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      “講黨性,強(qiáng)作風(fēng),勇?lián)?dāng)”發(fā)言稿

      時(shí)間:2019-05-12 15:47:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:“講黨性,強(qiáng)作風(fēng),勇?lián)?dāng)”發(fā)言稿

      “講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育討論稿

      ---〃〃〃科高〃

      一、增強(qiáng)黨性

      存在問題:

      有時(shí)政治學(xué)習(xí)成了一種形式和為了上級(jí)的檢查,對(duì)政治學(xué)習(xí)感到枯燥,學(xué)的較少,政治素養(yǎng)低,不夠認(rèn)真,不夠系統(tǒng)。

      改進(jìn)方法:

      加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力掌握適應(yīng)大局的政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論和科學(xué)體系及各種精神實(shí)質(zhì),不斷提高政治理論和政治素養(yǎng)。

      二、干事創(chuàng)業(yè)

      存在問題:

      思想上總有這樣那樣的顧慮,不求有功,但求無過,往往是按部就班,對(duì)于部分工作,只求過得去、不求過得硬,只求完成任務(wù)、不求爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),造成了一些工作效率低,推進(jìn)緩慢,成效不明顯,沒有特色和亮點(diǎn)。

      改進(jìn)方法:

      進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)工作主動(dòng)性和科學(xué)性,工作想到前頭,想細(xì)想全,克服盲目性,變被動(dòng)為主動(dòng),做到“會(huì)干事、能干事、干好事”。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一件小事,力爭(zhēng)使每一項(xiàng)工作都不出紕漏,達(dá)到完美。

      三、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取

      存在問題:

      工作擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量,認(rèn)為自己工作能力弱,工作難度大,以致曾出現(xiàn)畏難情緒,過于依賴專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)的同志,對(duì)自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),沒有擔(dān)當(dāng)。

      改進(jìn)方法:

      牢固樹立奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念,提高自我超越意識(shí),緊緊圍繞我部當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)和科室工作職責(zé),扎實(shí)工作,勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作,確定學(xué)習(xí)中心,制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保每天拿出一定的時(shí)間用于學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)、理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高擔(dān)當(dāng)力,樹立黨員形象。

      第二篇:“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題討論發(fā)言提綱[范文]

      “講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題討論發(fā)言提綱

      ccxxxxx

      按照廠黨委《關(guān)于深化和推進(jìn)“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)的實(shí)施方案》(延油靖采黨發(fā)【2017】36號(hào))的安排和集中開展“談感悟、寫體會(huì)”活動(dòng)的要求。通過一階段的集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),談一些想法和意見,與大家共同探討交流。

      一、對(duì)專題教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

      開展“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)目的就是堅(jiān)定理想信念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化基礎(chǔ)制度,充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的作用。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),是黨員的核心內(nèi)容,是做合格共產(chǎn)黨員的決定因素。我們每一位黨員,都要積極投入教育活動(dòng)之中。在教育活動(dòng)中,自覺學(xué)習(xí)掌握馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神,牢記和堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高理論水平和知識(shí)素養(yǎng),保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),積極探索,開拓創(chuàng)新,努力做好本質(zhì)工作,永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性,發(fā)揮出先鋒模范作用。只有加強(qiáng)黨性修養(yǎng),使廣大黨員積極投入到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去,通過學(xué)習(xí)教育,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),用黨的理論武裝頭腦,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,爭(zhēng)做合格黨員。

      二、對(duì)崗位責(zé)任制管理的認(rèn)識(shí)。崗位責(zé)任制建設(shè)的關(guān)鍵在于責(zé)任的落實(shí),責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一和執(zhí)行力的提高,為切實(shí)發(fā)揮崗位責(zé)任制管理的作用,必須在推進(jìn)落實(shí)上采取措施,千想萬想想思路,千抓萬抓抓落實(shí)。

      用求真務(wù)實(shí)指導(dǎo)落實(shí)。一是責(zé)任落實(shí)到位,制訂崗位工作流程,逐級(jí)簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書,形成一個(gè)縱向到底、橫向到邊的責(zé)任鏈條;二是充分夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作、構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的重要作用,結(jié)合中心工作,使崗位責(zé)任制融入生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)、貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過程,真正做到事事有人管,人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查;三是督導(dǎo)整改執(zhí)行到位。深入挖掘問題根源,明確界定責(zé)任,強(qiáng)化干部員工的崗位責(zé)任意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)其責(zé)任感和使命感。

      用搭建平臺(tái)推進(jìn)落實(shí)。創(chuàng)新“培訓(xùn)-實(shí)踐-考試”的考核方式,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作組織開展業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、技能等競(jìng)賽活動(dòng),將各種業(yè)務(wù)技能納入比賽內(nèi)容。堅(jiān)持長(zhǎng)期競(jìng)賽不間斷,活動(dòng)內(nèi)容有創(chuàng)新的原則,適時(shí)、適人、適地、適事地開展競(jìng)賽,為提高員工崗位技能、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)搭建廣闊平臺(tái)。

      用選樹典型強(qiáng)化落實(shí)。在日常工作中注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、典型經(jīng)驗(yàn)、工作亮點(diǎn),用典型指導(dǎo)工作,用典型推進(jìn)工作,同時(shí)通過實(shí)踐不斷完善、深化典型經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)其針對(duì)性、操作性和指導(dǎo)性;將崗位責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、履職能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)好的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人選樹出來,將員工身邊的典型挖掘出來。讓基層員工靠攏先進(jìn)、爭(zhēng)做標(biāo)桿;使員工心有動(dòng)力、學(xué)有方向、趕有目標(biāo),激發(fā)全體員工立足本職參與企業(yè)管理的積極性。

      三、如何加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),作風(fēng)建設(shè),干事創(chuàng)業(yè)和擔(dān)當(dāng)進(jìn)取意識(shí)。

      作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,作風(fēng)出生產(chǎn)力,作風(fēng)出執(zhí)行力,作風(fēng)出戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),是順應(yīng)人民群眾新期待的內(nèi)在要求;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),是解決當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的突出問題的迫切需要。著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力“五種能力”,大興真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、親民愛民、艱苦奮斗、清正廉潔“五種作風(fēng)”。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。困難面前關(guān)鍵要敢于開拓,矛盾面前關(guān)鍵要敢抓敢管,風(fēng)險(xiǎn)面前關(guān)鍵要敢擔(dān)責(zé)任。我們要發(fā)揚(yáng)愛崗、敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛R獦淞⑽C(jī)意識(shí),珍惜自己的崗位,自覺堅(jiān)守崗位,積極擔(dān)負(fù)起本崗位的責(zé)任。要發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),從實(shí)處入手,做好職責(zé)內(nèi)的每一件事,解決好每一個(gè)問題,切忌心浮氣躁,更忌弄虛作假。要主動(dòng)探索實(shí)踐,通過具體的工作實(shí)踐,創(chuàng)造性地開展工作,讓每一項(xiàng)工作更加精細(xì)、更加有活力。我們必須以“釘釘子”精神,堅(jiān)持不懈抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng),釘子沒有釘?shù)轿唬N子就不能放下來。我們必須始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,有什么問題解決什么問題,一個(gè)問題一個(gè)問題解決好,一項(xiàng)制度一項(xiàng)制度鞏固好;我們必須不斷完善制度規(guī)范,不斷營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)干事者、寬容探索者、鞭策空談?wù)?、誡勉慵懶者的新氛圍。惟有堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先。在新一輪改革發(fā)展中,我們一定要進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,切實(shí)做到強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)。所以,作為一名黨員,一定要敬業(yè)愛崗、勤奮工作,并把自己的工作與黨的形 象和威信緊密聯(lián)系起來,與黨的事業(yè)緊密聯(lián)系起來,努力在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn),以過人的本事說服人,以出色的業(yè)績(jī)說服人,努力為黨的形象增光添彩。做一名合格黨員!

      第三篇:“講黨性、強(qiáng)作風(fēng),勇?lián)?dāng)”,專題討論發(fā)言提綱

      “講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題討論發(fā)言提綱

      XXXXXXXX

      按照廠黨委《關(guān)于深化和推進(jìn)“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)的實(shí)施方案》(延油靖采黨發(fā)[2017]36號(hào))的安排和集中開展“談感悟、寫體會(huì)”活動(dòng)的要求。我結(jié)合此次專題教育活動(dòng)一階段的工作安排部署,通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),我有以下認(rèn)識(shí),不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      一、通過一階段的學(xué)習(xí)我對(duì)“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

      “講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的具體舉措。堅(jiān)持“學(xué)”“做”相結(jié)合,發(fā)揮“三項(xiàng)機(jī)制”導(dǎo)向作用,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員踐行追趕超越、推動(dòng)改革發(fā)展的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,以建章立制促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,建立健全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)、問責(zé)追究為主要內(nèi)容的崗位管理制度體系,促使新形勢(shì)下黨員干部的黨性修養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng),促進(jìn)黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的重要活動(dòng)。會(huì)前我認(rèn)真學(xué)習(xí)了此次活動(dòng)的相關(guān)學(xué)習(xí)資料,通過學(xué)習(xí)使我體會(huì)到只有堅(jiān)定信念講黨性,才能忠于職守敢擔(dān)當(dāng)。黨性是共產(chǎn)黨員的靈魂所在,講黨性就是堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、政治方向和政治觀點(diǎn),嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,從政治上認(rèn)識(shí)和判斷形勢(shì),思考和處理問題。講黨性是共產(chǎn)黨人的立身之本。黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。講黨性要有堅(jiān)定的理想信念。共產(chǎn)主義理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,是黨員堅(jiān)強(qiáng)黨性最集中最重要的表現(xiàn)。講黨性要有良好的政治修養(yǎng)。加強(qiáng)政治修養(yǎng),是黨性鍛煉的重要方面。堅(jiān)持在實(shí)踐中加強(qiáng)黨性修養(yǎng),時(shí)刻檢視和反省自己的言行,以自身模范行動(dòng)帶動(dòng)良好風(fēng)氣的形成,堅(jiān)決做到思想上辨清方向,政治上站穩(wěn)立場(chǎng),行動(dòng)上與中央步調(diào)一致。講黨性要有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,是黨始終保持先進(jìn)性的必然要求。鄧小平曾經(jīng)說過,沒有一點(diǎn)敢闖、敢冒的精神,很難有大的作為,甚至什么事也干不成。作為黨員干部,在崗位上應(yīng)該時(shí)刻充滿工作的激情,越是在改革的關(guān)鍵時(shí)期,越是在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境之下,越要保持旺盛的工作干勁。樹立攻堅(jiān)克難、敢打必勝的信心;不斷強(qiáng)化高標(biāo)準(zhǔn)工作的意識(shí),嚴(yán)格要求,精細(xì)管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī);積極適應(yīng)改革形勢(shì)的發(fā)展,銳意進(jìn)取,展示作為,敢于并善于打開各項(xiàng)工作的新局面。

      二、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)干部崗位責(zé)任制管理的認(rèn)識(shí)。

      工作就意味著落實(shí)責(zé)任,崗位就意味著執(zhí)行任務(wù)。想要落實(shí)與執(zhí)行到位,責(zé)任意識(shí)是基礎(chǔ)。強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力,擁有“在其位,謀其政,盡其責(zé)”的責(zé)任意識(shí),才能盡心盡責(zé)做好每一件工作。通過學(xué)習(xí)使我了解到崗位責(zé)任制是指根據(jù)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限,并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來的制度。實(shí)行崗位責(zé)任制,有助于工作的科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責(zé)任制,必須明確任務(wù)和人員編制,然后才有可能以任務(wù)定崗位,以崗位定人員,責(zé)任落實(shí)到人,各盡其職,達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo),改變以往有人沒事干,有事又沒人干的局面,避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。

      成功,在于執(zhí)行;落實(shí),在于行動(dòng)。工作的最終目標(biāo)是執(zhí)行與落實(shí)好自己的目標(biāo),從而獲得收益和樂趣。在日常的工作和管理當(dāng)中,我們要著重于崗位責(zé)任制的落實(shí),提高工作效率,和第一次就敢于把工作做好的行動(dòng)力,把要求制度化,使我們?cè)谌粘5墓ぷ鲗W(xué)習(xí)當(dāng)中做到有制可依,有制可循。我認(rèn)為:態(tài)度決定一切!干任何工作,態(tài)度第一,沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能。每天帶著一種激情去工作。對(duì)自己的工作充滿深深的榮譽(yù)感和責(zé)任感,只有這樣才能使自己發(fā)自內(nèi)心地忘我投入到工作中,自己的工作為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,從中體會(huì)到了人生的成就感和歸屬感,再苦、再累心里是快樂的,所有的付出都是值得的。

      責(zé)任心是制度落實(shí)的保證,一件簡(jiǎn)單的小事情,所反映出來的就是一個(gè)人的責(zé)任心,想要成就一番事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)。在現(xiàn)實(shí)生活中,“合抱之木,生于毫末,九層之臺(tái),起于累土,千里之行,始于足下”即使讓你修建萬里長(zhǎng)城,也得一塊磚一塊磚地壘,不做小事,又何成大事?正所謂:一屋不掃,何以掃天下?在工作中,工作無小事,細(xì)節(jié)決定成敗。想做大事的人很多,但愿把小事做細(xì)的人很少,每天工作欠缺一點(diǎn),天長(zhǎng)日久就成為落后的頑癥。因此,無論什么樣的工作,都要把握住每一個(gè)細(xì)節(jié)。正是日常的小事情,才能真正體現(xiàn)出一個(gè)人的職業(yè)品格,因?yàn)槟馨衙恳患∈伦龊玫膯T工,那他一定是一個(gè)高度敬業(yè),責(zé)任心和執(zhí)行力很強(qiáng)的人,這樣的人即使在在平凡的崗位上,也會(huì)有不一樣的閃光點(diǎn)。我們要立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí),把平凡的細(xì)節(jié)工作落實(shí)到位,只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)者才會(huì)放心和信任地讓各個(gè)成員去處理更高層次的問題,我們要樹立為自己工作的理念,轉(zhuǎn)觀念,強(qiáng)作風(fēng),樹立埋頭苦干、艱苦奮斗的延長(zhǎng)石油精神,這樣我們的路才會(huì)走的更遠(yuǎn),成功才會(huì)離你越來越近。

      三、切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng),作風(fēng)建設(shè),干事創(chuàng)業(yè)和擔(dān)當(dāng)進(jìn)取意識(shí),爭(zhēng)做合格黨員,講黨性是敢擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ),敢擔(dān)當(dāng)是講黨性的體現(xiàn)。對(duì)于黨員干部來說,講黨性、敢擔(dān)當(dāng)是一種政治責(zé)任、一種行為操守、一種思想境界,也是推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保證。

      總書記提出好干部的五條標(biāo)準(zhǔn),其中一條就是敢于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)的是一個(gè)人的魄力與責(zé)任。沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢蠕h模范作用就無從談起;沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母呱衅犯瘢碗y以直面矛盾、解決問題。敢擔(dān)當(dāng)要時(shí)刻具有大局意識(shí)。順境逆境看胸襟,大事難事看擔(dān)當(dāng)。敢擔(dān)當(dāng),要有功成不必在我、功成必定有我的境界,把自己所從事的工作、所承擔(dān)的責(zé)任放到發(fā)展的大局中去把握、去思考、去衡量。敢擔(dān)當(dāng)要始終牢記黨的宗旨?!皺?quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”集中體現(xiàn)了黨的性質(zhì)和宗旨,體現(xiàn)了黨的以人為本、執(zhí)政為民的理念。黨員干部要始終牢記這一要求,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,敢于動(dòng)真碰硬,不怕得罪人,心系事業(yè),忠于職守,勤奮努力,扎實(shí)工作,時(shí)刻充滿時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感。敢擔(dān)當(dāng)要堅(jiān)持做到忠于職守。忠于職守就要敢于負(fù)責(zé),問題面前不回避,壓力面前不躲閃,困難面前不推脫,平時(shí)工作看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,危急關(guān)頭豁得出來。忠于職守就要牢記責(zé)任使命,增強(qiáng)憂患意識(shí),在困難面前,在危機(jī)時(shí)刻,在壓力之下,始終把黨的事業(yè)扛在肩上。只有忠于職守,才能干好事業(yè)、履行使命,這是工作職責(zé)所系,也是人生價(jià)值所在。

      黨性注定要有擔(dān)當(dāng),有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè),盡多大的責(zé)任才會(huì)有多大的成就。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這一稱謂,既意味著身份和黨性,又意味著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。講黨性敢擔(dān)當(dāng)是黨員干部的職責(zé)要求,體現(xiàn)著黨員干部的黨性和覺悟,體現(xiàn)著黨員干部的胸襟和勇氣,也決定著黨員干部職責(zé)的履行、作用的發(fā)揮、貢獻(xiàn)的大小,面對(duì)全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展的深層次矛盾和問題,敢破敢立,敢抓善管,做到直面改革難題不躲不繞不推,推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展有心有力有為。講黨性敢擔(dān)當(dāng)是行使職責(zé)的能力。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)修養(yǎng),注重實(shí)踐鍛煉,才會(huì)有能擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)。把學(xué)習(xí)當(dāng)成永恒課題,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),干中學(xué)、學(xué)中干,增強(qiáng)能擔(dān)當(dāng)?shù)墓?jiān)能力。講黨性敢擔(dān)當(dāng)是干事創(chuàng)業(yè)的境界。既要敢于干事創(chuàng)業(yè),又要善于把握方向、待人處事。正確對(duì)待自己和同志,正確對(duì)待組織,大事講原則,小事講風(fēng)格,公私分明,心胸開闊,志存高遠(yuǎn)。要有團(tuán)結(jié)奮斗的大氣,以身作則做敢擔(dān)當(dāng)能擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?;有容人容事的雅量,善于尊重和包容他人,在榮譽(yù)面前不爭(zhēng)功、在失誤面前不推過,正確看待個(gè)人得失,做淡泊名利、寵辱不驚的擔(dān)當(dāng)者。

      謝謝大家!

      第四篇:關(guān)于“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)個(gè)人問題查擺報(bào)告

      關(guān)于“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)個(gè)人問題查擺報(bào)告

      ---張崾先采油隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng):張玉

      (2017年9月28日)

      根據(jù)油田公司及采油廠關(guān)于“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)的安排部署,第二階段“切實(shí)落實(shí)查擺問題工作”已然穩(wěn)步開展,該階段是整個(gè)專題教育活動(dòng)的核心也是見真章的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在第一階段深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,本著實(shí)事求是的工作態(tài)度,通過剖析自身、深刻反思、與職工談心談話以及征集職工意見和建議等方式,期間與職工談心12次,征集到意見30條,并進(jìn)行剖析解讀,羅列出問題清單。現(xiàn)就我個(gè)人查擺問題情況作如下匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正:

      一、專題教育活動(dòng)開展以來收到的成效

      在采油廠黨委的周密部署和積極帶動(dòng)下,采油隊(duì)各級(jí)黨組織迅速行動(dòng),持問題導(dǎo)向,建立問題清單,以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的態(tài)度、有力的舉措,把專題教育組織好、開展好,確保專題教育真正融入職工“接好地氣”,推動(dòng)采油隊(duì)各項(xiàng)企業(yè)快速發(fā)通過本次專題教育活動(dòng),我個(gè)人有以下兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)及取得的成效分享給大家:

      一是學(xué)習(xí)成效的提升。以此次專題教育活動(dòng)為契機(jī),以“兩學(xué)一做”常態(tài)化為抓手,切合實(shí)際的制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列重要講話,學(xué)習(xí)集團(tuán)、油田及采油廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,兼顧儲(chǔ)備相關(guān)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)等,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)講話精神體現(xiàn)在學(xué)習(xí)筆記中、感悟在心得體會(huì)里,與此同時(shí),深入基層交流指導(dǎo),堅(jiān)持執(zhí)行每月一次的“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)制度,組織了注水工業(yè)務(wù)技能綜合培訓(xùn)1次,組織所管轄采油站進(jìn)行“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)2次,通過理論與深入基層的實(shí)踐相結(jié)合,一方面極大提升了自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力,另一方面及時(shí)地向基層傳達(dá)了上級(jí)各項(xiàng)精神,提升了廣大職工的工作熱情,指明了前進(jìn)的方向。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員踐行追趕超越、推動(dòng)改革發(fā)展的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。

      二是業(yè)務(wù)成效的提升。響應(yīng)專題教育活動(dòng)號(hào)召、踐行追趕超越要求、實(shí)現(xiàn)大干六個(gè)月工作指標(biāo),通過此次專題教育活動(dòng)的洗禮,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新精神有了很大程度上的提高,立足自身工作要點(diǎn),本著大膽先行的心態(tài),期間對(duì)我對(duì)焦掌4801井組停躺井進(jìn)行了重點(diǎn)摸排,通過與鄰井的小層對(duì)比分析,大膽提出了開發(fā)該區(qū)域新層為--延8層,在一系列充分的準(zhǔn)備工作后,優(yōu)化完善了3口該井組的技措方案,截止目前,已完成3口,日增油達(dá)到35噸,累計(jì)增油已達(dá) 噸。為我隊(duì)產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)的完成功勛卓著。

      二、存在的主要問題與具體表現(xiàn)

      (一)工作方面

      一是管理經(jīng)驗(yàn)不足。對(duì)分管工作的整體把控不夠,分管工作的各項(xiàng)崗位責(zé)任不細(xì)致,導(dǎo)致個(gè)別部門分工不盡合理,由于自身的工作經(jīng)驗(yàn)關(guān)系,善于管理技術(shù)部門,但對(duì)基層采油站的管理還有待加強(qiáng)。對(duì)基層采油站崗位分工方面調(diào)研不徹底,認(rèn)識(shí)不到位,崗位職責(zé)的劃分不夠清晰,工作標(biāo)準(zhǔn)還很模糊,未能及時(shí)詳細(xì)的量化分解,人員不能各盡其才、工作效率只能事倍功半。二是責(zé)任性原則性不強(qiáng)。對(duì)待工作缺乏一致的原則性,容易意氣用事或?yàn)樾值芮檎x所束縛,容易走過場(chǎng),造成工作落實(shí)不到位。例如:季度考核過程中,一直抱有“都是一起的弟兄”的心態(tài),不想得罪人,走過場(chǎng)、打人情分等,這樣對(duì)考核的公平公正形成干擾,造成流于形式、輕落實(shí)的狀態(tài),不能有效激發(fā)基層的廣大職工的工作熱情和積極性。

      三是工作質(zhì)量不高。工作質(zhì)量不高,缺乏實(shí)效性。面對(duì)一項(xiàng)工作任務(wù)首先想到的是如何盡快把這件事做完了事,沒有深鉆細(xì)研,沒有思考如何把這件事做的圓滿漂亮,對(duì)工作只求過的去不求過得硬,缺乏足夠的耐心和付出,最終只會(huì)阻礙自身管理水平的提升和整體工作業(yè)績(jī)的提高。

      四是協(xié)調(diào)解決能力欠缺。自身業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬是必須的,但優(yōu)秀的協(xié)調(diào)解決能力更是一個(gè)管理者必不可少的本領(lǐng)。日常工作中對(duì)待某些問題時(shí),存在不夠重視、做法不當(dāng)?shù)膯栴},例如某些技術(shù)難題或難纏的人或事時(shí),總是不能在合適的時(shí)機(jī)做出合理的動(dòng)作,或采取打馬虎眼情況,不愿意投入更多精力去摸索、去請(qǐng)教、去解決,這樣既造成問題的滯留,也無益于自身溝通協(xié)調(diào)能力的提升,久而久之會(huì)成為自身的一大軟肋。

      (二)作風(fēng)方面

      一是學(xué)習(xí)深度不夠。平時(shí)雖然能夠堅(jiān)持每天8小時(shí)外的2小時(shí)學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)內(nèi)容缺乏深入性和系統(tǒng)性,例如學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,往往只是停留在傳達(dá)了解會(huì)議內(nèi)容,聽之即過,很少去揣摩字里行間流露出的工作導(dǎo)向、及后續(xù)工作可能的偏重點(diǎn)等;同時(shí)對(duì)待學(xué)習(xí)不能緊繃一根弦,出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊現(xiàn)象,致使自己對(duì)新知識(shí)、新思維的掌握不夠,在學(xué)習(xí)上缺乏“擠勁”和“忍勁”,缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任、一種境界的自覺性。

      二是勇?lián)?dāng)覺悟不高。平時(shí)對(duì)待工作保守意識(shí)較多,總認(rèn)為做好自己的本職工作即可,只要完成既定任務(wù)、不違反錯(cuò)誤,工作上不求有功,但求無過,不求過得硬、但求過得去。缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí),一味地安于現(xiàn)狀、原地不前,對(duì)基層職工也造成消極影響和帶去負(fù)能量,嚴(yán)重制約各項(xiàng)工作的落地開展。

      三是原則性不強(qiáng)。存在形式主義和好人主義思想。處理某些問題時(shí)原則性有待加強(qiáng),表現(xiàn)在對(duì)于日常檢查基層中發(fā)現(xiàn)的問題,有時(shí)礙于情面,能不提的就不提,能放過的就放過,一副大好人姿態(tài);部分工作的落實(shí)只顧表面,不求落實(shí),不進(jìn)行深入的分析與執(zhí)行,得過且過,不求追趕超越,由此對(duì)于基層管理工作的提升有百害而無一利。

      四是撲下身子不夠。作為一名管理者、一名黨員,未能切實(shí)發(fā)揮表率作用。平時(shí)對(duì)基層職工提要求多、交任務(wù)多,但親自深入基層職工面對(duì)面談心交流、征求意見比較少,對(duì)于職工思想動(dòng)態(tài)掌握的不夠準(zhǔn)確;平時(shí)高高在上,發(fā)號(hào)施令多,但深入基層培訓(xùn)講解、指導(dǎo)落實(shí)少,撲下身子實(shí)干精神欠缺。

      三、問題的原因剖析

      一是理論學(xué)習(xí)不夠,政治素養(yǎng)不高。理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,對(duì)黨章、黨規(guī)、系列講話沒有深刻地領(lǐng)會(huì),鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,導(dǎo)致理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒有發(fā)揮理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)作用,使學(xué)習(xí)最終流于形式,自身的政治素養(yǎng)也未得到提高。

      二是業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研較淺。在平常緊張的工作中,忙于日常管理,對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng),只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性和及時(shí)性不夠,等到問題出現(xiàn)時(shí)才想辦法,缺少預(yù)見性和可控性。或者面對(duì)困難畏縮不前,缺乏積極主動(dòng)地工作態(tài)度和刻苦鉆研、開拓創(chuàng)新的工作精神。

      三是基層調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)少。因而往往是考慮自己分管工作多一些,支持分管以外的工作少一些。有的覺得自己把工作部署好、任務(wù)分下去、多檢查督促,工作落不落實(shí)、效果好不好最終直接責(zé)任在基層,因而對(duì)基層面臨的一些具體困難問題,當(dāng)面指出的多,認(rèn)真幫助解決的少,久而久之就會(huì)形成懈怠心理,造成工作質(zhì)量始終徘徊不前的狀態(tài)。

      四、今后努力的方向和改進(jìn)措施

      一是通過對(duì)照講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)專題教育活動(dòng),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),每天定時(shí)給自己充電,培養(yǎng)自身良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,堅(jiān)持學(xué)習(xí),刻苦鉆研,提升自身的黨性認(rèn)識(shí),努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)、堅(jiān)定信念、拓展視野、提高素質(zhì),提升自身工作能力和政治修養(yǎng)。二是定期開展自我批評(píng),深入進(jìn)行自查自糾。階段性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié),主要是查找思路和不足,理清整改思路,邊查邊糾,自責(zé)不自寬,嚴(yán)格要求自己,做到防微杜漸。

      三是改進(jìn)管理方面問題,求細(xì)的工作態(tài)度是必須堅(jiān)持的準(zhǔn)則,在任何情況下、對(duì)待任何人時(shí),都要保持原則性,按章辦事,加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),凡是不能自作主張、各行其是,也不能畏首畏尾,滯后不前。要在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,制定合理化目標(biāo),形成工作的指向性;克服浮躁情緒,消除形式主義和好人思想,包括工作內(nèi)容、工作方式方法,都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新,同時(shí)更應(yīng)講究方法,注重實(shí)際,平時(shí)多翻閱管理類書籍,撲下身子于基層,切實(shí)提高自身的管理水平。

      第五篇:開展講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)教育活動(dòng)心得體會(huì)

      “講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)” 專題教育“談感悟、寫心得”發(fā)言稿

      學(xué)習(xí)了楊悅董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司半年工作會(huì)暨“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)安排部署會(huì)上的講話和油田公司、井下公司安排部署的“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,切實(shí)加強(qiáng)黨員理想信念教育和黨性教育,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)性和積極性,努力當(dāng)好全面從嚴(yán)治黨的先行軍和排頭兵,以下是我對(duì)本次教育活動(dòng)的一點(diǎn)心得體會(huì)。

      (一)講黨性,黨員要對(duì)黨忠誠(chéng)、嚴(yán)于律己

      1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。利用黨委中心組、支部學(xué)習(xí)、紅色教育等形式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大以來總書記系列重要講話和中央、省委、市委有關(guān)重要文件精神,把《習(xí)近平談治國(guó)理政》、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》、《黨章》等作為必讀書目,切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵、具體要求和精神實(shí)質(zhì),通過不斷學(xué)習(xí)和積累,深刻理解中國(guó)特色社會(huì)主義內(nèi)涵,堅(jiān)定共產(chǎn)黨人的理想信念。

      2.嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)守政治規(guī)矩。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)黨中央權(quán)威,在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,自覺遵循組織程序,服從組織決定,努力做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。要加強(qiáng)黨員 自身日常教育學(xué)習(xí),筑牢拒腐防變的思想防線,同時(shí)管好管住身邊人,做到慎獨(dú)慎微,慎親慎友,牢牢守住清廉底線。

      (二)強(qiáng)作風(fēng),黨員要認(rèn)真履職,強(qiáng)化作風(fēng)

      1.立足崗位,認(rèn)真履職。黨員要結(jié)合崗位職責(zé),立足本職崗位,認(rèn)真履行責(zé)任,充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,真抓實(shí)干,要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感,進(jìn)一步提高工作效率,保時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù),堅(jiān)決杜絕不執(zhí)行、慢執(zhí)行和亂執(zhí)行的行為,并主動(dòng)接受員工監(jiān)督。

      2、強(qiáng)化務(wù)實(shí)重行,強(qiáng)作風(fēng)重在真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng),工作不能務(wù)虛,對(duì)工作不能浮在表面上,必須落實(shí)到具體行動(dòng)中,體現(xiàn)到實(shí)際成效上,不提不切實(shí)際的目標(biāo),克服工作中的形式主義、短期行為,不搞沒有實(shí)際內(nèi)容的花架子。

      (三)勇?lián)?dāng),黨員要積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)

      1.強(qiáng)化責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)。習(xí)總書記曾指出:“看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,很重要的是看有沒有責(zé)任感,有沒有擔(dān)當(dāng)精神”。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài),面對(duì)新形勢(shì)下的新困難新挑戰(zhàn),堅(jiān)持把履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)作為共產(chǎn)黨員的基本要求,明確崗位職責(zé)、落實(shí)工作責(zé)任,就是要明確自身的工作任務(wù)和工作目標(biāo),進(jìn)一步增自身的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和攻堅(jiān)克難精神,有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。

      2.嚴(yán)格落實(shí),崇尚實(shí)干。始終堅(jiān)持把“落實(shí)”作為做好一切工作的關(guān)鍵保障。

      3.查擺問題,認(rèn)真整改。要對(duì)照崗位職責(zé),查問題,找問題,認(rèn)真檢查自己在工作中的不作為、慢作為、懶作為,精神萎靡不振、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)等“懶、散、拖”突出問題,并列出問題清單,認(rèn)真制定整改措施,逐項(xiàng)整改落實(shí),確保每項(xiàng)整改都得到承諾兌現(xiàn),真正贏得群眾的認(rèn)可和信任。

      面對(duì)井下公司改革轉(zhuǎn)型怎么辦?

      井下公司要實(shí)現(xiàn)三年扭虧,第一年減虧4000萬,第二年在第一年的基礎(chǔ)上減虧4500萬,第三年在前兩年的基礎(chǔ)上減虧4500萬達(dá)到盈虧平衡,那么改革轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,無后路可走,無經(jīng)驗(yàn)可借鑒,只有大刀擴(kuò)斧,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行薪酬改革、加大收入差距,讓能者上,庸者下,多勞多得,少勞的少得,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,主動(dòng)性,才能讓井下員工充滿活力,井下改善才能持續(xù)發(fā)展和生存下去。

      面對(duì)井下公司追趕超越怎么干?

      人多力量大,眾人拾柴火焰高,只要我們井下人心往一塊想,勁往一塊使,那么我們一定能戰(zhàn)勝困難。有一句話說得好,“管一人則管天下”意思是如果每一個(gè)人把自己管好了,那么天下就管好了。我們追趕超越,要有目標(biāo),要有方法,通過抓安全環(huán)保、生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)質(zhì)量、利潤(rùn)指標(biāo),在時(shí)間上進(jìn)行超越、在質(zhì)量上進(jìn)行超越,只有這些上去了,那么我們井下必定是一個(gè)豐收年。所以我想我們每一個(gè)員工都把自己的本職工作干好,何愁我們井下公司各項(xiàng)工作不上一個(gè)臺(tái)階?

      面對(duì)本職工作怎么為? 作為儀修車間一名副主任,分管標(biāo)準(zhǔn)化工段、技術(shù)、質(zhì)量、對(duì)標(biāo)、制度建設(shè)、五型班組工作、人事和勞動(dòng)紀(jì)律,同時(shí)還要維修聚能聲波儀器,深感責(zé)任重大,身兼重任,既要協(xié)調(diào)好、干好各方面工作,又不能落下工作。

      一、標(biāo)準(zhǔn)化工段:要嚴(yán)把儀器校驗(yàn)、電纜深度記號(hào)標(biāo)定質(zhì)量關(guān)、還要提高服務(wù)質(zhì)量、高效工作;同時(shí)杜絕在我主管范圍內(nèi)出現(xiàn)的推諉扯皮,以權(quán)謀私等現(xiàn)象發(fā)生!

      二、技術(shù)、質(zhì)量工作:車間是面向油田、服務(wù)測(cè)井,靠技術(shù)、靠維修質(zhì)量來生存的,要通過開展質(zhì)量例會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)座談、質(zhì)量回訪、質(zhì)量抽查、技術(shù)質(zhì)量對(duì)標(biāo)等工作提高儀器的測(cè)井一次上井成功率。

      三、對(duì)標(biāo)工作:通過實(shí)際走訪、調(diào)研、電話咨詢等方式和中原、長(zhǎng)慶、大慶、川慶、勝利、華東等油田對(duì)接工作,提高對(duì)標(biāo)工作的可比性、可參考性、可操作性,提升車間的技術(shù)及相關(guān)管理工作。

      四、制度建設(shè)工作:及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)規(guī)章制度,清理、修訂和完善車間制度,建立健全車間各項(xiàng)制度的規(guī)范化、可操作性,也就是定規(guī)矩,做到用制度管人、用制度管事,對(duì)事不對(duì)人。

      五、五型班組工作:按公司五型班組建設(shè)要求,考核細(xì)則,做到任務(wù)分解到每一個(gè)人,每月檢查班組建設(shè)情況,常檢查、常督促,每月由專人上報(bào)五型班組月總結(jié)。

      六、人事和勞動(dòng)紀(jì)律:按照公司勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法及車間勞動(dòng)紀(jì)律管理實(shí)施細(xì)則,及公司追趕超越勞動(dòng)競(jìng)賽工作安排,每周不定期召集車間領(lǐng)導(dǎo)班子查崗一次,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法的情形,一是加強(qiáng)教育,二是用制度處罰,并進(jìn)行通報(bào)。目的就是讓每一位員工講規(guī)矩、守規(guī)矩?!爸v黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)目的就是堅(jiān)定理想信念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng),全力打造一支具有政治意識(shí)、大局意識(shí)、看齊意識(shí)、核心意識(shí)的干部隊(duì)伍,構(gòu)造井下公司“呵護(hù)油井、打造鐵軍”的鐵的團(tuán)隊(duì),促進(jìn)公司追趕超越、改革轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      測(cè)井儀器修理車間 二〇一七年九月六日

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