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      線損理論計(jì)算培訓(xùn)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 02:41:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《線損理論計(jì)算培訓(xùn)總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《線損理論計(jì)算培訓(xùn)總結(jié)》。

      第一篇:線損理論計(jì)算培訓(xùn)總結(jié)

      線損理論計(jì)算培訓(xùn)總結(jié)

      今年9月23日我有幸云南電網(wǎng)公司舉辦的投資統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),本次培訓(xùn)主要針對理論線損相關(guān)知識 進(jìn)行了培訓(xùn),下面我對這方面進(jìn)行總結(jié):

      一、電力網(wǎng)相關(guān)概念

      1.線損電量:發(fā)電廠發(fā)出來的電能輸送到用戶,經(jīng)過輸、變、配電設(shè)備,由于這些設(shè)備存在著 阻抗,因此電能通過時(shí)就會產(chǎn)生損耗,以熱能、磁能等的形式散失在周圍的介質(zhì)中;另外再加上一部分客觀存在的管理損耗,這兩部分電能損耗就構(gòu)成電網(wǎng)的所有線損電量。

      2.線損電量分類:固定損耗(空載損耗)、可變損耗(負(fù)載損耗)、其他損耗

      3.統(tǒng)計(jì)線損:又稱實(shí)際線損;是根據(jù)電能表的讀數(shù)計(jì)算出來的,等于供電量和售電量兩者的差值;它反映了電力網(wǎng)實(shí)際上的損耗量。統(tǒng)計(jì)線損由理論線損和管理線損兩部分組成。

      4.理論線損: 又稱技術(shù)線損,是根據(jù)供電設(shè)備的參數(shù)和電力網(wǎng)當(dāng)時(shí)的運(yùn)行方式,由理論計(jì)算得出的線損。

      5.管理線損:電網(wǎng)總損耗除去理論線損外的其它損耗,即統(tǒng)計(jì)線損于理論線損的差值。管理線損可以通過加強(qiáng)管理將到很低。

      二、電力網(wǎng)理論線損計(jì)算 1.線損率 是表征電網(wǎng)結(jié)構(gòu)與布局是否合理、運(yùn)行是否經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要參數(shù),也是考核供電企業(yè)經(jīng)營管理和技術(shù)管理水平是否先進(jìn),所采取的措施是否得力有效的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      三、電力網(wǎng)線損分析與降損措施

      1.電力網(wǎng)線損分析目的:在于分析指標(biāo)完成情況,損耗分部情況及鑒定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的合理性,供電管理的科學(xué)性,找出設(shè)備和管理等方面存在的問題,以便采取措施,降低損失,提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)供電水平。

      2.分析的周期:除半年,全年分析外,還應(yīng)堅(jiān)持月、季線損動態(tài)分析,并檢查降損措施執(zhí)行情況,以保證目標(biāo)的逐步實(shí)施。

      3.線損分析的方法:對比分析、多因素分析、降損措施效果分析

      4.電力網(wǎng)降損措施:升壓改造、合理調(diào)整電壓、更換導(dǎo)線或加裝復(fù)導(dǎo)線或架第二回線、線路按經(jīng)濟(jì)電流密度運(yùn)行、變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、進(jìn)行無功補(bǔ)償。

      王洪利

      2011年8月31日

      第二篇:線損計(jì)算問題

      線損計(jì)算

      線損就是電阻消耗的電壓或電能,電線的截面積和長度決定電阻的多少,電流決定電壓或電能損失的多少,通過的電流越大,電壓損失越多,電能損失越大,通過的時(shí)間越長,電能損失越多,比入你的用電:

      電阻公式:R=ρL/S=0.017X100/35=0.04歐 通過5KW三相負(fù)荷時(shí),電流約為9A 電壓損失U損=IR=9X0.4=3.6V 電量損失P=I2R=9X9X0.4=32.4W(I2是平方)一天的電能損失W=32.4WX24=778W.H=0.778度

      通過10KW三相負(fù)荷時(shí),電流約為18A 電壓損失U損=IR=18X0.4=7.2V 電量損失P=I2R=18X18X0.4=130W 一天的電能損失W=130WX24=3120W.H=3.12度

      通過20KW三相負(fù)荷時(shí),電流約為36A 電壓損失U損=IR=36X0.4=14.4V 電量損失P=I2R=36X36X0.4=518.4W 一天的電能損失W=518.4WX24=12440W.H=12.44度

      以上說明:電度數(shù)的增加

      線損也隨之增加,負(fù)荷越大,損失越大。電流增加1倍、電壓損失增加1倍,電量損失或電能損失近似的是增加4倍。

      你講的5000度的線損是400度,10000度的線損是800度,在負(fù)荷不變的情況下是正確的,負(fù)荷改變的情況下就不是了。因?yàn)殡娏髟黾踊驕p少1倍,電能損失近似的是增加或減少4倍。

      作為用戶,要減少電能損失,惟一的就是要減少線的長度和增加截面積。

      電度損失P=1.732×U×I(P為電壓損失 U為線壓降 I為電流其中U一幫計(jì)算出來都為單相壓降 2線壓降為乘以2)也就是說功率一小時(shí)就損耗那么多 一般100米內(nèi)沒有什么線壓降,所以線損也不會太大

      線阻的計(jì)算公式為 R=P*(L/S)即 0.0172*(100/35)=0.04 線壓降的計(jì)算公式為 U=RI(不知道你電流多少)算好線壓降后 你按第一個(gè)計(jì)算公式就可以了

      正常情況下 分表的度數(shù)比總表少那是正常的 因?yàn)楸砼c表直接存在機(jī)械損

      第三篇:低壓臺區(qū)線損的理論計(jì)算

      低壓臺區(qū)線損的理論計(jì)算

      http://004km.cn 2007年7月4日10:41 來源:

      浙江富陽供電局 趙宗羅 趙志明

      線損率是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),同時(shí)也是表征電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)水平、生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)綜合性技術(shù)指標(biāo)。所以,線損管理工作一直以來都是供電企業(yè)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。而隨著農(nóng)電一體化管理工作的全面開展,供電局如何有效的降低農(nóng)村低壓線損,為供電企業(yè)創(chuàng)造效益成為當(dāng)前線損管理工作面臨的一個(gè)新課題。

      對農(nóng)村配變臺區(qū)進(jìn)行理論線損計(jì)算,準(zhǔn)確的掌握目前農(nóng)村低壓線損率的狀況,對開展好今后的線損管理工作有著重要的意義:一方面可以了解和掌握目前農(nóng)網(wǎng)改造后農(nóng)村低壓線損率的整體水平以及線損的構(gòu)成;另一方面有利于在今后的線損管理工作中更加科學(xué)合理的制訂、下達(dá)目標(biāo)計(jì)劃到各個(gè)臺區(qū),并為線損分析、考核提供依據(jù),為降損工作提供管理的主攻方向,有針對性的制訂降損措施,實(shí)現(xiàn)線損精細(xì)化管理的要求。理論線損計(jì)算應(yīng)用介紹

      1.1 選取計(jì)算軟件

      目前用于線損計(jì)算的軟件有很多,但由于低壓線損的影響因素很多,如負(fù)荷形狀系數(shù)、三相不平衡、表計(jì)損耗等等,很多公司開發(fā)的計(jì)算軟件并不完善,所以要開展好低壓臺區(qū)的理論線損計(jì)算,關(guān)鍵要選一套科學(xué)合理的軟件。通過從“計(jì)算方法、界面操作性及計(jì)算結(jié)果”等方面進(jìn)行比較分析后,最終選定用鄭州大方軟件公司開發(fā)的線損計(jì)算軟件進(jìn)行試用。

      1.2 計(jì)算所需資料

      依據(jù)軟件的計(jì)算要求,本次理論線損計(jì)算要提供如下資料:①低壓線路結(jié)構(gòu)圖;②線路參數(shù)(相數(shù)、長度及型號);③用戶個(gè)數(shù)、電量及表計(jì)類型(電子表或機(jī)械表);④月有功供電量、日有功供電量;⑤K系數(shù)(可手工輸入或計(jì)算求得)、月用電時(shí)間、功率因數(shù)以及電壓。

      1.3 計(jì)算結(jié)果分析

      對有關(guān)基礎(chǔ)資料的收集整理后,富陽供電局對12個(gè)農(nóng)村配變臺區(qū)進(jìn)行了線損理論計(jì)算,計(jì)算結(jié)果見表1。

      表1的計(jì)算結(jié)果是默認(rèn)K系數(shù)統(tǒng)一為1.3的情況下得出的,另外,功率因數(shù)默認(rèn)為0.85,月用電時(shí)間為650 h。K系數(shù)亦稱為負(fù)荷形狀系數(shù),是均方根電流與平均電流的比值,K系數(shù)與負(fù)荷率密切相關(guān),負(fù)荷率越高,K值越小,負(fù)荷率越低,K值越大。由于本次理論線損計(jì)算所選擇的臺區(qū)缺少齊全的實(shí)測數(shù)據(jù),考慮到相互間的對比分析,故各臺區(qū)選取統(tǒng)一的K系數(shù)值,且假定為1.3。功率因數(shù)也是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)取值,從富陽供電局負(fù)荷實(shí)測的一些記錄顯示,實(shí)測的絕大部分臺區(qū)功率因數(shù)基本上在0.80至0.85之間,本次計(jì)算取值取0.85。

      月用電時(shí)間以每天24 h計(jì),一個(gè)月按30日計(jì)算則有720 h,但由于農(nóng)村低壓用戶大部分為居民用戶,時(shí)段性用電設(shè)備較多,特別是農(nóng)用供電線路,季節(jié)性用電更明顯,這使得月用電時(shí)間要小于720 h。根據(jù)低壓用戶的結(jié)構(gòu)情況,一般都在600~700 h左右,本次計(jì)算選擇650 h。

      從上面的計(jì)算結(jié)果看,12個(gè)臺區(qū)合計(jì)理論低壓線損率為6.34%,其中表計(jì)損耗918 kWh,占總損耗的14.41%。對于其中用電量較小的臺區(qū),表計(jì)損耗所占比率較大,如樹石村表損占95%、烈塢村表損占比96.5%(表損所占比率特別大的情況主要存在于用電量小,而用戶個(gè)數(shù)卻不少,而且有三相機(jī)械表計(jì)存在的情況)。而對于電量較大的臺區(qū),表計(jì)損耗的所占比率就要小得多,如橫槎村表損占比1.6%(表損所占比率特別小的情況主要存在于用電量很大,但用戶個(gè)數(shù)不多,用電較為集中,又無機(jī)械表計(jì)的情況)。

      在以上12個(gè)配變臺區(qū)中,通過線損率的值可以發(fā)現(xiàn),線損率小于3%的有2臺,沒有線損率大于11%的臺區(qū),線損率介于4%與9%之間的臺區(qū)有8臺,所占比率達(dá)到了66.67%。由此可見,大部分臺區(qū)的低壓線損率基本處在4%~9%之間。對于電量較?。ū頁p所占比率較大)的配變臺區(qū),由于其損耗大部分為表計(jì)損耗,變動損耗部分所占比率較小,所以一些運(yùn)行參數(shù)的變化對線損率的計(jì)算結(jié)果影響其實(shí)并不大,而對于電量大(表損所占比率較小)的臺區(qū),運(yùn)行參數(shù)的變化對計(jì)算結(jié)果還是有較大影響的。為此,富陽供電局對烈塢村(表損所占比率為96.51%)和東塢村(表損所占比率為22.08%)進(jìn)行了對比分析:當(dāng)月用電時(shí)間由650 h變720 h,或功率因數(shù)由0.85變0.8,或K系數(shù)由1.3變1.5等,烈塢村的計(jì)算結(jié)果變化不到0.1個(gè)百分點(diǎn)。而對于東塢村,當(dāng)功率因數(shù)由0.85調(diào)整為0.80的時(shí)候,線損率變動了0.49個(gè)百分點(diǎn),影響程度要大得多。

      同時(shí),為了進(jìn)一步了解K系數(shù)變化對低壓線損率波動的影響情況,還對12個(gè)臺區(qū)在K系數(shù)分別為小于1.3(取1.2)和大于1.3(取1.5)的情況下進(jìn)行了計(jì)算,計(jì)算結(jié)果見表

      2、表3:

      從表中的計(jì)算結(jié)果可以很明顯的看出,電量越大(表損所占比率越小,變動損耗大)的臺區(qū),K系數(shù)的變化對線損率計(jì)算結(jié)果影響越大,如橫槎村在K系數(shù)為1.5時(shí)的計(jì)算值要比1.3的計(jì)算值大2.91個(gè)百分點(diǎn);而電量越?。ū頁p所占比率大,變動損耗?。┑呐_區(qū),K系數(shù)變化對線損率計(jì)算結(jié)果影響就越小,如樹石村在K系數(shù)為1.5時(shí)的計(jì)算結(jié)果要比1.3的計(jì)算結(jié)果僅大0.04個(gè)百分點(diǎn)。很顯然,K系數(shù)變化對臺區(qū)低壓線損的影響還受臺區(qū)低壓線損結(jié)構(gòu)情況而定。

      另外,由于計(jì)算程序無法考慮三相不平衡、線路老化及其他管理因素造成的損失,理論計(jì)算結(jié)果一般情況下比實(shí)際的要小??紤]了這些因素以及運(yùn)行參數(shù)引起的計(jì)算誤差,所以在確定考核指標(biāo)的時(shí)候可以結(jié)合計(jì)算結(jié)果波動兩個(gè)百分點(diǎn)。應(yīng)用效果分析

      2.1有利于促進(jìn)低壓線損的精細(xì)化管理

      (1)通過臺區(qū)理論線損計(jì)算及數(shù)據(jù)對比分析,可以更準(zhǔn)確地對不同臺區(qū)下達(dá)線損率指標(biāo)計(jì)劃,做到按臺區(qū)責(zé)任人、臺區(qū)目標(biāo)進(jìn)行考核,使考核工作進(jìn)一步得到細(xì)化。

      (2)由于了解了臺區(qū)線損構(gòu)成以及運(yùn)行參數(shù)變化對臺區(qū)線損率的影響,使供電企業(yè)對高線損的臺區(qū)能更準(zhǔn)確的找出問題的關(guān)鍵,并采取針對性的降損措施,避免了線損原因分析及措施實(shí)施的盲目性。

      (3)通過理論線損計(jì)算可以基本掌握各個(gè)臺區(qū)正常線損率的取值范圍,知道哪些臺區(qū)是正常的,而哪些臺區(qū)則是有問題的,從而進(jìn)一步明確管理的重點(diǎn)。

      2.2 有利于提高管理水平

      開展好臺區(qū)理論線損計(jì)算工作,供電企業(yè)須收集很多的線路、用戶以及臺區(qū)運(yùn)行參數(shù)等多項(xiàng)基礎(chǔ)資料,通過檢查核對,提高了基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性和完備性,從而為開展好其他管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      第四篇:線損培訓(xùn)考卷

      楚雄供電局縣級供電企業(yè)線損管理掊訓(xùn)考卷

      一.選擇題 每題5分 共25分

      1.下列哪些項(xiàng)屬于線損主管部門職責(zé)()

      A、負(fù)責(zé)公司線損日常管理工作,組織監(jiān)督線損率的完成情況,分析線損率升降的原因。定期進(jìn)行線損工作總結(jié)。

      B、檢查和監(jiān)督相關(guān)部門執(zhí)行上級線損管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法情況。

      C、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析年、季、月線損及分壓、分區(qū)、分線線損率完成情況,按時(shí)上報(bào)線損報(bào)表和分析報(bào)告。

      D、負(fù)責(zé)編制本公司線損管理工作計(jì)劃和全年指標(biāo)的分解工作。

      2.以下屬于線損小指標(biāo)的有(B、負(fù)荷管理系統(tǒng)終端覆蓋率;

      C、低壓集中抄表系統(tǒng)覆蓋率;

      D、變電站計(jì)量遙測系統(tǒng)覆蓋率。

      3.線損分析原則()

      A、定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主的原則;

      B、選擇合理(有可比性)的分析統(tǒng)計(jì)口徑原則;

      C、重點(diǎn)分析原則。對電量大、線損率波動大的線路進(jìn)行重點(diǎn)分析。

      D、線損率指標(biāo)與線損管理小指標(biāo)分析并重的原則。

      4.下列屬于線損分析內(nèi)容的有(A、指標(biāo)完成情況;

      B、實(shí)際線損與計(jì)劃、同期相比波動情況;

      C、線損波動的原因分析;

      D、需要采取的降損措施。

      5.下列屬于線損異常認(rèn)定的因素的有(動幅值超過同期值或計(jì)劃指標(biāo)的20%;

      B、分區(qū)異常:分區(qū)線損率波動幅值超過同期值或計(jì)劃指標(biāo)的20%;

      C、分線異常:10kV有損線損率(含變損)大于5%,其中農(nóng)網(wǎng)10kV有損線損率(含變損)大于7%,波動幅值超過同期值或計(jì)劃指標(biāo)的20%;

      D、分臺區(qū)異常:低壓臺區(qū)線損率大于8%,其中農(nóng)網(wǎng)低壓臺區(qū)線損率大于11%,波動幅值超過同期值或計(jì)劃指標(biāo)的20%。

      二、填空題 每題5分 共20分

      1.線損四分管理是指對所管轄電網(wǎng)采取包括在內(nèi)的綜合管理方式。)A、分壓異常:以母線電量不平衡率(絕對值)判斷,10kV-110kV電壓等級大于2%,波))A、公用配電變壓器監(jiān)測系統(tǒng)終端覆蓋率;、、及的線損管理

      2.分區(qū)管理是指對本公司所管轄配電網(wǎng)按供電所劃分進(jìn)行線損統(tǒng)計(jì)考核的管理方式。

      3.分臺區(qū)管理指對本公司所管轄電網(wǎng)中各個(gè)計(jì)分析考核的管理方式。

      4.線損是指在電能傳輸過程中所發(fā)生的是電網(wǎng)綜合電能損耗的統(tǒng)稱,包括自然損耗與管理損耗。

      三、判斷題 每題2分 共10分

      1.輸配所為公司電網(wǎng)線損的管理、統(tǒng)計(jì)分析和考核工作歸口管理部門。()

      2.財(cái)務(wù)部主任不屬于線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。()

      3.分線管理是指本公司所管轄電網(wǎng)中各電壓等級線路的電能損耗進(jìn)行單條線路統(tǒng)計(jì)分析考核的管理方式。()

      4.網(wǎng)損指本公司35kV以上電網(wǎng)產(chǎn)生的電能損耗。()

      5.無損電量就是沒有損耗的電量()

      四、簡答題 每題9分 共45分

      1.簡述線損分析內(nèi)容

      2.簡述線損異常認(rèn)定包括哪四個(gè)方面

      3.簡述線損管理的檢查,考核程序

      4.簡述分區(qū)線損異常的控制和處理的要點(diǎn)

      5.簡述線損管理五步法

      第五篇:線損專責(zé)個(gè)人總結(jié)

      個(gè) 人 總 結(jié)

      本人就一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),一年來在公司及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大六中全會精神,中共中央總書記胡錦濤1月9日在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第七次全體會議上發(fā)表重要講話,胡錦濤同志強(qiáng)調(diào),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),著力解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,突出工作重點(diǎn),狠抓任務(wù)落實(shí),以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新成效迎接黨的十八大勝利召開,同時(shí)深入開展了學(xué)雷鋒活動。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第七次全體會議上發(fā)表重要講話后使自己感覺肩上責(zé)任,作為一名黨員堅(jiān)決與反腐敗作斗爭,在新的形勢下保持黨員的純潔性,同樣雷鋒精神是我學(xué)習(xí)的榜樣,服務(wù)人民、助人為樂的奉獻(xiàn)精神,我也想做一棵永不上銹的螺絲釘,從小事做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)四好,四強(qiáng),不斷完善自己的政治理論水平,中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,積極參加了公司組織的“先進(jìn)性教育”,使自己的各方面都得到了較大提高。在即將過去的這一年里我做了大量的工作,主要負(fù)責(zé)線損工作,對每月的線損進(jìn)行分析,制定降損計(jì)劃,對高臺區(qū),負(fù)線損臺區(qū),零線損臺區(qū)進(jìn)行實(shí)地檢查,特別對標(biāo)杠臺區(qū)進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)格控制線損的波動,積極完成供電可靠性報(bào)表,線損報(bào)表、線損分析報(bào)告的上報(bào)工作,現(xiàn)在進(jìn)行400V線路數(shù)據(jù)的修改工作。

      對于上述不足之處,在****年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,一年里學(xué)習(xí)中也有不足之處,主要學(xué)習(xí)時(shí)間少,工作中也有不足之處,有些安排的工作沒有及時(shí)的完成,在以后工作中我會把雷鋒精神,四好、四強(qiáng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭貫穿于實(shí)際工作之中,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),特別在安全生產(chǎn)工作方面,我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特別對于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn);第四,加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上認(rèn)識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。

      回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時(shí)也賦予我們責(zé)任。隨著農(nóng)村電網(wǎng)升級改造的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      總結(jié)人:*** ****年**月**日

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