第一篇：外地考察學(xué)習(xí)研究報(bào)告匯報(bào)培訓(xùn)經(jīng)開(kāi)區(qū)考察項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

xxx考察學(xué)習(xí)匯報(bào)

為了破解長(zhǎng)期困擾我們的體育中心項(xiàng)目建設(shè)難題，以及為后期集團(tuán)公司組建和發(fā)展提供新的一些思路，經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意，由xxx副總帶隊(duì)，xxx等三名工程部相關(guān)人員參加，于2017年1月3日至1月5日，赴xxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，xxx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等三個(gè)單位主要學(xué)習(xí)他們?cè)诠窘?jīng)營(yíng)、組織構(gòu)架、項(xiàng)目建設(shè)等幾個(gè)個(gè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)三天緊張的行程，我們開(kāi)闊了眼界、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。同時(shí)，我們也看到了城投公司美好的前景、堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心，達(dá)到了預(yù)期的目的，完成了此行的主要任務(wù)。具體情況小結(jié)如下：

一、xxx經(jīng)開(kāi)區(qū)xxx公司座談的主要內(nèi)容：

xxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)是xxx市委、市政府直接管理的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。開(kāi)發(fā)區(qū)于2004年7月開(kāi)工建設(shè)，其前身為xxxxxx工業(yè)園。2006年4月，經(jīng)xxx省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立xxxxxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。2011年8月，經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)將xxxxxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)更名為xxxxxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

（一）項(xiàng)目建設(shè)方面：

xxx經(jīng)開(kāi)區(qū)成立時(shí)間早，起步平臺(tái)較高，在整個(gè)園區(qū)建設(shè)過(guò)程中也投資建設(shè)許多大項(xiàng)目，有較豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)體育中心項(xiàng)目為EPC建設(shè)模式，后期建設(shè)中無(wú)相關(guān)信息價(jià)的材料價(jià)格以及二次裝修、相關(guān)機(jī)電設(shè)備難定價(jià)的問(wèn)題，xxx經(jīng)開(kāi)區(qū)提出了自己相關(guān)類(lèi)似項(xiàng)目解決方法。單項(xiàng)材料及設(shè)備在50萬(wàn)元以上的，采取以下兩種模式進(jìn)行。

（1）政府采購(gòu)模式。包括電梯、空調(diào)、水處理設(shè)備、恒溫設(shè)備、空氣凈化設(shè)備、智能成套設(shè)備等相關(guān)機(jī)電設(shè)備，屋頂鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、鋁合金等這些材料都通過(guò)政府采購(gòu)模式進(jìn)行。在進(jìn)行政府采購(gòu)程序前，先按照設(shè)計(jì)圖紙，確定出相關(guān)設(shè)備、材料的參數(shù)、品質(zhì)、品牌及后續(xù)服務(wù)等，并先直接與生產(chǎn)廠家或相關(guān)價(jià)格咨詢(xún)中介進(jìn)行聯(lián)系取得一般市場(chǎng)價(jià)。在取得一般市場(chǎng)價(jià)后明確采購(gòu)控制價(jià)，方可進(jìn)行政府采購(gòu)。

（2）總承包公司直接采購(gòu)。對(duì)于像體育中心項(xiàng)目這種EPC模式工程，相關(guān)設(shè)備及無(wú)信息價(jià)材料施工單位可直接進(jìn)行采購(gòu)，但采購(gòu)前必須進(jìn)行詢(xún)價(jià)，對(duì)各種材料的采購(gòu)價(jià)進(jìn)行明確。采用這種模式，必須先成立詢(xún)價(jià)小組及監(jiān)督小組。詢(xún)價(jià)小組由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格的詢(xún)價(jià)工作。監(jiān)督小組則由公司監(jiān)事會(huì)。審計(jì)單位及住建局等相關(guān)政府職能部門(mén)組成，全程對(duì)詢(xún)價(jià)工程進(jìn)行監(jiān)督。在詢(xún)價(jià)這個(gè)操作模式下，除了上面這個(gè)自詢(xún)模式，還可以委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行詢(xún)價(jià)。同時(shí)，詢(xún)價(jià)又分為事前詢(xún)價(jià)和事后詢(xún)價(jià)。如為事后詢(xún)價(jià)的話(huà)，施工單位必須提供材料及設(shè)備的所有詳細(xì)參數(shù)和數(shù)量，在詢(xún)價(jià)完成后，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定材料上不能產(chǎn)生利潤(rùn)這一要求根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格如實(shí)結(jié)算。事前詢(xún)價(jià)的話(huà)，一般必須要求施工單位必須把需詢(xún)價(jià)材料的詳細(xì)參數(shù)先報(bào)。一般建議事前詢(xún)價(jià)。

詢(xún)價(jià)完成后，詢(xún)價(jià)小組必須提供詢(xún)價(jià)報(bào)告，監(jiān)督小組人員需提供監(jiān)督報(bào)告，然后召開(kāi)公司班子成員會(huì)后通過(guò)才可實(shí)施采購(gòu)。另大宗產(chǎn)品后期維保必須與供貨商簽訂維保協(xié)議。

特別針對(duì)體育中心項(xiàng)目需大量詢(xún)價(jià)工作的工程，建議委托第三方詢(xún)價(jià)機(jī)構(gòu)，并且選擇的詢(xún)價(jià)機(jī)構(gòu)必須為原則性很強(qiáng)的機(jī)構(gòu)。在整個(gè)詢(xún)價(jià)工程中甲方必須站主導(dǎo)地位，整個(gè)詢(xún)價(jià)定價(jià)過(guò)程也必須最后的結(jié)果由集體決策完成。

（一）職能與組織構(gòu)架方面：

xxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分為管委會(huì)與xxx投資公司兩塊。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)有直屬的xxx街道黨工委、辦事處，原下屬6個(gè)村成建制改為社區(qū)。同時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)采用較新管理模式運(yùn)行，并建立了一級(jí)財(cái)政。市直10個(gè)部門(mén)同時(shí)授權(quán)開(kāi)發(fā)區(qū)以“二號(hào)公章”形式行使市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。讓經(jīng)開(kāi)區(qū)有了更多的管理權(quán)限，有了更多的發(fā)展機(jī)遇。xxx經(jīng)開(kāi)區(qū)看似一級(jí)政府，而非完全政府，使園區(qū)內(nèi)政府辦事效率極大提高。

在公司這一塊，設(shè)置綜合部、項(xiàng)目發(fā)展部、投融資部、財(cái)務(wù)部、工程建設(shè)部、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)部、質(zhì)安部等七大部室，同時(shí)設(shè)立若干子公司。各部室主要職責(zé)如下： 綜合部：負(fù)責(zé)公司日常工作，同時(shí)做好人事、工資、車(chē)輛管理等相關(guān)工作。

項(xiàng)目發(fā)展部：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作，從前期工可到項(xiàng)目招投標(biāo)這個(gè)過(guò)程的全部工作，同時(shí)公司的項(xiàng)目分為三大塊:①基礎(chǔ)設(shè)施，公益性項(xiàng)目，包括道路、水電等基礎(chǔ)建設(shè)；②社會(huì)民生項(xiàng)目，類(lèi)似扶貧、社會(huì)保障、就業(yè)促進(jìn)、教育助學(xué)等建設(shè)；③經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，能給公司帶來(lái)現(xiàn)金流及盈利的投資項(xiàng)目，包括酒店、餐飲等。

投融資部：主要對(duì)口銀行，負(fù)責(zé)組織資金、貸款等。利用好的資產(chǎn)取銀行進(jìn)行抵押貸款等。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理工作。工程建設(shè)部：主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)以及工程結(jié)算，施工環(huán)境協(xié)調(diào)等。

風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)部：重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目決算、協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目前期投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

質(zhì)安部：由工程部加掛牌子，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量與安全工作。

同時(shí)公司下面有物業(yè)公司、水務(wù)公司、汽車(chē)租賃公司、電力公司、新大房地產(chǎn)公司、酒店管理公司、PPP項(xiàng)目管理公司、文化旅游公司、公路物流公司等相關(guān)一系列子公司，由母公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，各子公司各自負(fù)責(zé)自己業(yè)務(wù)。形成了以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店業(yè)、服務(wù)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的綜合投資公司。經(jīng)過(guò)這么多年發(fā)展，xxx投資公司成為了xxx市從政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)化投資公司的佼佼者。整體來(lái)看，2016年，經(jīng)開(kāi)區(qū)全年完成GDP59.4億元，增長(zhǎng)13%，增速全市第一；首次進(jìn)入全省“百億”園區(qū)“俱樂(lè)部”；財(cái)政收入突破5億元大關(guān)，達(dá)到5.038 億元，增長(zhǎng)31%，增速全市第一，財(cái)政收入超過(guò)了3個(gè)縣；開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)總量已達(dá)到市內(nèi)中等縣水平，已成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)極。

二、xxx民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建處座談的主要內(nèi)容：

xxx市文化體育會(huì)展中心項(xiàng)目是xxx市建市60周年慶典的主會(huì)場(chǎng)，也是市重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是由xxx民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建處具體負(fù)責(zé)建設(shè)。該項(xiàng)目與我縣體育中心項(xiàng)目體育場(chǎng)一樣為大型鋼結(jié)構(gòu)建筑，在建設(shè)過(guò)程中上有很多類(lèi)似之處。

市文化體育會(huì)展中心項(xiàng)目招標(biāo)為PPP項(xiàng)目，但實(shí)質(zhì)為BT項(xiàng)目（建設(shè)--移交模式）。該項(xiàng)目2015年8月8日開(kāi)工，2017年9月全面完工，包括四館一場(chǎng)的建設(shè)。總投資從開(kāi)始2.987億元，到最后建設(shè)完成約為3.8億元。施工單位為中鐵城建集團(tuán)，并且項(xiàng)目管理人員全為中鐵派來(lái)自有員工。

在交流過(guò)程中，職院基建處相關(guān)負(fù)責(zé)人談到了一下經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）政府及領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為第一動(dòng)力。在類(lèi)似市文體中心項(xiàng)目這種大型體育場(chǎng)場(chǎng)館的建設(shè)需取得相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在市文體中心的建設(shè)過(guò)程中，市里成立專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為項(xiàng)目的建設(shè)程序完善開(kāi)綠色通道，且建設(shè)過(guò)程中相關(guān)重大事項(xiàng)政府都有會(huì)議紀(jì)要。在17年工期相當(dāng)緊時(shí)候，政府督查室對(duì)項(xiàng)目一周一巡視，半月一通報(bào)。市委書(shū)記葉紅專(zhuān)同志也多次親臨一線施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工管理及解決建設(shè)過(guò)程中的難題。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，工期雖十分緊，但依然按時(shí)順利完成了場(chǎng)館建設(shè)。

（二）合作伙伴的選定非常重要。市文體中心項(xiàng)目是經(jīng)過(guò)了一輪流標(biāo)，二輪通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)才招標(biāo)選定中鐵城建公司作為施工總承包方。中鐵城建將該項(xiàng)目作為xxx地區(qū)的公司樣板工程來(lái)建設(shè)，作為打開(kāi)大xxx地區(qū)的乃至西南地區(qū)建設(shè)市場(chǎng)的前站工程。在建設(shè)過(guò)程中極力配合業(yè)主方，使施工過(guò)程的效率得到了提高。

（三）工程造價(jià)的控制。市文體中心項(xiàng)目依然存在很多無(wú)信息價(jià)的材料、設(shè)備，需甲乙雙方予以確認(rèn)。對(duì)于像鋼結(jié)構(gòu)、廣場(chǎng)地鋪石材等這些材料，先確定好相關(guān)參數(shù)后，與政府相關(guān)職能部門(mén)一起參與詢(xún)價(jià)。確定好價(jià)格后，再要求施工單位按照參數(shù)及價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)、施工，甲方簽訂相關(guān)的材料價(jià)格簽證單，同時(shí)甲方也對(duì)相關(guān)的品質(zhì)進(jìn)行把關(guān)；對(duì)于大型設(shè)備、照明等機(jī)電設(shè)備，在市公共紫源交易中心進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)程序，進(jìn)行政府采購(gòu)。使設(shè)備的價(jià)格和質(zhì)量甲方得以把關(guān)，同時(shí)也達(dá)到了控制總價(jià)的原則。

（四）甲乙雙方的配合，甲方的主導(dǎo)作用。在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候就既需要甲方單位去想各種辦法去解決問(wèn)題，但作為乙方包括下面專(zhuān)業(yè)分包也需要積極應(yīng)對(duì)。但作為甲方，在價(jià)格確定，工程量核算，施工進(jìn)度控制等一系列過(guò)程中，需要對(duì)建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中由一個(gè)整體的把握，要引導(dǎo)乙方跟著自己的路走，不能跑反也不能跑偏，更不能被乙方帶著跑甚至被乙方鎖綁架。使雙方的合作都在可控的范圍內(nèi)。

（五）專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容專(zhuān)家來(lái)把關(guān)。在建設(shè)中由許多的專(zhuān)業(yè)分包，像機(jī)電設(shè)備、二次裝修等這些內(nèi)容。這些專(zhuān)業(yè)分包可能是公開(kāi)招標(biāo)也可能使邀請(qǐng)或直接發(fā)包。在這個(gè)過(guò)程中就需要甲方來(lái)把關(guān)專(zhuān)業(yè)分包的資質(zhì)以及實(shí)力，但專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，甲方不一定有這個(gè)能力的人。市文體中心在這個(gè)過(guò)程就聘請(qǐng)了省內(nèi)大學(xué)的專(zhuān)家教授來(lái)對(duì)從專(zhuān)業(yè)分包從設(shè)計(jì)到招標(biāo)再到施工整個(gè)過(guò)程的把控，使整個(gè)工程的工期和質(zhì)量以及造價(jià)得到了控制，花小錢(qián)辦了大事。

（六）乙方的合理利潤(rùn)需考慮。在工期也要抓，質(zhì)量也必須高的雙重要求下，為提高施工單位積極性。經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)同意，并有相關(guān)政府會(huì)議紀(jì)要的前提下與施工總包方約定了以下條款：對(duì)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)分包投標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上，總包與甲方 的專(zhuān)業(yè)分包結(jié)算價(jià)再在原基礎(chǔ)上提高10%個(gè)點(diǎn)。同時(shí)，總包還可以對(duì)專(zhuān)業(yè)分包收取合理的管理費(fèi)用。在這有合理的利潤(rùn)下，這一舉措極大的提高了總包的積極性，保證了工程特別使后期較難的裝飾裝修工程順利完工。

綜合來(lái)看，市文體中心的建設(shè)采取許多的合理措施，通過(guò)各種方式方法來(lái)保障了項(xiàng)目的建設(shè)。通過(guò)最后的效果來(lái)看，這個(gè)舉措都是行之有效的。

三、xxx市經(jīng)開(kāi)區(qū)座談的主要內(nèi)容：

xxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)于2000年3月28日破土動(dòng)工，2001年3月經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)成立xxx市乾市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，2010年經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)更名為xxxxxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積8.5平方公里，地處xxx市南端乾市境內(nèi)。xxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)功能定位是以行政辦公、商貿(mào)金融、文化娛樂(lè)、生活居住、綠色產(chǎn)品加工和旅游業(yè)六大功能為主導(dǎo)，集其它相關(guān)配套功能于一體的多功能、多中心、復(fù)合型的生態(tài)、園林城市。

xxx經(jīng)開(kāi)區(qū)組成構(gòu)架主要也管委會(huì)為主體，類(lèi)同于xxx經(jīng)開(kāi)區(qū)管理模式下設(shè)各個(gè)部室，但同時(shí)xxx市委、市政府也是高度重視經(jīng)開(kāi)區(qū)發(fā)展建設(shè)，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確xxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)職能權(quán)限的決定》文件，授予了經(jīng)開(kāi)區(qū)涉及5個(gè)市直部門(mén)的18項(xiàng)行政管理權(quán)限和“2號(hào)公章。除管委會(huì)班子成員外，其余大部分通過(guò)競(jìng)聘上崗。工資薪酬方面也采取的是基本工資加年終考核績(jī)效制。目前對(duì)于項(xiàng)目可能管理建設(shè)方面，采取的是一套人員兩塊牌子，人員即是經(jīng)開(kāi)區(qū)政府住建局的工作人員，又是工程部的人。對(duì)于項(xiàng)目采取的是雙重管理模式，項(xiàng)目上既有工程部人員和監(jiān)理管理，另內(nèi)部設(shè)有監(jiān)察局，達(dá)到了權(quán)力分散，職責(zé)也分散。

在融資方面，成立由專(zhuān)門(mén)的融資辦。專(zhuān)門(mén)去負(fù)責(zé)融資反面工作。融資的渠道也是非常的寬廣，有財(cái)政撥款、銀行貸款、融資租賃、信托、發(fā)行債券、發(fā)行基金、作擔(dān)保公司、助保貸款等多種形式。

截止2017年9月底，園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速明顯，產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)取得新突破，其中：技工貿(mào)總收入13.16億元，同比增長(zhǎng)40.6%；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)收入5.8億元，同比增長(zhǎng)22.2%；上繳稅金總額5400萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36.5％；固定資產(chǎn)投資總額8億元，同比增長(zhǎng)76％；土地儲(chǔ)備3000畝；完成土石方工程200萬(wàn)方；完成路基建設(shè)10公里；建成標(biāo)準(zhǔn)廠房10萬(wàn)平方米、公租房528套；招商引資項(xiàng)目9個(gè)，到位資金7.5億元。

四、主要體會(huì)和發(fā)展建議：

（一）體育中心項(xiàng)目建設(shè)思路

經(jīng)過(guò)考察，體育中心項(xiàng)目存在詢(xún)價(jià)工作量太大，施工總包方不配合等情況。應(yīng)學(xué)習(xí)xxx經(jīng)開(kāi)區(qū)及市文體中心建設(shè)的一些舉措方法，加大對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，爭(zhēng)取獲得政府領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持；仔細(xì)清理合同文件和前期一系列相關(guān)資料文件，看是否后面專(zhuān)業(yè)分包是否有采取公開(kāi)招標(biāo)的可能性；清理出總包方不按照合同施工的情況及證據(jù)，經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)函給省一建公司，嚴(yán)肅要求省一建公司重視xxx體育中心現(xiàn)狀，積極需求解決辦法；加大對(duì)施工單位管理，要求倒排工期，積極采取非常規(guī)辦理?yè)屪スて凇?/p>

（二）城投集團(tuán)發(fā)展思路

結(jié)合x(chóng)xx及xxx經(jīng)開(kāi)區(qū)的發(fā)展思路，投資公司的運(yùn)行沒(méi)有一成不變的模式，應(yīng)因時(shí)而變，“方便管理、利于大局，增速發(fā)展”才是硬道理。公司與政府之間的獨(dú)立不獨(dú)立，只是領(lǐng)導(dǎo)分工問(wèn)題，不是決定公司發(fā)展與否的關(guān)鍵因素。

兩個(gè)經(jīng)開(kāi)區(qū)說(shuō)到底即是大公司也是小政府，我們經(jīng)常是單純站在公司角度考慮的原因，是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。也許微米應(yīng)該進(jìn)一步加大政府支持，需求我們管委會(huì)獲得更多的政府支持，像xxx城投一樣獲得一部分政府行政審批權(quán)。

另針對(duì)公司投資方面，開(kāi)發(fā)區(qū)的投入產(chǎn)出周期較長(zhǎng)，在投入產(chǎn)出比上，不能也不應(yīng)與企業(yè)相比較，因?yàn)檫@里面還有個(gè)社會(huì)效益和社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題。尤其在開(kāi)發(fā)區(qū)普遍存在的、資金運(yùn)轉(zhuǎn)極端困難的情況下，這個(gè)周期就更顯漫長(zhǎng)，投入產(chǎn)出比也更像是杯水車(chē)薪。因此，在資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了投資需要的情況下，兩地開(kāi)發(fā)區(qū)在早期的時(shí)候，都采取過(guò)一些非常措施。在融資方面，兩地都采取了發(fā)展、做實(shí)子公司，自主搭建融資平臺(tái)、提高銀行授信額度的積極做法。為了做大企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和現(xiàn)金流，滿(mǎn)足銀行更大授信額度的要求，各個(gè)子公司相互間的變通交易就順理成章了，特別xxx經(jīng)開(kāi)區(qū)的做法非常好，各種融資渠道做的非常好，有非常充足的資金保障。尤其值得我們借鑒的是，xxx經(jīng)開(kāi)區(qū)與xxx長(zhǎng)行股份制銀行的成功合作。

這次考察的兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)都是市一級(jí)或者市的開(kāi)發(fā)區(qū)，起步更早，規(guī)模更大，在經(jīng)濟(jì)總量、影響力和吸引力上我們確實(shí)沒(méi)有可比性。之所以選擇去，主要是同屬一個(gè)市，有相同的文化以及都是較差的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但他們的發(fā)展卻走在了微米前面，值得我們學(xué)習(xí)的地方很多。從結(jié)果來(lái)看也是收獲頗豐，不虛此行。

去xxx的三天時(shí)間，面對(duì)面的座談也只是幾個(gè)小時(shí)，我們的收獲和體會(huì)還是很多的。但一些深層次的問(wèn)題和破解之道，我們也只能在后面工作實(shí)踐中思考、改進(jìn)。適合別人的不一定適合自己，中國(guó)走出了一條具有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，相信xxx、xxx城投也能在大家的不懈努力下走出一條符合x(chóng)xx發(fā)展的xxx特色之路來(lái)。

第二篇：地產(chǎn)項(xiàng)目考察學(xué)習(xí)匯報(bào)

沈陽(yáng)、大連地產(chǎn)項(xiàng)目考察學(xué)習(xí)匯報(bào)

為了提升營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)管理水平，為新項(xiàng)目做知識(shí)儲(chǔ)備，6月1日至5日我們先后赴沈陽(yáng)、大連考察了龍湖天璞、華潤(rùn)長(zhǎng)安里、龍湖天宸原著、金地旭輝九韻風(fēng)華、融創(chuàng)、萬(wàn)科西華府、美的時(shí)代城、華潤(rùn)二十四城、保利天璽、億達(dá)河口灣、龍湖天瑯、華潤(rùn)半山悅景等地產(chǎn)項(xiàng)目。通過(guò)這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我開(kāi)拓了視野，拓寬了思路，豐富了自己房地產(chǎn)知識(shí)。

此次考察學(xué)習(xí)的項(xiàng)目處于不同推盤(pán)節(jié)點(diǎn)，分別處于開(kāi)盤(pán)蓄客、強(qiáng)銷(xiāo)期、日常銷(xiāo)售等階段，推盤(pán)策略及營(yíng)銷(xiāo)方式各不相同，全文將根據(jù)項(xiàng)目的售樓處設(shè)計(jì)規(guī)劃、景觀園林、產(chǎn)品亮點(diǎn)、物業(yè)服務(wù)等方面吸取經(jīng)驗(yàn)，尋找值得借鑒學(xué)習(xí)的東西。

一、售樓處

1、售樓處設(shè)計(jì)

隨著新中式建筑風(fēng)格受到追捧，此次考察的地產(chǎn)項(xiàng)目建筑風(fēng)格多數(shù)以新中式為主，售樓處與項(xiàng)目風(fēng)格保持高度一致，成為了解項(xiàng)目的第一印象。

新中式既保持了傳統(tǒng)建筑的精髓，又有效地融合了現(xiàn)代建筑元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)因素，改變了傳統(tǒng)建筑的功能使用的同時(shí)，增強(qiáng)了建筑的識(shí)別性和個(gè)性，用傳統(tǒng)建筑語(yǔ)言書(shū)寫(xiě)現(xiàn)代時(shí)尚生活。（1）外立面

龍湖天璞效果圖

龍湖天璞

華潤(rùn)長(zhǎng)安里

龍湖天瑯

華潤(rùn)半山悅景

臨街商業(yè)與售樓處保持一致

2內(nèi)部功能分區(qū)

區(qū)位圖、沙盤(pán)整體組成項(xiàng)目介紹區(qū)域

水吧、洽談區(qū)，保持私密性

單獨(dú)劃分出活動(dòng)區(qū)域

整個(gè)華潤(rùn)長(zhǎng)安里售樓處一軸相連使各個(gè)功能區(qū)相互獨(dú)立卻又有機(jī)結(jié)合。

大堂挑高、大氣得體

中國(guó)畫(huà)、多寶閣、博古架的運(yùn)用體現(xiàn)項(xiàng)目的中式風(fēng)格

3、示范區(qū)景觀、園林

新中式建筑園林吸取北方皇家園林墻院圍合方式，材質(zhì)上多選用地域色彩濃厚的灰磚，形成雄渾、宏大的氣勢(shì)，空間結(jié)構(gòu)上則是盡可能多地設(shè)計(jì)庭院空間，以追求全包圍形式；還借鑒了南方以蘇州園林為主“天人合一”的造園理念、精致的景觀和空間處理手法。亭、臺(tái)、樓、閣、軒借鑒園林中常見(jiàn)的如借景、漏景、對(duì)景、隔景等景觀處理方法，淡麗清雅，詩(shī)意油然而生。

借鑒傳統(tǒng)影壁

使用琉璃景觀

4、細(xì)節(jié)體現(xiàn)

龍湖天璞別墅對(duì)客戶(hù)進(jìn)行篩選，參觀樣板間需驗(yàn)資；

周邊地價(jià)提示

標(biāo)出各項(xiàng)目拿地低價(jià)，凸顯本項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及性?xún)r(jià)比

匾額可定制

風(fēng)險(xiǎn)提示

示范區(qū)指示

二、產(chǎn)品亮點(diǎn) 1戶(hù)型設(shè)計(jì)

項(xiàng)目產(chǎn)品與其它產(chǎn)品對(duì)比

全城唯一的90平米三房?jī)尚l(wèi)設(shè)計(jì)，注重了戶(hù)型的功能性

某項(xiàng)目125㎡四室兩衛(wèi)

2人性化考量

為每一戶(hù)業(yè)主贈(zèng)送定制璽印

可收放墻凳

地面無(wú)滑道推拉門(mén)可開(kāi)放封閉廚房

3居住科技

龍湖天璞

美的時(shí)代城

三、服務(wù) 物業(yè)服務(wù)規(guī)程

龍湖物業(yè)人性化細(xì)節(jié)

（1）夜間小區(qū)燈光調(diào)暗三分之一，保安換軟底鞋巡邏，不影響低層業(yè)主休息；

（2）雨后半小時(shí)，及時(shí)清理小區(qū)凳子上水漬，方便業(yè)主雨后散步休息；

（3）科學(xué)調(diào)研建議業(yè)主上午十點(diǎn)后曬被子，下午四點(diǎn)前收被子，并幫助業(yè)主收曬被子。

四、文化體系

無(wú)論是近兩年走紅的新中式、還是現(xiàn)代簡(jiǎn)約、托斯卡納等風(fēng)格地產(chǎn)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)商都賦予了項(xiàng)目具有深刻內(nèi)涵的文化體系，并將其與企業(yè)理念和愿景聯(lián)系在一起。

三璞：尊璞、禮璞、文璞

五、啟示和借鑒

1、售樓處借鑒

售樓處設(shè)計(jì)契合項(xiàng)目整體風(fēng)格，恢弘大氣，易于形成購(gòu)買(mǎi)成交氣氛。

注重售樓處各功能分區(qū)劃分，項(xiàng)目信息區(qū)、洽談區(qū)、活動(dòng)區(qū)相互區(qū)分又有機(jī)結(jié)合，形成自然動(dòng)線，盡量避免設(shè)置與客戶(hù)無(wú)關(guān)分區(qū)（如會(huì)議室、辦公室）

先進(jìn)的銷(xiāo)售、展示方式值得我們學(xué)習(xí)。

通過(guò)“售樓寶”等向客戶(hù)全方位展示項(xiàng)目的規(guī)劃概況，土地、規(guī)劃、施工有效證件，不同立體戶(hù)型欣賞，小區(qū)的綠化、景觀布局，物業(yè)管理等。使客戶(hù)快速了解整個(gè)項(xiàng)目。

2、產(chǎn)品啟示

產(chǎn)品定制，精裝趨勢(shì)、戶(hù)型產(chǎn)品全功能切換

景觀設(shè)計(jì)上科學(xué)的景觀、綠化設(shè)計(jì)理念：社區(qū)中央花園、專(zhuān)業(yè)花卉花園等多重綠化空間貫穿，做到“三季有花，四季有綠”滿(mǎn)足業(yè)主需求。景觀做到坡地起伏，有小橋溪水，能達(dá)到業(yè)主休閑的效果，這樣又能節(jié)省建筑垃圾外運(yùn)成本。

堅(jiān)持全人車(chē)分流規(guī)劃設(shè)計(jì)理念：有效避免噪音、光源等污染，大大提升社區(qū)的安全性，保障孩童在園區(qū)內(nèi)自由玩耍嬉戲，關(guān)鍵是在提高小區(qū)容積率的同時(shí)讓人感覺(jué)不到小區(qū)的擁擠。

3、物業(yè)改進(jìn)

服務(wù)是重中之重

服務(wù)到了，物業(yè)費(fèi)不是問(wèn)題

充分尊重業(yè)主的私密性，為業(yè)主提供更加靈活的服務(wù)內(nèi)容，使業(yè)主在不知不覺(jué)中享受到高品位的服務(wù)。

（1）提升物業(yè)管理水平，社區(qū)清潔、安防達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 提早完成小區(qū)內(nèi)的垃圾清運(yùn)、清潔工作，然后進(jìn)行樓宇內(nèi)部的清潔工作和隨時(shí)隨地的保潔。

配置完善的安防系統(tǒng)和訓(xùn)練有素的保安隊(duì)伍，避免過(guò)多的盤(pán)問(wèn)、繁瑣的登記、嚴(yán)格的控制，盡量淡化保安的視覺(jué)緊迫感，因地制宜地設(shè)置形象型保安、服務(wù)型保安和流動(dòng)型保安來(lái)?yè)?dān)負(fù)起區(qū)內(nèi)的安全防范工作，恰如其分的做到安全又方便，又能充分尊重住戶(hù)的個(gè)人空間，營(yíng)造一個(gè)尊貴和諧安逸的安居環(huán)境

（2）提高物業(yè)報(bào)修及時(shí)率

物業(yè)維修班輪休倒班，接到報(bào)修及時(shí)維修，劃定時(shí)間保準(zhǔn)（3）維系物業(yè)業(yè)主關(guān)系（4）恰到好處的人性化服務(wù)

定期關(guān)愛(ài)老人（如測(cè)量血壓），舉辦社區(qū)活動(dòng)（如元宵節(jié)燈謎、端午節(jié)送艾蒿葫蘆、母親節(jié)送鮮花等），方便業(yè)主（結(jié)婚立彩虹門(mén)、高考送考等）。

4、項(xiàng)目?jī)?nèi)涵文化賦予

根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)格定位文化品位并結(jié)合企業(yè)愿景精神，開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品，并在項(xiàng)目命名、分區(qū)案名上體現(xiàn)，而不是一個(gè)項(xiàng)目換一個(gè)名字，分區(qū)簡(jiǎn)單稱(chēng)為南北區(qū)或A、B區(qū)等。

恒心所選 宇眾不同

匠心-工匠精神 給予業(yè)主文化歸屬感

總之，通過(guò)此次考察學(xué)習(xí)，有許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的東西，所以在以后的工作中應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，逐步提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)、操盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)管理水平。

孫艷龍 2018.06

第三篇：考察學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)

學(xué)習(xí)情況匯報(bào)

3月2日，市重點(diǎn)辦、三聯(lián)辦全體工作人員赴安陽(yáng)縣學(xué)習(xí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)歸來(lái)，重點(diǎn)辦全體工作人員隨即召開(kāi)了座談會(huì)，大家就學(xué)習(xí)情況分別談了心得體會(huì)并就下一步工作如何開(kāi)展提出了建議。經(jīng)過(guò)對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言?xún)?nèi)容整理歸納，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、爭(zhēng)取市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)支持，為重點(diǎn)辦工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。今年重點(diǎn)辦和三聯(lián)辦開(kāi)始合署辦公，這既是市委、市政府適應(yīng)當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出的重要決策，又是實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推手。有了主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注，才能提升重點(diǎn)辦和三聯(lián)辦的影響力，我們的工作開(kāi)展起來(lái)才會(huì)比較順利。同時(shí)，在實(shí)際工作中，主動(dòng)與相關(guān)局委保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取相關(guān)局委主要領(lǐng)導(dǎo)的信任，使各局委能夠和我們站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上，共同推進(jìn)我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)迅速發(fā)展。

二、找準(zhǔn)定位，樹(shù)立信心，打造一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、敢想敢拼的實(shí)力團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前，大家對(duì)于“干什么，怎么干”普遍感到困惑。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和交流，大家一致認(rèn)為：重點(diǎn)辦的定位就是代表政府行使職能，解決問(wèn)題，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，這項(xiàng)工作責(zé)任重大，使命光榮。因此，我們應(yīng)該增強(qiáng)

責(zé)任心，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹(shù)立良好的工作形象；同時(shí)，應(yīng)該定期進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到建成投產(chǎn)經(jīng)過(guò)的所有審批環(huán)節(jié)和手續(xù)要了如指掌，做項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)作的行家里手。

三、不斷創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是建立聯(lián)席會(huì)議制度。由常務(wù)副市長(zhǎng)或各位副市長(zhǎng)召開(kāi)，原則上每周召開(kāi)一次，研究項(xiàng)目審批和建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題，督查落實(shí)議定事項(xiàng)。

二是完善代辦服務(wù)制度。對(duì)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)制定代辦員，全程服務(wù)，直至辦結(jié)。

三是建立聯(lián)絡(luò)員制度。以文件形式成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)辦公室，設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)信息上報(bào)。

四是建立項(xiàng)目信息月報(bào)制度。每月25號(hào)之前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需將本區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況和形象進(jìn)度上報(bào)市重點(diǎn)辦，重點(diǎn)辦在整理匯總后以項(xiàng)目建設(shè)要報(bào)等形式向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。

五是召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度。對(duì)困難大，任務(wù)重、問(wèn)題多的項(xiàng)目，可以由各副市長(zhǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，當(dāng)場(chǎng)確定辦結(jié)時(shí)限，集中力量解決問(wèn)題。

六是完善督查制度。成立督查組，對(duì)聯(lián)席會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議定事項(xiàng)進(jìn)行檢查、督辦，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的的責(zé)任單

位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

七是建立通報(bào)制度。對(duì)聯(lián)席會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議定事項(xiàng)的辦理情況，以督查專(zhuān)報(bào)等形式向聯(lián)席會(huì)議報(bào)告，適時(shí)在新聞媒體上公布。

八是建立手機(jī)短信信息網(wǎng)絡(luò)（或建立網(wǎng)站），拓寬對(duì)外宣傳和辦公渠道。

四、征求各方面意見(jiàn)，制定完成項(xiàng)目考核辦法?？己宿k法實(shí)際上是為獎(jiǎng)懲項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)單位和責(zé)任人提供一個(gè)科學(xué)依據(jù)，考核的其目是保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)能夠高效推進(jìn)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。因此，我們?cè)谥贫己宿k法時(shí)應(yīng)當(dāng)征求各方面意見(jiàn)，在篩選全市重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)按照項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)、總投資額和建設(shè)進(jìn)展情況等因素對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)分。評(píng)分應(yīng)該遵循幾個(gè)原則：

第一、根據(jù)年初給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，對(duì)完成任務(wù)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的第二、根據(jù)項(xiàng)目總投資額把項(xiàng)目分為一類(lèi)和二類(lèi)，對(duì)不同規(guī)模項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)管理。在同一類(lèi)項(xiàng)目考核中，要體現(xiàn)出來(lái)干與不干不一樣、早干與遲干不一樣、快干與慢干不一樣，早干完與沒(méi)干完不一樣。

第三、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)，對(duì)當(dāng)前國(guó)家大力提倡和扶持的高科技、新能源、節(jié)能環(huán)保、民生等項(xiàng)目要加分。

第四、推進(jìn)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期地、系統(tǒng)地，繁復(fù)的工作，但是我們要以只爭(zhēng)朝夕的精神來(lái)不斷推進(jìn)這項(xiàng)工作的開(kāi)展，為建設(shè)三省區(qū)域交界中心城市做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：考察學(xué)習(xí)黨校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

考察學(xué)習(xí)黨校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

按照市委黨校的安排，我們一行15人奔赴xx考察學(xué)習(xí)市縣級(jí)黨校建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。先后實(shí)際考察了xx市xx縣委黨校，xx自治區(qū)黨校，x市委黨校，x市委黨校。

聽(tīng)后看后，感受歸納起來(lái)一句話(huà)：xx--全國(guó)市縣基層黨校建設(shè)的一面旗幟。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，個(gè)人思想觸動(dòng)很大，深深感到震撼。

通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，更新了理念，提升了境界，多數(shù)同志對(duì)搞好黨校工作有了新的定位和思考，多了感慨，有了些許體會(huì)。

歸納起來(lái)有這么幾點(diǎn)：一個(gè)字好。校園環(huán)境、學(xué)習(xí)氛圍好，文化氣息濃。

兩個(gè)字大氣。不管哪一所學(xué)校，都能根據(jù)地形特點(diǎn)，設(shè)計(jì)階梯式建筑格局，占地面積市委一級(jí)黨校普遍x畝以上，縣級(jí)普遍x畝以上，開(kāi)闊而又大氣。

三個(gè)字學(xué)不來(lái)。市委一級(jí)黨校投資普遍在xx元以上，依照咱們現(xiàn)有條件達(dá)不到，學(xué)不來(lái)。看了x，投資xx元，感覺(jué)夠大了，但再看x，更是汗顏，x黨校占地x畝、投資x元。x市委黨校投資x元，占地面積達(dá)到x畝。四個(gè)字望廊興嘆。

因山地丘陵制宜，園林式建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)，徽派建筑格局，校園雖大，但是廊閣相連，渾然一體，感覺(jué)那些走廊我們都建不起。投資之大、現(xiàn)代化程度之高是罕見(jiàn)的。x市委黨校單電子設(shè)備這一塊投資達(dá)x萬(wàn)元，電子控制系統(tǒng)遍布教育、教學(xué)、科研的每一個(gè)角落。五個(gè)字盡心力而為。盡管感覺(jué)不可比，但是還要努力，學(xué)習(xí)他們?cè)诮虒W(xué)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，先練內(nèi)功，再等黨校建設(shè)的春天。

六個(gè)字陣地勢(shì)在必建。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是辦學(xué)必須的條件，這是考察人員達(dá)成的一致共識(shí)。就咱們黨校來(lái)講，小小投入已經(jīng)吸引了培訓(xùn)，條件小小改善都推進(jìn)了工作，增加了人氣，提升了培訓(xùn)能力，更不用說(shuō)他們的星級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。xx市委黨校月均培訓(xùn)收入x萬(wàn)元以上。他們有條件，有能力承辦各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)。xx教育廳職稱(chēng)評(píng)定，找遍全自治區(qū)，只有x市委黨校有滿(mǎn)足需要的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)這個(gè)條件，一個(gè)周時(shí)間單住宿一項(xiàng)費(fèi)用x萬(wàn)元，還有吃喝娛樂(lè)費(fèi)用累計(jì)超過(guò)x萬(wàn)元。

七個(gè)字領(lǐng)導(dǎo)共鳴是關(guān)鍵。當(dāng)然，這件事情關(guān)鍵要引起領(lǐng)導(dǎo)共鳴，贏得領(lǐng)導(dǎo)重視，讓各級(jí)黨委形成這么個(gè)共識(shí)才行。八個(gè)字爭(zhēng)取黨委重視支持。一方面上面要組織市縣黨委一把手實(shí)際考察，感官認(rèn)知，引起重視，形成共識(shí)；另一方面我們黨校也要多方爭(zhēng)取，有所作為才行。

九個(gè)字樹(shù)立全新的辦學(xué)理念。要有加大投入改善條件的理念，更要有深入學(xué)習(xí)發(fā)揮好思想庫(kù)作用，更好服從服務(wù)于黨委決策大局的理念，在服務(wù)大局、服務(wù)中心中贏得重視和支持。十個(gè)字服務(wù)大局找準(zhǔn)黨校定位!xx市縣黨校建設(shè)已經(jīng)引起中央省市以及方方面面的普遍重視，我們?cè)趺礃诱覝?zhǔn)定位，怎么樣服務(wù)大局，怎么樣搞好科研、搞好教學(xué)、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，主動(dòng)找課題，找定位才是最重要的。

第五篇：關(guān)于赴玉山縣、廣豐區(qū)、信州區(qū)、上饒縣、經(jīng)開(kāi)區(qū)、萬(wàn)年縣等地學(xué)習(xí)考察的匯報(bào)

關(guān)于赴玉山縣、廣豐區(qū)、信州區(qū)、上饒縣、經(jīng)開(kāi)區(qū)、萬(wàn)年縣等地學(xué)習(xí)考察的匯報(bào)

為進(jìn)一步解放思想、更新觀念、學(xué)習(xí)先進(jìn)、查找不足，3月20日-3月21日在縣委常委吳太偉，副縣長(zhǎng)、園區(qū)黨工委書(shū)記李丹的帶領(lǐng)下，縣商務(wù)局、工業(yè)園區(qū)、金融辦、工信委、國(guó)土局、規(guī)劃局及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一行14人，赴玉山縣、廣豐區(qū)、信州區(qū)、上饒縣、經(jīng)開(kāi)區(qū)、萬(wàn)年縣等地就項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、融資平臺(tái)、招商引資以及企業(yè)服務(wù)等工作進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)考察期間，聽(tīng)取了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的經(jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)地考察了工業(yè)園區(qū)企業(yè)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)如下：

一、感受所到之處工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)令人震撼，受到了鞭策。我們所到之處，無(wú)不感受到當(dāng)?shù)赜縿?dòng)著發(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭之猛、改革開(kāi)放力度之大，令人震撼、發(fā)人深省，概括起來(lái)，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是干部的觀念新、思路活。當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在地方的各級(jí)干部觀念新、思路活，能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位，能夠在大挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展，他們的發(fā)展理念特別新，解決問(wèn)題的辦法特別特，推動(dòng)工作開(kāi)展的方式特別活，如園區(qū)建設(shè)品位、企業(yè)檔次、企業(yè)扶持力度、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、親商安商措施都突出了重點(diǎn)，可用四個(gè)字概括，即“大、高、快、專(zhuān)”一是園區(qū)環(huán)境、企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)大提升，園區(qū)整體環(huán)境、企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上超前謀劃，穩(wěn)步發(fā)展，綠化、亮化檔次、建設(shè)風(fēng)格各有特點(diǎn)，園區(qū)建設(shè)“公園式”，廠區(qū)建設(shè)“花園式”，給人耳目一新的視覺(jué)；二是“高”，入園企業(yè)科技含量、智能化程度高，入園企業(yè)都非常注重引進(jìn)和吸收高科技智能化元素，大力發(fā)展技術(shù)密集型企業(yè)，力求實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最大化；三是“快”發(fā)展速度快，所到園區(qū)，雖然起步有早有晚，基礎(chǔ)條件也不盡相同，但都呈現(xiàn)出較快的發(fā)展勢(shì)頭，大項(xiàng)目當(dāng)年簽約當(dāng)年投產(chǎn)的驚人速度；四是“專(zhuān)”，既發(fā)展方向?qū)?，所到園區(qū)都有各自的園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，都進(jìn)行行業(yè)高、新、特、精的招商體系，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，搶抓國(guó)家政策機(jī)遇，大力培育做強(qiáng)做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路。這一點(diǎn)我們還有一定的差距。

二是招商引資的措施硬、方法多。所到之處都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計(jì)招大商，引巨資，緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高科技含量、行業(yè)龍頭不放，借助外力加快自身發(fā)展。

三是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當(dāng)?shù)馗骷?jí)干部的精神都十分振奮，不管是黨委、政府負(fù)責(zé)人，還是企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理都有一種不甘落后，不肯服輸?shù)膭蓬^，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。

四是安商親商氛圍濃、效果好。各地都以“流程最優(yōu)、收費(fèi)最少、成本最低、效率最高、服務(wù)最好”為優(yōu)化投資環(huán)境的努力方向，都圍繞爭(zhēng)一流的目標(biāo)要求，精益求精，規(guī)范高效，不斷提升服務(wù)水平。

二、分析所到之處，成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。

從總體上講，他們思想體制障礙克服得好，主體主動(dòng)性調(diào)動(dòng)的好，發(fā)展環(huán)境打造得好，創(chuàng)造性的工作開(kāi)展得好，這些成功實(shí)踐給我們以深刻的啟示。

1、優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展的夢(mèng)想，環(huán)境代表著形象，蘊(yùn)藏著后勁，體現(xiàn)著實(shí)力，通過(guò)軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，吸引了大量的人流、物流、資金流、信息電子商務(wù)流，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，在優(yōu)化環(huán)境上我們要借鑒經(jīng)開(kāi)區(qū)的親商安商工作舉措，盡快以縣委、縣政府出臺(tái)入駐企業(yè)項(xiàng)目審批制度、企業(yè)證照辦理一站式服務(wù)制度、全程代辦服務(wù)制度、行政執(zhí)法部門(mén)涉企檢查備案制度等相關(guān)文件。

2、園區(qū)環(huán)境提升上要借鑒萬(wàn)年工業(yè)園區(qū)，去年萬(wàn)年縣投入將近1億元的資金用于園區(qū)環(huán)境整體提升，我們今年計(jì)劃加大對(duì)這方面的資金投入，用于各干道綠化、亮化整體形象提升，著力打造“花園式”工業(yè)園區(qū)。

3、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)上要借鑒經(jīng)開(kāi)區(qū)的模式，由縣政府依托鄱發(fā)集團(tuán)融資開(kāi)發(fā)建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)廠房，租賃或出售給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用；在園區(qū)統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的前提下，由企業(yè)投資量身定做建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，資金企業(yè)自籌。

4、扶持重點(diǎn)項(xiàng)目資金上，我們要借鑒萬(wàn)年縣的做法（去年投入產(chǎn)業(yè)基金1.5億元），建議由鄱發(fā)集團(tuán)融資，對(duì)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，成長(zhǎng)性企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)資金扶持，實(shí)行“明股實(shí)債”及“一企一冊(cè)”的扶持運(yùn)行模式，支持企業(yè)做強(qiáng)做大，并成立扶持企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)扶持企業(yè)進(jìn)行事前、事中、事后的全過(guò)程跟蹤，做到風(fēng)險(xiǎn)可控，具體運(yùn)作程序?yàn)橹攸c(diǎn)企業(yè)申請(qǐng)——領(lǐng)導(dǎo)小組核查——制定扶持方案——領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)會(huì)審核批復(fù)。

5、外向型經(jīng)濟(jì)上我們要借鑒玉山、廣豐、經(jīng)開(kāi)區(qū)的做法，由招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)向高新智能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，要分析制定園區(qū)切合實(shí)際的招商目錄，向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)行業(yè)龍頭發(fā)力，都會(huì)力提升入園企業(yè)的品位及檔次。一是適當(dāng)提高準(zhǔn)入門(mén)檻，加大對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的選擇力度；二是實(shí)行供地量與投資額產(chǎn)出效益以及建筑密度、容積率等掛鉤；三是抓好龍頭項(xiàng)目和配套項(xiàng)目招商進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化；四是抓好核心技術(shù)項(xiàng)目招商，促進(jìn)投資項(xiàng)目科技化。

他山之石，可以攻玉，學(xué)習(xí)考察期間我們感嘆所到之處工業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，一致表示要認(rèn)真消化吸收學(xué)習(xí)考察成果，努力在結(jié)合上下功夫，在靈活運(yùn)用上下功夫，真正使學(xué)習(xí)考察為解放思想，更新觀念的過(guò)程，成為反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī)。