第一篇：2016年萬峰煤礦應(yīng)急救援管理工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告

2016年萬峰煤礦應(yīng)急救援管理工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告

2016年，我礦應(yīng)急管理工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的方針，以打造平安和諧礦區(qū)、構(gòu)建和諧社會(huì)為主線，以能力建設(shè)為根本，以制度建設(shè)為抓手，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、重落實(shí)、求發(fā)展”的整體思路，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案體系，不斷提高突發(fā)事件應(yīng)急管理能力，為保職工 生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)礦井建設(shè)，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、應(yīng)急管理工作開展情況

（一）煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案建立、完善

按照上級(jí)部門相關(guān)要求，我礦以完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理，修改完善了《萬峰煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，重點(diǎn)加強(qiáng)了煤塵與瓦斯、頂板事故、火災(zāi)事故等突發(fā)性事件的預(yù)防訓(xùn)練。

（二）抓好隱患排查和值班制度

進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查和監(jiān)控，全面掌握本礦風(fēng)險(xiǎn)隱患情況，建立分級(jí)、分類管理制度，落實(shí)綜合防范措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。對(duì)排查出的隱患，按照‘五定原則’整改，同時(shí)做好監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，疏通信息管道，完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制，確保突發(fā)事故能早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早處置。

（三）抓好應(yīng)急準(zhǔn)備

一是組織準(zhǔn)備。為了加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作需要

和人員變動(dòng)，積極對(duì)應(yīng)急救援指揮部的人員進(jìn)行了調(diào)整和力量加強(qiáng)，明確了相關(guān)責(zé)任體系。

二是宣傳準(zhǔn)備。充分利用培訓(xùn)室、宣傳欄等場(chǎng)所，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識(shí)普及教育，努力提高職工安全意識(shí)和自救互救能力。組織單位全體人員開展了應(yīng)急培訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施。

三是應(yīng)急物資準(zhǔn)備。根據(jù)我礦實(shí)際，配備的應(yīng)急救援物資主要包括：消防器材：消防員斧、消防栓、滅火器、應(yīng)急照明等；防護(hù)器材：氧氣呼吸器、自動(dòng)蘇生器、氧氣填充泵、長管、氧氣袋、面罩、送風(fēng)機(jī)、擔(dān)架；氣體報(bào)警裝置：乙炔氣體報(bào)警器、氧氣氣體報(bào)警裝置、可燃?xì)怏w探測(cè)器等?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資配備齊全、充沛，具備應(yīng)對(duì)我礦突發(fā)事故應(yīng)急救援能力，可及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故。同時(shí)責(zé)令供銷部門積極采購和儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并由專人管理，以保證發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能以最快的速度將應(yīng)急物資配送到位。

四是隊(duì)伍準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮若干名，下設(shè)有搶險(xiǎn)指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)服務(wù)。全年未發(fā)生突發(fā)事故，無需進(jìn)行應(yīng)急救援。

二、積極組織應(yīng)急處置與救援的演練

根據(jù)我礦《應(yīng)急救援三年規(guī)劃》制定了我本年度的應(yīng)急演練計(jì)劃，并積極組織開展了演練，與四月份進(jìn)行了《炸藥爆炸事故專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)

急演練》、五月份進(jìn)行了《頂板事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練》、六月份進(jìn)行了《“雨季三防”應(yīng)急演練》和《交通事故應(yīng)急演練》、八月份進(jìn)行了《地震次生、地面建筑事故專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)急演練》并進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估，演習(xí)達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期效果，提高了各單位的應(yīng)急能力。演習(xí)組織實(shí)施完成較好，接口工作順暢，內(nèi)容和計(jì)劃準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)秩序和救援行動(dòng)有效、成功的完成。整個(gè)演習(xí)行動(dòng)流暢，場(chǎng)景較為逼真，應(yīng)急人員動(dòng)作迅速，醫(yī)護(hù)人員專業(yè)到位。同時(shí)通過演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進(jìn)的問題：模擬撤離過程中，一些參加人員對(duì)這次演練的重視程度不夠，主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴(yán)肅；參演人員有限，希望通過培訓(xùn)使員工進(jìn)一步了解突發(fā)情況下如何處置。

三、應(yīng)急投入情況

2016年投入應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)15余萬元。根據(jù)應(yīng)急救援物資確定經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)更新到期的防護(hù)設(shè)備； 開展全礦應(yīng)急救援演練，報(bào)批專項(xiàng)應(yīng)急演練資金。

萬峰煤礦安監(jiān)科 2016年9月25日

第二篇：應(yīng)急救援評(píng)估報(bào)告

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作

總結(jié)評(píng)估報(bào)告

根據(jù)安監(jiān)總廳應(yīng)急（2016）79號(hào)，晉煤監(jiān)救援（2016）166號(hào)，呂煤安發(fā)（2016）303號(hào)，柳煤字（2016）264號(hào)《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極參與抗洪搶險(xiǎn)工作的緊急通知》的文件精神，切合我礦實(shí)際情況，特作出以下總結(jié)及評(píng)估報(bào)告。

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況；

為了加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)做好各類突發(fā)事故及抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作，應(yīng)急平臺(tái)管理機(jī)構(gòu)配置人員93人，具備了一定的應(yīng)急指揮救援能力，每月不定時(shí)進(jìn)行的對(duì)應(yīng)急小組成員通訊暢通情況進(jìn)行檢查，應(yīng)急救援指揮小組成員?？?指 揮：礦

長（蘇利平）

副總指揮：生產(chǎn)礦長（穆三奴）安全礦長（宋明明）總工程師（王亮生）機(jī)電礦長（劉兵成）礦長助理（李彥清）工會(huì)主席（劉林林）盤區(qū)區(qū)長（高旭平）

成員：安監(jiān)站（任照才）調(diào)度室（雙永永）技術(shù)科（高

鵬）通風(fēng)科（楊建亮）機(jī)電科（劉艷軍）供應(yīng)科（張明明）

救護(hù)隊(duì)（劉汀浥）保衛(wèi)科（王國明）醫(yī)療室（蘇纏英）勞資科（高

?。┴?cái)務(wù)科（高候旦）綜合辦（劉愛云）培訓(xùn)中心（馬永飛）

二、應(yīng)急救援管理制度建設(shè)情況；

根據(jù)我礦實(shí)際情況編制了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，并發(fā)布。同時(shí)編制了《應(yīng)急救援管理制度》，確保我應(yīng)急救援工作開展執(zhí)行，且每月進(jìn)行一次應(yīng)急救援專題會(huì)議，并每月進(jìn)行一次預(yù)防性安全檢查工作。

三、救援隊(duì)伍的建設(shè)情況，事故救援情況，應(yīng)急隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查情況；

（一）我礦與呂梁礦山救護(hù)中心簽訂了救護(hù)協(xié)議，并建立了應(yīng)急救援專業(yè)小分隊(duì)，共31人，小分隊(duì)隊(duì)長并取得國家級(jí)礦山救護(hù)大中隊(duì)指揮員資格證，應(yīng)急小分隊(duì)每季度進(jìn)行一次規(guī)模訓(xùn)練，是應(yīng)急救援的輔助力量，職工群眾的基礎(chǔ)力量，并下設(shè)有應(yīng)急救援辦公室、應(yīng)急裝備庫房、消防材料庫房。

（二）指揮部并下設(shè)11個(gè)救援組：技術(shù)保障組、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組、事故調(diào)查組、善后處理組、信息發(fā)布組、警衛(wèi)保衛(wèi)組、財(cái)力保障組、后勤服務(wù)組、交通運(yùn)輸為突發(fā)事件時(shí)服務(wù)。

（三）2016年上半年未發(fā)生事故，每月組織進(jìn)行預(yù)防性安全檢查，并在雨季多發(fā)期間進(jìn)行預(yù)防性安全檢查，檢查問題共31條，并按期整改，整改率100%。

四、應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作情況；

根據(jù)我礦實(shí)際配備應(yīng)急物資主要包括：

應(yīng)急救援小分隊(duì)裝備庫房、消防器材、消防泵房、消防水池、帶電絕緣手套、引路線、氧氣瓶、呼吸器檢驗(yàn)儀、消防桶(帆布折疊型)、救生索、保險(xiǎn)繩、負(fù)壓擔(dān)架、隔絕式壓縮氧自救器、風(fēng)障、光干式甲烷測(cè)定器、自動(dòng)蘇生器、消防頭盔、氧氣袋、行李袋、鏡片防霧劑、工具包、手提式干粉滅火器、反光救生衣。各個(gè)辦公區(qū)域、場(chǎng)所等地點(diǎn)設(shè)有應(yīng)急照明燈、消防栓、消防箱、消防斧、沙袋等，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資配備齊全、充沛具備突發(fā)事故應(yīng)急救援能力，分布礦區(qū)各個(gè)應(yīng)急點(diǎn)，可及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。

五、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況；

（一）編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合預(yù)案》 并編制各類事故應(yīng)急預(yù)案；根據(jù)2016演練計(jì)劃并組織了一次應(yīng)急演練，達(dá)到了預(yù)期的效果，提高了單位的應(yīng)急能了，并提高了職工的自救、互救自我保護(hù)的安全意識(shí)，演練組織得當(dāng)，人員分工細(xì)致，安排合理、準(zhǔn)備充分，演練很成功。整個(gè)演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境基本逼真，安全保證基本到位，演練達(dá)到預(yù)期效果，不足之處是下井人員統(tǒng)計(jì)清點(diǎn)時(shí)間過長，也稍顯零亂，在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效方面：

（1）演練記錄不規(guī)范，沒有完整地把演練情況記錄下來；（2）現(xiàn)場(chǎng)參演人員對(duì)各歸口匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

六、應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況；

根據(jù)我礦實(shí)際情況制定了培訓(xùn)和宣傳教育計(jì)劃；

（一）培訓(xùn)：每月進(jìn)行一次全礦人員培訓(xùn)，培訓(xùn)方式，專職教師進(jìn)行對(duì)各個(gè)隊(duì)組的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和突發(fā)事件的自救互救知識(shí)及近期雨季多發(fā)期間的抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急處置方法、應(yīng)急避險(xiǎn)和防范工作，脫產(chǎn)培訓(xùn)及月關(guān)考核，每日一題，班前會(huì)期間的安全教育防范。

（二）宣傳教育：我礦采用板報(bào)、廣播、班前會(huì)宣傳、和培訓(xùn)多種宣傳手段?，F(xiàn)雨季多發(fā)期間我礦利用這種宣傳手段，使得職工更好的學(xué)習(xí)了抗洪搶險(xiǎn)的知識(shí)和自救互救的自我保護(hù)意識(shí)。

現(xiàn)階段我礦已組織人員培訓(xùn)共8次，宣傳內(nèi)容每月更新共8次，培訓(xùn)人員1000余人。

七、應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)投入情況；

2016年現(xiàn)投入經(jīng)費(fèi)9萬余元；

雨季多發(fā)期間，為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，抗洪救災(zāi)的準(zhǔn)備工作共投入4.3萬元。

八、事故救援及存在的問題；

無

九、應(yīng)急管理工作評(píng)估報(bào)告

以上內(nèi)容為我礦應(yīng)急救援管理工作的評(píng)估現(xiàn)階段，各項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)我礦實(shí)際情況出發(fā)，符合了國家應(yīng)急救援管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。

山西柳林寨崖底煤業(yè)有限

2016年9月5日

第三篇：煤礦應(yīng)急救援管理職責(zé)

應(yīng)急日常管理專職人員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援政策法規(guī)，熟悉本職工作，提高業(yè)務(wù)水平。

2、負(fù)責(zé)對(duì)全部各類資料的收集、整理、歸檔，使準(zhǔn)確率達(dá)到要求。

3、負(fù)責(zé)編制事故應(yīng)急預(yù)案和組織演練，負(fù)責(zé)事故搶救工作，制訂各類管理制度，并檢查落實(shí)情況。

4、對(duì)歸檔的資料，登賬編錄，排架裝柜。

5、管理好日常資料，保存修補(bǔ)資料，確保資料的完整無損。

6、做好資料的統(tǒng)計(jì)管理工作，時(shí)刻準(zhǔn)備好接受領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)其他部門的檢查指導(dǎo)工作。

應(yīng)急救援應(yīng)急狀態(tài)管理職責(zé)

應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)職責(zé)：

應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。（1）接受公司、政府的指令和調(diào)動(dòng)，指揮、調(diào)度礦應(yīng)急救援力量參加社會(huì)支援。

（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報(bào)和應(yīng)急救援實(shí)施情況的通報(bào)。

（3）全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，包括人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)。

（4）組建現(xiàn)場(chǎng)指揮部，確定指揮人員、救援隊(duì)伍，配備救援器材和裝備。

（5）指揮、調(diào)度應(yīng)急隊(duì)伍和資源配置，包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。

總指揮、副總指揮和成員職責(zé)

1、總指揮職責(zé):

（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等，決定本預(yù)案的啟動(dòng)。（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，部署應(yīng)急策略，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。

（3）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動(dòng)及對(duì)外消息發(fā)布。

（4）事故或突發(fā)事件超出礦處置能力時(shí)，向公司、政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請(qǐng)。

2、副總指揮職責(zé):（1）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完成應(yīng)急行動(dòng)。（2）向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)建議。

（3）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動(dòng)所需人員、隊(duì)伍和物資、設(shè)備調(diào)運(yùn)等。

3、成員單位職責(zé):

在指揮部統(tǒng)一指揮下，各成員單位職責(zé)：

（1）安監(jiān)站：參與現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定，組織、指導(dǎo)救護(hù)隊(duì)伍開展應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。

（2）技術(shù)科：參與礦頂板事故、輔助運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定，礦井水害事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

（3）執(zhí)行科：參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理率工作。按照指揮部命令，負(fù)責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況和組織完成必需的通風(fēng)工程。

（4）機(jī)運(yùn)科：參與礦停電、提升事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

（5）調(diào)度室：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急值守，接收、處置各單位上報(bào)的突發(fā)事件信息，及時(shí)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報(bào)公司、政府有關(guān)主管部門，調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作，下達(dá)各項(xiàng)救援命令，跟蹤、續(xù)報(bào)事故救援進(jìn)展情況；

（6）綜合辦：根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論；參與事故后勤保障和事故報(bào)告起草工作。（7）勞資科、財(cái)務(wù)科：參與賠償、工傷保險(xiǎn)等善后處理工作。（8）工會(huì)：參與事故調(diào)查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ鳎瑓f(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。

（9）財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃和及時(shí)撥付，確保救援資金及時(shí)到位。

（11）保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作；參與地面火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定和實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

（12）醫(yī)院：負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防疫工作，派遣醫(yī)療救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救治，并做好藥物及醫(yī)療器材儲(chǔ)備。

（13）供應(yīng)科：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)工作。（14）監(jiān)控室：負(fù)責(zé)保障應(yīng)急過程的通訊暢通。

（15）救護(hù)隊(duì)：參與事故應(yīng)急預(yù)案研究制定，根據(jù)事故應(yīng)急救援方案，完成應(yīng)急救援工作。

（16）車隊(duì)、綜合辦：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員的食宿及搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛調(diào)度、食宿接待等生活事宜。

（17）運(yùn)輸隊(duì)：負(fù)責(zé)及時(shí)運(yùn)送人員和救災(zāi)物資，滿足搶險(xiǎn)需要。（18）采、掘及輔助工區(qū)：負(fù)責(zé)核實(shí)本單位施工范圍內(nèi)的人數(shù)，及時(shí)采取措施，組織安全撤離，并如實(shí)詳細(xì)地向礦調(diào)度室匯報(bào)事故基本情況（事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況、事故性質(zhì)、影響范圍及發(fā)生原因等），隨時(shí)接受指揮部命令，完成有關(guān)搶險(xiǎn)任務(wù)。

4、應(yīng)急救援各專業(yè)組職責(zé):

根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要，指揮部下設(shè)10個(gè)應(yīng)急救援小組。1）技術(shù)專家組

及時(shí)對(duì)事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)，制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施；指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處理與處置；提出事故防范措施建議；為恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

2）搶險(xiǎn)救援組

負(fù)責(zé)偵察、探明災(zāi)區(qū)情況，實(shí)施制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施，實(shí)施對(duì)遇險(xiǎn)人員的搶救，及時(shí)處理突發(fā)災(zāi)變。

3）醫(yī)療救護(hù)組

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工作。4）治安保衛(wèi)組

負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)、救援隊(duì)伍引導(dǎo)和維持秩序、交通等工作；必要時(shí)請(qǐng)指揮部批準(zhǔn)，向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請(qǐng)。

5）物資裝備

負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)。6）善后處理組

負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、工傷保險(xiǎn)、理賠和生產(chǎn)恢復(fù)等善后工作。7）通信信息組

負(fù)責(zé)信息發(fā)布工作，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)與新聞媒體聯(lián)系，協(xié)助做好事故現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布工作，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論；負(fù)責(zé)事故報(bào)告起草工作。

5、其他人員職責(zé)

1）調(diào)度值班人員職責(zé)（1）值班期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，在礦長及其他礦領(lǐng)導(dǎo)未到達(dá)之前，擔(dān)負(fù)起事故的臨時(shí)指揮工作。

（2）掌握清楚事故動(dòng)態(tài)，指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門進(jìn)行處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。

（3）將事故詳細(xì)情況匯報(bào)給礦應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)，并在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，協(xié)助救援工作。

（4）參加事故的處理分析。2）值班調(diào)度員職責(zé)

接到事故報(bào)告后，必須立即報(bào)告礦值班領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)事故性質(zhì)、大小立即報(bào)告礦長、礦分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。（涉及十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)內(nèi)的直接下達(dá)停產(chǎn)撤人命令）。在礦長和礦其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)向下傳達(dá)作戰(zhàn)指揮命令，召集有關(guān)人員十分鐘內(nèi)到調(diào)度室集合待命，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)和掌握事故現(xiàn)場(chǎng)情況及人員傷亡情況。（根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排匯報(bào)公司及救護(hù)大隊(duì)）主要記錄：事故類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過及潛在危險(xiǎn)等。

6、上級(jí)應(yīng)急救援指揮（超出礦應(yīng)急處置能力的事件）

較大以上事故或重大突發(fā)事件超出礦處置能力時(shí)，由指揮部向公司或政府有關(guān)部門請(qǐng)求支援，在上級(jí)主管部門應(yīng)急救援指揮部成立、人員到位后，指揮部和下屬各搶險(xiǎn)救援小組按照“歸口”原則，立即歸屬上級(jí)各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，服從其調(diào)配。

應(yīng)急救援日常管理職責(zé)

1、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)職責(zé)：

應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。（1）負(fù)責(zé)修訂、編制礦應(yīng)急預(yù)案。

（2）組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備救援器材和裝備。（3）組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。

2、應(yīng)急救援各專業(yè)組職責(zé)：

為保證出現(xiàn)突發(fā)性安全事故應(yīng)急救援隊(duì)伍能第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，處置事故，特制應(yīng)急救援專業(yè)組日常性管理職責(zé)。

1）搶險(xiǎn)救援組職責(zé)

（1）抓好日常訓(xùn)練，保證出現(xiàn)緊急情況下能迅速出動(dòng)。（2）做好日常裝備的維修保養(yǎng)工作，保證出現(xiàn)緊急情況下裝備能準(zhǔn)確、可靠的發(fā)揮作用。

2）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)

（1）學(xué)習(xí)救護(hù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）定期組織救護(hù)演練訓(xùn)練。

（3）做好醫(yī)療搶救設(shè)備、器材、藥品的采購、保管工作。3）技術(shù)專家組職責(zé)

（1）組織相關(guān)專業(yè)人員定期對(duì)礦區(qū)周邊、井下環(huán)境進(jìn)行災(zāi)害評(píng)估、分析。

（2）做好日常性技術(shù)指導(dǎo)工作。4）通信信息組職責(zé)（1）對(duì)通信線路、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)。（2）對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。5）物資裝備組職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)采購應(yīng)急救援物資。

（2）建立應(yīng)急物資和裝備管理制度，由專人負(fù)責(zé)日常管理。（3）大型、特殊應(yīng)急物資和裝備，由物資供應(yīng)科設(shè)立專門存放處，并建立應(yīng)急物資和裝備管理和發(fā)放制度，由專人負(fù)責(zé)日常管理

6）治安保衛(wèi)組職責(zé)

（1）保衛(wèi)部門應(yīng)急建立突發(fā)事件確保局各辦公、生產(chǎn)及生活區(qū)域治安安全的應(yīng)急處置方案。

（2）保衛(wèi)部門應(yīng)建立突發(fā)事件治安安全網(wǎng)絡(luò)，并通過該網(wǎng)絡(luò)與相關(guān)地區(qū)當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的互助協(xié)作關(guān)系。

7）善后處置組職責(zé)

做好事故發(fā)生時(shí)的善后處置工作。

第四篇：萬峰煤礦下井帶班管理規(guī)定

山西金暉萬峰煤礦有限公司 各級(jí)管理人員下井、帶班管理規(guī)定

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）和《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)）文件精神，為進(jìn)一步切實(shí)提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，促使我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合礦實(shí)際，特制定本管理規(guī)定。

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)的規(guī)定

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)規(guī)定

礦長每月下井次數(shù)不少于10個(gè)，帶班不得少于5個(gè)。

主管生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電、技術(shù)副礦長、副總工程師每月下井次數(shù)不少于15個(gè)，帶班不得少于10個(gè)。

常務(wù)副礦長、總會(huì)計(jì)師每月下井次數(shù)不少于3個(gè)，帶班不得少于2個(gè)。

2、井下基層單位區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)規(guī)定

區(qū)長、主管技術(shù)員每月下井次數(shù)不少于15個(gè)，帶班不得少于10個(gè)，其中夜班不少于3個(gè)。

技術(shù)員每月下井次數(shù)不少于16次，帶班不得少于8個(gè),其中夜班不少于3個(gè)。

副區(qū)長每月下井帶班次數(shù)不少于18次,其中夜班不少于6個(gè)，必須做到與工人同上同下。

3、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)規(guī)定

安監(jiān)科、調(diào)度室正職、每月下井不少于15個(gè)，帶班不得少于10個(gè)；副職每月下井不少于18個(gè)，帶班不得少于10個(gè)；主管技術(shù)員及其他技術(shù)人員每月下井不少于16個(gè)，帶班不得少于6個(gè)。

技術(shù)科正職、主管技術(shù)員每月下井不少于15個(gè)，帶班不得少于5個(gè)；副職每月下井不少于18個(gè)，帶班不得少于5個(gè)；其他技術(shù)人員每月下井不少于13個(gè)，帶班不得少于5個(gè)。

經(jīng)管科正職每月下井不少于5個(gè)，副職不少于6個(gè)，其他不少于12個(gè)。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)

1、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班

（1）礦長對(duì)落實(shí)本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)，帶班下井副礦長對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

（2）帶班礦（副）礦長及副總必須全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，即人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)安全（作業(yè)環(huán)境）情況，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（3）帶班礦（副）礦長及副總必須堅(jiān)守工作崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

（4）帶班礦（副）礦長及副總要加大對(duì)生產(chǎn)中各重要環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。

（5）發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班礦（副）礦長及副總必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

（6）對(duì)帶班礦（副）礦長及副總在現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改；現(xiàn)場(chǎng)不能解決的，帶班礦（副）礦長及副總升井后要立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室，當(dāng)日值班人員（分管領(lǐng)導(dǎo)）及時(shí)安排有關(guān)部門和單

位按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行煤礦礦（副）礦長及副總帶班下井井下交接班制度，帶班礦（副）礦長及副總當(dāng)班提前入井，上一班的帶班礦（副）礦長及副總在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全情況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。下井時(shí)同工人同上同下。

（8）認(rèn)真執(zhí)行煤礦礦（副）礦長及副總帶班入井檔案管理制度。礦（副）礦長及副總升井后，要及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由井口信息站負(fù)責(zé)整理和存檔備查。礦（副）礦長及副總帶班下井的相關(guān)記錄和下井人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。

2、基層單位下井帶班

全面掌握當(dāng)班本單位井下的安全生產(chǎn)狀況，采取走動(dòng)式管理方式，著重抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，查處安全生產(chǎn)隱患等，協(xié)助當(dāng)班下井帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)當(dāng)班查出的安全隱患問題要立即組織整改，重大隱患必須向調(diào)度室匯報(bào)。

三、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、礦安監(jiān)科每月制定領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃，生產(chǎn)、輔助單位區(qū)科每月制定本單位領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃并報(bào)信息站備案，機(jī)關(guān)各部室結(jié)合礦安監(jiān)科制定的帶班計(jì)劃制定本單位的計(jì)劃，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，無特殊情況，帶班領(lǐng)導(dǎo)不得請(qǐng)假，若某位領(lǐng)導(dǎo)有事不能帶班，自己找與本人相當(dāng)職位的領(lǐng)導(dǎo)帶班，要與工人同下同上，并且在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班、按要求填寫記錄，不按規(guī)定上報(bào)計(jì)劃，對(duì)單位正職罰款200元。

2、管理人員下井前要到信息站填寫《管理人員下井登記表》，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)下井人員升井后，要到信息站填寫《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案(礦領(lǐng)導(dǎo)指令卡)》，其他管理人員要填寫《安全信息聯(lián)系單》，寫清存在的隱患和問題，提出解決的辦法和期限。不按規(guī)定填寫各種記錄，每次罰款50元。

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班入井考核獎(jiǎng)懲制度，所有帶班下井人員，必須嚴(yán)格履行職責(zé)，落實(shí)好帶班下井制度。礦領(lǐng)導(dǎo)及副總每次下井帶班津貼200元（不包括下井費(fèi)），機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)每次下井帶班津貼100元（不包括下井費(fèi)），少下井帶班一次或空崗一次，對(duì)副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，對(duì)生產(chǎn)、輔助單位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)罰款200元，對(duì)生產(chǎn)、輔助單位技術(shù)人員罰款100元。

4、所有跟班領(lǐng)導(dǎo)必須執(zhí)行跟班匯報(bào)制度，跟班期間必須向調(diào)度室匯報(bào)跟班地點(diǎn)和主要問題，一旦發(fā)生意外情況，調(diào)度能及時(shí)通知和落實(shí)應(yīng)急措施，安監(jiān)、調(diào)度不定時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定匯報(bào)或有問題不能及時(shí)通知找到跟班領(lǐng)導(dǎo)，一次罰款200元，發(fā)生重大問題不能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，礦將嚴(yán)肅處理。

5、當(dāng)管理人員因不能完成下井次數(shù)時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)及副總每少一次罰款200元，生產(chǎn)、輔助單位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員及機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)罰款100元，特殊情況時(shí)，各副總、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和單位正職由礦長簽字、單位副職及技術(shù)人員由專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

6、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部室跟班有督查“三違”任務(wù)指標(biāo)，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一人次，職能部室每人不少于兩人次，安監(jiān)科不少于三人次，每少一人次罰款100元。

7、安監(jiān)科每月月底收集礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記表，并匯總各位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，經(jīng)礦長審批后上報(bào)公司安全監(jiān)察部，每月統(tǒng)計(jì)時(shí)間段統(tǒng)一為上月的1日至當(dāng)月月底，不按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)，一次處罰100元。

8、在井口顯著位置公示帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、班次等相關(guān)信息，礦

長和副礦長每月下井計(jì)劃的完成情況在公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。

（本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原有下井帶班管理辦法廢除）

山西金暉萬峰煤礦有限公司

2014年11月1日

第五篇：煤礦應(yīng)急救援工作總結(jié)匯報(bào)

應(yīng)急救援工作總結(jié)匯報(bào)

二〇一六年

煤礦應(yīng)急救援工作總結(jié)匯報(bào)

我礦應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，以保障工人生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急處置能力，為保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證煤礦安全生產(chǎn)，作出了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，努力把應(yīng)急救援工作推向新水平為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，使應(yīng)急救援工作有組織、有計(jì)劃、有步驟的順利進(jìn)行，礦領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議研究，成立了以董事長、總經(jīng)理為組長，各個(gè)礦長為成員的應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”

二、認(rèn)真研究，充分論證，完善應(yīng)急救援管理體制建在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中，緊緊圍繞我礦各類突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，先后制定了《礦井應(yīng)急預(yù)案》同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

三、強(qiáng)化保障機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，成立了一支15人組成的快速反應(yīng)處置有力的應(yīng)急救援隊(duì)伍，協(xié)助董事長、總經(jīng)理妥善處理各類突發(fā)事件，確保在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠在第時(shí)間有組織、有安排地進(jìn)行及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)處置。

四、強(qiáng)化宣傳力度，營造應(yīng)急救援濃厚氛圍我礦充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，如“安全生產(chǎn)月”舉辦消防知識(shí)講座等，向廣大群眾宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī)，預(yù)防避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急救援常識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)，形成全礦共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的良好局面。

五、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求，我礦對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)，先后開展了防水、消防、防火、煤塵、瓦斯等知識(shí)，各類知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力，同時(shí)積極開展了應(yīng)急救援演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實(shí)踐中不斷完善預(yù)案。

六、認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)排查工作針對(duì)不同時(shí)期、不同特點(diǎn)，礦應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排了相關(guān)人員對(duì)本行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查整治，主要包括消防安全、食品安全等方面，做到了由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任調(diào)度室 具體抓，排查有計(jì)劃，檢查結(jié)果有記錄，隱患整改有方案，安全措施有保障，通過排查和整治，最大限度地消除了各類災(zāi)害和事故隱患。

七、加強(qiáng)值班備勤，確保工作落到實(shí)處加強(qiáng)值班備勤工作，我礦每天確保2名領(lǐng)導(dǎo)值班，做到24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)各類信息收集、上報(bào)，做到有早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)，及時(shí)、正確、妥善處理。總之，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，事關(guān)工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步查找差距，開拓創(chuàng)新，扎 實(shí)工作，為推動(dòng)全礦安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。