第一篇：恒大實(shí)習(xí)心得體會(huì)

恒大實(shí)習(xí)心得體會(huì)

——（9月5日——9月9日）

9月5號(hào)至今天，是我在成都公司恒大御景半島、雅苑項(xiàng)目實(shí)習(xí)的第六個(gè)星期。以下為我本周的工作和學(xué)習(xí)情況：9月5號(hào)，上午對(duì)恒大雅苑進(jìn)行進(jìn)度、施工組織及施工安全文明方面檢查，下午完成御景半島8月重大機(jī)制的檢查報(bào)告并登陸NC系統(tǒng)審核材料。6號(hào)上午對(duì)御景半島一期樓棟進(jìn)度進(jìn)行檢查，下午對(duì)御景半島二期樓棟進(jìn)度進(jìn)行查看并完成御景半島日?qǐng)?bào)。7號(hào)上午學(xué)習(xí)OA文件、工期標(biāo)準(zhǔn)，下午完成半島招標(biāo)、設(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)度影響的報(bào)告。8號(hào)查看了雅苑進(jìn)度，拍攝周照片并完成雅苑日?qǐng)?bào)。9號(hào)上午查看御景半島各樓棟進(jìn)度，拍攝周照片，下午完成了御景半島的項(xiàng)目周報(bào)、日?qǐng)?bào)和周照片。

以下幾點(diǎn)為我工作和學(xué)習(xí)的心得體會(huì)：

1.招標(biāo)、設(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)度影響的報(bào)告方面：通過(guò)對(duì)資料、現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查及與工程部的溝通，我發(fā)現(xiàn)：御景半島商業(yè)綜合體基礎(chǔ)已開(kāi)挖，由于無(wú)圖紙不能確定最終開(kāi)挖深度；運(yùn)動(dòng)中心游泳池施工單位未確定，影響后期土建施工；一期樓棟永久用水、有線電視施工單位未確定，按計(jì)劃將于一月份交樓，由于施工單位未定標(biāo)將影響交樓計(jì)劃。所以，駐地工程師在日常工作中應(yīng)注意跟蹤工程的圖紙下發(fā)和施工單位定標(biāo)的情況，以了解工程進(jìn)度是否受到影響，如存在問(wèn)題在檢查報(bào)告中應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、工期方面：我們要嚴(yán)格按照集團(tuán)工期標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施，當(dāng)本月或最近進(jìn)度較慢（特別是重重點(diǎn)樓棟、重點(diǎn)樓棟），已影響公司近期開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)（如開(kāi)工、開(kāi)盤、竣工驗(yàn)收等），應(yīng)及時(shí)提示工程部，努力按要求完成公司所制訂的計(jì)劃。在月度計(jì)劃的編排中要以工期標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)來(lái)實(shí)施。

3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理方面：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的控制管理其意義是有利于對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本進(jìn)行控制，并獲得最大的綜合效益?？刂乒芾恚ㄈ绻局朴喌脑掠?jì)劃、開(kāi)發(fā)計(jì)劃等）主要是通過(guò)計(jì)劃、決策、反饋和調(diào)整等手段，采用項(xiàng)目分解，各種指標(biāo)、定額、階段性目標(biāo)的貫徹執(zhí)行與檢驗(yàn)等措施，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、施工工期、資金使用、成本造價(jià)等進(jìn)行有效控制，以確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用最少的投入，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

來(lái)到御景半島項(xiàng)目已經(jīng)1個(gè)多月，在這段工作學(xué)習(xí)的時(shí)間里，非常感謝管理中心各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的幫助和照顧實(shí)踐！經(jīng)驗(yàn)是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的，我要在今后的工作中多問(wèn)多學(xué)，不斷積累自己的經(jīng)驗(yàn)，懷著感恩的心為恒大的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己的作用！

第二篇：恒大培訓(xùn)心得體會(huì)

新員工入職培訓(xùn)心得

不得不說(shuō)能夠進(jìn)入恒大是一種很微妙的緣分，2015年春節(jié)

前，畢業(yè)近4年的我來(lái)到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試，當(dāng)時(shí)面試我的是招投標(biāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理。我們?nèi)司臀抑暗墓ぷ鹘?jīng)歷及一些專業(yè)知識(shí)聊的非常愉快，也就是此時(shí)安裝副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價(jià)方面的工作，但是公司缺的是安裝招標(biāo)工程師，就這樣我留下簡(jiǎn)歷離開(kāi)了。春節(jié)后正巧一位土建招標(biāo)工程師辭職了，當(dāng)初留下的那份簡(jiǎn)歷給了我進(jìn)入恒大的機(jī)會(huì)。

對(duì)恒大集團(tuán)這個(gè)企業(yè)很既熟悉又陌生，熟悉是因?yàn)楹愦笫且患胰?/p>

國(guó)知名的地產(chǎn)集團(tuán)，陌生是因?yàn)閷?duì)恒大具體的一些情況完全不清楚。相信集團(tuán)是非常清楚我們這些剛進(jìn)入公司的員工的心里，因此特意安排了為期4天的入職培訓(xùn)。通過(guò)此次培訓(xùn)讓我對(duì)公司的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和歷程、核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)察管理和恒大人的工作作風(fēng)、服務(wù)理念等有了大致的了解和一些深刻的體會(huì)。

一、恒大的企業(yè)文化：

企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基，當(dāng)我們選擇了一個(gè)公司，從某種意義上來(lái)說(shuō)就是選擇了一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它堅(jiān)持的企業(yè)文化和核心理念，必定不能長(zhǎng)久地發(fā)展下去，必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被

淘汰。而恒大的“質(zhì)量樹(shù)立品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，“艱苦

狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)正是恒大先進(jìn)的企業(yè)文化，是恒大

得以高速發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

二、恒大的企業(yè)優(yōu)勢(shì)

1.管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：恒大擁有中國(guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)，恒大高層

領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)9人，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，平均房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)16年，集團(tuán)董事局主席許家印教授為第十一屆全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾榮獲“優(yōu)秀中

國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“中國(guó)十大慈善家”、“中國(guó)房地產(chǎn)十大

風(fēng)云人物”等稱號(hào)。恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地

產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍，員工人數(shù)近8萬(wàn)人，其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)系統(tǒng)

員工95%以上是大學(xué)本科及以上學(xué)歷。2.管理優(yōu)勢(shì)：恒大采用國(guó)際先進(jìn)管理方法，并結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了中國(guó)一流的管理模式。公司建立了董事局、集團(tuán)高管、地區(qū)公

司高管三級(jí)管理體系，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效考核

管理等一系列經(jīng)營(yíng)管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

三、恒大的規(guī)劃

2015年-2017年是恒大的下一個(gè)三年規(guī)劃，以“夯實(shí)基礎(chǔ)，多遠(yuǎn)

發(fā)展，四大產(chǎn)業(yè)2015年計(jì)劃投入20億，2016年計(jì)劃投入15億，2017 年計(jì)劃投入10億，且礦泉水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、糧油產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)均計(jì)劃三年后在香港分拆上市

四、如何盡快融入恒大團(tuán)隊(duì) 經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的工作及4天的培訓(xùn)我認(rèn)為要快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)就必須要做到1.熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，2.快速了解、熟悉本部門工作流程，3.嚴(yán)格遵守公司員工修身準(zhǔn)則（三十六條）、員工行為規(guī)范（十六字方針）、員工職務(wù)準(zhǔn)則，4.在工作當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)積累、努力提高專業(yè)技能知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、業(yè)務(wù)水平、管理水平。能夠加入恒大集團(tuán)我感到無(wú)比的榮幸，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了生機(jī)與活力，亦是充滿了挑戰(zhàn)；這個(gè)公司給予了我們廣闊的舞臺(tái)來(lái)展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力趕超，成就自己的完美人生。篇二：恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會(huì)

立人·立身·立業(yè)

——恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會(huì)

來(lái)恒大集團(tuán)工作之前，我在江西省內(nèi)的兩家國(guó)有企業(yè)工作過(guò)，第一個(gè)企業(yè)已經(jīng)改制，第二個(gè)企業(yè)面臨改制，像其它面臨改制的老國(guó)有企業(yè)一樣，原企業(yè)的工作氛圍非常沒(méi)有有生氣，缺少激情，人人都沒(méi)有斗志，安于現(xiàn)狀，效率低下，工作六年后的最大感覺(jué)是人未老心先衰；3月份恒大招聘，經(jīng)過(guò)思想斗爭(zhēng)后，我義無(wú)反顧地向恒大投了簡(jiǎn)歷，進(jìn)入恒大集團(tuán)南昌分公司后，面臨全新的企業(yè)制度和工作狀態(tài)，剛剛開(kāi)始還有點(diǎn)茫然有點(diǎn)不適應(yīng)，但是通過(guò)一個(gè)來(lái)月部門老員工的耐心指教和真誠(chéng)的幫助，慢慢有所進(jìn)入狀態(tài)；對(duì)恒大人最大的印象是真誠(chéng)積極、充滿激情和活力，每一個(gè)人都熱情飽滿地投入到日常工作中，仿佛在恒大的每一天都是新的開(kāi)始，每一天得能讓人有所收獲，我慶幸自己在人生的關(guān)鍵時(shí)刻選擇了恒大，現(xiàn)在正是我想要的新起點(diǎn)，我決定好好地向優(yōu)秀的恒大人學(xué)習(xí)，努力成為一個(gè)真正的恒大人。經(jīng)過(guò)4天的入職培訓(xùn)后，讓我對(duì)恒大集團(tuán)有了更加深層次的了解，解答了之前我心里無(wú)數(shù)的疑問(wèn)；為什么恒大的口碑如此好？為什么恒大的產(chǎn)品如此受社會(huì)認(rèn)同？為什么恒大集團(tuán)從1999年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，短短16年能發(fā)展到如此規(guī)模并具有如此大的影響力？為什么如此大的規(guī)模還能穩(wěn)健快速的增長(zhǎng)?答案在4天的培訓(xùn)中一一得到了揭曉；恒大集團(tuán)除了有一套自己獨(dú)特的緊密型集團(tuán)化管理模式外，最重要的是恒大集團(tuán)的精神和作風(fēng)帶來(lái)了強(qiáng)大無(wú)比的執(zhí)行力，每項(xiàng)目工作每個(gè)任務(wù)都進(jìn)行了精密的策劃，每個(gè)部門及每個(gè)恒大人都緊張而有序地遵從

制度來(lái)開(kāi)展各自的工作，最終在行業(yè)中形成了優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造了規(guī)模、品牌及團(tuán)隊(duì)都是一流的大好局面；恒大集團(tuán)就好比一艘航空母艦，每個(gè)部門每個(gè)恒大人都是它的組成部分，它具有的乘風(fēng)破浪的無(wú)窮動(dòng)力和攻無(wú)不克的戰(zhàn)斗力，就來(lái)源于恒大每一個(gè)分子的自我升華、積極進(jìn)取和無(wú)私奉獻(xiàn)，我愿意成為這樣的一分子，立身于恒大平臺(tái)成就自我；

本人今年剛30歲，正是而立之年，之前對(duì)自己的職業(yè)生涯還有所彷徨，人生也沒(méi)有更大的追求，毅然加入恒大后才又點(diǎn)燃了心中未滅的斗志和激情，我發(fā)現(xiàn)這里才是我立業(yè)之地，這里才有我的“明主”，我暗暗地給自己立下目標(biāo)，為自己的職業(yè)生涯進(jìn)行了重新的規(guī)劃，也許達(dá)不到我的期望，但只要我努力過(guò)付出了就滿足了；當(dāng)前，我必須盡快全面學(xué)習(xí)，熟悉恒大，溶入恒大，再完善自我，提升能力，跟上恒大集團(tuán)的發(fā)展步伐，勇當(dāng)排頭兵，找到屬于自己的位置。

恒大集團(tuán)南昌分公司工程技術(shù)部 2013年4月23日篇三：恒大培訓(xùn)心得 培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

此次恒大地產(chǎn)集團(tuán)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間是2011年11月10、11、12、13日，培訓(xùn)講師為恒大地產(chǎn)公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)。

利用這次機(jī)會(huì)，新進(jìn)員工相互之間有了一個(gè)了解，并就一些問(wèn)題進(jìn)行了交流、討論；更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來(lái)的發(fā)展前景，以及公司對(duì)我們的期望。

使我們對(duì)公司的未來(lái)充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo)。在這四天的培訓(xùn)后，現(xiàn)對(duì)其培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要?dú)w納并略談一些個(gè)人粗淺的心得體會(huì)：

1、企業(yè)文化、企業(yè)理念

十余年來(lái)，恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化：涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。企業(yè)宗旨：質(zhì)量樹(shù)立品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)。企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取。工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。

戰(zhàn)略方針：努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”，即規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流。制度文化：制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了恒大特色制度文化。

制度化管理包括：各專業(yè)的細(xì)化管理制度：綜合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、監(jiān)察管理制度、開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度、營(yíng)銷品牌管理制度、物業(yè)管理制度、其他類管理制度。標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作包括：項(xiàng)目命名標(biāo)準(zhǔn)化（位于繁華都市中心區(qū)域的頂級(jí)豪宅項(xiàng)目——恒大華府，設(shè)計(jì)有私家空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品；位于城郊結(jié)合地段不同規(guī)模的中、大型豪華住宅社區(qū)——恒大城；坐擁不可或缺的天然美景的城市、城郊項(xiàng)目——恒大綠洲、恒大名都項(xiàng)目；城市外圍的超級(jí)萬(wàn)畝大盤，綜合旅游、度假、商務(wù)、居住為一體的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目——恒大金碧天下。）、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、配套標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)發(fā)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等。

行為文化：?jiǎn)T工修身準(zhǔn)則（三十六條）、員工行為規(guī)范（十六字方針）、員工職務(wù)準(zhǔn)則成為指引我們前進(jìn)的行為文化。

員工修身準(zhǔn)則：

基本素質(zhì) 公平公正 堅(jiān)持原則 實(shí)事求是 嚴(yán)于律己 任人唯賢

作風(fēng)扎實(shí) 敢于負(fù)責(zé) 用于創(chuàng)新 精心策劃 勤于思考

善于學(xué)習(xí)勤儉節(jié)約 忠于職守 光明磊落 廉潔奉公

誠(chéng)信為本 綜合能力 分析能力 組織能力 協(xié)調(diào)能力 社交能力 統(tǒng)籌能力 決策能力 領(lǐng)導(dǎo)能力

綜合水平政策水平前瞻水平理論水平理財(cái)能力 交際能力 業(yè)務(wù)水平管理水平用人水平策劃水平創(chuàng)新水平用人水平策劃水平創(chuàng)新水平?jīng)Q策水平

領(lǐng)導(dǎo)水平

員工行為規(guī)范：

學(xué) 坐 站 走 說(shuō) 聽(tīng) 衣 禮

德 忠 儉 律 干 率 康 和

2、企業(yè)優(yōu)勢(shì)

（一）企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)

恒大集團(tuán)已在廣州、上海、深圳、天津、重慶、沈陽(yáng)、成都、長(zhǎng)沙、太原、武漢、濟(jì)南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長(zhǎng)春、南昌、貴陽(yáng)、西安、?？?、昆明、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等3個(gè)直轄市及二十多個(gè)省會(huì)城市設(shè)立分公司（地區(qū)公司），在全國(guó)80多個(gè)主要城市擁有大型房地產(chǎn)項(xiàng)目150多個(gè)，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)品系列，是中國(guó)在建工程面積最大、進(jìn)入省會(huì)城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)。2009年,恒大實(shí)現(xiàn)銷售金額303億元；2010年，恒大銷售金額突破500億大關(guān)，穩(wěn)居中國(guó)房企第一軍團(tuán)；2011年恒大銷售金額提前完成突破800億大關(guān)。

（二）人才團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍，員工人數(shù)超過(guò)3萬(wàn)人，其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)系統(tǒng)員工92%以上是大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備5—8年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

（三）企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)

恒大采用國(guó)際先進(jìn)管理方法，并結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了中國(guó)一流的管理模式。公司建立了董事局、集團(tuán)高管、地區(qū)公司高管三級(jí)管理體系，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效考核管理等一系列經(jīng)營(yíng)管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

（四）產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)

恒大實(shí)施精品戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行全過(guò)程精品標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)部推行“質(zhì)量錘”監(jiān)控體系，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢(shì)資源，堅(jiān)持只與相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作。恒大產(chǎn)品，代表了中國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿；恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。作為中國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，恒大開(kāi)發(fā)的樓盤采用低碳與環(huán)保技術(shù)設(shè)計(jì)建造，在中國(guó)十大房地產(chǎn)企業(yè)里價(jià)格最低、品質(zhì)較好，性價(jià)比高，被中國(guó)很多老百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”。十多年來(lái)，恒大還為中國(guó)慈善、公益和環(huán)保事業(yè)捐贈(zèng)近10億元，連續(xù)三年獲得民政部頒發(fā)的“中華慈善獎(jiǎng)”。

（五）成本控制優(yōu)勢(shì)

恒大擁有系統(tǒng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制體系。從土地購(gòu)買、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招

標(biāo)采購(gòu)等多方面入手，著力降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（六）資金運(yùn)作優(yōu)勢(shì)

公司擁有嚴(yán)密科學(xué)的資金計(jì)劃管理體系，及時(shí)把握各區(qū)域、各項(xiàng)目銷售回款和貸款情況，在集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)劑資金，以嚴(yán)謹(jǐn)周密的資金計(jì)劃控制，實(shí)現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出，為公司帶來(lái)穩(wěn)定充裕的現(xiàn)金流。公司擁有強(qiáng)大的融資能力和多元化的融資渠道。憑借優(yōu)質(zhì)的品牌、各地區(qū)的優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、完善的融資考核體系，公司在全國(guó)各地區(qū)的項(xiàng)目融資，均能得到當(dāng)?shù)劂y行的全力支持，確保所有項(xiàng)目均能獲得穩(wěn)定充足的開(kāi)發(fā)建設(shè)資金。

（七）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)

恒大產(chǎn)品類型的組合非?？茖W(xué)合理。對(duì)于所有項(xiàng)目，恒大內(nèi)部均由規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、地區(qū)恒大三大團(tuán)隊(duì)分別進(jìn)行獨(dú)立市場(chǎng)調(diào)研，并通過(guò)與中國(guó)最專業(yè)的地產(chǎn)調(diào)研機(jī)構(gòu)合作，確保恒大的產(chǎn)品定位準(zhǔn)確、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，能最大程度被市場(chǎng)接受。在恒大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，中端產(chǎn)品占40%，中高端產(chǎn)品占30%，高端產(chǎn)品占10%，旅游地產(chǎn)產(chǎn)品占20%。此產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求的物業(yè)類型比例基本吻合。高端產(chǎn)品一般以恒大華府系列為主，定位為所在城市最高端豪宅，是填補(bǔ)當(dāng)?shù)睾勒袌?chǎng)空白的標(biāo)志性物業(yè)；旅游地產(chǎn)產(chǎn)品一般以恒大金碧天下系列為主，定位為集旅游、度假、商務(wù)、居住一體的大型旅游度假項(xiàng)目，坐落于自然、優(yōu)美的大型山水環(huán)境之中，具有得天獨(dú)厚的景觀資源；中高端及中端產(chǎn)品一般以恒大綠洲/恒大名都/恒大城篇四：恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會(huì)1 恒大集團(tuán)工作心得

我到恒大地產(chǎn)公司已經(jīng)近一個(gè)月時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我深深地體驗(yàn)到他的企業(yè)文化獨(dú)樹(shù)一幟。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，是影響企業(yè)實(shí)力消長(zhǎng)的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說(shuō)：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。十余年來(lái)，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準(zhǔn)則（簡(jiǎn)稱“三十六條”）、員工行為規(guī)范（簡(jiǎn)稱“十六字方針”）、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則成為指引恒大人前進(jìn)的行為文化?！逗愦髨?bào)》、《恒大學(xué)習(xí)報(bào)》、恒大網(wǎng)站、恒大之歌是企業(yè)文化生生不息的載體；勞模競(jìng)選大會(huì)、萬(wàn)人運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類文化活動(dòng)不斷充實(shí)著恒大人的物質(zhì)文化，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行。我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人?！昂愦蟮禺a(chǎn)集團(tuán)員工修身準(zhǔn)則”（簡(jiǎn)稱“三十六條”）為我們指明了努力的方向。我就“三十六條”中體會(huì)最深刻的幾條談下自己的體會(huì)?！皣?yán)于

律己”，我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人?！白黠L(fēng)扎實(shí)”，“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個(gè)過(guò)程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個(gè)小時(shí)，總結(jié)一天工作得失，籌劃第二天的工作，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù)?！吧朴趯W(xué)習(xí)”，我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí)，就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少?gòu)?fù)合型人才，我們?cè)诰ㄗ约簩I(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專業(yè)，做到觸類旁通。同時(shí)，我們還應(yīng)該取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己?！扒趦€節(jié)約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識(shí)；在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)?！敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”，對(duì)于我們?nèi)粘９ぷ鱽?lái)說(shuō)尤為重要，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如。“理論水平”、“業(yè)務(wù)水平”，我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平?！皠?chuàng)新水平”，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。“三十六條”將作為我一生修身的準(zhǔn)則。雖然，好多要求我尚未

完全達(dá)到，但我將在今后的工作中，對(duì)照自己的言行，去不斷完善自己，努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。

第三篇：心得體會(huì) 恒大傳奇

關(guān)于恒大城二期防水卷材堆放點(diǎn)選用情況說(shuō)明

恒大——就是傳奇??！

回首，1997年，恒大地產(chǎn)以一個(gè)房地產(chǎn)后起者的身份在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣州艱難起步，歷程之艱辛曲折，可謂非一般；至2009年，恒大地產(chǎn)集團(tuán)在香港聯(lián)交所掛牌上市，就是一神話，讓世人津津樂(lè)道；時(shí)至今日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)年銷售額近千億，銷售面積、在建面積位居全國(guó)第一，恒大女排屢創(chuàng)佳績(jī)，創(chuàng)建不久的恒大足球俱樂(lè)部更是順利沖刺中超并一舉奪冠，成為體壇一支強(qiáng)勁黑馬。從此，恒大成為媒體的寵兒，大眾熱議的焦點(diǎn)。恒大作為一個(gè)神話，也成了為為之探索的一個(gè)謎。

作為恒大地產(chǎn)集團(tuán)的一分子，得幸拜讀《恒大傳奇》，如饑似渴，一股氣我看完了《恒大傳奇》。伴隨著許主席這十幾年的足跡，看到恒大成長(zhǎng)的歷程。我感受是何其深深，內(nèi)心的震撼是何其強(qiáng)大。恒大之于我是一個(gè)絢麗的大舞臺(tái)，我有幸踏上這舞臺(tái)展示自己，我很感恩!希望在這舞臺(tái)上我能更好的拓展視野、武裝自己的實(shí)力、豐滿自己的思想，成為舞臺(tái)上的主要舞者。更甚是有一天自己也能創(chuàng)建如此舞臺(tái)，為別的舞者提供機(jī)會(huì)！

恒大的歷程、許主席的人生就是一本書，細(xì)細(xì)拜讀后，讓人覺(jué)得獲益匪淺！能將一個(gè)最初只有20多人、不多的資金的小型企業(yè)，發(fā)展成為今天擁有萬(wàn)多名員工，一舉躋身于中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)行列的大型企業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)舉，讓人為之驚訝！2010年3月1日，恒大集團(tuán)以一億元買斷廣州足球俱樂(lè)部全部股權(quán)，球隊(duì)更名為廣州恒大足球俱樂(lè)部。2010年底，球隊(duì)獲得中國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽冠軍，并升入中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽。2011年9月28日，中超聯(lián)賽第26輪，廣州恒大提前四輪奪取中超聯(lián)賽冠軍，這也是中國(guó)足球聯(lián)賽以來(lái)，升班馬奪取聯(lián)賽冠軍。

許主席自1982年從武漢科技大學(xué)畢業(yè)后，在國(guó)營(yíng)大企業(yè)從事高級(jí)管理工作，他不僅具備了管理現(xiàn)代大型企業(yè)的綜合素質(zhì)和能力，而且在現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)術(shù)理論方面也有深厚的造詣。他最為成功之處在于創(chuàng)建了一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度的“恒大管理模式”，使企業(yè)改革與革新得以順利推進(jìn)，一步步穩(wěn)健地發(fā)展壯大起來(lái)了。更能可貴的是，他的這套科學(xué)管理模式，在不斷地被他人效仿之時(shí)，他的又一套更為先進(jìn)的管理制度系統(tǒng)隨之誕生了，使之成為最具創(chuàng)新能力和最具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代學(xué)者型企業(yè)家。許主席不僅在企業(yè)宏觀決策、成本控制、人力資源戰(zhàn)略等學(xué)科有深厚的理論功底，而且在長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并將先進(jìn)的國(guó)際現(xiàn)代管理學(xué)理論與我國(guó)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以有機(jī)結(jié)合，形成了自己一套獨(dú)特的管理理論體系。他的學(xué)術(shù)成果，為形成我國(guó)具有現(xiàn)代性、民族性的企業(yè)管理學(xué)理論作出了一定的貢獻(xiàn)。

許主席有著一顆悲憫之心，1999年，他積極投身于國(guó)家希望工程建設(shè)，出資100余萬(wàn)元在河南興建“希望小學(xué)”，使數(shù)百名失學(xué)兒童得以重返校園。2002年12月，向廣州市教育基金會(huì)捐資100萬(wàn)元，用于資助廣州市特困學(xué)生和經(jīng)濟(jì)困難的在職教師。在短短的幾年間，他為社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)捐款累計(jì)達(dá)1260萬(wàn)元，為此，他被人們譽(yù)為“南國(guó)地產(chǎn)公益第一人”。

《恒大傳奇》是屬于許主席的，但其中的做人、做事、做企業(yè)的道理是可為任何人學(xué)以致用的！勇、智、仁集于一身，天時(shí)、地利、人和集于一體，將成大事！成大人物！

貴陽(yáng)恒大城——廖全用2011年12月1日

第四篇：恒大反腐倡廉心得體會(huì)

防微杜漸 影響他人 堅(jiān)決做腐敗行為的絕緣體

——學(xué)習(xí)集團(tuán)監(jiān)察室近期所發(fā)相關(guān)文件心得體會(huì)

近日，我參加了公司組織的學(xué)習(xí)集團(tuán)監(jiān)察室近期所發(fā)相關(guān)文件活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的文件。作為一名地區(qū)公司的基層員工，聽(tīng)到一樁樁觸目驚心、發(fā)人深省的貪污腐敗案例，看到一些領(lǐng)導(dǎo)、同事抵御不住誘惑，追逐名利，走向犯罪深淵，最終身陷囹圄的慘痛經(jīng)歷，我對(duì)此感受頗深，警示作用很大。

這次學(xué)習(xí)文件的活動(dòng)，采用以實(shí)際的反面典型案例教育形式，使我從中得到一些深層次啟示和警醒。分析典型案例，案例中涉案人員沒(méi)有加強(qiáng)自身防腐意識(shí)以及對(duì)權(quán)力利令智昏是產(chǎn)生腐敗的關(guān)鍵。

我個(gè)人認(rèn)為，產(chǎn)生公司腐敗問(wèn)題的原因在于，首先一些手握權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有帶頭廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)干部能否以身作則，對(duì)加強(qiáng)公司廉政建設(shè)，推動(dòng)反腐教育的深入發(fā)展至關(guān)重要。以身作則，要做到廉潔自律，這是行使權(quán)力者必須具備的品格。如果說(shuō)的一套，做的又是一套，員工是不會(huì)信任的，自己也會(huì)出現(xiàn)腐敗問(wèn)題。其次是員工對(duì)腐敗事件防范不嚴(yán)，自身抵抗力太弱。作為公司員工，要嚴(yán)于自律，自覺(jué)接受各項(xiàng)監(jiān)督。監(jiān)督是一種警戒，是一面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點(diǎn)，及時(shí)加以改進(jìn)和糾正，對(duì)自己的成長(zhǎng)有好處。三是員工沒(méi)有嚴(yán)格遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。涉案人員多是搞“上有政策，下有對(duì)策”。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做好規(guī)章制度的履行人，堅(jiān)決嚴(yán)正風(fēng)氣，把作風(fēng)搞實(shí)，按規(guī)矩辦事。

通過(guò)對(duì)反腐文件的學(xué)習(xí)，我深刻警醒自己，一定要做到防微杜漸，影響他人，堅(jiān)決做腐敗行文的絕緣體，堅(jiān)決做好以下幾點(diǎn)：

一、靜下心來(lái)學(xué)習(xí)。努力樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。始終要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定理想信念。作為地區(qū)公司基層員工，只有不斷完善和提高自己，才能確保高質(zhì)量地完成好公司交給的工作任務(wù)，才能更好地做好企業(yè)的反腐倡廉踐行人。因此自己將堅(jiān)持經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)和鉆研，進(jìn)一步提高自身的政策水平和理論水平。深入理解公司規(guī)章制度，武裝頭腦、指導(dǎo)言行；在學(xué)習(xí)中，將理論與實(shí)際相結(jié)合，將反面案例與正面教育學(xué)習(xí)相結(jié)合，注重學(xué)習(xí)效果，不斷提高自身的思想覺(jué)悟和道德水準(zhǔn)。同時(shí)，自己要按照集團(tuán)和公司的要求，嚴(yán)格要求自己，防微杜漸，確保不出任何違法違紀(jì)問(wèn)題。

二、抵制住誘惑。要見(jiàn)誘惑心不動(dòng)，見(jiàn)財(cái)物心不癢。始終堅(jiān)持做一名合格的恒大人，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，最根本的就是要正確處理好個(gè)人利益與公司的關(guān)系，在任何時(shí)候都要把公司利益放在首位。要時(shí)刻注意樹(shù)立警醒意識(shí)，在大是大非面前堅(jiān)持正確立場(chǎng)和態(tài)度，自覺(jué)維護(hù)公司的利益。進(jìn)一步加強(qiáng)自身行為修養(yǎng)，用公司各項(xiàng)規(guī)章制度去判斷、檢驗(yàn)是非功過(guò)，正確行使公司賦予的權(quán)力。心系集團(tuán)重托，心系公司冷暖。在廉政學(xué)習(xí)活動(dòng)中進(jìn)行自我批評(píng)和自我教育，牢固樹(shù)立為公司服務(wù)的思想，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，切實(shí)做到各項(xiàng)行為確保清廉。

三、管得住小節(jié)，謹(jǐn)防千里之堤毀于蟻穴。樹(shù)立正確的權(quán)力觀，正確看待和行使自己手中的權(quán)力，始終堅(jiān)持執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度。作為地區(qū)公司基層員工，我深刻地認(rèn)識(shí)到反腐倡廉的任務(wù)艱巨性，認(rèn)識(shí)到建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲處和預(yù)防腐敗體系的緊迫性。因此，廣大基層員工，必須積極維護(hù)集團(tuán)和公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，以實(shí)際行動(dòng)在出色完成各項(xiàng)工作的同時(shí)保證自己行為的清廉，并影響身邊的人。特別要嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)的規(guī)定，耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，做一個(gè)清清白白的人。

集團(tuán)和公司的形象要考每一位員工的共同努力來(lái)增彩，公司的利益需要我們大家來(lái)共同維護(hù)。我將以此次學(xué)習(xí)活動(dòng)警示自己，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，做到常思貪欲之禍，常除非分之想，常修做人道德，常葆清廉本色，為建設(shè)集團(tuán)多元化以及公司長(zhǎng)久快速的發(fā)展做好各項(xiàng)工作！

2014年*月*日

第五篇：恒大反腐倡廉心得體會(huì)

篇一：恒大反腐心得

恒大集團(tuán)反腐倡廉學(xué)習(xí)心得體會(huì)

按照恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司下發(fā)的恒地司辦字【2014】第025號(hào)文件的要求，我安慶物業(yè)公司組織了全員參與學(xué)習(xí)，會(huì)后各部門負(fù)責(zé)人又組織部門人員進(jìn)行更深一步的學(xué)習(xí)和討論。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)本人感觸很深，充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)下發(fā)反腐倡廉文件的重要性，促進(jìn)從業(yè)人員廉潔從業(yè)有重要意義，覺(jué)得作為一名恒大人應(yīng)時(shí)常反思自己，經(jīng)常用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)檢查對(duì)照自己，要帶頭倡導(dǎo)嚴(yán)于律己清正廉潔從業(yè)。

一、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想和精神境界。作為恒大的的一名員工要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，模范遵守國(guó)家和企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。作為恒大的一名員工，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ艞壵卫碚摰膶W(xué)習(xí)，而是更要擠出時(shí)間自覺(jué)參加政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想覺(jué)悟，時(shí)刻提高警惕性，這樣才能在思想上筑好防腐第一道防線。在學(xué)習(xí)中，要緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，從而用科學(xué)理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂，提高道德水平和思想境界，為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動(dòng)力和思想基礎(chǔ)。

二、要端正職業(yè)道德思想，增強(qiáng)道德觀念。一個(gè)人如果沒(méi)有良好的職業(yè)道德，就不會(huì)去干好本職工作，心思也不會(huì)放在企業(yè)發(fā)展上，一定要端正好從業(yè)道德思想，要有道德廉恥觀念，嚴(yán)守職業(yè)道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對(duì)一切；在工作上要向上對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)向下對(duì)得起員工，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。嚴(yán)于律己是人身修養(yǎng)的一種境界，也是做好工作的基本要求。只有時(shí)時(shí)處處明于自察，大事小事嚴(yán)于律己，才能始終保持思想道德的純潔性。每個(gè)員工應(yīng)該自覺(jué)按照“嚴(yán)于律己，恪盡職守”的道德自律要求來(lái)約束自己。

三、要知足常樂(lè)，保持平衡心態(tài)。作為恒大的一名員工，個(gè)人的收入在企業(yè)，比上不足比下有余，知足者為樂(lè)，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒(méi)有止境的。不要老把報(bào)酬看得很重。人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會(huì)為了一時(shí)貪欲而斷送前程。要知足常樂(lè)，俗話說(shuō)：為人不貪一身輕松。

四、要管住小節(jié)，守好自己的情操和品質(zhì)。如果平時(shí)在小事小節(jié)上放松了自我約束，忘記了自己的職責(zé)，從很多反腐教育反面教育片和教材來(lái)看，走上犯罪道路，正是從“小恩小惠”、小節(jié)開(kāi)始，慢慢放松警惕，一步一步走向犯罪道路的。從這些人的身上為我們敲響了警鐘，我們要從這些反面教材跟吸取教訓(xùn)，并以此為戒，時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，防止因小節(jié)不保而釀成大錯(cuò)。時(shí)刻牢記慎獨(dú)慎微的箴言，恒大集團(tuán)廉潔文件學(xué)習(xí)作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，在自我約束上保持高度的自覺(jué)性。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，正人要先正己、做廉潔表率。縱觀任何領(lǐng)導(dǎo)的腐敗案件，無(wú)不是放松了學(xué)習(xí)、理想信念動(dòng)搖，導(dǎo)致世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了扭曲所致。腐敗分子之所以走上犯罪的道路，究其原因，就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，在金錢、名利的誘惑下，放棄了對(duì)世界觀、價(jià)值觀的改造，放松了對(duì)自身的要求，出現(xiàn)了“只講實(shí)惠，不講理想;只講索取，不講奉獻(xiàn);只講錢財(cái)，不講原則”的不良信念。

因此，在繁忙的工作之余，自己堅(jiān)持經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，大力提高自身的管理水平和理論水平。在學(xué)習(xí)中，將理論與實(shí)際相結(jié)合，將反面案例與正面教育相結(jié)合，結(jié)合工作，大力提高自我約束能力和自我警省能力，不斷增強(qiáng)新時(shí)期自身拒腐防變的能力。嚴(yán)于律己，潔身自好，自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)更高一些、要求更嚴(yán)一些，切實(shí)作學(xué)習(xí)的表率、落實(shí)的表率、接受監(jiān)督的表率。要牢固樹(shù)立廉潔是一道不可觸碰的“高壓線”的認(rèn)識(shí)，時(shí)時(shí)提醒自己，處處要求自己，以集團(tuán)下發(fā)反腐倡廉文件案例約束自己，要求下屬向自己看齊，以自身的榜樣力量，促進(jìn)廉潔工作。工作中筑牢反腐防線，吸取他人地教訓(xùn)，防患于未然，堅(jiān)持防微杜漸，時(shí)刻為自己敲醒警鐘，要明白自己該“做什么”，不該“做什么”。俗話說(shuō)：一失足成千古恨。然而真正品嘗了其中的滋味，那后悔可就晚也。所以，強(qiáng)化自律意識(shí)，構(gòu)筑廉潔從政地警示防線。由于公司目前點(diǎn)多面廣的發(fā)展形式，也相應(yīng)采取了一系列反腐倡廉的警示教育，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課堂，報(bào)紙，宣傳欄等多種多樣的形式開(kāi)展警示教育,使大家黨紀(jì)法規(guī)明顯增強(qiáng)，廉潔自律意識(shí)明顯提高，使廉政工作貫穿于整個(gè)工作中。

首先就是要加強(qiáng)思想道德的修養(yǎng)，打牢清正廉潔的思想基礎(chǔ)。只有具備了堅(jiān)定的思想信念，正確的思想認(rèn)識(shí)，高尚的道德情操，才能自覺(jué)自愿遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，才能經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)和困難的考驗(yàn)，才能抵御各種腐朽思想的侵蝕。

其次要作風(fēng)正派。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，保持良好的生活作風(fēng)是廉潔自律的生活起點(diǎn)。我們?cè)诠ぷ髦凶龅嚼斡涀谥?、遵守?guī)章制度、求真務(wù)實(shí)；生活中情趣高尚、作風(fēng)儉樸、艱苦奮斗、清正廉潔。作為一名恒大的員工，精神境界要高，要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。

最后要加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。對(duì)于那些膽大妄為、心存僥幸，利用職權(quán)謀取私利的人，一定要一查到底、絕不姑息、依法嚴(yán)懲，讓全體員工警鐘長(zhǎng)鳴、引以為戒，切實(shí)認(rèn)識(shí)到開(kāi)展打擊蛀蟲運(yùn)動(dòng)的必要性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，約束自身行為，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及廉潔規(guī)定，做一名合格的恒大員工。

祝君君篇二：恒大反腐倡廉心得體會(huì)

防微杜漸 影響他人 堅(jiān)決做腐敗行為的絕緣體

——學(xué)習(xí)集團(tuán)監(jiān)察室近期所發(fā)相關(guān)文件心得體會(huì)

近日，我參加了公司組織的學(xué)習(xí)集團(tuán)監(jiān)察室近期所發(fā)相關(guān)文件活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的文件。作為一名地區(qū)公司的基層員工，聽(tīng)到一樁樁觸目驚心、發(fā)人深省的貪污腐敗案例，看到一些領(lǐng)導(dǎo)、同事抵御不住誘惑，追逐名利，走向犯罪深淵，最終身陷囹圄的慘痛經(jīng)歷，我對(duì)此感受頗深，警示作用很大。

這次學(xué)習(xí)文件的活動(dòng)，采用以實(shí)際的反面典型案例教育形式，使我從中得到一些深層次啟示和警醒。分析典型案例，案例中涉案人員沒(méi)有加強(qiáng)自身防腐意識(shí)以及對(duì)權(quán)力利令智昏是產(chǎn)生腐敗的關(guān)鍵。

我個(gè)人認(rèn)為，產(chǎn)生公司腐敗問(wèn)題的原因在于，首先一些手握權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有帶頭廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)干部能否以身作則，對(duì)加強(qiáng)公司廉政建設(shè)，推動(dòng)反腐教育的深入發(fā)展至關(guān)重要。以身作則，要做到廉潔自律，這是行使權(quán)力者必須具備的品格。如果說(shuō)的一套，做的又是一套，員工是不會(huì)信任的，自己也會(huì)出現(xiàn)腐敗問(wèn)題。其次是員工對(duì)腐敗事件防范不嚴(yán)，自身抵抗力太弱。作為公司員工，要嚴(yán)于自律，自覺(jué)接受各項(xiàng)監(jiān)督。監(jiān)督是一種警戒，是一面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點(diǎn)，及時(shí)加以改進(jìn)和糾正，對(duì)自己的成長(zhǎng)有好處。三是員工沒(méi)有嚴(yán)格遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。涉案人員多是搞“上有政策，下有對(duì)策”。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做好規(guī)章制度的履行人，堅(jiān)決嚴(yán)正風(fēng)氣，把作風(fēng)搞實(shí)，按規(guī)矩辦事。

通過(guò)對(duì)反腐文件的學(xué)習(xí)，我深刻警醒自己，一定要做到防微杜漸，影響他人，堅(jiān)決做腐敗行文的絕緣體，堅(jiān)決做好以下幾點(diǎn)：

二、抵制住誘惑。要見(jiàn)誘惑心不動(dòng)，見(jiàn)財(cái)物心不癢。始終堅(jiān)持做一名合格的恒大人，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，最根本的就是要正確處理好個(gè)人利益與公司的關(guān)系，在任何時(shí)候都要把公司利益放在首位。要時(shí)刻注意樹(shù)立警醒意識(shí)，在大是大非面前堅(jiān)持正確立場(chǎng)和態(tài)度，自覺(jué)維護(hù)公司的利益。進(jìn)一步加強(qiáng)自身行為修養(yǎng)，用公司各項(xiàng)規(guī)章制度去判斷、檢驗(yàn)是非功過(guò)，正確行使公司賦予的權(quán)力。心系集團(tuán)重托，心系公司冷暖。在廉政學(xué)習(xí)活動(dòng)中進(jìn)行自我批評(píng)和自我教育，牢固樹(shù)立為公司服務(wù)的思想，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，切實(shí)做到各項(xiàng)行為確保清廉。

三、管得住小節(jié)，謹(jǐn)防千里之堤毀于蟻穴。樹(shù)立正確的權(quán)力觀，正確看待和行使自己手中的權(quán)力，始終堅(jiān)持執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度。作為地區(qū)公司基層員工，我深刻地認(rèn)識(shí)到反腐倡廉的任務(wù)艱巨性，認(rèn)識(shí)到建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲處和預(yù)防腐敗體系的緊迫性。因此，廣大基層員工，必須積極維護(hù)集團(tuán)和公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，以實(shí)際行動(dòng)在出色完成各項(xiàng)工作的同時(shí)保證自己行為的清廉，并影響身邊的人。特別要嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)的規(guī)定，耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，做一個(gè)清清白白的人。

集團(tuán)和公司的形象要考每一位員工的共同努力來(lái)增彩，公司的利益需要我們大家來(lái)共同維護(hù)。我將以此次學(xué)習(xí)活動(dòng)警示自己，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，做到常思貪欲之禍，常除非分之想，常修做人道德，常葆清廉本色，為建設(shè)集團(tuán)多元化以及公司長(zhǎng)久快速的發(fā)展做好各項(xiàng)工作！

2014年*月*日篇三：恒大集團(tuán)反腐倡廉學(xué)習(xí)心得體會(huì)-周相成

恒大集團(tuán)反腐倡廉學(xué)習(xí)心得體會(huì)

按照《恒大集團(tuán)下發(fā)學(xué)習(xí)集團(tuán)反腐倡廉文件》的部署和要求，在10月30日參加學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)反腐倡廉文件，通過(guò)這次學(xué)習(xí)本人感觸很深，充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)下發(fā)反腐倡廉文件的重要性，促進(jìn)從業(yè)人員廉潔從業(yè)有重要意義，覺(jué)得作為一名恒大人應(yīng)時(shí)常反思自己，經(jīng)常用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)檢查對(duì)照自己，要帶頭倡導(dǎo)嚴(yán)于律己清正廉潔從業(yè)。

一、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想和精神境界。作為恒大的中層負(fù)責(zé)人要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，模范遵守國(guó)家和企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。作為一個(gè)中層負(fù)責(zé)人，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ艞壵卫碚摰膶W(xué)習(xí)，而是更要擠出時(shí)間自覺(jué)參加政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想覺(jué)悟，時(shí)刻提高警惕性，這樣才能在思想上筑好防腐第一道防線。在學(xué)習(xí)中，要緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，從而用科學(xué)理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂，提高道德水平和思想境界，為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動(dòng)力和思想基礎(chǔ)。

二、要端正職業(yè)道德思想，增強(qiáng)道德觀念。一個(gè)人如果沒(méi)有良好的職業(yè)道德，就不會(huì)去干好本職工作，心思也不會(huì)放在企業(yè)發(fā)展上，一定要端正好從業(yè)道德思想，要有道德廉恥觀念，嚴(yán)守職業(yè)道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對(duì)一切;在工作上要向上對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)向下對(duì)得起員工，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。嚴(yán)于律己是人身修養(yǎng)的一種境界，也是做好工作的基本要求。只有時(shí)時(shí)處處明于自察，大事小事嚴(yán)于律己，才能始終保持思想道德的純潔性。每個(gè)員工應(yīng)該自覺(jué)按照“嚴(yán)于律己，恪盡職守”的道德自律要求來(lái)約束自己。

三、要知足常樂(lè)，保持平衡心態(tài)。作為企業(yè)的一名中層負(fù)責(zé)人，個(gè)人的收入在企業(yè)，比上不足比下有余，知足者為樂(lè)，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒(méi)有止境的。不要老把報(bào)酬看得很重。人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會(huì)為了一時(shí)貪欲而斷送前程。要知足常樂(lè)，俗話說(shuō)：為人不貪一身輕松。

四、要管住小節(jié)，守好自己的情操和品質(zhì)。如果平時(shí)在小事小節(jié)上放松了自我約束，忘記了自己的職責(zé)，從很多反腐教育反面教育片和教材來(lái)看，走上犯罪道路，正是從“小恩小惠”、小節(jié)開(kāi)始，慢慢放松警惕，一步一步走向犯罪道路的。從這些人的身上為我們敲響了警鐘，我們要從這些反面教材跟吸取教訓(xùn)，并以此為戒，時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，防止因小節(jié)不保而釀成大錯(cuò)。時(shí)刻牢記慎獨(dú)慎微的箴言，恒大集團(tuán)廉潔警示片學(xué)習(xí)作為當(dāng)前重要的政治任，在自我約束上保持高度的自覺(jué)性。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動(dòng)，員工看在眼里，記在心上。領(lǐng)導(dǎo)干部如果連小節(jié)都守不住，大節(jié)就更難守住了。員工評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的品行優(yōu)劣，常常就是從看得見(jiàn)，摸得著的小事上來(lái)判斷。領(lǐng)導(dǎo)干部千萬(wàn)要謹(jǐn)記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，勤舉小善，樂(lè)去小惡，保持清醒頭腦，守住言行，保住名節(jié)，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。牢牢守住小節(jié)，時(shí)時(shí)把好人生。

五、正人要先正己、做廉潔表率。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如果自己都不正，如何去講別人、去管別人、去監(jiān)督別人?所以廉潔工作一定要做好，做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，模范遵守上級(jí)關(guān)于廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以自己的言行去帶動(dòng)部門員工共同把企業(yè)的廉潔工作建設(shè)好，保證廉潔從業(yè)，促進(jìn)用規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制的建立。嚴(yán)于律己，潔身自好，自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)更高一些、要求更嚴(yán)一些，切實(shí)作學(xué)習(xí)的表率、落實(shí)的表率、接受監(jiān)督的表率。要牢固樹(shù)立廉潔是一道不可觸碰的“高壓線”的認(rèn)識(shí)，時(shí)時(shí)提醒自己，處處要求自己，堅(jiān)決杜絕違反《廉潔準(zhǔn)則》行為的發(fā)生，以集團(tuán)下發(fā)反腐倡廉文件案例約束自己，要求下屬向自己看齊，以自身的榜樣力量，促進(jìn)廉潔工作。