第一篇:行政服務(wù)中心構(gòu)建和諧的工作環(huán)境心得體會(huì)(信用聯(lián)社窗口)
行政服務(wù)中心構(gòu)建和諧的工作環(huán)境心得體會(huì)(信用聯(lián)社窗口)
行政服務(wù)中心構(gòu)建和諧的工作環(huán)境心得體會(huì)
行政服務(wù)中心構(gòu)建和諧的工作環(huán)境心得體會(huì)
來到行政服務(wù)中心已三個(gè)多月,在這短短的一百天當(dāng)中,我深切地感受到了友好、團(tuán)結(jié)、熱情、細(xì)致的氛圍,這種氣氛感染著我,不知不覺中自身的服務(wù)質(zhì)量也在不斷的提高。
首先,“友好、團(tuán)結(jié)”指的是同在一個(gè)中心工作的、來自不同部門單位的工作人員,來到這里以后組成了一個(gè)和諧、融洽的新團(tuán)體。從不同的部門之間我學(xué)到了不少新的知識(shí),我也盡我所能的方便大家,如換換零鈔和破幣。我喜歡這
里的“友好、團(tuán)結(jié)”的氛圍,這種環(huán)境更利于發(fā)揮工作的主動(dòng)性。
“熱情、細(xì)致”指的是這里的工作人員對(duì)每一位前來辦事的人員的工作態(tài)度。記得一天中午下班剛過了三分鐘,一位從南京趕來到房管所辦事的客人,一看人都走了,要等到下午兩點(diǎn)才能辦成事就十分著急,我看到后也替他著急,但我也無法替他辦理,就讓他過十分后再過來,看房管所的小鮑吃完飯后回不回來。果然小鮑回來了,他向小鮑說明了事情的緊迫后,便幫他辦理了手續(xù),開出了收費(fèi)單據(jù),我放下正吃著的飯碗,打開電腦,給他收完了費(fèi),南京客人連聲道謝地走了。這件事雖小,但只有懂得換位思考,才能真正把工作做好。
好的工作環(huán)境,能激發(fā)人的工作熱情;好的工作環(huán)境需要每一位工作人員去創(chuàng)造,只有擁有和諧的工作環(huán)境,才能打造出一流的投資環(huán)境。
信用聯(lián)社窗口
吳亦萍
第二篇:政務(wù)中心構(gòu)建和諧的工作環(huán)境心得體會(huì)(國(guó)稅窗口)
溧水縣行政服務(wù)中心是一個(gè)集中體現(xiàn)政府和部門形象的辦事機(jī)構(gòu),別看進(jìn)駐這個(gè)機(jī)構(gòu)的部門多、人員復(fù)雜,但他們卻是一個(gè)頗有戰(zhàn)斗力的和諧集體,大家和睦相處,同志加兄弟,這使我突然想起一首歌的開頭曲:“我們是一家人,相親相愛的一家人”。那是什么讓這個(gè)集體擁有源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力,如此和諧呢?這里的每個(gè)窗口工作人員都能深切地感受到:“因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)溫暖的大家庭。在我們服務(wù)中心,無論是上下級(jí)之間、還是同事之間,都充滿了團(tuán)結(jié)、友愛、關(guān)心和信任?!痹诜?wù)中心,當(dāng)窗口人員遇到工作上的困難時(shí),中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們都會(huì)盡自己的全力予以支持和配合;當(dāng)窗口工作人員過生日時(shí),都會(huì)收到中心送的生日禮物和祝福,感受到細(xì)致入微的關(guān)心;尤其是中心的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生病的同志問寒問暖,充分體現(xiàn)了以人為本的思想理念;正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴里,服務(wù)中心同志們的心才靠得越來越緊,服務(wù)中心,這個(gè)集體的凝聚力也越來越強(qiáng)。在這樣的集體里,有誰(shuí)不愿意盡責(zé)盡職?事實(shí)說明:“思想政治工作,不是空洞的六個(gè)字,而是代表實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助。在我們中心,我們對(duì)每一位同志都拿出一顆真誠(chéng)的心,在思想上幫助、在政治上關(guān)心、在生活上體貼,為每一位同志送上看得見、摸得著的‘溫暖’?!薄昂椭C”就在這里體現(xiàn)。
第三篇:政務(wù)中心構(gòu)建和諧的工作環(huán)境心得體會(huì)(國(guó)稅窗口)
溧水縣行政服務(wù)中心是一個(gè)集中體現(xiàn)政府和部門形象的辦事機(jī)構(gòu),別看進(jìn)駐這個(gè)機(jī)構(gòu)的部門多、人員復(fù)雜,但他們卻是一個(gè)頗有戰(zhàn)斗力的和諧集體,大家和睦相處,同志加兄弟,這使我突然想起一首歌的開頭曲:“我們是一家人,相親相愛的一家人”。
那是什么讓這個(gè)集體擁有源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力,如此和諧呢?這里的每個(gè)窗口工作人員都能深切地感受到:“因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)溫暖的大家庭。在我們服務(wù)中心,無論是上下級(jí)之間、還是同事之間,都充滿了團(tuán)結(jié)、友愛、關(guān)心和信任。”
在服務(wù)中心,當(dāng)窗口人員遇到工作上的困難時(shí),中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們都會(huì)盡自己的全力予以支持和配合;當(dāng)窗口工作人員過生日時(shí),都會(huì)收到中心送的生日禮物和祝福,感受到細(xì)致入微的關(guān)心;尤其是中心的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生病的同志問寒問暖,充分體現(xiàn)了以人為本的思想理念;正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴里,服務(wù)中心同志們的心才靠得越來越緊,服務(wù)中心,這個(gè)集體的凝聚力也越來越強(qiáng)。在這樣的集體里,有誰(shuí)不愿意盡責(zé)盡職?事實(shí)說明:“思想政治工作,不是空洞的六個(gè)字,而是代表實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助。在我們中心,我們對(duì)每一位同志都拿出一顆真誠(chéng)的心,在思想上幫助、在政治上關(guān)心、在生活上體貼,為每一位同志送上看得見、摸得著的‘溫暖’?!薄昂椭C”就在這里體現(xiàn)。
國(guó)稅窗口xxx
第四篇:行政服務(wù)中心窗口自查報(bào)告
欒川縣城鄉(xiāng)規(guī)劃辦公室 行政服務(wù)窗口工作自查報(bào)告
2010年,城鄉(xiāng)規(guī)劃辦公室行政服務(wù)窗口在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助下,在縣優(yōu)化辦和行政服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)科室及“中心”工作人員的共同努力下,嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》等法律、法規(guī),依法審核受理規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,全年行政服務(wù)中心規(guī)劃辦窗口共受理各類規(guī)劃審批事項(xiàng)311件,按期辦結(jié)各類事項(xiàng)311件,辦結(jié)率達(dá)100%。全年沒有接到服務(wù)對(duì)象投訴,辦結(jié)率和服務(wù)對(duì)象滿意率均保持了較高水平?,F(xiàn)將一年來的工作情況自查匯報(bào)如下:
一、主要工作及成效
(一)簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),創(chuàng)新服務(wù)方式,努力提高中心服務(wù)水平。
我辦結(jié)合規(guī)劃工作實(shí)際,大力改革行政審批制度,創(chuàng)新服務(wù)方式,不斷營(yíng)造規(guī)范、高效、便捷的行政服務(wù)環(huán)境。本著構(gòu)建審批與服務(wù)、審批與責(zé)任掛鉤的原則,實(shí)行審批一條龍、服務(wù)一站式的行政審批機(jī)制,真心實(shí)意為群眾解決實(shí)際問題,認(rèn)真落實(shí)所有行政審批項(xiàng)目進(jìn)駐中心到位,行政審批職能授權(quán)到位,使規(guī)劃行政審批職能向行政服務(wù)中心集中,扎實(shí)推進(jìn)規(guī)劃工作全面科學(xué)發(fā)展。
(二)嚴(yán)格按要求實(shí)行窗口業(yè)務(wù)員A、B崗制度。
我辦所有審批事項(xiàng)均實(shí)行四級(jí)審批制度,即科室出具審查意見后報(bào)主管主任、主任和主管縣長(zhǎng)審批,有的甚至還要上縣規(guī)劃委員會(huì)進(jìn)行研究,所有審批事項(xiàng)均需拿回單位審核、簽字、蓋章,致使所有審批項(xiàng)目不能夠當(dāng)場(chǎng)辦理,辦事效率還不夠高。
三、下步工作打算
(一)以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》等有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”和“一個(gè)窗口對(duì)外”的原則,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,努力提高行政服務(wù)效率,圍繞“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、便民高效”的目標(biāo)要求,創(chuàng)造性的開展工作。
(二)進(jìn)一步規(guī)范審批事項(xiàng),規(guī)范收費(fèi)管理,按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則,要求所有審批事項(xiàng)從受理到收費(fèi)到辦結(jié)全部進(jìn)駐窗口,進(jìn)行辦理,杜絕兩頭受理現(xiàn)象。最大程度的方便企業(yè)和群眾的要求,同時(shí)對(duì)受理的事項(xiàng)一定按時(shí)辦結(jié)。
(三)完善制度建設(shè),推動(dòng)窗口工作有序管理。在原來制訂相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善,做到審批程序運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué),群眾和企業(yè)辦事時(shí)清楚明白。通過相關(guān)制度建設(shè)不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。
欒川縣城鄉(xiāng)規(guī)劃辦公室
二○一一年一月六日
第五篇:人文關(guān)懷,構(gòu)建和諧校園工作環(huán)境
人文關(guān)懷,構(gòu)建和諧校園工作環(huán)境
新洲 何細(xì)華
【內(nèi)容摘要】校園的和諧,不僅要科學(xué)的剛性制度管理,更需要“柔”性管理與人文關(guān)懷。本文以我校教育教學(xué)發(fā)展的實(shí)踐為依托,從加大對(duì)教師進(jìn)行心理疏導(dǎo),推行人性化制度,盡量減少教師的后顧之憂,開展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng),放松教師的身心及諸多細(xì)節(jié)入手,對(duì)如何進(jìn)行人文關(guān)懷、構(gòu)建和諧校園工作環(huán)境作了一些小結(jié)。
【關(guān)鍵詞】人文關(guān)懷
人性化制度
心理疏導(dǎo)
教師是人類靈魂的工程師,擔(dān)負(fù)著教書育人的重任,一方面他們盡職盡責(zé),耗思費(fèi)神的從事著教學(xué)上的腦力勞動(dòng),另一方面還經(jīng)常透支體力于八小時(shí)之外。有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯于:身體透支、心理亞健康、工作壓力過大、家庭關(guān)系不和諧等不良因素在廣大教師身上有較大的顯現(xiàn)。因而,調(diào)動(dòng)教師的積極性,愛護(hù)老師的身體,讓教師在輕松、愉快、適度、人性化的工作環(huán)境下工作,既是對(duì)老師負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),更是對(duì)國(guó)家和人類的未來負(fù)責(zé)。
學(xué)校對(duì)教師的管理應(yīng)該遵循“剛”“柔”相結(jié)合的原則,即在共性化的規(guī)章、制度、紀(jì)律、條款等“剛”性管理的前提下,還應(yīng)努力從本校實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造人文化、寬松性等“柔”性工作環(huán)境。下面從我校已推行和擬采取的措施、行動(dòng)中談一下有關(guān)如何進(jìn)行“柔”性管理、人文關(guān)懷、從而構(gòu)建和諧校園工作環(huán)境這個(gè)話題。
一、注重心理疏導(dǎo),減輕教師的思想壓力
思想影響行動(dòng),行動(dòng)關(guān)乎效率,效率決定結(jié)果。教師的教書育人效果很大程度上來自于自己的動(dòng)機(jī)與思想。若無心教學(xué)、懈怠教書、應(yīng)付教書或精疲力竭般教書,其效果可想而知。蘇霍姆林斯基說:善的誘因能激發(fā)人的斗志。這善的誘因中很重要的一點(diǎn)就是讓教師不背負(fù)思想壓力、輕裝上陣,以良好、健康、輕松的心態(tài)去做好自己的工作。我校每年都要采取各種措施對(duì)教師進(jìn)行心理疏導(dǎo),其中如請(qǐng)心理專家來作心理調(diào)適報(bào)告。我們先后請(qǐng)了華中師范大學(xué)鄭曉邊副教授、武昌實(shí)驗(yàn)中學(xué)心理咨詢師耿喜玲老師、江漢大學(xué)心理咨詢演講團(tuán)等來我校作心理減壓報(bào)告。此外,我們還通過看心理咨詢影片、光碟、書籍、填心理測(cè)試量表等活動(dòng)為老師們作好心理疏導(dǎo),放松他們緊張的神經(jīng)與思想。
二、人性化制度,盡量減少教師的后顧之憂
制度既是用來約束人,管制人的,同時(shí)它也能調(diào)動(dòng)、激發(fā)人的積極性,尤其人性化的管理制度。所謂人性化的制度,就是以人為本,從教師的實(shí)際需求出發(fā),從老師的困難之處著手,盡可能的采取各種辦法、措施解除教師的后顧之憂的制度。
我校經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)們的不斷摸索、教代會(huì)上的反復(fù)討論及老師們的出謀劃策,制定了一系列人性化的制度,主要如下:①照顧性課表與人性化坐班制度相結(jié)合。具體做法是:家中有小孩在上學(xué)要回家吃飯的,盡量不安排上、下午最后一節(jié)課;雙職工的盡量不同時(shí)安排最后一節(jié),這樣可以讓一人回家做飯;住在外面走教、體弱多病、年紀(jì)較大或有特殊情況的教師盡量不安排第一節(jié)和最后一節(jié);遇刮風(fēng)下雨等惡劣天氣,走教的老師晚上可在家辦公(坐班)。②津貼傾斜制度。因帶課較少,與其它教師差距過大的,學(xué)校將依據(jù)各年級(jí)教師的平均津貼予以一定的補(bǔ)差,盡量縮小差距;單身教師,不方便回家在食堂就餐的,學(xué)校將每月給予一定的補(bǔ)貼。③日臻完善的福利待遇制度。福利待遇是學(xué)校管理理念的一個(gè)縮影。我校教職工福利待遇制度從很多方面顯示了人性化的一面。如:教職工生育請(qǐng)假期間,國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)貼之外,另外每個(gè)月給予一定的母嬰津貼;婚、嫁、喪、娶等紅、白喜事學(xué)校工會(huì)派人帶物資去慰問;學(xué)校每月將當(dāng)月過生日的教師集中起來開生日Party,送祝福;對(duì)為學(xué)校作了巨大貢獻(xiàn)的教師給予特別的獎(jiǎng)勵(lì)等。上述制度的實(shí)施,不僅有力的解決了教師們的后顧之憂,而且極大的調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的積極性、主動(dòng)性。
三、開展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng),放松教師的身心
教師行業(yè)的特殊性使得教師的工作時(shí)間遠(yuǎn)大于8小時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師特別是班主任老師經(jīng)常工作十多個(gè)小時(shí),大部分老師不僅在身體上透支,在心理上也處在緊張、焦慮的亞健康狀態(tài)。而工作之外的時(shí)間教師們也缺
乏溝通與交流,缺乏科學(xué)有效的規(guī)劃。我校根據(jù)教師各自的特點(diǎn)、特長(zhǎng),組建了校乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)、太極拳隊(duì)、跳繩隊(duì)等;通過調(diào)整時(shí)間,我校舉行了一些趣味比賽,如籃球隊(duì)分為年級(jí)組間對(duì)抗賽、行政組與各年級(jí)組對(duì)抗賽等,比賽不論勝負(fù),賽完均以聚餐方式慶祝。除此之外,我校還組織教師練太極拳,調(diào)節(jié)呼吸與心態(tài);組織女教師跳繩,鍛煉與放松身體;組織師生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),在緩解師生壓力的同時(shí),增進(jìn)教師與學(xué)生的相互了解與友誼等等。這些活動(dòng)的開展,放松了教師的身心,緩解了教師的心理壓力,激發(fā)了教師斗志,調(diào)動(dòng)了他們的工作熱情。
四、細(xì)節(jié)入手,彰顯人文情懷
細(xì)節(jié)顯示管理的優(yōu)劣,顯示管理的成效。作為教書育人的教師,勞力更勞心,因而學(xué)校更應(yīng)在細(xì)節(jié)管理上下功夫,為老師創(chuàng)造良好的工作、生活氛圍。學(xué)校從如下細(xì)節(jié)方面入手,進(jìn)一步彰顯了人文情懷。①班主任的躺椅。班主任作為班級(jí)的直接管理者,與學(xué)生打交道最多,與學(xué)生接觸最具體,因而在到崗到位方面投入時(shí)間最多。早上查床、午休查睡、讀報(bào)清人、晚上查寢、臨時(shí)考勤等,再加上常規(guī)教學(xué)、備課與處理學(xué)生問題,班主任的工作強(qiáng)度可想而知,學(xué)校本著關(guān)心班主任,讓班主任有精力、有精神的工作,特地為每位班主任、年級(jí)主任發(fā)放了一個(gè)躺椅,使班主任在教學(xué)及處理完相關(guān)工作后,可以在辦公室就地躺下來休息。②天氣轉(zhuǎn)涼時(shí),老師們坐的木制板凳有點(diǎn)冰涼,年紀(jì)大的老師有的挺不適應(yīng),學(xué)校基于人性化情懷的考慮,為每一位老師發(fā)放了一個(gè)棉布?jí)|子,坐在棉布?jí)|子上辦公,既溫暖又舒服更溫馨,教師的心頭更熱,辦公、備課的積極性更高。③教師辦公室的空調(diào)。高三暑期補(bǔ)課時(shí),氣溫很高,天氣炎熱的情況下辦公,既影響情緒,又影響辦公效率。學(xué)校為教師們著想,在每個(gè)高三教師辦公室里安置一臺(tái)立式空調(diào),使老師們的心情舒暢,教學(xué)辦公積極性更高。
我校領(lǐng)導(dǎo)在抓好紀(jì)律約束,常規(guī)管理,長(zhǎng)期規(guī)劃的前提下,想盡辦法,創(chuàng)造各種條件,從細(xì)節(jié)著手,從人性化角度著手,為老師們創(chuàng)造了系列寬松、舒適的工作、生活環(huán)境和學(xué)習(xí)、交流氛圍,不僅促進(jìn)了教師身心的健康,更促進(jìn)了學(xué)校教育、教學(xué)的發(fā)展。