第一篇：參觀昆山中醫(yī)院心得體會

參觀昆山市中醫(yī)醫(yī)院心得體會

六月四日，在醫(yī)院的統(tǒng)一安排下，參觀了昆山市中醫(yī)醫(yī)院。通過參觀學(xué)習(xí)，覺得此行收獲很大。

昆山市中醫(yī)醫(yī)院始建于1985年1月，目前已發(fā)展成為昆山地區(qū)集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、中醫(yī)保健為一體的綜合性二級甲等中醫(yī)院。先后獲得全國文明單位、全國示范中醫(yī)院、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國青年文明號、江蘇省首批基本現(xiàn)代化中醫(yī)院等榮譽稱號，是南京中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院，上海中醫(yī)藥大學(xué)、山東中醫(yī)藥大學(xué)、安徽中醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院。該院已通過ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2008年，成為蘇州唯一一家蟬聯(lián)全國文明單位的醫(yī)院。

醫(yī)院占地面積40畝，擁有病區(qū)18個，臨床科室25個，開放床位700張，職工總數(shù)925名，其中衛(wèi)技人員810名，高級職稱101名，博士4名，碩士生導(dǎo)師6名，碩士58名，年門診量達(dá)150萬人次，出院病人2.5萬人次。醫(yī)院特色專（?。┛?5個，其中國家級重點中醫(yī)臨床特色?？平ㄔO(shè)單位1個、省重點中醫(yī)專科3個、省級中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)項目、國家級十一五中醫(yī)重點學(xué)科協(xié)作組成員單位4個，蘇州市重點中醫(yī)專（?。┛?個，昆山市重點?？?個，昆山市級后首席醫(yī)師1名、首席醫(yī)師2名、學(xué)科帶頭人5名。

醫(yī)院大力弘揚中醫(yī)特色，成立了鄭氏婦科、閔氏傷科等一批名老中醫(yī)工作室，開展中醫(yī)“治未病”工作，2008年，被國家中醫(yī)藥管理局列為全國治未病預(yù)防保健試點單位、中醫(yī)藥國際合作基地。1 2009年，醫(yī)院被上海中醫(yī)藥大學(xué)確定為國際教育基地，不定期接受該校留學(xué)生臨床實習(xí)項目。

至今，醫(yī)院已完成課題立項90余項，結(jié)題32項，開展新技術(shù)新項目200多項，獲得了國家發(fā)明專利3項、江蘇省級科技進(jìn)步獎1項、蘇州市科技進(jìn)步獎5項、蘇州市雙杯獎7項，自主開放自制藥品103種，劑型14種。

醫(yī)院正以人才為關(guān)鍵，以特色優(yōu)勢為根本，以提高臨床療效為核心，以創(chuàng)新為手段，以服務(wù)百姓健康為目的，向三級醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)邁進(jìn)！

通過學(xué)習(xí)，對我感觸最深的是以下幾點：

一、堅持以人為本，注重科學(xué)培養(yǎng)人才。昆山市中醫(yī)醫(yī)院能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理，特別是注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn)。二是注重理論科研教育。及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。

二、始終舍得投入，注意培育品牌形象。昆山市中醫(yī)醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級 2 醫(yī)院評審等載體，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。

三、堅持科學(xué)管理，醫(yī)院管理績效顯著。一是以人為本創(chuàng)新護(hù)理，細(xì)微之處卓顯真情。護(hù)士長通過管理及抽查進(jìn)行宏觀管理，可以使護(hù)士人盡其才，充分體現(xiàn)自身價值和崗位價值，激發(fā)了護(hù)士的進(jìn)取心和成就感，有利于實習(xí)護(hù)土完成由院校教育向臨床實踐的過渡，使年資相對較高的護(hù)土快速成長，剛畢業(yè)的護(hù)士夯實專業(yè)基礎(chǔ)，確保護(hù)理質(zhì)量，使護(hù)理管理進(jìn)一步滿足病人對護(hù)理服務(wù)需求，護(hù)士成長與專業(yè)發(fā)展需求。二是注重服務(wù)滿意度調(diào)查。開展對病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查，以評選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關(guān)系緊張。三是每年組織全院護(hù)士進(jìn)行年度護(hù)士技能操作考試，提高護(hù)理人員的技能操作水平，更好地為患者提供專業(yè)規(guī)范的護(hù)理服務(wù)。同時進(jìn)行“星級”護(hù)士評比，為廣大護(hù)理人員提供展示自我的平臺，促進(jìn)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)競爭意識，提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。四是注重開展人性化服務(wù)。中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢，幫助病患煎藥及快遞送藥服務(wù)，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進(jìn)距離，實現(xiàn)“零距離服務(wù)”，同時也穩(wěn)定本院的“病號源”，這個做法是一舉多得的好例子，值得借鑒。

二〇一〇年六月九日

第二篇：昆山參觀學(xué)習(xí)報告

昆山參觀學(xué)習(xí)報告

? 昆山文化藝術(shù)中心

昆山文化藝術(shù)中心隸屬于保利集團(tuán)，影城共有八個影廳，其中七號廳為IMAX影廳。近1100個座位。自開業(yè)之日起30天內(nèi)，市民只需1000元就可辦理價值2000元會員卡，并可享受觀影5折優(yōu)惠。

休息區(qū)特色化---經(jīng)典海報展

會員專屬通道

圓形燈柱宣傳區(qū)域

無處不在的二維碼

具有電影特色的檢票臺

? 昆山金逸影城

影城位于昆山蝶湖灣商圈，整體裝修風(fēng)格與蘇州文化館金逸類似，由于該地方還未完全開發(fā)，影城附近擁有停車位近500個，目前影城票房位居昆山第一。

明顯的店招

設(shè)有專屬的購票通道

自助售票機使用流程

? 昆山世茂影城二店（SPC數(shù)字影院）

昆山共有二家世茂影城，二家影城同占領(lǐng)著世茂商圈，這次主要參觀SPC數(shù)字影院。

超大無框銀幕：寬度達(dá)到25米的超大銀幕從左墻到右墻、從地板到天花板鋪滿整個墻面，全景展現(xiàn)電影畫面，充填觀眾的全部視野，帶來震撼的觀影體驗。

影院沒有VIP廳，在最大的無框影廳內(nèi)設(shè)有VIP位，掛牌價200元/位。

直接通往VIP（頭等艙）的通道，只對頭等艙客戶開放

以上為昆山藝術(shù)中心、金逸電影院、世茂國際影城比較亮點的地方，也同樣是我們影城可以借鑒的地方。

1、IMAX左側(cè)休息區(qū)域進(jìn)行改造，結(jié)合電子科技將現(xiàn)代化與經(jīng)典特色結(jié)合的特色點將IMAX左側(cè)改造成為較為特色的休息區(qū)域。

2、VIP專屬通道的改造，體現(xiàn)VIP的專屬享受

3、圓形柱可以改造成，可以為做商業(yè)租賃，影片宣傳，活動宣傳以及形象廣告等

4、二維碼的恰當(dāng)利用，可以在影城入口，檢票口，防護(hù)欄等地方將影城二維碼展現(xiàn)成“無處不在”。

5、統(tǒng)一的影城簽票臺。將影城檢票臺統(tǒng)一化，便利化，體現(xiàn)蘇藝影城特色。

6、心影城可以將店招提前公示，至少讓周邊的居民知道有我們影院的存在。

影城需要在便利與便民中學(xué)習(xí)與改進(jìn)，參觀學(xué)習(xí)是為了讓影城更加的完美。這次的昆山之旅影城營銷小組會針對以上影院特色開會討論，溝通，在如何改造影院。

第三篇：浙江省中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得

浙江省中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)后感想

這次有幸到浙江省中醫(yī)院心血管科參觀學(xué)習(xí)，首先感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個寶貴學(xué)習(xí)的機會。

學(xué)習(xí)只有短短幾天，但我卻學(xué)到了不少。目前浙江省中醫(yī)院心血管科沒有開展心臟重癥監(jiān)護(hù)病房（CCU），醫(yī)護(hù)一體化的模式尚未開展，但科室護(hù)理組分為南北兩個大組，護(hù)理組長負(fù)責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護(hù)士各項護(hù)理工作完成情況?？剖椰F(xiàn)開放床位數(shù)70張,護(hù)理人員25名,有8名是今年8月份剛畢業(yè)的護(hù)士，年出院人數(shù)2000余人,其中年手術(shù)1000余人/次。有很多地方與我院是共通的，但還是有很多地方是值得我們借鑒，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報如下：

1、護(hù)士分層培訓(xùn)靈活多樣化,對于大專生、本科生、新入科的護(hù)士都有一套嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃，有理論、操作演示、討論分析、PPT、現(xiàn)場指導(dǎo)、提問等方式。制定各種培訓(xùn)計劃都是由?？谱o(hù)士及教學(xué)組長、護(hù)士長共同擬定。專科護(hù)士由主管護(hù)師或高年資的護(hù)士擔(dān)任，同我院都是競聘上崗。承擔(dān)著科室大量的護(hù)理教學(xué)、科研、ＣＱＩ、品管圈、護(hù)理方案的分析繪總等。

2、基于循證的辨證施護(hù)的中醫(yī)護(hù)理方案解讀及優(yōu)化。根據(jù)中醫(yī)臨床護(hù)理工作的需要，并切實發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理的優(yōu)勢，根據(jù)科室現(xiàn)有的優(yōu)勢病種，采用循證的護(hù)理發(fā)展思路，制定中醫(yī)證候量化評分標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化護(hù)理臨床路徑、細(xì)化效果評價。結(jié)合方案的指導(dǎo)內(nèi)容及病種的不同癥狀，制定出適合本科室病種應(yīng)用的各項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作方法。以心衰病為例，對于胸悶、心悸癥狀，耳穴貼壓會選取心、皮質(zhì)下、交感，而水腫病人則取腎、三焦、交感，便秘者則取三焦、皮質(zhì)下、便秘點。

3、醫(yī)護(hù)獎金的獨立分開核算，在績效分配方面按工作量、護(hù)理職稱、綜合獎懲、崗位能級（N0-N4）擔(dān)任護(hù)理班次（責(zé)任、總務(wù)、夜班）分配績效，科內(nèi)護(hù)士長對本科護(hù)士績效分配完全透明，有案可查，護(hù)士每人簽名。,護(hù)士直接參與的治療190%歸于護(hù)理組，醫(yī)護(hù)共同參與給予30%,間接參與給予10%。

4、健康宣教的開展。特別是手術(shù)的病人，?？谱o(hù)士在術(shù)前會根據(jù)病人的手術(shù)類別及方式，術(shù)前一天會對病人進(jìn)行相應(yīng)的術(shù)中配合及術(shù)后指導(dǎo)進(jìn)行宣教。

5、藥物集中配制：病人口服藥、輸液配制系統(tǒng)化。同時簡化護(hù)理文書，所有病歷均是電子病歷。后勤保障系統(tǒng)非常完善?？剖一静煌獬鲱I(lǐng)物品。保潔員工作流程細(xì)化，自覺履職，物業(yè)認(rèn)真考核。配件人員：負(fù)責(zé)病區(qū)的外出檢查顧問和檢查事項指導(dǎo)，預(yù)約檢查具體到當(dāng)日的第幾號。建議：

1、能否取消護(hù)士帽佩戴。

2、護(hù)理部推行護(hù)理崗位管理。

3、全院各科護(hù)士績效管理、目標(biāo)考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4、實施電子護(hù)理病歷，簡化護(hù)理文書。

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的學(xué)習(xí)機會，本人倍感珍惜，別人醫(yī)院發(fā)展的再好也是經(jīng)歷了艱難曲折的不懈奮斗，我們醫(yī)院目前雖存在很多困難，我也會繼續(xù)對醫(yī)院發(fā)展美好前景充滿堅定的信心，我將繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。

第四篇：昆山學(xué)習(xí)心得體會

發(fā)揮審計職能 服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年9月 日至9月 日，我有幸參加了縣委組織部組織的赴昆山學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“昆山之路”發(fā)展歷程解讀、昆山招商引資工作的實踐與思考等專題講座，通過親眼看、親耳聽、親身感受昆山的發(fā)展氛圍，進(jìn)一步拓寬了視野，開闊了思路，提升了境界，增長了見識，受到的啟發(fā)很大。

一、開闊了眼界。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動使我深刻感受到：在科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)下昆山的發(fā)展理念敢于打破常規(guī)，突破瓶頸，每一步發(fā)展，每一項工作都結(jié)合實際、立足優(yōu)勢、巧做文章，用新理念、新思路、新舉措牢牢把握發(fā)展機遇，創(chuàng)新工作舉措實現(xiàn)了超常跨越發(fā)展。無論是改革初期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為工業(yè)經(jīng)濟(jì)，實施外向帶動戰(zhàn)略，還是經(jīng)濟(jì)起步階段的自費興辦開發(fā)區(qū)，以及后來的由“昆山加工”、“昆山制造”轉(zhuǎn)為“昆山創(chuàng)造”、“實施民營趕超戰(zhàn)略”、“堅持工業(yè)化致富農(nóng)民、城市化帶動農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)”無不體現(xiàn)了先進(jìn)的發(fā)展理念，昆山的變化歷程時刻震撼著我的內(nèi)心，跌宕起伏。

二、受到了教育。一是思想得到了進(jìn)一步解放。在有關(guān)專家的耐心講解和輔導(dǎo)下，使我認(rèn)識到社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展離不開敢闖敢干、百折不撓的膽識和精神，大膽創(chuàng)新、勇于嘗試，營造有利于社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好環(huán)境。二是思維得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，“昆山”經(jīng)驗無時無刻不在向我們展示，只有積極轉(zhuǎn)變思維方式，才能促使工作不斷出新出彩。三是視野得到了進(jìn)一步拓展，思維方式和發(fā)展理念要緊跟時代步伐，及時提煉總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)識新困難，解決新問題，才能與時代要求同步，不掉隊、不脫節(jié)。四是信心得到了進(jìn)一步增強，在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)和指導(dǎo)下，全縣上下一心，凝心聚力謀發(fā)展，開闊思路、打破常規(guī)，努力開拓我縣經(jīng)濟(jì)社會新局面。

三、堅定了信念。通過在中浦院昆山分院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我深刻認(rèn)識到，昆山經(jīng)濟(jì)之所以走出了快速和諧發(fā)展之路，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境的結(jié)果?？偨Y(jié)學(xué)習(xí)參觀經(jīng)驗，結(jié)合我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，審計工作必須積極轉(zhuǎn)變工作理念，加快由監(jiān)督型向監(jiān)督服務(wù)型轉(zhuǎn)變的步伐，在縣域經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中，我們審計工作大有可為，可大有作為，發(fā)揮好“免疫系統(tǒng)”功能，服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。

四、明確了目標(biāo)。在昆山學(xué)習(xí)期間，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，我們審計工作必須做到“三個堅持”，發(fā)揮好審計監(jiān)督在縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。

堅持“一個樹立”，即樹立科學(xué)審計觀念。要想更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，要充分利用審計在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的預(yù)警作用，開展扎實有效的審計活動，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和利益分配格局的轉(zhuǎn)變，始終把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為審計監(jiān)督職責(zé)的第一要務(wù)，切實增強為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)較快平穩(wěn)發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變服務(wù)的責(zé)任感和自覺性，把是否有利于科學(xué)發(fā)展、是否有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力提高審計工作的主動性、時效性和建設(shè)性，在更高層面發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)功能。

堅持“三個深化”，一是深化財政審計，促進(jìn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境制度建立健全。及時發(fā)現(xiàn)、揭示和反映經(jīng)濟(jì)社會運行中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性、行業(yè)性、制度性問題，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項宏觀調(diào)控政策措施落實的及時性和有效性。二是深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)正確行使決策權(quán)力。以加強黨政企領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展決策部署為監(jiān)督重點，審計視野要涉及重大建設(shè)工程項目、招商引資、舉債融資、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處臵等有關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面。三是深化民生審計，保障社會發(fā)展大局穩(wěn)定。認(rèn)真組織開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、扶貧資金、財政涉農(nóng)資金、縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)及經(jīng)費管理使用情況、援建希望小學(xué)、社保五項基金、民政專項資金、城鄉(xiāng)居民最低生活保障資金等審計和審計調(diào)查項目，推動有關(guān)職能部門履行好職能，把事關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)的日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、勞動就業(yè)、人居環(huán)境、社會安全等方面工作做好，以社會和諧穩(wěn)定促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。堅持“三項措施”，一是加大績效審計推進(jìn)力度。發(fā)揮績效審計在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的建設(shè)性作用，關(guān)注有關(guān)項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，提出有針對性和可操作性的審計建議。二是加大計算機審計力度。強力推進(jìn)OA和AO系統(tǒng)在審計業(yè)務(wù)和管理中的運用，積極運用網(wǎng)上審計、聯(lián)網(wǎng)審計等新型審計方法和技術(shù)手段，逐步建立起審計的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，不斷完善有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的審計管理數(shù)據(jù)庫。三是及時總結(jié)經(jīng)驗。找準(zhǔn)審計工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的著力點，研究制定促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和辦法，把服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項目標(biāo)、任務(wù)、要求，具體落實到每一個審計項目中去，加強部門間溝通協(xié)調(diào)，注重審計成果轉(zhuǎn)化，不斷提升審計服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的層次和水平，在推動我縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展中發(fā)揮更加積極的作用。

第五篇：赴墊江縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)情況

鄰水縣中醫(yī)醫(yī)院

赴重慶市墊江縣中醫(yī)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)情況

3月30日下午，細(xì)雨淅淅，春寒料峭。由張建華、何亞莉兩位副院長帶隊，醫(yī)院各職能管理部門負(fù)責(zé)人、臨床科室和醫(yī)技科室主任、護(hù)士長一行36人，赴重慶市墊江縣中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。大家在墊江縣中醫(yī)醫(yī)院門診大樓會議廳聽取了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于創(chuàng)建國家級“三等甲級”中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)驗介紹，實地參觀了醫(yī)院門診、住院臨床科室及工作情況，現(xiàn)場查閱了他們創(chuàng)建工作所形成的各種資料匯編。

一、基本情況

墊江縣中醫(yī)醫(yī)院成立于1984年，占地52畝，房屋4.6萬平方米，病床560張，在職職工834人，2011年總收入1.7億元。專業(yè)技術(shù)人員有正高級21人，副高級55人，中級103人，碩士36人，在讀博士生2人。中藥制劑40多個品種，自制中藥制劑22個品種。風(fēng)濕病科和針灸科是國級重點特色?？啤？蒲姓n題立項5項（已立項3項，申報2項）。特色病種10多個。2011年學(xué)術(shù)論文25篇。

對中醫(yī)藥建設(shè)的主要做法是將傳統(tǒng)中醫(yī)藥治療方法運用于臨床各個科室。

對臨床用藥的管理采取對臨床上有處方權(quán)的醫(yī)師實行排名制，排位末名者給予停止使用的處理。因此，對患者用藥控制比較嚴(yán)格，藥品在總收入中的比例較低，僅為34%。

欄等建筑點綴其間，錯落有致，給人以舒適感。二是醫(yī)院員工從領(lǐng)導(dǎo)到臨床一線的醫(yī)護(hù)人員，上上下下忙而不亂，緊張有序，臉龐都顯出自豪感、成就感。三是管理嚴(yán)格，制度完善。四是非常重視資料的收集、整理、裝訂，并且十分完備。

二0一二年四月五日