第一篇：我做投標(biāo)書的經(jīng)驗(yàn)

做標(biāo)書

如何做一份完整的標(biāo)書，先談一下我自己的經(jīng)歷

這次我接了一份做標(biāo)書的活，剛接到活的時(shí)候，兩眼一抹黑，啥也不知道，我就是大概看了一下招標(biāo)文件，然后就按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做了。

第一件事：由于施工單位把招標(biāo)控制價(jià)的清單給拿來了，所以工程量這塊就免除了，直接拿工程量上機(jī)就完了，這個(gè)速度很快。半天搞定了。

第二件事：公司需要準(zhǔn)備的證書有。公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、公司的開戶銀行、公司的稅務(wù)登記、公司的組織機(jī)構(gòu)代碼、法人代表證明（需要在招標(biāo)文件找到這一頁，然后找法人簽字蓋章）、授權(quán)委托書（同法人代表證明）、法人和委托人的身份證、及其擬定的項(xiàng)目經(jīng)理部各人員的證書及其公司的獲獎(jiǎng)證書。

第三件事:以上資料都整理完了，現(xiàn)在就開始做投標(biāo)文件了。首先就按照甲方給的投標(biāo)文件開始做了

1、招標(biāo)函

2、授權(quán)委托書和法人代表證明

3、投標(biāo)保證金繳納證明復(fù)印件及投標(biāo)人基本開戶行賬戶復(fù)印件

4、工程量清單

5、施工組織設(shè)計(jì)說

6、單位資格審查資料（投標(biāo)人的基本資料和投標(biāo)人做過的過程，這兩個(gè)都需要復(fù)印件附在后面）

7、需要代付的原件（上面有標(biāo)注 共）

8、其他資料

這是投標(biāo)書里面的八大部分

第四件事：基本部分編輯完了，現(xiàn)在開始往里面填寫資料和插入圖片。按照要求全部填寫完了。現(xiàn)在開始編輯整體內(nèi)容，要求就是美觀大方。

第五件事：電子版整理完了，現(xiàn)在開始下一步，膠裝。先把紙打印出來，把需要該蓋章的地方全部蓋章，然后膠裝。膠裝完畢后，在封皮上要注明正本和副本。

第六件事：現(xiàn)在就差最后一哆嗦了，封裝。正本和副本分別裝好，然后拿封條把外面封好，最后外面還要在貼一張封皮。最后在接縫處蓋上行政章和法人章。

這就是我做標(biāo)書的一份完整過程。

在這過程中，最重要

1、是吃透招標(biāo)文件，把需要注意的都用筆圈畫出來。不懂的就問招標(biāo)機(jī)構(gòu)。這個(gè)過程我是差點(diǎn)吃了大虧。

2、然后工程量清單就自己整清楚明白，看招標(biāo)文件要求幾位小數(shù)點(diǎn)，這個(gè)不能搞錯(cuò)。

3、整施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候注意字體、字號(hào)。目錄可以自動(dòng)生成：就是一般分成兩級(jí)標(biāo)題，一個(gè)是標(biāo)題一，另一個(gè)是標(biāo)題二。行間距一般為28磅。

需要注意的是：招標(biāo)單位名稱、招標(biāo)項(xiàng)目、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目經(jīng)理的名字、授權(quán)書、報(bào)價(jià)表。

投標(biāo)文件是根據(jù)招標(biāo)文件來的，每次的格式可能都不一樣。

除了內(nèi)容要注意符合招標(biāo)文件的要求外，格式（架構(gòu)）一定要契合招標(biāo)文件的要求，否則就有可能廢標(biāo)。

另外文書的文字排版一定要清晰，不能因?yàn)轫摂?shù)太多而減小字體，會(huì)給人擁擠的感覺，省錢不在這一點(diǎn)。

還有就是注意在有需要蓋章的地方一定要蓋章，最好每頁都蓋，還要在側(cè)翻頁處蓋騎縫章，在封皮上也得蓋章?？傊嗌w沒錯(cuò)誤。

還有要注意投標(biāo)書的封裝，這個(gè)在招標(biāo)文件里應(yīng)該有明確要求，如一正幾副，報(bào)價(jià)是否單獨(dú)封裝？是否還有電子光盤之類的?？傊欢ㄒ募?xì)。

第二篇：代做建筑工程投標(biāo)書

代做建筑工程投標(biāo)書

套投標(biāo)文件。專業(yè)代做技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)、投標(biāo)函商務(wù)標(biāo)預(yù)算、資格后審等全

我們有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，有多年的標(biāo)書編寫經(jīng)驗(yàn)，多多的中標(biāo)實(shí)例，真正能幫您實(shí)現(xiàn)您的夢(mèng)--中標(biāo)！

電聯(lián)：一三一五三七零零零六九。求求：八六七五一零四九。

如果您身邊沒有非常熟悉的做標(biāo)書的人，我是您的最佳選擇。如果從附近找機(jī)構(gòu)做標(biāo)書，存在一定風(fēng)險(xiǎn)性，比如說：如果此機(jī)構(gòu)同時(shí)做兩份不同的人的同一個(gè)工程的標(biāo)書，對(duì)投標(biāo)人來說豈不是存在漏標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)？畢竟機(jī)構(gòu)性質(zhì)投標(biāo)書編制單位所接到的業(yè)務(wù)量大，難免存在同時(shí)接到兩個(gè)人的同一個(gè)工程的投標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)在很多人做標(biāo)書都在網(wǎng)上找。我這邊做完發(fā)給您先閱覽，地區(qū)性無所謂，只要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求做就可以。全中國(guó)的招標(biāo)文件要求的投標(biāo)內(nèi)容和格式基本上沒區(qū)別，只是預(yù)算方面地區(qū)性可能有差異 比如定額標(biāo)準(zhǔn)以及材料價(jià)格等。技術(shù)標(biāo)不存在地區(qū)性差異。我經(jīng)常給各地的人做投標(biāo)文件，也有很多各地區(qū)的業(yè)內(nèi)同行，對(duì)很多地區(qū)的投標(biāo)情況都比較熟悉。

第三篇：代做標(biāo)書,**標(biāo)書,投標(biāo)書制作流程

標(biāo)書制作流程/投標(biāo)書編寫技巧/代做標(biāo)書

投標(biāo)文件的內(nèi)容必須真實(shí)可靠

提供的資質(zhì)一定要真實(shí)。因?yàn)閷＜叶际菢I(yè)內(nèi)人士，對(duì)投標(biāo)人或多或少有些了解，資質(zhì)真假很難騙過評(píng)標(biāo)專家。片面地夸大自己?jiǎn)挝坏臉I(yè)績(jī)和能力，這些都很可能引起評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人實(shí)力的懷疑和反感。仔細(xì)檢查，認(rèn)真核對(duì)，確保文字通順、語言得體、表述準(zhǔn)確，整體上行文要通順、有條理，避免出現(xiàn)影響評(píng)委理解投標(biāo)人實(shí)力和信譽(yù)的錯(cuò)別字。不但影響評(píng)委對(duì)投標(biāo)人的印象，嚴(yán)重的還造成理解上的麻煩，歪曲投標(biāo)人的本意，以為投標(biāo)人無法滿足采購(gòu)人提出的要求。切不可出現(xiàn)因馬虎、粗心造成投標(biāo)書自相矛盾而影響中標(biāo)的現(xiàn)象。目前，我們國(guó)家正致力于制定科學(xué)合理的招標(biāo)規(guī)范和評(píng)標(biāo)辦法，改變政出多門、多頭管理的現(xiàn)象，逐步建立分工明確、各負(fù)其責(zé)的招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管體制。作為招標(biāo)公司，我們希望有越來越多的有實(shí)力的工程企業(yè)和設(shè)備商公平、公開的有序競(jìng)爭(zhēng)，也希望有更多的行業(yè)協(xié)會(huì)及專業(yè)機(jī)構(gòu)能抓緊制定行業(yè)技術(shù)規(guī)范和行為準(zhǔn)則，建立行業(yè)信用體系，規(guī)范和促進(jìn)行業(yè)的良好競(jìng)爭(zhēng)，共同促進(jìn)我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展和招標(biāo)投標(biāo)制度的不斷完善。如果想做出一份讓招標(biāo)書方滿意的標(biāo)書，最好找專業(yè)機(jī)構(gòu)去幫忙編制。

深圳市卓越創(chuàng)興管理咨詢有限公司：**標(biāo)書，經(jīng)驗(yàn)豐富、流程熟練，我公司擁有多名從事招投標(biāo)項(xiàng)目多年的專業(yè)技術(shù)人員，深歆所有項(xiàng)目招投標(biāo)工作的細(xì)節(jié)、流程，積累的豐富的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，可為您的投標(biāo)工作進(jìn)行全面的協(xié)助和代理，讓您一步到位的輕松參與各類投標(biāo)項(xiàng)目。

深圳市卓越創(chuàng)興管理咨詢有限公司，聯(lián)系電話：0755-888618300755-88867986

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第四篇：投標(biāo)書

投標(biāo)書

柴橋中學(xué)：

根據(jù)貴方承包校區(qū)師生餐廳經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)文件，簽字代表姓名：賀紅平，職務(wù)：總經(jīng)理，經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人（投標(biāo)人名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司，地址：寧波市北侖區(qū)鳳洋一路727號(hào)）提交下述文件：

1.法人代表證明及法人代表授權(quán)委托書；

2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件；

3.衛(wèi)生許可證復(fù)印件；

4.投標(biāo)書；

5.食堂承包經(jīng)營(yíng)管理策劃與服務(wù)承諾；

6.聯(lián)系方式：?jiǎn)挝幻Q、地址、法定代表人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話； 據(jù)此函，投標(biāo)人授權(quán)簽字代表聲明如下：

1.同意按貴方要求及時(shí)足額繳納投標(biāo)保證金、履約保證金、承包 管理費(fèi)，同時(shí)，自愿承擔(dān)所有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.同意將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，在簽定正式文 件時(shí)不提出附加條件。

3.投標(biāo)方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件及有關(guān)附件，我們完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)利。

4.一旦我方中標(biāo)，我方保證授受貴方招標(biāo)文件及合同的各項(xiàng)約定，嚴(yán)格遵守學(xué)校在食堂管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度以及為保障食堂供應(yīng)所采取的各項(xiàng)舉措。

單位名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司 地址：寧波市北侖區(qū)鳳洋一路727號(hào) 郵編：315800

電話：86784266***

傳真：86963608

投標(biāo)代表人姓名：賀紅平職務(wù)：總經(jīng)理

法定代表人：張益紅

投標(biāo)書

食堂承包經(jīng)營(yíng)管理策劃與服務(wù)承諾

首先感謝貴校給予我公司參加本次投標(biāo)的機(jī)會(huì)，如我公司能中標(biāo)，我們將自始至終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪守合同約定，遵守貴校的各項(xiàng)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好食堂各項(xiàng)保障工作，在確保食品衛(wèi)生安全的前提下，為貴校就餐人員提供衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的餐飲服務(wù)，并始終以就餐師生長(zhǎng)期滿意作為服務(wù)目標(biāo)，以此來回報(bào)貴校對(duì)我們的信任。

一、企業(yè)規(guī)模及殊榮

寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司，成立于2002年。于2009年 6月搬遷至現(xiàn)在的配送中心并投入運(yùn)營(yíng)，主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是：便民早點(diǎn)配送、團(tuán)體快餐和凈菜配送、消毒餐具配送及食堂承包托管等。該配送中心總占地面積約10畝，建筑面積7500平方米，基礎(chǔ)建筑及配套設(shè)施投資約1500萬元；生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備投資約200萬元。2003年6月，公司被寧波市北侖區(qū)政府列為“政府民生工程”；2008年6月，公司的配送中心被寧波市政府列為“政府實(shí)事工程”；2009年7月，公司榮獲國(guó)家商務(wù)部“試點(diǎn)企業(yè)”稱號(hào)。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

本公司現(xiàn)托管學(xué)校食堂有：泰河中學(xué)、鎮(zhèn)海中學(xué)。凈菜配送有：大矸中學(xué)、北侖實(shí)驗(yàn)小學(xué)、大矸小學(xué)、靈山學(xué)校、博平小學(xué)、九峰小學(xué)、顧國(guó)和中學(xué)、長(zhǎng)江中學(xué)等。餐具消毒、小毛巾、洗潔精配送全區(qū)各大中小飯店120多家。公司承接2010年國(guó)際女排總決賽、第一屆北侖港口文化節(jié)、中國(guó)消博會(huì)等一系列快餐配送業(yè)務(wù)。2010年公司承包的鎮(zhèn)海中學(xué)、泰河中學(xué)被省衛(wèi)生廳評(píng)為衛(wèi)生A級(jí)食堂。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

（一）人員配備

食堂日常工作定崗定人、明確劃分責(zé)任。食堂現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職主管1名，全權(quán)負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部日常工作管理；成本會(huì)計(jì)倉庫保管1名。協(xié)助食堂主管做好每天的成本核算。餐具檢驗(yàn)員（公司人員兼職）1名。負(fù)責(zé)定期對(duì)餐具抽樣檢測(cè)（取得資

格證書）。下設(shè)廚師長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)對(duì)廚師和廚工在食品加工環(huán)節(jié)上的監(jiān)督與指導(dǎo)，并在日常菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配設(shè)質(zhì)量監(jiān)督以及成本核算等方面協(xié)助食堂主管；另設(shè)有炒菜廚師1名；切配廚師3名；面點(diǎn)師2名；蒸飯師1名；服務(wù)員12名；教師餐廳專職服務(wù)員1名；合計(jì)24名。

（二）原材料采購(gòu)與管理

1、采購(gòu)管理是食堂成本控制最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是利潤(rùn)來源，我公司采用集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送的管理方式，直接從各大食品生產(chǎn)廠家、農(nóng)場(chǎng)和本地區(qū)最大的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，從而減少原材料流通環(huán)節(jié)，并以采購(gòu)數(shù)量來降低原材料的價(jià)格。

2、建立原材料采購(gòu)追溯制度。公司已采購(gòu)國(guó)家商務(wù)部的集中采購(gòu)追溯平臺(tái)，敏揚(yáng)網(wǎng)采購(gòu)軟件，通過網(wǎng)絡(luò)可以清楚看到任何原材料從哪里進(jìn)貨、何時(shí)進(jìn)貨、貨物多少及供應(yīng)商的任何執(zhí)照。

（三）餐飲品種供應(yīng)

1、早餐每天供應(yīng)點(diǎn)心20個(gè)品種以上，搭配各種粥、炒飯、豆?jié){、湯面、炒面、雞蛋、咸蛋以及各種小菜。

2、提供夜餐供應(yīng)品種不少于15種。

3、中、晚餐菜肴供應(yīng)價(jià)格品種嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的套餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

A7元套餐：主葷菜，半葷菜，蔬菜。6元套餐：主葷菜，兩葷菜。5元套餐：主葷菜，蔬菜。每樣套餐實(shí)行A.B套餐，隨自己選擇。每星期菜不重復(fù)。

4、保證每餐按時(shí)供餐，保證所供應(yīng)的菜肴安全衛(wèi)生，精致可口、品種多樣化，營(yíng)養(yǎng)搭配合理，為所有就餐師生提供優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、便捷的餐飲服務(wù)。

（四）各項(xiàng)規(guī)章制度

另附文件。

（五）服務(wù)承諾

1、食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達(dá)到區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局制定的A級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)。日常管理嚴(yán)格按“五常法”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

2、菜肴價(jià)格、質(zhì)量、品種、數(shù)量嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、保證所有服務(wù)人員良好的服務(wù)態(tài)度，讓就餐師生開心用餐；我們的服務(wù)理念：主動(dòng)向師生問好、熱情為師生服務(wù)、禮貌與師生交談、虛心聽取師生意見、不與師生爭(zhēng)執(zhí)，以師生的滿意作為我們的服務(wù)準(zhǔn)則。

4、保證遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。

5、如公司中標(biāo)，愿為全體師生購(gòu)買就多人員《食品安全責(zé)任保險(xiǎn)》曾強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6、公司為所有員工購(gòu)買工傷保險(xiǎn)。

我公司投標(biāo)為柴橋中學(xué)餐廳，每月按營(yíng)業(yè)額5%上交管理費(fèi)。

寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司

2011年8月2日

第五篇：投標(biāo)書

目 錄

一、法定代表人身份證明

二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書

三、投標(biāo)函

四、投標(biāo)函附錄

五、聯(lián)合體協(xié)議書

六、已標(biāo)價(jià)工程量清單

七、施工組織設(shè)計(jì)

八、投標(biāo)人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)情況表

（一）投標(biāo)人基本情況表

（二）投標(biāo)人近五年完成的部分類似項(xiàng)目情況表

（三）投標(biāo)人正在施工的和新承接的部分項(xiàng)目情況表

（四）投標(biāo)人近年發(fā)生的訴訟和仲裁情況

（五）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表

（六）項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表

（七）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表

（八）擬分包計(jì)劃表

（九）其他材料

（十）投標(biāo)人認(rèn)為有必要的資料

（十一）各類資質(zhì)和資格證書的復(fù)印件

（十二）財(cái)務(wù)狀況表

施工組織設(shè)計(jì)

1、工程概況

本工程為朔州市城市綠化改造工程，位于山西省西北部，雁北關(guān)外，大同盆地西部南端。地理坐標(biāo)為東經(jīng)111°53′-113°34′，北緯39°05′-40°17′。氣候?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候，主要特征是四季分明，春季雨雪少，風(fēng)沙大，蒸發(fā)量大，經(jīng)常出現(xiàn)干旱天氣;夏季雨量集中，間有大雨、暴雨、冰雹等；秋季雨水少，早晚涼爽，中午炎熱，冬季風(fēng)多雪少，氣候寒冷。年平均氣溫一般為 3.6℃-7.3℃左右。

2、施工部署原則和施工平面布置 2.1施工部署原則 2.1.1原則

調(diào)集高資質(zhì)的，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員，組成該項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)本工程施工。嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理。實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程實(shí)施全面全過程的管理。2.1.2滿足合同要求的原則 以合同約定的質(zhì)量要求、工期目標(biāo)為主線，合理組織人力、物力、財(cái)力，做到人盡其才，物盡其用、財(cái)盡其能，以最優(yōu)化的資源確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工前，各級(jí)管理人員要認(rèn)真研究合同，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工期管理等方面下功夫，滿足合同要求。2.1.3經(jīng)濟(jì)效益的原則

圍繞既定目標(biāo)，在材料的投入上不能將就，在現(xiàn)場(chǎng)管理上，要認(rèn)真研究，精打細(xì)算，以管理出效益。2.1.4社會(huì)效益原則

抓住機(jī)遇，精品細(xì)作，并爭(zhēng)取取得良好的社會(huì)效益。2.2現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置

臨時(shí)設(shè)施布置，結(jié)合本工程施工需求進(jìn)行布置，生活臨時(shí)設(shè)施在場(chǎng)區(qū)外設(shè)置，材料加工、砂漿攪拌設(shè)施及機(jī)械停放場(chǎng)地在工程場(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)擇地設(shè)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公房、工具倉庫用房等采集裝箱形式或帳篷。

本工程施工所需的水、電，根據(jù)業(yè)主提供的水、電源接口以及審定的本工程施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工要求布設(shè)，并掛表計(jì)費(fèi)。

施工用電布置：由引接電源的總配電箱向施工現(xiàn)場(chǎng)需求的照明及動(dòng)力布置分電箱進(jìn)行施工供電。

本工程施工用電采用接零保護(hù)，配電線路均采用橡套絕緣電纜，干線架空敷設(shè)。突起架子、孔洞或通過時(shí)采用防護(hù)措施。另外由總配電箱引出的線路，均采用漏電開關(guān)保護(hù)，所有用電設(shè)備除保護(hù)接零外，均須在設(shè)備負(fù)荷的首端設(shè)置漏電開關(guān)。在工程的降水施工中為防止工地臨時(shí)停電和解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事情的發(fā)生，在工地現(xiàn)場(chǎng)自備發(fā)電機(jī)1臺(tái)，以確保工程施工順利進(jìn)行。

施工用水布置：引接場(chǎng)內(nèi)供水管網(wǎng)至施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的施工用水管線根據(jù)施工需求布施，在冬季施工中的施工用水管線均須采取保溫措施。2.3施工道路

外接道路利用現(xiàn)有道路網(wǎng)，并結(jié)合工程需求設(shè)置工地的連接便道。施工中使用的地方道路和臨時(shí)道路，做好維修養(yǎng)護(hù)工作。

3、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 3.1勞動(dòng)力安排

（1）作業(yè)層基本骨干力量，在我公司范圍內(nèi)挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長(zhǎng)由技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。

（2）按照我公司《勞務(wù)分包控制程序》，根據(jù)勞務(wù)分承包的施工業(yè)績(jī)、技術(shù)能力進(jìn)行綜合考察，做出評(píng)價(jià)，并建立《合格勞務(wù)分承包芳名錄》。我公司可根據(jù)本工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方，作為作業(yè)層勞動(dòng)力的補(bǔ)充，并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。3.2勞動(dòng)力組織

（1）抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。（2）按照勞動(dòng)力計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的組織和協(xié)調(diào)。

（3）按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專業(yè)人員配備齊全。

（4）主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃詳見附表。

4、材料供應(yīng)安排

4.1材料的供應(yīng)、檢驗(yàn)和使用原則

4.1.1對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并應(yīng)提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。

4.1.2采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。

4.1.3為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

4.1.4建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。

4.1.5貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。

4.1.6所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

4.1.7工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)檢（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。4.1.8對(duì)主材及半成品重要的材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單

4、材料供應(yīng)安排 4.1材料的供應(yīng)、檢驗(yàn)和使用原則

4.1.1對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并應(yīng)提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。

4.1.2采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。

4.1.3為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

4.1.4建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。

4.1.5貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。

4.1.6所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

4.1.7工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)檢（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.1.8對(duì)主材及半成品重要的材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。4.2材料供應(yīng)保障措施

為保證本工程材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：

4.2.1及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。

4.2.2在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作的落實(shí)，須對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項(xiàng)工作。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料的丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低工程造價(jià)。

4.2.3材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度、做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性、浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。

（2）加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物資的采購(gòu)必須具有采購(gòu)?fù)ㄖ獣鴨渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。

（3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購(gòu)。

（4）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管，利用班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。4.3主要材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃

4.3.1針對(duì)該工程，我公司將精選對(duì)材料供應(yīng)市場(chǎng)充分了解，有豐富材料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的人員，組成材料采購(gòu)部，確保工程材料正常供應(yīng)。

4.3.2對(duì)于甲方提供材料，由材料部及時(shí)向業(yè)主提供小樣、數(shù)量、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地等，封樣后采購(gòu)。

4.3.3認(rèn)真審閱材料單，提前明確供貨渠道，選擇有實(shí)力、講信用、經(jīng)營(yíng)品種齊全、供貨及時(shí)的商家，簽訂合同，采購(gòu)材料。4.3.4明確材料供應(yīng)制度、采購(gòu)制度、材料檢驗(yàn)制度、倉庫保管制度、材料領(lǐng)用制度、材料單開據(jù)等各項(xiàng)制度，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

5、關(guān)鍵部位施工方法：

植物種植是綠化工程中十分重要的部分，其施工質(zhì)量的好差，將直接影響到景觀、環(huán)境及綠化的效果，為保證工程施工質(zhì)量，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合環(huán)境景觀工程的要求，我們擬定以下施工方法和技術(shù)措施，以達(dá)到保障工程施工質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖目標(biāo)。

5.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行施工放樣，施工放樣必須準(zhǔn)確，以便控制進(jìn)苗數(shù)量。

5.2圖紙發(fā)放時(shí)，必須隨附技術(shù)交底卡，按照技術(shù)交底卡要求嚴(yán)格督促施工檢驗(yàn)過程。

5.3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行施工放樣，在定好的點(diǎn)位上立上木樁，標(biāo)明截植植物的名稱、數(shù)量或樹坑的坑徑、坑深，必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。

5.4挖掘種植穴

5.4.1挖種植穴槽前，調(diào)查附近所設(shè)地下管線標(biāo)志，并聯(lián)系有關(guān)單位了解地下管線，設(shè)施情況，避免損傷設(shè)施，挖穴時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜、管道等，應(yīng)立即停止操作，及時(shí)找有關(guān)部門配合解決。

5.4.2各種樹木種植的位置必須準(zhǔn)確，挖掘種植穴時(shí)，按圖進(jìn)行定點(diǎn)放線，屬于規(guī)則式種植，樹穴要排列整齊，屬于自然式種植時(shí)，樹穴應(yīng)保持自然，力求達(dá)到設(shè)計(jì)的配置藝術(shù)要求。5.4.3挖種植穴槽時(shí)，應(yīng)根據(jù)苗木根系，土球直徑?jīng)Q定大小，在新土區(qū)，挖穴后應(yīng)將穴底踏實(shí)，避免澆水后沉陷，種植穴槽的規(guī)格，按草本花卉、草坪地被、小灌木、大灌木、淺根喬木、深根喬木，樹穴規(guī)格大小，有伸縮幅度，可根據(jù)本地土壤和氣候條件，在允許幅度內(nèi)調(diào)整。

5.4.4土壤含水率不足的干燥地區(qū)土層，新填土壤地，均勻在種植穴前杠浸水補(bǔ)給水分。

5.4.5樹穴施肥作為基肥，應(yīng)將充分腐熟的有機(jī)肥與土壤攪拌均勻，在穴底鋪平，再覆土一層，以防根部直接與肥接觸燒傷根系。

5.4.6種植穴槽挖出的表土和底土應(yīng)分開堆放于坑穴邊，回填時(shí)表土用作下部填土用，底土用作上部填上和圍堰用，行道挖槽穴時(shí)，應(yīng)堆放在與道路平行的兩側(cè)，避免影響栽植時(shí)瞄直的視線。

5.5選苗

在苗木選擇時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的規(guī)格，結(jié)合設(shè)計(jì)工程竣工后所要達(dá)到的效果，選擇生長(zhǎng)健壯、無病蟲害、樹形端正、根系發(fā)達(dá)的苗木樹種，做好標(biāo)識(shí)，以便起苗，選定的苗木數(shù)量應(yīng)按常規(guī)多于施工翻樣數(shù)量，以供備用。

5.6起苗

5.6.1起苗前應(yīng)根據(jù)苗木所在地土壤的干濕程度，提前1-2太難進(jìn)行澆水或排水，并準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩等包裝材料。

5.6.2為確保苗木根系規(guī)格符合要求，在正式起苗前預(yù)先抽掘一定數(shù)量的苗木作為抽樣，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)的措施。5.6.3起掘苗木所帶土球的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，土球包扎采用桔子包，包扎應(yīng)結(jié)實(shí)美觀，草繩緊實(shí)不松脫，底部封嚴(yán)不漏土，灌木及土球徑小于30㎝的喬木，采用稻草，蒲包平鋪由底向上翻包，裸根苗木需打上泥漿后用稻草、蒲包進(jìn)行包扎。

5.7苗木運(yùn)輸和假植

苗木運(yùn)輸是綠化工程中和重要環(huán)節(jié)，其必須與當(dāng)日種植數(shù)量相銜接，做到隨起苗，隨運(yùn)輸，隨種植，以減少苗木的暴露時(shí)間。

苗木在運(yùn)輸過程中容易受到損傷，因此苗木在運(yùn)輸過程中應(yīng)注意：

5.7.1苗木在裝卸車時(shí)，應(yīng)做到輕抬、輕吊、輕放，不得拖拉，避免植株破損，根盤插傷或散球。

5.7.2起吊帶土球小型苗木時(shí)應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不能用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t的大型土臺(tái)，應(yīng)在土臺(tái)外部套鋼絲纜起吊。

5.7.3土球或盤根苗木裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，樹冠開展的樹木應(yīng)用繩索綁扎樹冠，雪松、龍柏等苗木應(yīng)保護(hù)好其主梢，樹身與后車板接觸應(yīng)用軟物襯墊并固定，裸根喬木長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤(rùn)。

5.7.4花灌木運(yùn)輸時(shí)可直立裝車，裸根苗木必須當(dāng)天種植，其自起苗開始暴露時(shí)間不宜超過8小時(shí)，當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)當(dāng)進(jìn)行假植，帶土球小型花灌木運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時(shí)，噴水保持土球濕潤(rùn)。5.7.5苗木在運(yùn)輸途中，行車宜平穩(wěn)，長(zhǎng)途運(yùn)輸苗木必須覆以篷布，做好防凍、防曬、防雨、防風(fēng)和防盜工作。

5.7.6苗木運(yùn)輸應(yīng)事先擬定運(yùn)輸路線，做到安全，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)接近施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，向項(xiàng)目部預(yù)報(bào)到貨時(shí)間，并通過項(xiàng)目部做好接貨準(zhǔn)備。

5.7.7從外地引進(jìn)苗木必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和地區(qū)有關(guān)植物檢疫法規(guī)法令，辦好植檢疫手續(xù)。

5.8散苗

5.8.1散苗要輕拿輕放，避免損傷樹根，散苗速度應(yīng)與栽苗速度相適應(yīng)，邊散邊植，散畢植完，盡量減少苗樹暴露時(shí)間。

5.8.2用作行道樹的苗木應(yīng)事先按照高度將其進(jìn)一步分級(jí)再進(jìn)行散苗，以保證鄰近苗木規(guī)格大體一致。

5.9苗木種植

苗木種植應(yīng)根據(jù)苗種的習(xí)性和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的時(shí)間進(jìn)行種植。

5.9.1種植前應(yīng)按施工圖要求核對(duì)苗木品種，規(guī)格及種植位置，規(guī)則或種植應(yīng)保持對(duì)稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面得合理朝向。

5.9.2種植帶土球的樹木時(shí)，必須拆除不易腐爛的包裝，種植穴底必須踏實(shí)，種植后填土踏實(shí)，種植深度比土球頂部深2-3㎝。

5.9.3種植裸根樹木時(shí)，應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時(shí)，輕提樹干使其根系舒展，并充分接觸土壤，填土應(yīng)分層踏實(shí)，每層厚度不超過20㎝，種植深度與原種植線一致。

5.9.4樹木種植后在略大于種植穴直徑的周圍，筑一道高10-15㎝的灌水土堰，當(dāng)日澆透第一遍水，以后根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)水，澆水要一次澆足，澆水量以水分不再滲為度。

5.9.5種植5㎝以上的喬木，應(yīng)設(shè)護(hù)樁固定，護(hù)樁應(yīng)牢固，樁入土深度不小于坑底20㎝，樁長(zhǎng)按植株高度的二分之一控制。護(hù)樁立定后，先將繩索牢扎于樁上，而后圍繞樹干和護(hù)樁卷縛數(shù)道，再在護(hù)樁與樹干間已卷繩索上扣緊，扎縛后的樹木必須保持直立。

5.9.6主干暴露，干徑在3㎝以上的喬木定植后，在主干和接近主干的主枝部分，用草繩卷縛嚴(yán)密，以防日灼，若遇久旱不雨或在樹干生長(zhǎng)期移植，卷干工作宜在起苗前進(jìn)行。

5.9.7樹木在非栽植季節(jié)栽植時(shí)，根據(jù)不同的情況采取相應(yīng)的措施：

（1）苗木提前采取疏枝，環(huán)斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。

（2）苗木進(jìn)行較強(qiáng)修剪、剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝應(yīng)疏剪或短截，但應(yīng)保留原樹冠的三分之一，同時(shí)加大土球體積。

（3）可摘葉的苗木可采取摘去部分葉片的方法，但不得損傷幼芽。

（4）夏季可采取搭棚遮陰、樹冠噴霧、樹木保濕等方法保持空氣濕潤(rùn)，冬季栽植應(yīng)采取卷干、刷涂等有效措施防寒防凍。5.9.8分株植的花草應(yīng)將草根崛起，除去雜草后5-7㎝株分為一束，按株距15-20㎝量品字形種植于深6-7㎝穴內(nèi)，再踏實(shí)澆水，種植時(shí)在晴朗天氣、春秋季節(jié)，最高氣溫25℃以下時(shí)可全天種植，當(dāng)氣溫高于25℃時(shí)避開中午高溫時(shí)間。

5.9.9大灌木密植時(shí)，由中心向外的順序種植，高矮不同的苗種混植時(shí)，按先矮后高的順序種植，橫紋圖案，按先種植圖案輪廓線，后種植內(nèi)部填充部分的順序種植。

6、質(zhì)量安全保證措施

6.1確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 6.1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

我方鄭重承諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。6.1.2質(zhì)量保證體系

項(xiàng)目部成立時(shí)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在其領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測(cè)、配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。6.1.3服從行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和管理

認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作。實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。6.1.4全面接受業(yè)主和監(jiān)理管理的程序 6.1.4.1施工準(zhǔn)備階段

（1）針對(duì)圖紙存在問題分別向業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)師提交書面意見和建議。

（2）開工前，送施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

（3）送報(bào)項(xiàng)目部管理人員和特殊工種作業(yè)人員資格證書、崗位證書。

（4）報(bào)送開工報(bào)審表及相關(guān)資料。（5）報(bào)送測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。6.1.4.2施工期間

（1）參與業(yè)主定期召開的工地例會(huì)。

（2）報(bào)送業(yè)主工程師要求的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。

（3）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。（4）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。

（5）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料送驗(yàn)。（6）每周提交周工程進(jìn)度計(jì)劃。

（7）針對(duì)業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。6.1.5質(zhì)量檢測(cè)程序

質(zhì)量檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)不可缺少的重要手段，因此，我項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定。單位工程質(zhì)量評(píng)定，施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定、層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。

同時(shí)認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。6.1.6工程質(zhì)量預(yù)控

6.1.6.1全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6.1.6.2運(yùn)用工程質(zhì)量預(yù)控表、工程質(zhì)量因果分析、對(duì)策計(jì)劃表對(duì)施工過程進(jìn)行主動(dòng)分析、達(dá)到預(yù)防為主的目的。

6.1.6.3根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。

6.1.6.4運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量控制方法，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量有效控制進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。6.1.7保證工程質(zhì)量基本措施

6.1.7.1施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工，設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工原圖要變更原設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。6.1.7.2嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項(xiàng)目部要把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。除了施工班組進(jìn)行自檢外，每周對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，以確保工程質(zhì)量。

6.1.7.3加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，主要材料必須有質(zhì)保書和合格證書，報(bào)告送交工程監(jiān)理，檢驗(yàn)滿足施工質(zhì)量要求方可使用。6.1.8建立健全質(zhì)量管理制度

6.1.8.1質(zhì)量崗位責(zé)任制度

（1）實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。

（2）公司設(shè)立安全質(zhì)量部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)量檢察員。

（3）各級(jí)專職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。（4）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。

（5）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。材料及半成品檢驗(yàn)制度。

（6）材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)。6.2確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

針對(duì)本項(xiàng)目，我們要以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，制定詳細(xì)的安全保證保障體系，從公司到項(xiàng)目要實(shí)行安全層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，從領(lǐng)導(dǎo)到員工要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)安全工作要常抓不懈，不能馬虎，對(duì)安全人員要時(shí)刻要求盡忠職守，及時(shí)排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。結(jié)合本工程實(shí)際情況，我們制定了本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在施工中本標(biāo)工程的安全目標(biāo)是：

在施工過程中杜絕死亡事故；杜絕重傷事故；杜絕人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕負(fù)重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；控制輕傷事故發(fā)生頻率。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；事故隱患整改率達(dá)98%以上；職工安全教育率達(dá)100%。6.3重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全防范保障措施

項(xiàng)目部設(shè)專職安全員1名，負(fù)責(zé)日常檢查、評(píng)比、事故報(bào)告工作。

每周進(jìn)行一次專業(yè)的安全技術(shù)教育，施工人員在開工前進(jìn)行安全技術(shù)教育，特種工必須全部持證上崗；每周進(jìn)行一次操作規(guī)程和安全條例學(xué)習(xí)。搞好安全生產(chǎn)的宣傳，施工現(xiàn)場(chǎng)做到有固定標(biāo)語和針對(duì)性醒目標(biāo)牌，確保安全生產(chǎn)。

7、機(jī)械設(shè)備配置 7.1先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用

在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司綜合考慮了一下因素：（1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。

（3）便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。（4）運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。

（5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。

（6）適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。（7）施工機(jī)械設(shè)備詳見附表

8、工期計(jì)劃，保證措施：

在本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中我部將科學(xué)組織施工，合理安排計(jì)劃，采取有力措施，確保在總工期45日歷天內(nèi)完成。

8.1工程進(jìn)度保證管理措施（1）指揮季候迅速成立及時(shí)到位

若我公司有幸中標(biāo)，收到中標(biāo)通知書后將立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織本項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、進(jìn)度控制和資金使用，取得有關(guān)部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進(jìn)行。（2）施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)

實(shí)施本工程的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。

（3）施工準(zhǔn)備抓早抓緊

盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。

（4）建立工期責(zé)任制度

建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，明確各級(jí)組織的目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各施工勞務(wù)組實(shí)行分行分段包干，按項(xiàng)目同步進(jìn)行流水施工。

（5）現(xiàn)場(chǎng)組織措施

統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，掌握性形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；對(duì)各項(xiàng)工程制定周計(jì)劃，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地開展施工，確保工期兌現(xiàn)。

（6）開展例會(huì)制度

精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持日碰頭，周例會(huì)制度，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，確保工程能正常順利開展。

8.2工程進(jìn)度計(jì)劃控制

各工程開工前制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃及相對(duì)應(yīng)的人員、機(jī)具、材料的需用量和設(shè)備配備計(jì)劃，制定切實(shí)可行的施工方案，施工方案中包括關(guān)鍵線路各道工序的控制時(shí)間且至少每周檢查一次分項(xiàng)工程工期計(jì)劃執(zhí)行情況。施工過程中，對(duì)影響工期的主要項(xiàng)目，在施工中必須嚴(yán)格控制其計(jì)劃工期。

9、安全文明施工技術(shù)組織措施 9.1臨設(shè)布置：

臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當(dāng)分隔，防潮、通風(fēng)，采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。9.2成品、半成品、原材堆放：

嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。9.3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路

場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。9.4污水的處理和排放：

場(chǎng)內(nèi)設(shè)沉淀池和化糞池，并做到：

（1）所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入園林排水管道。杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。（2）如有施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入園林管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。9.5運(yùn)輸車輛：

（1）運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行駛。（2）裝運(yùn)材料、苗木、垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。9.6現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理：

（1）明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。

（2）食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。

（4）設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。

（5）夏季施工備有防暑降溫措施。

（6）配備保健藥箱，購(gòu)置必要的急救、保健藥品。9.7現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)：

（1）建立健全的安全保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火等工作管理責(zé)任人。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須登記進(jìn)場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)要服從現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)度安排。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配發(fā)工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。

（4）現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。9.8文明施工教育：

施工現(xiàn)場(chǎng)要利用黑板報(bào)和其它形式對(duì)員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國(guó)家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)的發(fā)生。