第一篇：企業(yè)年終會(huì)議學(xué)習(xí)心得

公司2016年工作會(huì)議、安全環(huán)保工作

會(huì)議文件學(xué)習(xí)心得

只有愛企業(yè)，企業(yè)才會(huì)健康成長，只有關(guān)心企業(yè)，企業(yè)才能乘風(fēng)破浪。通過對(duì)《2016年工作會(huì)議、安全環(huán)保工作會(huì)的講話》文件的認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步感受到了企業(yè)生存的壓力，更加深入的了解了公司領(lǐng)導(dǎo)在管理企業(yè)遇到的困難和付出的心血，更加堅(jiān)定了自己愿意為企業(yè)分擔(dān)的信念。

董事長在會(huì)議上講了五方面內(nèi)容。首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議精神，在陜西能源集團(tuán)召開的2016年工作會(huì)上，省國資委充分肯定集團(tuán)公司2015年對(duì)全省經(jīng)濟(jì)做出的重大貢獻(xiàn)，并點(diǎn)名表揚(yáng)我公司。第二總結(jié)了公司2015年工作，2015年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢(shì)，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)工作要求，迎難而上，企業(yè)運(yùn)行效益和效率水平進(jìn)一步提升，綜合實(shí)力和發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。第三分析了當(dāng)前及未來的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，董事長指出盡管外部形勢(shì)很嚴(yán)峻，但公司經(jīng)營狀況良好，這得益于這么多年歷經(jīng)考驗(yàn)、辛苦努力積累形成的發(fā)展條件和優(yōu)勢(shì)。第四董事長對(duì)做好下一步工作提出了幾點(diǎn)要求，最后董事長要求我們加強(qiáng)黨建和作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。

近幾年來，外部環(huán)境惡化，公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆，在“經(jīng)濟(jì)寒冬”降臨之前二期成功投產(chǎn)，擴(kuò)大了規(guī)模，提高了員工待遇水平，增強(qiáng)了企業(yè)抗實(shí)體經(jīng)濟(jì)形式下滑的沖擊能力。公司面對(duì)嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，特別是隨著安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高，公司上下深入推進(jìn)“全面安全，本質(zhì)安全”的管理理念，堅(jiān)持市場(chǎng)機(jī)制導(dǎo)向，創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目管理模式，有效促進(jìn)了煙氣綜合治理項(xiàng)目和濃水深度處理項(xiàng)目的實(shí)施。在一期電解槽零極距節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們燒堿分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作，大家自動(dòng)自發(fā)、齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)，充分體現(xiàn)了燒堿分廠良好的精神面貌和員工素養(yǎng)，這都離不開長期以來領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和關(guān)懷。這一年來，生活區(qū)食堂煥然一新，以前吃飯發(fā)愁，現(xiàn)在吃飯享受，我們的練身房和臺(tái)球廳為廣大員工提供了更多生活樂趣，增強(qiáng)了大家對(duì)企業(yè)的歸屬感，真正體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念。

雖然2015年我們?nèi)〉昧肆己玫某尚?，但中國?jīng)濟(jì)已經(jīng)到了歷史性的拐點(diǎn)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)和事實(shí)顯示，未來中國經(jīng)濟(jì)將面臨長期衰退，企業(yè)任重而道遠(yuǎn)。各級(jí)管理人員應(yīng)響應(yīng)公司號(hào)召：提升硬件自動(dòng)化水平、優(yōu)化定員、持續(xù)改進(jìn)改良改革各方面工作、不斷提高效率，把企業(yè)集約化經(jīng)營和精細(xì)化管理做到極致；基層員工更要在提高自身專業(yè)素質(zhì)和提升對(duì)企業(yè)的忠誠度方面下功夫，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)和自己所處的嚴(yán)峻的環(huán)境，不能因?yàn)樽约赫`操作或因?qū)徫恢R(shí)了解不全面而造成系統(tǒng)非計(jì)劃性停車，不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)不精，在面對(duì)緊急情況時(shí)處置不當(dāng)對(duì)設(shè)備造成損害，不能挑戰(zhàn)規(guī)章制度，在安全環(huán)保方面闖紅線，對(duì)公司造成不好的影響；分廠專工要提升自己的高度，明確自己的職責(zé)，不但要保證設(shè)備、生產(chǎn)正常運(yùn)行，還要埋頭鉆研如何降低備品備件花費(fèi)，思考如何消除積壓物資，這都需要各專工踏踏實(shí)實(shí)，放下心中的浮躁，提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，要當(dāng)自己管轄工段的專家，真正為公司節(jié)約成本。

未來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，公司發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，但我們有能力和信心迎接任何挑戰(zhàn)。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以更堅(jiān)定的信念、更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志，銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏。每一位員工要對(duì)得起公司給我們提供的福利待遇，以一顆感恩之心回報(bào)企業(yè)，真心為企業(yè)的長久發(fā)展出謀劃策，實(shí)實(shí)在在在自己的工作崗位上努力奮斗，與企業(yè)同舟共濟(jì)，保證我們的每個(gè)環(huán)節(jié)健康有序的進(jìn)行。

燒堿分廠

李泳濤

2016年2月20日

陜西金泰氯堿化工有限公司

關(guān)于學(xué)習(xí)《2016年工作會(huì)議》的心得體會(huì)

燒堿分廠 李泳濤 2016.2.20

第二篇：235會(huì)議學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)

回首過去，行業(yè)通過不斷深化改革、推進(jìn)科技創(chuàng)新、加大品牌培育、提升管理水平，尤其是通過“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的有效實(shí)施，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營銷、基礎(chǔ)管理等方面取得了長足發(fā)展，行業(yè)和企業(yè)發(fā)展也站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，如何推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展后勁和活力？這需要進(jìn)一步發(fā)揮文化在推進(jìn)“卷煙上水平”中的凝心聚力作用，用文化引領(lǐng)發(fā)展、促進(jìn)融合、提升活力，通過文化的力量來推進(jìn)“卷煙上水平”再上新臺(tái)階。

當(dāng)前，行業(yè)發(fā)展已進(jìn)入至為關(guān)鍵的時(shí)期，面臨著許多挑戰(zhàn)和難題，比如，如何適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的深刻變化，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感；如何激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極熱情，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，促進(jìn)人的全面發(fā)展等等。這都迫切需要我們充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，以思想文化新覺醒、理論創(chuàng)造新成果、文明建設(shè)新成就，推動(dòng)行業(yè)文化建設(shè)深入開展。加強(qiáng)文化建設(shè)，首要任務(wù)是加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，這是發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化的重大戰(zhàn)略任務(wù)?！皟蓚€(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在行業(yè)的具體體現(xiàn)，是全行業(yè)50萬干部職工的共同信念和精神追求，符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系要求。深入開展“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育，是行業(yè)文化建設(shè)之魂，必須始終高度重視，深入扎實(shí)開展，不斷取得新的成效。

追根溯源，自2003年以來，國家局黨組緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際明確提出了“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，行業(yè)始終牢牢把握“兩個(gè)至上”這個(gè)核心，大力加強(qiáng)行業(yè)思想道德建設(shè)，積極推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)，先后開展了“兩個(gè)至上”大討論、“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)、“五查五看”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，不斷深化的“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育推動(dòng)形成了統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、堅(jiān)定的理想信念、共同的價(jià)值取向，強(qiáng)大的精神支柱和基本的道德規(guī)范，凝聚成了推進(jìn)“卷煙上水平”的強(qiáng)大力量。

辯證地看，文化建設(shè)是一個(gè)逐步積累、持續(xù)發(fā)展的過程，在當(dāng)前新的形勢(shì)下，仍要進(jìn)一步深化“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育，全面推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)。我們只有始終堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)行業(yè)文化發(fā)展，更加自覺、主動(dòng)樹立和踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，才能凝心聚力、強(qiáng)魄健體，不斷鞏固行業(yè)職工共同奮斗的思想基礎(chǔ)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

深入開展“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育，要努力做到“三個(gè)始終”，為行業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造更加良好環(huán)境。要始終把煙農(nóng)利益放在心上。煙葉始終是行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，只有煙農(nóng)利益得到保障，煙葉生產(chǎn)才能保持穩(wěn)定發(fā)展，煙葉工作水平才能不斷提高。要把保護(hù)煙農(nóng)利益作為突出重點(diǎn)，使關(guān)愛煙農(nóng)、維護(hù)煙農(nóng)利益成為行業(yè)的文化，植根于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心中，成為一種自覺的行為。要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)。零售客戶是培育品牌、服務(wù)消費(fèi)的強(qiáng)大力量，要更加重視零售終端建設(shè)，幫助零售客戶提高經(jīng)營水平。加強(qiáng)對(duì)煙草自營店建設(shè)管理，切實(shí)解決與零售客戶爭(zhēng)利問題。不斷提高貨源滿足率，穩(wěn)定提高批零差率，保證零售客戶盈利水平不斷提升。要始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為我們一切工作出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)前尤其要重視深化用工分配制度改革。建立工資調(diào)整正常機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬管理，高度重視離退休干部工作，努力構(gòu)建和諧關(guān)系。

“三個(gè)始終”是“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的具體體現(xiàn)，是行業(yè)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和今后工作的根本指導(dǎo)思想。全行業(yè)要深入領(lǐng)會(huì)，在認(rèn)識(shí)上做到入腦、入心，把“三個(gè)始終”轉(zhuǎn)化為與煙農(nóng)、零售客戶、廣大員工心連心的真摯情感，轉(zhuǎn)化為深入踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的自覺行動(dòng)。緊密結(jié)合思想和工作實(shí)際突出實(shí)踐，認(rèn)真研究貫徹落實(shí)的方法和途徑，真正做到“三個(gè)始終”，使之成為建設(shè)責(zé)任煙草、和諧煙草的有力支撐，為行業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造更加良好環(huán)境。

深入開展“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育，要牢固樹立“五個(gè)意識(shí)”，更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新的形勢(shì)需要。要牢固樹立責(zé)任意識(shí)。繼續(xù)深入開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，進(jìn)一步樹立責(zé)任煙草良好形象。行業(yè)每一位員工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺維護(hù)行業(yè)形象，為行業(yè)增光添彩；要全面抓好“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)，為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦。要牢固樹立憂患意識(shí)。在目前行業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)良好的形勢(shì)下，要更多地看到問題、矛盾和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，保持清醒頭腦，用積極的態(tài)度、主動(dòng)的精神正視矛盾、解決問題，在復(fù)雜多變形勢(shì)面前贏得主動(dòng)。要牢固樹立公仆意識(shí)。權(quán)力是人民賦予的，是用來維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益的，決不允許利用手中權(quán)力牟取私利。每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要有敬畏之心，決不能放縱自己；要切實(shí)做到言行一致、表里如一。要牢固樹立民主意識(shí)。堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，傾聽群眾呼聲，關(guān)心一線職工成長，營造和諧共事良好氛圍。深入推進(jìn)辦事公開、民主管理、陽光操作，健全工會(huì)組織，發(fā)揮職代會(huì)作用，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)，努力解決精神懈怠危險(xiǎn)；要充滿智慧、奮力創(chuàng)新，努力解決能力不足危險(xiǎn)。

“五種意識(shí)”是對(duì)行業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的明確要求，是做好各項(xiàng)工作的重要保證。行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮表率作用。要深入實(shí)際開展調(diào)查研究，注重從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋求突破，不斷創(chuàng)新工作思路，提高決策水平，破解發(fā)展難題。要繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)工作方法，形成工作合力，提高工作實(shí)效。

全面加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，深化“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育，不斷推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)，是時(shí)代發(fā)展的迫切需要，是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵時(shí)期，實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下之年，完成艱巨繁重的工作任務(wù)離不開正確的發(fā)展理念和良好的工作作風(fēng)，讓我們努力做到“三個(gè)始終”，牢固樹立“五種意識(shí)”，全面推進(jìn)“卷煙上水平”，努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。-

魏強(qiáng)

2012-5-26

第三篇：會(huì)議學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)體會(huì)

終于和公司全體員工坐在一起開會(huì)了，也是我第一次參加公司組織的會(huì)議。通過此次會(huì)議也讓我們想到了很多，會(huì)議散場(chǎng)坐上車我們也是討論了一路。

此次是以學(xué)習(xí)麗鵬精神為主的會(huì)議，從剛開始的短片到最后李總和王總的講話，都可以看出公司的宗旨是先做人、后做事，將自己的品德和為人處世的方法要放在第一位。圣人的“圣”字的意義，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一個(gè)字，其中包含的寓意卻是無窮，從自己做起，從小事做起，也讓身邊的人和自己一起做起。我想這樣就是公司能在短短10年多的時(shí)間里發(fā)展到現(xiàn)在的如此規(guī)模的重要原因吧！勿以善小而不為，勿以惡小而為之，其實(shí)有時(shí)問題往往會(huì)出現(xiàn)在小事情上，即使是很小的一件事也應(yīng)該去認(rèn)真對(duì)待。就應(yīng)該有麗鵬人該有的精神，即使是小小的瓶蓋也是能撐起一片天的。

而李總的一席話，也讓我們對(duì)自己的未來更加有了希望，原以為低迷的房地產(chǎn)行業(yè)可能會(huì)波及到所以人，甚至好多新人都有了被辭退的心里準(zhǔn)備，但是李總說：只要大家齊心協(xié)力的去做好每一件事，公司這邊絕對(duì)是有保障的。這句話讓不少人心中的石頭也就放下來了，也就可以去放手一搏了。公司的建設(shè)年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在正是大家努力拼搏的好時(shí)機(jī)，為公司也為了自己去認(rèn)真的對(duì)待，讓大家的夢(mèng)想都不會(huì)那么的遙遙不及。

我們要有信念，一個(gè)奮力向前、爭(zhēng)做第一華宇人的信念，只要這樣大家一起在競(jìng)爭(zhēng)中互助，在互助中競(jìng)爭(zhēng)，我相信華宇的明天再領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，會(huì)愈加的強(qiáng)盛，那樣是公司的驕傲，也是我們自己的驕傲。要在成功的路上不停的前行！

北碚區(qū)靜觀項(xiàng)目部

2015年8月12日

第四篇：會(huì)議學(xué)習(xí)心得

新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議、四屆二次職代會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司2014年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司系列會(huì)議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保施工順利進(jìn)行

安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

二、認(rèn)清形勢(shì)找差距，提高項(xiàng)目管理水平

去年，公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利，加上項(xiàng)目幾年來施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好在建，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)，力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì)，我們必須有超前意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，為項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、深化員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企之根本

員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建和諧項(xiàng)目部 黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長期性任務(wù)，這就要求我們必須加強(qiáng)警示教育，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強(qiáng)化廉潔意識(shí)，筑牢自身思想防線，黨員干部要樹立真抓實(shí)干的作風(fēng)，要沉到一線，接地氣，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。在項(xiàng)目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)系，做到多溝通，多交流，不要搞個(gè)人“說了算”，處理“三重一大”問題時(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，深入了解群眾的心聲，切實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。建立良好的信任關(guān)系，營造一種和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良好氛圍，從而有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，作為項(xiàng)目的帶頭人，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道不斷努力，乘勢(shì)而為，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

第五篇：企業(yè)學(xué)習(xí)心得

企業(yè)文化手冊(cè)學(xué)習(xí)心得

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石，是企業(yè)生存和發(fā)展的助推器。企業(yè)做大靠管理，做強(qiáng)靠科技，做久靠文化。企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中的重要作用。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)條件下，每個(gè)公司都有自己獨(dú)特的文化理念，為成為世界一流，做大做強(qiáng)，極其重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

我們這次實(shí)習(xí)的晉開煤業(yè)控股股份有限公司大門上就有“順勢(shì)而為，立足當(dāng)下”八個(gè)大字，很好的展現(xiàn)了他們公司的文化思想。只有看清當(dāng)下形勢(shì)，做出符合現(xiàn)代人需求的產(chǎn)品才能使企業(yè)更好生存、發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)提供精神支柱。一個(gè)人活在世上應(yīng)該有一點(diǎn)精神，要有理想和追求。因?yàn)橛辛朔e極向上的精神，他才能活出精彩，活得有價(jià)值。一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，保持可持續(xù)健康發(fā)展，同樣需要具備頑強(qiáng)拼搏、不懈奮斗的精神。有了這種現(xiàn)代企業(yè)精神，才能將企業(yè)管理人員和全體員工的心緊緊連在一起，讓他們盡最大努力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。有了這種現(xiàn)代企業(yè)精神，才能讓企業(yè)在遭遇國際金融危機(jī)等重大困難情況下不致被擊倒；才能讓企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所具有的不可交易和不可模仿的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)因素，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最具有長遠(yuǎn)和決定性影響的內(nèi)在因素。具有良好市場(chǎng)前景的關(guān)鍵技術(shù)、真實(shí)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、真實(shí)誠信的服務(wù)態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神、以客戶為中心的經(jīng)營理念、公平公正善待員工、鼓勵(lì)員工開拓創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制等

企業(yè)文化建設(shè)可以為內(nèi)部控制有效性提供有力保證。培育積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，倡導(dǎo)誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，樹立現(xiàn)代管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?！逼髽I(yè)文化是企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制的重要基礎(chǔ)。沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就不能統(tǒng)一企業(yè)管理人員和全體員工的思想和意志，就不能激發(fā)其潛力和熱情，就不能培育對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，就不能形成卓越的執(zhí)行力。

充分體現(xiàn)以人為本的理念?！耙匀酥逻h(yuǎn)，以強(qiáng)致勝”是企業(yè)文化建設(shè)核心理念。公司在企業(yè)文化建設(shè)過程中牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。努力為全體員工搭建發(fā)展平臺(tái)，提供發(fā)展機(jī)會(huì)，挖掘創(chuàng)造潛能，增強(qiáng)其主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。使全體員工在主動(dòng)參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念（誠信、高效、和諧），形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍?？傊髽I(yè)的經(jīng)營，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人.每一個(gè)人為企業(yè)，企業(yè)利益和個(gè)人的利益息息相關(guān)，如何用自己企業(yè)文化理念凝聚員工的人心，這是我們實(shí)習(xí)所得收獲。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到社會(huì)、家人。安全生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。

加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高防范意識(shí) “不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的安全

企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)的命門，沒有了安全生產(chǎn)一切都是空談，我們生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，帶隊(duì)老師給我詳細(xì)講解本公司的安全防范手冊(cè)中的內(nèi)容，并反復(fù)提醒我們注意各項(xiàng)注意事項(xiàng)。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題?！鞍踩褪切б妗保@種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，提高思想認(rèn)識(shí)。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”，把安全作為頭等大事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價(jià)太大了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì)回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，在我們的工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此，抓安全生產(chǎn)的 指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力可以促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到做強(qiáng)焦煤、造福員工的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。