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      赴江浙滬學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-12 16:14:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:赴江浙滬學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)

      學(xué)習(xí)先進(jìn) 積極謀劃 跨越發(fā)展

      舉全街之力打造我區(qū)靚麗名片

      XXX街道黨工委書記 XX 10月8日至18日,我參加了區(qū)委統(tǒng)一組織赴江浙滬地區(qū)為期10天的實(shí)地學(xué)習(xí)考察。在考察期間多次與三地各級領(lǐng)導(dǎo)座談、共同探討區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)驗(yàn)借鑒等專題,并到昆山、張家港市、華西村、太倉、杭州市上城區(qū)等地參觀考察學(xué)習(xí)了園區(qū)建設(shè)、城市管理和社區(qū)建設(shè)等專題。10天的學(xué)習(xí),2600公里的行程,引發(fā)了我的思想觸動(dòng),感慨頗多、感悟頗深——江浙滬地區(qū)干部群眾思想活、觀念新;經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭猛、實(shí)力強(qiáng);城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)起點(diǎn)高、手筆大;他們超前的發(fā)展理念、創(chuàng)新的工作思路為我們今后的發(fā)展方向拓寬了視野、打開了思路。

      一、學(xué)習(xí)考察地區(qū)的典型經(jīng)驗(yàn)

      江蘇、浙江、上海三省市位于我國東部沿海地區(qū),改革開放以來,三地人民用智慧和汗水開啟了地區(qū)跳躍式發(fā)展的嶄新篇章,先后創(chuàng)造了“張家港精神”、“昆山之路”、“華西村模式”等發(fā)展奇跡,特別是以上海浦東經(jīng)濟(jì)特區(qū)開發(fā)為龍頭,帶動(dòng)了長三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)高速飛躍,開辟了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展新局面,究其原因我覺得主要依賴于他們的發(fā)展意識(shí)十分強(qiáng)烈。

      (一)強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)催生大作為。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,南方人精明,擅長生意經(jīng)。究其根本是他們更精于運(yùn)籌,善抓機(jī)遇。昆山市從1984年自費(fèi)開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)到今天,已從一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣一躍成為經(jīng)濟(jì)繁榮、生活寬裕、環(huán)境優(yōu)美的新興工商城市,成為江蘇省乃至長江三角洲發(fā)展中的一個(gè)亮點(diǎn)。僅2010年就實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4000億元,利用合同外資149億美元,地方一般預(yù)算收入40億元。其高位增長態(tài)勢關(guān)鍵就是昆山抓住了三次大的發(fā)展機(jī)遇,第一次是農(nóng)轉(zhuǎn)工,由單純農(nóng)業(yè)縣向以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主的工業(yè)轉(zhuǎn)變,為發(fā)展打下基礎(chǔ);第二次是內(nèi)轉(zhuǎn)外,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了量的膨脹;第三次散轉(zhuǎn)聚,以園區(qū)為依托,產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)聚集效應(yīng)。三次機(jī)遇加上昆山自身積極的招商引資政策,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)才得以騰飛發(fā)展,成就了“全國第一縣”,走出了“昆山之路”??偨Y(jié)昆山經(jīng)驗(yàn):區(qū)域發(fā)展競爭的格局在變,必須先行一步,搶抓新機(jī)遇;競爭的氛圍在變,必須勝人一籌,創(chuàng)造新優(yōu)勢;競爭的方式在變,必須技高一招,奪取新商機(jī)。

      (二)強(qiáng)烈的環(huán)境意識(shí)確??沙掷m(xù)。考察各地堅(jiān)持最大限度地保護(hù)生態(tài)環(huán)境,改善城市環(huán)境,帶動(dòng)城市各業(yè)的發(fā)展,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。江陰市在項(xiàng)目上馬審批上一直實(shí)施的是“增一減一”政策,即:企業(yè)要求增加一個(gè)新項(xiàng)目的同時(shí),必須“下馬”一個(gè)甚至兩個(gè)與新增排污量等量的老項(xiàng)目,否則項(xiàng)目不予審批,從而確保污染排放量不增加,取得了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙豐收。總結(jié)江陰經(jīng)驗(yàn):環(huán)境保護(hù)必須放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)位臵,突出源頭控制、過程控制、全程控制,促進(jìn)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

      (三)強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)開創(chuàng)新局面。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力,“發(fā)展有創(chuàng)新,力爭100年不落后;機(jī)制有創(chuàng)新,制度100年還適用;服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)時(shí)間力爭超過100年?!比A西村吳仁寶同志提出的“三個(gè)創(chuàng)新”正是江浙滬地區(qū)創(chuàng)新發(fā)展模式的一個(gè)縮影。江蘇太倉LOFT工業(yè)設(shè)計(jì)園樹立市場運(yùn)作謀發(fā)展觀念,創(chuàng)造性的定位于工業(yè)設(shè)計(jì)主導(dǎo),轉(zhuǎn)變單純依靠財(cái)政投入、銀信貸款、業(yè)主投資的發(fā)展方式,立足太倉、對接上海、服務(wù)蘇南,將“靈獅模式”根植于長三角,打造設(shè)計(jì)與制造并軌的公共服務(wù)平臺(tái),為入駐企業(yè)提供市場交易、金融孵化、專利轉(zhuǎn)化等六大產(chǎn)業(yè)鏈高端增值服務(wù)。總結(jié)江蘇經(jīng)驗(yàn):觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,借鑒、吸收和利用外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分挖掘潛力,縮小差距、趕超先進(jìn),樹立跨越式發(fā)展觀念。

      (四)強(qiáng)烈的民本意識(shí)促社會(huì)和諧。張家港市東湖苑社區(qū)堅(jiān)持“美麗的花園、幸福的家園、平安的憩園、和諧的樂園”為目標(biāo),搭建服務(wù)平臺(tái),組建服務(wù)隊(duì)伍,完善服務(wù)項(xiàng)目,注重服務(wù)效果,不斷提升社區(qū)的凝聚力、影響力,吸引更多的居民參與社區(qū)建設(shè)和管理,其管理模式對我們的城市建設(shè)和社區(qū)服務(wù)都有著很好的借鑒意義。總結(jié)東湖經(jīng)驗(yàn):以傾聽民聲、匯集民智、順應(yīng)民意、為民解憂為宗旨,搭建平臺(tái),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化“民本”,改善服務(wù),有效融洽了干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。

      二、學(xué)習(xí)考察活動(dòng)的幾點(diǎn)啟示

      (一)要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極招商引資

      我們應(yīng)進(jìn)一步加大招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,放寬進(jìn)入領(lǐng)域,配套招商引資政策,并把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,建立健全政府與企業(yè)的聯(lián)系機(jī)制。同時(shí)繼續(xù)增加財(cái)政引導(dǎo)性投入,吸引民間資本和外來資本參與創(chuàng)業(yè),推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      (二)要推動(dòng)科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

      用先進(jìn)、適應(yīng)的技術(shù)提升我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,開展技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化,帶動(dòng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)升級。加大人力資源的開發(fā),人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用,建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

      (三)要找準(zhǔn)市場定位,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級

      切實(shí)把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢做大做強(qiáng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)替代和產(chǎn)業(yè)拓展,從依靠資源生產(chǎn)到依托科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)由黑變綠、由重變輕、由粗變精的根本性轉(zhuǎn)變,努力走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的發(fā)展新路。

      三、結(jié)合學(xué)習(xí)謀劃我街道的發(fā)展思路

      他山之石,可以攻玉。江浙滬地區(qū)城市社區(qū)建設(shè)與管理有很多先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和成功做法,值得我們深入思考、認(rèn)真研究、積極借鑒,從而推動(dòng)我街道又好又快地發(fā)展。

      (一)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破,努力營造實(shí)力家園

      一打造特色商街。我街道轄區(qū)緊鄰XX汽車客運(yùn)東站、XX汽配城、XX路汽配一條街、XXX國道貫穿全境,是我市重要的汽配流通區(qū),街道發(fā)展建設(shè)將圍繞這一優(yōu)勢深入展開,吸引有實(shí)力的戰(zhàn)略投資者,大力實(shí)施“商業(yè)強(qiáng)街”戰(zhàn)略,積極引進(jìn)超市、物流、銀行、證券等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高轄區(qū)綜合服務(wù)水平,打造特色產(chǎn)業(yè)一條街。二是建好XX都市園。以新建XXX小區(qū)用房為經(jīng)濟(jì)發(fā)展著力點(diǎn),加大招商引資力度,擴(kuò)大城市發(fā)展內(nèi)涵,積極打造“XX都市園”,著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),開發(fā)就業(yè)崗位,強(qiáng)化社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作,增加稅源,壯大街區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

      二、在社區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破,努力營造宜居家園

      一是著力打造新型社區(qū)。緊緊抓住XXX小區(qū)新建落成這一有利契機(jī),積極謀劃建立四個(gè)新社區(qū),目前選址工作已經(jīng)完成。新社區(qū)建成后,辦公場所及戶外活動(dòng)場所可達(dá)到500平房米,我們將在每個(gè)社區(qū)配備一批文體器材、開設(shè)一個(gè)便利店、建設(shè)一個(gè)衛(wèi)生服務(wù)中心,豐富群眾業(yè)余文化體育生活,方便群眾購買日常生活用品,提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),并加強(qiáng)社區(qū)治安建設(shè),實(shí)現(xiàn)警務(wù)責(zé)任到社區(qū)。同時(shí),積極借鑒先進(jìn)地區(qū)社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),力爭3年內(nèi)逐步建成管理有序、服務(wù)完善、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的高標(biāo)準(zhǔn)文明社區(qū)。二是構(gòu)建社區(qū)精細(xì)化管理網(wǎng)格體系。以街道辦事處行政區(qū)劃、社區(qū)分布為基本框架,將社區(qū)管理劃分為網(wǎng)格單元管理責(zé)任區(qū),建立領(lǐng)導(dǎo)小組+網(wǎng)格服務(wù)員+單元格聯(lián)絡(luò)員+樓長四個(gè)層次的管理服務(wù)模式,實(shí)行管片包干責(zé)任制。綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊等現(xiàn)代信息技術(shù),登統(tǒng)和掌控各家各戶靜態(tài)和動(dòng)態(tài)詳細(xì)信息,提高管理服務(wù)效能。三是大力開辦和發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。將社區(qū)服務(wù)與社會(huì)接軌,秉承便民利民的服務(wù)宗旨,深挖內(nèi)外部潛力,以低償、有償?shù)姆绞介_辦中介信息服務(wù)、法律政策咨詢、家政服務(wù)、孤寡老人托管等貼近百姓生活需求的新興服務(wù)業(yè),彌補(bǔ)社會(huì)服務(wù)力量價(jià)高質(zhì)次的弊端,同時(shí)有效提升街區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

      三、在改善民生上實(shí)現(xiàn)突破,努力營造溫馨家園

      一是完善民生保障機(jī)制。全力做好貧困戶、低保戶的救助工作,積極籌措經(jīng)費(fèi),開展訪貧問苦、送溫暖活動(dòng),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一送錢送物為送致富信息、送科技知識(shí)。計(jì)劃為百戶低收入困難家庭進(jìn)行廉租房申請、登報(bào)工作,解決困難居民的住房問題。二是建立就業(yè)扶持體系。街道5個(gè)勞動(dòng)保障站與轄區(qū)企業(yè)、周邊用工單位建立推薦關(guān)系,努力創(chuàng)設(shè)就業(yè)崗位,優(yōu)先解決“零就業(yè)”家庭就業(yè)問題。積極組織下崗失業(yè)人員參加各類勞動(dòng)技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,開展為下崗失業(yè)人員送技能、送崗位活動(dòng),切實(shí)提高就業(yè)率。三是發(fā)展社區(qū)文體事業(yè)。大力推進(jìn)社區(qū)文體中心建設(shè),結(jié)合居民生活需求,科學(xué)設(shè)臵健身活動(dòng)場地和健身項(xiàng)目,引導(dǎo)群眾積極參與全民健身活動(dòng)。促進(jìn)社區(qū)文化創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)全民參與的積極性,不斷壯大文體隊(duì)伍,開展豐富多彩、喜聞樂見的系列群眾文體活動(dòng),豐富居民的業(yè)余文化生活。

      四、在社會(huì)穩(wěn)定上實(shí)現(xiàn)突破,努力營造平安家園

      一是加強(qiáng)防控體系建設(shè)。對社區(qū)進(jìn)行集中整治,建立點(diǎn)、塊、線相結(jié)合的治安防范管理模式,規(guī)范社區(qū)綜治體系建設(shè),加強(qiáng)街道、社區(qū)聯(lián)防、治安協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持深入社區(qū)、深入群眾搞排查,主動(dòng)下沉到困難多、矛盾多、群眾意見大的區(qū)域和群體中,及時(shí)搜集掌握穩(wěn)定隱患,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),切實(shí)把群眾穩(wěn)控在基層,把矛盾化解在基層。二是全力維護(hù)群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持從廣大人民群眾的利益出發(fā),察民情、解民憂,本著以人為本的原則,帶著感情做好群眾工作。認(rèn)真做好來訪接待、來信辦理工作,對每位上訪人員堅(jiān)持做到熱情接待,認(rèn)真聽取訴求,及時(shí)轉(zhuǎn)辦、交辦、協(xié)調(diào)群眾反映的問題。在解決信訪問題上要堅(jiān)持符合政策的馬上辦,對一時(shí)難以解決的要講清政策,做好群眾的思想疏導(dǎo)工作,對生活上確實(shí)有困難的要千方百計(jì)給予解決。三是狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)預(yù)防工作,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)筑街道、社區(qū)、廠企共同參與的安全體系。深入周邊學(xué)校、企業(yè)、超市、網(wǎng)吧等公共場所做好安全督導(dǎo)檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      五、在黨的建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破,努力營造活力家園

      一是強(qiáng)化“三個(gè)注重”,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái),注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員干部爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員;注重轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),著力解決一些干部工作紀(jì)律差、落實(shí)不力、效率不高等個(gè)別問題;注重推動(dòng)當(dāng)前中心工作,把服務(wù)中心作為核心內(nèi)容,攻堅(jiān)克難,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是做到“三個(gè)細(xì)化”,深化黨員教育管理。細(xì)化組織網(wǎng)絡(luò),做到因需制宜;細(xì)化黨員群體,做到因需服務(wù);細(xì)化教育模式,做到因人施教。三是把握“三個(gè)聯(lián)建”,建強(qiáng)基層組織建設(shè)。區(qū)直部門與街道聯(lián)建,共度時(shí)堅(jiān);街道與社區(qū)、廠企聯(lián)建,形成合力;領(lǐng)導(dǎo)班子與困難群體聯(lián)建,營造和諧。

      第二篇:赴江浙滬學(xué)習(xí)考察心得

      赴江浙滬學(xué)習(xí)考察心得

      此次赴江浙滬學(xué)習(xí)考察令我感受頗多,主要有以下幾點(diǎn): 一是他們轉(zhuǎn)變觀念從小處做起。這一次赴江浙滬一帶考察,最大感受之一就是人家對市場經(jīng)濟(jì)的了解,觀念的不同。他們適應(yīng)市場需要,以市場為導(dǎo)向。對于大多數(shù)江浙滬人來說,轉(zhuǎn)變觀念他們還是從小處做起,如我們所到之處攤點(diǎn)、店面這些琳瑯滿目的小商品和旅游產(chǎn)品,由此可見,他們真正樹立了“小商品闖大市場”的概念。而且他們腳踏實(shí)地,從小處做起,瞄準(zhǔn)市場,以人為本,凡是有市場的商品,不論大小,他們就要搶在別人前面,去爭去闖,以小見大,形成規(guī)模。

      二是以開放招商引資為重點(diǎn),走上共同富裕之路。大開放、大發(fā)展,小開放、小發(fā)展、不開放、難發(fā)展。他們認(rèn)為要發(fā)展就必須先抓經(jīng)濟(jì)工作就是抓招商引資,江浙滬一行,見到各地都有開發(fā)區(qū)和工業(yè)園、大廠房,說明他們招商引資工作做得特別的好,有真正形成人人關(guān)心招商引資,個(gè)個(gè)參與招商引資之勢。如杭州市的馬家塢村通過招商引進(jìn)企業(yè)辦廠,出租土地,該村每人每年可茯租金20余萬元,走上了共同富裕的道路。

      三是解放思想必須從領(lǐng)導(dǎo)做起。解放思想不能只是一句空話,我縣開展解放思想大討論已經(jīng)有一年了,可是仍然沒有完全落實(shí)到工作上,通過這次考察,感受最深的一點(diǎn)恐怕就是要從領(lǐng)導(dǎo)做起。如果領(lǐng)導(dǎo)思想不解放這個(gè)不行、那個(gè)不可以,使大家束

      手束腳工作有所顧慮,不敢放心大膽去干,發(fā)展從何談起。從這次學(xué)習(xí)考察來看,沒有解放思想的領(lǐng)導(dǎo),也決不會(huì)有今天江浙滬一帶市場經(jīng)濟(jì)的繁榮。火車跑得快,全靠車頭帶,領(lǐng)導(dǎo)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著極為關(guān)鍵的作用,如果領(lǐng)導(dǎo)的思想不解放,固步自封、保守不化,帶來的消極影響將是非常之大。

      四是開發(fā)旅游景點(diǎn),發(fā)展旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)。旅游業(yè)是一個(gè)綜合性經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),涉及到社會(huì)許多相關(guān)產(chǎn)業(yè),包括交通、建筑、通訊、貿(mào)易、餐飲服務(wù)、文化娛樂等產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)也是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),就業(yè)門檻低,就業(yè)范圍廣,就業(yè)層次多,吸納了大量因人口自然增長新增加的勞動(dòng)力以及因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級從第一、第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出的大量富余勞動(dòng)力。旅游的發(fā)展可以增加區(qū)域內(nèi)的人流、物流、資金和信息流的流動(dòng),因此發(fā)展旅游業(yè)能為社會(huì)提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。我縣目前已經(jīng)在建的旅游景點(diǎn)有幾個(gè),但是還不夠完善,還沒有形成景點(diǎn)規(guī)模。一是要加快景點(diǎn)建設(shè):二是要加大我縣旅游景點(diǎn)的宣傳,擴(kuò)大知名度。盡快地形成旅游景點(diǎn),盡快地將人家(指外省外縣的人)腰包里的錢掏到我縣來消費(fèi),發(fā)展旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)。

      第三篇:赴江浙滬學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      赴江浙滬學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      為學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展建設(shè)成果,推進(jìn)我校黨員政治思想學(xué)習(xí)提高,10月18日至24日,我校姜校長帶隊(duì)一行17人赴杭州、南京、蘇州、上海、嘉興五市進(jìn)行感受改革開放成果重溫入黨誓詞活動(dòng)。先后考察了近10個(gè)參觀點(diǎn),參觀了當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃建設(shè)成果、交通基礎(chǔ)設(shè)施以及南京大屠殺紀(jì)念館、“一大”會(huì)址重溫入黨誓詞。通過在江浙滬三地的5縣市為期6天的學(xué)習(xí)和考察,對我感觸很深、啟發(fā)很大,在開闊眼界的同時(shí),對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在感性上和理性上都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高,受益非淺,主要收獲和體會(huì)有這樣幾點(diǎn):

      一、提高了政治理論水平,增強(qiáng)了黨性鍛煉。

      通過參觀南京大屠殺紀(jì)念館的愛國主義教育,我深感教育意義重大,我被紀(jì)念館展出的歷史真跡和實(shí)物所震憾,一路的參觀,心里不免沉重,這場空前劫難的發(fā)生,依稀聽到了凄慘的聲音,仿佛看到了侵華日軍殘忍的暴行和被殺害的遇難同胞悲慘的一幕,一幕幕慘絕人寰的景象仿佛就在我們面前發(fā)生的一樣,令人深感悲憤。南京大屠殺不僅是南京人心中永遠(yuǎn)的痛,也是全中國人民心中永遠(yuǎn)的痛。在參觀南京大屠殺紀(jì)念館過程中,我看大家正逐字逐句地讀著歷史資料,大家認(rèn)真的態(tài)度讓我感動(dòng)。應(yīng)該講,包括我們在內(nèi)的絕大多數(shù)人并沒有親身經(jīng)歷過這一段歷史。但是,在1937年12月13日開始的6個(gè)星期內(nèi),侵華日軍在古都南京的所犯下的血腥屠殺和滔天罪行,我們每一個(gè)人、世世代代都不能忘記!南京大屠殺不是只因需要才去紀(jì)念。我們常常說,“前事不忘、后事之師”,喚醒痛苦的記憶,不是要渲染一種仇恨,而是要更加科學(xué)和正確地去面對歷史、展望未來。23日,我們?nèi)w黨員來到嘉興南湖,懷著激動(dòng)的心情,在革命圣地參觀黨的“一大”會(huì)址,黨員們由衷的感受到紅船是一座革命的豐碑,南湖是傳遞紅色火種的橋梁。在南湖,看到的是風(fēng)景,領(lǐng)略到的是歷史,感受到的是革命精神。作為新時(shí)代的黨員,大家在嘉興南湖紅船旁,面對黨旗,全體黨員舉起右手,重溫入黨誓詞,牢記時(shí)刻用誓言來激勵(lì)自己,大家紛紛表示,一定要繼承革命傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)革命精神,堅(jiān)守崗位,努力提高自己的思想覺悟和政治素質(zhì)。從而也經(jīng)受了一場嚴(yán)格的黨性鍛煉,更加堅(jiān)定了永遠(yuǎn)跟黨走的信念。

      二、拓寬知識(shí)視野,更新了思想觀念。

      通過參觀學(xué)習(xí)長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展成果,使我再次接受了一次深刻的科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)和思想教育,親眼目睹了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展變化和先進(jìn)的發(fā)展模式。江浙發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上思想觀念新、工作思路活,使我提高了對社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)和掌握,在今后的工作中,要充分尊重客觀實(shí)際,要科學(xué)地、嚴(yán)格地按市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,實(shí)事求是,敢于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,才能使我們在今后的工作中保持清醒的頭腦,把握好政治方向。

      這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)準(zhǔn)備充分,姜校長親自審定方案,盛副書記實(shí)施相關(guān)事項(xiàng)的組織銜接工作。幾天來,全體黨員帶著問題學(xué)習(xí)考察、感受,一路看、一路聽、一路議、一路比,在學(xué)習(xí)考察中思考問題,整個(gè)考察活動(dòng)時(shí)間雖短,但組織嚴(yán)密、行程緊湊,重點(diǎn)突出、內(nèi)容豐富,本人頗有收獲。作為一名共產(chǎn)黨員,我感到無上光榮,感到肩負(fù)的神圣使命偉大,我要牢記黨的歷史,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“為人民服務(wù)”的堅(jiān)定信念,嚴(yán)格要求自己,踐行入黨誓詞、爭做先鋒,從身邊每件小事做起,在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中發(fā)揮先鋒模范作用。

      報(bào)告人: 王 暢

      2011年10月26日

      第四篇:赴江浙滬學(xué)習(xí)考察報(bào)告

      放眼江浙滬 “工貿(mào)興鎮(zhèn)”邁大步赴江浙滬學(xué)習(xí)考察報(bào)告

      2006年是***跨越式發(fā)展的重要一年,“工貿(mào)興鎮(zhèn)”初露崢嶸,“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)開門紅,總體考核躍入全市第六名,然而新的一年,面對新形勢、新任務(wù),面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)百舸爭流、你追我趕、咄咄逼人的競爭發(fā)展態(tài)勢,黨委政府一班人反驕破滿找差距,自我加壓促發(fā)展,立足于干大事、謀大業(yè),居安思危,未雨綢繆,更加增強(qiáng)了加快發(fā)展的特別緊迫感和使命感。為深入貫徹落實(shí)****經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面完成2004年工作總體目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)2006年各項(xiàng)工作新跨越,打好二次創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn),大力推動(dòng)全鎮(zhèn)上下新一輪思想大解放,觀念大轉(zhuǎn)變,理清思路,開闊視野,提高能力,學(xué)習(xí)方法,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展,2月15日---2月21日**鎮(zhèn)黨委書記**率領(lǐng)29名副科級以上干部,跳出**看**,帶著問題去學(xué)習(xí),根據(jù)任務(wù)找辦法,解放思想創(chuàng)思路,統(tǒng)一思想快發(fā)展,先后赴浙江、江蘇、上海三省十一個(gè)市、縣、鎮(zhèn)進(jìn)行了為期七天的實(shí)地學(xué)習(xí)考察。

      一、學(xué)習(xí)考察十一市、縣、鎮(zhèn)的基本情況

      1、家紡城里看家紡 物流中心看物流

      2月15日考察團(tuán)一行參觀考察了浙江紹興市中國家紡城,作為全國家紡行業(yè)的“龍頭”,紹興市的口號是“打造國際紡織中心,建設(shè)江南水鄉(xiāng)名城”。一座20層高的中國家紡大廈與中國家紡城一條街遙相呼應(yīng),大街上人頭攢動(dòng),車水馬龍;店鋪內(nèi)生意興隆,商品琳瑯滿目;道路兩旁各種紡織品店鋪鱗次櫛比。一間20平方米的店鋪,年租金15萬元,交易額可達(dá)幾百萬元,年獲利達(dá)十幾萬元。隨后考察團(tuán)又乘車來到紹興中國家紡城國際物流中心參觀,占地400畝的物流中心布局合理,貨運(yùn)繁忙,全國50多個(gè)省市在此設(shè)立貨物倉儲(chǔ)庫,紡織品物流交易額在全國領(lǐng)先。

      2、花卉苗木興小城 國際商貿(mào)在“天一”

      2月16日首先參觀考察浙江奉化溪口鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè),當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)搞花卉苗木種植,其種植規(guī)模、品種已步入高科技農(nóng)業(yè)時(shí)代;隨后又乘車來到中國最具有經(jīng)濟(jì)活力的城市之一------寧波,參觀了集園林、休閑、商貿(mào)于一體的天一廣場國際商貿(mào)中心,[找文章到xiexiebang.com-一站在手,寫作無憂!大=秘=書=網(wǎng)=站]高大美觀的建筑樓群,高檔齊全的商業(yè)店鋪,川流不息的城市人流,美不勝收的景點(diǎn)設(shè)計(jì),盡顯寧波國際大都市風(fēng)采。

      3、民營經(jīng)濟(jì)在西店 “雙林”、“吉德”窺一斑

      2月17日考察團(tuán)來到寧波寧海縣西店鎮(zhèn),聽取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對西店鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況介紹,這個(gè)僅有4萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整非常成功,2003年工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)43.6億元,工業(yè)產(chǎn)值達(dá)41億元,其中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值不到3億元,地方財(cái)政收入達(dá)1.3億元。這個(gè)十幾年前還是貧窮落后,土地資源貧乏,以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如今靠政策扶持,政府引導(dǎo),發(fā)揚(yáng)敢闖、敢冒的精神,憑借敏銳的市場意識(shí),咬定工業(yè)不放松,帶動(dòng)全民參與,打造特色制造業(yè),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全鎮(zhèn)620家私人企業(yè),其中年銷售收入在5000萬元以上的有80家,過億元的有7家,已形成全國文具、模具、汽車配件、燈具四大生產(chǎn)基地。

      隨后考察團(tuán)一行又實(shí)地參觀了西店鎮(zhèn)寧波雙林集團(tuán)。這個(gè)股份制民營企業(yè),總資產(chǎn)達(dá)7.8億元,引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù),產(chǎn)品出口20多個(gè)國家,深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)給企業(yè)管理注入新的理念和活力。來到寧波鑫浩電器有限公司,公司負(fù)責(zé)人介紹說,轉(zhuǎn)變觀念是最大的財(cái)富,該公司依靠政策的扶持,政府的引導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,注重引進(jìn)人才,2003年實(shí)現(xiàn)利潤1.34億元。當(dāng)考察團(tuán)來到寧波吉德工業(yè)園,看到由農(nóng)民出身,干過村支部書記的李總,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、拼搏”的精神,由生產(chǎn)電風(fēng)扇、洗衣機(jī)、電冰箱配件發(fā)展到致力于打造世界品牌的吉德洗衣機(jī),考察團(tuán)成員真切地感受到寧波人的膽量氣魄,感受到一個(gè)地方的發(fā)展關(guān)鍵是人。

      4、解讀溫州看民企 家家戶戶做生意

      2月17日晚上考察團(tuán)一行來到溫州,聽取了溫州市政研室主任馬津龍先生所做的溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告。解讀溫州現(xiàn)象,讓我們看到溫州20多年來由貧窮到富饒的發(fā)展史,實(shí)際是溫州人“膽大務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、大錢能賺、小錢不放”的奮斗史。溫州人能當(dāng)老板,能睡地板,生存能力驚人,發(fā)展動(dòng)力十足。一有土壤就發(fā)芽,一有陽光就燦爛。家家戶戶做生意,家家戶戶搞企業(yè),小到鈕扣、拉鏈、制筆,大到鞋業(yè)、服裝業(yè)、電器業(yè),現(xiàn)已成為全國生產(chǎn)基地的有19個(gè)。2003年溫州國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)1220億元,人均可支配收入達(dá)16000多元,名列全國第二,僅次于深圳。

      溫州人是否天生精明能干呢?馬津龍主任說,溫州人和周圍其他地區(qū)人的個(gè)性差別以前并不明顯,是私營經(jīng)濟(jì)之風(fēng)把溫州人的個(gè)性放大了。溫州本無模式,都是讓生活給逼出來的,溫州七山一水二分田,人均耕地只有3分4厘,人多地少。惡劣的自然環(huán)境逼著溫州人滿世界跑,改革開放后,民眾不可遏制的求富沖動(dòng),則逼著政府放出一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,在溫州人的思維中,“不等、不靠、不要”最為可貴。創(chuàng)業(yè),他們并沒有優(yōu)越于他人的條件;成功,更多地得益于孜孜以求的創(chuàng)新精神。溫州,正是由于有這種思維,有這種精神,才有溫州模式和溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡。

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      一帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程,主要靠民營企業(yè)和外資企業(yè)的拉動(dòng),民營經(jīng)濟(jì)顯示出巨大潛力和勃勃生機(jī)。一是發(fā)展速度快,所占比重大。2003年溫州市個(gè)體工商戶達(dá)22萬戶,非公有制企業(yè)5萬家,占全市企業(yè)總數(shù)的90%多,民營經(jīng)濟(jì)占到國民經(jīng)濟(jì)總量的97%。2003年第一季度,江蘇省新發(fā)展私營企業(yè)21449戶,新增從業(yè)人員22.33萬人,分別比上年同期增長22.96%和18.97%。二是企業(yè)規(guī)模大,檔次高。所考察地區(qū)年產(chǎn)值、銷售收入幾億元、十幾億元的私營企業(yè)、股份合作制企業(yè)隨處可見。溫州非公有制企業(yè)已組建集團(tuán)190多家,并涌現(xiàn)了一批全國知名的大型企業(yè)集團(tuán)。此外,民營經(jīng)濟(jì)從工業(yè)擴(kuò)展到交通、旅游、金融、教育、衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,溫州大橋的經(jīng)營權(quán)、文化中心的座位、出租車的牌號都被私人購買。

      4、城市化進(jìn)程快,基礎(chǔ)設(shè)施投入大

      考察所到之處,看到的不僅是漂亮的樓房、寬闊的街道,而且到處都是鮮花綠地,一座座花園式中等城市正在悄然興起。昆山、紹興等城市雖然起步較晚,但都已成為名副其實(shí)的花園式城市?!敖ㄔO(shè)金山銀山,更要綠水青山”,[您閱讀的文章來源xiexiebang.com-xiexiebang.com互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)!]他們高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃城市,加大城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)力度。昆山市,2003年建設(shè)城市森林公園,光種樹就要投上4億元,2003年昆山市城建投資超過50億元,使昆山天更藍(lán)、水更清、空氣更新鮮、環(huán)境更優(yōu)美,改善了人們的工作和生活環(huán)境,增強(qiáng)了招商引資的吸引力。

      三、十一市、縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)

      1、以思想解放為前提,開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面

      江浙滬一帶之所以發(fā)展快,就是因?yàn)楦谊J、敢想、敢干、敢試,一是起點(diǎn)高。他們具有國際化、全球化、現(xiàn)代化的寬廣視野,自覺置身于全國全球發(fā)展的大背景中,來確定自己的發(fā)展坐標(biāo),從而不斷出現(xiàn)國內(nèi)首創(chuàng)、全國第一的新品牌、新舉措,成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)跑人”。二是定位準(zhǔn)。蘇州、昆山、義烏等地都是發(fā)揮他們的區(qū)位優(yōu)勢,通過招商引資、商貿(mào)開發(fā)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。三是膽子大。在發(fā)展問題上,他們敢于大膽實(shí)踐,敢于創(chuàng)新。1985年昆山市在沒有得到任何認(rèn)可的情況下,自己圈出土地自費(fèi)創(chuàng)辦昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),至1991年被江蘇省列為重點(diǎn)開發(fā)區(qū),1992年列為國家級開發(fā)區(qū),這是全國第一家縣辦國家級開發(fā)區(qū)。為吸引高附加值的電子企業(yè)入園,他們在全國第一個(gè)提出以“境內(nèi)關(guān)外”模式,創(chuàng)辦封關(guān)運(yùn)作的出口加工區(qū),通過積極努力,得到了國家認(rèn)可,并推動(dòng)了中央決策。溫州的飛機(jī)場是在國家沒有批準(zhǔn)的情況下,大量吸收民資,“偷偷”修起來的,以后又去國家民航爭取航線,得到了國家認(rèn)可。用溫州人的話來說,中央紅頭文件明令禁止,不讓干的堅(jiān)決不干;中央紅頭文件沒有規(guī)定,允許實(shí)驗(yàn),在實(shí)踐中創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),豐富中央文件;中央文件允許干的,要放開干、大膽干。

      2、以招商引資為重點(diǎn),構(gòu)造全面開放大格局

      大開放、大發(fā)展,小開放、小發(fā)展、不開放、難發(fā)展。昆山市招商引資的秘訣,一是靠感情投入,二是靠不達(dá)目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”。他們十分注重招商隊(duì)伍建設(shè),擁有一支在全市范圍內(nèi)招聘的外向型、懂政策、能說會(huì)干的專業(yè)招商隊(duì)伍。昆山市干部參加最多的是招商活動(dòng),他們認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)工作就是抓招商引資,提出了“外向強(qiáng),一強(qiáng)百強(qiáng);外向好,一好百好;外向優(yōu),一優(yōu)百優(yōu)”的口號,強(qiáng)化輿論宣傳,真正形成了人人關(guān)心招商引資,個(gè)個(gè)參與招商引資,全社會(huì)都思外向、謀外向的良好氛圍。

      3、以工業(yè)園為依托,構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體

      江浙滬一行,見到各地都有開發(fā)區(qū)和工業(yè)園,在各類工業(yè)園和開發(fā)區(qū)的建設(shè)上,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度發(fā)展”,把招商引資的載體建設(shè)與城市建設(shè)及整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起業(yè),做到了一次性規(guī)劃到位。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施采取以市場為主、政府為輔的運(yùn)行機(jī)制,走出了一條靠內(nèi)資企業(yè)樹形象,靠吸引外資企業(yè)上檔次的成功之路。

      4、以強(qiáng)化服務(wù)為保障,營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境

      一是營造高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。在單純靠資源優(yōu)勢政策優(yōu)勢對外商吸引力越來越小的情況下,昆山市把實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零障礙、低成本、高效率”作為招商引資的一個(gè)品牌。二是營造良好的人文環(huán)境。自古江南出名士,江浙滬等城市在搞好城市硬件建設(shè)的同時(shí),充分挖掘文化資源,增加城市的文化底蘊(yùn)和品位,所參觀考察的企業(yè)集團(tuán)也都有深厚的企業(yè)精神和企業(yè)文化。三是創(chuàng)造良好的人才環(huán)境,江浙滬一帶,無論政府還是企業(yè)都視人才為第一資源、第一財(cái)富、第一競爭力,把引資與引智結(jié)合起來,吸引全國各地的優(yōu)秀人才來安家創(chuàng)業(yè)。

      5、以商業(yè)貿(mào)易為核心,拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

      江浙滬一行,深切感受到十一市、縣、鎮(zhèn)利用流動(dòng)人口多企業(yè)眾多的有利資源,使得商業(yè)貿(mào)易異常繁榮,同時(shí)商業(yè)貿(mào)易的繁榮也促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展。紹興中國家紡城、海寧中國皮革城、義烏小商品批發(fā)城、集休閑、園林、商貿(mào)于一體的寧波國際商貿(mào)中心等,都以其巨大的商品交易額、眾多的流動(dòng)人口拉動(dòng)整個(gè)城市工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

      四、十一市、縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給我們的啟示

      他山之石,可以攻玉??疾靾F(tuán)眼中的江浙滬,其思想解放程度之深、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、軟硬環(huán)境建設(shè)之好、干部隊(duì)伍素質(zhì)之高的確令人震撼,在由衷贊嘆之余,也給我們帶來深刻的啟迪。

      1、好區(qū)位不如好干部

      江浙滬的發(fā)展固然有憑借其接軌大上海,融入長三角的區(qū)位優(yōu)勢來吸引大量外資,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),但更重要的是人的因素?!盀檎┰诘萌恕?。溫州、西店、昆山等歷任領(lǐng)導(dǎo)就像接力賽一樣,抓民

      大氣魄,緊緊抓住了中國改革開放以來的重要機(jī)遇期,開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的快速騰飛。我們面對千載難逢的開發(fā)機(jī)遇,全區(qū)人心思上,人心思富,必須增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,在新的起點(diǎn)上不斷自我加壓,提升標(biāo)桿,不斷加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。

      在江浙滬等地經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡的后面,都有一種干事創(chuàng)業(yè)、敢闖敢冒敢做敢為的強(qiáng)大精神支持,而我們與這些先進(jìn)地區(qū)的差距,在很大程度上正是表現(xiàn)為勇氣與膽略的差距。膽略是一切事業(yè)成功的前提。在大多數(shù)地方還在談私色變的時(shí)候,溫州就順應(yīng)民間涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)愿望,放手發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì),使這個(gè)“七山一水二分田”的貧瘠山區(qū)成為我國最富庶、繁華的地區(qū)之一,而這必然冒著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。我們面臨大開發(fā)、大招商、大發(fā)展中出現(xiàn)的新形勢、新任務(wù)、新矛盾,往往瞻前顧后、患得患失,拘泥于清規(guī)戒律,“口欲言而囁嚅,足欲行而趔趄”,在循規(guī)蹈矩中束縛了自己,在爭論和論證中喪失了機(jī)遇,貽誤了發(fā)展。樹立勇于改革創(chuàng)新的膽略,關(guān)鍵是進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)決破除束縛改革與發(fā)展的一切條條框框,想別人想不到的問題,干別人干不了的事情,解決別人解決不了的問題。同心同德,團(tuán)結(jié)一致,群策群力,只要符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,不違背政策,有利于發(fā)展,就大膽地闖,大膽地試,看準(zhǔn)了的,先干起來再說,先辦成了再說,讓實(shí)踐作為最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

      江浙滬一帶改革力度如此之大,發(fā)展速度如此之快,最根本的原因就在于他們一直在踏踏實(shí)實(shí)地苦干;而形式主義、表面文章、懶散虛假也正是我們落后于這些先進(jìn)地區(qū)的根本原因。一個(gè)實(shí)際行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)。有了求真務(wù)實(shí)的精神,眼界、氣魄、膽略才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的支點(diǎn)。在今后的工作中,我們要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),說了算,定了干,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,明確分工,落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,使各項(xiàng)工作有目標(biāo),有部署,有檢查,有考核,有獎(jiǎng)懲,立說立行,狠抓落實(shí)。

      3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),深化干部人事制度改革

      要按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想教育,在全區(qū)干部中大力開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,領(lǐng)導(dǎo)干部要起到帶頭、表率作用,以身作則,創(chuàng)新思維方式,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理方式,明確分工,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步加大工作權(quán)利、責(zé)任和利益的聯(lián)系,做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、責(zé)權(quán)利下放。積極探索干部人事改革新路子,放開視野選人用人,以發(fā)展論英雄,以實(shí)績定升遷。堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向,建立干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的組織基礎(chǔ),旗幟鮮明地支持改革者,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者,懲治腐敗者,鞭撻空談?wù)?,讓一大批有本事、想干事、?huì)干事的干部脫穎而出,成為改革創(chuàng)新的中堅(jiān),成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舵手。

      4、加大民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度

      放開膽量,放開政策,放開領(lǐng)域,放開發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),既抓量的擴(kuò)張,讓民營經(jīng)濟(jì)星火燎原,鋪天蓋地,使民營經(jīng)濟(jì)成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”;又抓質(zhì)的提高,強(qiáng)化管理,完善機(jī)制,提高素質(zhì),使民營經(jīng)濟(jì)成頂天立地的巨人。一是擴(kuò)大融資渠道。溫州市的基金會(huì)在推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,使民間資本轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)業(yè)資本,也可通過股份制、股份合作制等多種有效形式促進(jìn)民間資本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本。二是積極走出去,與本地和外地大型企業(yè)搞好聯(lián)合,引進(jìn)一些加工型項(xiàng)目,逐步形成“塊狀經(jīng)濟(jì)”。三是發(fā)動(dòng)千家萬戶上項(xiàng)目,加快資本積累,搞好資本運(yùn)營,為加速發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      5、進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大招商引資力度

      大招商促進(jìn)大開發(fā),大開發(fā)促進(jìn)大發(fā)展。在缺乏資金、技術(shù)、人才、管理理念的情況下,招商引資是濱州,更是**發(fā)展的唯一出路。只有招商,才有項(xiàng)目;有了項(xiàng)目,就有了稅源;有了稅源,就有了收入;有了收入,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。今后我們要進(jìn)一步解放思想拉項(xiàng)目,更新觀念培稅源,要以工業(yè)園區(qū)為載體,以各種節(jié)、會(huì)為平臺(tái),以優(yōu)惠政策來扶持,以誠信服務(wù)來推進(jìn),以落實(shí)招引服務(wù)責(zé)任制來保障。一是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,黨政領(lǐng)導(dǎo)要拿出大部分時(shí)間集中精力抓招商引資工作,落實(shí)招商引資項(xiàng)目,解決具體問題,既要引進(jìn)外資,又要引進(jìn)內(nèi)資,既要重視招引項(xiàng)目,更要重視已招項(xiàng)目的推進(jìn)工作,采取有力措施促使項(xiàng)目早開工、早建成、早形成產(chǎn)值和稅收。在項(xiàng)目推進(jìn)中,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)項(xiàng)目,有關(guān)人員包一般項(xiàng)目制度,落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人,定期調(diào)度,全力推進(jìn)。二是要搶抓機(jī)遇。目前,江浙滬等地區(qū)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,不僅有大量剩余資本,而且一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,不少企業(yè)利用其技術(shù)、品牌、管理等方面的優(yōu)勢,實(shí)行低成本擴(kuò)張,限于當(dāng)?shù)赝恋?、電力資源,希望到內(nèi)地合辦企業(yè)、合作生產(chǎn),我們要抓住這一機(jī)遇派出一支隊(duì)伍建立辦事機(jī)構(gòu),跟上工作,鞏固考察成果。三是創(chuàng)新招商方式,采用委托招商、以商招商、親朋招商等方式,注重招大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、高稅收項(xiàng)目上,力爭引進(jìn)3—5個(gè)過億元的工業(yè)項(xiàng)目,為經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      6、加大優(yōu)化環(huán)境力度

      把優(yōu)化軟硬件環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線。誰能搶先創(chuàng)造良好環(huán)境,誰就能吸引更多的資金、技術(shù)、人才,誰就能掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。在改善硬環(huán)境上,加大城市建設(shè)力度,搞好城市規(guī)劃,嚴(yán)禁亂搭亂建,運(yùn)用市場化的手段,搞好資本運(yùn)營,加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,做到美化、凈化、亮化,提高城鎮(zhèn)建設(shè)品位,增強(qiáng)吸引力。在改善軟環(huán)境上,一方面堅(jiān)持不懈地抓整治優(yōu)化工作,既要抓各種案件的查處,又要建章立制;另一方面要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,搞好服務(wù),真正做好親商、安商、護(hù)商工作,讓客商進(jìn)得來、留得住、做得大,把幫投資者贏利,助投資者成功,為投資者服務(wù)作為工作的基點(diǎn)和重心,作為自己發(fā)展的前提,努力形成寬松、公平、開放的發(fā)展環(huán)境。

      7、“工貿(mào)興鎮(zhèn)”要邁大步

      一是實(shí)施“工業(yè)興鎮(zhèn),借力強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)

      第五篇:赴江浙滬學(xué)習(xí)考察報(bào)告

      放眼江浙滬“工貿(mào)興鎮(zhèn)”邁大步赴江浙滬學(xué)習(xí)考察報(bào)告

      2006年是***跨越式發(fā)展的重要一年,“工貿(mào)興鎮(zhèn)”初露崢嶸,“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)開門紅,總體考核躍入全市第六名,然而新的一年,面對新形勢、新任務(wù),面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)百舸爭流、你追我趕、咄咄逼人的競爭發(fā)展態(tài)勢,黨委政府一班人反驕破滿找差距,自我加壓促發(fā)展,立足于干大事、謀大業(yè),居安思危,未雨綢繆,更加增強(qiáng)了加快發(fā)展的特別緊迫感和使命感。為深入貫徹落實(shí)****經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面完成2004年工作總體目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)2006年各項(xiàng)工作新跨越,打好二次創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn),大力推動(dòng)全鎮(zhèn)上下新一輪思想大解放,觀念大轉(zhuǎn)變,理清思路,開闊視野,提高能力,學(xué)習(xí)方法,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展,2月15日---2月21日**鎮(zhèn)黨委書記**率領(lǐng)29名副科級以上干部,跳出**看**,帶著問題去學(xué)習(xí),根據(jù)任務(wù)找辦法,解放思想創(chuàng)思路,統(tǒng)一思想快發(fā)展,先后赴浙江、江蘇、上海三省十一個(gè)市、縣、鎮(zhèn)進(jìn)行了為期七天的實(shí)地學(xué)習(xí)考察。

      一、學(xué)習(xí)考察十一市、縣、鎮(zhèn)的基本情況

      1、家紡城里看家紡物流中心看物流

      2月15日考察團(tuán)一行參觀考察了浙江紹興市中國家紡城,作為全國家紡行業(yè)的“龍頭”,紹興市的口號是“打造國際紡織中心,建設(shè)江南水鄉(xiāng)名城”。一座20層高的中國家紡大廈與中國家紡城一條街遙相呼應(yīng),大街上人頭攢動(dòng),車水馬龍;店鋪內(nèi)生意興隆,商品琳瑯滿目;道路兩旁各種紡織品店鋪鱗次櫛比。一間20平方米的店鋪,年租金15萬元,交易額可達(dá)幾百萬元,年獲利達(dá)十幾萬元。隨后考察團(tuán)又乘車來到紹興中國家紡城國際物流中心參觀,占地400畝的物流中心布局合理,貨運(yùn)繁忙,全國50多個(gè)省市在此設(shè)立貨物倉儲(chǔ)庫,紡織品物流交易額在全國領(lǐng)先。

      2、花卉苗木興小城國際商貿(mào)在“天一”

      2月16日首先參觀考察浙江奉化溪口鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè),當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)搞花卉苗木種植,其種植規(guī)模、品種已步入高科技農(nóng)業(yè)時(shí)代;隨后又乘車來到中國最具有經(jīng)濟(jì)活力的城市之一------寧波,參觀了集園林、休閑、商貿(mào)于一體的天一廣場國際商貿(mào)中心,[找文章到xiexiebang.com-一站在手,寫作無憂!文=秘=114=網(wǎng)=站]高大美觀的建筑樓群,高檔齊全的商業(yè)店鋪,川流不息的城市人流,美不勝收的景點(diǎn)設(shè)計(jì),盡顯寧波國際大都市風(fēng)采。

      3、民營經(jīng)濟(jì)在西店“雙林”、“吉德”窺一斑

      2月17日考察團(tuán)來到寧波寧??h西店鎮(zhèn),聽取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對西店鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況介紹,這個(gè)僅有4萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整非常成功,2003年工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)43.6億元,工業(yè)產(chǎn)值達(dá)41億元,其中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值不到3億元,地方財(cái)政收入達(dá)1.3億元。這個(gè)十幾年前還是貧窮落后,土地資源貧乏,以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如今靠政策扶持,政府引導(dǎo),發(fā)揚(yáng)敢闖、敢冒的精神,憑借敏銳的市場意識(shí),咬定工業(yè)不放松,帶動(dòng)全民參與,打造特色制造業(yè),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全鎮(zhèn)620家私人企業(yè),其中年銷售收入在5000萬元以上的有80家,過億元的有7家,已形成全國文具、模具、汽車配件、燈具四大生產(chǎn)基地。

      隨后考察團(tuán)一行又實(shí)地參觀了西店鎮(zhèn)寧波雙林集團(tuán)。這個(gè)股份制民營企業(yè),總資產(chǎn)達(dá)7.8億元,引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù),產(chǎn)品出口20多個(gè)國家,深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)給企業(yè)管理注入新的理念和活力。來到寧波鑫浩電器有限公司,公司負(fù)責(zé)人介紹說,轉(zhuǎn)變觀念是最大的財(cái)富,該公司依靠政策的扶持,政府的引導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,注重引進(jìn)人才,2003年實(shí)現(xiàn)利潤1.34億元。當(dāng)考察團(tuán)來到寧波吉德工業(yè)園,看到由農(nóng)民出身,干過村支部書記的李總,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、拼搏”的精神,由生產(chǎn)電風(fēng)扇、洗衣機(jī)、電冰箱配件發(fā)展到致力于打造世界品牌的吉德洗衣機(jī),考察團(tuán)成員真切地感受到寧波人的膽量氣魄,感受到一個(gè)地方的發(fā)展關(guān)鍵是人。

      4、解讀溫州看民企家家戶戶做生意

      2月17日晚上考察團(tuán)一行來到溫州,聽取了溫州市政研室主任馬津龍先生所做的溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告。解讀溫州現(xiàn)象,讓我們看到溫州20多年來由貧窮到富饒的發(fā)展史,實(shí)際是溫州人“膽大務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、大錢能賺、小錢不放”的奮斗史。溫州人能當(dāng)老板,能睡地板,生存能力驚人,發(fā)展動(dòng)力十足。一有土壤就發(fā)芽,一有陽光就燦爛。家家戶戶做生意,家家戶戶搞企業(yè),小到鈕扣、拉鏈、制筆,大到鞋業(yè)、服裝業(yè)、電器業(yè),現(xiàn)已成為全國生產(chǎn)基地的有19個(gè)。2003年溫州國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)1220億元,人均可支配收入達(dá)16000多元,名列全國第二,僅次于深圳。

      溫州人是否天生精明能干呢?馬津龍主任說,溫州人和周圍其他地區(qū)人的個(gè)性差別以前并不明顯,是私營經(jīng)濟(jì)之風(fēng)把溫州人的個(gè)性放大了。溫州本無模式,都是讓生活給逼出來的,溫州七山一水二分田,人均耕地只有3分4厘,人多地少。惡劣的自然環(huán)境逼著溫州人滿世界跑,改革開放后,民眾不可遏制的求富沖動(dòng),則逼著政府放出一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,在溫州人的思維中,“不等、不靠、不要

      ”最為可貴。創(chuàng)業(yè),他們并沒有優(yōu)越于他人的條件;成功,更多地得益于孜孜以求的創(chuàng)新精神。溫州,正是由于有這種思維,有這種精神,才有溫州模式和溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡。

      5、電器之都為“正泰”真皮鞋王是“奧康”

      2月18日,考察團(tuán)首先參觀溫州正泰集團(tuán),聽取集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人介紹正泰集團(tuán)崇尚“和諧、科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神,為打造中國電

      器之都,全方位建設(shè)制度正泰、信用正泰、文化正泰、科技正泰,依靠“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”的管理理念,視顧客和公司員工為上帝,實(shí)現(xiàn)由家庭式管理向股份制公司的改造。

      然后考察團(tuán)又來到中國十大真皮鞋王排行第二的中國奧康集團(tuán),集團(tuán)總裁五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王振滔先生向考察團(tuán)介紹了奧康集團(tuán)的發(fā)展情況,奧康集團(tuán)發(fā)揚(yáng)“為人類進(jìn)步而服務(wù)”的企業(yè)精神,實(shí)施人才戰(zhàn)略,依靠科學(xué)嚴(yán)密的管理、世界一流的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝,立足溫州,面向全國,走向世界,力創(chuàng)世界名牌,成為世界鞋王。2003年產(chǎn)值達(dá)到10個(gè)億,利稅達(dá)1.8億元。

      6、義烏商品佳天下海寧皮革屬“老大”

      2月19日,考察團(tuán)一行參觀考察了亞洲第一,世界第二的浙江義烏中國小商品批發(fā)城。批發(fā)城建筑規(guī)模大,面積達(dá)9萬平方米,每個(gè)攤位在4平方米左右,小商品包括五金、玩具、家用電器、箱包等,品種全、價(jià)格低,小商品批發(fā)價(jià)與零售價(jià)最低差價(jià)1倍,有的高達(dá)4—5倍,商貿(mào)城管理規(guī)范,設(shè)計(jì)合理,生意興隆。

      隨后考察團(tuán)又參觀了浙江海寧中國皮革城,這座中國最大的皮革商貿(mào)城,規(guī)模大、品種全、價(jià)格低、服務(wù)好、管理規(guī)范。

      7、“一大”會(huì)址強(qiáng)黨性昆山蘇州創(chuàng)奇跡

      2月20日,考察團(tuán)一行,首先前往浙江嘉興市參觀中共“一大”會(huì)址,在綿綿細(xì)雨中,全體黨員干部眼望南湖上煙雨中那艘小船,回想起中國共產(chǎn)黨從此誕生,經(jīng)過千辛萬苦,逐漸發(fā)展壯大的80多年的奮斗歷史,使在場全體黨員都增強(qiáng)了黨性,堅(jiān)定了干好2004年工作的信心。

      接著考察團(tuán)又來到外企廠房星羅棋布的江蘇省昆山市。昆山東鄰上海,西依蘇州,市域面積921平方公里,戶籍人口60萬,轄15個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。從上世紀(jì)80年代中期開始,昆山自費(fèi)建設(shè)開發(fā)區(qū),大力吸引外資發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),走出了一條以外向型經(jīng)濟(jì)為主要特色的“昆山之路”,接連創(chuàng)下了多個(gè)全省乃至全國“第一”。昆山迅速實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,已從一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣一躍成為經(jīng)濟(jì)繁榮、生活寬裕、環(huán)境優(yōu)美的新興工商城市,成為江蘇省乃至長江三角洲發(fā)展中的一個(gè)亮點(diǎn)。目前,昆山每天有“三個(gè)一”,即平均每天合同利用外資1000萬美元,平均每天出口1000萬美元,平均每天財(cái)政收入1000多萬元人民幣。昆山堅(jiān)持“富規(guī)劃、窮開發(fā)、滾動(dòng)發(fā)展、逐步到位”的開發(fā)方針,近年來,昆山把招商引資的主要著力點(diǎn)放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的國際品牌公司、整機(jī)企業(yè)和重量級項(xiàng)目上,讓一些龍頭企業(yè)在昆山落地生根。通過龍頭企業(yè)的縱向延伸,形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈;橫向拓展,形成優(yōu)勢互補(bǔ)的企業(yè)集群;進(jìn)而又形成更加完善的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地的形成,目前世界500強(qiáng)企業(yè)中,23家在昆山投資,實(shí)際利用外資超過67億美元。昆山的崛起是個(gè)奇跡。

      隨后,考察團(tuán)一行又來到蘇州工業(yè)園,在蘇州工業(yè)園區(qū),大片的現(xiàn)代化廠房,近50的年經(jīng)濟(jì)增速,讓考察團(tuán)驚嘆不已,而工業(yè)園區(qū)“授權(quán)式管理”、一站式服務(wù),更讓人耳目一新。蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間最大的合作項(xiàng)目,于1994年正式啟動(dòng)建設(shè),規(guī)劃面積70平方公里,計(jì)劃吸引各類投資1000億美元,園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是:建成現(xiàn)代化國際化、園林化的高科技工業(yè)園區(qū)。近10年來,園區(qū)已成為中國發(fā)展速度最快、開發(fā)水平最高、吸引外資最多的開發(fā)區(qū)之一。

      8、流光溢彩大上海美侖美奐看城建

      2月21日考察團(tuán)一行來到上海浦東新區(qū),考察浦東城市規(guī)劃,走進(jìn)上海,所到之處,抬眼就是驚嘆號。上海把城市規(guī)劃作為城市發(fā)展的首要條件和第一資源,上海人說:規(guī)劃、經(jīng)營是城市建設(shè)的“兩條腿”。用市場手段“挖”建設(shè)資金,90年代初期,建立舉債機(jī)制,放大政府投資規(guī)劃,稱為用“下代人的錢”;90年代中期,做好土地的文章,上海人把它稱為花“上代人的錢”;90年代后期,建立開放性投融資機(jī)制,吸納社會(huì)閑散資金,稱為用“當(dāng)代人的錢”。上海城建投融資三次體制改革,真正做好了城市規(guī)劃這篇文章。

      二、十一市、縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)

      這次對十一市、縣、鎮(zhèn)的考察學(xué)習(xí),所到之處處處體現(xiàn)了一個(gè)“大”字,大思路的謀劃、大舉措的行動(dòng)、大手筆的建設(shè)、大跨越的發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)是:

      1、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚

      十一市、縣、鎮(zhèn)無論是國內(nèi)生產(chǎn)總值,還是財(cái)政總收入、農(nóng)民人均純收入都在全國遙遙領(lǐng)先,有的已接近中等發(fā)達(dá)國家水平,提前進(jìn)入小康社會(huì)。

      2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整快,工業(yè)化水平高

      工貿(mào)興市、工業(yè)強(qiáng)市在這十一個(gè)市、縣、鎮(zhèn)得到了充分印證。昆山、溫州、西店等地原來都是以農(nóng)業(yè)為主,但他們敢于抓住機(jī)遇,用足用活政策,政府因勢利導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。昆山審時(shí)度勢建設(shè)開發(fā)區(qū),大力招商引資,走上工業(yè)化之路。溫州著力構(gòu)造“塊狀經(jīng)濟(jì)”,形成了“小商品,大市場”的格局,2003年一產(chǎn)占4.6,二產(chǎn)占57.3,三產(chǎn)占38.1。西店鎮(zhèn)精心打造特色制造業(yè),發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),咬定工業(yè)不放松,逐步形成全國生產(chǎn)基地。義烏充分利用區(qū)位優(yōu)勢,集聚周邊工業(yè)產(chǎn)品,搞活商貿(mào)流通,占領(lǐng)了全國乃至世界市場。

      3、民營經(jīng)濟(jì)快速膨脹,經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿活力

      江浙一帶區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程,主要靠民營企業(yè)和外資企業(yè)的拉動(dòng),民營經(jīng)濟(jì)顯示出巨大潛力和勃勃生機(jī)。一是發(fā)展速度快,所占比重大。2003年溫州市個(gè)體工商戶達(dá)22萬戶,非公有制企業(yè)5萬家,占全市企業(yè)總數(shù)的90多,民營經(jīng)濟(jì)占到國民經(jīng)濟(jì)總量的97。2003年第一季度,江蘇省新發(fā)展私營企業(yè)21449戶,新增從業(yè)人員22.33萬人,分別比上年同期增長22.96和18.97。二是企業(yè)規(guī)模大,檔次高。所考察地區(qū)年產(chǎn)值、銷售收入幾億元、十幾億元的私營企業(yè)、股份合作制企業(yè)隨處可見。溫州非公有制企業(yè)已組建集團(tuán)190多家,并涌現(xiàn)了一批全國知名的大型企業(yè)集團(tuán)。此外,民營經(jīng)濟(jì)從工業(yè)擴(kuò)展到交通、旅游、金融、教育、衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,溫州大橋的經(jīng)營權(quán)、文化中心的座位、出租車的牌號都被私人購買。

      4、城市化進(jìn)程快,基礎(chǔ)設(shè)施投入大

      考察所到之處,看到的不僅是漂亮的樓房、寬闊的街道,而且到處都是鮮花綠地,一座座花園式中等城市正在悄然興起。昆山、紹興等城市雖然起步較晚,但都已成為名副其實(shí)的花園式城市。“建設(shè)金山銀山,更要綠水青山”,[您閱讀的文章來源xiexiebang.com-xiexiebang.com互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)!]他們高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃城市,加大城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)力度。昆山市,2003年建設(shè)城市森林公園,光種樹就要投上4億元,2003年昆山市城建投資超過50億元,使昆山天更藍(lán)、水更清、空氣更新鮮、環(huán)境更優(yōu)美,改善了人們的工作和生活環(huán)境,增強(qiáng)了招商引資的吸引力。

      三、十一市、縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)

      1、以思想解放為前提,開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面

      江浙滬一帶之所以發(fā)展快,就是因?yàn)楦谊J、敢想、敢干、敢試,一是起點(diǎn)高。他們具有國際化、全球化、現(xiàn)代化的寬廣視野,自覺置身于全國全球發(fā)展的大背景中,來確定自己的發(fā)展坐標(biāo),從而不斷出現(xiàn)國內(nèi)首創(chuàng)、全國第一的新品牌、新舉措,成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)跑人”。二是定位準(zhǔn)。蘇州、昆山、義烏等地都是發(fā)揮他們的區(qū)位優(yōu)勢,通過招商引資、商貿(mào)開發(fā)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。三是膽子大。在發(fā)展問題上,他們敢于大膽實(shí)踐,敢于創(chuàng)新。1985年昆山市在沒有得到任何認(rèn)可的情況下,自己圈出土地自費(fèi)創(chuàng)辦昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),至1991年被江蘇省列為重點(diǎn)開發(fā)區(qū),1992年列為國家級開發(fā)區(qū),這是全國第一家縣辦國家級開發(fā)區(qū)。為吸引高附加值的電子企業(yè)入園,他們在全國第一個(gè)提出以“境內(nèi)關(guān)外”模式,創(chuàng)辦封關(guān)運(yùn)作的出口加工區(qū),通過積極努力,得到了國家認(rèn)可,并推動(dòng)了中央決策。溫州的飛機(jī)場是在國家沒有批準(zhǔn)的情況下,大量吸收民資,“偷偷”修起來的,以后又去國家民航爭取航線,得到了國家認(rèn)可。用溫州人的話來說,中央紅頭文件明令禁止,不讓干的堅(jiān)決不干;中央紅頭文件沒有規(guī)定,允許實(shí)驗(yàn),在實(shí)踐中創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),豐富中央文件;中央文件允許干的,要放開干、大膽干。

      2、以招商引資為重點(diǎn),構(gòu)造全面開放大格局

      大開放、大發(fā)展,小開放、小發(fā)展、不開放、難發(fā)展。昆山市招商引資的秘訣,一是靠感情投入,二是靠不達(dá)目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”。他們十分注重招商隊(duì)伍建設(shè),擁有一支在全市范圍內(nèi)招聘的外向型、懂政策、能說會(huì)干的專業(yè)招商隊(duì)伍。昆山市干部參加最多的是招商活動(dòng),他們認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)工作就是抓招商引資,提出了“外向強(qiáng),一強(qiáng)百強(qiáng);外向好,一好百好;外向優(yōu),一優(yōu)百優(yōu)”的口號,強(qiáng)化輿論宣傳,真正形成了人人關(guān)心招商引資,個(gè)個(gè)參與招商引資,全社會(huì)都思外向、謀外向的良好氛圍。

      3、以工業(yè)園為依托,構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體

      江浙滬一行,見到各地都有開發(fā)區(qū)和工業(yè)園,在各類工業(yè)園和開發(fā)區(qū)的建設(shè)上,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度發(fā)展”,把招商引資的載體建設(shè)與城市建設(shè)及整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起業(yè),做到了一次性規(guī)劃到位。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施采取以市場為主、政府為輔的運(yùn)行機(jī)制,走出了一條靠內(nèi)資企業(yè)樹形象,靠吸引外資企業(yè)上檔次的成功之路。

      4、以強(qiáng)化服務(wù)為保障,營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境

      一是營造高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。在單純靠資源優(yōu)勢政策優(yōu)勢對外商吸引力越來越小的情況下,昆山市把實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零障礙、低成本、高效率”作為招商引資的一個(gè)品牌。二是營造良好的人文環(huán)境。自古江南出名士,江浙滬等城市在搞好城市硬件建設(shè)的同時(shí),充分挖掘文化資源,增加城市的文化底蘊(yùn)和品位,所參觀考察的企業(yè)集團(tuán)也都有深厚的企業(yè)精神和企業(yè)文化。三是創(chuàng)造良好的人才環(huán)境,江浙滬一帶,無論政府還是企業(yè)都視人才為第一資源、第一財(cái)富、第一競爭力,把引資與引智結(jié)合起來,吸引全國各地的優(yōu)秀人才來安家創(chuàng)業(yè)。

      5、以商業(yè)貿(mào)易為核心,拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

      江浙滬一行,深切感受到十一市、縣、鎮(zhèn)利用流動(dòng)人口多企業(yè)眾多的有利資源,使得商業(yè)貿(mào)易異常繁榮,同時(shí)商業(yè)貿(mào)易的繁榮也促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展。紹興中國家紡城、海寧中國皮革城、義烏小商品批發(fā)城、集休閑、園林、商貿(mào)于一體的寧波國際商貿(mào)中心等,都以其巨大的商品交易額、眾多的流動(dòng)人口拉動(dòng)整個(gè)城市工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

      四、十一市、縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給我們的啟示

      他山之石,可以攻玉??疾靾F(tuán)眼中的江浙滬,其思想解放程度之深、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、軟硬環(huán)境建設(shè)之好、干部隊(duì)伍素質(zhì)之高的確令人震撼,在由衷贊嘆之余,也給我們帶來深刻的啟迪。

      1、好區(qū)位不如好干部

      江浙滬的發(fā)展固然有憑借其接軌大上海,融入長三角的區(qū)位優(yōu)勢來吸引大量外資,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),但更重要的是人的因素?!盀檎?,惟在得人”。溫州、西店、昆山等歷任領(lǐng)導(dǎo)就像接力賽一樣,抓民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、投資環(huán)境、外向經(jīng)濟(jì)等不放松,十幾年堅(jiān)持不變,咬定讓群眾賺錢不放松,硬是闖出一條發(fā)展之路。同樣具有區(qū)位優(yōu)勢的杭州、南京、煙臺(tái)、青島等地就不及人家。因此,說一千道一萬,重要的是要有一大批有膽識(shí)、有本領(lǐng)的干部,以發(fā)展實(shí)績優(yōu)勝劣汰干部已是江浙滬共同的取向。考察所到之處,知識(shí)型、創(chuàng)新型、具有現(xiàn)代管理理念的干部對經(jīng)驗(yàn)型干部的取代正成為現(xiàn)實(shí),干部的形象正成為區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r的“名片”,投資商從這張“名片”可預(yù)測區(qū)域發(fā)展的層次和潛力,通過讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),會(huì)干事的人有地位,因人設(shè)事,而不是因事求人,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得到強(qiáng)有力的助推。面對現(xiàn)實(shí),我們有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,雖然我們的干部素質(zhì)和工作能力較以前邁了一大步,但我們與溫州、西店等地干部相比,觀念更新的程度、思想解放的力度、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平、工作能力還有較大差距。

      2、好政策更要好服務(wù)

      考察團(tuán)所參觀之處在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資方面都有各自的“優(yōu)惠政策”,但他們普遍認(rèn)為在當(dāng)前全國上下都在招商的形勢下,好政策不如好服務(wù),關(guān)鍵是樹立服務(wù)品牌?!氨确?wù)”,是在江浙滬考察聽到頻率最高的一句話。浙江的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手,既是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、招商引資的高手,又是為企業(yè)家排憂解難的能手。在他們看來,優(yōu)惠政策是有限的,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是無限的。全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)更是融入每一位干部的思維,使所有投資者都能感受到“親商、安商、富商”的溫馨。相比我們自己,僅僅停留在招商引資政策相對優(yōu)惠,在對外資、民資的項(xiàng)目服務(wù)上還存在著認(rèn)識(shí)不深刻、服務(wù)不到位、工作不主動(dòng)的諸多問題。

      3、硬環(huán)境更要軟環(huán)境

      一個(gè)地方如果規(guī)劃無序,又臟又亂,犯罪充斥,群眾粗俗,干部腐敗,生活不方便,社會(huì)不穩(wěn)定,你就是做到“六通二平”,外商也不會(huì)來投資辦企業(yè)。我們所參觀考察的十一市、縣、鎮(zhèn)都狠抓基礎(chǔ)設(shè)施配套和城市建設(shè),同時(shí)注重全民素質(zhì)的提高,人人講文明,懂禮貌,治安狀況好,一站式、一條龍服務(wù)也都落到了實(shí)處。

      4、重效益更重環(huán)保

      考察學(xué)習(xí)的十一市、縣、鎮(zhèn)在招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、重視企業(yè)效益的同時(shí),更加重視城市綠化、企業(yè)綠化、環(huán)境保護(hù)、人文環(huán)境建設(shè)。在引進(jìn)項(xiàng)目合同上,把企業(yè)綠化面積加以保證,使城市發(fā)展功在當(dāng)今,利在千秋,給后世子孫留下經(jīng)濟(jì)財(cái)富和碧水藍(lán)天。

      五、今后我們工作的努力方向

      1、緊緊抓住解放思想這個(gè)總開關(guān),努力實(shí)現(xiàn)思想大解放,觀念大轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大跨越

      思想是行動(dòng)的先導(dǎo),沒有思想的大解放,就不會(huì)有經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。實(shí)踐證明,我們在2005年取得跨越式發(fā)展,得益于思想上的解放;而當(dāng)前,我們與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上的差距,歸根結(jié)底還是思想觀念上的差距。學(xué)習(xí)江浙滬經(jīng)驗(yàn)必須牢牢把握解放思想、與時(shí)俱進(jìn)這個(gè)精髓。要拿出超常規(guī)的措施招商引資,加快發(fā)展,這是我們最緊迫的任務(wù),是當(dāng)前最大的政治。這次考察學(xué)習(xí),既是副科級以上干部的一次解放思想、更新觀念的“洗腦運(yùn)動(dòng)”,又是一次提高能力、學(xué)習(xí)方法的“充電過程”。堅(jiān)持在實(shí)踐中解放思想,在解放思想中統(tǒng)一思想,不能把解放思想停留在本本上、口頭上。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展的思想觀念、體制機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)等“瓶頸”,來一次思想的大解放、觀念的大更新。

      這次考察學(xué)習(xí),既是一次生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效的思想大解放教育,更是一次加快發(fā)展的現(xiàn)場動(dòng)員。十一市、縣、鎮(zhèn)的迅猛發(fā)展催人思考:我們差距的原因在哪里?原因很多,其中極為關(guān)鍵的一個(gè)方面就是缺少一種寬廣深遠(yuǎn)的眼界。不審天下之勢,難應(yīng)天下之務(wù)。溫州人闖遍國內(nèi)闖世界,靠的就是寬廣深遠(yuǎn)的眼界。他們沒有把眼光局限于自己那三分四厘地上,而是把自身發(fā)展放在全國、全球發(fā)展的總坐標(biāo)中去定位,眼界寬,思維新,判斷準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展如虎添翼。這種眼界體現(xiàn)的是一種海納百川的胸懷,一種如履薄冰的危機(jī)感,一種銳意進(jìn)取的意志品質(zhì)。寬廣深遠(yuǎn)的眼界,營造推動(dòng)發(fā)展的精神動(dòng)力。溫州2003年人均可支配收入達(dá)16000元,國內(nèi)生產(chǎn)總值年增長15,達(dá)1220億元,經(jīng)濟(jì)速度令人驚嘆;然而從他們嘴里聽不到盲目的自夸,沒有躺在功勞薄上睡大覺,相反,“危機(jī)”、“緊迫”、“嚴(yán)峻”、“憂患”這樣的詞匯倒是經(jīng)常聽到。2003年***各項(xiàng)工作取得了非凡的成績,為2004年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但是如果我們總是限于一己看待取得的成就,囿于一域?qū)徱曌约旱陌l(fā)展,孤芳自賞,護(hù)舊守成,就會(huì)成為井底之蛙,勢必弱化進(jìn)取的斗志;相反,如果我們能徹底破除“眼睛內(nèi)向、自我封閉”的思想狀況,跳出杜店看全市,跳出全市看全省,我們的態(tài)度就會(huì)更加自謙、自警,進(jìn)取的意志就會(huì)更加強(qiáng)烈,發(fā)展的道路就會(huì)更加通暢。

      欲窮千里目,更上一層樓。寬廣深遠(yuǎn)的眼界永遠(yuǎn)屬于那些勤于學(xué)習(xí)、思想解放、勇于進(jìn)取的人們。此次考察學(xué)習(xí),本身就是一個(gè)開闊眼界的良機(jī),我們要鋪下身子來在對比中找差距,在思考中找出路,以自警取代自滿,以進(jìn)取取代保守。通過學(xué)習(xí)真正做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措,圓滿完成2005年工作的“六大指標(biāo)、十大工程、十個(gè)跨越”,全面促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。

      2、要大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求真務(wù)實(shí),敢想敢闖敢干,爭先爭優(yōu)爭強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神

      不唯書、不唯上、只唯實(shí),敢為人先、爭創(chuàng)一流,是江浙滬發(fā)展較快的重要原因;而發(fā)展缺乏大氣魄,是我們落后于江浙滬的一個(gè)重要原因。經(jīng)濟(jì)要超常規(guī)快速發(fā)展,氣魄至關(guān)重要,氣魄就是機(jī)遇,氣魄就是動(dòng)力,氣魄就是先機(jī),氣魄就是在發(fā)展過程中堅(jiān)持站高一步,看遠(yuǎn)一步,想深一步。江浙滬等地就是以敢為人先的宏大氣魄,緊緊抓住了中國改革開放以來的重要機(jī)遇期,開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的快速騰飛。我們面對千載難逢的開發(fā)機(jī)遇,全區(qū)人心思上,人心思富,必須增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,在新的起點(diǎn)上不斷自我加壓,提升標(biāo)桿,不斷加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。

      在江浙滬等地經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡的后面,都有一種干事創(chuàng)業(yè)、敢闖敢冒敢做敢為的強(qiáng)大精神支持,而我們與這些先進(jìn)地區(qū)的差距,在很大程度上正是表現(xiàn)為勇氣與膽略的差距。膽略是一切事業(yè)成功的前提。在大多數(shù)地方還在談私色變的時(shí)候,溫州就順應(yīng)民間涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)愿望,放手發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì),使這個(gè)“七山一水二分田”的貧瘠山區(qū)成為我國最富庶、繁華的地區(qū)之一,而這必然冒著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。我們面臨大開發(fā)、大招商、大發(fā)展中出現(xiàn)的新形勢、新任務(wù)、新矛盾,往往瞻前顧后、患得患失,拘泥于清規(guī)戒律,“口欲言而囁嚅,足欲行而趔趄”,在循規(guī)蹈矩中束縛了自己,在爭論和論證中喪失了機(jī)遇,貽誤了發(fā)展。樹立勇于改革創(chuàng)新的膽略,關(guān)鍵是進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)決破除束縛改革與發(fā)展的一切條條框框,想別人想不到的問題,干別人干不了的事情,解決別人解決不了的問題。同心同德,團(tuán)結(jié)一致,群策群力,只要符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,不違背政策,有利于發(fā)展,就大膽地闖,大膽地試,看準(zhǔn)了的,先干起來再說,先辦成了再說,讓實(shí)踐作為最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

      江浙滬一帶改革力度如此之大,發(fā)展速度如此之快,最根本的原因就在于他們一直在踏踏實(shí)實(shí)地苦干;而形式主義、表面文章、懶散虛假也正是我們落后于這些先進(jìn)地區(qū)的根本原因。一個(gè)實(shí)際行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)。有了求真務(wù)實(shí)的精神,眼界、氣魄、膽略才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的支點(diǎn)。在今后的工作中,我們要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),說了算,定了干,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,明確分工,落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,使各項(xiàng)工作有目標(biāo),有部署,有檢查,有考核,有獎(jiǎng)懲,立說立行,狠抓落實(shí)。

      3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),深化干部人事制度改革

      要按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想教育,在全區(qū)干部中大力開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,領(lǐng)導(dǎo)干部要起到帶頭、表率作用,以身作則,創(chuàng)新思維方式,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理方式,明確分工,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步加大工作權(quán)利、責(zé)任和利益的聯(lián)系,做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、責(zé)權(quán)利下放。積極探索干部人事改革新路子,放開視野選人用人,以發(fā)展論英雄,以實(shí)績定升遷。堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向,建立干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的組織基礎(chǔ),旗幟鮮明地支持改革者,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者,懲治腐敗者,鞭撻空談?wù)?,讓一大批有本事、想干事、?huì)干事的干部脫穎而出,成為改革創(chuàng)新的中堅(jiān),成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舵手。

      4、加大民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度

      放開膽量,放開政策,放開領(lǐng)域,放開發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),既抓量的擴(kuò)張,讓民營經(jīng)濟(jì)星火燎原,鋪天蓋地,使民營經(jīng)濟(jì)成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”;又抓質(zhì)的提高,強(qiáng)化管理,完善機(jī)制,提高素質(zhì),使民營經(jīng)濟(jì)成頂天立地的巨人。一是擴(kuò)大融資渠道。溫州市的基金會(huì)在推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,使民間資本轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)業(yè)資本,也可通過股份制、股份合作制等多種有效形式促進(jìn)民間資本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本。二是積極走出去,與本地和外地大型企業(yè)搞好聯(lián)合,引進(jìn)一些加工型項(xiàng)目,逐步形成“塊狀經(jīng)濟(jì)”。三是發(fā)動(dòng)千家萬戶上項(xiàng)目,加快資本積累,搞好資本運(yùn)營,為加速發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      5、進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大招商引資力度

      大招商促進(jìn)大開發(fā),大開發(fā)促進(jìn)大發(fā)展。在缺乏資金、技術(shù)、人才、管理理念的情況下,招商引資是濱州,更是**發(fā)展的唯一出路。只有招商,才有項(xiàng)目;有了項(xiàng)目,就有了稅源;有了稅源,就有了收入;有了收入,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。今后我們要進(jìn)一步解放思想拉項(xiàng)目,更新觀念培稅源,要以工業(yè)園區(qū)為載體,以各種節(jié)、會(huì)為平臺(tái),以優(yōu)惠政策來扶持,以誠信服務(wù)來推進(jìn),以落實(shí)招引服務(wù)責(zé)任制來保障。一是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,黨政領(lǐng)導(dǎo)要拿出大部分時(shí)間集中精力抓招商引資工作,落實(shí)招商引資項(xiàng)目,解決具體問題,既要引進(jìn)外資,又要引進(jìn)內(nèi)資,既要重視招引項(xiàng)目,更要重視已招項(xiàng)目的推進(jìn)工作,采取有力措施促使項(xiàng)目早開工、早建成、早形成產(chǎn)值和稅收。在項(xiàng)目推進(jìn)中,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)項(xiàng)目,有關(guān)人員包一般項(xiàng)目制度,落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人,定期調(diào)度,全力推進(jìn)。二是要搶抓機(jī)遇。目前,江浙滬等地區(qū)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,不僅有大量剩余資本,而且一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,不少企業(yè)利用其技術(shù)、品牌、管理等方面的優(yōu)勢,實(shí)行低成本擴(kuò)張,限于當(dāng)?shù)赝恋?、電力資源,希望到內(nèi)地合辦企業(yè)、合作生產(chǎn),我們要抓住這一機(jī)遇派出一支隊(duì)伍建立辦事機(jī)構(gòu),跟上工作,鞏固考察成果。三是創(chuàng)新招商方式,采用委托招商、以商招商、親朋招商等方式,注重招大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、高稅收項(xiàng)目上,力爭引進(jìn)3—5個(gè)過億元的工業(yè)項(xiàng)目,為經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      6、加大優(yōu)化環(huán)境力度

      把優(yōu)化軟硬件環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線。誰能搶先創(chuàng)造良好環(huán)境,誰就能吸引更多的資金、技術(shù)、人才,誰就能掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。在改善硬環(huán)境上,加大城市建設(shè)力度,搞好城市規(guī)劃,嚴(yán)禁亂搭亂建,運(yùn)用市場化的手段,搞好資本運(yùn)營,加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,做到美化、凈化、亮化,提高城鎮(zhèn)建設(shè)品位,增強(qiáng)吸引力。在改善軟環(huán)境上,一方面堅(jiān)持不懈地抓整治優(yōu)化工作,既要抓各種案件的查處,又要建章立制;另一方面要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,搞好服務(wù),真正做好親商、安商、護(hù)商工作,讓客商進(jìn)得來、留得住、做得大,把幫投資者贏利,助投資者成功,為投資者服務(wù)作為工作的基點(diǎn)和重心,作為自己發(fā)展的前提,努力形成寬松、公平、開放的發(fā)展環(huán)境。

      7、“工貿(mào)興鎮(zhèn)”要邁大步

      一是實(shí)施“工業(yè)興鎮(zhèn),借力強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,加大工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)力度,打造支撐經(jīng)濟(jì)的企業(yè)群。工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力,今年要實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)有100家企業(yè)入住,30—50家企業(yè)達(dá)產(chǎn),這一跨越式目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必將奠定**鎮(zhèn)雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),形成“工業(yè)重鎮(zhèn)”的雛形,這要求全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大招商引資,創(chuàng)造環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù),苦干實(shí)干的力度,真正轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)工作的觀念和方式,敢干創(chuàng)新,敢干突破。二是利用**鎮(zhèn)依托西城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,確定把商貿(mào)開發(fā),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)的工作思路。抓好商貿(mào)開發(fā),就要解決“想不想”、“敢不敢”、“干不干”、“會(huì)不會(huì)”的問題。一要成立四大商貿(mào)城領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)專門班子,協(xié)調(diào)各職能部門解決建設(shè)中的各種問題。二要以五大商貿(mào)城為示范,全面啟動(dòng)有條件村的商貿(mào)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā),突出重點(diǎn),解決開發(fā)中的各種困難。三要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境,爭取政策,使經(jīng)商者留得住,能賺錢,利用3—5年,使**成為商賈云集,車水馬龍的商業(yè)大鎮(zhèn)。

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