第一篇:中南大學(xué)公共課《創(chuàng)業(yè)概論》課后心得體會
《創(chuàng)業(yè)概論》課后心得體會
對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),起初我的思想只停留在現(xiàn)今的大學(xué)生就業(yè)困難,需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),需要新的市場,隨著我國高校辦學(xué)規(guī)模和招生規(guī)模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻,畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下,我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。但是,自從上了《創(chuàng)業(yè)概論》這門課后,我感覺創(chuàng)業(yè)并不是那么容易的。在創(chuàng)業(yè)前我們必須具備多種素質(zhì)。
1. 提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想認識。
營造整體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍要敢于創(chuàng)業(yè),敢于創(chuàng)新,好的思想是成功的一半。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)階段,難免會有碰撞的時候,大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)與否和大學(xué)生面對困難時的意志有莫大的關(guān)聯(lián)。創(chuàng)業(yè)者要有正確積極的心態(tài)去面對所遇到的困難,這就使大學(xué)生在未來的創(chuàng)業(yè)之路上有了健全的心理準備。2.明確目標,步步跟進。
首先,要明確自己要什么,假如我要開淘寶店,我就要先明確自己要賣什么,(類似自己的終期目標,然后朝著這個目標一步一步前進)其次,要善于掌握機會并學(xué)會放棄機會,做力所能及的事情。因為總是做超越自己能力的事情,只會打擊自信心和積極性;另外,創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新,還是淘寶這個例子,淘寶上這么多的競爭者,我怎樣才能讓自己的店鋪比別的同行的店鋪賣的多,這樣可能就要從創(chuàng)新去想了,例如我要賣一件衣服,另一家店也在賣和自己相同款式的衣服,那么我應(yīng)該怎么辦呢,是不是應(yīng)該采取一些措施,創(chuàng)新要簡單、實用、能操作,就像前幾年的牛仔褲一樣,破洞的嘻哈風(fēng)格風(fēng)靡一時,也許這種風(fēng)格是來自一些褲子破了,廠家又無法對這些服飾采取好的方法處理而得出的一種解決方法,這不是一種創(chuàng)新嗎,最終的盈利比之前的翻好幾倍吧。3.合理的利用社會資源。
我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者不可以守株待兔,要合理的利用社會的資源來提高我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的效率。就像喬布斯的創(chuàng)業(yè)過程,要不斷把握住機遇,善于利用社會上各式各樣對自己有利的資源。
4.知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
在我們創(chuàng)業(yè)的同時,我們要通過一些媒介來了解同行的經(jīng)營狀況,同行的銷售方式,多參加一些論壇和資深人士的講座,多多學(xué)習(xí)。在創(chuàng)業(yè)前要對行業(yè)現(xiàn)狀及前景作充分的了解。
5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是以盈利為最終目的。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是以盈利為目的,這是我個人的看
法。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不等同于賺錢,我認為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種樂趣,是一種學(xué)習(xí)的過程,是一個鍛煉能力,獲取經(jīng)驗的過程。創(chuàng)新并不一定是轟轟烈烈的,有時一個小細節(jié)、一個小想法就可以改變一個企業(yè)的命運。創(chuàng)業(yè)絕不能有自我滿足的時候,要時時有危機感,不能有一次失誤,哪怕是出一次事故,那你辛辛苦苦建立起來的名聲就沒有了,創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的,要讓別人接受你的產(chǎn)品,靠嘴巴說是沒有用的。創(chuàng)業(yè)不能盲目,在創(chuàng)業(yè)前一定要進行全面細致的市場調(diào)查,最好是從事自己熟悉的領(lǐng)域。6.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的必備條件
大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情,但由于經(jīng)驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。因為他們長期呆在校園里,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業(yè)運營上經(jīng)驗相當匱乏。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準備,一方面,靠在企業(yè)打工或者實習(xí),來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面,靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),為自己充電,以提高創(chuàng)業(yè)成功率。用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中大學(xué)生所掌握的先進技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)我認為最重要的就是從選定創(chuàng)什么業(yè),從經(jīng)驗上,資金上,心態(tài)上入手才是最好。團隊合作也不錯。
總而言之,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是要有堅持不懈的精神,為自己的夢想而努力,挫折是無法阻擋我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理想。
第二篇:《創(chuàng)業(yè)概論》課后心得體會
《創(chuàng)業(yè)概論》課后心得體會
建筑1401 石曉岳
1910140136 前幾日在大學(xué)生心理健康教育課的課間,有位土木院的仁兄登臺致歉,原來要借用大家的休息時間來打個廣告,自主創(chuàng)業(yè)辦駕校。當時我就在想,為何創(chuàng)業(yè)之風(fēng),在大學(xué)生之中如此風(fēng)靡?
有則笑話,說的是有大學(xué)生被騙入傳銷窩點,一個星期之后,所有傳銷人員都被大學(xué)生洗腦加入了微信賣面膜的行列。事實是我對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有如此復(fù)雜的感情,一方面空間和朋友圈里鋪天蓋地的代購是在令人厭惡,另一方面我自己也加入了中南大學(xué)創(chuàng)行團隊(一個以商業(yè)創(chuàng)業(yè)為形式做公益的組織)。而且,就在我們項目實施的過程中,也確實遇到了一些問題。
在我個人的理解,市場和顧客不是傻瓜,沒有核心競爭力的創(chuàng)業(yè)肯定是不長久的。但是在我周圍的同學(xué)當中,大部分做的都是淘寶或者網(wǎng)購這種沒什么技術(shù)含量的創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生能做,高中生畢業(yè)了也能做。這種人人都能進入的行業(yè),競爭力肯定大,而且作為學(xué)生沒有人脈也沒有資本,很難在這種創(chuàng)業(yè)中有所獲得。
其實要是如果有自己獨有的技術(shù)與產(chǎn)品,那么事情的轉(zhuǎn)機會很大。無數(shù)人看到了馬云的阿里巴巴成功了,想去模仿,可事實是,首先你得能做出來個電商網(wǎng)站平臺。無數(shù)人羨慕比爾蓋茨和喬布斯,可是事實是,首先你得自己能做出那樣的產(chǎn)品。只有真正有好東西做出來之后,商業(yè)營銷商業(yè)手段才能派的上用場。
當然,沒有商業(yè)的頭腦,正如蘋果公司在喬布斯離開后的衰敗一樣,是絕不能獲得成功的,可只有有了好東西,你才有機會,和那些真正牛的人,在同一高度上較量。
那么,好的產(chǎn)品從哪里來,從知識里來。知識哪來,學(xué)來。所以說,歸根結(jié)底,還是要好好學(xué)習(xí),先觀望,先練劍,待到時機成熟的時候,再出殺手锏一擊斃命也不遲。
再進一步說,就是明確目標,步步跟進。
首先,要明確自己要什么,假如我要開淘寶店,我就要先明確自己要賣什么,雖然我并不是很喜歡這種創(chuàng)業(yè)方式(類似自己的終期目標,然后朝著這個目標一步一步前進)其次,要善于掌握機會并學(xué)會放棄機會,做力所能及的事情。因為總是做超越自己能力的事情,只會打擊自信心和積極性;另外,創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新,還是淘寶這個例子,淘寶上這么多的競爭者,我怎樣才能讓自己的店鋪比別的同行的店鋪賣的多,這樣可能就要從
創(chuàng)新去想了,例如我要賣一件衣服,另一家店也在賣和自己相同款式的衣服,那么我應(yīng)該怎么辦呢,是不是應(yīng)該采取一些措施,創(chuàng)新要簡單、實用、能操作,就像前幾年的牛仔褲一樣,破洞的嘻哈風(fēng)格風(fēng)靡一時,也許這種風(fēng)格是來自一些褲子破了,廠家又無法對這些服飾采取好的方法處理而得出的一種解決方法,這不是一種創(chuàng)新嗎,最終的盈利比之前的翻好幾倍吧。
其次,我們還要學(xué)會合理的利用社會資源。
我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者不可以守株待兔,要合理的利用社會的資源來提高我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的效率。就像喬布斯的創(chuàng)業(yè)過程,要不斷把握住機遇,善于利用社會上各式各樣對自己有利的資源。
再者,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。因此在創(chuàng)業(yè)之前,大量的前期調(diào)研是必不可少的。
在我們創(chuàng)業(yè)的同時,我們要通過一些媒介來了解同行的經(jīng)營狀況,同行的銷售方式,多參加一些論壇和資深人士的講座,多多學(xué)習(xí)。在創(chuàng)業(yè)前要對行業(yè)現(xiàn)狀及前景作充分的了解。
最后要說的,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是以盈利為最終目的。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是以盈利為目的,這是我個人的看法。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不等同于賺錢,我認為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種樂趣,是一種學(xué)習(xí)的過程,是一個鍛煉能力,獲取經(jīng)驗的過程。創(chuàng)新并不一定是轟轟烈烈的,有時一個小細節(jié)、一個小想法就可以改變一個企業(yè)的命運。創(chuàng)業(yè)絕不能有自我滿足的時候,要時時有危機感,不能有一次失誤,哪怕是出一次事故,那你辛辛苦苦建立起來的名聲就沒有了,創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的,要讓別人接受你的產(chǎn)品,靠嘴巴說是沒有用的。創(chuàng)業(yè)不能盲目,在創(chuàng)業(yè)前一定要進行全面細致的市場調(diào)查,最好是從事自己熟悉的領(lǐng)域。
最后總結(jié)起來,大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情,但由于經(jīng)驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。因為他們長期呆在校園里,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業(yè)運營上經(jīng)驗相當匱乏。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準備,一方面,靠在企業(yè)打工或者實習(xí),來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面,靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),為自己充電,以提高創(chuàng)業(yè)成功率。用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中大學(xué)生所掌握的先進技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)我認為最重要的就是從選定創(chuàng)什么業(yè),從經(jīng)驗上,資金上,心態(tài)上入手才是最好。團隊合作也不錯。
總而言之,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是要有堅持不懈的精神,為自己的夢想而努力,挫折是無法阻擋我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理想。
所以,創(chuàng)業(yè)并不只是一種創(chuàng)造財富的手段,他更是一種生活的態(tài)度,一種思維的方式。
第三篇:中南大學(xué)黨課心得體會
心得體會
在閱讀完有關(guān)馬列主義和“六個為什么”的論述后,我的感觸頗深。通過進一步的閱讀使我對我們黨的思想高度和黨的決策有了更進一步的了解。從馬克思列寧主義到毛澤東思想再到我們鄧小平理論和三個代表重要思想,我們的黨在不同時期都有著適合我們國家國情的方針和路線。而六個“為什么”是在中國社會主義改革開放及社會主義建設(shè)進入關(guān)鍵階段的背景下提出的。六個“為什么”是在迎接新中國成立60周年之際,為了更好地引導(dǎo)人們深入了解新中國成立以來特別是改革開放30多年來的光輝歷程、輝煌成就,唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的主旋律的背景下提出的。六個“為什么”是在國際金融危機肆虐的背景下為了進一步宣傳“中國模式”而提出的。六個“為什么”是在進一步鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位、堅決抵制各種非馬克思主義的、反社會主義的思潮的背景下提出的。從材料中我們認知了我們黨提出的六個為什么:“為什么必須堅持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位 而不能搞指導(dǎo)思想的多元化”;“為什么只有社會主義才能救中國 只有中國特色社會主義才能發(fā)展中國 而不能搞民主社會主義和資本主義”;“.為什么必須堅持人民代表大會制度 而不能搞“三權(quán)分立”;“ 為什么必須堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度 而不能搞西方的多黨制”;“為什么必須堅持以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度而不能搞私有化或“純而又純
”的公有制;為什么要堅持改革開放不動搖 而不能走回頭路?一系列的深入淺出對”六個為什么“的分析和解答讓我們知道了我們黨和國家堅持什么樣的指導(dǎo)思想,堅持走什么樣的道路,堅持什么樣的根本政治制度和政黨制度,堅持什么樣的基本經(jīng)濟制度,以及如何繼續(xù)堅持改革開放不動搖。
然而對于一個入黨積極分子我覺得我應(yīng)該更多的了解我們黨的思想路線。爭取在思想上先入黨。利用自己課余的時間更加好的學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想。在思想上始終保持與我們的黨組織高度一致。通過材料的閱讀我也明白了任何決定都得建立在事實基礎(chǔ)上。而實踐也證明了我們黨在決策上的先進性。在成為入黨積極分子之后我想我將好好要把握時代的特征,更加自覺地貼近實際、貼近生活、貼近群眾,努力做好當代中國馬克思主義大眾化工作,不斷提高理論武裝的效果。我會始終本著黨的宗旨—為人民服務(wù),為我們的黨,為我們的人民盡自己的一份綿薄之力。努力做好一個合格的社會主義接班人。
第四篇:中南大學(xué)
中南大學(xué)
一、申請條件
1.擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),具有良好的思想品德和政治素質(zhì),遵紀守法,在校期間未受過任何法紀處分,身心健康。
2.經(jīng)教育部批準具有推薦免試攻讀碩士學(xué)位研究生資格的高校2012屆普教應(yīng)屆本科畢業(yè)生,并取得所在學(xué)校碩士研究生推薦免試資格。
3、“985工程”高?;蛘咴O(shè)有研究生院的高校以及“高水平大學(xué)優(yōu)秀研究生生源互推聯(lián)盟”18所成員高校的優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生優(yōu)先選拔和接收。
4.臨床醫(yī)學(xué)碩士(1051)一級學(xué)科所涵蓋的各二級學(xué)科僅接收臨床醫(yī)學(xué)或相關(guān)(相近)專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生,不接收中醫(yī)類專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生。
5、綜合素質(zhì)高,創(chuàng)新能力強,具備良好的碩士(博士)研究生培養(yǎng)潛質(zhì),學(xué)風(fēng)端正。4.“985”工程高校和設(shè)有研究生院的高校優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生(文化課總評成績在專業(yè)年級排名前5%),可在我校理、工、醫(yī)(非臨床醫(yī)學(xué))所涵蓋的國家重點學(xué)科專業(yè)(學(xué)術(shù)學(xué)位)申請直接攻讀博士學(xué)位。須本人在申請推免資格同時提出直博申請,學(xué)院經(jīng)過考核推薦,最終由學(xué)校研究生招生領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后確定是否取得直博資格,研招辦于10月20日左右發(fā)放《直博接收函》,后續(xù)工作另行通知。
二、被錄取的推免生優(yōu)惠待遇
1、所有推免生錄取時均確定為全額獎學(xué)金(學(xué)費全免),并享受助學(xué)金。被錄取為直博生的,入學(xué)后即享受博士研究生的獎助學(xué)金。
2、我校是實施“國家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項目”的首批高校之一(全國約60所),指標每年不少于100人。推免生具有公派留學(xué)優(yōu)先推薦資格。
3、“985工程”或設(shè)研究生院的高校、且成績在本專業(yè)排名前10%,或者“211工程”高校、且成績在本專業(yè)排名前5%的優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生,2012年9月入學(xué)報到注冊后,給予1000元/人的獎勵。
三、申請程序和提交材料
(一)所有申請者必須通過我?!熬C合選拔(含推薦免試)研究生報名網(wǎng)站”(將在8月底左右開通,請注意我校研究生院網(wǎng)站通知)提交個人申請。
(二)網(wǎng)上申請報名和提交紙質(zhì)申請材料時間
1、網(wǎng)上申請報名時間:8月30日—9月25日。
2、提交紙質(zhì)申請材料時間:9月5日—9月30日。
(三)申請者同時須提交下列紙質(zhì)申請材料:
1、所在學(xué)校教務(wù)部門出具的碩士研究生推薦免試資格證明(可以先參加我校的復(fù)試與選拔,在取得我校擬錄取資格后補交推免資格證明)。
2、通過“綜合選拔(含推薦免試)研究生報名網(wǎng)站”提交申請后,下載打印《中南大學(xué)2012年綜合選拔攻讀碩士學(xué)位研究生申請表(含推薦免試)》一份,并由所在學(xué)?;蛟合档慕虅?wù)部門加蓋公章。
3、在校歷年學(xué)習(xí)成績單一份,并由所在學(xué)?;蛟合档慕虅?wù)部門加蓋公章。
4、有學(xué)術(shù)科研成果(包括公開發(fā)表論文、出版著作、獲得專利、獲得學(xué)術(shù)科技獎項、承擔(dān)課題或者其他具有學(xué)術(shù)水平的工作成果)者,提供由所在學(xué)?;蛟合档慕虅?wù)部門加蓋公章的復(fù)印件一份(原件在復(fù)試時出具)。
5、大學(xué)英語四級或六級考試合格證書或者成績單復(fù)印件一份,并由所在學(xué)?;蛟合档慕虅?wù)部門加蓋公章(原件在復(fù)試時出具)。
6、有獲得各類榮譽、表彰、獎勵證書者,提供由所在學(xué)?;蛟合到虅?wù)部門加蓋公章的復(fù)印件一份(原件在復(fù)試時出具)。申請人提供的材料必須真實。凡弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即取消復(fù)試或擬錄取資格。上述材料請用掛號信郵寄(送)至我校相關(guān)二級招生單位,通信地址:湖南省長沙市中南大學(xué)XX學(xué)院(研究所、醫(yī)院)研招工作聯(lián)系人(姓名)收,并在信封左下角注明“申請推免(或綜合選拔)材料”。二級招生單位聯(lián)系人和聯(lián)系方式請見“研究生招生二級單位一覽表”
四、選拔和錄取程序
1、資格初審:相關(guān)學(xué)院推免生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對申請人材料進行評審,認為合格者,及時通知申請人,給予其復(fù)試資格。
2、復(fù)試:申請人按照學(xué)院的要求進行復(fù)試(申請人要及時查看學(xué)院網(wǎng)站通知或者咨詢學(xué)院研招工作聯(lián)系人,了解復(fù)試的相關(guān)要求)。
3、擬錄?。簭?fù)試合格者,由相關(guān)學(xué)院出具《復(fù)試結(jié)果通知單》。申請人憑《復(fù)試結(jié)果通知單》和所在學(xué)校出具的《推薦免試資格證明》,到我校研招辦領(lǐng)取《擬錄取接收函》(特殊情況可由學(xué)院代領(lǐng))。
4、網(wǎng)上報名與現(xiàn)場確認:擬錄取人憑我校出具的《錄取接收函》到所在學(xué)校領(lǐng)取省級高校招生辦公室核發(fā)的報名校驗碼,憑校驗碼于國家規(guī)定的時間到“中國研究生招生信息網(wǎng)”(http://yz.chsi.com.cn)進行網(wǎng)上報名;并于規(guī)定時間到網(wǎng)上選定的報名點進行現(xiàn)場確認,辦理正式報名手續(xù)。未進行網(wǎng)上報名和現(xiàn)場確認的申請人,不能被錄取。網(wǎng)上報名以后,須將正式加蓋省級高校招生辦公室公章的《推薦免試登記表》寄送我校研招辦。
5、資格復(fù)審:在發(fā)出錄取通知書之前,推免生出現(xiàn)下列情形之一的,取消錄取資格:(1)不能取得本科畢業(yè)證和學(xué)位證;
(2)畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計的成績不能達到“良”;
(3)取得初錄資格后,本科必修、選修等課程考試不及格;
(4)取得初錄資格后,受到法紀處分。
6、錄取為我校直博生的學(xué)生,還需在我校博士生報名期間辦理博士生報名手續(xù),具體事宜另行通知。
中南大學(xué)研究生院招生辦(研招辦)通信地址:湖南省長沙市中南大學(xué)校本部三辦公樓研究生院招生辦(郵編410083),咨詢電話:0731-88876806,傳真:0731-88876474。
熱忱歡迎全國廣大有志青年來我校深造!
附件:中南大學(xué)2012年綜合選拔(含推薦免試)攻讀碩士學(xué)位研究生申請表 中南大學(xué)研究生院招生辦
2011年7月
第五篇:中南大學(xué)入學(xué)考試《管理學(xué)概論》試題及答案
練習(xí)-管理學(xué)概論-01
總共26題共100分
一.單選(共16題,共80分)
1.管理的首要職能是()。(5分)A.計劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制
★標準答案:A
2.通過管理提高效益,需要一個時間過程,這表明管理學(xué)是一門((5分)A.軟科學(xué) B.硬科技 C.應(yīng)用性學(xué)科 D.定理化學(xué)科。)
★標準答案:A
3.赫茨伯格提出了著名的理論是(5分)A.雙因素理論 B.人際關(guān)系理論 C.組織理論 D.期望理論
★標準答案:A
4.具有“壓制個人目標,使組織目標凌駕于個人目標之上”特征的是(5分)A.傳統(tǒng)管理 B.現(xiàn)代管理 C.目標管理 D.組織管理
★標準答案:A
5.計算機軟件公司所處的組織環(huán)境類型為A.復(fù)雜和動態(tài)的環(huán)境 B.簡單和動態(tài)的環(huán)境 C.簡單和穩(wěn)定的環(huán)境 D.復(fù)雜和穩(wěn)定的環(huán)境
★標準答案:A
5分)(6.需要層次論認為,人的最低層需要是()(5分)A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要
★標準答案:A
7.需要層次論認為,人的最低層需要是(A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要
★標準答案:A
(5分))
8.()認為人的需求是以層次的形式出現(xiàn)的(5分)A.馬斯洛 B.赫茨伯格 C.弗魯姆 D.麥克萊蘭
★標準答案:A
9.解決急性問題和解決慢性問題的目的分別是 A.維持現(xiàn)狀,打破現(xiàn)狀 B.維持現(xiàn)狀,維持現(xiàn)狀 C.打破現(xiàn)狀,維持現(xiàn)狀 D.打破現(xiàn)狀,打破現(xiàn)狀
★標準答案:A
5分)(10.按照勒溫理論,把決策權(quán)定位與組織中的每一位成員的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是(5分)A.民主領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) B.專制領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) C.放任自流領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) D.團隊式領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
★標準答案:A
11.建立在權(quán)威與服從關(guān)系基礎(chǔ)上,表現(xiàn)為一種權(quán)力支配關(guān)系的是(5分)A.行政手段 B.法律手段 C.經(jīng)濟手段 D.思想教育手段
★標準答案:A
12.目標管理的關(guān)鍵是()。(5分)A.目標的確定 B.目標的分解與協(xié)調(diào) C.目標的貫徹落實 D.目標的考核
★標準答案:A
13.目標管理的基本精神是(5分)A.以崗位設(shè)置為中心 B.以自我管理為中心 C.以監(jiān)督控制為中心 D.以人員編制為中心
★標準答案:A
14.確定達到組織目標所采取的程序、途徑、手段和措施的決策是(5分)A.戰(zhàn)術(shù)決策 B.戰(zhàn)略決策 C.常規(guī)決策 D.非常規(guī)決策
★標準答案:A
15.下列組織結(jié)構(gòu)形式中分權(quán)程度最高的是(5分)A.事業(yè)部制 B.直線型 C.直線-參謀型 D.職能型
★標準答案:A
16.組織結(jié)構(gòu)越能反映為實現(xiàn)組織目標所必要的各項任務(wù)和工作分工以及相互間的協(xié)調(diào),組織結(jié)構(gòu)就越是精干、高效指的是(5分)A.分工協(xié)作原理 B.責(zé)權(quán)一致原理 C.目標統(tǒng)一原理 D.管理寬度原理
★標準答案:A
二.判斷(共10題,共20分)
1.管理學(xué)是一門科學(xué)性與藝術(shù)性有機統(tǒng)一的科學(xué)。錯誤 正確
★標準答案:正確
2.亞當·斯密是人事管理之父。(2分)錯誤 正確
★標準答案:錯誤
2分)(3.企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
4.主管人員采取的激勵方法是否有效 , 取決于員工對金錢的欲望。(2分)錯誤 正確
★標準答案:錯誤
5.計劃職能促使組織目標更快地實現(xiàn)。(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
6.控制是計劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)等職能有效實施的必要保證。錯誤 正確
★標準答案:正確
2分)(7.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來源于權(quán)力。(2分)錯誤 正確
★標準答案:錯誤
8.目標管理的提出者是德魯克。錯誤 正確
★標準答案:正確
9.決策是管理的核心。(2分)2分)(錯誤 正確
★標準答案:正確
10.組織是連接企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工、企業(yè)與環(huán)境的橋梁。(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
練習(xí)-管理學(xué)概論-02
總共26題共100分
一.單選(共16題,共80分)
1.影響管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的一切要素的總和是()。(5分)A.管理環(huán)境 B.管理道德 C.管理方法 D.管理手段
★標準答案:A
2.管理的五個基本職能是()(5分)A.計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制 B.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 C.計劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 D.計劃、決策、協(xié)調(diào)、激勵、控制
★標準答案:A
3.法約爾管理理論的代表作是(5分)A.《工業(yè)管理和一般管理》 B.《社會和經(jīng)濟理論》 C.《管理的要素》 D.《科學(xué)管理原理》
★標準答案:A
4.在“管理學(xué)理論”中首先提出“系統(tǒng)分析”概念的是A.美國蘭德公司 B.日本松下公司 C.德國西門子公司 D.美國通用公司
5分)(★標準答案:A
5.一個人道德的發(fā)展存在三個階段,依次是前慣例階段、慣例階段和(5分)A.原則階段 B.個人中心階段 C.遵守規(guī)則階段 D.社會責(zé)任階段
★標準答案:A
6.()認為人的需求是以層次的形式出現(xiàn)的(5分)A.馬斯洛 B.赫茨伯格 C.弗魯姆 D.麥克萊蘭
★標準答案:A
7.就現(xiàn)代企業(yè)組織而定,組織目標主要包括以下幾個:A.經(jīng)濟目標、社會目標和發(fā)展目標 B.經(jīng)濟目標、戰(zhàn)略目標和發(fā)展目標 C.經(jīng)濟目標、社會目標和企業(yè)文化目標 D.企業(yè)文化目標、社會目標和發(fā)展目標
★標準答案:A
5分)(8.()工作是最明白地顯示出管理的基本特征的主要職能活動。(5分)A.計劃 B.組織 C.控制 D.人員配備
★標準答案:A
9.現(xiàn)場控制方法主要適用于A.基層主管人員 B.高層主管人員 C.非主管人員 D.中層主管人員
★標準答案:A
5分)
(10.指揮者的職位權(quán)力在指揮活動中體現(xiàn)出來的權(quán)威是(5分)A.法規(guī)權(quán)威 B.現(xiàn)代權(quán)威 C.人格權(quán)威 D.技術(shù)權(quán)威
★標準答案:A
11.麥格雷戈提出的 Y理論是根據(jù)(A.自我實現(xiàn)人 B.經(jīng)濟人 C.社會人 D.復(fù)雜人
★標準答案:A
5分))假設(shè)提出來的(12.1954年,()首先提出了“目標管理和自我控制”的主張(5分)A.德魯克 B.西蒙 C.泰羅 D.巴納德
★標準答案:A
13.()是針對具體場合和具體情況允許或不允許采取某種特定行為的規(guī)定。(5分)A.規(guī)則 B.政策 C.程序 D.項目
★標準答案:A
14.管理層次產(chǎn)生的主要原因是(5分)A.管理幅度的限制 B.職能分工的需要 C.權(quán)責(zé)明確的需要 D.部門劃分的需要
★標準答案:A
15.管理跨度與組織層次的關(guān)系是(5分)A.成反比 B.成正比
C.有時正比,有時反比 D.具有不確定性
★標準答案:A
16.為了避免一些人在組織中逃避責(zé)任或濫用職權(quán),必須堅持(5分)A.責(zé)權(quán)一致原理
B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則 C.分工與協(xié)作相結(jié)合 D.集中統(tǒng)一的原則
★標準答案:A
二.判斷(共10題,共20分)
1.組織內(nèi)部的五個基本要素即目標、信息、機構(gòu)、人和物。(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
2.赫茨伯格的雙因素指的是積極因素和消極因素。錯誤 正確
★標準答案:錯誤
2分)
(
3.管理是一種政治現(xiàn)象、文化現(xiàn)象和社會現(xiàn)象。(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
4.雙因素理論中的雙因素是指經(jīng)濟因素與技術(shù)因素。錯誤 正確
★標準答案:錯誤
5.許諾原理屬于計劃工作原理(2分)
2分)(錯誤 正確
★標準答案:正確
6.安全控制是經(jīng)營控制中常見的控制方式。(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
7.勒溫把領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)分為三種類型;專制作風(fēng)、民主作風(fēng)、放任自流作風(fēng)。(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
8.目標管理具有自我控制特征(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
9.決策樹技術(shù)是風(fēng)險型決策的決策方法。錯誤 正確
2分)(★標準答案:正確
10.組織工作的特點是精確性、統(tǒng)一性(2分)錯誤 正確
★標準答案:錯誤
練習(xí)-管理學(xué)概論-03
一.單選(共16題,共80分)
1.作為學(xué)習(xí)研究管理學(xué)的總的方法論指導(dǎo)的是 A.唯物辯證法
總共26題共100分(5分)
()B.系統(tǒng)方法
C.理論聯(lián)系實際的方法 D.比較分析法
★標準答案:A
2.決定學(xué)習(xí)、研究管理必要性的是(A.管理的自然性 B.管理的社會性 C.管理的重要性 D.管理的歷史性
★標準答案:A
(5分))3.組織理論之父是(5分)A.韋伯 B.法約爾 C.泰羅 D.梅奧
★標準答案:A
4.科學(xué)管理之父是 A.泰羅 B.韋伯 C.法約爾 D.馬斯洛
★標準答案:A
5分)(5.()的企業(yè)文化是最為穩(wěn)固的、深刻的,是最重要的。(5分)A.深層 B.整體 C.表層 D.中層
★標準答案:A
6.提出期望理論的美國心理學(xué)家是A.弗魯姆 B.馬斯洛 C.赫茨伯格 D.波特
★標準答案:A
5分)
(7.計劃工作的核心是(5分)A.決策 B.實施 C.收集信息 D.預(yù)測
★標準答案:A
8.()是管理最基本的職能(5分)A.計劃 B.組織 C.控制 D.領(lǐng)導(dǎo) ★標準答案:A
9.控制工作按()分類,可分為現(xiàn)場控制、反饋控制、前饋控制。(5分)
A.糾正措施的環(huán)節(jié) B.原因 C.結(jié)果 D.地點
★標準答案:A
10.主管人員同下級的直接接觸越多,所掌握的各種情況就會越準確,從而領(lǐng)導(dǎo)工作就會更加有效的原理是(5分)A.直接管理原理 B.指明目標原理 C.目標協(xié)調(diào)原理 D.命令一致原理
★標準答案:A
11.領(lǐng)導(dǎo)工作原理中的()要求主管人員能夠了解下屬的需求和愿望,并給予滿足,以調(diào)動下屬的積極性。(5分)A.激勵原理 B.溝通聯(lián)絡(luò)原理 C.直接管理原理 D.指標明確原理
★標準答案:A
12.海爾冰箱進軍海外市場,海爾采取的戰(zhàn)略是(5分)A.市場開發(fā) B.市場滲透 C.多元化 D.產(chǎn)品開發(fā)
★標準答案:A
13.目標管理中的目標一般是指()目標A.短期 B.長期 C.中期 D.遠期
★標準答案:A
(5分)
14.()提出了“合理性”決策標準(5分)A.孔茨 B.法約爾 C.泰羅 D.西蒙
★標準答案:A
15.管理學(xué)意義上的組織,是指按照一定目的和程序組成的一種分)A.角色結(jié)構(gòu) B.部門結(jié)構(gòu) C.組織結(jié)構(gòu) D.層次結(jié)構(gòu)(★標準答案:A
16.下列四個管理原理中,屬于組織工作原理的是(5分)A.責(zé)權(quán)一致原理 B.組織適宜性原理 C.責(zé)權(quán)利一致原理 D.例外情況原理
★標準答案:A
二.判斷(共10題,共20分)
1.管理的基本特征之一就是:管理的主體是管理者。(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
2.古典管理理論的代表人物有德魯克、馬斯洛等(2分)錯誤 正確
★標準答案:錯誤
3.顧客、消費者協(xié)會、新聞傳播媒介、政府管理機構(gòu)、競爭者都是組織的具體環(huán)境因素。(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
4.弗魯姆提出的激勵理論認為:激勵力 =期望值×效價。(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
5.控制工作與管理的其他四個職能緊密地結(jié)合在一起,使管理過程形成了一個開放的系統(tǒng)(2分)錯誤 正確 ★標準答案:錯誤
6.對組織活動所做出的整體安排而擬定的計劃是綜合計劃(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
7.認為有效的領(lǐng)導(dǎo)者不僅取決于他們的行為方式,而且取決于他們所處的環(huán)境,這種理論是領(lǐng)導(dǎo)行為理論(2分)錯誤 正確
★標準答案:錯誤
8.根據(jù)我國組織具體情況,制定組織目標時必須考慮保證國家需求, 滿足社會需要和領(lǐng)導(dǎo)利益要求等(2分)錯誤 正確
★標準答案:錯誤
9.博弈方法是解決多變量最優(yōu)決策的方法。(2分)錯誤 正確
★標準答案:錯誤
10.一般意義上的組織是指社會團體、政府結(jié)構(gòu)、學(xué)校等(2分)錯誤 正確
★標準答案:正確
練習(xí)-管理學(xué)概論-04
總共26題共100分
一.單選(共16題,共80分)
1.管理是一種藝術(shù),這是強調(diào)管理的()(5分)A.實踐性 B.復(fù)雜性 C.有效性 D.精確性
★標準答案:A
2.管理學(xué)的研究對象是()(5分)A.管理活動和管理過程 B.管理活動和人際關(guān)系 C.管理過程和人際關(guān)系 D.企業(yè)文化和人際關(guān)系
★標準答案:A
3.經(jīng)營管理理論之父是(5分)A.法約爾 B.泰羅 C.韋伯 D.梅奧
★標準答案:A
4.新古典管理理論的形成發(fā)展主要是(5分)A.從20世紀30年代到20世紀60年代 B.從18世紀到19世紀末 C.從20世紀初到20世紀30年代 D.從20世紀60年代至今
★標準答案:A
5.()是指規(guī)定行為是非的慣例或原則(5分)A.道德 B.責(zé)任 C.社會責(zé)任 D.規(guī)章制度
★標準答案:A
6.認為人類的需求是以層次的形式出現(xiàn)的,由低級需求開始逐級向上發(fā)展到高級需求。這種觀點源于()(5分)A.需求層次理論 B.雙因素理論 C.激勵需求理論 D.歸因論
★標準答案:A
7.將計劃分財務(wù)計劃、生產(chǎn)計劃、供應(yīng)計劃、勞資計劃、安全計劃、人員培訓(xùn)計劃等,這種劃分方法是按照()進行的。(5分)A.企業(yè)職能 B.計劃的表現(xiàn)形式 C.計劃范圍 D.計劃內(nèi)容
★標準答案:A
8.主管人員進行組織工作、人員配備工作、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作以及控制工作等,目的在于促使計劃的實現(xiàn),這反映了計劃工作具有(5分)A.主導(dǎo)性 B.目的性 C.普遍性 D.經(jīng)濟性
★標準答案:A
9.間接控制最明顯的缺點是(5分)A.費用支出較大 B.成效無法計量 C.沒有時間保證 D.無法進行糾正
★標準答案:A
10.領(lǐng)導(dǎo)工作原理告訴我們,要使組織人員充分理解目標和任務(wù)就必須(5分)A.指明目標 B.協(xié)調(diào)目標 C.統(tǒng)一指揮 D.溝通聯(lián)絡(luò)
★標準答案:A
11.領(lǐng)導(dǎo)工作和管理工作的關(guān)系可以概括為A.領(lǐng)導(dǎo)工作是管理工作的一項職能 B.領(lǐng)導(dǎo)工作受管理職能的影響 C.二者相同 D.二者矛盾
★標準答案:A
5分)(12.目標管理被稱之為“管理中的管理”,主要是指目標管理適用于對()的管理。(5分)A.管理人員 B.組織機構(gòu) C.職工 D.自身
★標準答案:A
13.目標管理在美國出現(xiàn)的時間是(5分)A.20 世紀 50 年代后期 B.20 世紀初
練習(xí)-管理學(xué)概論-05
一.單選(共16題,共80分)
總共26題共100分 1.現(xiàn)代社會文明發(fā)展的三大支柱是:科學(xué)、技術(shù)和()(5分)A.管理 B.資源 C.生產(chǎn)力 D.泰羅制
★標準答案:A
2.管理的主體是(A.管理者 B.系統(tǒng) C.組織 D.人際關(guān)系
★標準答案:A
(5分))