第一篇：年度HSE工作總結(jié)匯報(bào)

強(qiáng)化HSE體系運(yùn)行 提升安全環(huán)保管理水平

------**********年度HSE工作匯報(bào)

今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司******的大力支持和幫助下，******以“******”為中心，緊密圍繞“*****”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，鞏固安全發(fā)展基礎(chǔ)，完善和諧穩(wěn)定機(jī)制，提升服務(wù)保障能力”，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司****年HSE工作要點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識，樹立底線思維，以HSE體系推進(jìn)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心，以現(xiàn)場管理為切入點(diǎn)，突出事故源頭防范及隱患治理，強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)格落實(shí)“反違章六條禁令”，狠抓過程監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督考核，全面推行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，持續(xù)落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理、一崗雙責(zé)等全員安全責(zé)任，努力提升本質(zhì)安全工作，確保了******今年以來安全環(huán)保的平穩(wěn)態(tài)勢。

第一部分 HSE主要業(yè)績

****年以來，******未發(fā)生一般C級及以上工業(yè)事故及交通安全事故，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康考核指標(biāo)均控制在**公司與******簽訂的《安全環(huán)保責(zé)任書》指標(biāo)范圍內(nèi)，HSE管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，安全環(huán)保形勢整體平穩(wěn)。

第二部分 HSE管理所做的主要工作

一、切實(shí)加強(qiáng)HSE工作領(lǐng)導(dǎo)，全面部署全年HSE各項(xiàng)工作。

1、以上級HSE工作部署為契機(jī)，及時(shí)安排各時(shí)期的HSE重點(diǎn)工作。

今年，集團(tuán)公司召開的7次安全環(huán)保工作視頻會及公司召開的“安全生產(chǎn)月”部署視頻會，******在家廠領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)全部參加了會議，會后，由廠長主持，結(jié)合******面臨的安全形勢、安全生產(chǎn)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，安排部署下一步的安全環(huán)保工作，并對會議精神的傳達(dá)落實(shí)進(jìn)行部署安排；各基層單位召開專題會，及時(shí)將會精神傳到了每一名員工。

2、堅(jiān)持每季度召開一次安委會，加強(qiáng)對安全環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

年初，******結(jié)合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)際，認(rèn)真分析了HSE工作面臨的形勢和存在的問題，及時(shí)調(diào)整了HSE管理委員會，成立了污染減排領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

今年以來共組織召開HSE委員會4次，一是審定了《****年HSE工作要點(diǎn)》、《****年污染減排工作實(shí)施方案》，《****年消防管理及綜合治理工作方案》，確定了***個(gè)方面***項(xiàng)HSE重點(diǎn)工作；二是審定了******全年HSE管理目標(biāo)、方針；審議了安全環(huán)保資源配置、隱患治理項(xiàng)目投入等重要決策事項(xiàng)。

3、組織召開安全環(huán)保專題會，專題安排HSE階段性工作。一是每季度召開HSE專題會，總結(jié)前一個(gè)季度HSE工作，通報(bào)季度HSE業(yè)績考核情況，分析存在的問題，制定相應(yīng)的工作措施，安排部署下一步HSE重點(diǎn)工作。

二是組織召開安全環(huán)保責(zé)任制編制工作專題會，對******《安全環(huán)保責(zé)任制編制工作實(shí)施方案》進(jìn)行宣貫，安排了******的安全環(huán)保責(zé)任制編制工作。

三是組織召開了“搬運(yùn)裝卸安全管理專題會”、“反違章、除隱患、保安全”專題會，解決搬運(yùn)裝卸作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)高且存在的違章難以糾正問題，有效降低了搬運(yùn)裝卸作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)。

四是組織召開了交通安全啟動會，專題安排了****年交通安全工作。

五是組織召開了“承包商安全管理專題會”解決了承包商HSE監(jiān)管比較薄弱、外雇車輛監(jiān)管難度大等***多個(gè)承包商管理突出問題。

二、認(rèn)真貫徹專項(xiàng)工作部署，全力抓好宣貫落實(shí)。

1、按照公司《關(guān)于立即開展安全環(huán)保大檢查的通知》要求，******下發(fā)了專項(xiàng)通知，分階段安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作，成立了以廠長為組長，以主管生產(chǎn)和安全的副廠長為副組長的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長帶隊(duì)，深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作，并與各分廠進(jìn)行了現(xiàn)場交流；從8月11日開始，對全廠***個(gè)生產(chǎn)單位進(jìn)行了全覆蓋式安全生產(chǎn)綜 合大檢查，共檢查出各類問題***個(gè)，并對查出的突出問題進(jìn)行了通報(bào)處理，目前***個(gè)問題已全部完成整改。

2、認(rèn)真組織開展專項(xiàng)安全檢查。按照公司通知要求，由******領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開展了專項(xiàng)安全大檢查４次。一是開展了HSE培訓(xùn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行、培訓(xùn)資料的完善、員工能力評價(jià)等進(jìn)行了檢查，共查糾問題***余項(xiàng)；二是開展了可燃?xì)怏w管道、用氣設(shè)施專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對集中供氣設(shè)施、工房取暖設(shè)施、職工食堂天然氣設(shè)施進(jìn)行了隱患排查，共查糾問題***項(xiàng)；三是開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對起重設(shè)備、壓力容器、叉車、電梯等進(jìn)行了隱患排查，查糾各類隱患11項(xiàng)；四是開展電器安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對配電柜、臨時(shí)用電設(shè)施、移動電器設(shè)備、手持電動工具開展了檢查，共查出各類問題***余項(xiàng)。專項(xiàng)檢查的問題全部下發(fā)了隱患整改通知單，對基層難以整改的項(xiàng)目制定了防范措施，并列入隱患治理計(jì)劃實(shí)施集中整治。

三、進(jìn)一步明晰全員HSE責(zé)任，著實(shí)體現(xiàn)人本職能。

1、踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了兩級管理者的安全環(huán)保責(zé)任。在******各級領(lǐng)導(dǎo)干部中強(qiáng)力推行有感領(lǐng)導(dǎo)“七個(gè)帶頭”，并分級對各級領(lǐng)導(dǎo)干部下達(dá)具體的任務(wù)指標(biāo)，內(nèi)容涉及宣貫安全理念、開展行為安全審核、講授安全課、安全觀察與溝通等10項(xiàng)內(nèi)容，體現(xiàn)有所行動的有感領(lǐng)導(dǎo)。

一是從******領(lǐng)導(dǎo)做起，在各種會議、活動上宣貫先進(jìn)的HSE理念、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、講授安全課，形成了處處講 安全、人人重安全的良好氛圍；從進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場整齊穿戴勞保護(hù)具、乘車自覺扣好安全帶等細(xì)小方面做起，影響和帶動全體員工共同遵守安全制度。

二是制定個(gè)人HSE行動計(jì)劃，并對計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行考核驗(yàn)證，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)點(diǎn)承包、安全專項(xiàng)檢查開展HSE審核，今年共有***名管理人員制定并落實(shí)了個(gè)人行動計(jì)劃，提出工作建議***條，領(lǐng)導(dǎo)干部開展HSE審核***次。

2、落實(shí)直線責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到兩級領(lǐng)導(dǎo)以及各業(yè)務(wù)管理部門。

一是逐級簽訂HSE目標(biāo)責(zé)任書。******對公司下達(dá)的HSE責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定了******《****年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，在職工代表大會上，******主要領(lǐng)導(dǎo)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)以及***個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了HSE目標(biāo)責(zé)任書；分管廠領(lǐng)導(dǎo)和各機(jī)關(guān)部門簽訂HSE目標(biāo)責(zé)任書；各基層單位和班組簽訂了HSE目標(biāo)責(zé)任書***余份，與員工簽訂HSE責(zé)任承諾書***余份，將HSE職責(zé)細(xì)化分解到各級管理崗、作業(yè)崗，橫向到邊、縱向到底，落實(shí)了全員的HSE職責(zé)，建立起了完整的HSE責(zé)任體系網(wǎng)絡(luò)。

二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立HSE審核聯(lián)系點(diǎn)。按照“管工作必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，兩級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自工作實(shí)際，定期深入一線檢查指導(dǎo)，開展HSE審核，兩級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入HSE審核聯(lián)系點(diǎn)、要害部位，開展HSE審核和安全檢查***余次，解決問題***個(gè)。

3、深化屬地管理，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每一位員工。

一是下發(fā)了《廠（處）領(lǐng)導(dǎo)、副總師分工及綜合責(zé)任區(qū)承包劃分的通知》，明確了******領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)分工，領(lǐng)導(dǎo)干部對分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)責(zé)；召開現(xiàn)場管理專題會議，對15個(gè)基層單位劃分了責(zé)任區(qū)域，確定了屬地管理的范圍，各基層單位對自己屬地的HSE工作負(fù)責(zé)；崗位員工對自己涉及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動安全負(fù)責(zé)。從“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”向“全員落實(shí)”轉(zhuǎn)化，做到事事有人管，確保安全管理不掛空檔，不留死角。

二是開展專項(xiàng)整治，強(qiáng)化承包商管理。按照“誰外雇、誰管理，誰使用、誰負(fù)責(zé)”的屬地管理原則，對分包方安全工作進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核，落實(shí)屬地管理職責(zé)。

4、全員參與建立健全安全環(huán)保責(zé)任制。

根據(jù)公司安全環(huán)保責(zé)任制編制要求，******及時(shí)制定下發(fā)《安全環(huán)保責(zé)任制編制實(shí)施工作方案》，召開全廠責(zé)任制編制啟動大會，舉辦了安全環(huán)保責(zé)任制編寫知識培訓(xùn)班，各單位、部門按照上下配套，層層分解，逐級銜接，人人有責(zé)的要求進(jìn)行了認(rèn)真編寫，共收到各崗位責(zé)任制***余份，***余條，基本達(dá)到了全面覆蓋，全員參與。

責(zé)任制編制領(lǐng)導(dǎo)小組多次梳理，反復(fù)討論，并與公司的責(zé)任制進(jìn)行了上下銜接，形成了******《安全環(huán)保責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則（征求意見稿）》，廣泛集合反饋意見后，及時(shí)組織 修訂，并及時(shí)發(fā)布。

5、加大了安全環(huán)保問責(zé)追究力度。

《****年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，從嚴(yán)調(diào)整了安全環(huán)保事故、事件的控制指標(biāo)，嚴(yán)格事故考核管理，加大了事故問責(zé)力度，將非計(jì)劃停工、未遂事故、微小事故等同于事故處理，按照“四不放過原則”，認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)肅事故處理和責(zé)任追究，讓事故責(zé)任者吸取教訓(xùn)，讓其他人受到啟發(fā)和教育，全體員工的安全環(huán)保責(zé)任心普遍增強(qiáng)。

四、不斷完善HSE管理體系，持續(xù)提升HSE管理水平。

1、完善HSE四大系統(tǒng)。

一是完善HSE制度體系，修訂完善了各類HSE管理制度51項(xiàng)，討論修訂完善作業(yè)機(jī)具、固定設(shè)備、特種設(shè)備和運(yùn)輸車輛的安全技術(shù)操作規(guī)程***個(gè)，完成了***大類***個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的修訂，并印刷成冊（卡），發(fā)放到基層生產(chǎn)作業(yè)崗位。

二是完善HSE培訓(xùn)體系。兩級培訓(xùn)部門運(yùn)用HSE培訓(xùn)矩陣，開展HSE培訓(xùn)需求調(diào)查，制定HSE培訓(xùn)計(jì)劃，并按期組織了實(shí)施。今年以來，共舉辦各類培訓(xùn)***余場次，培訓(xùn)******人次；舉辦HSE管理人員培訓(xùn)班、HSE內(nèi)審員培訓(xùn)班、安全環(huán)保責(zé)任制編制培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班等培訓(xùn)班***期，培訓(xùn)***人次；舉辦交通安全培訓(xùn)2期，培訓(xùn)***余人次；協(xié)助特種作業(yè)培訓(xùn)站舉辦特種作業(yè)?。◤?fù)）證培訓(xùn)2期，培訓(xùn)180余人次。三是完善HSE監(jiān)督體系。設(shè)立HSE監(jiān)督組，5名專職HSE監(jiān)督員，按季度輪流駐現(xiàn)場交叉監(jiān)督，每周以監(jiān)督周報(bào)及時(shí)通報(bào)監(jiān)督工作情況；制定下發(fā)了《******安全環(huán)保監(jiān)督工作管理細(xì)則》，編制了《HSE現(xiàn)場監(jiān)督檢查表》，完善了監(jiān)督管理制度；加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，重點(diǎn)查處起重作業(yè)、搬運(yùn)裝卸、高空裝配、旋轉(zhuǎn)機(jī)床、交通作業(yè)中的違章行為。今年來共進(jìn)行了安全巡查******余次，下發(fā)整改通知單******份,發(fā)現(xiàn)問題******個(gè)，下發(fā)處罰通知單******份，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰金額總計(jì)******萬余元。

四是完善HSE績效考核體系。制定了《******HSE績效考核實(shí)施細(xì)則》，突出考核過程、注重考核結(jié)果，加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究，實(shí)行HSE業(yè)績考核一票否決制；每季度組織開展一次HSE綜合績效考核，考核結(jié)束后，在季度HSE專題會上，對考核情況進(jìn)行總結(jié)，對考核發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析講評，對下一步HSE工作進(jìn)行安排；今年來共開展HSE績效考核3次，考核檢查結(jié)果與各單位績效獎金掛鉤，獎優(yōu)懲劣，用經(jīng)濟(jì)杠桿帶動HSE工作開展。

2、加大風(fēng)險(xiǎn)防控及隱患治理力度。

一是下發(fā)專項(xiàng)通知，積極開展隱患排查，動態(tài)掌控生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施安全狀況，結(jié)合日常檢查、專項(xiàng)檢查及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的自評，共排查出各類隱患**條，通過論證，確定出了**個(gè)隱患項(xiàng)目，列入****年隱患治理計(jì)劃；對“******”等*個(gè)治理難度較大的隱患項(xiàng)目，上報(bào)公司進(jìn)行了立項(xiàng)，爭取投 入**萬元；同時(shí)，******另外投入****萬元，對“******”、“******”、“******”等**個(gè)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)治理。

二是積極開展危害因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制活動，共識別出各類危害因素**項(xiàng)，環(huán)境因素**項(xiàng)，重大危害因素*項(xiàng)，重要環(huán)境因素*項(xiàng)，形成新的危害因素和環(huán)境因素清單。

三是發(fā)動崗位員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全環(huán)保隱患，今年以來共收集整理基層員工ACT卡***份，發(fā)現(xiàn)并消除各類隱患***余條，提出生產(chǎn)管理合理化建立***余條。

四是推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，按照基層“五型班組”建設(shè)、“三標(biāo)”建設(shè)及作業(yè)現(xiàn)場“目視化管理”要求，組織召開了現(xiàn)場管理推進(jìn)會，對工房周圍、生產(chǎn)現(xiàn)場、物料存放場所進(jìn)行了大規(guī)模清理整頓，現(xiàn)場物料擺放有序、標(biāo)志醒目、環(huán)境清潔、設(shè)施規(guī)范，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

3、認(rèn)真組織開展HSE體系內(nèi)部審核。

按照“三不審核”要求，開展審核前培訓(xùn)，制定內(nèi)部審核計(jì)劃，編制審核檢查表，對體系覆蓋的***個(gè)部門、單位進(jìn)行了全要素、全覆蓋審核，審核共查出各類問題***項(xiàng)，下發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告9份，對所有的問題下發(fā)了專題整改通知，并按照閉環(huán)管理要求，逐項(xiàng)組織驗(yàn)證，全部完成了整改關(guān)閉。

******將在***月底開展管理評審，***月份聯(lián)系第三方對我廠HSE體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核，持續(xù)提高HSE體系運(yùn)行水平。

4、落實(shí)管控措施，強(qiáng)化交通安全管理。

一是從嚴(yán)格執(zhí)行制度入手，認(rèn)真落實(shí)車輛準(zhǔn)入、車輛準(zhǔn)駕、三檢制、“三交一封”、車輛GPS監(jiān)控等管理規(guī)定。

二是基層車隊(duì)堅(jiān)持每周組織召開一次駕駛員安全教育會。

三是針對主要生產(chǎn)區(qū)域的道路特點(diǎn)，開展道路風(fēng)險(xiǎn)識別，制定了風(fēng)險(xiǎn)削減措施。

四是加強(qiáng)專項(xiàng)整治和違章查處，開展路查路檢***次，考核糾正違章***人次，通過車載GPS查處車輛違章***臺次，有效遏制了駕駛員違章行為，今年未發(fā)生一起交通事故。

5、強(qiáng)化分包商作業(yè)隊(duì)伍的安全監(jiān)管。

一是嚴(yán)格把好分包商入廠關(guān)。落實(shí)誰主管、誰審查，誰準(zhǔn)入、誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制；對分包商的生產(chǎn)資質(zhì)、特種人員持證情況進(jìn)行入廠前核查，施工作業(yè)中檢查。

二是與分包商簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。按照屬地管理原則，對分包商統(tǒng)一作業(yè)行為，統(tǒng)一安全管理，統(tǒng)一教育培訓(xùn)，統(tǒng)一考核檢查，統(tǒng)一信息管理，今年共與***家分包商簽訂了安全協(xié)議書。

三是加強(qiáng)分包商作業(yè)過程動態(tài)監(jiān)管，解決現(xiàn)場管理“兩張皮”現(xiàn)象，明確交叉作業(yè)的安全責(zé)任界面，做好安全告知和風(fēng)險(xiǎn)提示，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，及時(shí)糾正作業(yè)中的違章行為，加大曝光和處罰力度，有效遏制了分承包商的生產(chǎn)安全事故。

五、持續(xù)開展安全環(huán)?；顒樱苿?*****安全文化建設(shè)。

1、積極開展環(huán)?！皰呃住睂ｍ?xiàng)行動。

按照公司統(tǒng)一部署，******成立“掃雷”專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，從7月11日起，在全廠范圍內(nèi)開展了環(huán)?！皰呃住毙袆?，重點(diǎn)對******、******、******、******、******等逐一進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評及驗(yàn)收情況核查，對未進(jìn)行環(huán)評竣工驗(yàn)收的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)評驗(yàn)收。

2、積極開展全國“安全生產(chǎn)月”“安全警示月”和“6.5”世界環(huán)境日等活動。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)專項(xiàng)通知，對活動進(jìn)行全面策劃，共安排主題教育、應(yīng)急演練、論文征集、知識答題等***項(xiàng)活動。

二是開展宣傳教育活動，營造活動氛圍。在機(jī)關(guān)樓、南北廠區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”宣傳橫幅10條，懸掛各類安全宣傳展板***余塊，在各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛宣傳畫報(bào)、標(biāo)語、串旗***余張，購買下發(fā)《生命的紅線》等主題宣教片光盤***套，在網(wǎng)站上發(fā)表安全宣傳報(bào)道***余篇，通過不同形式宣傳各種安全環(huán)保知識，營造濃厚的活動氛圍。

三是開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。6月9日組織廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員等***余人，集中觀看了《生命的紅線》、《盲洞?迷途》、《生命刻度》等全國“安全生產(chǎn)月”警示教育專題片。

四是開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?月5日和6月16日，分別組織開展了“6.5”環(huán)境保護(hù)咨詢?nèi)蘸桶踩a(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?**余人次參加了咨詢，共散發(fā)各類宣傳材料1500余份，增強(qiáng)了員工和群眾安全環(huán)保防護(hù)意識和安全常識。

五是開展以“談經(jīng)歷、談體會、談?wù)J識、談經(jīng)驗(yàn)、談方法以及合理化建議”為內(nèi)容的安全環(huán)保征集活動，累計(jì)參與***人次，收到安全環(huán)保學(xué)習(xí)體會***篇，整理歸納安全環(huán)保建議***條。

六是積極參加《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動，收到競賽答題卡***余份。

3、積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。

一是對照新標(biāo)準(zhǔn)AQ/T7009-2013《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，分級開展了全員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了各級管理人員和各類操作人員對標(biāo)準(zhǔn)的充分掌握。

二是開展自評工作，積極整改存在的問題。針對自評存在問題較多的電器部分，開展了電器設(shè)備隱患專項(xiàng)整治，共查出各類隱患**項(xiàng)，已列入****年廠內(nèi)隱患治理項(xiàng)目實(shí)施整改，對所有移動式電器設(shè)備及手持電動工具進(jìn)行了絕緣檢測。

三是針對去年標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評提出的我廠必須進(jìn)行“職業(yè)危害現(xiàn)狀評價(jià)”和“安全現(xiàn)狀評價(jià)”的問題，今年我廠提前計(jì)劃，自籌資金25.5萬元，力爭在11月底完成“職業(yè)危害現(xiàn)狀評價(jià)”和“安全現(xiàn)狀評價(jià)”工作。

4、積極開展“新法”宣貫培訓(xùn)活動。

新的《安全生產(chǎn)法》、新的《環(huán)境保護(hù)法》下發(fā)后，****** 主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)親自安排新法的宣傳教育活動。一是購買新法宣傳冊***余本，下發(fā)給各級管理人員、操作人員，并督促其進(jìn)行自學(xué)；二是開展新法有獎知識答題活動，共收到答題試卷***余份；三是開展新法教育培訓(xùn)，安全管理人員、班組長等***余人參加了培訓(xùn)教育。

六、不斷完善應(yīng)急管理措施，努力提升應(yīng)急保障能力。一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)變能力。按照應(yīng)急管理的要求，結(jié)合******實(shí)際，選擇生產(chǎn)建設(shè)活動中可能出現(xiàn)緊急狀況的環(huán)節(jié)，有針對性地開展預(yù)案演練工作，提高應(yīng)急預(yù)案的演練頻次，達(dá)到驗(yàn)證應(yīng)急管理體系、鍛煉搶險(xiǎn)隊(duì)伍的目的，提高應(yīng)變能力。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動分別于6月17日、6月27日舉行了《爆炸著火突發(fā)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害突發(fā)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練》演練，參演人數(shù)***余人，觀摩人數(shù)達(dá)到了***余人;各基層單位按照《**********年的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》，開展各類應(yīng)急演練30余次。通過有針對性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，相關(guān)應(yīng)急人員掌握了處置程序，提高了自我防護(hù)、自救互救和應(yīng)急處置能力。

二是加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn)。舉辦廠級應(yīng)急培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)***余人；分別于6月12日、6月24日組織觀摩了《集團(tuán)公司油氣管道泄漏事故應(yīng)急演練》和陜西省《西安三星半導(dǎo)體有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練》視頻，******主要領(lǐng)導(dǎo)，分管安全、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，安全副總工程師，生產(chǎn)運(yùn)行，安全環(huán)保等相關(guān)部門和各基層單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理 人員共計(jì)**人次集中觀看了應(yīng)急演練視頻，并各基層單位下載演練視頻，組織相關(guān)人員觀看學(xué)習(xí)。

三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備。設(shè)立應(yīng)急物資庫，設(shè)專人進(jìn)行管理，建立應(yīng)急物資清單，不定期對庫存物資進(jìn)行檢查，確認(rèn)其處于完好狀態(tài)，對過期和庫存不足的應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

四是加強(qiáng)防洪防汛工作。根據(jù)公司****年防洪防汛工作的通知要求，下發(fā)了《******關(guān)于認(rèn)真做好****年防洪防汛工作的通知》，成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防洪防汛辦公室，建立基層抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確各單位職責(zé)，對****年防洪防汛工作進(jìn)行了具體安排。

七、堅(jiān)持“以防為主”的方針，切實(shí)抓好消防安全工作。一是強(qiáng)化消防責(zé)任落實(shí)。根據(jù)年初油田公司消防安全工作會議精神，廠防火委及時(shí)召開了****年消防安全工作會議，討論通過了《**********年消防安全工作安排》，部署了全年消防安全工作，與**個(gè)基層單位簽訂了《消防安全、要害保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書》。

二是加強(qiáng)安全管理人員的消防培訓(xùn)。按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合員工培訓(xùn)站舉辦的規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)班，組織了1次廠級消防安全培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)20余人。

三是狠抓消防安全監(jiān)督檢查工作。共組織定期消防安全檢查8次，組織開展重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日集中檢查3次，檢查整改各類隱患問題11個(gè)。四是積極開展重點(diǎn)防火部位的防雷、防靜電檢測工作。邀請氣象局對全廠21個(gè)部位（150個(gè)點(diǎn)）逐點(diǎn)實(shí)施防雷、防靜電設(shè)施檢測，對2個(gè)部位接觸不良的9個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場整改，經(jīng)檢測合格，取得了防雷、防靜電合格證。

五是加強(qiáng)消防器材的管理。對全廠消防器材堅(jiān)持專人管理，定點(diǎn)存放，定期檢查保養(yǎng)，保證處于良好狀態(tài)。對各基層單位消防器材進(jìn)行了更換增補(bǔ)，增補(bǔ)了***具滅火器和147件（套）其他類消防器材，更換了9具滅火器。

八、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生及勞動保護(hù)，竭力保障健康安全。一是組織開展了《職業(yè)病防治法》宣傳周活動，開展了職業(yè)健康管理培訓(xùn)、職業(yè)病防治工作檢查和健康知識講座，加強(qiáng)職業(yè)健康知識、職業(yè)病防治法的宣貫學(xué)習(xí)。

二是對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行了檢測，對生產(chǎn)作業(yè)場所噪音和粉塵危害進(jìn)行了專項(xiàng)排查，在35個(gè)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)設(shè)置了職業(yè)危害場所監(jiān)測卡，建立健全了職業(yè)病危害場所和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

三是根據(jù)業(yè)務(wù)崗位調(diào)整，對全廠接害崗位人員進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，依據(jù)工種及年齡確定了體檢項(xiàng)目，制定了《員工職業(yè)健康體檢計(jì)劃》，列支**余萬元，對***名接害人員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。

四是按照公司防暑降溫費(fèi)的發(fā)放范圍及要求，為***名員工發(fā)放防暑降溫費(fèi)***萬元；進(jìn)入暑期，組織開展了為一線員工送清涼飲料、送綠豆湯等“送清涼”活動，為基層單位各班 組配發(fā)了防暑降溫藥品。

五是為烏審旗、慶陽兩個(gè)井下工具技術(shù)服務(wù)駐地開辦了食堂，和******員工餐廳統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置、統(tǒng)一管理，解決了一線服務(wù)人員就餐難的問題；并定期開展食品安全檢查，檢查涉及菜品采購儲存、餐具消毒、食堂操作人員健康證等，保證了職工的安全用餐。

第三部分 存在的主要風(fēng)險(xiǎn)一、二、三、四、五、第四部分 下一步重點(diǎn)工作

一、持續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化清理職能部門、基層單位安全環(huán)保責(zé)任，持續(xù)落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理要求，持續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，形成層層清晰、責(zé)任明確、全員負(fù)責(zé)、齊抓共管的HSE良好局面。

二、抓好冬季安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。提前部署冬季安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好冬季各項(xiàng)安全措施在基層班組、在崗位的執(zhí)行落 實(shí)，做好冬季“八防一禁止”工作，并組織開展好冬季安全教育和安全檢查工作。

三、繼續(xù)加大HSE培訓(xùn)教育力度。在嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃做好日常培訓(xùn)教育的同時(shí)，做好組織好安全管理人員?。◤?fù)）證、特種作業(yè)人員?。◤?fù)）證及新員工入廠三級教育工作，特別是做好新安全生產(chǎn)和新環(huán)境保護(hù)法的宣傳、宣貫、應(yīng)用。

四、繼續(xù)深入開展各項(xiàng)安全活動。做好“機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”自評工作，按期上報(bào)自評資料；開展好“12.23安全警示月”、“11.9消防宣傳日”等活動。

五、進(jìn)一步加大安全環(huán)保隱患排查治理。抓好今年立項(xiàng)的廠級隱患治理整改；按期保質(zhì)保量完成公司7項(xiàng)安全隱患治理項(xiàng)目的銷項(xiàng)工作，著手****年的安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目的申報(bào)。

六、深入推進(jìn)HSE管理體系審核工作。按照集團(tuán)公司、油田公司統(tǒng)一部署，落實(shí)各業(yè)務(wù)部門HSE職責(zé)，把審核工作和專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查及第三方審核等有機(jī)結(jié)合起來，有效應(yīng)用HSE工具方法，持續(xù)開展審核，不斷推動HSE管理水平提升；做好HSE管理體系2012A版的改版工作。

七、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理。落實(shí)直線責(zé)任和屬地管理要求，持續(xù)抓好承包商施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。

八、抓好交通安全管理工作。重點(diǎn)做好冬季雨雪天氣道路交通風(fēng)險(xiǎn)控制；抓好車輛派車單、回場檢查制、“三檢制”、長途審批等制度的執(zhí)行，強(qiáng)化GPS監(jiān)控，嚴(yán)查超速、超區(qū)域、超范圍等違章行為。

九、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控。重點(diǎn)做好工業(yè)氣體集中供氣、職工食堂等場所的安全監(jiān)督檢查，落實(shí)安全管理措施，嚴(yán)防各類事故事件的發(fā)生。

十、加強(qiáng)健康衛(wèi)生管理和環(huán)保工作。及時(shí)錄入員工體檢信息，完善職業(yè)健康體檢檔案；完成職業(yè)病危害場所的危害檢測工作，根據(jù)檢測結(jié)果，制定防范控制措施；加強(qiáng)作業(yè)過程中環(huán)保管理，做好廢水、固廢的統(tǒng)計(jì)及處置工作。

第二篇：HSE匯報(bào)

大家好：

12月18日XX和XX對XX育種站辦公室和農(nóng)場進(jìn)行了HSE檢查指導(dǎo)，并對在辦公室人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：滅火器放置位置不明顯；沒有進(jìn)行過滅火培訓(xùn)；電熱器不夠安全；沒有煙霧報(bào)警器；農(nóng)藥使用和儲存不夠規(guī)范；機(jī)械操作沒有文字流程；沒有受過紅十字培訓(xùn)等。

根據(jù)XX發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議，準(zhǔn)備進(jìn)行的改進(jìn)和改進(jìn)中存在的問題：

1、滅火器已放在明顯位置，準(zhǔn)備明年春天在交外進(jìn)行滅火演習(xí)。

2、XX建議電熱器上墻，但據(jù)試驗(yàn)，上墻后與人距離太遠(yuǎn)，角度不對，取暖效果不好。準(zhǔn)備先對電熱器的使用距離、功率、定時(shí)、離人斷電等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范使用。再尋找更安全的取暖方法。

3、安裝煙霧報(bào)警器。存在問題是向何處報(bào)警。

4、制定農(nóng)藥使用、儲存安全規(guī)程。這需要公司有關(guān)部門的技術(shù)支持。

5、準(zhǔn)備對試驗(yàn)用機(jī)械、設(shè)備做出安全操作規(guī)程，并對使用人員進(jìn)行培訓(xùn)。

6、希望公司提供紅十字方面的培訓(xùn)，并提供一些常用藥物。

歡迎各位同仁廣泛提出HSE相關(guān)問題及建議，發(fā)表見解，以利改進(jìn)。祝好！

第三篇：HSE管理匯報(bào)材料最終

塔巴廟-榆林天然氣管道增壓擴(kuò)能建設(shè)工程

H S E 管 理 匯 報(bào)

中石化中原監(jiān)理有限公司塔巴廟-榆林天然氣管道增壓擴(kuò)能建設(shè)工程

匯報(bào)

首先，請?jiān)试S我代表中原監(jiān)理有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎！下面我將塔榆天然氣管道增壓擴(kuò)能工程監(jiān)理情況匯報(bào)如下。

1、監(jiān)理目標(biāo)

本工程為中石化華北分公司2013年重點(diǎn)工程，對華北分公司2013年產(chǎn)能建設(shè)與天然氣集輸具有重要意義；監(jiān)理部目標(biāo)為確保單位工程合格率100%，項(xiàng)目一次投產(chǎn)成功，驗(yàn)收一次通過，力爭創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

2、監(jiān)理部組成情況

監(jiān)理合同簽訂后，中石化中原監(jiān)理有限公司于2013年3月初組建了中石化中原監(jiān)理有限公司華北項(xiàng)目部，任命王文剛為項(xiàng)目總監(jiān)，并根據(jù)合同要求組建了監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，其中總監(jiān)1名，總監(jiān)代表1名，各專業(yè)監(jiān)理8名，后勤服務(wù)及資料員各1名。根據(jù)大牛地氣田施工特點(diǎn)，選派一批知識面廣、工作能力強(qiáng)、具有多年油氣田工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員任本工程監(jiān)理工作。

3、HSE管理工作

增壓站工程在華北分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部對HSE管理工作，除了有HSE工程師專職開展工作，定期和不定期地檢查施工單位安全管理體系的工作情況，安全教育的開展情況，安全規(guī)章制度和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況；監(jiān)理部還要求各專業(yè)工程師人人抓安全，人人都是本專業(yè)的HSE工程師，形成了人人管安全的局面。除此之外，在HSE管理過程中監(jiān)理部還建立了每周的安全聯(lián)查制度，由業(yè)主、監(jiān)理部和各施工單位的安全管理人員參加，檢查現(xiàn)場存在的安全隱患，檢查后并召開安全會議，將現(xiàn)場檢查情況和安全會議內(nèi)容形成安全聯(lián)查記錄文件發(fā)送到各單位，督促各單位進(jìn)行及時(shí)整改。

監(jiān)理部根據(jù)“健康（Ｈ）目標(biāo)、安全目標(biāo)（Ｓ）和環(huán)境目標(biāo)（Ｅ）”的安全工作目標(biāo)，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：

1、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

2、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

3、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

4、檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運(yùn)輸、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及對安全設(shè)施和防護(hù)裝置是否實(shí)行專業(yè)管理。

5、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

6、總監(jiān)在每次監(jiān)理例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐場監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季施工方案，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。針對現(xiàn)場HSE管理下發(fā)監(jiān)理通知單12份，使現(xiàn)場HSE管理得到了有效的控制。通過以上方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。確保了增壓擴(kuò)能工程在施工全過程安全無事故。

第四篇：二季度HSE匯報(bào)

二季度HSE匯報(bào)

鉆具車間HSE工作在中心領(lǐng)導(dǎo)和油田技服領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，鉆具車間全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方面的文件精神，始終堅(jiān)持以人為本、一切事故都是可以避免的”安全理念，通過廣泛宣傳開展“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、強(qiáng)責(zé)任、和“我要安全”主題活動，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的安全認(rèn)同感和參與安全工作的熱情，為營造一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保鉆具車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，二季度鉆具車間的主要做了以下工作：

一、人員管理方面：廣泛發(fā)動，營造了濃厚的安全氛圍。扎實(shí)開展了各種安全活動，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。先后組織開展了崗位操作卡制作、全面開展了危害識別，對“修保規(guī)程提建議”、全員學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》、參加前線中心安全知識競賽取得第二名的好成績、特別是在安全生產(chǎn)月活動中組織全員開展了“杜絕習(xí)慣性違章”大討論活動、觀看集團(tuán)公司2012年3起嚴(yán)重違章事故、使員工樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的安全理念，提升了全員的安全認(rèn)知水平對增強(qiáng)員工的安全意識，搞好安全生產(chǎn)起到了積極的推動作用。

1、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:安全自主管理的含義和推行自主管理的目的、辨識控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章、胸外心臟擠壓法、中暑急救、崗位操作規(guī)程。

2、二季度我們堅(jiān)持以提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工的正確操作自覺性為重點(diǎn)。在廣泛開展了學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》活動中，認(rèn)真組織《操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并有重點(diǎn)、有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。在日常工作中堅(jiān)持每月對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，每周組織員工對一周的工作進(jìn)行批評和自我批評、每天對員工上崗前狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。做到對設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)進(jìn)行全程監(jiān)控。在這次安全行為內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)5項(xiàng)以整改5項(xiàng)、工藝內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)8項(xiàng)整改5項(xiàng)未完成項(xiàng)2項(xiàng)、材料上報(bào)。

二季度巡回檢查：

1、車床：

(1)檢查設(shè)備31臺次，查出安全隱患3臺，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺。(2)檢查人員38人次，查出不安全行為3人次, 當(dāng)即制止3人次。(3)檢查消防器材3次，查出消防安全隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。

2、流水線：

(1)檢查用電安全16次，查出線路隱患3次, 當(dāng)即監(jiān)督整改3次。

二、設(shè)備方面:整個(gè)二季度共修理更換減速器電機(jī)16臺、減速器6臺（設(shè)備老化）電磁閥8個(gè)。6月份對校直機(jī)油品進(jìn)行更換、進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)。保證了設(shè)備的完好性。6,23日在井控現(xiàn)場服務(wù)人員的協(xié)助下圓滿完成了80多根防噴管線的校直工作、為井隊(duì)的生產(chǎn)順利進(jìn)行提供有力的保障

三季度工作安排

1、三季度正值高溫天氣，首先要做好員工的防暑降溫工作、杜絕人員中暑、發(fā)放防暑降溫藥品、制定應(yīng)急措施、保證員工的身心健康。

2、迎接油田公司安全評估定級審核和10月份自主管理驗(yàn)收積極備戰(zhàn)、進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場目視化管理和員工的培訓(xùn)工作。確保三季度安全里程碑目標(biāo)挑戰(zhàn)成功。

3、對鉆具車間車床上料架氣管線進(jìn)行改造、符合目視化化管理要求。

4、按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃對4臺車床進(jìn)行年保

5、對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)

6、對衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和更換

三季度狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生。以薄弱員工管理為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)三季安全為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)今年的第三個(gè)安全奮斗目標(biāo)而努力。

鉆具車間 2012年7.8

第五篇：HSE監(jiān)督匯報(bào)

HSE監(jiān)督匯報(bào)

川氣東送項(xiàng)目春節(jié)過后，剛剛開始施工，開工前，川氣東送項(xiàng)目部，對現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場施工管理、現(xiàn)場安全管理進(jìn)行全面的維護(hù)和整改，針對去年施工中存在的不足進(jìn)行補(bǔ)充和完善，對于去年的取得的成績加以鞏固和繼續(xù)堅(jiān)持。具體工作如下：

一、主要安全工作

1）、加強(qiáng)溝下焊安全措施，設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，防止?jié)L石，保證施工安全。

2）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保證施工安全進(jìn)行。

3）、對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查，確保施工安全、順利進(jìn)行。

4）、對職工進(jìn)行安全教育，保證施工人員的人身安全。

5）、對施工人員進(jìn)行溝下焊接施工安全教育，保證施工安全。

6）、對駐地廚房、宿舍、活動室等場所進(jìn)行安全、衛(wèi)生大檢查，排除隱患，保證職工生活順心、舒暢。

二、簡述重點(diǎn)井、工程、區(qū)塊的安全環(huán)保動態(tài)

1）、對現(xiàn)場垃圾進(jìn)行分類回收，統(tǒng)一處理。

2）、打掃駐地衛(wèi)生，保證駐地干凈、整潔。

3）、加強(qiáng)駐地臨時(shí)用電管理，保證用電安全。

三、主要安全環(huán)保措施

1、進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，并不定期進(jìn)行檢查，保證機(jī)組駐地干凈、整潔。

2、進(jìn)行設(shè)備維修、保養(yǎng)、清潔，保證設(shè)備干凈衛(wèi)生。

3、施工現(xiàn)場配備移動廁所，爭取做到文明施工。

四、下步計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理。

2、加強(qiáng)管溝驗(yàn)收，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工。

3、針對車輛行駛進(jìn)行安全教育和管理。

大慶管道公司川氣東送項(xiàng)目部

2008年03月10日