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      Where_is_the_cat汝南模式教學(xué)設(shè)計[范文模版]

      時間:2019-05-12 17:30:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:Where_is_the_cat汝南模式教學(xué)設(shè)計[范文模版]

      Where is the cat?教學(xué)設(shè)計

      作者: 姚炬(小學(xué)英語 四川瀘州小學(xué)英語一班)

      評論數(shù)/瀏覽數(shù): 5 / 99

      發(fā)表日期: 2010-12-28

      20:09:29 小學(xué)三年級英語第一冊

      Module 8

      unit 2

      Where’s the cat?教學(xué)設(shè)計 教學(xué)目標(biāo):

      1、知識目標(biāo):通過創(chuàng)設(shè)情境讓學(xué)生積極主動的參與、協(xié)作、交流,使學(xué)生掌握Where句型及表示方位介詞in的用法,在用中學(xué),在學(xué)中用,培養(yǎng)運用語言的能力。

      2、能力目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生參與意識,運用語言進行交際的能力。

      3、情感目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)合作的意識。

      教學(xué)重點:掌握表示方位介詞in的用法及Where句型。教學(xué)難點:如何在實際中靈活運用本課句型。教具:

      1.單詞卡片(where, in , bag,)

      2.課件

      3.實物: pen, pencil, ruler, eraser,yellow bag, red bag, green bag, 學(xué)具:

      blue bag, black bag, orange bag, purple bag.任務(wù)設(shè)計:讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)本課知識,學(xué)會結(jié)合實物運用“Where’s

      the …?Is it in the …? Yes, it is./No, it isn’t”,進行語言交際。

      Teaching procedure: Step 1: Warm up and revision 1)Greeting with students T : Hello, boys and girls.S: Hello, Miss cai.T : How are you?

      S: I’m fine.Thank you.T: You are welcome.T: What’s your name?

      S1: My name is ×× T: How old are you?

      S2: I’m ×

      [適當(dāng)?shù)膯柡蛘Z,及時鞏固所學(xué)的知識,提高語言的使用率,并創(chuàng)設(shè)融洽的氛圍。] 2)Sing a song:

      《What’s this?》 3)Chant : 《pen and pencil》

      [唱歌能使學(xué)生感到松弛、愉快、滿足,產(chǎn)生興奮情緒。活躍課堂氣氛,調(diào)動學(xué)生情緒,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,創(chuàng)造學(xué)習(xí)英語的輕松環(huán)境。Chant讓學(xué)生在愉悅的氛圍中復(fù)習(xí)了本節(jié)課所要用的單詞。] 4)revision: T:(出示一個blue bag書包)what’s this? S: It’s a bag.T: What color is it?

      S: It’s blue.It’s a blue bag.T: 今天老師給大家?guī)砹嗽S多present,I put them in it.你們知道是什么嗎?

      Do you know? What’s in the blue bag? S: I don’t know.T:不知道你們可以猜一猜?,F(xiàn)在我們就來猜一猜,比一比,看誰的運氣最好,猜得最準(zhǔn)。不過在猜的時候我們可要用上這個句子來表示自己的猜測和疑問。(板書:Is it a ……)

      S: Is it a pen?(Is it a pencil?)T: No, it isn’t.(Yes, it is.)

      [結(jié)合實物復(fù)習(xí)上節(jié)課的Is it a pen? Yes, it is./ No, it isn’t句型,讓學(xué)生在輕松愉快的氛圍中復(fù)習(xí)了大量的詞匯,有利于學(xué)生掌握本課內(nèi)容,為下一步學(xué)習(xí)做好鋪墊。]

      Step2: Presentation 1)、Teach the new word :bag(袋子)

      T:(出示一個實物yellow bag)What’s this?(板書bag)Bag可以翻譯成書包,也可翻譯成袋子。

      朗讀bag bag 袋子

      [讓學(xué)生邊朗讀邊用手打節(jié)奏再加上背袋子的動作,學(xué)生手、腦、口并用,有利于更好記憶單詞,并且不會覺得單調(diào)。]

      2)、play a game : look and say(課件依次出現(xiàn)yellow bag green bag red bag blue bag)

      T: What’s this?

      S: It’s a yellow bag.(并板書yellow green)

      [及時對所學(xué)的單詞進行鞏固,擴展,加深,為下面的學(xué)習(xí)做好鋪墊。]

      3)、Teach the new word : “in”

      T:(出示一個實物green bag)what’s this? S:It’s a green bag.T: What’s in the green bag?(板書:in the)你們知道in 是什么意思嗎?Do you know? S:I don’t know.朗讀in in 在里面(配上節(jié)奏和動作)朗讀in the yellow bag

      in the green bag T: What’s in the green bag? Please guess!S: Is it a cat?(Is it a dog?)T: No, It isn’t.還有誰要來猜?(Yes, It is.)[用學(xué)生喜聞樂見的guessing game引出新單詞”in”,讓學(xué)生在真實的情

      境中理解新單詞的意思,并理解它的用法。]

      4)、Teach the new word:” Where” and the new sentences: “Is it in the yellow bag?”

      T:good job!Now I have two bags in different colors and a toy cat.Close your eyes

      (put the toy cat in the green bag.)T: Look , the cat is missing.where’s the cat?(板書課題)你們知道Where 是什么意思嗎?Do you know? S: I don’t know.朗讀Where Where 在哪里(邊讀邊配上相應(yīng)的動作)。Where’s the cat?又是什么意思呢?(板書:貓在哪里)齊讀:where’s the cat?

      要猜where’s the cat? 要用上這個句子Is it in the yellow bag?(板書Is it)

      齊讀新句型:Is it in the yellow/green/red/black bag?

      T: Where’s the cat? S: Is it in the yellow bag? T: No, it isn’t.Yes, it is.(It’s in the green bag.)

      [結(jié)合實物和具體的情景進行新單詞和新句型的呈現(xiàn),可以讓學(xué)生更好地記憶,及對句型更好地運用。]

      5)、play a guessing game.T: What’s this?

      S: It’s a dog.T: Please close your eyes,(師把dog放在其中一個袋子里。)Who can ask? S1: Where’s the dog? T: Who can answer? S2: Is it in the yellow bag?

      No, it isn’t.Yes,it is.(It’s in the yellow bag.)[讓學(xué)生利用實物進行真實的語言交際活動,讓學(xué)生進一步鞏固新學(xué)的句型。]

      Step3: practice 1)、Do pair work 請同學(xué)利用手中的pen pencil book和yellow bag green bag和黑板上的句型同桌兩個作對話。

      請同學(xué)到前面來表演

      [結(jié)合實物,讓學(xué)生同桌兩個進行語言的操練。學(xué)生在完成成任務(wù)的過程中不知不

      覺熟練掌握和運用新句型]

      2)、對口令

      T : Let’s do an activity.listen to my orders.(Stand up ,sit down , hands up , hands down, put your book in the desk, put your pencil in the desk,put your pen in the yellow bag., put your book in the green bag.)

      [結(jié)合本節(jié)課所學(xué)的知識,進行有趣的活動,活躍氣氛,使課堂進入另一個高潮]

      3)、Ask and answer 課件顯示書本32頁的圖: S1:Where’s the book? S2: It’s in the red bag.4)、聽錄音,讀課文

      [引導(dǎo)學(xué)生邊聽音邊指,模仿錄音中的語音語調(diào)。培養(yǎng)學(xué)生的朗讀能力。]

      Step 4: Assignment 1)Listen to the tape of Module8 Unit2 three times and repeat.2)Play the guessing game with your parents.板書:

      Where’s the cat?

      (貓在哪里?)

      Yellow bag?

      Is it in the

      Green bag?

      Yes , it is./No, it isn’t.It’s in the green bag.

      第二篇:踐行汝南模式

      踐行汝南模式,打造高效課堂

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家下午好﹗

      我只占用大家10分鐘的時間,我交流的題目是: 踐行汝南模式,打造高效課堂 今天很高興,很樂意借著論壇這個平臺再次和大家一塊交流關(guān)于課改的心得體會,之所以說是再次是因為2012年我和同志們交流了學(xué)生分組討論,探究學(xué)習(xí)的體會和做法,現(xiàn)在這篇文章在百度文庫里面近800人瀏覽,被下載了近百次。(配發(fā)照片)之所以說樂意。我認為做老師的比較累,特別是數(shù)學(xué)老師更累,尤其是我校,教兩個班的比較多,向七年級的張偉,張麗,劉玉茹老師,九年級的潘軍永老師等,每周24節(jié)課,還要演算大量習(xí)題。勞累程度可想而知。那么,怎么從繁忙的工作中解脫出來,成績又不差體會到工作的快樂呢?四個字:唯有課改。今天我樂意把我四年的心得體會與大家進行匯報交流,希望對大家有一點幫助或啟示,從而減輕一些工作負擔(dān)而且又能提高教學(xué)效果。說明一下,這些心得都是我真實的感受,沒有絲毫內(nèi)容從網(wǎng)上下載,課件也是我制作的,因為下載抄襲大家都會,在這講就是在浪費大家的時間。

      我今天交流的內(nèi)容有三個方面,1我對課改的思考和認識,2堅持課改,踐行汝南模式,不動搖。3使用汝南模式中應(yīng)注意的一些問題。一:我對課改的思考和認識

      只有深刻的理解課改,才能很好的付諸行動。

      1課改的目的:無論什么形式的課改本質(zhì)都是一樣的如開始的先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練,到后來的小組合作,展示,到今天的汝南模式三主六環(huán)目的都是讓學(xué)生學(xué)會,會學(xué),愛學(xué)。傳統(tǒng)教學(xué)模式是通過老師的教,學(xué)生被動的接受,只是學(xué)會了,談不上第二,第三層次會學(xué),愛學(xué)。2課堂教學(xué)的落腳點,是實,活,沒有實實在在的學(xué)和掌握,談不上效果,沒有靈活談不上高效和快樂

      3課改的核心理念和精髓是:相信學(xué)生,解放學(xué)生,利用學(xué)生,發(fā)展學(xué)生。

      4課堂教學(xué)應(yīng)力爭做到:還課堂于學(xué)生,讓學(xué)生做課堂的主體,還時間于 學(xué)生,不是老師占大量時間,還空間于學(xué)生,學(xué)生不在被座位束縛,還快樂于學(xué)生,學(xué)生不是在被動的去學(xué),還動手實踐于學(xué)生,讓學(xué)生去觀察發(fā)現(xiàn),感悟理解,還展示發(fā)言于學(xué)生,讓他們敢說會說。如果我們每節(jié)課這樣做了學(xué)生成績何愁不提高,課堂何愁不高效,學(xué)生何愁不發(fā)展。所以我要談的第二個方面是

      二堅持課改,踐行汝南模式不動搖,快速大面積提高教學(xué)質(zhì)量

      四年課改路,艱辛而短暫,一晃就是四年,(配發(fā)照片)四年課改,大家有目共睹,四年課改,一路走來,我收獲了很多,感受很多,時至今日,讓我越來越堅信踐行汝模課改的信心與勇氣,不在向課改伊始時猶豫,懷疑。因為四年來,我的教學(xué)成績還說的過去,這是最好的證明。四年以來我堅持踐行汝模課改,不做秀,實實在在的進行,課改中出現(xiàn)問題,不斷的反思完善。俗話說,一項工作,注重細節(jié),做到極致,就是完美,比如,為了強化班級管理,我班成立了日請小組,課堂監(jiān)管小組,衛(wèi)生小組,值日組,統(tǒng)計小組,學(xué)習(xí)小組,評比小組,違紀(jì)審查小組,做操組,宣誓唱歌組等分管班級各項工作,目的是利用學(xué)生,發(fā)展學(xué)生。從而減輕我的工作負擔(dān)。在比如,我的數(shù)學(xué)作業(yè)要求是沒有涂改,字體工整,格式正確。采用三關(guān)負責(zé)制,五級評價體系,三級是指作業(yè)要過三關(guān),一是組長關(guān),達不到要求返回重寫,二是課代表關(guān),也是達不到要求返回重寫,三是我最后一關(guān),實行回返,量化扣分。五級評價體系是指作業(yè)排有A,B,C,D,E.A代表優(yōu)秀,量化加5分,B代表良好,量化加3分,C為一般不加分,ABC均為正確,D為改正,E為重寫。D E均有錯誤。這樣做充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,開始學(xué)生不習(xí)慣,不是格式不正確,就是有涂改,潦草,作業(yè)撕一次又一次,現(xiàn)在習(xí)慣了,知道怎么辦了。四年堅持踐行課改,通過聽課,磨課,參賽很好的鍛煉了自己,現(xiàn)在工作起來,比較省時,省力,比如,我平時校對練習(xí)冊,讓學(xué)生討論研討,然后個別題找學(xué)生講解,這樣既減輕了負擔(dān),學(xué)生學(xué)的又很好。有一些心得體會,我要談的第三個方面就是踐行汝模要注意一些問題。

      一:靈活使用汝南模式

      課改汝模,不是每節(jié)簡單的放幻燈片,展示一下幾個環(huán)節(jié)就完了。我要問大家一個問題,沒電了,怎么使用課改,況且白天投影幻燈片,后面同學(xué)根本看不清楚。我說的靈活應(yīng)用是指我們要根據(jù)不同年級,不同學(xué)科,不同章節(jié),不同學(xué)情有變化性的,創(chuàng)造性的使用,這需要我們不斷的探究。比如語文,英語學(xué)科我認為可以進行一些情景劇比賽,政史地生可以進行抽簽背書搶答比賽等等,教學(xué)中該講的內(nèi)容教師不但要講,而且要講好講透。如七年級的線段,角的計算推理,列方程解決實際問題。八,九年級的函數(shù)圖像信息的判讀,數(shù)形結(jié)合求圖形的面積和點的坐標(biāo)等。如果老師沒有很好的講解指導(dǎo),學(xué)生討論不出什么結(jié)果,只有在老師的指導(dǎo)下再生成,和發(fā)揮。章節(jié)教學(xué)中該動手操作探究一定要讓學(xué)生實踐,該討論的要進行深刻的討論,不能假討論如,偽討論。如七年級的立體圖形的三視圖,立體圖形的展開圖。應(yīng)讓學(xué)生制作模型進行試驗,觀察,于發(fā)現(xiàn)。再如九年級圓于圓的位置關(guān)系,應(yīng)讓學(xué)生動手演示,探究圓心距于兩圓半徑之間的關(guān)系。從而加深學(xué)生的理解與應(yīng)用。二:注重學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與課堂生成

      好的學(xué)習(xí)過程是學(xué)好知識的關(guān)鍵,教師在課堂上要時時關(guān)注學(xué)生在自學(xué),討論,合作中是否認真,投入,巡視時要及時糾正,點評。關(guān)注學(xué)生對本節(jié)知識是否真正掌握。課堂生成是學(xué)生對本節(jié)知識的具體表現(xiàn),有正確方面,也有錯誤的方面。課堂生成是很好的課堂資源,不是備課能備出的,課堂生成的越多,暴露的問題越多越有利于學(xué)生對知識的掌握。那怎么讓課堂有較多的生成呢?那就是要讓學(xué)生展示,不同問題要讓不同程度的學(xué)生展示,而且要盡量讓全部學(xué)生參與。防止課堂優(yōu)生化,個人化。第二個問題:我們怎么看待和利用生成的這些資源呢?好的生成我們要放大推廣,錯誤的生成或者說錯誤要剖析錯誤的原因,是知識性錯誤,計算性錯誤,細節(jié)性錯誤,格式性錯誤等。出錯誤學(xué)生是共性的,還是個性的。怎么解決防止不至于下次出錯。比如解一元一次方程

      2x?12x?6x?1(配發(fā)照片)我們認?3??326為很簡單,找一兩個優(yōu)生舉手一演一算就結(jié)束了,其實中差學(xué)生還沒有掌握,通過展示,第一步就出現(xiàn)了不會去分母,不會找最小公倍數(shù),約分算錯了,漏乘了,沒有加括號等等。課堂上生成的錯誤越多,得到糾正后,學(xué)生作業(yè)做的越好,徹底的學(xué)會了。再比如這樣一道題,學(xué)生研討交流時出現(xiàn)了三種解法,經(jīng)過推廣,拓展了學(xué)生的解題思路。(配發(fā)照片)已知方程①

      4x+2m=3x+1 和方程②

      3x+2m=6x+1的解相同,求這個相同的解 方法1:由①得 x=1-2m

      由②得 x=

      21211m-

      所以

      1-2m=m-

      得出m= 則x=0 33332方法2: 由①得 2m=1-x

      由②得 2m=1+3x

      所以

      1-x=1+3x

      得出x=0 方法2: 由①得 2m+x=1

      由②得 2m-3x=1

      所以2m+x=2m-3x

      得出x=0

      以上這些解法,估計我們備課不會備那么詳細。這就是生成,這就是利用學(xué)生的價值所在。三 注重評價

      評價是課堂高效的助推器,只有評價,學(xué)生學(xué)生才有興趣,才有動力。才能激勵學(xué)生。評價既要評知識,又要評學(xué)生,還要評價小組,我相信每個人和小組都希望得到別人的評價。評價還要注意創(chuàng)新性。比如鼓掌,發(fā)放星卡,量化積分,還可以搞一些其他形式的評價獎勵,如減少作業(yè),滿足一個小的合理要求等。如我在教學(xué)中,哪組討論,自學(xué)認真進行量化加分,舉手回答問題,量化加分,有統(tǒng)計組負責(zé)。(配發(fā)照片)并且每周星卡評比評出發(fā)言星,問題星等,可能一次鼓掌,一個動作一個眼神,一個細小的評價,就可能改變現(xiàn)學(xué)生的一生。所以建立和完善課堂評價體系是打造課堂高效的一個法寶。最后我要說的是:同志們,讓我們踐行課改,攜手共進,勇于探索,打造課堂高效,從而享受工作,享受生活。我的發(fā)言到此結(jié)束,不足之處,請批評指正,謝謝大家。

      第三篇:有關(guān)汝南模式的思考[定稿]

      有關(guān)汝南模式的思考

      繼課程改革之后,隨之而來的是課堂教學(xué)改革。當(dāng)年為了使教師適應(yīng)新課改的要求,教育前沿專家、各級教育行政部門、教學(xué)研究部門和各學(xué)術(shù)團體紛紛舉辦各種培訓(xùn)。而如今的課堂教學(xué)改革是借鑒外地外校的做法,但它沒有理論支持、沒有固定的模式可套用,而且各校都有各校的校情,所以實施起來遠比當(dāng)年的“課程改革”困難得多。搞不好,就會走向另一個極端:或東施顰,或鸚鵡學(xué)舌。

      十幾年前的湖南汩羅“經(jīng)驗”曾經(jīng)轟動教育界,近幾年的江蘇洋思、尤其是現(xiàn)在的山東杜郎口的做法更是叫大家覺得耳目一新,于是便出現(xiàn)趨之若騖、爭先恐后的效仿,教室里的黑板變成了六塊,教師的講臺沒有了,學(xué)生的座位分割成了若干攤兒,教師的教案也變成了千篇一律的“電子文稿”??一時間,轟轟烈烈、熱鬧非凡。我在想,這就叫改革嗎?

      “課程改革”主要載體和體現(xiàn)是“教材”的重新編寫、整合,是專家們調(diào)研、一線教師參與,新教材實驗區(qū)試用,然后才逐步推開使用,相對比較系統(tǒng)化、專業(yè)化,而且謹慎、嚴密。而“課堂教學(xué)改革”實際上是對教師的“教法”與學(xué)生的“學(xué)法”的一場變革,沒有現(xiàn)成的模式可循。大家都知道“教無定法”,但什么是適合自己的、適合學(xué)生的“良法”?河北衡水中學(xué)的校長可以坐在自己的辦公室里在自己的電腦上隨時調(diào)閱每位教師的電子教案,我們能嗎?杜郎口的老師可以在若干個“六人合作小組”之間動靜自如、游刃有余,我們能嗎?上海的備課程序可以實施“自備——主備——試講——定稿——共享”,我們能嗎?

      實施“電子備課”,首選必須具備三大基本要素:硬件設(shè)備支持、教師電腦使用技術(shù)以及教師的敬業(yè)精神和合作意識,否則純屬空談,勢必會走向改革不成,反而連常規(guī)監(jiān)控與管理也落空了。

      實施“六人合作小組”座位排法,旨在落實“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,但如果教師自身的課堂教學(xué)組織、管理與控制能力及語言表達藝術(shù)水平達不到,那只能使整個課堂亂如蜂窩,課堂效率低下。試想,師生面對面、目光對目光、表情對表情的講解與交流就教不好的教師,突然叫他背對著大部分學(xué)生來回走動的講或?qū)惺裁葱Ч??還不談學(xué)生自身控制力和約束力因素的影響,也許這就是時下為什么管原來的“聽課”叫“看課”的緣由吧,熱鬧嘛!

      “備課”是上課的前提,實施“集體備課”,首先必須得與老師換位思考,考慮他們的時間和心理上的承受力和認可度。從理論上講,“個人自備→組內(nèi)主備→一人試講→集體定稿→大家使用”這五個環(huán)節(jié)如果都不偷工減料的話,且不論教師的個人能力水平和敬業(yè)精神,若按每周只集體備一課時內(nèi)容,光走完這五個程序就得多少個工作時?況且每周各科一般都會有三至五課時內(nèi)容,老師還要上早晚自習(xí)、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等其它事務(wù)性工作。那么,這個模式實際上能實施嗎?能實施多久?想那些迎接現(xiàn)場會的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師為了使與會領(lǐng)導(dǎo)“有看的”、“有學(xué)的”,辛辛苦苦忙碌了多少個日日夜夜,等會一散,他們必然會長出一口氣說“總算應(yīng)付下來了”?? 當(dāng)然,我說這些,并不是說不實施課改教改,只是站在一個普通教師的身心感受的角度上,想提醒大家,特別是校長們,不要人云亦云,一味地趕形式,照光環(huán),而不考慮本校的校情、師情、生情,不注重一項改革的可行性和可操作性。

      我曾經(jīng)聽一所學(xué)校的校長這樣說過:我不光是學(xué)別人的,更重要的是讓別人學(xué)我們的,而且我讓別人很難學(xué)會。既然改革勢在必行,那么我們校長必須首先搞清:什么叫改革?改什么?我們憑什么能改?改之后要達到什么愿景?

      幸運的是,區(qū)教研室提出了“二五五”課堂教學(xué)模式和“六推六讓”的教學(xué)策略,很有理論依據(jù)和實用價值,值得大家逐條逐項的系統(tǒng)和深入研究,使之具體化、模式化、層次化,比如教學(xué)質(zhì)量的二層目標(biāo)“學(xué)會”和“會學(xué)”,怎么叫“學(xué)會”了?又怎么叫“會學(xué)”了?我們要有評價辦法和標(biāo)準(zhǔn)。再比如第二個“五”中的教學(xué)原則應(yīng)體現(xiàn)的“五點”要求:精彩設(shè)疑的問題課堂、激情奔放的情感課堂、教學(xué)相對應(yīng)的實效課堂、傾聽為中心的靜思課堂、展示課題方向的研究課堂,其中每一點都要求教師具備很強的專業(yè)技術(shù)功底和非同一般的敬業(yè)合作精神以及很高超的交流溝通藝術(shù)水平和個人情商魅力。首先搞清這些,我們的校長、我們的教師就明白該干什么怎么干了。

      從心理學(xué)角度講,實施課堂教學(xué)改革應(yīng)該首先使教育系統(tǒng)干部職工明白為什么要改,改之后誰受益,也可稱提高認識,達成共識。進而增加他們的認可度,激發(fā)他們參與的主動性和積極性。從管理學(xué)角度講,實施課堂教學(xué)改革必須建立起一一對應(yīng)的一整套控制系統(tǒng)和評價辦法,當(dāng)然得注重它的可行性和可操作性、可持久性以及人文性和本土(特色)化。

      在實施之前就得有較完備的有關(guān)培訓(xùn)策劃方案,尤其在實施過程中要密切關(guān)注跟蹤每一個參與者,包括學(xué)生的體驗、感受和實施效益,注重觀察、交流和溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋矯正,確保它的持續(xù)性和實效性。

      同時,學(xué)校要舉辦創(chuàng)意活動,搭建平臺,要建立比較專業(yè)化、比較人文化的學(xué)術(shù)研究與報告機制。推行校長和骨干教師的“首席”發(fā)言制。因為教室里的教與學(xué)傳統(tǒng)模式延續(xù)了幾千年,現(xiàn)在要變革的每一個角落、每一個細節(jié)都是“課題”,都值得研究,也都應(yīng)該有所感有所悟。所以搭建這樣一個交流展示的平臺就顯得不可或缺了。在這個平臺上校長可不能只當(dāng)“支客”!不要忘了校長才是改革成功與否的關(guān)鍵策劃者、參與者和決定者,這也是樹立“權(quán)威”的最好平臺!

      任何一項變革都有一批領(lǐng)軍人物,這批人物必須首先同時具備專業(yè)知識、技術(shù)水平、奉獻犧牲精神以及組織、管理、協(xié)調(diào)能力,而他們的誕生又要求校長首先具備這些能力。我非常贊同江蘇教科院趙國忠的觀點,校長應(yīng)坐擁“五力”、行有“四度”。所謂坐擁“五力”,即一個校長必須具備多才多藝的影響力、率先垂范的感召力、真情投入的情感力、建章立制的激勵力和人際關(guān)系的協(xié)調(diào)力;所謂行有“四度”,即一個優(yōu)秀的校長在工作中必須注重認識的“廣”度、工作的“精”度、思考的“遠”度和研究的“深”度??傊罢n改”、“教改”是時代的呼喚,是大勢所趨,勢在必行,那么就讓我們以空前的勤奮、空前的激情、空前的智慧來迎接她吧,摒棄假大空,走出誤區(qū),做好我們必做的,做好我們該做的,使教師受益,使學(xué)生受益,讓群眾稱道,讓社會滿意!

      第四篇:小學(xué)汝南模式實施方案

      陳莊小學(xué)2014-2015學(xué) “汝南模式”實施方案

      為了進一步推進素質(zhì)教育,深化新課程改革,切實推進教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,提高課堂教學(xué)效率,矯正新課改實施過程中出現(xiàn)的重形式輕內(nèi)容、重數(shù)量輕質(zhì)量、重教法輕學(xué)法、重訓(xùn)練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,真正實現(xiàn)“汝南模式”,結(jié)合學(xué)區(qū)實際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,提升教師素質(zhì)為重點,結(jié)合各校工作實際,全面落實新課程理念,牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進高效的學(xué),積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué),形成高效課堂教學(xué)模式,促進教師教學(xué)能力的提高,從而切實提高教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程、訓(xùn)練檢測、課后輔導(dǎo)、教學(xué)評價的有效性。

      二、工作目標(biāo)

      通過課堂教學(xué)有效性的實驗和探索,形成具有我校特色、學(xué)科特點的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過合理運用多種教學(xué)組織形式,促進課堂教學(xué)實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負。

      三、主要內(nèi)容和具體措施

      (一)高度重視教學(xué)設(shè)計,提高教學(xué)準(zhǔn)備的高效性。

      高效的課堂教學(xué),必須有高效的教學(xué)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),否則,談不上有效的課堂教學(xué),更談不上高效的課堂教學(xué)。

      教學(xué)準(zhǔn)備指的是教師在制定教學(xué)方案時所要做的工作,包括教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教材的處理、方法的選擇、教學(xué)組織形式的確定、教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計以及教學(xué)方案的形成等。

      具體措施:

      1.抓實集體備課。教研組首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規(guī):一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。

      2.開展各種活動。學(xué)校開展畫知識結(jié)構(gòu)圖比賽、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計展覽和評比、備課案例評析研究、同課異構(gòu)、優(yōu)秀教案評比等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量,促進教師備課水平的提高。

      3.落實教學(xué)反思。本學(xué)期要求教師在精心備課的基礎(chǔ)上,寫出10篇高質(zhì)量的“高效課堂”教學(xué)案例與反思。學(xué)校要組織展覽、交流、評比。教學(xué)反思要做到細、真、深、改,切忌假、大、空、虛。每位科任教師每學(xué)年至少要在學(xué)區(qū)網(wǎng)站上發(fā)表一篇內(nèi)容豐富的高效課堂教學(xué)反思或教學(xué)案例,作為學(xué)校評先選模的重要參考依據(jù)。

      工作成效:通過以上舉措,達到所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材,建立起長效的教材教法研訓(xùn)機制。

      (二)切實抓好課型研究,提高課堂教學(xué)的高效性。

      課堂是教師實現(xiàn)“汝南模式”活動的主陣地,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教師要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)探究不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的結(jié)構(gòu)特征和教學(xué)要求,研究出不同的課型模式,并得以推廣。

      1.提高教學(xué)內(nèi)容的高效性。

      課堂教學(xué)內(nèi)容的選擇要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生發(fā)展的需要,依據(jù)教學(xué)目標(biāo),確立重點,優(yōu)化選擇。在強調(diào)過程與方法、情感、態(tài)度和價值觀目標(biāo)的同時,不能忽視知識教學(xué),應(yīng)切實保證知識教學(xué)的有效性。

      2.提高教學(xué)活動的高效性。

      優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計就是按照有效學(xué)習(xí)的目標(biāo),從學(xué)生的發(fā)展出發(fā),從有利于學(xué)生能力的培養(yǎng)、有利于學(xué)生知識的掌握上考慮,對課堂教學(xué)活動進行科學(xué)安排。新課導(dǎo)

      入、情境創(chuàng)設(shè)、遷移過渡、操作安排、練習(xí)設(shè)計、活動組織等都應(yīng)精心準(zhǔn)備,周密布置,聯(lián)系學(xué)生的生活環(huán)境,立足于學(xué)生已有的知識、經(jīng)驗背景,創(chuàng)設(shè)有助于學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作交流的情境,增強學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣和信心,使創(chuàng)設(shè)的情境達到內(nèi)容鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發(fā)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)的全過程。

      3.提高教學(xué)方法的高效性。

      優(yōu)化教學(xué)方法要求教師要依據(jù)特定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生學(xué)習(xí)的特點來選擇特定的教學(xué)方法。把外在的教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的學(xué)習(xí)需求,把啟發(fā)思想貫穿于教學(xué)方法選用的整個過程,不能脫離學(xué)生原有基礎(chǔ),堅持教學(xué)方法選用的求實思想,充分反映學(xué)生主體性的要求。

      4.提高教學(xué)交流的高效性。

      要建立民主、平等的師生關(guān)系,積極創(chuàng)設(shè)和諧、激情的課堂氛圍,增強師生之間的教學(xué)互動。要改變教師與學(xué)生之間單向的教學(xué)互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學(xué)互動,通過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學(xué)生掌握知識,發(fā)展能力。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應(yīng)追求實實在在的質(zhì)量和效果。

      5.提高教學(xué)手段的高效性。

      多媒體和學(xué)科教學(xué)整合是課堂教學(xué)的必然趨勢,多媒體和教具等教學(xué)手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學(xué)的作用。要堅決杜絕用多媒體教學(xué)手段裝點門面、華而不實、嘩眾取寵的做法,講求使用實效。

      6.提高問題設(shè)計的高效性

      要圍繞教學(xué)重點,設(shè)計富有啟發(fā)性、探究性的課堂提問,通過有效的提問激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)探究的興趣,推進教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。

      當(dāng)然,高效課堂教學(xué)環(huán)節(jié)所涉及的范圍非常廣泛,除以上六條外,教師的專業(yè)素養(yǎng)問題、課堂教學(xué)時間的使用問題、教學(xué)資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發(fā)揮與學(xué)生主導(dǎo)地位的實現(xiàn)問題、面向全體學(xué)生的問題、教師的示范作用與課堂教學(xué)細節(jié)問題等等,都值得去認真研究。

      具體措施:

      (1)創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。教研組積極組織教師進行本學(xué)科常態(tài)課的課堂教學(xué)模式研究,并進行不斷的實驗驗證,提煉升華,使之進一步完善,形成基本固化的課堂教學(xué)模式,打造具有學(xué)校特色的課堂教學(xué)模式。

      (2)創(chuàng)新教研課。每學(xué)期每校骨干教師至少兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課,以“汝南模式”為主題。拉開過程,展示成果,真正提高課堂教學(xué)的高效性。

      (3)強化培訓(xùn)。嚴格落實學(xué)區(qū)組織的教師外出培訓(xùn),參加培訓(xùn)的教師,培訓(xùn)后要撰寫心得,使全體教師在培訓(xùn)中不斷“充電”,提高其業(yè)務(wù)水平。

      (4)堅持聽課。要求校長每周聽課不少于4節(jié),每學(xué)期聽課不少于60節(jié),教務(wù)主任每學(xué)期不少于50節(jié),老師每學(xué)校不少于40節(jié)。在聽課過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題提高課堂教學(xué)效率。

      (5)巡回觀課。從本期開始,按照行事歷安排,對除一小以外的小學(xué)進行課堂教學(xué)改革觀課活動,對一年來學(xué)校在新的課堂教學(xué)改革中所做的成效予以推廣,對存在問題的進行督導(dǎo),努力促進各小學(xué)平衡發(fā)展。

      工作成效:建立起“汝南模式”教學(xué)模式、評價標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)質(zhì)量評價機制。全校教師牢固樹立起追求高效課堂教學(xué)的理念,全校課堂教學(xué)水平整體提高,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

      (三)切實優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,提高訓(xùn)練檢測的高效性。

      在強化課內(nèi)當(dāng)堂訓(xùn)練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業(yè)訓(xùn)練的高效性。既不能布置大量的重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象,也不能讓學(xué)生只是簡單的抄寫,進行書本

      知識的搬家。要充分了解學(xué)情,精心設(shè)計作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改方式,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。讓學(xué)生在作業(yè)訓(xùn)練中思考問題、解決問題。同時要科學(xué)安排學(xué)生的練習(xí)時間,做到適時、適量、適度。教師要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。起到促進學(xué)生不斷改進和發(fā)展的作用。

      主要措施:通過采取完善常規(guī)作業(yè)設(shè)計要求和評價細則,加強對教師布置和批改作業(yè)情況的檢查和講評,組織作業(yè)設(shè)計研討,開展教師現(xiàn)場作業(yè)設(shè)計競賽、優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計案例評選、優(yōu)秀班級作業(yè)展評等措施,推進作業(yè)設(shè)計的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習(xí)慣。

      主要成效:使全體教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改的良好習(xí)慣,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。

      (四)加大考試與評價改革力度,提高教學(xué)評價的高效性。

      教學(xué)過程中,教學(xué)要及時、適度、多元地評價學(xué)生,鼓勵引導(dǎo)學(xué)生自評和互評。具體策略:

      (1)教導(dǎo)處要建立各學(xué)科調(diào)研和重點學(xué)科調(diào)研相結(jié)合的常規(guī)調(diào)研制度,真正切實、全面地評價學(xué)生,評價老師。

      (2)采用多種形式加強對教師本人的評價,如通過聽課、考評、問卷等多元評價體系,促進教師工作有效性的提高。

      四、構(gòu)建高效課堂的保障措施

      為保證構(gòu)建高效課堂活動的順利開展,學(xué)校成立“汝南模式”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

      領(lǐng)導(dǎo)小組組長:劉杰 副組長:陳輝 陳小成 成員:全體教師

      職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指導(dǎo)操作,處理好創(chuàng)建高效課堂、達標(biāo)課和教師專業(yè)成長的關(guān)系。各中小學(xué)要切實履行職責(zé),確?;顒硬蛔哌^場,收到實效。學(xué)校要及時總結(jié)該校高校課堂實施情況,期末寫出總結(jié),并將有關(guān)材料進行展評。

      同時要求各校成立“汝南模式”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。抓好組織與實施?!叭昴夏J健惫ぷ魅蝿?wù)艱巨,工作要求高,是一項長期的系統(tǒng)工程,是在進一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為的新形勢下,深化“惜時增效、輕負高效”改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)高效常態(tài)課堂的一項有力舉措,也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。各學(xué)校要提高認識,高度重視,按照學(xué)區(qū)的部署,結(jié)合實際,認真籌劃,精心安排,整體推進,把這項工作作為學(xué)校工作的一件大事來抓,確保此項工作順利開展,取得實效。

      陳莊小學(xué)2014-2015學(xué) “汝南模式”實施方案

      陳莊小學(xué) 2014.9

      第五篇:教學(xué)設(shè)計模式

      教學(xué)設(shè)計模式——迪克-凱瑞模式

      迪科-凱利(Dick & Carey)模式(如下圖)是典型的基于行為主義的教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)模式。該模式從確定教學(xué)目標(biāo)開始,到終結(jié)性評價結(jié)束,組成一個完整的教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)過程。在該模式中,教學(xué)設(shè)計活動主要包括如下幾個方面:

      (一)確定教學(xué)目標(biāo)

      教學(xué)目標(biāo)的確定主要是通過對社會需求、學(xué)科特點以及學(xué)習(xí)者特點三個方面進行分析而得出。教學(xué)目標(biāo)一般以可操作的行為目標(biāo)形式加以描述。

      (二)選用教學(xué)方法

      在教學(xué)目標(biāo)確定以后,接下來的工作就是如何實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的問題。教學(xué)方法的選用可以通過選用合適的教學(xué)策略以及教學(xué)材料得以實現(xiàn)。

      (三)開展教學(xué)評價

      這里的教學(xué)評價也包括形成性評價以及終結(jié)性評價兩個方面

      迪克-凱瑞模式

      教學(xué)設(shè)計模式——肯普模式

      肯普(J.E.Kemp)認為,一個教學(xué)系統(tǒng)應(yīng)包括四個基本要素,即學(xué)生、方法、目標(biāo)和評價。也就是說,在進行教學(xué)設(shè)計時要考慮:這個教案或教材是為什么樣的人而設(shè)計的?希望這些人能學(xué)到什么?最好用什么方法來教授有關(guān)的教學(xué)內(nèi)容?用什么方法和標(biāo)準(zhǔn)來衡量他們是否確實學(xué)會了?

      肯普認為這四個基本要素及其關(guān)系是組成教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)的出發(fā)點和大致框架,并由此引伸開去,提出了一個教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)的橢園型結(jié)構(gòu)模型,如下圖所示。該模式有幾個特點。

      肯普模式

      首先,肯普列出了10個教學(xué)設(shè)計的“因素”,而不稱之為步驟,以表示它的整體性以及設(shè)計過程之彈性。10 個因素雖然根據(jù)邏輯順時針排列,一般在設(shè)計一個新教學(xué)方案時可以按照這些順序進行,但肯普沒有用線條和箭頭將各因素連接起來,說明在某些情況和條件下,可能根本不必考慮或進行全部的因素(環(huán)節(jié)),或是由任何一個因素作為設(shè)計的起點,再依實際情況繼續(xù)下去。肯普以橢園形將10項因素圈在整個系統(tǒng)中,并以外圍的“評價”和“修改”表示這是兩件整個設(shè)計過程中持續(xù)進行的工作。這更顯示出系統(tǒng)方法的分析?設(shè)計?評價?反饋修正的工作策略實際上是在模式中每一因素(環(huán)節(jié))中均執(zhí)行的基本精神。因此,這個模式在形式上比其他許多流程型的模式更能反映系統(tǒng)論的觀念。

      肯普模式的另一個特色是將“學(xué)習(xí)需要”、“教學(xué)目的”、“優(yōu)先順序”和“約束條件”置于中心地位,以強調(diào)教學(xué)設(shè)計過程中必須隨機拿這幾個因素作為參考的依據(jù)。如前所述,教學(xué)系統(tǒng)是由一組有共同目標(biāo)和相互關(guān)聯(lián)的因素所組成的,其作用范圍是人為設(shè)定的,因此,肯普將學(xué)習(xí)需要和教學(xué)目的置于中心正是突出了系統(tǒng)方法的以系統(tǒng)目標(biāo)為導(dǎo)向的本質(zhì)。同時,教學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計過程離不開環(huán)境的制約:先考慮什么,后考慮什么,能做什么,不能做什么等等,都必須以環(huán)境的需要和可能為轉(zhuǎn)換。

      肯普模式不象其他許多模式那樣只能按線性結(jié)構(gòu)按部就班地進行設(shè)計,而是設(shè)計者可以根據(jù)自己的習(xí)慣和需要,選擇某個因素為起始點,并將其余因素按照任意邏輯程序進行排列;說明因素之間具有相對獨立性,如某些情況下不需要那一個因素便可不予考慮,避免了形式化;說明了因素之間的相互聯(lián)系性,一個因素所采取的決策會影響其他因素,一個因素決策內(nèi)容變動,其相聯(lián)系的因素必須作一定的修改。

      教學(xué)設(shè)計模式——尼文模式

      尼文(N.Nieveen)在總結(jié)前人模式的基礎(chǔ)上,對教學(xué)開發(fā)模式進行了改進,將線性模式與環(huán)行模式相結(jié)合(如圖)。該模型更加直觀形象地描述了教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)的真實過程,體現(xiàn)了如下兩個方面特點:

      1.將原來的評估部分細化為形成性評價以及終結(jié)性評價兩部分。形成性評價的目的是在系統(tǒng)開發(fā)的過程中實施評價,便于提高系統(tǒng)性能;而終結(jié)性評價的目的則是在系統(tǒng)開發(fā)結(jié)束以后進行評價,對系統(tǒng)性能、效果等作出定性、定量的描述。2.設(shè)計、開發(fā)、實施以及形成性評價是一個循環(huán)往復(fù)的統(tǒng)一體。一個完善教學(xué)系統(tǒng)的開發(fā),往往要經(jīng)過幾個循環(huán)往復(fù)的過程才能實現(xiàn)。

      尼文模式

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