第一篇：培訓(xùn)感想

培訓(xùn)感想

短短的5天培訓(xùn)眨眼就過。對于我來說，是既開心，就覺得很糾結(jié)。在這培訓(xùn)期間，我們聽取了好幾位專家學(xué)者、一線教師的報告，應(yīng)該說收獲還是比較大的。

陳祥文教授的報告，我已經(jīng)是第二次聆聽了。兩次都是關(guān)于合唱的。對于我來說，合唱應(yīng)該是比較難的，我不是科班出身，對于怎么訓(xùn)練學(xué)生的合唱，我真的不是很清楚。在我們小學(xué)階段上音樂課，認(rèn)真點的就教唱歌曲，糊弄的就在教室自學(xué)，各任課老師也會來搶課。我從去年開始才擔(dān)任音樂教師，從我接觸的幾個班來看，很多學(xué)生課本上的歌都不會唱，對于什么音準(zhǔn)、音符、音高，是一點概念都沒有，不敢也不想開口唱，只把音樂課當(dāng)做是他們的休息課，這樣的班級該如何開展教學(xué)，如何展開合唱？

陳教授說學(xué)生應(yīng)該通過音樂課享受合唱藝術(shù)，也說可能這講座聽下來，有人會去試著開展合唱。我真的去試了，在高段年級我不敢，也沒這個本事去教他們合唱。于是，我選擇在2年級開始。在這星期的音樂課中，我首先對他們進行的就是聲部教學(xué)。在過去一年的音樂課中，這批學(xué)生對于do、re、mi、fa、sol還是認(rèn)識的，于是我就從這幾個最簡單的音開始。先把學(xué)生分成兩部分，一部分先練do（說實話，就這樣一個音，有些還不一定唱的準(zhǔn)），另一部分再練mi，等到兩部分人都能唱準(zhǔn)后，再開始輪唱。通過幾遍的輪唱，發(fā)現(xiàn)孩子們對合唱是很感興趣的，他們覺得很好玩，很稀奇。在這過程當(dāng)中，還是發(fā)現(xiàn)有不少問題。第一，就是他們的呼吸，不懂得如何來進行不被察覺地呼吸。第二，男生在唱音的過程中，容易出現(xiàn)一些不和諧的音，比如輕輕地唱，某人突然重重地來一下。第三，容易跟另一個聲部的人跑。這應(yīng)該是通病，發(fā)生這樣的，不能怪他們。只希望在接下來的時間里，我能有信心來訓(xùn)練他們，他們也能有信心來唱好這二聲部的合唱。

第二篇：培訓(xùn)感想2013

教學(xué)工作計劃2013-2-22

一個星期的培訓(xùn)已經(jīng)過去大半，今天下午要求是制定學(xué)期計劃。在做計劃之前，我首先要把這幾天的感受寫下來，這么難忘的記憶，丟失了，就是損失。

每年的培訓(xùn)收獲都很多，每年的培訓(xùn)收獲的又不同，每一年的培訓(xùn)幾乎都是劃時代的，從寒立福博士的培訓(xùn)，讓我親身體驗了什么叫真正的課程改革，對于一個在課改中迷惑的或稱之為彷徨的人來說，第一次真真正正的體驗了課改是可以這樣從課前、課中、課后師生分別要具體準(zhǔn)備具體進行的，從理論層面過度到實際操作的層面，這對于我來說，不僅是指明了前進的方向，更是一次具有革命意義的課改導(dǎo)航，給了我們這些想搞課程改革，而又不知如何下手的人來說，韓老師的理論和具體方法，就是課改中的春夜喜雨，滋潤了我們，喚醒了我們，豐富了我們，培養(yǎng)了我們。韓老師是使我們真正走上課程改革的領(lǐng)路人。

第二階段的培訓(xùn)是雜而有序的，說其雜，是因為請的專家是各個方面的教育能人，有序是按照我們需要的配餐逐一進行的，比如參加了韓玲和—培訓(xùn)，使我們在管理學(xué)生方面發(fā)生了志的變化，不在急躁，不在猶猶豫豫，--比如請的吳欣新博士，使我們在備課過程目標(biāo)的可視化，達到目標(biāo)的路徑的可視化方面給了我新的啟示；

第三階段的培訓(xùn)是開放性的，我是這樣認(rèn)為的。我們請賀雄飛教授和以色列的教育專家團隊學(xué)習(xí)以色列的無大智慧，說實話，在本學(xué)期的培訓(xùn)中，我才對無大智慧有了一定的認(rèn)識，它的魅力才吸引了我，對賀老師的一些想法和理念以及一些做法才有了一定的認(rèn)識，從中體會到他的魅力所在。再加上我們學(xué)習(xí)的饒教授的“三育九養(yǎng)二十七法”，對培養(yǎng)合格的人的全面的認(rèn)識，對于我們自己內(nèi)心的和諧，修心養(yǎng)性，人與自然的關(guān)系，人與人的關(guān)系的和諧，對培養(yǎng)什么樣的學(xué)生的重新認(rèn)識，突然間，我們的內(nèi)心開闊了很多，我們不在一味的追求學(xué)生的學(xué)習(xí)成績作為最重要的目標(biāo)，不在為了單方面學(xué)生的成績不好而苦苦求索，我們首先要培養(yǎng)的是心育健全的人，德育合格的人，然后是智育發(fā)展的人，饒教授的培訓(xùn)，使我們從狹隘的認(rèn)識中走向開闊，通過培訓(xùn)，我對學(xué)生的學(xué)習(xí)有了新的看法，我們學(xué)校的教育，重在培養(yǎng)的是學(xué)生正確的價值觀以及適應(yīng)社會需要的各種能力，這里包括學(xué)習(xí)的能力，但學(xué)校的教育不能僅僅把培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力為最重要的目標(biāo)，學(xué)生的語言表達能力，交往的能力，辦事的能力，協(xié)調(diào)的能力，審美的能力等，正是饒教授“三育九養(yǎng)二十七法”所要求的。要把學(xué)生培養(yǎng)成合格的人，我們在日常的教學(xué)活動就要設(shè)計符合的，能為培養(yǎng)學(xué)生終身受益的品質(zhì)而努力。

通過這次培訓(xùn)，我的收獲很大，特別是對自己的教學(xué)，有了新的啟示：我們怎樣能讓學(xué)生在快快樂樂中學(xué)到知識，培養(yǎng)了他們的品質(zhì)呢？培訓(xùn)的設(shè)計讓我心中一亮，我就要讓我的課堂成為我們師生的快樂的大舞臺，突然對好教師的十條標(biāo)準(zhǔn)中的節(jié)節(jié)課有新意，有亮點有了進一步的理解，寫到這，心理很是愉快，順便說兩句：學(xué)習(xí)是充實的，培訓(xùn)是快樂的，總結(jié)是有意義的。前途是一片光明的，附中的明天是美好的，我的課堂是變化的！

后續(xù)：我在嘗試用過去我沒有用過的形式開展教學(xué)，實現(xiàn)目標(biāo)。構(gòu)想是：用我們喜聞樂見的形式，把我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)表現(xiàn)出來。把課本上硬生生的知識，搬到我們的課外的準(zhǔn)備活動中，讓豐富多彩的活動呈現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的知識。

第三篇：-培訓(xùn)感想

把簡單的事做到極致

2011年10月16日，我的心情和當(dāng)天的天氣一樣陽光明媚。我參加了于大成優(yōu)秀員工特訓(xùn)營。早就聽說于大成老師特別有激情，課程的內(nèi)容不但有趣而且實用，今天終于見到“活”的了。

于大成告訴我們怎樣把工作做好，怎樣成為優(yōu)秀的員工，怎樣使自己更幸福。老師用最精煉的語言告訴我們方法，用很多生動的例子幫助我們理解。雖然課程只有短短一天的時間，但是內(nèi)容很豐富。課程中于大成老師用很大的篇幅告訴我們怎樣成為優(yōu)秀的員工，我就其中一點說一說我的感受。

一、把簡單的事情做好，就是不簡單。

把簡單的事情做到極致，可以指導(dǎo)我們整個的人生，每一個人做事的道理都是簡單的，樸素的，只有不斷重復(fù)、堅持，才能打造燦爛的人生。

海爾集團的首席執(zhí)行官張瑞敏說：“什么是不簡單？把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡？把每一件平凡的事情做好就是不平凡?！庇X得這句話很有道理，可以作為自己的座右銘。進入工作已經(jīng)四年了，財務(wù)工作每月都是重復(fù)來一遍，慢慢的，工作開始有點漫不經(jīng)心。每天瑣碎枯燥的工作讓人有些麻木。想起很多企業(yè)在招人的時候，寧愿要職高生，也不要大學(xué)生，就是因為很多大學(xué)生都心高氣傲，眼高手低。往往認(rèn)為工作很簡單，很平凡，不屑去做，結(jié)果小事不去做，大事做不成。而自己雖然沒有這樣的心態(tài)，就算是簡單的事情也想學(xué)，也想做到最好，但卻是三分鐘熱度。簡單是復(fù)雜的搖籃！就算在平凡無奇的崗位上，也不能有英雄無用武之地的想法。可能工作的結(jié)果在外人看來不會有太大的差別，但是工作的過程里有沒有用心卻是自己能體會到的！有用心的工作，那么即使簡單的事情，也會從中學(xué)到很多，獲得工作的成就感；沒有用心的工作，那么再復(fù)雜再具挑戰(zhàn)性的工作，也不會讓你獲得絲絲的成就感。

“芝麻小事”也要“磨”出香油的醇香！“簡單的小事認(rèn)真做，認(rèn)真做的事經(jīng)常做，經(jīng)常做的事要創(chuàng)新做，創(chuàng)新的事要一直做！”是的，很多時候工作的效率無關(guān)工作本身，更重要的是工作的態(tài)度。做一個負(fù)責(zé)任的員工，把簡單的事情

做到極致，創(chuàng)造 “把自己刷的馬桶里的水喝下去” 這樣的奇跡也不是困難的事。

二、把簡單的事情做到極致，是一種責(zé)任。

“責(zé)任”，從大道理上說，是高尚的職業(yè)精神；從小的方面來說，即是一個人做事的基本準(zhǔn)則。

一個人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能、能力。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績。我們在工作中，就是要清醒、明確地認(rèn)識自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，克服困難完成工作。認(rèn)識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式的被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣以及取得成績的快樂。

從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要能力。一個人生活在這個社會上，即使是一個自由職業(yè)者，他也會和各種團隊、組織和人員發(fā)生往來，在這個過程中，責(zé)任感是最基本的能力，如果你缺乏責(zé)任，組織不會聘用你，團隊不會讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來，親人不愿給你信任，你最終將被這個社會拋棄。在這個世界上，有才華的人太多，但是有才華又有責(zé)任的卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。只有有了責(zé)任心，才愿意做簡單的事，并把它做到極致。

三、把簡單的事情做到極致，是市場競爭中最具殺傷力的武器。

市場競爭永遠不會停止，競爭方式同質(zhì)化導(dǎo)致競爭越來越慘烈。最后決定市場成敗的最關(guān)鍵回歸到產(chǎn)品本身。

說到把產(chǎn)品做到極致，不得不提到蘋果。從某種意義上來講，蘋果是在做藝術(shù)品，而不單單是科技產(chǎn)品。蘋果的每一款產(chǎn)品都是藝術(shù)品和工具的完美結(jié)合，精美的樣式和充分考慮到用戶體驗的設(shè)計使蘋果贏得了大量的忠實粉絲。喬布斯把每一樣產(chǎn)品都做到了極致，讓競爭對手望塵莫及。早前有報告指出，32G容量3G版本的iPad2，原料和制造成本僅287.15美元，售價卻高達729美元，除開

硬件研發(fā)、軟件開發(fā)、專利授權(quán)、營銷、物流等方面的成本，毛利潤高達60%。按這個利潤率計算，買一個，中國內(nèi)地大眾價是4999元人民幣一部，你買一部，他就要賺2999.4元。今年第二季度，全球智能手機銷售量蘋果第一，預(yù)計全年銷量將達到9500萬部。其毛利潤就是95000000×2999.4=2849.43億元。而且，手機只是蘋果系列產(chǎn)品中的一部分，其更大的銷售額還是iPad。喬布斯任職期間，蘋果公司成為美國最具價值的企業(yè)。其現(xiàn)金儲備高達764億美元，而且還有“快速增加的巨額利潤”，而此時，美國財政部賬號內(nèi)的現(xiàn)金總量不過737億美元。

把簡單的事情做到極致是一種工作方法，它不是一句口號。一塊磚很簡單，由磚構(gòu)成的大廈卻不簡單；一棵小草何其單薄，而一片草地卻生機盎然。

啊

第四篇：公司培訓(xùn)感想

輪崗培訓(xùn)總結(jié)

XX 從七月份以來，公司投入巨大人財物力在培訓(xùn)中心對我們新員工進行了系統(tǒng)而全面的入門培訓(xùn)，使我們對公司和行業(yè)有了初步的認(rèn)識，我們的企業(yè)認(rèn)同感也逐漸形成，我們還學(xué)會基本知識，可謂收獲良多。八月份，組織了針對專業(yè)技能的技術(shù)型培訓(xùn)，新員工不分專業(yè)的進行知識培訓(xùn)，并最終全部考證、通過安全工作規(guī)程，新人獲得了上崗的第一塊敲門磚。

9月，回到公司的我們在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下開始了上崗前的新員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)旨在讓新員工參與到部門工作中，對工作環(huán)境進行熟悉，對行業(yè)的工作流程進行了解，清楚部門職責(zé)與分工。關(guān)于企業(yè)文化，專業(yè)知識等精彩的培訓(xùn)課程內(nèi)容，更使作為專業(yè)畢業(yè)生的我得到了寶貴的實務(wù)知識，感謝公司為我們提供了這樣寶貴的學(xué)習(xí)機會。通過培訓(xùn)，我們對公司的狀況及未來規(guī)劃有了更深的了解，對今后的工作有了更清晰的認(rèn)識，確定了我們今后的發(fā)展方向和職業(yè)目標(biāo)。

我有幸進入公司3個月了，對于一個畢業(yè)生而言這段生活是受益匪淺的。有句話說得好“培訓(xùn)是公司送給員工最好的禮物?！痹谶@段培訓(xùn)中我學(xué)到了很多行業(yè)知識，也針對本人的專業(yè)知識進行了諸多有益的鍛煉。認(rèn)識了很多部門的同事，見證了他們在工作崗位上的無私奉獻。作為公司的一員，我們與企業(yè)是魚和水的關(guān)系，我們是離不開企業(yè)的，培訓(xùn)讓我開始認(rèn)識我的工作，我開始學(xué)習(xí)如何融入公司，如何讓自己有的放矢。

最初的實習(xí)公司技術(shù)部是一個很和諧的大家庭，在工作中也都相互關(guān)照，積極配合。主要職責(zé)是生產(chǎn)運行，生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備安全，資產(chǎn)管理等，因此是公司的核心部門，承擔(dān)了很重的擔(dān)子。我們在這些敬業(yè)的同事身上看到了他們對工作的熱愛，這份熱愛也深深地感動了我們，讓我們懂得自己該怎么樣做好工作才能夠成為公司的骨干。我們跟隨各位前輩老師們進行統(tǒng)計，按照公司報廢流程進行分類匯總，并來到倉庫進行清點核對編號、生產(chǎn)廠家和使用年限；到施工現(xiàn)場查看設(shè)備的改造和遷移，并有幸了解了施工圖紙方面的相關(guān)符號和標(biāo)識。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主任的關(guān)懷下，我們完成了為期一個月的輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們真正學(xué)會了如何在這個企業(yè)中生存，認(rèn)識了很多關(guān)心我們的同事和朋友。了解了自己的使命，現(xiàn)在正處于公司發(fā)展的黃金時期，正在進行一體化改革，我們應(yīng)該肩負(fù)起時代賦予的責(zé)任和使命，激發(fā)我們的智慧和力量。公司更美好的前景和幸福的人生要靠我們努力開拓。

很感謝公司給的這個鍛煉平臺，青春因有夢想才彌足珍貴，因拼搏才愈顯真實，精彩人生從公司開始，我會努力使自己變得更加優(yōu)秀，為不斷發(fā)展，不斷壯大的公司貢獻力量！

第五篇：安全培訓(xùn)感想

今天在礦上準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)，主要以培訓(xùn)為主，軍訓(xùn)次之。

我軍訓(xùn)幾次了，印象最深的是上中專時那次軍訓(xùn)，對我印象很深，當(dāng)時都是17、18歲，教官是泰安炮兵連的，也快退武了，那批教官對我們很嚴(yán)，在烈日炎炎的廣場上，站軍姿，學(xué)動作要領(lǐng)，早上還要跑操，教我們疊被子。記得當(dāng)時不認(rèn)真訓(xùn)練的學(xué)生，被教官打的挺嚴(yán)重。當(dāng)兵就是要服從，執(zhí)行命令，有什么事都要先報告。對每一個動作要領(lǐng)糾正的很仔細，包括立正重心的前移，挺胸，腿崩直等細節(jié)，鍛煉了我們吃苦的毅力，再熱的天也不能動一動。當(dāng)時我們感覺到當(dāng)兵很苦，記得他給我們說了一句話：“當(dāng)兵后悔三年，不當(dāng)兵后悔一輩子”。我也體會到當(dāng)兵那樣的非人的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

日久生情，無論對我們再嚴(yán)厲，生活中一樣的可親，十天訓(xùn)練后，他們要退武了，我們給他們送行，我當(dāng)時也哭了，也感覺不知以后什么時候再見面，很多人都哭了，那是一種久違了的感動。這次的軍訓(xùn)無所謂了，教官不是很嚴(yán)，也許都是一個礦的職工，訓(xùn)練上有點思想限制。

今天礦書記給我們學(xué)習(xí)了＜紅色管理＞，許多的著名企業(yè)家大部分都是軍人，管理先從軍隊說起，這是戰(zhàn)爭勝敗的關(guān)鍵。以前我在柴里礦學(xué)過＜學(xué)習(xí)型組織＞，那次對我感觸很深。對于礦來說，如何讓員工有歸屬感，提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提高安全的意識，這很重要。這次的訓(xùn)練主要學(xué)到了本礦的企業(yè)文化和安全培訓(xùn)，但讓每一個人融入到這個文化中，這是漫長的，困難的，必須增加許多的手段來鞏固文化，讓每一個員工安全思想意識根深蒂固。

文章引用自： http://blog.sina.com.cn/fenlanxuelian