,外架、外架防護(hù)網(wǎng)整齊且干凈,這在我們工地基本上是見不到的。
二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化
各個(gè)澆筑的混凝土上標(biāo)識(shí)著檢查結(jié)果并養(yǎng)護(hù)的相當(dāng)好,有漏漿、蜂窩的地方及時(shí)得到修補(bǔ),處理的干凈,澆搗的混凝土面層基本上看不到裂縫。
三、新工藝
此工地模板大部分采用鋼模板安裝技術(shù),在我們這也是很少見的,這樣就減少了漏漿、爆模的現(xiàn)象,而且安拆簡(jiǎn)便,可縮短施工工期。
四、感悟和體會(huì)
通過這次考察學(xué)習(xí),對(duì)我感觸很大,在這些整潔、規(guī)范、美
觀的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。
我覺得自己在以后的工作和生活當(dāng)中,需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待,去完成任務(wù),施工班組也應(yīng)該積極的配合管理人員,達(dá)到此次考察項(xiàng)目的管理水平。
此后,參加的所有人員進(jìn)行了會(huì)議討論,通過會(huì)議記錄,我總結(jié)了一下幾點(diǎn):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
這次深圳考察學(xué)習(xí),相信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也是相當(dāng)重視的,要能達(dá)到此次考察的目的,首先從領(lǐng)導(dǎo)開始,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)就工程管理方面召集項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行專題會(huì),提出明確職責(zé)、責(zé)任,制定目標(biāo)、措施等;闡明抓好安全生產(chǎn)、文明施工在整個(gè)施工過程中的重要性和必要性,促使全體管理人員在安全、文明管理上有更明確的方向、目標(biāo)。
二、安全教育
本期開工,施工隊(duì)伍人員之多難以想象,所以入場(chǎng)教育是很有必要的:
1、堅(jiān)持班前安全活動(dòng),班組長(zhǎng)安全講話,學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作以及安全技術(shù)交底,并有施工管理人員和班組長(zhǎng)的簽字,方便后面獎(jiǎng)罰制度的實(shí)行。
2、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員重視安全生產(chǎn)、文明施工,在日常例會(huì)上重視起來。
三、安全檢查
1、定期檢查不間斷,定期組織聯(lián)檢,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查
2、專項(xiàng)檢查不間斷,對(duì)重要的幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,對(duì)不合格的項(xiàng)目限時(shí)整改,過時(shí)罰款。
3、日常巡查不間斷,項(xiàng)目部成立安全巡查人員進(jìn)行日常巡查,在現(xiàn)場(chǎng)教育的同時(shí),對(duì)違反人員嚴(yán)格管理和相應(yīng)的罰款。
四、獎(jiǎng)罰制度
1、集團(tuán)公司授權(quán)項(xiàng)目部于獎(jiǎng)罰班組的權(quán)利,對(duì)刁蠻任性的班組等,有權(quán)進(jìn)行罰款,這樣會(huì)更加有利現(xiàn)場(chǎng)管理人員行使各自的職責(zé);目前工程各個(gè)項(xiàng)目跟不上城市,這是重要原因之一,班組不聽指揮,領(lǐng)導(dǎo)不采取措施,久而久之,成為陋習(xí),導(dǎo)致工程進(jìn)度、質(zhì)量嚴(yán)重滯后,歸根究底,也是領(lǐng)導(dǎo)不重視的表現(xiàn)。
2、對(duì)于配合管理人員的班組,給予優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng),這樣一來,不但能與其他施工班組有鮮明的對(duì)比,對(duì)得到獎(jiǎng)勵(lì)的班組也是另一種鼓勵(lì)。
當(dāng)然,目前來講,我們工地跟此次考察的工地還相差甚遠(yuǎn),不過,如果領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴(yán)抓,相信在項(xiàng)目部全體職工的共同努力下,安全生產(chǎn),文明施工會(huì)取得好成績(jī)的,特別是現(xiàn)在新工地開工,由于工程地處低洼,土方工程量大,施工難度也可想而知,分包隊(duì)伍多,如果安全生產(chǎn)、文明施工再跟不上的話,對(duì)公司也是有不利影響的,希望領(lǐng)導(dǎo)重視。
總結(jié)人:張俊雄