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      《工匠精神》培訓(xùn)感想(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 16:00:47下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《工匠精神》培訓(xùn)感想》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《工匠精神》培訓(xùn)感想》。

      第一篇:《工匠精神》培訓(xùn)感想

      《工匠精神》培訓(xùn)感想

      這次關(guān)于《工匠精神》的培訓(xùn)讓我感覺收獲很大,很多以前想不明白的事在這次培訓(xùn)后豁然開朗。甘總從世界格局說到我們自身的修養(yǎng)與以后的發(fā)展,讓我明白了工匠精神的現(xiàn)代闡釋,工匠精神不僅僅是一種信仰,更是需要我們一生追求的東西,下面來談?wù)勎覍?duì)這次培訓(xùn)的感想。

      先說說工業(yè)4.0,工業(yè)4.0是德國政府提出的一個(gè)高科技戰(zhàn)略計(jì)劃,旨在利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造、銷售信息,數(shù)據(jù)化、智慧化,最后達(dá)到快速、有效、定制化的產(chǎn)品供應(yīng)。美國的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)則是旨在工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)流、硬件、軟件的智能交互,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、設(shè)施和資產(chǎn)運(yùn)營的優(yōu)化。而中國制造2025的目標(biāo)為,將信息技術(shù)一制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、智能化制造作為今后發(fā)展的主線,以未來十年為發(fā)展周期,目標(biāo)是驅(qū)動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)中國由制造大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)型。在我看來,三者僅是側(cè)重點(diǎn)有所不同,最終的目標(biāo)如出一轍。三者最終都是將物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)結(jié)合起來,使得制造系統(tǒng)更加智能化、數(shù)據(jù)化,效率得到極大的提升。

      我認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)下一代的工業(yè)制造大致分為三個(gè)步驟。第一步為實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)工業(yè),這一步目前已經(jīng)有企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),比如甘總在培訓(xùn)中提到的SEW賽威傳動(dòng),那里的AGV作為可四處行走的工作臺(tái),上有待裝配產(chǎn)品,到相應(yīng)工位相應(yīng)員工裝上相應(yīng)配件,相應(yīng)工位有各種產(chǎn)品的各種物料,掃碼后就可調(diào)出相應(yīng)物料,這樣可以實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)。第二步,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+改造,這一步大多數(shù)企業(yè)正在實(shí)現(xiàn),比如,通過互聯(lián)網(wǎng),“成品”可以直接通知物流公司來收貨,通過互聯(lián)網(wǎng),我們可以查詢到哪些工廠的機(jī)器富余,我們就可以直接在那個(gè)機(jī)器上下訂單,從而使得整個(gè)社會(huì)的資源得到整合,效率極大的提高。第三步,大數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),甚至大數(shù)據(jù)指導(dǎo)創(chuàng)新。通過大數(shù)據(jù)分析,我們可以知道如何提升生產(chǎn)效率,如何改善生產(chǎn),甚至建工廠前可以分析工廠建在哪個(gè)位置更好,當(dāng)然還有更多的數(shù)據(jù)可以挖掘。我們看到,物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工廠內(nèi)部效率的提高,互聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,而大數(shù)據(jù)則是整個(gè)社會(huì)資源的整合。

      以上是我對(duì)未來工業(yè)技術(shù)方面的理解,在未來的智能工業(yè)中,個(gè)人素質(zhì)也是非常重要的一環(huán),現(xiàn)代的工匠精神是我們所必須的。工匠精神原指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢,精益求精、更完美的精神理念。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程。工匠精神的目標(biāo)是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品?,F(xiàn)在的工匠精神有如下八點(diǎn),熱愛:不慕虛榮干一行就愛一行;專注:專心致志一生只做一件事;踏實(shí):寓巧于拙用“笨功夫”練“真本事”;勤奮:刻苦努力用汗水澆筑工匠的豐碑;嚴(yán)謹(jǐn):一絲不茍用細(xì)節(jié)成就偉大;堅(jiān)持:執(zhí)著堅(jiān)守耐得住寂寞經(jīng)得起誘惑;精進(jìn):精益求精追求無限的極致和完美;進(jìn)?。河啦恢共借T就個(gè)人品牌譜寫人生華章。

      目前,我作為助理工程師,我的目標(biāo)為軟件工程師,首先要熟練掌握各種語言,為以后的進(jìn)階打下基礎(chǔ);編寫的軟件模塊化,移植性強(qiáng),注釋清楚明白;熟練使用各種開發(fā)工具;喜歡鉆研算法;同時(shí)更要有工匠所擁有的品質(zhì),有感恩之心,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)支持我鉆研那么久,有基本的個(gè)人素養(yǎng)。

      正如甘總在培訓(xùn)中所講,在當(dāng)今社會(huì),只有把工匠精神發(fā)揮的淋漓盡致,才能擁有競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì),才能具有真正的不可替代性,才能永遠(yuǎn)在復(fù)雜環(huán)境下立于不敗之地。作為職場(chǎng)人,傳承和發(fā)揚(yáng)工匠精神不僅是生存和發(fā)展的需要,更是生活精彩,人生出彩的宿命所歸。

      第二篇:工匠精神心得感想

      在喧囂的時(shí)代中,有這樣一群人,他們?cè)诤谝估锬蚰プ约旱墓ぞ?,白天在自己的崗位上辛苦勞作。他們決不讓次品流出自己的手。他們是胡雙錢,是王津,是孟劍鋒,更是許多默默無聞的人。他們都具有著寶貴的工匠精神。下面由小編來給大家分享工匠精神心得感想范文,歡迎大家參閱。

      工匠精神心得感想范文1

      眾所周知,我們國家是一個(gè)制造業(yè)大國,工人數(shù)量眾多,但能被稱為工匠的卻屈指可數(shù)。從表面看起來,工人和工匠之間只有一字之差,但兩者卻有天壤之別。當(dāng)前,一些貼有“中國制造”的商品在國外成為了粗制濫造的代名詞,只能在地?cái)偵先ヤN售。就是因?yàn)槿狈Α肮そ尘瘛薄J裁词恰肮そ尘瘛蹦?

      “工匠精神”是一種熱愛工作的職業(yè)精神。和普通工人不一樣的是,工匠的工作不單是為了謀生,而是為了從中獲得快樂。這也是很少有工匠會(huì)去改變自己所從事職業(yè)的原因。這些工匠都能夠耐得住清貧和寂寞,數(shù)十年如一日地追求著職業(yè)技能的極致化,靠著傳承和鉆研,憑著專注和堅(jiān)守,去締造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。中國航天科技集團(tuán)一院火箭總裝廠高級(jí)技師高鳳林,他是發(fā)動(dòng)機(jī)焊接的第一人,為此,很多企業(yè)試圖用高薪聘請(qǐng)他,甚至有人開出幾倍工資加兩套北京住房的誘人條件。高鳳林卻不為所動(dòng),都一一拒絕。理由很簡單,用高鳳林的話說,就是每每看到自己生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)把衛(wèi)星送到太空,就有一種成功后的自豪感,這種自豪感用金錢買不到。

      “工匠精神”是一種精益求精的工作態(tài)度。能夠被稱之為工匠,其手藝自然得到社會(huì)公認(rèn)。但工匠對(duì)于自己制造的產(chǎn)品,卻永遠(yuǎn)不會(huì)滿足。在他們的心目中,制作出來的產(chǎn)品應(yīng)該沒有最好,只有更好?!肮そ尘瘛钡拇砣宋锕锷M(fèi)時(shí)40余年,先后造了五臺(tái)航海鐘,最后一個(gè)鐘,創(chuàng)造了航行了64天,只慢了5 秒的記錄,從而完美解決了航海經(jīng)度定位問題。而我國的工匠們同樣毫不遜色,他們中有人能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現(xiàn)一絲漏點(diǎn),有人能把密封精度控制到頭發(fā)絲的五十分之一,還有人檢測(cè)手感堪比X光那般精準(zhǔn),令人嘆服。而這沒有一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度顯然是無法做到的。

      因此,“大國工匠”詮釋出的“工匠精神”應(yīng)該成為“中國制造”的內(nèi)在支撐,這樣才能讓我們國家制造的產(chǎn)品釋放出更加奪目的'光彩。

      工匠精神心得感想范文2

      紀(jì)錄片《大國工匠》以熱愛職業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)為主題,講述了八位“手藝人”的故事。他們中間,有在中國航天事業(yè)中,給火箭的“心臟”——發(fā)動(dòng)機(jī)焊接的第一人高鳳林,有載人潛水機(jī)上被稱作“兩絲”鉗工的顧秋亮,有高鐵研磨師寧允展,有港珠澳大橋深海鉗工管延安,有捧起大飛機(jī)的鉗工胡雙錢,有鏨刻人生、為 APEC會(huì)議制作禮物的孟劍鋒,還有撈紙大師周東紅。

      他們文化不同,年齡有別,但他們都擁有一個(gè)共同的閃光點(diǎn)——熱愛本職,敬業(yè)奉獻(xiàn)。他們之所以能夠匠心筑夢(mèng),憑的是傳承和鉆研,靠的是專注與磨礪。

      “三百六十行,行行出狀元”,這些大國工匠給我們以財(cái)富,這就是要深植“勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的觀念,繼承中國源遠(yuǎn)流長的工匠精神、精湛手藝,讓“中國制造”、“中國創(chuàng)造”釋放出更為奪目的光彩。

      在這個(gè)五光十色、極致物欲橫流的當(dāng)下,對(duì)這些成功的工匠們也少不了幾倍工資、幾套房子、幾多升遷的誘惑。但是,他們都沒有為此所動(dòng)。因?yàn)樗麄兊墓餐吞厥恻c(diǎn),不僅在于技藝精湛,而且在于有一顆熱愛祖國,對(duì)所從事的事業(yè)的愛心和忠心,有一種令人高山仰止、富有職業(yè)操守的“工匠精神”。高鳳林的話,代表了大國工匠們的心聲:“每每看到我們生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)把衛(wèi)星送到太空,就有一種成功后的自豪感,這種自豪感用金錢買不到?!?/p>

      大國工匠,匠心筑夢(mèng)——每一個(gè)從事五金制造的業(yè)者,都是一個(gè)個(gè)工匠,都有一份份責(zé)任。每個(gè)業(yè)者都應(yīng)該以同樣“大國工匠”的精神尺度,盡職盡責(zé),贏得尊重。

      工匠精神心得感想范文3

      曾看到這樣一句話“這個(gè)世界并不合乎所有人的夢(mèng)想,有的人選擇了放棄,而有的人卻選擇了堅(jiān)持。”而比堅(jiān)持更可貴的,是對(duì)于完美的不懈追求。

      “我堅(jiān)持做一件事的原因,是我想把每一件事情做好,做到極致?!边@是56歲的金浩所說的一句話,他用了21年的時(shí)間,把一家普普通通的街頭書店,變?yōu)榱苏麄€(gè)上海灘最大,最美的書店—錢書閣。書店中藏書之多,設(shè)計(jì)之精妙,都源于他的那份對(duì)于完美的追求。在整理書籍這一方面的長達(dá)二十余年的監(jiān)守,讓他實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想,同時(shí)也為讀書愛好者提供了廣闊的閱讀空間和視野。

      央視紀(jì)錄片<大國工匠>中,有記者來到制作手工桿秤的小鎮(zhèn)。富有南方特點(diǎn)的小巷中,男男女女忙于制作手工桿秤。他們選好原材料,用尺子量好所需的長度,把制造過程中的每一步都做到精致,量取,秤重盡量做到毫厘不差。花了大量時(shí)間與心血,做出了標(biāo)準(zhǔn)的秤。他們的監(jiān)守,為的是商家能誠信經(jīng)營,消費(fèi)者有更多保障。

      工人親身打造的零件,修復(fù)師對(duì)鐘表的反復(fù)校準(zhǔn),傳統(tǒng)工藝美術(shù)刻師的精雕細(xì)琢,都是對(duì)”工匠精神"的一種堅(jiān)守。一個(gè)團(tuán)隊(duì)花了20年時(shí)間編出的字典;一位老人傳承文化,篩選,煮沸,晾曬出的紅糖。正式因?yàn)橛腥嗽诰媲缶?,有人在批量生產(chǎn)商品的時(shí)代里,選擇堅(jiān)守,才讓飛機(jī)正常運(yùn)行,才讓中華文明得以傳承。一個(gè)人的堅(jiān)守,就會(huì)讓世界大有不同。那么一個(gè)民族,一個(gè)國家更需要如匠人般監(jiān)守的執(zhí)著。中國是制造業(yè)大國,但質(zhì)量時(shí)常為無法保障,長久以往,中國將會(huì)在世界之林失去站穩(wěn)腳步的機(jī)會(huì)。各行各業(yè)都需要慢下腳步,堅(jiān)守自己份內(nèi)的職責(zé),做到精致,那么才會(huì)國泰,國泰才能民安。人民生活需要質(zhì)量的保障,質(zhì)量需要對(duì)匠人精神的堅(jiān)守。十年磨一劍的耐力,克盡職守的態(tài)度,精益求精的決心,才能讓文化傳承,讓國家永存。

      在快速發(fā)展的`時(shí)代里,我們無法改變時(shí)代發(fā)展的腳步,能做到的便是一成不變的如匠人的堅(jiān)守。

      工匠精神心得感想范文4

      “世界上的百年老店中,日本占三成”這樣的一則新聞吸引了我的眼球。我一直以為中國是對(duì)傳統(tǒng)老店保留較好的國家,為什么仍在營業(yè)的老店竟不及日本?直到我了解到日本手藝人的“匠人精神”。山本醬油的第三代傳人山本太郎為了釀出最好的醬油竟用了一年時(shí)間去學(xué)習(xí)怎么制作最好的木桶。有人問他這是不是浪費(fèi)時(shí)間,他卻認(rèn)為這是他對(duì)父輩們以及對(duì)顧客們的責(zé)任。這樣的精神在這個(gè)浮躁的社會(huì)中如同一縷清風(fēng),沁人心脾。

      工匠的精神便是專注于眼前手下,踏踏實(shí)實(shí)地做好職責(zé)內(nèi)的事。工匠從不關(guān)心自己的產(chǎn)品賣的價(jià)格,只關(guān)心人們覺得哪里還可以改進(jìn)。人的心思是有限的,不能用同樣的熱情去同時(shí)對(duì)待多件事情,工匠們便把自己的全部精力專注于手中的工件,心無旁騖,剩下的事情便交給別人。每個(gè)人如果都能有這樣的工匠那么只要分工明確社會(huì)便永遠(yuǎn)不會(huì)混亂,但現(xiàn)在人們看到電影業(yè)賺錢快,于是不管是作家,歌手,出吃人全去當(dāng)導(dǎo)演,最后只落得本職工作沒做好,電影口碑也很差的尷尬地步。

      工匠精神的首要條件便是塌下心來。面前有很多條路時(shí),或許有的路看起來是捷徑,有的路看起來又長又艱難,但你又怎么會(huì)知道這兩條路有著相同的終點(diǎn)呢?我始終認(rèn)為沒有努力是沒有結(jié)果的,沒有任何彎路是不用走的。孟劍鋒為了找到最合適的方法,嘗試了幾十種材料,推翻一套又一套的方案。如果沒有那些看似無用的嘗試又怎么會(huì)得到被外國賓客們爭先稱贊的成果。工匠們塌下心,不急求成,只為做出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的精神大概是我們這個(gè)社會(huì)中所有人都需要學(xué)習(xí)的。

      說到工匠,我們總會(huì)覺得“踏實(shí)”、“放下”,因?yàn)樗麄兛梢圆槐簧鐣?huì)中整體的浮躁氛圍所帶動(dòng),為這社會(huì)帶來一抹清涼。

      工匠精神心得感想范文5

      當(dāng)我聽到耳熟能詳?shù)钠放泼?,如“百達(dá)翡麗、江詩丹頓、萬國、卡地亞”時(shí),我腦海中常常浮現(xiàn)出一位年邁的老人,戴上老花鏡,在深夜的臺(tái)燈下,一次次打磨著不足幾毫米的零件。手表,在生活中或許是件奢侈品,但也因此體現(xiàn)出了工匠精神的偉大。老鐘表師們夜以繼日的堅(jiān)持著每一個(gè)沒有絲毫偏差的零件,才做出百年不停的機(jī)械手表。

      工匠精神是堅(jiān)持認(rèn)真、堅(jiān)持細(xì)致。

      日本賽車手井田在職業(yè)生涯結(jié)束后開始著手改裝汽車,每一輛保時(shí)捷都由他親手只用眼睛與彩筆在模具上畫出,精心打磨剪裁一星期甚至一個(gè)月后,才安裝在車體上,完美無缺。不得不講,日本人的工匠精神著實(shí)讓人佩服。

      工匠精神是少而精,不求利。

      德國人生產(chǎn)的汽車每年都會(huì)限量,但他們只用半年工資便買得起,每一輛汽車都可以使用二十到四十年。對(duì)于工匠精神,可謂完美的詮釋。

      相反,馬虎與湊合終釀惡果。

      舊時(shí),有一位畫家在畫馬時(shí)覺得不像,便將其改成了老虎。他的兩個(gè)兒子問他時(shí),他便解釋道一個(gè)是馬,另一個(gè)是老虎。于是他的兒子出去打獵時(shí),一個(gè)將馬誤看,射死了一匹千里馬,另一個(gè)將虎誤看,騎上去被咬死了。湊合看著像,卻終釀成了悲劇。

      中國目前的工匠精神是稀缺的。

      在如今這個(gè)變化萬千的年代,很少有人能夠做到安靜下來,持之以恒般做一件小事。但不論是身邊微末之事的變化,還是宏大的社會(huì)政事變化,時(shí)代的車輪滾滾向前,在萬千改變中卻總有一些東西歷久彌新。它們經(jīng)歷時(shí)間的淬煉,依然散發(fā)出灼灼的光芒,就如我們頭頂?shù)纳n穹一般,日升日落,亙古如斯,那便是工匠精神的產(chǎn)物。

      我們必須具備工匠精神?;蛟S現(xiàn)在的我們?nèi)缟倌臧愀≡旰姥浴安畈欢唷保墒旌?,反觀自己的不足,由虛而實(shí)剝落浮華,將自己從一彎急流瀑布點(diǎn)化為靜水深流時(shí),我們才會(huì)發(fā)覺工匠精神如此重要。所謂工匠,亦是認(rèn)真細(xì)致。

      工匠精神心得感想范文

      第三篇:《工匠精神30條》讀后感想(范文)

      《工匠精神30條》讀后感想

      看到工匠這個(gè)詞,最先出現(xiàn)在腦海里的是一個(gè)成語“能工巧匠”,以及村里包括父親在內(nèi)的工匠們?;蛟S是因?yàn)樗麄兯幠莻€(gè)年代的緣故,記得上小學(xué)那會(huì),村里的長輩大都“心靈手巧”,木工、瓦工、編織、修車??似乎人人全能,隨著慢慢長大,村里的工匠越來越少,目前還做木工的只有父親一人,做瓦工的也屈指可數(shù)。究其原因,一方面是隨著社會(huì)的進(jìn)步,在機(jī)器化生產(chǎn)覆蓋手工生產(chǎn)的大趨勢(shì)下,大多數(shù)從事手工生產(chǎn)的個(gè)體由于收入被大大壓縮而轉(zhuǎn)行;另一方面是從事手工作業(yè)的個(gè)體大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)化的培訓(xùn),只是將其視為獲取收入的一種渠道,僅憑自己摸索,沒有職業(yè)信仰,沒有職業(yè)規(guī)劃,因此很難長久堅(jiān)守所從事的行業(yè)。

      01.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須先學(xué)會(huì)打招呼。和人打招呼是一種禮貌,和機(jī)器打招呼是一種尊重,打招呼的同時(shí)對(duì)自己也是一種準(zhǔn)備,可以回顧一下自己是否有疏漏?是否有更好的方式?良好的開端是成功的一半。

      打招呼可以是早晨遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事時(shí)的一聲問候,也可以是操作設(shè)備前對(duì)零部件的檢查及操作規(guī)程的熟悉。

      02.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須先學(xué)會(huì)聯(lián)絡(luò)、報(bào)告、協(xié)商。聯(lián)絡(luò):公司不是自家的小作坊,崗位也不是自己一個(gè)人的戰(zhàn)場(chǎng),完成一項(xiàng)工作往往需要不同部門、人員的配合,學(xué)會(huì)溝通和聯(lián)絡(luò),才不會(huì)孤立無援。

      報(bào)告:向上級(jí)報(bào)告是一項(xiàng)義務(wù),向下級(jí)報(bào)告是一種責(zé)任,向上級(jí)報(bào)告應(yīng)簡要,向下級(jí)報(bào)告應(yīng)具體。

      協(xié)商:人不是機(jī)器,越是想把工作做好的人越有自己的想法和主見,而由于視野和立場(chǎng)的不同,難免會(huì)出現(xiàn)分歧,正向的分歧并不是壞事,彼此協(xié)商和修正之后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)殊途同歸,并且節(jié)約時(shí)間和資源。

      03.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須先是一個(gè)開朗的人。做一項(xiàng)事情,除去環(huán)境、自身技能等客官原因外,心態(tài)、思維等主觀原因所占的比重往往更大。積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣,習(xí)慣性消極抱怨的人不只是工作做不好,而且會(huì)影響周圍的人,在團(tuán)隊(duì)里就是一只害群之馬;而積極開朗的人,即使遇到困難也會(huì)迎難而上,一條路走不通還會(huì)換另一條,往往會(huì)取得出乎意料的成績,同時(shí)自身的能量也會(huì)帶動(dòng)周圍的人。

      04.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為不會(huì)讓周圍的人變焦躁的人。與人共事,注意自己的言行,炎熱的環(huán)境本身就容易引起焦躁,保持冷靜,放慢語速,尤其是和脾氣暴躁的人,同樣是說一句話,即使不能讓人感覺一陣清風(fēng),也不能讓人感覺火上澆油,增加不必要的負(fù)擔(dān)。

      05.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須要能夠正確聽懂別人說的話。為了能準(zhǔn)確理解別人的話,可以用自己的理解簡要的重復(fù)一遍;當(dāng)自己對(duì)別人說話時(shí),從別人易于理解的角度說,用普通話不用方言,對(duì)講機(jī)音量調(diào)合適,復(fù)雜的事情或者需要長時(shí)間占用對(duì)講機(jī)的時(shí)候可以電話溝通。

      06.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須先是和藹可親、好相處的人。

      人之初,性本善,說話做事保持善意,將心比心,試著去換位思考,管好自己,親賢人,遠(yuǎn)小人。

      07.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為有責(zé)任心的人。

      任何工作,安全第一。操作之前多思考,操作之中勤調(diào)整,對(duì)自己負(fù)責(zé),也對(duì)別人負(fù)責(zé)。

      08.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為能夠好好響應(yīng)的人。

      室內(nèi)室外距離太遠(yuǎn),室外工作環(huán)境中噪音較大,收到信息后及時(shí)反饋尤為重要,準(zhǔn)確理解對(duì)方傳達(dá)的信息,不確定的信息必須進(jìn)行重復(fù)確認(rèn),不能想當(dāng)然的操作。

      09.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為能為他人著想的人。大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì),從制定方案開始,就應(yīng)該考慮利己的同時(shí)也要利他,即使做不到利他也不能用損人的方式利己。

      10.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為“愛管閑事”的人。愛管閑事,在傳統(tǒng)文化中似乎是一個(gè)貶義的存在,事不關(guān)己高高掛起的病態(tài)心理往往導(dǎo)致一種現(xiàn)象:人少的時(shí)候是龍,人多的時(shí)候是蟲。對(duì)愛管閑事的人進(jìn)行鼓勵(lì),對(duì)幸災(zāi)樂禍的人進(jìn)行抑制,“愛管閑事”的人才會(huì)越來越多,工作氛圍也會(huì)更具人性化。

      11.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為執(zhí)著的人。做事情要有始有終,不能虎頭蛇尾,遇到問題想辦法處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào),到達(dá)節(jié)點(diǎn)時(shí),不論做沒做完,做到什么程度,都應(yīng)反饋一個(gè)結(jié)果。

      12.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為有時(shí)間觀念的人。進(jìn)行工作前,分清輕重主次,合理分配時(shí)間,先做緊急重要的事,避免在緊急不重要的事情上花費(fèi)太多的時(shí)間。

      13.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為隨時(shí)準(zhǔn)備好工具的人。工欲善其事,必先利其器,提前準(zhǔn)備好工具,既能節(jié)約時(shí)間,又能節(jié)約人力物力,想要高效完成工作,恰當(dāng)?shù)墓ぞ弑夭豢缮佟?/p>

      14.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為很會(huì)打掃整理的人。進(jìn)行作業(yè)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,既有助于自己熟悉工作環(huán)境,又有助于發(fā)現(xiàn)潛在的隱患,減少不必要的傷害。

      15.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為明白自身立場(chǎng)的人。

      完成一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候要明白任務(wù)的分量,在影響安全生產(chǎn)的原則性的問題上不能遷就。

      16.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為能夠積極思考的人。

      大腦上的勤奮遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過身體上的勤奮,積極思考,提前做好規(guī)劃,可以避免做無用功甚至負(fù)功,有時(shí)候甚至?xí)掳牍Ρ丁?/p>

      17.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為懂得感恩的人。心存感恩便會(huì)心存敬畏,心存敬畏便會(huì)認(rèn)真行事,認(rèn)真行事才能將事情做好。同時(shí),心存感恩的人不會(huì)斤斤計(jì)較,除了按要求將事情做好外,還會(huì)思考如何將事情做的更好,也會(huì)順手管一些“閑事”,利己的同時(shí)也會(huì)多一些“利他”。

      18.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為注重儀容的人。注重自己儀容的人才會(huì)發(fā)自內(nèi)心注重設(shè)備及環(huán)境的“儀容”,一個(gè)真正在乎自己儀容的人也必定會(huì)在乎工作場(chǎng)所的衛(wèi)生與整潔。

      19.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為樂于助人的人。生產(chǎn)本身就是各個(gè)崗位之間的合作,在接受上下游崗位及同事幫助的同時(shí),也應(yīng)學(xué)會(huì)幫助他人,人人為我,我為人人。

      20.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為能夠熟練使用工具的人。工具是一把雙刃劍,用好了能提高工作效率,產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,如果不熟悉設(shè)備操作規(guī)程,不能正確使用工具,穩(wěn)定生產(chǎn)只能是空談,還有可能影響自身安全及對(duì)設(shè)備造成損壞。

      21.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為能夠做好自我介紹的人。做好自我介紹,向工作伙伴更好的展示自己,讓他們了解自己的能力、性格、特殊情況,有助于和諧、流暢的進(jìn)行溝通合作。

      22.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為能夠擁有“自慢”的人。自慢不是墨跡,而是有條不紊的進(jìn)行工作,慌忙急躁容易出問題,越是緊急的情況下越需要有定力。

      23.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為能夠好好發(fā)表意見的人。俗話說“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”,每個(gè)人所處的位置不同,看問題的角度不同,因此得出的看法和見解自然也不同,尊重別人的看法,用合適的方式發(fā)表自己的見解,共同促進(jìn)問題的解決。

      24.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為勤寫書信的人。由于信息發(fā)送者和信息接收者對(duì)信息的理解存在差異,口口相傳的信息傳遞方式極易出現(xiàn)偏差,經(jīng)過的中間人越多,偏差便會(huì)越大,而書面信息的傳遞消除了中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)的偏差,提高了信息傳遞的準(zhǔn)確性。

      25.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為樂意打掃廁所的人。工作分輕重緩急,樂于打掃廁所的人即使面對(duì)紛繁復(fù)雜、細(xì)小雜亂的工作也會(huì)認(rèn)真對(duì)待,而不是敷衍了事,打掃起工作來也定不會(huì)差。

      26.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為善于打電話的人。善于打電話的人需要簡明扼要的說明問題,節(jié)約時(shí)間,提高效率,減少溝通成本,比寫書信傳遞信息更快,信息發(fā)送者和接收者直接溝通,理解方面的差異也可以及時(shí)進(jìn)行反饋和溝通。

      27.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為吃飯速度快的人。吃飯速度快可以節(jié)省時(shí)間出來休息一下,或回顧之前的工作、思考之后的工作,同時(shí)也避免了影響送餐人員的工作進(jìn)度。

      28.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為花錢謹(jǐn)慎的人。不當(dāng)家不知油米貴,一方面人們通?;ㄗ约旱腻X很謹(jǐn)慎,而花公司的錢卻很大方;另一方面如董事長所說,有些東西買的不貴用著貴,而有些東西買的貴用著不貴,應(yīng)學(xué)會(huì)使公司的錢如使自己家的錢,該花的花,該省的省。

      29.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為“會(huì)打算盤”的人。通常意義上的打算盤是指財(cái)務(wù)往來算賬,而工作上的打算盤則是指成本及收益管理,盤算工作中的時(shí)間成本、人工成本,如何更快更好的完成工作。

      30.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前,必須成為能夠撰寫簡要工作報(bào)告的人。撰寫工作報(bào)告是對(duì)工作任務(wù)的一個(gè)交代,做到什么程度,結(jié)果怎樣,需要表達(dá)清楚,同時(shí)要突出重點(diǎn),不能太啰嗦。

      說總是比做容易,借用別人經(jīng)驗(yàn)的精華反思一下自己的工作,測(cè)量一下自己的工作狀態(tài)與匠人精神的差距,加深一下對(duì)原作者思想的理解,文中提到的問題有則改之無則加勉,也是對(duì)自己以后工作的一種提醒。

      第四篇:工匠精神

      工匠精神

      國務(wù)院總理李克強(qiáng)在3月5日作政府工作報(bào)告時(shí)提到,鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中,讓人耳目一新,“工匠精神”一詞隨即紅遍大江南北。

      總理為何要提工匠精神?因?yàn)檫@是“中國制造”與外國制造的差距。今年1月4日,李克強(qiáng)總理在山西太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展座談會(huì)上,舉例說中國至今不具備生產(chǎn)模具鋼的能力,比如圓珠筆的“圓珠”目前仍需要進(jìn)口。1895年圓珠筆就已經(jīng)被發(fā)明了,高鐵、大飛機(jī)都造得出來,圓珠筆珠竟然還不能自行生產(chǎn)!中國作為制筆大國,核心技術(shù)和材料卻仍然高度依賴進(jìn)口,要想從制筆大國向制筆強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,工匠精神就是關(guān)鍵所在!

      什么是工匠精神?

      說到工匠精神,很多人的第一反應(yīng)是日本制造。知乎上有一個(gè)熱門問答“日本的工匠精神到底是怎樣的?”有著非常翔實(shí)的介紹。其中,被廣泛引用的是好萊塢巨星娜塔莉·波特曼在去年哈佛畢業(yè)典禮演講中提到的一個(gè)例子。她和丈夫去東京一家著名壽司店吃壽司,發(fā)現(xiàn)壽司好吃到讓她這個(gè)素食主義者都欲罷不能,但發(fā)現(xiàn)店里只有6個(gè)座位。她一開始很好奇為什么不擴(kuò)張,后來朋友向她解釋:東京所有最棒的飯店都這么小,而且只做一樣料理,因?yàn)樗麄円咽虑樽龊米銎?,關(guān)鍵不在于數(shù)量,而在于對(duì)事物追求至善至美過程中的愉悅。

      從這個(gè)小故事,我們不難提煉出工匠精神的內(nèi)涵。它指的是一種精工制作的意識(shí),一個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都精心打磨、精益求精,專注、精確、極致、追求卓越。套用財(cái)經(jīng)學(xué)者吳曉波的話來講,工匠精神就是:做電飯煲的,能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩不黏鍋;做吹風(fēng)機(jī)的,能讓頭發(fā)吹得干爽柔滑;做菜刀的,能讓每一個(gè)主婦手起刀落,輕松省力;做保溫杯的,能讓每一個(gè)出行者在雪地中喝到一口熱水;做馬桶蓋的,能讓所有的屁股都潔凈似玉,如沐春風(fēng)?? 而工匠精神的反面,是追求短期經(jīng)濟(jì)效益、“短、平、快”的粗制濫造。當(dāng)然,制造業(yè)的最終目的都是為了盈利,工匠精神也不例外,只不過,相較于粗制濫造賺快錢,堅(jiān)守工匠精神更苦更難、也是唯一正確的路。你要靜得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫,因此,工匠精神不僅是一項(xiàng)技能,也是一種精神品質(zhì)。

      為何呼喚工匠精神?

      毫無疑問,中國已經(jīng)是世界上最令人矚目的制造大國之一。國外曾流傳這樣的趣談:一位母親問孩子:“上帝住在哪里?”孩子答道:“既然上帝創(chuàng)造了萬物,他一定住在中國。因?yàn)樗袞|西都是‘中國制造’?!币环矫?,中國制造在全球市場(chǎng)具有極高的占有率,但另一方面,部分中國制造在全球消費(fèi)者的印象卻很是一般,甚至大多中國人本身也更喜歡外國貨。

      據(jù)日本觀光廳公布的最新數(shù)據(jù)顯示,過去的一年,中國游客在日本消費(fèi)總金額為14174億日元,即822億人民幣。世界各地區(qū)游客在日本消費(fèi)的總金額前五名中,中國大陸游客消費(fèi)總額比臺(tái)灣、韓國、香港、美國游客在日消費(fèi)的總額還多1518億日元(88億人民幣)。

      但去年,中國的實(shí)體消費(fèi)市場(chǎng)卻很低迷。有報(bào)道指出,國人到日本爆買的產(chǎn)品其實(shí)是中國產(chǎn)的,如馬桶,卻絲毫未澆滅國人到日本掃貨的熱情。這映襯出某種尷尬:因?yàn)楣そ尘竦膮T乏與廉價(jià)低質(zhì)的刻板印象,中國制造業(yè)正在不斷喪失本國的消費(fèi)群體。

      隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起,人們物質(zhì)生活水平的提高,以及龐大中產(chǎn)階層的出現(xiàn),中國人的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了根本性的變化。30年前,大家都圖個(gè)廉價(jià)實(shí)用,只要能夠滿足基本需求即可;但30年后的今天,“物不美價(jià)廉”已無法滿足人們的需求,價(jià)格不是最重要的考量因素,人們更在乎的是產(chǎn)品的附加值:創(chuàng)意、技術(shù)含金量、人文關(guān)懷、參與感。只可惜,中國的制造業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡,以工匠精神為特色的中高端制造業(yè)嚴(yán)重不足,大家口袋里有錢,卻買不到中意的產(chǎn)品,由此中高端消費(fèi)市場(chǎng)長期為歐美、日韓等國壟斷。

      雪上加霜的是,隨著生產(chǎn)成本的增加,屬于勞動(dòng)密集型和資源密集型的中國制造業(yè),它引以為傲的人力與成本優(yōu)勢(shì)正在喪失,與此同時(shí),美國等發(fā)達(dá)國家提出了“再工業(yè)化”“本土回歸”“重振制造業(yè)”的戰(zhàn)略思路。競(jìng)爭加劇、外需萎縮、內(nèi)需不足、成本上升,中國制造業(yè)的全球市場(chǎng)也在不斷萎縮,中國制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn)。

      我們應(yīng)該怎么做? 一 培育工匠精神

      顯然,工匠精神是轉(zhuǎn)型的必備條件。工匠精神不單代表著一種新的生產(chǎn)理念,它也是中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。從低端制造的泥淖中走出,淘汰落后重復(fù)產(chǎn)能,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,其最終目的是“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”,提升中國制造業(yè)的整體水平與形象。只是,轉(zhuǎn)型并不是喊喊口號(hào)就能夠完成的。道理大家都懂,問題的關(guān)鍵在于,我們?cè)撊绾胃吨T實(shí)踐?我們?cè)撊绾闻嘤そ尘瘢?/p>

      其實(shí),中國自古以來就不乏持有工匠精神之人。有人說,古代中國曾是世界上最大的原創(chuàng)之國、匠品出口國、匠人之國。中國的絲綢、瓷器、茶葉、漆器、金銀器、壁紙等產(chǎn)品是世界各國王宮貴族和富裕階層的寵兒。為何今日的中國制造只給人粗制濫造的印象?顯然,工匠精神的有無,與社會(huì)環(huán)境的變遷息息相關(guān)。

      試想一下,如果你是個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的工人,你技術(shù)精湛、追求完美,每一件產(chǎn)品都耗費(fèi)大量功夫打磨,可惜,你所在的企業(yè)、你的領(lǐng)導(dǎo)只用“合格與否”而不是“完美與否”來評(píng)判產(chǎn)品質(zhì)量。因此,你的績效是廠里最差的、你不被領(lǐng)導(dǎo)待見、你拿著最低的薪水,廠里的效益一差,你還可能第一個(gè)被下崗。此時(shí),你還會(huì)恪守工匠精神嗎? 再試想一下,如果你是個(gè)有追求、有理想的企業(yè)家,你投入大量資金研發(fā)新技術(shù),要求員工每一件產(chǎn)品都要精益求精??墒?,研發(fā)新技術(shù)要耗費(fèi)大量資金,但你貸不到款;如果幸運(yùn)一些,你研發(fā)的新技術(shù)成功了,新產(chǎn)品剛上架,市場(chǎng)上立即推出大量的仿冒產(chǎn)品;或者你的產(chǎn)品即便比其他同類品牌質(zhì)量更好,但囿于中國制造業(yè)集體的低端形象,你的產(chǎn)品賣不出去;再者,你一年下來辛苦奔波、費(fèi)盡心力,但收益卻還不如鄰家的阿婆賣一套房子的收益更多??這時(shí),你還能守住初心嗎?

      工匠精神既是一種技能,也是一種精神品質(zhì),其實(shí),放大了看,工匠精神更關(guān)乎著一個(gè)國家的工業(yè)文明。我們的國家、社會(huì)是怎么看待工業(yè)生產(chǎn)的?我們對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)恪守怎么樣的標(biāo)準(zhǔn)、心懷怎么樣的期待?一個(gè)國家工匠精神的匱乏背后,其實(shí)是工業(yè)文明的匱乏:品牌、百年老店、匠人、企業(yè)文化以及一整套相關(guān)的體制機(jī)制,乃至社會(huì)心理、共識(shí)和氛圍。

      應(yīng)該看到,德國、日本的制造業(yè)也曾經(jīng)歷過粗制濫造的階段,但德國通過“法律、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證”三位一體的質(zhì)量管理體系,促進(jìn)了德國制造質(zhì)量蛻變;日本在上世紀(jì)60年代實(shí)施“質(zhì)量救國”戰(zhàn)略,促使日本制造打開了歐美和全球市場(chǎng)。因此,培育“工匠精神”,我們既需要“大國工匠”等榜樣的激勵(lì),但更離不開政府的高效作為:完善崇尚實(shí)業(yè)、崇尚工匠精神的體制機(jī)制、法律法規(guī),并花大力氣營造現(xiàn)代制造文明的價(jià)值觀和時(shí)代精神。

      讓有工匠精神的工人活得體面、有尊嚴(yán),讓有工匠精神的企業(yè)擁有健康的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境,讓工匠精神成為一種社會(huì)共識(shí)與社會(huì)心理??在如此土壤中,工匠精神自會(huì)生根發(fā)芽

      二 不斷錘煉技術(shù)

      中國商飛上海飛機(jī)制造有限公司高級(jí)技師、數(shù)控機(jī)加車間鉗工組組長,人稱為“航空手藝人”的胡雙錢說,經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們,無論技術(shù)發(fā)展到什么水平,都離不開人這一最核心的生產(chǎn)要素。即便是制造工藝水平非常發(fā)達(dá)的波音公司和空客公司,也都需要靠一些技能水平相當(dāng)高的人員從事這些手工勞動(dòng)。

      一是要改革教育,讓職業(yè)技術(shù)教育在國家有更高的社會(huì)地位,讓工程教育在高等教育中有更大的分量,讓實(shí)踐教育貫穿我們的中小幼教育,固牢提高技術(shù)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)工匠的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)工匠人員參與創(chuàng)造的積極性,使其能更充分更安心的專研技術(shù)。三是要營造寬容失敗、允許試錯(cuò)的外部環(huán)境,特別是要對(duì)勇于鉆研者撐腰,探索建立創(chuàng)新失敗補(bǔ)償機(jī)制,破除在科技創(chuàng)新上存在的“只許成功,不許失敗”的老觀念。

      第五篇:工匠精神

      工匠精神

      設(shè)備制造 張文哲

      截止2012年,壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?有人研究過他們大都傳承著一種精神——工匠精神!

      很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者,其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功的企業(yè)都秉承著這種工匠精神。

      2016年3月5日,李克強(qiáng)總理作政府工作報(bào)告時(shí)首次正式提出“工匠精神”。同年12月14日,“工匠精神”入選2016年十大流行語。2017年6月22日,總書記在太原考察了兩家制造企業(yè)??倳浲毠びH切交流,勉勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)工匠精神,為“中國制造”作出更大貢獻(xiàn)。工匠精神,是對(duì)精品的堅(jiān)持和追求,其利雖微,卻長久造福于世。這恰恰也是我們路橋集團(tuán)精品意識(shí)的精髓所在:苦在當(dāng)代,功在千秋。

      在我們路橋集團(tuán),他們喜歡陽光下架橋機(jī)美麗的金屬光澤,默默的在驕陽酷暑中堅(jiān)持,在烈烈長風(fēng)中挺立;他們喜歡簡單卻美味的工作餐,在發(fā)動(dòng)機(jī)的轟鳴中談笑風(fēng)生;他們喜歡每天熬夜工作后倒在床上美美睡上一覺的愜意,暫時(shí)忘卻夜班的漫長和工程進(jìn)度的壓力。

      總有這樣一群人,他們喜歡純凈液壓油淡淡的紫色,卻忘了被它浸泡過的雙手會(huì)脫皮發(fā)癢;他們喜歡鉆研那一份份的圖紙和計(jì)算書,卻忘了桌上的工作餐早已變涼;他們喜歡黎明前天邊的那一抹曙光,打著哈欠把工具和苦累放入皮箱,憧憬著櫛風(fēng)沐雨的光榮與夢(mèng)想!

      公司在制造業(yè)的第一線,率先響應(yīng)國家提倡的“工匠精神”,不斷的樹立精品意識(shí)。那么,怎樣培育“工匠精神”呢?既是“精神”,就要在培育上下工夫。在2017年3月,設(shè)備制造公司開展了員工“大講堂”的活動(dòng),圍繞公司安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、研發(fā)創(chuàng)新、施工管理、經(jīng)營管理、黨群政工、財(cái)務(wù)管理及企業(yè)管理等工作開展大講堂,在廣大職工中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念,鼓勵(lì)員工帶著問題學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)能力,為公司培養(yǎng)出一支技術(shù)過硬、勇于創(chuàng)新的管理隊(duì)伍。

      針對(duì)一線員工,我公司開展了“焊接工藝及專業(yè)技能培訓(xùn)”系列講座。培訓(xùn)特邀專家為工人做指導(dǎo),讓工匠精神在全公司形成一種共識(shí),使其成為公司制造過程的內(nèi)在支撐。

      公司還建立了對(duì)“工匠”的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制——“制造工匠”的選拔活動(dòng)。加大“工匠精神”的宣傳力度,營造“精品工程”的工作意識(shí)。公司設(shè)立“制造工匠”交流選拔活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長,副組長分別由公司總經(jīng)理,黨委書記、副總經(jīng)理、黨委副書記擔(dān)任。并嚴(yán)格制定了選拔條件、選拔流程、以及對(duì)“制造工匠”的考核及待遇提升的方案。

      在設(shè)備制造公司的大力推動(dòng)下,在公司各個(gè)崗位上涌現(xiàn)出一批批的“能工巧匠”,在各自的崗位上發(fā)揮著示范引領(lǐng)的作用。

      每一次移動(dòng)模架的打開與關(guān)閉,都有橋梁事業(yè)部的技術(shù)員穿梭在現(xiàn)場(chǎng),緊握對(duì)講機(jī),確保各工況安全就位;每一次澆筑完成成功過孔,我們研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都深深的松一口氣,但馬上又提起勇氣,接受新的考驗(yàn);每一個(gè)良辰美景,機(jī)加工事業(yè)部的安全員都堅(jiān)守在崗位上,雙眸時(shí)刻流動(dòng)著警惕,呵護(hù)安全。每一個(gè)花好月圓,我們?cè)O(shè)備制造公司都肩負(fù)著責(zé)任與期望,把思念壓在枕下,藏在心間。

      今年3月,商合杭公鐵大橋完成預(yù)壓澆筑,移動(dòng)模架面臨著首次過縱移過孔。3000m平曲線半徑和2.8%的縱坡,對(duì)于任何工程師都是一個(gè)頭疼的難題。這臺(tái)MSS40型移動(dòng)模架是我公司新研發(fā)的自行上行式造橋機(jī)。雖然進(jìn)行反復(fù)的模型計(jì)算,雖然仔細(xì)的分解了移動(dòng)步驟,但理論與現(xiàn)實(shí),總是有很大的差距。臨近退休年紀(jì)的王殿學(xué)總工主動(dòng)請(qǐng)纓帶隊(duì),赴一線工地,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。雙鬢斑白的他,細(xì)心的觀察著移動(dòng)模架的每一個(gè)動(dòng)作,“一聽聲音、二看油漆”他耐心的教導(dǎo)著,“輕敲鋼板發(fā)出清脆的聲音是代表此處在受力,如果油漆出現(xiàn)崩裂就證明此處有大變形,是很危險(xiǎn)的征兆?!痹?0m的高空,他臨危不懼,堅(jiān)持爬到模架最前端,細(xì)心交代,不放過任何關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。到了中午就在坐在設(shè)備的鋼筋上和工人們一起吃飯。大家被他的精神所感動(dòng),眾志成城,認(rèn)真扎實(shí)的進(jìn)行縱移準(zhǔn)備工作,調(diào)試液壓、開合模板實(shí)驗(yàn)、解除錨固……當(dāng)移動(dòng)模架行走到位時(shí),已是第二日傍晚。歷時(shí)2天,移動(dòng)模架首次縱移順利完成!當(dāng)聽到項(xiàng)目經(jīng)理給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的匯報(bào)時(shí),所有人好像都感覺累了。滿意背后的困難、研發(fā)背后的艱辛,也許只有我們才知道。也正是這專注、堅(jiān)韌、精益求精的精神,鼓舞著設(shè)備制造公司克服萬難,敢于攻堅(jiān)。

      我明白了一件事:敬業(yè)會(huì)讓人出類拔萃。超越平庸,選擇完善,精益求精。無論從事什么行業(yè),只有全心全意、盡職盡責(zé)地工作,才能在自己的領(lǐng)域里卓爾不群,這也是敬業(yè)精神的直接表現(xiàn)。不論回報(bào),但求問心無愧;不論公道,但求初心不忘。

      “工匠精神”是一種人生態(tài)度,更是人生原則。如果你希望成為被需要、被尊重,成為眾望所歸的成功者,就從當(dāng)下做起,成為一個(gè)充滿魅力的工匠。擁有工匠精神,活在當(dāng)下,強(qiáng)在內(nèi)心。

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