第一篇:《客戶服務(wù)》培訓(xùn)感想
沒有最好,只有更好
——為客戶服務(wù)
有幸參加由公司組織的《客戶服務(wù)培訓(xùn)》,首先要感謝公司給予這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓我得到了又一次提升,通過此次客戶服務(wù)培訓(xùn)有以下幾點(diǎn)特別心得:
1.提升客戶滿意度,能提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力??蛻舻臐M意度是指客戶體會(huì)到他實(shí)際“感知”的待遇和他期望得到的服務(wù)之間的差距,客服提供給客戶的僅僅是一種看不到摸不到的服務(wù),不像產(chǎn)品,客戶可以使用可以感知,我們的服務(wù)僅僅是通過溝通,良好的溝通,能幫助我們與客戶建立更加融洽的合作氛圍,提高我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
2.客服工作不僅僅是為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位的服務(wù),還可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理,協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷和項(xiàng)目管理工作的開展,客服工作中遇到的各種問題,需要及時(shí)處理,并總結(jié)提供合理化的建議,完善公司服務(wù)機(jī)制。
3.由于客服工作中,會(huì)有諸多原因引起客戶不滿,比如缺乏信任、沒有達(dá)到期望值、有偏見、不兌現(xiàn)承諾、產(chǎn)品知識(shí)不夠了解等,因此在對(duì)待客戶服務(wù)時(shí),我們需要connect:及時(shí)聯(lián)系客戶,在發(fā)生問題時(shí),主動(dòng)及時(shí)聯(lián)系客戶;commitment:兌現(xiàn)產(chǎn)品承諾,說到做到,特殊無(wú)法兌現(xiàn)的,及時(shí)溝通道歉;complete:展示專業(yè)化服務(wù),從著裝,語(yǔ)言,神態(tài)各方面表現(xiàn)出一個(gè)客服專業(yè)人員應(yīng)有的素質(zhì),讓客戶相信你的專業(yè)。Comfirm:核實(shí)確認(rèn)結(jié)果,事情完成之后,及時(shí)跟客戶溝通完成與否是否滿意。Call back:關(guān)心電話回訪,業(yè)務(wù)完成后,隨時(shí)與客戶電話回訪,建立良好關(guān)系。
4.專業(yè)客服應(yīng)該具備積極的心態(tài)、為人熱情、自信、講求效率、樂于接受挑戰(zhàn)、良好團(tuán)隊(duì)合作精神、認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng),只有不斷在工作中努力要求自己時(shí)時(shí)完善自己,才能成為一名合格的客服。
短短半天的培訓(xùn)受益匪淺,讓我對(duì)客戶服務(wù)有了更加全面了解,同時(shí)也深刻領(lǐng)悟到,客服工作沒有最好,只有更好,這就要求我們要在工作中我們不斷學(xué)習(xí),不斷自我提升。在今后的工作中我會(huì)按照這樣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)激勵(lì)自己,沒有最好,只有更好,不斷提高自己,為公司和個(gè)人的發(fā)展做到精益求精。
第二篇:客戶服務(wù)意識(shí)及技巧培訓(xùn)之感想
客戶服務(wù)意識(shí)及技巧培訓(xùn)之后感
作為一名初到公司幾個(gè)月的新員工,就能參加公司組織的客戶服務(wù)意識(shí)及技巧培訓(xùn),我感到十分的榮幸,同時(shí)也伴有一點(diǎn)壓力。通過這次培訓(xùn)在我的大腦中形成了很深的客戶服務(wù)知識(shí)框架,增強(qiáng)了客戶服務(wù)意識(shí),學(xué)習(xí)到了更多的客戶服務(wù)技巧,從而對(duì)自己的職業(yè)目標(biāo)更加有了信心。培訓(xùn)中有幾點(diǎn)印象特別深刻,讓我受益非淺,主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
在工作當(dāng)中戰(zhàn)勝困難,不斷進(jìn)步,最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
新穎和完善的客戶服務(wù)是企業(yè)的致勝法寶,客戶服務(wù)的差異性形成了產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務(wù)是至關(guān)重要的。
超越客戶的期望,我們的服務(wù)不應(yīng)處于被動(dòng)角色,應(yīng)主動(dòng)出擊,接電話過程中控制住整個(gè)通話過程,讓用戶得到超越客戶期望值的更加滿意的答復(fù)。
注意調(diào)節(jié)自己的情緒,面對(duì)工作壓力時(shí),要將每一次困難當(dāng)作一種艱巨的考驗(yàn),是再一次體現(xiàn)我自身價(jià)值的來(lái)臨,反而會(huì)更期待每一次被考驗(yàn)的機(jī)會(huì),使自身的價(jià)值得以提高,也就將壓力轉(zhuǎn)變成向前的動(dòng)力。
要有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí),每當(dāng)客服人員與客戶進(jìn)行交流時(shí)都會(huì)存在兩個(gè)世界,即客服人員的世界和客戶的世界,因此客服人員所面臨的挑戰(zhàn)就是怎樣從自己的世界走出來(lái),進(jìn)入客戶的世界,所以“急用戶之所急,想用戶之所想”就
十分重要了。
傾聽的重要性,用戶反饋給我們的信息是寶貴的財(cái)富,有句話講“因?yàn)槲以诤?,所以我呼吁”所有?lái)電向我們反映問題的用戶都是很在意我們的服務(wù)的,挽留住這樣的用戶,對(duì)我們相當(dāng)?shù)闹匾?/p>
總之,客戶服務(wù)是一門永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù),客戶服務(wù)意識(shí)及技巧完全需要我們到工作中去總結(jié),最終實(shí)現(xiàn)用戶滿意。最后,再次感謝公司給我們這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),相信在以后的工作當(dāng)中,我們會(huì)做得更好。
第三篇:客戶服務(wù)培訓(xùn)課程
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程
課程前言:
客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的客戶需求先見能力而傲視群雄。
員工學(xué)會(huì)《客戶服務(wù)培訓(xùn)課程》可以更好地進(jìn)行自我形象的塑造和完善,體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng),展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,維護(hù)團(tuán)隊(duì)整體形象,塑造單位品牌形象,學(xué)會(huì)處理客戶投訴技巧,可以有效地化解危機(jī),提升銷售業(yè)績(jī),提升客戶忠誠(chéng)度和滿意度,建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及戰(zhàn)斗力。讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中。
課程目錄:
第一單元 成功及服務(wù)心態(tài)激勵(lì)
第二單元 讓戰(zhàn)略視角的客戶服務(wù)理念落到實(shí)處
第三單元 完善的的客戶服務(wù)體系
第四單元 客戶服務(wù)體系的運(yùn)行與管理
第五單元 服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程主講老師 —— 沈清儀
詳情請(qǐng)關(guān)注:http://
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程內(nèi)容:
第一單元 成功及服務(wù)心態(tài)激勵(lì)
一、個(gè)人形象整飾
1、個(gè)人形象
2、動(dòng)作儀態(tài)訓(xùn)練
3、表情神態(tài)訓(xùn)練
4、手臂的禮儀
第二單元 讓戰(zhàn)略視角的客戶服務(wù)理念落到實(shí)處
一、讓卓越的服務(wù)理念切實(shí)運(yùn)用在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中
1、以客戶為中心的戰(zhàn)略
2、使客戶獲得的價(jià)值最大化--企業(yè)經(jīng)營(yíng)中如何利用服務(wù)利潤(rùn)鏈模型
3、使企業(yè)的顧客資產(chǎn)最大化--企業(yè)經(jīng)營(yíng)中如何利用顧客資產(chǎn)原理
二、讓卓越的服務(wù)理念能夠真正地指導(dǎo)員工的行為
1、如何才能以客戶為中心
2、內(nèi)部客戶--塑造優(yōu)秀客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
3、超值服務(wù)--提升客戶滿意度的心態(tài)基礎(chǔ)
4、當(dāng)遇客戶提出表?yè)P(yáng)或者批評(píng)時(shí)
5、服務(wù)制勝的七個(gè)秘訣
第三單元 完善的的客戶服務(wù)體系
一、客戶服務(wù)體系的框架與案例
1、著名企業(yè)的客戶服務(wù)體系案例研討
2、客戶服務(wù)部與營(yíng)銷部的分工
3、客戶服務(wù)部經(jīng)理及其職責(zé)
4、服務(wù)業(yè)與產(chǎn)品制造銷售業(yè)的客戶服務(wù)差異
二、優(yōu)化服務(wù)流程
1、著名企業(yè)服務(wù)流程優(yōu)化案例研討
2、服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點(diǎn)
三、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升的方向
3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機(jī)制保障
四、控制服務(wù)質(zhì)量
1、影響服務(wù)質(zhì)量控制的五個(gè)環(huán)節(jié)
2、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估的基本方法
3、看看我的行為是如何影響服務(wù)質(zhì)量的4、客戶投訴處理系統(tǒng)的構(gòu)建
5、客戶服務(wù)管理的現(xiàn)代技術(shù)
第四單元 客戶服務(wù)體系的運(yùn)行與管理
一、客戶服務(wù)項(xiàng)目管理的六個(gè)主要步驟
二、客戶服務(wù)體系的制度、規(guī)范、文件
三、客戶服務(wù)人員的管理
1、激勵(lì)客戶服務(wù)人員
2、幫助客戶服務(wù)人員
3、留住優(yōu)秀客服人員
四、卓越的服務(wù)文化是客戶服務(wù)管理的根本追求
第五單元 服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范
1、使用禮貌用語(yǔ)
2、使用謙語(yǔ)、敬語(yǔ)……
第四篇:客戶服務(wù)管理培訓(xùn)心得(范文)
客戶服務(wù)管理培訓(xùn)心得
——— 梁鵬
為提升久保田代理店服務(wù)管理水平,提高服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的整體素質(zhì),在上海久保田總代理的主辦下,“客戶服務(wù)管理的智慧與藝術(shù)”培訓(xùn)班于7月20日在重慶隆重開班,我作為陜西久輝久保田代理服務(wù)團(tuán)隊(duì)一員,有幸參加了這次培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),使我真正的感覺到了提高客戶服務(wù)與管理的重要性,下面就是我參加這次培訓(xùn)的一點(diǎn)心得。
這次培訓(xùn)班科學(xué)合理的、有針對(duì)性的圍繞提升客戶服務(wù)水平設(shè)置了不同的授課內(nèi)容。特別是北京碩博管理咨詢公司的陳巍老師的《客戶服務(wù)管理的智慧與藝術(shù)》精彩講解給我留下了深刻的印象,陳老師以理論與體驗(yàn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,讓我真正的感受到客戶服管理是一門讓你通曉人性,了解他人需求動(dòng)機(jī)及別人需求期望值有效管理的學(xué)問,也是教導(dǎo)企業(yè)管理者如何掌握人心,管才、打造頂尖服務(wù)團(tuán)隊(duì)一種管理工具。分為以下六點(diǎn):
一:理解客戶才能理解客戶服務(wù)
客戶服務(wù)管理要了解以下幾點(diǎn):(1)服務(wù)是一種無(wú)形產(chǎn)品,任何企業(yè)的模式都是用產(chǎn)品滿足客戶需求,從而創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。(2)服務(wù)作為產(chǎn)品是有償?shù)?,?duì)于服務(wù)業(yè),服務(wù)本身是一種商品時(shí)有價(jià)值的。
(3)客戶服務(wù)是服務(wù)產(chǎn)品的支撐手段。服務(wù)產(chǎn)品是有價(jià)格的,是收費(fèi)的。客戶服務(wù)有價(jià)值,但無(wú)價(jià)格。
服務(wù)需通過以下幾點(diǎn)滿足客戶需求:(1)需求,服務(wù)作為產(chǎn)品是
否滿足客戶需求,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(2)價(jià)格,由于服務(wù)產(chǎn)品是有償?shù)?,因此價(jià)格成為客戶選擇服務(wù)產(chǎn)品的關(guān)鍵因素之一,物超所值往往是客戶的共同愿望。低廉價(jià)格往往使低端客戶放棄其他的要求
(3)品牌是由專業(yè)度給客戶帶來(lái)信賴感,是高端客戶選擇服務(wù)的關(guān)鍵因素。(4)便利性同樣是客戶選擇服務(wù)產(chǎn)品的重要指標(biāo)。(5)快捷,服務(wù)等待時(shí)間同樣是客戶選擇服務(wù)產(chǎn)品的重要指標(biāo)。
客戶服務(wù)需要關(guān)注客戶感知:(1)客戶服務(wù)關(guān)注的客戶感知,對(duì)企業(yè)服務(wù)的評(píng)價(jià)往往源自以前的服務(wù)經(jīng)歷。(2)客戶的感知往往都是感性的:客戶的感知分為外在形象感知外在形象體現(xiàn)在公司服務(wù)團(tuán)隊(duì)的形象;服務(wù)態(tài)度感知服務(wù)態(tài)度體現(xiàn)在服務(wù)團(tuán)隊(duì)及服務(wù)工程師對(duì)待客戶設(shè)備的態(tài)度;反饋及時(shí)性感知反饋及時(shí)性體現(xiàn)在公司處理客戶需求的速度;專業(yè)能力感知專業(yè)能體現(xiàn)在服務(wù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力;誠(chéng)信服務(wù)感知誠(chéng)信服務(wù)要做到說到辦到。(3)客戶感知源自服務(wù)的全過程和服務(wù)的接觸點(diǎn),客戶服務(wù)能夠形成或者破壞已個(gè)組織與客戶的關(guān)系??蛻舴?wù)也被稱為企業(yè)的臉面,更是營(yíng)銷的手段。
二:服務(wù)是追求客戶滿意的過程
客戶的期望值決定客戶的滿意度,客戶的滿意度由客戶感知和客戶期望組成;客戶感知源自服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量,客戶期望源自過去的經(jīng)歷、其他人的口碑、個(gè)性化的需求??蛻魸M意度關(guān)系如下:客戶期望值>客戶感知=不滿意;客戶期望值=客戶感知=基本滿意;客戶期望值<客戶感知=滿意。因此要提升客戶感知降低客戶期望。
對(duì)于以下幾類客戶需做到期望值管理:(1)期望值過高的客戶(超
出企業(yè)服務(wù)能力的要求),(2)錯(cuò)誤期望值的客戶(客戶對(duì)產(chǎn)品誤解產(chǎn)生的期望值),(3)無(wú)理期望值的客戶(由于客戶自身原因?qū)е碌膿p失要求企業(yè)賠償?shù)?。
客戶期望值的分類依據(jù)為:(1)根據(jù)問題嚴(yán)重程度(2)根據(jù)問題發(fā)生機(jī)率(3)根據(jù)客戶成熟程度
客戶的期望值也需做到前置管理:(1)當(dāng)客戶的感知低于期望時(shí),客戶會(huì)有被騙的感覺;(2)在提供服務(wù)之前,將客戶的預(yù)期控制在服務(wù)承諾的范圍之內(nèi),是保障客戶滿意度的前提。期望值的管理方式可以通過合同、協(xié)議、口頭溝通、培訓(xùn)教育、宣傳教育等來(lái)實(shí)現(xiàn)。
三:用服務(wù)流程保障客戶滿意度
客戶服務(wù)實(shí)際上就是滿足客戶需求的過程,任何企業(yè)的服務(wù)都是以響應(yīng)服務(wù)為基礎(chǔ)的,而服務(wù)流程的快捷、便利、準(zhǔn)確是客戶衡量響應(yīng)服務(wù)質(zhì)量的三個(gè)關(guān)鍵要素,這個(gè)要素需要后臺(tái)的大力支撐。服務(wù)流程中的服務(wù)接觸環(huán)節(jié)與傳遞支撐環(huán)節(jié)的有效管理,是保障客戶滿意度的關(guān)鍵。
響應(yīng)服務(wù)是以滿足客戶需求、解決客戶問題為目標(biāo),以服務(wù)過程為主線,以服務(wù)承諾為標(biāo)準(zhǔn),以前后臺(tái)為劃分的服務(wù)傳遞步驟。服務(wù)流程管理關(guān)鍵點(diǎn)在于服務(wù)接觸點(diǎn)環(huán)節(jié)(前臺(tái)服務(wù))、服務(wù)傳遞環(huán)節(jié)(后臺(tái)服務(wù))、預(yù)見服務(wù)管理(亡羊補(bǔ)牢)。前臺(tái)接觸環(huán)節(jié)管理關(guān)鍵在于統(tǒng)一前臺(tái)(服務(wù)接觸點(diǎn)越少,服務(wù)質(zhì)量越容易掌控)隱藏后臺(tái)(根據(jù)客戶客戶需求和感知改進(jìn)創(chuàng)新前臺(tái)服務(wù),提高客戶感知度)
四:用主動(dòng)服務(wù)提升客戶忠誠(chéng)度
響應(yīng)服務(wù)是被動(dòng)的滿足客戶需求,主動(dòng)服務(wù)是提升客戶的服務(wù)感知,為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提升客戶的忠誠(chéng)度??蛻糁艺\(chéng)度分為:行為忠誠(chéng)和情感忠誠(chéng)。挖掘客戶的需求是提升客戶忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。
五:用服務(wù)技巧贏得客戶的滿意
服務(wù)技巧贏得客戶滿意分為四步:(1)接待客戶;第一時(shí)刻是客戶服務(wù)感知的關(guān)鍵點(diǎn)。讓客戶感覺到被尊重被重視產(chǎn)生信任感。(2)理解需求(雙向理解)是滿意服務(wù)的前提。(3)準(zhǔn)確、靈活、超出客戶的期望值為客戶解決問題是服務(wù)的關(guān)鍵。(4)嚴(yán)格履行承諾,言出必行。
六:用溝通技巧解決客戶的投訴
對(duì)于客戶投訴的問題,無(wú)論任何類型的客戶都必須在第一時(shí)間表達(dá)真誠(chéng)、和熱情、為對(duì)方留下良好的印象、為解決問題創(chuàng)造良好的氛圍。其次要判定問題和事實(shí)的真相,給予客戶一個(gè)合理的解釋,對(duì)于不能滿足的客戶要求,我們需要給客戶一個(gè)可以接受的說法但是也要得到客戶的理解和認(rèn)同。讓客戶感覺的我們的真心實(shí)意,并且及時(shí)的進(jìn)行情緒安撫。受理客戶投訴開始階段忌諱對(duì)客戶的情感漠視沒有反應(yīng),在言語(yǔ)中忌諱出現(xiàn)、我不知道、不清楚。要及時(shí)安撫淡不能輕易道歉。對(duì)于溝通過程中,客戶提出的種種和解決問題不相關(guān)的話題,一律采取回避原則、始終要圍繞著現(xiàn)在的問題進(jìn)行探討。在處理客戶投訴的過程中為防止投訴進(jìn)一步升級(jí)可以采取:擱置處理、換人處理、堅(jiān)持原則、妥協(xié)讓步等方法。
通過這次培訓(xùn)讓我掌握到了怎么有效通過管理客戶的期望值來(lái)
實(shí)現(xiàn)提高客戶滿意度,追求客戶滿意度的過程以及處理客戶投訴的技巧。在以后的工作中努力將自己所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,同時(shí)在工作的同時(shí)繼續(xù)對(duì)這次培訓(xùn)的內(nèi)容再學(xué)習(xí)。努力為公司打造西北最具競(jìng)爭(zhēng)力的小挖代理公司的目標(biāo)出一份微薄之力。同時(shí)非常感謝公司能為我提供此次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
第五篇:銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)心得
培訓(xùn)心得
我經(jīng)過兩天專業(yè)的培訓(xùn)受益匪淺,最重要的一點(diǎn)就是,目前面我們和先進(jìn)的客戶服還有一定差距,所以我們需要學(xué)的還很多,并從老師的講解中談?wù)勎业母惺堋?/p>
專業(yè)知識(shí),我們?cè)跒榭徒獯饐栴}時(shí),在解決問題的專業(yè)性和正確性,會(huì)使客戶感覺到是享受到高端和尊貴的服務(wù),所以在平時(shí)的工作中,要多積累和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),當(dāng)被客戶問到時(shí),我們會(huì)自信的向客戶展示包商銀行服務(wù),這樣會(huì)取得客戶的欣賞和信任,而不是感受到被欺騙,所以,今后的工作,多多學(xué)習(xí)知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把業(yè)務(wù)做到更精更細(xì),做一個(gè)專業(yè)的客服人員。
語(yǔ)氣,在服務(wù)的行業(yè)中,友善和藹的語(yǔ)氣非常重要,語(yǔ)氣其時(shí)也就反一個(gè)人內(nèi)心態(tài)度的晴雨表,在與客戶談話時(shí),你語(yǔ)氣的的輕,重,緩,急等都會(huì)直接影響溝通效果,這樣的語(yǔ)氣都會(huì)使客戶感覺到你是在敷衍他,不尊重他,這樣很容易把客戶激怒,受害的不只是個(gè)人,最主要是對(duì)包商銀行聲譽(yù)的影響,所以,恰到好處的語(yǔ)氣,使人如坐春風(fēng),會(huì)使人情不自禁的接受你。在今后的工作中,要時(shí)保持自己心情愉快,這樣,會(huì)也會(huì)傳遞給客戶快樂的服務(wù)。
溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會(huì)把客戶的怒火點(diǎn)燃,有可能就會(huì)把客戶的心花澆開,所以在與客戶溝通中要學(xué)會(huì)聆聽,不急于打斷客戶,客戶打來(lái)電話了,就讓客戶盡情抱怨,耐心的傾聽,冷靜的回應(yīng),絕不和客戶發(fā)生正面沖突,在傾聽中了解緣由,仔細(xì)認(rèn)真斟酌客戶需求,以我們最大的能力,幫助到客戶,為客戶解決疑難問題,而不是我客戶針鋒相對(duì)的爭(zhēng)個(gè)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),沒有必要的,客戶打來(lái)了抱怨了就安撫,最后的目標(biāo)就是把客戶的問題解決。
我在兩天的學(xué)習(xí)中,深刻理解到,說話可以開天辟地,可以拓展人際關(guān)系,說的好聽就會(huì)讓人接受你,真誠(chéng)待人,學(xué)會(huì)設(shè)身處地為別人著想,學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)在客戶的角度想問題,在接聽電話中,極積調(diào)整情緒,不把不愉快的情緒帶給客戶,時(shí)時(shí)保持樂觀的態(tài)度!抓質(zhì)檢,從質(zhì)檢中提高通話質(zhì)量,扣分不是目的,目地是更好的服務(wù)客戶;在每天的報(bào)表數(shù)據(jù)中找突破,分析問題并解決問題,在今后的工作中,我們會(huì)更加努力,向先進(jìn)的客戶服務(wù)學(xué)習(xí),創(chuàng)包商銀行一流的客戶服務(wù)!