第一篇：總平設(shè)計要點

建筑總平面設(shè)計問題

在規(guī)范方面都有哪些是要注意的?特別是消防這一塊 是否都要環(huán)通,要留消防通道? 建筑總平面設(shè)計任務(wù)什么 哪個大蝦知道？

我來幫他解答

一張總平圖的任務(wù)基本上有以下6點 1.確定紅線 2.確定建筑定位 3.確定豎向設(shè)計 4.確定環(huán)平（消防）5.確定綠化 6.確定室外管網(wǎng) 7.確定景觀

總平面圖應(yīng)包括 建筑規(guī)劃圖 小品設(shè)施規(guī)劃 交通規(guī)劃圖 綠化規(guī)劃圖

平面 總圖 立面 建模 PS 然后雜七雜八的東西

規(guī)劃總平面圖要看深度要求，一般是：學(xué)校在地理上的位置、與周邊的關(guān)系、規(guī)定規(guī)劃紅線、道路、規(guī)劃功能。有些規(guī)劃總圖還要出地下管線平面圖和豎向布置

我說的是比較大的方向，.建筑總平面設(shè)計時，要合理運用建筑構(gòu)圖的基本原理，使各個建筑間的相互位置存在一定的內(nèi)在聯(lián)系，而非毫不相干。使各組成部分既有多樣性，又有和諧秩序，變化中有統(tǒng)一

建筑平面形態(tài)、建筑之間的間距，建筑與道路關(guān)系、出入口、停車場等 建筑與周邊環(huán)境的關(guān)系

標(biāo)高關(guān)

1、熟悉建設(shè)環(huán)境，確定出入口位置及平面形狀；

2、分析功能關(guān)系和流線組織，安排建筑各部分的相對位置；

3、確定建筑各部分的尺寸。

首先要計算建筑物的間距，然后考慮流線，確定道路寬度，劃分各個區(qū)域，最后把建筑部分和綠化部分分別細(xì)化 滿意回答

消防方面要標(biāo)明周邊建構(gòu)筑物的使用功能和建筑高度,考慮防火間距、消防車道、消防登高操作場地等

（zt)關(guān)于建筑工程總平面設(shè)計的一些體會

本人從事建筑設(shè)計近十年來，在設(shè)計院的工作主要是從事建筑設(shè)計及建筑總平面設(shè)計，在總平面設(shè)計中，本人結(jié)合所參加過的工程談一些個人的體會。

一．總平面設(shè)計的依據(jù)是一個根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖編制的設(shè)計任務(wù)書，根據(jù)任務(wù)書的要求向城市規(guī)劃部門及國土部門申請用地，在規(guī)劃部門根據(jù)城市規(guī)劃布置劃撥用地及相應(yīng)提出有關(guān)的規(guī)劃要求的批準(zhǔn)文件后，由業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)計。1．工業(yè)建筑的總平面設(shè)計

根據(jù)不同的生產(chǎn)品種，各生產(chǎn)要素的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝流程、交通運輸及能源供應(yīng)，后勤及輔助生產(chǎn)設(shè)施來進(jìn)行安排。

①

根據(jù)城市道路的要求安排廠區(qū)的總方位。

②

根據(jù)生產(chǎn)廠的性質(zhì)可將廠區(qū)分為廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉庫區(qū)，有些廠還需安排生活區(qū)。A 廠前區(qū)一般安排產(chǎn)品銷售，行政辦公，產(chǎn)品設(shè)計研究，質(zhì)量檢驗及檢測中心（或中心化驗室），根據(jù)不同的需要將各個部分建筑集中或分散布置。

B 生產(chǎn)區(qū)根據(jù)工藝流程來安排生產(chǎn)順序。一般是 原材料檢驗→零配件粗加工→零配件細(xì)加工→裝配→試車→產(chǎn)品檢驗→產(chǎn)品包裝→入庫，根據(jù)不同生產(chǎn)性質(zhì)布置各工序工種廠房，有些生產(chǎn)產(chǎn)品可集中在大廠房中，有些需分散布置。

C 倉庫區(qū)一般有三個部分，一是原料庫，主要存放備用夠生產(chǎn)一個周期的原材物料；二是設(shè)備庫，儲備生產(chǎn)設(shè)備、備用件及需要及時更換的零配件。儲存量是以不影響生產(chǎn)使用為原則；三是成品庫，用于及時存放已包裝待售產(chǎn)品。倉庫的設(shè)置既要結(jié)合生產(chǎn)流程的安排，如原料庫放在工藝流程的上游，成品庫放在工藝流程的下游，而設(shè)備庫則可根據(jù)各工序不同，設(shè)備的需要分散存放于各流程之中。倉庫的設(shè)置還要根據(jù)運輸條件，如大宗原材料及成品運輸，可能有鐵路、公路專用線，需建設(shè)相應(yīng)的貨臺以利裝卸。至于倉庫容積的大小則根據(jù)生產(chǎn)儲備的需要量，現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展情況，倉庫的大小則需根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模，原材料產(chǎn)地及運輸條件諸多因素來確定。

D 生活區(qū) 生活區(qū)建設(shè)實際分為兩個部分，一是在廠內(nèi)必須設(shè)置的更衣室、浴室、食堂，這個部分有單獨設(shè)置，也有分散安排于車間。對生產(chǎn)性質(zhì)不間斷的某些小廠，也可設(shè)計在廠外。第二部分就是供職工生活的居住區(qū)，包括單身職工宿舍及家屬住宅，對于一般廠區(qū)可能不考慮這個部分，可對于遠(yuǎn)離城市的工礦廠區(qū)就要考慮了。

③

廠區(qū)道路設(shè)計 工業(yè)建筑都為生產(chǎn)產(chǎn)品，各個環(huán)節(jié)都有運輸問題，原材料從外運進(jìn)及成品向外運出，可以根據(jù)運輸量建設(shè)鐵路專用線或水運碼頭，或汽車運輸?shù)难b卸月臺，在廠區(qū)內(nèi)的成品運輸或工序運輸，有采用軌道運輸或傳送帶運輸；而化學(xué)工業(yè)則多采用管道運輸。根據(jù)不同的運輸形式設(shè)計廠區(qū)的運輸?shù)缆?，以為交通的和消防用的汽車道路所組成的廠區(qū)道路為骨架的道路網(wǎng)，不僅是運輸，也是連接各車間工藝的重要紐帶。

④

能源供應(yīng) 能源作為重要的生產(chǎn)要素，在總平面設(shè)計中必須予以考慮。如在廠區(qū)內(nèi)的鍋爐房、供氣、供水站、污水處理站等，這些在廠區(qū)必須的設(shè)施有可以與生產(chǎn)區(qū)融為一體的，也有必須分開的，如城市供電、供水、供氣、供熱、污水處理都可以解決的就不必考慮，如有一項不能解決的，就必須在總平面設(shè)計中留有位置。這方面的工作專業(yè)性很強，必須由設(shè)備專業(yè)密切配合。

2．公共建筑的總平面設(shè)計，公共建筑包括政府的辦公機關(guān)、科研、醫(yī)院、學(xué)校（大中小學(xué)、幼兒園、托兒所等），社會福利機構(gòu)及文化娛樂設(shè)施等。因為每一種都有不同的特點，而且專業(yè)化要求也很高，規(guī)模大小也各有不同，除了根據(jù)其必要的附屬建筑及區(qū)內(nèi)道路，綠化等，如曾為一所縣級中學(xué)所作的總平面，需要考慮教學(xué)樓的位置，行政辦公及教研的活動場所、圖書館、音樂教師、風(fēng)雨操場，足夠的室外體育場及校內(nèi)食堂等。這所縣級中學(xué)對容積率等指標(biāo)未提要求，可以充分考慮其功能的實用性。在目前，國家要建成節(jié)約型社會，盡量減少土地使用的浪費，對各類不同性質(zhì)或功能的建筑都要注意充分利用建筑空間，提高容積率，提高綠化率，設(shè)計出既節(jié)約用地，又充分人性化，環(huán)境優(yōu)秀的總平面布置。

3．居住小區(qū)的設(shè)計現(xiàn)在基本上是為開發(fā)商服務(wù)，為了提高房屋銷售價格，開發(fā)商們拼命提高住宅區(qū)的容積率，在設(shè)計時為了配合人民群眾日益提高的居住要求，在居住小區(qū)除建設(shè)住宅以外，還要考慮停車用地及居民的活動空間，應(yīng)有大片供人們休憩的綠地，及人造景觀，還有室內(nèi)活動的會所及相關(guān)的服務(wù)設(shè)施，如托兒所、幼兒園、小區(qū)商業(yè)網(wǎng)點等。設(shè)計時既要考慮開發(fā)商的要求，又要遵守規(guī)劃部門批準(zhǔn)的要求，以人為本保證足夠的房屋間距，道路和綠地面積。設(shè)計者也可結(jié)合小區(qū)的地形地貌作出適當(dāng)?shù)木坝^設(shè)計以營造出一種居住舒適、生活方便、環(huán)境優(yōu)美的居住環(huán)境。二．總平面設(shè)計中的環(huán)境設(shè)計問題

過去的總平面設(shè)計是以功能為主的設(shè)計，整個設(shè)計區(qū)內(nèi)就是單調(diào)的房屋排列和必要的交通條件，即使在民用項目中考慮到人們的居住條件和服務(wù)設(shè)施，也都是停留在低層次的生活標(biāo)準(zhǔn)，隨著人民生活水平的逐步提高，人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高，因此我們在設(shè)計中除了考慮房屋排列滿足地方規(guī)定的間距，保證房屋的日照、通風(fēng)條件外，還要考慮對環(huán)境的要求及良好的服務(wù)功能，例如：漫步、休憩、曬太陽、遮陰、聊天等戶外活動場所。1．工業(yè)建筑是以生產(chǎn)功能為主進(jìn)行設(shè)計，過去只講生產(chǎn)要素，現(xiàn)代己不能滿足了，因此設(shè)計時也要注意環(huán)境設(shè)計，建設(shè)無污染、環(huán)境優(yōu)美的園林化的工廠。特別在廠前區(qū)和生活區(qū)，也與民用建筑一樣要求綠化，美化。致于公共建筑，更要從人性化出發(fā)，針對各種不同的公共建筑創(chuàng)造設(shè)計出注重城市趣味性，與城市景觀相呼應(yīng)，建筑藝術(shù)與環(huán)境的協(xié)調(diào)的建筑作品。對住宅區(qū)的環(huán)境設(shè)計則更有很多文章可作，主要可根據(jù)小區(qū)的地形地貌進(jìn)行多層次的設(shè)計，創(chuàng)造出一個風(fēng)景如畫，人在畫中游的宜人環(huán)境。2．住宅小區(qū)的綠化環(huán)境

①

綠化設(shè)計根據(jù)規(guī)劃要求的綠地面積和低限充分提高小區(qū)的綠化覆蓋率，綠化的原則也應(yīng)因地制宜，在平地上可種些花草喬木，便于人們可以在樹下聊天納涼； ②

道路旁應(yīng)以喬木為主，給人創(chuàng)造一個行走有綠蔭的環(huán)境； ③

房屋垂直綠化，可以改善房屋的小氣候； ④

屋頂綠化

綠化對改善小區(qū)的小氣候有很大的好處，因此在總平面設(shè)計中應(yīng)充分考慮綠化設(shè)計的分布與細(xì)致具體的樹種搭配。

⑤建筑小品設(shè)計

在小區(qū)布置種純靜的綠地是比較單調(diào)的，可在綠化環(huán)繞中點綴以建筑小品、雕塑、噴泉等，使整個環(huán)境和諧而又有變化。居民置身其中有游歷公園得感覺。3．住宅小區(qū)的親水設(shè)計

最重要的是充分利用原有地形地貌，保留、保護(hù)和進(jìn)一步創(chuàng)新原有水源，在水源旁作沿水廊道，親水平臺或挑入水中的棧橋，因人們與生俱來的親水特性，有水的環(huán)境會使人的生活更加愉悅。

4．住宅區(qū)的色彩設(shè)計，這在總平面設(shè)計中應(yīng)總體考慮的，建筑物的色彩、道路、公共設(shè)施色彩與綠化環(huán)境的協(xié)調(diào)，做到環(huán)境色彩既豐富又有層次得美化環(huán)境。

從以上敘述中可以看到總平面是設(shè)計中的一個重要環(huán)節(jié)，總平面設(shè)計可以

綜合體現(xiàn)房屋建筑在某一個區(qū)域中的經(jīng)濟(jì)、實用、環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良可以完美體現(xiàn)黨中央關(guān)于以人為本的節(jié)約型社會的工作。所以我感到從事總平面設(shè)計的責(zé)任重大，必須加強學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，作出更好的總平面設(shè)計，為人民服務(wù)。

第二篇：總布置要點

1、汽車的組成：發(fā)動機、底盤、車身、電器、空調(diào)

2、底盤的組成：傳動系、轉(zhuǎn)向系、制動系、行駛系

3、整車開發(fā)流程

1）概念開發(fā)、市場分析、立項

2）產(chǎn)品開發(fā)、樣車驗證

4、設(shè)計工程的內(nèi)容包括：前期規(guī)劃管理階段、benchmark標(biāo)桿車對比研究、設(shè)計階段、設(shè)計驗證階段、設(shè)計輸出及確認(rèn)階段、模具夾具階段、配套供應(yīng)商試裝驗收階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段（配合工作）、SOP小批量生產(chǎn)階段。

5、設(shè)計階段包括：造型設(shè)計、高級曲面光順設(shè)計、總布置（初步方案設(shè)計、）

底盤設(shè)計、車身、內(nèi)外飾、儀表盤、電器、空調(diào)、CAE仿真分析、項目管理與專家技術(shù)支持。

6、整車benchmark的內(nèi)容：1）了解客戶的要求和調(diào)查消費者的意向

2）標(biāo)桿車的測量、零件分析

7成主要性能特征參數(shù)和整體或總成運動特征參數(shù)

8、硬點分為：輪廓硬點、性能硬點、運動硬點、安裝硬點

輪廓硬點：包括整車輪廓尺寸參數(shù)、整車在支承面的位置尺寸，如軸距、輪距、長、寬、高等尺寸。

性能硬點：汽車或總成主要的性能特征和安全等法規(guī)要求

運動硬點：總成或整車運動特征和要求。

安裝硬點：底盤、電器與車身相關(guān)部件對車身的控制線、面及控制結(jié)構(gòu)。

發(fā)動機和變速器輸出軸是傳動軸設(shè)計的控制設(shè)計硬點

底盤零件與車身的定位面、安裝螺絲孔

9、人機工程校核：研究人和機械之間相互關(guān)系和規(guī)律的學(xué)科，主要確定造型的硬點尺寸、內(nèi)部造型尺寸、舒適性、方便性等。

10、H點是人體身軀與大腿的連接點。

11、硬點確定原則：次要硬點服從主要硬點原則。

12、硬點的確定過程是一個反復(fù)商議、不斷調(diào)整的過程。

13、眼橢圓是經(jīng)過實踐，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計，特出的駕駛員在駕駛車輛過程中，身體震動和運動而使眼點處于不同位置，這些位置點大概形成了一個橢圓形的區(qū)域，它是校核視野的工具。

14、頭部包絡(luò)線：經(jīng)過數(shù)理統(tǒng)計，特出的駕駛員駕駛車輛過程中頭部運動的極限范圍。

15、R點的確定：95%百分位人體模型在座椅處于最后最低位置時的位置基準(zhǔn)點，又稱參考點，是轎車卡車的基本點。

16、眼橢圓俯視內(nèi)傾角5.4°、側(cè)視下傾角度6.4°。

17、人機工程學(xué)應(yīng)用的領(lǐng)域:確定轎車造型的硬點尺寸、確定汽車內(nèi)部空間尺寸、校核駕駛和乘坐的最佳坐姿、校核操縱方便性、校核視野、校核汽車乘坐安全性、轎車外形、舒適性、方便性、娛樂性、裝配保養(yǎng)方便性。

18、R點和后排乘客R點位置的確定的五個約束條件是：舒適性約束、方向盤約束、視野約束、頂蓋約束、操縱約束；同時R點決定了視野、操縱、舒適性。

19手操縱件的布置原則：布置在手操縱范圍內(nèi)，要使手臂、腳在最佳位置。轉(zhuǎn)向燈桿、雨刷桿玻璃升降器搖把、車門拉手應(yīng)在手伸集范圍。

20、人機工程校核內(nèi)容包括：眼橢圓校核、上下視角校核、前視野方向校核、儀表盤可視區(qū)校核

21、行李艙布置要求：滿足客戶的安防運輸行李的容積，其次需布置安放備胎和隨車工具。

22、視野校核包括：靜視力、動視力、夜視力。V點為視原點，P點為眼高度平面的頭部轉(zhuǎn)動中心點、E點為眼睛中心點（眼點）——A住。

23、A柱數(shù)目障礙角的標(biāo)準(zhǔn)要求：每根A柱的雙目障礙角度不允許超過6°，若兩柱相對整車的y0平面是完全對稱的，則右側(cè)不需要測量。

24、雨刮：刮水區(qū)B區(qū)80%、A區(qū)98%，雨刮之間不得有運動干涉，B區(qū)的四周要留有25mm的區(qū)域

25、儀表板盲區(qū)的形成是由于：方向盤輪緣和輪轂、輪輻的阻隔

26、車前視野和交通燈視野是上視角不得小于10°，下視角不得小于20°，校核最小視角視野盲區(qū)不得小于6米

27、乘坐安全性包括：汽車信號燈、車內(nèi)外突出物、安全帶固定位置、正面碰撞、側(cè)面碰撞、28、前視野校核：v1點前左偏17度偏上7度，v2偏下5度及其對稱點須落在風(fēng)擋玻璃區(qū)內(nèi)。

29、影響轎車上、下車方便性的主要因素是：

30、整車性能計算包括：

⑴、動力性計算——最高車速、加速時間、最大爬坡度

D?f?D2?f2

爬坡度計算a?arcsin 21?f

⑵、經(jīng)濟(jì)性能計算——QS?Pegm 1.02ua?g

⑶、軸荷分批和最小轉(zhuǎn)彎半徑的計算

⑷、操縱性能計算

⑸、平順性計算

⑹、碰撞仿真

31、整車坐標(biāo)系的確定（三位坐標(biāo)系）

X（鉛垂）向以前輪輪心為Xo，向前為負(fù)，后為正；Z（水平面）向以地板上平面Zo（非承載車身縱梁上平面為Zo），向上為正，向下為負(fù)；Y向是以車輛中心為對稱面，向右為正，向左為負(fù)。

32、后視鏡曲率半徑不可小于120°

33、半載也稱為設(shè)計載荷

34、整車設(shè)計載荷狀態(tài)分為：空載、滿載、半載。

商用車設(shè)計狀態(tài)為滿載

車輛姿態(tài)與地面組成1°～0.5°前傾角度（車架上平面Zo線與地面線成1°～0.5°）轎車設(shè)計載荷為在自重的基礎(chǔ)加上乘員的質(zhì)量。

35：設(shè)計硬點應(yīng)該注意：

1.硬點圓整參考數(shù)需使用原始數(shù)值

1、按照數(shù)據(jù)最可行原則進(jìn)行

2、剛體性的所有安裝硬點間的相對位置關(guān)系

36、總布置二維圖（基準(zhǔn)線）

1、地面線——軸距

2、前輪垂直線——滾動半徑——前輪中心

3、車架上平面線——前后輪車架高度——Zo線

4、前輪中心線——Xo線——通過前輪中線的Zo垂直線

5、汽車中心線——Yo線

6、空載、設(shè)計載荷、滿載地面線。

37、轎車整體車身尺寸初步布置內(nèi)容

1、整車長度、軸距尺寸

2、前懸長度的確定

3、后懸長度的確定

4、整車高度的確定（R點、眼橢圓、視野校核、頭部空間）

5、整車寬度尺寸確定

38、組合儀表的校核分為組合儀表盲區(qū)校核和組合儀表防炫目校核。

防炫目內(nèi)容：

1、儀表玻璃和儀器罩都會反射攝入車內(nèi)的光線，反射光線在射入駕駛員眼中，造成炫目。

2、儀表罩會映出車內(nèi)外的景物、駕駛員的投影等，影響駕駛員觀察儀表，造成駕駛員炫目。

39、造型線圖包括：確定內(nèi)外的輪廓線，確定駕駛員R點、眼橢圓、頭部包絡(luò)線、上下視角和A、B區(qū)。

40、確定的控制線：

41、發(fā)動機、傳動系的布置

1、發(fā)動機布置形式

2、發(fā)動機坐標(biāo)位置

發(fā)動機曲軸中心線與缸體后端面的交點（BHC）

發(fā)動機坐標(biāo)位置應(yīng)該接近標(biāo)桿車值

縱置——曲軸中心線與睡眠線1°～３°

3、傳動軸夾角的校核

傳動軸滿載時夾角不得大于4°

上下擺動不得大于10°

水平面?zhèn)鲃虞S繳交在±0.5°

4、配置不同的發(fā)動機要求噪聲低、維修方便、42、發(fā)動機艙的布置原則

1、發(fā)動機布置原則：設(shè)計三點或四點定位，分析計算與發(fā)動機的匹配

發(fā)動機運動件與縱梁的間隙25～30mm

動力總成與副車架的間隙15～20mm2、發(fā)動機附件：對于靜止件，間隙為10～15mm

排氣管與其它零件之間的間隙應(yīng)噶與30mm，一般在30～60mm之間經(jīng)常維修的零件間隙應(yīng)大于30mm43、前懸坐標(biāo)位置：前減震安裝點，決定前輪定位角，依據(jù)標(biāo)桿車測量

后懸坐標(biāo)位置：后減震上支架安裝點

卡車高度

第三篇：翻譯總結(jié)余平

翻譯是一項艱苦的探索實踐性活動。它形成于社會、文化和語言現(xiàn)實之中，同時又為促進(jìn)社會、文化和語言發(fā)展服務(wù)?！胺g并不比隨便的創(chuàng)作容易，然而與新文學(xué)的發(fā)展卻更有功，于大家更有益”（魯迅語）

翻譯屬于交叉學(xué)科，它與語言學(xué)、符號學(xué)、修辭學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)等有著密切的聯(lián)系。它正在發(fā)展成為一個自成體系的獨立學(xué)科——翻譯學(xué)。

翻譯又是一門學(xué)術(shù)。翻譯美學(xué)是翻譯學(xué)不可分割的組成部分。

總之，翻譯是一種融理論、技能、藝術(shù)于一體的語言回見活動。

翻譯一般分為三類：

1，按翻譯手段，可分為口譯、筆譯和機器翻譯。

2，按源出語和目的語，可分為語際翻譯、語內(nèi)翻譯和符號翻譯。其中，語際翻譯是我們學(xué)習(xí)的重點。

3，按翻譯題材，可分為政論翻譯、應(yīng)用文翻譯、科技翻譯、文學(xué)翻譯等。19世紀(jì)末，我國清朝資產(chǎn)階級思想家嚴(yán)復(fù)在《天演論》中，提出了“信、達(dá)、雅”三字標(biāo)準(zhǔn)。翻譯事需要兼顧兩面，忠實和通順。忠實是指忠實于原作內(nèi)容。譯者必須把原作的內(nèi)容完整而準(zhǔn)確的表達(dá)出來，不得有任何篡改、歪曲、遺漏、閹割或任意增刪現(xiàn)象。例如：

Jane does not work hard because she wants to earn money.誤譯：因為簡想賺錢，所以才不下力。

推薦譯文：簡并不是因為想賺錢才下力干活的。

忠實還指保持原作的風(fēng)格即原作的民族風(fēng)格、時代風(fēng)格。語體風(fēng)格、作者個人風(fēng)格等。要完全做到這些，實非易事。但作為基本要求，可先掌握口語體和筆語體的不同特點以及對翻譯的要求，掌握各種問題的不同特點及其對翻譯的要求。

所謂通順，即指譯文語言必須通順易懂，符合規(guī)范。譯文必須是明白流暢的現(xiàn)代語言。例如：

Pindus Road was a long, wide, straight street that ran parallel with Bread Road.原譯：平得斯路是一條與布萊德路平行的、長長的、寬寬的、壁紙的大街。

推薦譯文：平得斯路與布萊德路平行，是一條又長又寬又直的大街。

為培養(yǎng)和提高認(rèn)識能力、分析能力和理解能力，為確保理解不走樣，從各奔上說應(yīng)該努力掌握馬克思主義理論，掌握科學(xué)思維，此外還應(yīng)該學(xué)習(xí)一點關(guān)于現(xiàn)代語言學(xué)、符號學(xué)、邏輯學(xué)、文體學(xué)等方面的只是和理論，借以只帶我們的翻譯實踐。語義分析是語言分析的一個分支，說明處在一定的語境中、按照一定次序排列的此項之間的語義關(guān)系，塔諾詞項的意義。首先必須要注意詞的概念意義和關(guān)聯(lián)意義。其次，把握意義關(guān)系，特別注意同義與反義、褒義與貶義、多義與歧義等的關(guān)系。例如：

He has the reputation of being a blood-sucker.他是個臭名昭著的吸血鬼。語境分析，所謂語境包括彼此不同但又密切相關(guān)的兩次意思：一是語言內(nèi)部的上下文的關(guān)系，二是話語與經(jīng)驗世界的關(guān)系。同語義分析一樣，語境分析也是語言分析的一個分支。上下文關(guān)系基本上是指語言環(huán)境，有些理解問題可以通過語言環(huán)境分析獲得解決。例如：

The first lady of the United States often pulled the string behind the scene.美國第一夫人常常搞幕后操縱。

任何語言都是人類學(xué)習(xí)行為方式的總和。語言既是一種社會現(xiàn)象，又是一種文化現(xiàn)象。它是文化的主要組成部分，同時又是文化的再提，是人們思考、交流、積累和傳播知識的工具，是用來保存、傳輸文化的手段。就語言而論，翻譯是語言機制的轉(zhuǎn)換。

在翻譯中注重整體與局部。整體，整體性、統(tǒng)一性，也就是語言自身的統(tǒng)一性，語言與經(jīng)驗世界的統(tǒng)一性。在處理局部語言現(xiàn)象時，必須落居這兩個統(tǒng)一性，并堅持局部服從整體的原則。因此，譯者必須要有整體意識，注重巨劍的鏈接，從整體關(guān)系上把握個別詞的力度。

主要信息和次要信息。所謂主要信在翻譯的時候，不僅要譯出該話語所包含的各種信息，而且要反映說話人的息和次要信息，是指說話語各部分內(nèi)容之間的關(guān)系。一句話或一段話若有兩個或者兩個以上的內(nèi)容，其中一個是主要的，而其余的可能是次要的。這主要取決于講話人的意圖。因此人的意圖。

總之，翻譯中有很多技巧可尋，我們在做翻譯中要勤于練習(xí)，注意積累。

在創(chuàng)造性的問題時，翻譯過程涉及很多內(nèi)容，需要我們在實踐中認(rèn)真總結(jié)積累。并且，注重漢語基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，廣泛閱讀。

外國語學(xué)院 11英本2 余平

20110430230

第四篇：總平施工管理總結(jié)（推薦）

總平施工管理總結(jié)

【內(nèi)容摘要】隨著房地產(chǎn)市場的日益成熟，客戶除了注重地段、戶型和價格外，對小區(qū)環(huán) 境的要求及重視程度也與日俱增。小區(qū)環(huán)境好壞直接影響了小區(qū)的檔次，如何做好小區(qū)環(huán)境的施工管理，筆者結(jié)合過往總平施工管理談?wù)劰ぷ髦械男牡皿w會。

【關(guān) 鍵 詞】總平管理

設(shè)計工作

招標(biāo)工作

管理工作

一、設(shè)計工作：設(shè)計效果直接決定了實施結(jié)果。好的設(shè)計對項目而言就是成功了一半，如何做好設(shè)計管理，我認(rèn)為需把握好以下幾點：

1、設(shè)計單位精心選擇：選擇合適的設(shè)計單位是設(shè)計成功的第一步，對設(shè)計單位得選擇可通過了解其實力、過往工程進(jìn)行篩選，尤其是做過類似項目的設(shè)計單位可做重點考慮。通過對多個單位的細(xì)致比較，尤其是主筆設(shè)計師的實力比較，再確定最終設(shè)計單位，在設(shè)計單位的選擇上需注意的是：“好的設(shè)計單位并不一定適合做我們的項目”。

2、甲方意圖明確表達(dá)：優(yōu)秀的設(shè)計單位可以作出多種風(fēng)格供甲方選擇，這

就如同好的廚師，各種菜系都能做，重點是我們甲方期望哪種風(fēng)格，這需要明確傳達(dá)給設(shè)計單位，只有這樣設(shè)計單位才能確定設(shè)計主題，再通過發(fā)揮而給項目帶來有創(chuàng)意、有個性的設(shè)計成果。

如萬科十七英里的環(huán)境設(shè)計定位就很明確，由于項目臨近海邊，設(shè)計主題定為：現(xiàn)代風(fēng)格+海洋元素，設(shè)計在環(huán)境設(shè)計、導(dǎo)示設(shè)計、小品設(shè)計都圍繞海洋主題作展開，獲得了極佳效果。

3、材料標(biāo)準(zhǔn)明確定位：環(huán)境總體效果主要由：軟硬景＋色彩＋材料＋燈光

＋細(xì)節(jié)等五個大方面展示出來，材料體現(xiàn)的是質(zhì)感和檔次，材料做為重要的一個環(huán)節(jié)在設(shè)計過程中就應(yīng)該明確定位。因為它不光影響總體效果，還對成本、進(jìn)度造成顯著影響。如何根據(jù)設(shè)計的定位、氛圍的塑造、成本的要求選擇合適的材料就顯得異常重要，任何在施工過程中的材料更換對成本、進(jìn)度、管理都會構(gòu)成極大考驗。

在施工中由于花崗巖路道牙、汽車潑到廣場磚的更換對工程進(jìn)度就造成了很大的影響，并引起成本的增加。另一個例子：設(shè)計師從色彩、質(zhì)感等方面考慮要求院落圍墻采用劈開磚，但在實施中發(fā)現(xiàn)這種材料有重要弱點，其孔隙率較大，而且受污后無法清潔，導(dǎo)致院墻的觀感較差。因此材料的選擇很重要，需要從多個角度考慮。

4、設(shè)計圖紙清晰表達(dá)：環(huán)境圖紙與現(xiàn)場不符或表達(dá)不清而引起得管理難度 加大、工期拖延、成本增加在很多項目是比比皆是，如何對設(shè)計圖紙進(jìn)行有效管理，避免問題的發(fā)生是很有挑戰(zhàn)的工作。我認(rèn)為需把握幾個方面：

⑴、對所有構(gòu)造節(jié)點做法、施工工藝必須清晰表達(dá)，避免施工過程中的扯皮。因為施工工藝的不同直接影響造價，施工單位入場后，必然想盡辦法節(jié)省成本，如果施工工藝表達(dá)不清，他們必然會搗漿糊，既影響成本進(jìn)度，又無法達(dá)到設(shè)計意圖，因此圖紙表達(dá)清晰，我們就可以要求施工單位返工，確保最終效果達(dá)到設(shè)計要求。

⑵、強電井、弱電井、雨水井、污水井的位置對于聯(lián)排別墅的總平影響很大，如何確保各井的位置合理美觀是一期施工過程中最棘手的問題。通過一期的實踐，發(fā)現(xiàn)所有井的位置最好在圖紙階段就進(jìn)行詳細(xì)定位，結(jié)合環(huán)境設(shè)計確定每個井的具體位置，在現(xiàn)場施工必須按坐標(biāo)點放線，確保按照圖紙實施就確保最終效果。

⑶、如何清晰表達(dá)綠化的種植方式是所有施工圖紙都要面對的問題，正由于圖紙表達(dá)較為困難，就需要更多圖片及剖面進(jìn)行詳細(xì)表達(dá)，設(shè)計師也必須經(jīng)常到現(xiàn)場對綠化種植進(jìn)行指導(dǎo)。

⑷、站在施工單位的立場，對圖紙的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的審查，確保施工人員能通過施工圖紙清晰了解各節(jié)點做法，施工圖紙需詳細(xì)標(biāo)注出材料的類型、尺寸、交接做法等等。我們需要了解真正在現(xiàn)場施工的都是工人，他們的素質(zhì)高低不一，而且責(zé)任心不足，在做工時他們更多的是圖簡便省事，因此我們的圖紙更要清晰明了，便于操作。

5、綠化品種一步到位：綠化作為最后一個環(huán)節(jié)，施工時間往往被擠壓得很緊張，尤其在開盤和入伙前，由于其余工作都在搶工，能留給綠化的時間很短，但從展示的角度又要求快速出效果，因此在綠化品種的選擇上要強調(diào)一步到位。品種不必過于強調(diào)種類的多樣性，應(yīng)該要盡可能采用本地品種，種后可以馬上出效果且易維護(hù)，例如已種植的灌木中：金邊黃楊、瓜子黃楊、毛鵑、金葉女貞、紫鵑、茶花等就能獲得較佳的展示效果。

二、招標(biāo)工作：設(shè)計做好，下一步就是要選擇好的施工單位把它建設(shè)出來。選擇了一 個好的施工隊伍，項目就成功了一半。有豐富施工經(jīng)驗和良好管理程序的施工隊伍能夠高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成項目，因此對施工單位的選擇必須慎之又慎，我認(rèn)為對施工單位的選擇可以從以下幾方面進(jìn)行：

1、選擇同檔次的施工單位：投標(biāo)單位必須在同檔次，通過施工資質(zhì)、資金實力、過往工程、管理架構(gòu)等四個方面進(jìn)行詳細(xì)考察，必須是做過類似工程，這樣才能了解聯(lián)排別墅的實施難度和工作重點。總平單位必須有能力自行組織施工，不允許將工程接到手后又進(jìn)行二次分包，這樣將導(dǎo)致總平單位無法對工程進(jìn)度、質(zhì)量做到良好控制，所以對總包單位選擇的重點就是有自己的施工團(tuán)隊，能夠真正負(fù)擔(dān)起總平的統(tǒng)籌施工職責(zé)。

2、總平單位選擇的本地化：總平單位和綠化種植相對于總包有更多后期維

護(hù)工作，因此在選擇總平單位時盡量考慮本地企業(yè)，這樣對于完工后的維護(hù)會有較大幫助，現(xiàn)在一期樣板房由于是深圳裝修單位施工，所有的后期維護(hù)都要等待深圳派人過來維修，維修單位成本高，因此從降低成本及確保反應(yīng)速度都應(yīng)該考慮施工單位的本地化。

3、招標(biāo)范圍的劃分必須明確：總平工作做為收尾工作和總包及其余工種會

有較多交叉，如何明確各施工單位的工作職責(zé)，避免在施工過程中工作面交叉打架，是招標(biāo)過程中需仔細(xì)考慮的。我們可以根據(jù)圖紙對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)定，最后確定總平的施工范圍，在招標(biāo)文件和合同中進(jìn)行詳細(xì)描述和約束，現(xiàn)場施工管理提供合理依據(jù)。

4、樣板材料必須準(zhǔn)備充分：材料樣板需經(jīng)甲方與設(shè)計師從設(shè)計、維護(hù)、成 本多方面研究確認(rèn)后準(zhǔn)備三份，由設(shè)計師簽字確認(rèn)，一份封存，一份給總平單位，一份留著指導(dǎo)日常工作。招標(biāo)時需強調(diào)必須按照樣板材料施工，中標(biāo)單位的標(biāo)書分析需對材料是否滿足樣板要求做重點分析，中標(biāo)單位在入場后一個月內(nèi)必須提交相關(guān)材料報甲方及設(shè)計師確 認(rèn)，以確保實施材料滿足設(shè)計要求。

5、場地清潔單列：由于總平單位負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的收尾工作，和各施工單位的施工交叉是最多的，而且各施工單位的建筑垃圾經(jīng)常在總平施工范圍內(nèi)，如何避免總平單位和各施工單位之間的扯皮，是在招標(biāo)過程中須重點考慮的問題。除了要求各施工單位垃圾的每日清潔之外，我們認(rèn)為在招標(biāo)書中可以要求總平單位負(fù)擔(dān)起場地總體清潔工作，在投標(biāo)報價中可對此項進(jìn)行單列，確定清潔次數(shù)及參考價格，中標(biāo)單位可以按照參考價進(jìn)行報價，如中標(biāo)單位不報價，則視為讓利，在后續(xù)施工中如中標(biāo)單位不按要求進(jìn)行場地清潔，甲方有權(quán)請其余施工單位清潔，費用從中標(biāo)單位每月進(jìn)度款中進(jìn)行扣除。

6、部分回土工作單列：在總平的施工過程中，供電公司、燃?xì)夤?、供水公司作為壟斷行業(yè)，在后期的施工過程中我們對其的約束能力較差，很多時候發(fā)生挖完管不及時回土甚至不回土的現(xiàn)象，為了不影響工期，我們通常要求總平單位進(jìn)行回土，結(jié)果總平單位又為此要求額外費用。因此在總平招標(biāo)中，將此部分的配合費用單列，提供一個參考價格，中標(biāo)單位進(jìn)行報價，如中標(biāo)單位不報價，則視為讓利，在施工中如中標(biāo)單位不按要求進(jìn)行配合，甲方有權(quán)利請其余施工單位回土施工，費用從中標(biāo)單位每月進(jìn)度款中扣除。

7、總平土建和綠化分開招標(biāo)：總平工程涉及到總平土建和綠化種植兩個方 面，經(jīng)實踐，我們發(fā)現(xiàn)總平施工單位經(jīng)常是將綠化外包，因此我們認(rèn)為在總平招標(biāo)時，我們應(yīng)該將總平土建和綠化種植分開招標(biāo)，這樣在節(jié)省成本的同時，也方便我們對綠化種植單位的管理，同時有效地控制成本和質(zhì)量。

8、單列維修材料標(biāo)準(zhǔn)：總平施工和總包施工的區(qū)別表現(xiàn)在施工材料的豐富，部分工藝復(fù)雜，總包單位撤場后，后續(xù)維修如果總包單位不及時修理，我們能夠很快找到替代單位，但總平施工單位撤場后，如總平土建需要修理，可能涉及的修理材料過于負(fù)責(zé)，不是每個修理單位都能夠順利頂上的，如不及時防范也很容易出現(xiàn)被動局面，因此我們建議在招標(biāo)時就應(yīng)該對此擬出對策，我們在招標(biāo)時對于所涉及的建筑材料可以要求單列需提供給甲方材料數(shù)量和清單，在招標(biāo)報價范圍內(nèi)，中標(biāo)單位在入場一個月內(nèi)提供樣板經(jīng)甲方及設(shè)計師確認(rèn)后，就應(yīng)該按照清單給甲方提供相應(yīng)材料作為完工后的維修材料儲備。

9、樹球處理方式需明確：由于雨水較多，當(dāng)?shù)厥┕ざ疾捎脤淝蛱嵘哂谥苓叺孛?，防止雨水向樹球沉積以提高成活率的做法，其結(jié)果就是喬木的樹球外露土，觀感很差。在結(jié)算時由于綠化一般變動較大，多采用按實際工程量測量結(jié)算的方式，施工單位這是就會跳出來扯皮，說在報價時所有喬木下都有考慮灌木。為了有效避免此類問題的再次發(fā)生，可以從兩方面著手：⑴、明確樹球的處理方式，為保證效果，可以通過適當(dāng)?shù)亩哑聛硖幚恚乐顾驑淝虺练e；⑵、根據(jù)大小喬木的不同，給個暫定的樹球面積，確定此部分不在灌木的計算范圍內(nèi)，此處可以通過鋪卵石或草皮來處理。

三、管理工作：總平單位進(jìn)場后如何有效管理，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本的順利展 開是管理工作的重點。我認(rèn)為可以從以下三點抓緊：

1、流程管理：做工程最希望的是流水線作業(yè)，上個工種完成下個工種接上?？偲焦こ逃绕湎Ｍ麍龅厍迩逅慕怀鰜?，總平土建施工，完工后綠化再進(jìn)場施工，既避免了扯皮又避免了成品遭到破壞。

總平做的不夠理想除了總平單位將所有工種分包，分包單位水平較差，總包無法有效管理外，現(xiàn)場的交叉作業(yè)施工過多也是主要原因。舉個例子，現(xiàn)場綠化基本種植完成，土建的整改清潔工作卻仍在進(jìn)行，導(dǎo)致成品遭破壞嚴(yán)重，綠化基本進(jìn)行了第二遍種，綠化缺少恢復(fù)成長期，導(dǎo)致綠化整體感覺較差。鑒于施工周期仍很緊張，不可避免會有很多交叉作業(yè)，如何保證進(jìn)度要求，就必須在流程上做到有效管理，我們認(rèn)為可從以下幾個方面努力：

⑴、總平招標(biāo)確定中標(biāo)單位后，即要求中標(biāo)單位進(jìn)行入場準(zhǔn)備，同時按照招標(biāo)要求做好材料的準(zhǔn)備工作，以保證后期施工不會因為材料供應(yīng)而受影響。

⑵、總平施工和總包施工是息息相關(guān)互相影響的，在流程上我們可以這樣安排： 院落圍墻砌筑至圈梁→雨污水管施工完畢→回填土夯實完畢→各專業(yè)管井施工完畢→路基施工完畢→前后院落圍墻砌筑完成→圍墻面、地面鋪貼完畢→道路施工完畢→綠化種植完成→現(xiàn)場清潔整改到位，中間各個環(huán)節(jié)可以有穿插以保證縮短時間周期。

⑶、流程需要根據(jù)實際情況作出調(diào)整，對制定的計劃需及時制定應(yīng)對措施，在前一個環(huán)節(jié)的時間耽擱就有必要通過增加人力、物力在下一個環(huán)節(jié)搶出來，以保證計劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性。

⑷、流程管理需要各個環(huán)節(jié)的緊密配合，甲方、監(jiān)理、施工單位三方面的通力合作，同時需要較好的預(yù)測性，以便及時開展應(yīng)對措施，避免進(jìn)度耽擱。

2、質(zhì)量管理：現(xiàn)場管理重要的在于如何保證施工質(zhì)量，施工質(zhì)量代表的是

公司的水平，即使施工單位做的不好，業(yè)主也會把所有問題歸咎于我們甲方身上，因此高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好施工質(zhì)量是一個企業(yè)現(xiàn)場管理能力的體現(xiàn)。做好質(zhì)量管理可以從以下六個方面著手：

⑴、熟悉圖紙：各專業(yè)工程師要經(jīng)?？磮D，了解施工材料、工藝和交接方法 通過看圖預(yù)見到現(xiàn)場施工時哪里最容易出現(xiàn)問題，提前作為施工重點和監(jiān)理、施工單位進(jìn)行交待，避免問題的發(fā)生。

⑵、嚴(yán)格執(zhí)行：中標(biāo)后，我們對施工單位的制約法寶就是合同、標(biāo)書和圖紙。其實，在招標(biāo)和簽訂合同時我們對于可能發(fā)生的問題都有了許多防范措施，要保證施工質(zhì)量，其實重在落實到位，尤其是在開工階段必須從嚴(yán)管理，讓施工單位不敢馬虎，對于做錯的地方要求立即返工。

⑶、明確標(biāo)準(zhǔn)：由于現(xiàn)實的各種因素，甲方和施工單位對施工圖紙的理解和施工標(biāo)準(zhǔn)會存在差異，體會很深的是總平的碎拼，在深圳管理項目，施工單位的水平都較高，而且就算施工單位不知以什么為標(biāo)準(zhǔn)，我們都很容易在周邊項目中找出樣板給施工人員做參考。但在蘇州，施工人員的整體水平較差，而且周邊并沒有高標(biāo)準(zhǔn)可作參考，導(dǎo)致甲方和施工單位在碎拼標(biāo)準(zhǔn)上有明顯差距，現(xiàn)場做完后雖經(jīng)過多次返工，仍然不能達(dá)到我們的要求。

在現(xiàn)場管理時，可以通過圖片或周邊工程實例，讓施工單位了解我們的施工標(biāo)準(zhǔn)，在大面積施工前先制作小樣，如不滿足要求就進(jìn)行返工，直到達(dá)到我們的標(biāo)準(zhǔn)之后，再讓施工單位大面積施工。

⑷、重在過程管理：總平施工通常是大面積的鋪開施工，而且施工程序多進(jìn)展速度快，要確保施工質(zhì)量，就必須強調(diào)過程管理，在施工過程中，各專業(yè)工程師就需要勤跑現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。其實過程管理是對工程師能力較大的考驗，能否具備預(yù)見性和及時發(fā)現(xiàn)問 題，就由工程師的專業(yè)知識、工程實踐及反應(yīng)速度緊密相關(guān)。過程管理能夠有效避免事后返工，不僅節(jié)省成本、縮短進(jìn)度，對于施工單位的積極性也會有影響，因為沒有哪個施工單位愿意返工，過多的返工只會嚴(yán)重打擊施工單位的積極性。

⑸、加強資源整合：質(zhì)量管理如果僅僅通過甲方是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。做為甲方，我們更多的是要學(xué)會整合資源，如設(shè)計院、監(jiān)理、施工單位、供貨商等。畢竟每個人工作的出發(fā)點大多是想把事情做好，如何有效調(diào)動各方的積極性，把工作做好是項目管理的重點。一期實踐說明，我們對監(jiān)理的調(diào)動仍不夠充分，在施工過程中，我們應(yīng)該多多利用監(jiān)理的力量來確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量。

調(diào)動施工單位的積極性，重要的是以合同、標(biāo)書、施工圖紙來說話，要以理服人，不能放空炮，在現(xiàn)場管理要及時到位，避免施工單位的返工，就是大家的雙贏。在按月審結(jié)、付款等方面都按照公司原則、合同約定及時辦理，在工作中培養(yǎng)友情，便于工作的順利展開。

3、成本管理：作為項目管理的三要素之一，公司對成本管理一直十分重視，省成本、施工過程中控制成本是公司每個員工都關(guān)注的事情。實踐讓我們發(fā)現(xiàn)總平工程可以從以下幾方面入手：

⑴ 緊抓圖紙關(guān)：設(shè)計階段對工程成本的影響占到了80%，在設(shè)計階段就應(yīng)該根據(jù)項目的市場定位選擇合適的方案、材料、綠化標(biāo)準(zhǔn)，各專業(yè)工程師嚴(yán)格審圖，對圖紙把質(zhì)量關(guān)，把施工過程中可能出現(xiàn)的問題盡可能消化在圖紙上。

⑵、別迷信設(shè)計：設(shè)計師更多的有點傾向于紙面工作，很多設(shè)計師對現(xiàn)場并不熟悉，很多節(jié)點做法按照現(xiàn)在施工人員的素質(zhì)是很難做好的。因此對于設(shè)計不能迷信，要根據(jù)實際情況有選擇的采用，如何和設(shè)計師多溝通，讓他了解現(xiàn)場情況而做出合理的替代方案，就對專業(yè)工程師提出更高的挑戰(zhàn)。

⑶、輕鋪裝重綠化：現(xiàn)代人們對環(huán)境的要求越來越趨向于自然生態(tài)，強調(diào)小區(qū)的溫馨居家氛圍，因此在總平設(shè)計上盡量加大綠化，減少硬質(zhì)鋪裝，在節(jié)省成本、縮短工期的同時，對小區(qū)的檔次提升也很有幫助。

⑷、熟悉市場行情：在現(xiàn)場管理中，常常會出現(xiàn)與圖紙不符合的地方，如何快速處理這類問題，除了專業(yè)能力以外，還應(yīng)該時時具有成本意識及對市場行情的清晰了解，只有這樣才能避免給成本帶來壓力。

⑸、提倡把錢花在刀刃上：在總平設(shè)計中，要有突出重點的觀念，對于非重點區(qū)域在設(shè)計上、成本上都可以略做淡化。如總平中，我們對于行道樹可選擇胸徑大些的喬木，在后院落之間或東西面綠化帶則選擇小胸徑低造價的喬木以達(dá)到減低成本不影響品質(zhì)的目的。

第五篇：總承包單位約談要點

總承包單位約談要點

一、我方介紹項目情況：

二、對方介紹公司的基本情況： 1.房建總承包資質(zhì)； 2.注冊資金；

3.推薦的項目部曾經(jīng)獲得過省級及以上工程質(zhì)量獎情況； 4.近三年公司經(jīng)營狀況 5.銀行給予公司的授信情況

三、約談要點：

1.推薦的項目部是否有類似項目的管理經(jīng)驗；

2.貴司近兩年總承建的規(guī)模在5萬m2以上的民用建筑項目有哪些？項目的實際工期、質(zhì)量等效果如何？

3.貴司近三年的項目履約情況； 4.貴司三年內(nèi)所受獎勵與處罰情況；

5.有關(guān)銀行的資信證明及獲得的信貸金額：根據(jù)銀行擔(dān)保評價的資信和融資能力；

6.擬投入該項目的主要設(shè)備是自有還是租賃；主要的周轉(zhuǎn)材料數(shù)量情況； 7.擬選派的主要人員情況；

8.對項目總承包的承包原則有什么想法？ 1）能否接受墊資至±0.00，2）進(jìn)度款支付：±0.00以上能否接受每6層一支付的方式； 3）能否接受主體完成付至合同總價款的50%； 4）能否接受竣工驗收時付至合同總價款的70%；

5）雙方簽訂意向協(xié)議后乙方向甲方支付定金500萬元，簽訂正式合同后，共計支付2000萬元履約保證金，至施工到±0.00后退回；

6）接受單價包干結(jié)算方式，還是按結(jié)價原則取費后優(yōu)惠的方式結(jié)算； 7）為達(dá)到本項目現(xiàn)金流量需要是否有信貸計劃或安排。9.請?zhí)峁┟?萬m2建筑面積所需的施工用水、電容量； 10.對項目現(xiàn)場有什么要求； 11.對甲方有何要求。