第一篇：安全大檢查“回頭看”總結(jié)

安全大檢查“回頭看”總結(jié)

一、活動(dòng)組織情況

為鞏固開展安全生產(chǎn)隱患大檢查工作成果，根據(jù)省公司及福州局的統(tǒng)一布署工作部署，以總書記重要講話精神和國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議的一系列講話精神為指導(dǎo)，根據(jù)《關(guān)于深化安全大檢查開展隱患大排查的通知》的要求，堅(jiān)持安全生產(chǎn)主線意識(shí)，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制；嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，于節(jié)后1月2日、3日，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二、活動(dòng)具體開展情況

認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作，深入查找和解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。加大隱患排查治理力度，相關(guān)工作如下：

安全大檢查層面復(fù)查：發(fā)現(xiàn)問題76項(xiàng)，已整改76項(xiàng)，整改率100%。

公司層面自查：發(fā)現(xiàn)問題257項(xiàng)，已整改247項(xiàng)，整改率96.1%，及時(shí)率100%。

開展深化安全大檢查隱患排查共發(fā)現(xiàn)問題114項(xiàng)，已整改103項(xiàng)，整改率90.35%。

（一）安全管理方面（1）基層安全管理工作落實(shí)

根據(jù)工作部署，查基層（2）安全工器具、消防器材、備品備件管理

查基層班組安全工器具管理、消防器材日常檢查維護(hù)、備品備件領(lǐng)用存放是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，了解各部門安全工器具配置，并做好明年各類安全工器具備品備件采購預(yù)算。

（3）現(xiàn)場安全工作開展情況

深入基建現(xiàn)場，切實(shí)開展年底前投運(yùn)項(xiàng)目的安全檢查工作，針對(duì)施工高峰期間，執(zhí)規(guī)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)基建現(xiàn)場安全檢查力度和考核力度，排查質(zhì)量安全隱患，確?；ò踩椒€(wěn)局面。

（二）作業(yè)現(xiàn)場人身安全方面

（1）“兩票”及現(xiàn)場安全措施實(shí)施情況

主要通過檢查施工班組工作票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡以及施工作業(yè)現(xiàn)場的執(zhí)規(guī)檢查等，全面了解各部門及班組工作票執(zhí)行情況以及作業(yè)現(xiàn)場安規(guī)執(zhí)行情況，是否嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，做到“三不傷害”、切實(shí)保障人身安全。

1、檢查“兩票”、“三措一案”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡267份，合格267份，合格率100%；

2、檢查施工作業(yè)現(xiàn)場89處，查處違章7起。（2）作業(yè)現(xiàn)場到崗到位監(jiān)督

重點(diǎn)對(duì)變電站的技改現(xiàn)場進(jìn)行抽查，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保安全施工。落實(shí)管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位，突出非計(jì)劃性、小型分散作業(yè)的動(dòng)態(tài)跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)管控。

（三）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行控制（1）設(shè)備缺陷管理

抽查各主干線缺陷消缺情況，督促供（配）電所及時(shí)安排消缺工作，并定期反饋消缺結(jié)果，形成配網(wǎng)主干缺陷的閉環(huán)管理，充分發(fā)揮縣調(diào)對(duì)縣域內(nèi)35千伏及以下配網(wǎng)輸變電設(shè)備的監(jiān)控職責(zé)，確保手拉手線路可以靈活轉(zhuǎn)電，提高負(fù)荷轉(zhuǎn)移能力。

（2）更新《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》

檢查調(diào)度所并網(wǎng)電廠的《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》修訂情況，討論原有并網(wǎng)協(xié)議中不足的部分進(jìn)行重新修訂，確定并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的重新簽署。

（3）規(guī)范調(diào)度術(shù)語

調(diào)度員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)調(diào)度術(shù)語對(duì)安全把關(guān)的重要性，在辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》，調(diào)度應(yīng)與現(xiàn)場核對(duì)無誤，對(duì)現(xiàn)場匯報(bào)不規(guī)范的應(yīng)及時(shí)糾正指出，同時(shí)組織外圍施工隊(duì)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)度規(guī)范用語的學(xué)習(xí)，以保證聯(lián)系用語規(guī)范。

（四）變電運(yùn)維方面

（1）開展防火、防小動(dòng)物專項(xiàng)檢查查

對(duì)各變電站防火、防小動(dòng)物進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防器材臺(tái)賬及消防器材是否完好。站內(nèi)外排水溝及周圍漂浮物進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查各站排水系統(tǒng)圖紙是否齊全、排水溝堵塞情況、各站一公里以內(nèi)周圍漂浮物情況。

（2）運(yùn)行設(shè)備日常季節(jié)性檢查

開展防潮檢查，重點(diǎn)對(duì)變電站端子箱、機(jī)構(gòu)箱驅(qū)潮裝置、箱體密封情況進(jìn)行檢查；開展防雷檢查，重點(diǎn)對(duì)爬距臺(tái)賬、站內(nèi)避雷器、GPMS避雷器動(dòng)作記錄等進(jìn)行檢查。

根據(jù)《關(guān)于采取有效措施嚴(yán)防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運(yùn)檢便（2013）238號(hào)文件要求，加強(qiáng)變電設(shè)備的巡視管理，開展夜巡工作，加強(qiáng)隱患點(diǎn)的測溫工作；同時(shí)要求檢修人員及時(shí)消缺，避免隱患進(jìn)一步擴(kuò)大。

（五）輸電線路運(yùn)維方面（1）線路日常巡視

結(jié)合輸電線路周期巡視、特殊巡視等方式加強(qiáng)輸電線路通道隱患點(diǎn)排查工作，發(fā)現(xiàn)輸電線路通道外力破壞情況并即時(shí)采取措施（發(fā)放安全告知書、設(shè)置警示宣傳牌等），以確保輸電線路安全運(yùn)行。

（2）輸電線路防污閃、防雷檢查

根據(jù)福建省電力有限公司《關(guān)于采取有效措施嚴(yán)防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運(yùn)檢便（2013）238號(hào)文件要求，組織線路運(yùn)維班組開展輸電線路防污閃特巡及紅外測溫工作。

開展輸電線路專項(xiàng)防雷檢查（避雷線、線路桿塔接地網(wǎng)、引下線、線路避雷器）及線路接地電阻周期測量工作，確保了雷害季節(jié)期間輸電線路各防雷措施可靠運(yùn)行。

電力管線方面主要問題有：一是部分電纜存在標(biāo)識(shí)不清或缺失的現(xiàn)象；二是部分電纜溝存在積水或排水不暢的現(xiàn)象。

（3）線路防洪區(qū)域重點(diǎn)特巡

重點(diǎn)檢查桿塔基礎(chǔ)的擋土墻或護(hù)坡情況，是否有繼續(xù)塌方的跡象；檢查鐵塔基礎(chǔ)的排水溝是否堵塞、排水溝的出口方向是否合理。在雨季對(duì)上述區(qū)域的線路桿塔增加巡線次數(shù)，及時(shí)采取必要的防范、加固措施。

（六）施工安全方面

（1）施工班組各類安器具、人員持證情況檢查

主要通過檢查施工班組安全工具器、施工機(jī)具以及施工人員特種作業(yè)證件和基建項(xiàng)目的“三措一案”等，全面了解公司部門及班組施工安全方案編審、安全施工作業(yè)票編制執(zhí)行情況以及安全工具器、施工機(jī)具管理、人員持證上崗情況。

1、檢查分包商班組15個(gè)，安全工具器和施工機(jī)具管理存在問題的有5個(gè)班組，經(jīng)整改已全部符合要求。

2、檢查15個(gè)分包商班組的施工人員資質(zhì)，共發(fā)現(xiàn)1個(gè)分包商班組存在個(gè)別特別作業(yè)人員未持有應(yīng)的資格證書，已全部要求集中進(jìn)行申報(bào)培訓(xùn)取證。

3、檢查基建項(xiàng)目的“三措一案”12份，合格11份，合格率91%；

（2）變電站施工現(xiàn)場監(jiān)控

加強(qiáng)對(duì)變電站技改現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，安排人員到崗到位，全面對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。

施工安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題98項(xiàng)，已整改98項(xiàng)。主要問題：一是存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，個(gè)別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件，進(jìn)場施工人員變動(dòng)未及時(shí)報(bào)備；二是基建施工項(xiàng)目部的竹梯管理有待加強(qiáng)，存在部分的人字梯、直梯沒有防滑墊、沒有限制跨度線和防散架的措施；三是存在分包隊(duì)伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗(yàn)過期或不符合規(guī)定、施工機(jī)具未進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患；四是“三措一案”簡單套用模板，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不充分；五是現(xiàn)場作業(yè)施工安全技術(shù)交底不到位，有現(xiàn)場工作班成員未簽名、施工人員不完全清楚現(xiàn)場作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)的情況。

（七）供電安全方面（1）用電安全專項(xiàng)檢查

開展用電安全專項(xiàng)檢查。一是對(duì)重要客戶及排澇站開展客戶側(cè)安全檢查，重點(diǎn)檢查用戶防洪防澇、自備應(yīng)急電源及應(yīng)急物資等情況，并對(duì)排查出的安全隱患下發(fā)《用電檢查結(jié)果通知書》通知客戶督促客戶整改。二是基層各供電所對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)敏感客戶同步開展用電安全檢查，通知客戶做好應(yīng)急措施，并建立有效溝通機(jī)制，確保突發(fā)情況及時(shí)應(yīng)對(duì)。（2）“打非治違”開展情況

扎實(shí)開展“打非治違”，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)福建省人民政府、市政府工作要求，結(jié)合公司實(shí)際制定了《福清供電有限公司2013年安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案》安監(jiān)〔2013〕20號(hào),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)，做到時(shí)間保證，投入人員保證，整改措施保證，確保檢查全面徹底，不走過場。至目前為止，排查福清轄區(qū)范圍內(nèi)非煤礦山用戶39家，其中證件齊全2家，證件不齊的已停電22家，已銷戶1家，現(xiàn)場保持生活照明的4家，證件已經(jīng)到期，正與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)強(qiáng)制停電2家，用戶期間私自送電8家，我司已經(jīng)向當(dāng)?shù)卣俅螆?bào)備，請(qǐng)求政府協(xié)助，爭取保護(hù)性施工拆除線路，從根本上杜絕隱患，防止死灰復(fù)燃。

（3）完善抄表、計(jì)量安全規(guī)范

針對(duì)當(dāng)前抄表人員在工作過程中的高處作業(yè)、臨近高壓帶電體作業(yè)、接觸漏電設(shè)備金屬外殼、欠費(fèi)停復(fù)電等安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定抄表安全工作規(guī)范；針對(duì)采集終端大規(guī)模建設(shè)，深入分析危險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行

省公司營銷部制定《計(jì)量現(xiàn)場作業(yè)全過程防人身事故措施》；規(guī)范電能表、采集終端安裝流程。

（4）規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過程管理

規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過程管理?，F(xiàn)場勘察明確檢修（建設(shè)）工區(qū)或轄區(qū)供電所必須要有指定人員參加，客戶服務(wù)中心必須提前一天通知，客戶經(jīng)理組織現(xiàn)場勘察必須使用派工單，召開班前會(huì)，進(jìn)行“三檢查、三交代”。規(guī)范竣工檢驗(yàn)組織管理?？蛻艚?jīng)理是竣工檢驗(yàn)（中間檢查）的組織者，應(yīng)對(duì)用戶提交的資料進(jìn)行審查，確定是否具備檢驗(yàn)條件。對(duì)于復(fù)雜用戶工程（含增容工程等），配電、用電檢查、計(jì)量（含采集）各派2人參加驗(yàn)收，其中1人驗(yàn)收，另1人監(jiān)護(hù)；對(duì)具備技能要求的用電檢查人員可作為計(jì)量（含采集）作業(yè)的監(jiān)護(hù)人。嚴(yán)格執(zhí)行工作票（單）制度。業(yè)擴(kuò)工程竣工檢驗(yàn)必須執(zhí)行“工作票（單）制度”。

作業(yè)現(xiàn)場人身安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng)，已整改12項(xiàng)。主要問題：一是各供電所用戶雙電源（自備電源）臺(tái)賬、協(xié)議與各類檢查記錄不完善，特別是防汛抗臺(tái)檢查記錄。二是個(gè)別供電所無電能計(jì)量故障差錯(cuò)記錄表，現(xiàn)場查看部分舊表照片為非未拆前照片，換表現(xiàn)場鉛封不完整，抄表巡視未匯總，后期未及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)鉛封。鉛封登記本記錄累計(jì)與近期換表現(xiàn)場應(yīng)鉛封數(shù)量差距較大。三是個(gè)別供電所用電檢查工作計(jì)劃無記錄、營業(yè)普查工作計(jì)劃無紀(jì)錄、周期巡視無紀(jì)錄。用電檢查情況月報(bào)表無紀(jì)錄。

（八）信息安全（1）信息系統(tǒng)調(diào)整

根據(jù)地調(diào)統(tǒng)一安排，關(guān)閉各縣調(diào)原有EMS系統(tǒng)，使用CC2000A地縣一體化調(diào)控技術(shù)支持系統(tǒng)開展調(diào)控日常業(yè)務(wù)，調(diào)度所通過對(duì)CC2000A系統(tǒng)上人機(jī)界面上設(shè)備雙編、常亮光字牌、接入監(jiān)控范圍變電站監(jiān)控信號(hào)等內(nèi)容進(jìn)行核查。

（2）開展自動(dòng)化、通信系統(tǒng)的隱患整改

合理安排通信、自動(dòng)化裝置的檢修試驗(yàn)工作，及時(shí)消除隱患及缺陷，確保雷雨季節(jié)期間通信、自動(dòng)化系統(tǒng)正確可靠，技術(shù)支持保障落實(shí)到位。

信息安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題7項(xiàng)，已整改7項(xiàng)。主要存在問題有一是16樓視頻會(huì)議室后攝像頭影像模糊，購買新的高清攝像頭更換；二是周店變通信電源、自動(dòng)化主站電源、大樓通信機(jī)房主站泰坦電源容量不足，購買新的電源進(jìn)行更換。三是CC2000縣調(diào)-地調(diào)通道為單通道，增加接入地調(diào)CC2000系統(tǒng)B網(wǎng)通道。

（九）防汛防災(zāi)、交通消防、直屬產(chǎn)業(yè)（1）防汛防災(zāi)、及后勤安全工作開展情況

主要通過檢查班組消防設(shè)施、應(yīng)急演練、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資等，完善公司部門及班組防汛組織體系和防汛應(yīng)急預(yù)案，做到防汛物資和設(shè)備充足可用，交通、消防安全管理制度完善。

1、檢查班組滅火器材85個(gè)，合格85個(gè)。

2、檢查5個(gè)班組食堂液化氣使用情況，共有3個(gè)班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求，已全部改用電氣化飲具。

3、三個(gè)生產(chǎn)班組應(yīng)急管理，存在防汛抗臺(tái)應(yīng)急物資配置不足和防汛抗臺(tái)應(yīng)急演練未開展情況，已全部整改。

防汛防災(zāi)、交通消防、直屬產(chǎn)業(yè)方面共排查發(fā)現(xiàn)問題9項(xiàng)，已整改9項(xiàng)。主要問題：一是班組存在防汛抗臺(tái)應(yīng)急演練未開展，防汛抗臺(tái)應(yīng)急物資配置不足的情況。二是個(gè)別班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求。

三、存在的主要問題（1）大檢查活動(dòng)組織方面

本次安全大檢查公司嚴(yán)格按公司活動(dòng)方案的統(tǒng)一部署和要求組織開展，但也存在的個(gè)別檢查走過場、整改不落實(shí)情況。下階段將嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，做到整改不打折扣、不走過場進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故。

（2）公司自查發(fā)現(xiàn)問題方面分析

1、各基建施工項(xiàng)目部存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，安全素質(zhì)較差，安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗(yàn)過期或不符合規(guī)定、施工機(jī)具未進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題。

今后的改進(jìn)方向和措施：一是加強(qiáng)工程承發(fā)包和基建施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包安全管理的三十條重點(diǎn)措施》，從教育培訓(xùn)、過程管理等方面入手，推行“無差別化”安全管理模式。二是進(jìn)一步健全完善分包施工隊(duì)伍安全考核記分管理辦法，建立違章記分考核檔案，按不同的分值采取誡勉談話、停工整頓、清退等手段，提高外協(xié)隊(duì)伍的安全管理水平。三是做好分包工程全過程安全管理。發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管控作用。施工現(xiàn)場的開工停電、驗(yàn)電、掛接地階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)到崗到位監(jiān)督，并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人到崗到位履職情況進(jìn)行檢查、考核。四是加大安全教育培訓(xùn)力度，提升人員素質(zhì)。五是加強(qiáng)安全工器具管理。開展安全工器具執(zhí)規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查。對(duì)分包商施工班組安全工器具配置、合格情況進(jìn)行審查，對(duì)不符合規(guī)定的班組要求立即整改，整改期間不予其下達(dá)施工任務(wù)及簽訂合同。

2、班組“工作票”執(zhí)行情況，存在因分包隊(duì)伍施工人員的文化水平低且流動(dòng)性大，造成對(duì)公司工作票使用要求和規(guī)定理解偏差，致使工作票在使用過程仍存在票種使用錯(cuò)誤、勘察單與現(xiàn)場內(nèi)容不符、安全措施有誤、填寫不規(guī)定等問題，影響公司工作票合格率。

今后的改進(jìn)方向和措施：一是加強(qiáng)基層班組工作負(fù)責(zé)人工作票培訓(xùn)，通過定期開展工作票負(fù)責(zé)人培訓(xùn)及結(jié)合安全日活動(dòng)組織班組工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)員學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》與《榕電業(yè)安2010287號(hào)（操作票工作票實(shí)施細(xì)則通知）》中工作票的填寫與使用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，并開展模擬情景開票練習(xí)，提高班組人員開票、用票能力。二是每月定期開展部門工作票評(píng)價(jià)分析會(huì)。通過每月工作票分析評(píng)價(jià)，查找工作票存在的不足，并實(shí)行工作票執(zhí)行存在問題通報(bào)制度，深入施工班組進(jìn)行答疑解惑，提高施工班組工作票使用水平。三是加強(qiáng)工作票與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)規(guī)檢查。通過開展工作票專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場工作票填寫和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)工作票使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。四是狠抓工作票合格率的考核，實(shí)行工作票獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)隊(duì)伍不斷規(guī)范執(zhí)行工作票填寫與使用，提高班組工作票合格率。

3、基建施工項(xiàng)目部存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，個(gè)別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件，進(jìn)場施工人員變動(dòng)未及時(shí)報(bào)備等安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題

今后的改進(jìn)方向和措施：一是規(guī)格執(zhí)行《分包隊(duì)伍安全管理制度》相關(guān)規(guī)定，進(jìn)場施工的分包隊(duì)伍必須具備持電工證的技工在10人及以上，起重作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上，焊接與熱切割作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上；從事線路施工的隊(duì)伍，還應(yīng)滿足持高處作業(yè)特種作業(yè)證在10人及以上。二是建立分包商目錄檔案，對(duì)分包隊(duì)伍的人員實(shí)行備案登記制度，對(duì)人員的身份證、照片、資質(zhì)證件登記造冊(cè)，要求分包商人員變動(dòng)動(dòng)均需報(bào)備核查。三是規(guī)范特種作業(yè)人員取證上崗，嚴(yán)格審核其證件有效性。四是對(duì)無證人員立即制止其一切工作，并做相應(yīng)處罰。

四、典型經(jīng)驗(yàn)做法提煉

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。現(xiàn)階段營配結(jié)合，人員機(jī)構(gòu)重新調(diào)整，各辦公場所之間的調(diào)整，相關(guān)工作的移交，各工作任務(wù)的重新安排。重新梳理各供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范供電所作業(yè)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，滿足供電所生產(chǎn)、營銷業(yè)務(wù)需要；完善供電所基礎(chǔ)建設(shè)工作，重新明晰各類臺(tái)帳、制度，并建立供電所物料、工器具、個(gè)人防護(hù)用品的保管及領(lǐng)用制度。

五、下階段工作重點(diǎn)

1、組織基層班組開展工作票、三措一案的培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)中工作票的填寫與使用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，并開展模擬情景開票練習(xí)，提高班組人員開票、用票能力。

2、開展特種作業(yè)人員持證情況普查工作，組織無證人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，申報(bào)取證手續(xù)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場執(zhí)規(guī)檢查制度，及時(shí)制止及糾正違章行為，防止高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等人身事故。

4、做好安全問題及隱患整改，強(qiáng)化對(duì)安全整改的再檢查，嚴(yán)肅整改不落實(shí)和不深入的管理責(zé)任考核。

5、規(guī)范“三單”一致性，加強(qiáng)審核工作票、申請(qǐng)單、現(xiàn)場勘察單中的停電范圍、應(yīng)裝設(shè)操作接地線內(nèi)容的一致性。每周一統(tǒng)計(jì)并通報(bào)上周“三單”和異動(dòng)單的不合格情況。此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)已列入常態(tài)工作。

6、繼續(xù)開展調(diào)控中心準(zhǔn)軍事化整頓工作，規(guī)范交接班流程；部門每天查聽調(diào)度錄音，集中整治不規(guī)范錄音并留下記錄，對(duì)不規(guī)范用語予以通報(bào)并考核。

7、繼續(xù)加強(qiáng)“兩票”執(zhí)行情況的檢查，鼓勵(lì)班組自查自糾，多發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在自查的同時(shí)不斷提高自身安全技術(shù)水平。

8、對(duì)于可能超載或重載的線路加強(qiáng)巡視維護(hù)和消缺，同時(shí)要求各配電所應(yīng)加大與用戶的溝通力度，在節(jié)日期間盡量減荷，減少不必要的用電負(fù)荷，全力保證城鄉(xiāng)居民用電需求。

第二篇：“回頭看”安全大檢查總結(jié)

建筑工程安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”

活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)焦作市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于開展建筑行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》（焦建建?2013?152號(hào)）的通知，結(jié)合我正施工的城際花園4#5#項(xiàng)目部實(shí)際情況，2013年12月，我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患大檢查。

一、檢查重點(diǎn)

此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項(xiàng)方案的編制、審核、落實(shí)情況；施工現(xiàn)場腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場文明施工；冬期施工措施是否到位；消防安全情況等。

二、檢查情況

此次共檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條，整改隱患21條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書2份，存在的主要問題見（整改通知）。

三、整改要求及落實(shí)情況

1、要求各施工班組負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把

它列入重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

2、要求施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及技術(shù)交底進(jìn)行施工。

3、要求在各項(xiàng)施工中，做到不留死角。

4、施工作業(yè)人員加強(qiáng)的安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立安全防范意識(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

5、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理，對(duì)存在安全隱患的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用。

通過此次安全生產(chǎn)大檢查整治，各類施工人員安全意識(shí)有所增強(qiáng)，施工班組對(duì)安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢(shì)是動(dòng)態(tài)的，必須堅(jiān)持長期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好?？傊?，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì)，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個(gè)兩人的努力就能換來的，必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)

施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

焦作建工集團(tuán)有限公司 城際花園4#5#樓項(xiàng)目部 2013年12月26日

第三篇：安全大檢查回頭看

目錄

一、工程概況

二、活動(dòng)指導(dǎo)思想

三、活動(dòng)工作目標(biāo)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

五、安全大檢查“回頭看”活動(dòng)

六、安全大檢查活動(dòng)開展情況

七、冬季安全生產(chǎn)工作開展情況

八、活動(dòng)取得的成效

九、存在的不足

TG-1標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

TG-1標(biāo)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)持續(xù)向前發(fā)展，鞏固今年來之不易的成果，確保泰高高速公路TG-1標(biāo)合同段建設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展，按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”切實(shí)做好當(dāng)前交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》規(guī)定的重點(diǎn)內(nèi)容，通過開展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動(dòng)，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，現(xiàn)將具體活動(dòng)總結(jié)如下：

一、工程概況

泰州至鎮(zhèn)江高速公路泰州至高港段TG-1標(biāo) 路線全長4.285km，從K0+000.000至K4+284.797。合同金額3.458億元，合同工期：主體工程從2014年6月1日至2015年12月31日，防護(hù)排水等附屬工程在路面基層完工后2個(gè)月內(nèi)完成，泰州市政府要求2016年建成通車。

我標(biāo)路線基本沿紅旗河西岸布置，起點(diǎn)在斜豐港西北側(cè)姜堰區(qū)淤溪鎮(zhèn)南端，與擬建的興泰高速公路路基相接；向南穿過泰州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)，區(qū)內(nèi)設(shè)淤溪樞紐與啟揚(yáng)高速在NK40+300相交，繼續(xù)向南進(jìn)入海陵區(qū)蘇陳鎮(zhèn)北端跨越寧啟鐵路，接跨寧啟鐵路、通揚(yáng)運(yùn)河特大橋第6聯(lián)，進(jìn)入TG-2標(biāo)。本標(biāo)段主要工點(diǎn)是淤溪樞紐、站北路分離式立交主線上跨橋、3#路支線上跨橋和跨寧啟鐵路特大橋第1～

TG-1標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

5聯(lián)。

截止目前，我標(biāo)段橋梁下部結(jié)構(gòu)、預(yù)制梁板、現(xiàn)澆箱梁、路基堆載預(yù)壓土已全部完成，橋面鋪裝已完成70%、護(hù)欄完成75%，累計(jì)完成實(shí)物工作量27998萬元，占清單小計(jì)的89.3%。

二、活動(dòng)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市領(lǐng)導(dǎo)通知重要批示精神以及現(xiàn)場指揮部、總監(jiān)辦等上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，堅(jiān)守安全紅線、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，制定冬季施工安全專項(xiàng)方案，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、措施到位，堅(jiān)決遏制特大事故的發(fā)生。

三、活動(dòng)工作目標(biāo)

通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進(jìn)一步突出隱患排查，切實(shí)加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面落實(shí)施工安全防范措施，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能，推進(jìn)安全管理的程序化和現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，確保今冬明春特別是“兩節(jié)”、“兩會(huì)”等重要時(shí)段項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，切實(shí)做好今冬明春以及強(qiáng)對(duì)“兩節(jié)、兩會(huì)”期間項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：項(xiàng)目經(jīng)理王歡勝

TG-1標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

副組長：項(xiàng)目總工岳國柱、副總工丁孝德、副經(jīng)理孫友忠、范鵬 成員：陳國強(qiáng)、劉士建、許繼東、劉海東、仇立斌、王南昌、朱健全

五、安全大檢查“回頭看”活動(dòng)

此次活動(dòng)從2016年元月初開始，到3月底結(jié)束。檢查采取項(xiàng)目部自查，對(duì)我項(xiàng)目部各施工點(diǎn)進(jìn)行全面排查，條塊結(jié)合。

檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況、事故“四不放過”落實(shí)情況、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。

項(xiàng)目部高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

2、突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。

切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

TG-1標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

3、加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級(jí)檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對(duì)于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

六、安全大檢查活動(dòng)開展情況

1、根據(jù)《關(guān)于開展全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》（泰交安[2015]18號(hào)），我標(biāo)段成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了專項(xiàng)活動(dòng)方案，召開了專題會(huì)議，開展了專項(xiàng)檢查活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。

2、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈泰州市交通運(yùn)輸系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作方案〉的通知》（泰交安22號(hào)），我標(biāo)段編制了活動(dòng)方案，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作任務(wù)，細(xì)化了工作目標(biāo)，狠抓了工作落實(shí)，全力推動(dòng)火災(zāi)防控工作的深入開展。

3、根據(jù)《關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》（泰交安[2015]25號(hào)），我標(biāo)段編制了冬季施工方案以及冬季施工安全專項(xiàng)方案，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。

4、結(jié)合“平安工地”、“安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“工地消防安全管理”等活動(dòng)開展情況，在梁板安裝作業(yè)點(diǎn)、現(xiàn)澆橋、預(yù)制場等重點(diǎn)施工部位，懸掛了“切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)大檢查大整改活動(dòng)”、“上有老，下有小，出了事故不得了”、“安全生產(chǎn)大檢查 不留死角 不走過場 不留后患”等安全大檢查宣

TG-1標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

傳橫幅。

5、項(xiàng)目部于9月21日，對(duì)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行了《夏季和消防安全知識(shí)》教育和培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了火災(zāi)事故的應(yīng)急處置方法，同時(shí)組織開展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)。

6、自活動(dòng)開展以來，我標(biāo)段開展安全大檢查活動(dòng)共4次，發(fā)現(xiàn)問題20處，整改20處；隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了16次，發(fā)現(xiàn)隱患36處，整改36處。

七、冬季安全生產(chǎn)工作開展情況

本標(biāo)段2015年冬季施工涉及到的分部分項(xiàng)工程主要有現(xiàn)澆箱梁、護(hù)欄、橋面以及跨寧啟鐵路大橋3-5聯(lián)箱梁的吊裝和濕接縫等。

1、工地試驗(yàn)室呂婷婷負(fù)責(zé)收聽近期天氣信息，有冷空氣、寒潮、雨雪天氣和有霜凍、結(jié)冰天氣及時(shí)通知各部門；工地試驗(yàn)室朱超月負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各工段的測溫工作；工程部根據(jù)冬期施工方案組織施工，班前交底增加相應(yīng)的防凍、保溫質(zhì)量措施及防滑、防凍損安全提醒；物機(jī)部及時(shí)提供冬期施工設(shè)施、供應(yīng)物料；安保部根據(jù)冬期施工方案巡查、督促，駐地取暖、用電的安全檢查。

2、砼作業(yè)

（1）冬季砼拌合時(shí)，砂石材料不能帶有冰雪和結(jié)凍團(tuán)塊。拌合順序?yàn)椋合扔脽崴疀_洗攪拌機(jī)，再投入砂石料、加熱后的熱水，攪拌，最后加入水泥和外加劑攪拌。攪拌時(shí)間較常溫延長50%，施工時(shí)按3分鐘控制。砼拌和物出料溫度控制在10℃以上，澆筑入模溫度控制在5℃以上。

TG-1標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

（2）砼運(yùn)輸采用砼攪拌車運(yùn)輸，砼拌合澆筑時(shí)及時(shí)進(jìn)行前后場聯(lián)系，避免發(fā)生砼在攪拌車內(nèi)停留較長時(shí)間，造成溫度損失，可盡量縮短砼運(yùn)輸時(shí)間。

（3）砼澆筑時(shí)間控制在每天9：00~13：00進(jìn)行，確保在澆筑好后，砼在12：00~16：00氣溫較高時(shí)段內(nèi)初凝。

（4）制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊，達(dá)到砼臨界受凍強(qiáng)度4MPa后，選擇在氣溫較高時(shí)間（10：00~14：00）拆除側(cè)模，注意拆除側(cè)模時(shí)砼與環(huán)境溫差不能大于200C；適當(dāng)修整后，仍迅速用厚油布覆蓋養(yǎng)護(hù)，至張拉最低強(qiáng)度42.5MPa。

（5）氣溫低于00C或?qū)⒌陀?0C嚴(yán)禁灑水養(yǎng)護(hù)。

（6）寒潮、降溫天氣前停止施工，已澆筑，未達(dá)到砼臨界受凍強(qiáng)度4MPa的，保溫增溫養(yǎng)護(hù)。

（7）壓漿施工選擇每天9：00~15：00氣溫較高時(shí)段進(jìn)行，壓漿后覆蓋厚油布至臨界受凍強(qiáng)度4MPa。

3、冬期吊裝

（1）吊裝前必須事先對(duì)起重機(jī)、架橋機(jī)、吊具、軌道進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行施工；吊具夜間用油布覆蓋表面結(jié)冰霜影響使用；防止吊機(jī)打腿要防止地表結(jié)冰硬化假象、和中途熔凍現(xiàn)象造成失穩(wěn)。

（2）必須有統(tǒng)一的起重指揮信號(hào)，并和司機(jī)密切配合，安全平穩(wěn)吊裝，經(jīng)試吊和起吊沖擊確認(rèn)安全后正式起吊。起重指揮和司機(jī)必須持證上崗。

TG-1標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

（3）在吊裝前，必須對(duì)起重施工人員和現(xiàn)場操作人員進(jìn)行認(rèn)真的安全技術(shù)交底和簽字工作，使施工吊裝人員熟悉施工工藝。

（4）起吊用索具、吊具、吊鉤每天進(jìn)行例行檢查，損壞的應(yīng)立即更換；吊鉤保險(xiǎn)應(yīng)保持有效。

（5）在施工前必須檢查軌道結(jié)冰情況，嚴(yán)禁在結(jié)冰的軌道上行駛，氣溫低于0°C時(shí)停止一般吊裝作業(yè)。

（6）跨鐵路施工確保足夠的照明、備用發(fā)電機(jī)熱機(jī)、應(yīng)急充電燈齊備；金屬設(shè)施接地。

4、路基施工

注意路基頂面防凍保護(hù)，未到頂層時(shí)采取素土覆蓋，頂層路基避免積水和雨后行車，及時(shí)遺交給路面標(biāo)，施工底基層。

素土預(yù)摻灰砂化，降低含水量，避免低溫結(jié)冰；石灰消解后控制含水量，保證摻灰后有部分水化熱，提高土體溫度；選擇最低氣溫大于0度天氣施工，當(dāng)天壓實(shí)成型；采用穩(wěn)壓兩遍-振動(dòng)三遍-靜壓三遍-膠輪一遍工藝，比常規(guī)多一遍靜壓實(shí)。

5、冬季施工安全注意事項(xiàng)

（1）冬期施工將做好溫度監(jiān)控記錄，實(shí)驗(yàn)室及各班組安排專人進(jìn)行溫度檢測記錄。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，確保砼強(qiáng)度小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度40%前全程檢測溫度。

（2）攪拌機(jī)棚內(nèi)溫度不低于10℃；砼拌和時(shí)不采用結(jié)冰夾雪或結(jié)團(tuán)的砂石材料。

（3）現(xiàn)場澆筑時(shí)，一旦出現(xiàn)砼停頓時(shí)間過長，溫度低于澆筑規(guī)

TG-1標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

定要求時(shí)，砼作廢除處理。

（4）砼澆筑時(shí)，清除模板、鋼筋上的冰雪結(jié)塊。

（5）冬期施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行冬季安全施工方案中的各項(xiàng)措施，確保施工安全和人身安全。

（6）嚴(yán)禁明火烤火取暖；注意用火安全；防止煤氣中毒；及時(shí)清理鋼便橋、工作平臺(tái)上冰霜、泥水，防滑。

（7）加強(qiáng)拆模、張拉、收面時(shí)間控制，專人根據(jù)氣溫監(jiān)控，及時(shí)通知工人施工。

八、活動(dòng)取得的成效

本次安全大檢查活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，項(xiàng)目總工、安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，施工現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)全面抓，取得了明顯成效，項(xiàng)目員工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步的提升。截止目前，我標(biāo)段無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

九、存在的不足

1、施工現(xiàn)場臨時(shí)照明用電接線不規(guī)范。

2、橋下坑塘損壞或缺失的標(biāo)志牌，未及時(shí)修補(bǔ)。

在下一階段的安全生產(chǎn)過程中，我標(biāo)段將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行省、市站、現(xiàn)場指揮部和總監(jiān)辦等上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策和部署；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的總結(jié)

關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的總結(jié)集團(tuán)公司：根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》（晉建質(zhì)字?2013?238號(hào)）的要求、集團(tuán)公司《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》的要求，我部從11月8日起至今在我單位管段內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項(xiàng)整治活動(dòng)，具體活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

1、項(xiàng)目部成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx副組長：xx組員：xx2、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動(dòng)開展情況的收集、分析和計(jì)劃安排，安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)。

3、實(shí)行安全大檢查分工負(fù)責(zé)常務(wù)副經(jīng)理劉建佳全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全大檢查工作的開展，副經(jīng)理黎建華負(fù)責(zé)隧道的安全大檢查工作，總工程師楊希文負(fù)責(zé)橋梁、路基的安全大檢查工作，安全總監(jiān)向華負(fù)責(zé)火工品及現(xiàn)場安全施工的安全大檢查工作。

二、檢查重點(diǎn)內(nèi)容

1、隧道施工安全。重點(diǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施、設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援措施的落實(shí)情況；超前預(yù)報(bào)及圍巖量測、初期支護(hù)質(zhì)量；仰拱和二襯至掌子面安全步距控制情況；洞內(nèi)消防、施工用電安全、斜井交通安全等。

2、橋梁施工安全。重點(diǎn)檢查跨越昆曲高速公路施工安全專項(xiàng)方案落實(shí)情況；墩臺(tái)模板、腳手架安全技術(shù)方案制定及實(shí)施情況，防爆模、防坍塌措施落實(shí)情況；深基坑、高空作業(yè)安全防護(hù)和防墜落安全措施等。

3、路基施工安全。重點(diǎn)檢查高邊坡安全專項(xiàng)方案制定及執(zhí)行情況，爆破作業(yè)安全防護(hù)情況，挖孔樁施工安全措施落實(shí)情況。

4、火工品管理。重點(diǎn)檢查管理制度落實(shí)情況，安全防范措施及值守情況；火工品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等

5、機(jī)械設(shè)備安全。重點(diǎn)檢查起重設(shè)備、壓力容器及施工設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設(shè)施及警示標(biāo)志，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。

6、日常安全管理。重點(diǎn)檢查分部人員配備情況，持證上崗情況，以及隧道施工干部帶班制度的落實(shí)情況以及一帶班兩跟班情況。

7、消防安全管理。重點(diǎn)檢查分部、架子隊(duì)宿舍以及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電是否規(guī)范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。

三、檢查情況自10月份至今，我部每周至少排查一次全管段所有的工點(diǎn)。截止到11月25日，累計(jì)檢查工點(diǎn)25個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題12條，已整改完成問題12條。檢查存在的突出問題如下：隧道工程：

1、仰拱與掌子面（Ⅴ級(jí)圍巖）安全步距超標(biāo)5米。

2、渣場，渣場擋墻上邊坡及擋墻下便道有滾落的石塊，存在較大安全隱患，應(yīng)停止棄渣，并對(duì)擋墻上邊坡及便道上石塊進(jìn)行清理，同時(shí)應(yīng)禁止當(dāng)?shù)卮迕裨谠鼒鰮焓^。

3、救生管安裝長度不足。橋梁工程：

1、7#墩腳手架未設(shè)置人員上下通道欄桿、作業(yè)平臺(tái)及安全防護(hù)網(wǎng)。

2、5#墩腳手架剪刀撐連接接頭設(shè)置不規(guī)范。路基工程：

1、擋墻基礎(chǔ)懸空問題，存在較大的安全和質(zhì)量隱患。

2、路基右側(cè)護(hù)坡，鑲邊懸空存在安全質(zhì)量隱患。消防、用電安全：

1、員工駐地一個(gè)宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物，且無人看管。

2、架子隊(duì)駐地部分宿舍使用“熱得快”等大功率電器。

3、架子隊(duì)駐地多個(gè)宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物，電線亂拉亂接，部分線頭未處理，直接裸露，易漏電傷人。

4、架子隊(duì)駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電，部分插座老化未及時(shí)更換?；鸸て饭芾恚?/p>

1、現(xiàn)場爆破施工記錄表同一時(shí)刻、同一地點(diǎn)爆破作業(yè)的不應(yīng)該分開填寫，應(yīng)統(tǒng)計(jì)在一張表上。

四、取得的成效進(jìn)一步促進(jìn)了安全隱患的整治力度。我部嚴(yán)格按照“絕不放過一個(gè)漏洞，絕不丟掉一個(gè)盲點(diǎn)，絕不留下一個(gè)隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌整治，安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強(qiáng)，消除了項(xiàng)目部的不穩(wěn)定因素。進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)。大檢查期間，我部將安全大檢查工作與推進(jìn)各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，以全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進(jìn)一步促進(jìn)了各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)，提高了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心。進(jìn)一步促進(jìn)了安全事故的防控水平。在大檢查活動(dòng)中，我部進(jìn)一步加強(qiáng)易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設(shè)，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會(huì)制度，狠抓淺埋軟弱圍巖隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全檢查，嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生，我部事故防控能力明顯提高。進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長效機(jī)制建設(shè)。我部在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項(xiàng)目建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、基層隊(duì)伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

五、下步工作重點(diǎn)

1、塔吊、龍門架等大型特種機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后方可使用，并加強(qiáng)定期維護(hù)、定期檢查。如遇六級(jí)以上大風(fēng)必須停止塔吊作業(yè)。操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。

2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，督促施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關(guān)系，使各施工單位做到管理人員在位盡職，意識(shí)到位、措施到位，確保施工安全不出問題。

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)總結(jié)

2013年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)總結(jié)2013年6-9月，我鎮(zhèn)開展了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作，歷時(shí)4個(gè)月的努力開展，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作達(dá)到預(yù)期的良好效果。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省、市安委會(huì)辦公室關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》要求，推動(dòng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查深入開展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。9月26日，鎮(zhèn)組織召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)部署會(huì)。會(huì)上，陳清松書記對(duì)此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動(dòng)提出“四個(gè)加大”的要求：

1、加大隱患排查，各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到各包保點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，不漏查任何一個(gè)角落；

2、加大隱患整治不漏治，排查出的隱患一定要立即進(jìn)行整治，對(duì)一時(shí)不能整治的，要加強(qiáng)監(jiān)管；

3、加大督促檢查不漏管；

4、加大資料完善不漏項(xiàng)。杜仲鎮(zhèn)長就此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動(dòng)提出要落實(shí)“四個(gè)責(zé)任制”：

1、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任制；

2、落實(shí)村（居）屬地管理責(zé)任，隱患排查、宣傳教育落實(shí)到位；

3、落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任；

4、落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。李成進(jìn)書記首先傳達(dá)了縣于9月23日召開的全縣第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)精神。其次總結(jié)了6—9月全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)工作的情況，并分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)，再次對(duì)本次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作進(jìn)行安排部署，提出五點(diǎn)要求：

1、堅(jiān)決防止思想松懈，隨時(shí)提高警惕，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；

2、查缺補(bǔ)漏確保全覆蓋，要不留死角，徹底實(shí)現(xiàn)全覆蓋，確保安全生產(chǎn)大檢查實(shí)效；

3、切實(shí)提高隱患整改率，各部門要將排查出的隱患整改完畢，如果一時(shí)不能整改的要加強(qiáng)監(jiān)管力度，盯死看牢，嚴(yán)防安全隱患轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故；

4、各“包保”領(lǐng)導(dǎo)要在節(jié)日前到所“包?！眳^(qū)域和企業(yè)開展一次安全檢查，確保包保責(zé)任落實(shí)到位；

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)“教育、監(jiān)管、制度、責(zé)任”四個(gè)體系建設(shè)，進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度及長效機(jī)制。

二、開展情況。9月26日-29日，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)就各自分管的部門、行業(yè)、區(qū)域等開展了一次國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查暨安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。在期間，鎮(zhèn)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)的9個(gè)檢查組，各自到所管區(qū)域、行業(yè)進(jìn)行排查。分別對(duì)非煤礦山、道路交通、社會(huì)消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、民爆物品、學(xué)校、電力、旅游、工商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了大排查。每到一檢查處，首先聽取匯報(bào)，查閱資料。檢查組全面聽取所到單位和企業(yè)的匯報(bào)，認(rèn)真查閱了相關(guān)文件、記錄及資料；其次普查抽查，實(shí)地查驗(yàn)。進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，不留死角、不留后患；其次是發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋。要及時(shí)向被檢查單位反饋檢查督查意見，并要求明確責(zé)任人，限期整改落實(shí)，消除事故隱患。第四是總結(jié)情況，提出建議?；仡^看工作結(jié)束后，要對(duì)檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題、好的做法經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，提出下一步工作的對(duì)策措施建議。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和下一步工作開展。總之，通過這次開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，也發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，查出了自身存在的問題，需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管方面的職責(zé)，增強(qiáng)各部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)。在此次“回頭看”活動(dòng)開展，各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際以及前三個(gè)季度安全生產(chǎn)實(shí)際及自查情況，以此次“回頭看”活動(dòng)為契機(jī)，各企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題及時(shí)加以改進(jìn)和消除，為第四季度安全生產(chǎn)工作順利完成提供保障。

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)我場各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)情況

從6月以來，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報(bào)有關(guān)部門，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)》。

二、存在問題

○1采掘宕口

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；

○2運(yùn)輸便道

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

○3金屬鋼構(gòu)

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺(tái)多達(dá)2000多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

○4電氣線路

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

○5動(dòng)力設(shè)備

我場的主力動(dòng)力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問題點(diǎn)。

三、主要成績

○1強(qiáng)化了意識(shí)

按照要求，召開了動(dòng)員大會(huì)，懸掛了宣傳標(biāo)語。深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

○2提高了素質(zhì)

組織從業(yè)人員對(duì)近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會(huì)，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級(jí)、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險(xiǎn)印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處置能力。

○3完善了制度

為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對(duì)我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。

○4消除了隱患

按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動(dòng)。按工作職責(zé)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位，尤其是危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的設(shè)施設(shè)備和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動(dòng)扎實(shí)有效，場把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情。通過排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對(duì)于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

○2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動(dòng)態(tài)安全管理要求，建立完整的動(dòng)態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動(dòng)成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

○3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對(duì)和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保萬無一失。

壺關(guān)縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查

“回頭看”工作總結(jié)

縣安委辦：

為鞏固和深化我縣安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)成果，確保全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。按照壺關(guān)縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)長治市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》（壺政安發(fā)

第五篇：安全大檢查“回頭看”總結(jié)

安全大檢查“回頭看”總結(jié)

一、活動(dòng)組織情況

為鞏固開展安全生產(chǎn)隱患大檢查工作成果，根據(jù)省公司及福州局的統(tǒng)一布署工作部署，以總書記重要講話精神和國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議的一系列講話精神為指導(dǎo)，根據(jù)《關(guān)于深化安全大檢查開展隱患大排查的通知》的要求，堅(jiān)持安全生產(chǎn)主線意識(shí)，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制；嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，于節(jié)后1月2日、3日，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二、活動(dòng)具體開展情況

認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作，深入查找和解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。加大隱患排查治理力度，相關(guān)工作如下：

安全大檢查層面復(fù)查：發(fā)現(xiàn)問題76項(xiàng)，已整改76項(xiàng)，整改率100%。

公司層面自查：發(fā)現(xiàn)問題257項(xiàng)，已整改247項(xiàng)，整改率96.1%，及時(shí)率100%。

開展深化安全大檢查隱患排查共發(fā)現(xiàn)問題114項(xiàng)，已整改103項(xiàng)，整改率90.35%。

（一）安全管理方面（1）基層安全管理工作落實(shí)

根據(jù)工作部署，查基層第四季度安全管理工作落實(shí)情況，包括安全文件學(xué)習(xí)、專項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、施工分包現(xiàn)場安全管理等方面工作。

（2）安全工器具、消防器材、備品備件管理

查基層班組安全工器具管理、消防器材日常檢查維護(hù)、備品備件領(lǐng)用存放是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，了解各部門安全工器具配置，并做好明年各類安全工器具備品備件采購預(yù)算。

（3）現(xiàn)場安全工作開展情況

深入基建現(xiàn)場，切實(shí)開展年底前投運(yùn)項(xiàng)目的安全檢查工作，針對(duì)施工高峰期間，執(zhí)規(guī)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)基建現(xiàn)場安全檢查力度和考核力度，排查質(zhì)量安全隱患，確?；ò踩椒€(wěn)局面。

（二）作業(yè)現(xiàn)場人身安全方面

（1）“兩票”及現(xiàn)場安全措施實(shí)施情況

主要通過檢查施工班組工作票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡以及施工作業(yè)現(xiàn)場的執(zhí)規(guī)檢查等，全面了解各部門及班組工作票執(zhí)行情況以及作業(yè)現(xiàn)場安規(guī)執(zhí)行情況，是否嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，做到“三不傷害”、切實(shí)保障人身安全。

1、檢查“兩票”、“三措一案”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡267份，合格267份，合格率100%；

2、檢查施工作業(yè)現(xiàn)場89處，查處違章7起。

（2）作業(yè)現(xiàn)場到崗到位監(jiān)督

重點(diǎn)對(duì)變電站的技改現(xiàn)場進(jìn)行抽查，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保安全施工。落實(shí)管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位，突出非計(jì)劃性、小型分散作業(yè)的動(dòng)態(tài)跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)管控。

（三）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行控制（1）設(shè)備缺陷管理

抽查各主干線缺陷消缺情況，督促供（配）電所及時(shí)安排消缺工作，并定期反饋消缺結(jié)果，形成配網(wǎng)主干缺陷的閉環(huán)管理，充分發(fā)揮縣調(diào)對(duì)縣域內(nèi) 35 千伏及以下配網(wǎng)輸變電設(shè)備的監(jiān)控職責(zé)，確保手拉手線路可以靈活轉(zhuǎn)電，提高負(fù)荷轉(zhuǎn)移能力。

（2）更新《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》

檢查調(diào)度所并網(wǎng)電廠的《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》修訂情況，討論原有并網(wǎng)協(xié)議中不足的部分進(jìn)行重新修訂，確定并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的重新簽署。

（3）規(guī)范調(diào)度術(shù)語

調(diào)度員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)調(diào)度術(shù)語對(duì)安全把關(guān)的重要性，在辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》，調(diào)度應(yīng)與現(xiàn)場核對(duì)無誤，對(duì)現(xiàn)場匯報(bào)不規(guī)范的應(yīng)及時(shí)糾正指出，同時(shí)組織外圍施工隊(duì)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)度規(guī)范用語的學(xué)習(xí)，以保證聯(lián)系用語規(guī)范。

（四）變電運(yùn)維方面

（1）開展防火、防小動(dòng)物專項(xiàng)檢查查

對(duì)各變電站防火、防小動(dòng)物進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防器材臺(tái)賬及消防器材是否完好。站內(nèi)外排水溝及周圍漂浮物進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查各站排水系統(tǒng)圖紙是否齊全、排水溝堵塞情況、各站一公里以內(nèi)周圍漂浮物情況。

（2）運(yùn)行設(shè)備日常季節(jié)性檢查

開展防潮檢查，重點(diǎn)對(duì)變電站端子箱、機(jī)構(gòu)箱驅(qū)潮裝置、箱體密封情況進(jìn)行檢查；開展防雷檢查，重點(diǎn)對(duì)爬距臺(tái)賬、站內(nèi)避雷器、GPMS避雷器動(dòng)作記錄等進(jìn)行檢查。

根據(jù)《關(guān)于采取有效措施嚴(yán)防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運(yùn)檢便（2013）238號(hào)文件要求，加強(qiáng)變電設(shè)備的巡視管理，開展夜巡工作，加強(qiáng)隱患點(diǎn)的測溫工作；同時(shí)要求檢修人員及時(shí)消缺，避免隱患進(jìn)一步擴(kuò)大。

（五）輸電線路運(yùn)維方面（1）線路日常巡視

結(jié)合輸電線路周期巡視、特殊巡視等方式加強(qiáng)輸電線路通道隱患點(diǎn)排查工作，發(fā)現(xiàn)輸電線路通道外力破壞情況并即時(shí)采取措施（發(fā)放安全告知書、設(shè)置警示宣傳牌等），以確保輸電線路安全運(yùn)行。

（2）輸電線路防污閃、防雷檢查

根據(jù)福建省電力有限公司《關(guān)于采取有效措施嚴(yán)防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運(yùn)檢便（2013）238號(hào)文件要求，組織線路運(yùn)維班組開展輸電線路防污閃特巡及紅外測溫工作。

開展輸電線路專項(xiàng)防雷檢查（避雷線、線路桿塔接地網(wǎng)、引下線、線路避雷器）及線路接地電阻周期測量工作，確保了雷害季節(jié)期間輸電線路各防雷措施可靠運(yùn)行。

電力管線方面主要問題有：一是部分電纜存在標(biāo)識(shí)不清或缺失的現(xiàn)象；二是部分電纜溝存在積水或排水不暢的現(xiàn)象。

（3）線路防洪區(qū)域重點(diǎn)特巡

重點(diǎn)檢查桿塔基礎(chǔ)的擋土墻或護(hù)坡情況，是否有繼續(xù)塌方的跡象；檢查鐵塔基礎(chǔ)的排水溝是否堵塞、排水溝的出口方向是否合理。在雨季對(duì)上述區(qū)域的線路桿塔增加巡線次數(shù)，及時(shí)采取必要的防范、加固措施。

（六）施工安全方面

（1）施工班組各類安器具、人員持證情況檢查

主要通過檢查施工班組安全工具器、施工機(jī)具以及施工人員特種作業(yè)證件和基建項(xiàng)目的“三措一案”等，全面了解公司部門及班組施工安全方案編審、安全施工作業(yè)票編制執(zhí)行情況以及安全工具器、施工機(jī)具管理、人員持證上崗情況。

1、檢查分包商班組15個(gè)，安全工具器和施工機(jī)具管理存在問題的有5個(gè)班組，經(jīng)整改已全部符合要求。

2、檢查15個(gè)分包商班組的施工人員資質(zhì)，共發(fā)現(xiàn)1個(gè)分包商班組存在個(gè)別特別作業(yè)人員未持有應(yīng)的資格證書，已全部要求集中進(jìn)行申報(bào)培訓(xùn)取證。

3、檢查基建項(xiàng)目的“三措一案”12份，合格11份，合格率91%；

（2）變電站施工現(xiàn)場監(jiān)控

加強(qiáng)對(duì)變電站技改現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，安排人員到崗到位，全面對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。

施工安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題98項(xiàng)，已整改98項(xiàng)。主要問題：一是存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，個(gè)別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件，進(jìn)場施工人員變動(dòng)未及時(shí)報(bào)備；二是基建施工項(xiàng)目部的竹梯管理有待加強(qiáng)，存在部分的人字梯、直梯沒有防滑墊、沒有限制跨度線和防散架的措施；三是存在分包隊(duì)伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗(yàn)過期或不符合規(guī)定、施工機(jī)具未進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患；四是“三措一案”簡單套用模板，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不充分；五是現(xiàn)場作業(yè)施工安全技術(shù)交底不到位，有現(xiàn)場工作班成員未簽名、施工人員不完全清楚現(xiàn)場作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)的情況。

（七）供電安全方面（1）用電安全專項(xiàng)檢查

開展用電安全專項(xiàng)檢查。一是對(duì)重要客戶及排澇站開展客戶側(cè)安全檢查，重點(diǎn)檢查用戶防洪防澇、自備應(yīng)急電源及應(yīng)急物資等情況，并對(duì)排查出的安全隱患下發(fā)《用電檢查結(jié)果通知書》通知客戶督促客戶整改。二是基層各供電所對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)敏感客戶同步開展用電安全檢查，通知客戶做好應(yīng)急措施，并建立有效溝通機(jī)制，確保突發(fā)情況及時(shí)應(yīng)對(duì)。

（2）“打非治違”開展情況

扎實(shí)開展“打非治違”，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)福建省人民政府、市政府工作要求，結(jié)合公司實(shí)際制定了《福清供電有限公司2013年安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案》安監(jiān)〔2013〕20號(hào),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)，做到時(shí)間保證，投入人員保證，整改措施保證，確保檢查全面徹底，不走過場。至目前為止，排查福清轄區(qū)范圍內(nèi)非煤礦山用戶39家，其中證件齊全2家，證件不齊的已停電22家，已銷戶1家，現(xiàn)場保持生活照明的4家，證件已經(jīng)到期，正與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)強(qiáng)制停電2家，用戶期間私自送電8家，我司已經(jīng)向當(dāng)?shù)卣俅螆?bào)備，請(qǐng)求政府協(xié)助，爭取保護(hù)性施工拆除線路，從根本上杜絕隱患，防止死灰復(fù)燃。

（3）完善抄表、計(jì)量安全規(guī)范

針對(duì)當(dāng)前抄表人員在工作過程中的高處作業(yè)、臨近高壓帶電體作業(yè)、接觸漏電設(shè)備金屬外殼、欠費(fèi)停復(fù)電等安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定抄表安全工作規(guī)范；針對(duì)采集終端大規(guī)模建設(shè)，深入分析危險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行省公司營銷部制定《計(jì)量現(xiàn)場作業(yè)全過程防人身事故措施》；規(guī)范電能表、采集終端安裝流程。

（4）規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過程管理

規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過程管理?，F(xiàn)場勘察明確檢修（建設(shè)）工區(qū)或轄區(qū)供電所必須要有指定人員參加，客戶服務(wù)中心必須提前一天通知，客戶經(jīng)理組織現(xiàn)場勘察必須使用派工單，召開班前會(huì)，進(jìn)行“三檢查、三交代”。規(guī)范竣工檢驗(yàn)組織管理。客戶經(jīng)理是竣工檢驗(yàn)（中間檢查）的組織者，應(yīng)對(duì)用戶提交的資料進(jìn)行審查，確定是否具備檢驗(yàn)條件。對(duì)于復(fù)雜用戶工程（含增容工程等），配電、用電檢查、計(jì)量（含采集）各派2人參加驗(yàn)收，其中1人驗(yàn)收，另1人監(jiān)護(hù)；對(duì)具備技能要求的用電檢查人員可作為計(jì)量（含采集）作業(yè)的監(jiān)護(hù)人。嚴(yán)格執(zhí)行工作票（單）制度。業(yè)擴(kuò)工程竣工檢驗(yàn)必須執(zhí)行“工作票（單）制度”。

作業(yè)現(xiàn)場人身安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng)，已整改12項(xiàng)。主要問題：一是各供電所用戶雙電源（自備電源）臺(tái)賬、協(xié)議與各類檢查記錄不完善，特別是防汛抗臺(tái)檢查記錄。二是個(gè)別供電所無電能計(jì)量故障差錯(cuò)記錄表，現(xiàn)場查看部分舊表照片為非未拆前照片，換表現(xiàn)場鉛封不完整，抄表巡視未匯總，后期未及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)鉛封。鉛封登記本記錄累計(jì)與近期換表現(xiàn)場應(yīng)鉛封數(shù)量差距較大。三是個(gè)別供電所用電檢查工作計(jì)劃無記錄、營業(yè)普查工作計(jì)劃無紀(jì)錄、周期巡視無紀(jì)錄。用電檢查情況月報(bào)表無紀(jì)錄。

（八）信息安全（1）信息系統(tǒng)調(diào)整

根據(jù)地調(diào)統(tǒng)一安排，關(guān)閉各縣調(diào)原有 EMS 系統(tǒng)，使用 CC2000A 地縣一體化調(diào)控技術(shù)支持系統(tǒng)開展調(diào)控日常業(yè)務(wù)，調(diào)度所通過對(duì)CC2000A系統(tǒng)上人機(jī)界面上設(shè)備雙編、常亮光字牌、接入監(jiān)控范圍變電站監(jiān)控信號(hào)等內(nèi)容進(jìn)行核查。

（2）開展自動(dòng)化、通信系統(tǒng)的隱患整改

合理安排通信、自動(dòng)化裝置的檢修試驗(yàn)工作，及時(shí)消除隱患及缺陷，確保雷雨季節(jié)期間通信、自動(dòng)化系統(tǒng)正確可靠，技術(shù)支持保障落實(shí)到位。

信息安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題7項(xiàng)，已整改7項(xiàng)。主要存在問題有一是16樓視頻會(huì)議室后攝像頭影像模糊，購買新的高清攝像頭更換；二是周店變通信電源、自動(dòng)化主站電源、大樓通信機(jī)房主站泰坦電源容量不足，購買新的電源進(jìn)行更換。三是CC2000縣調(diào)—地調(diào)通道為單通道，增加接入地調(diào)CC2000系統(tǒng)B網(wǎng)通道。

（九）防汛防災(zāi)、交通消防、直屬產(chǎn)業(yè)（1）防汛防災(zāi)、及后勤安全工作開展情況

主要通過檢查班組消防設(shè)施、應(yīng)急演練、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資等，完善公司部門及班組防汛組織體系和防汛應(yīng)急預(yù)案，做到防汛物資和設(shè)備充足可用，交通、消防安全管理制度完善。

1、檢查班組滅火器材85個(gè)，合格85個(gè)。

2、檢查5個(gè)班組食堂液化氣使用情況，共有3個(gè)班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求，已全部改用電氣化飲具。

3、三個(gè)生產(chǎn)班組應(yīng)急管理，存在防汛抗臺(tái)應(yīng)急物資配置不足和防汛抗臺(tái)應(yīng)急演練未開展情況，已全部整改。

防汛防災(zāi)、交通消防、直屬產(chǎn)業(yè)方面共排查發(fā)現(xiàn)問題9項(xiàng)，已整改9項(xiàng)。主要問題：一是班組存在防汛抗臺(tái)應(yīng)急演練未開展，防汛抗臺(tái)應(yīng)急物資配置不足的情況。二是個(gè)別班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求。

三、存在的主要問題（1）大檢查活動(dòng)組織方面

本次安全大檢查公司嚴(yán)格按公司活動(dòng)方案的統(tǒng)一部署和要求組織開展，但也存在的個(gè)別檢查走過場、整改不落實(shí)情況。下階段將嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，做到整改不打折扣、不走過場進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故。

（2）公司自查發(fā)現(xiàn)問題方面分析

1、各基建施工項(xiàng)目部存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，安全素質(zhì)較差，安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗(yàn)過期或不符合規(guī)定、施工機(jī)具未進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題。

今后的改進(jìn)方向和措施：一是加強(qiáng)工程承發(fā)包和基建施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包安全管理的三十條重點(diǎn)措施》，從教育培訓(xùn)、過程管理等方面入手，推行“無差別化”安全管理模式。二是進(jìn)一步健全完善分包施工隊(duì)伍安全考核記分管理辦法，建立違章記分考核檔案，按不同的分值采取誡勉談話、停工整頓、清退等手段，提高外協(xié)隊(duì)伍的安全管理水平。三是做好分包工程全過程安全管理。發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管控作用。施工現(xiàn)場的開工停電、驗(yàn)電、掛接地階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)到崗到位監(jiān)督，并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到崗到位履職情況進(jìn)行檢查、考核。四是加大安全教育培訓(xùn)力度，提升人員素質(zhì)。五是加強(qiáng)安全工器具管理。開展安全工器具執(zhí)規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查。對(duì)分包商施工班組安全工器具配置、合格情況進(jìn)行審查，對(duì)不符合規(guī)定的班組要求立即整改，整改期間不予其下達(dá)施工任務(wù)及簽訂合同。

2、班組“工作票”執(zhí)行情況，存在因分包隊(duì)伍施工人員的文化水平低且流動(dòng)性大，造成對(duì)公司工作票使用要求和規(guī)定理解偏差，致使工作票在使用過程仍存在票種使用錯(cuò)誤、勘察單與現(xiàn)場內(nèi)容不符、安全措施有誤、填寫不規(guī)定等問題，影響公司工作票合格率。

今后的改進(jìn)方向和措施：一是加強(qiáng)基層班組工作負(fù)責(zé)人工作票培訓(xùn)，通過定期開展工作票負(fù)責(zé)人培訓(xùn)及結(jié)合安全日活動(dòng)組織班組工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)員學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》與《榕電業(yè)安2010287號(hào)（操作票工作票實(shí)施細(xì)則通知）》中工作票的填寫與使用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，并開展模擬情景開票練習(xí)，提高班組人員開票、用票能力。二是每月定期開展部門工作票評(píng)價(jià)分析會(huì)。通過每月工作票分析評(píng)價(jià)，查找工作票存在的不足，并實(shí)行工作票執(zhí)行存在問題通報(bào)制度，深入施工班組進(jìn)行答疑解惑，提高施工班組工作票使用水平。三是加強(qiáng)工作票與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)規(guī)檢查。通過開展工作票專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場工作票填寫和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)工作票使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。四是狠抓工作票合格率的考核，實(shí)行工作票獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)隊(duì)伍不斷規(guī)范執(zhí)行工作票填寫與使用，提高班組工作票合格率。

3、基建施工項(xiàng)目部存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，個(gè)別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件，進(jìn)場施工人員變動(dòng)未及時(shí)報(bào)備等安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題

今后的改進(jìn)方向和措施：一是規(guī)格執(zhí)行《分包隊(duì)伍安全管理制度》相關(guān)規(guī)定，進(jìn)場施工的分包隊(duì)伍必須具備持電工證的技工在10人及以上，起重作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上，焊接與熱切割作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上；從事線路施工的隊(duì)伍，還應(yīng)滿足持高處作業(yè)特種作業(yè)證在10人及以上。二是建立分包商目錄檔案，對(duì)分包隊(duì)伍的人員實(shí)行備案登記制度，對(duì)人員的身份證、照片、資質(zhì)證件登記造冊(cè)，要求分包商人員變動(dòng)動(dòng)均需報(bào)備核查。三是規(guī)范特種作業(yè)人員取證上崗，嚴(yán)格審核其證件有效性。四是對(duì)無證人員立即制止其一切工作，并做相應(yīng)處罰。

四、典型經(jīng)驗(yàn)做法提煉

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)?，F(xiàn)階段營配結(jié)合，人員機(jī)構(gòu)重新調(diào)整，各辦公場所之間的調(diào)整，相關(guān)工作的移交，各工作任務(wù)的重新安排。重新梳理各供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范供電所作業(yè)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，滿足供電所生產(chǎn)、營銷業(yè)務(wù)需要；完善供電所基礎(chǔ)建設(shè)工作，重新明晰各類臺(tái)帳、制度，并建立供電所物料、工器具、個(gè)人防護(hù)用品的保管及領(lǐng)用制度。

五、下階段工作重點(diǎn)

1、組織基層班組開展工作票、三措一案的培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)中工作票的填寫與使用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，并開展模擬情景開票練習(xí)，提高班組人員開票、用票能力。

2、開展特種作業(yè)人員持證情況普查工作，組織無證人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，申報(bào)取證手續(xù)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場執(zhí)規(guī)檢查制度，及時(shí)制止及糾正違章行為，防止高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等人身事故。

4、做好安全問題及隱患整改，強(qiáng)化對(duì)安全整改的再檢查，嚴(yán)肅整改不落實(shí)和不深入的管理責(zé)任考核。

5、規(guī)范“三單”一致性，加強(qiáng)審核工作票、申請(qǐng)單、現(xiàn)場勘察單中的停電范圍、應(yīng)裝設(shè)操作接地線內(nèi)容的一致性。每周一統(tǒng)計(jì)并通報(bào)上周“三單”和異動(dòng)單的不合格情況。此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)已列入常態(tài)工作。

6、繼續(xù)開展調(diào)控中心準(zhǔn)軍事化整頓工作，規(guī)范交接班流程；部門每天查聽調(diào)度錄音，集中整治不規(guī)范錄音并留下記錄，對(duì)不規(guī)范用語予以通報(bào)并考核。

7、繼續(xù)加強(qiáng)“兩票”執(zhí)行情況的檢查，鼓勵(lì)班組自查自糾，多發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在自查的同時(shí)不斷提高自身安全技術(shù)水平。

8、對(duì)于可能超載或重載的線路加強(qiáng)巡視維護(hù)和消缺，同時(shí)要求各配電所應(yīng)加大與用戶的溝通力度，在節(jié)日期間盡量減荷，減少不必要的用電負(fù)荷，全力保證城鄉(xiāng)居民用電需求。

3月15日，國網(wǎng)唐縣供電公司召開會(huì)議，專題研究部署“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作。該公司在已經(jīng)制定“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作方案、成立工作機(jī)構(gòu)、明確工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照市公司的要求，重點(diǎn)對(duì)“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作內(nèi)容進(jìn)行了層層分解，并逐項(xiàng)落實(shí)到各職能部門及相關(guān)人員。該公司嚴(yán)格對(duì)照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)文件精神，逐項(xiàng)排查，補(bǔ)短板，建制度，根治“四風(fēng)”問題，整治頂風(fēng)違紀(jì)行為，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好氛圍。一是查看思想認(rèn)識(shí)情況。重點(diǎn)查看學(xué)習(xí)是否全面、深刻，認(rèn)識(shí)是否到位。積極開展座談研討，談心得、談體會(huì)、提意見和建議。摒除黨員干部蒙混過關(guān)的思想，形成了整改不到位不放松、整改標(biāo)準(zhǔn)不高不罷休的思想意識(shí)。二是查看專項(xiàng)工作執(zhí)行情況。重點(diǎn)查看文山會(huì)海、公款吃喝、公車私用等群眾反映強(qiáng)烈的12項(xiàng)內(nèi)容專項(xiàng)治理是否到位。嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出；不定期對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查；切實(shí)做到開短會(huì)、發(fā)短文、講短話、簡辦事。三是查看整改落實(shí)情況。在整改內(nèi)容上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在突出問題的整改清單重新進(jìn)行了排查審定，逐人逐條進(jìn)行篩選過關(guān)，并簽訂了反對(duì)“四風(fēng)”自律承諾書及履職盡責(zé)承諾書。

該公司還成立專項(xiàng)檢查組，對(duì)所屬單位“回頭看”工作進(jìn)行檢查，通過對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行抽查，推動(dòng)針對(duì)“四風(fēng)”問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善制度體系，加強(qiáng)制度執(zhí)行的考核，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，形成剛性約束，切實(shí)防止“四風(fēng)”問題復(fù)發(fā)反彈。