第一篇：機(jī)械裝備業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

學(xué)術(shù)報(bào)告心得體會(huì)

陳旺凡 2010123392 報(bào)告題目：機(jī)械裝備業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 主 講 人：代建東 時(shí) 間：2012.9.27 9月27日，我校于學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行“機(jī)械裝備業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)”講座。講座由深圳市華亞數(shù)控機(jī)床有限公司董事長(zhǎng)兼總工程師代建東主講。我校機(jī)電學(xué)院院長(zhǎng)李大成、機(jī)電學(xué)院部分老師及機(jī)電學(xué)院部分學(xué)生代表參加了此次講座。

講座上，代建東從機(jī)械裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)的未來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)、我們應(yīng)該如何面對(duì)、師生交流四大方面出發(fā)，講述了機(jī)電專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和未來(lái)的發(fā)展方向。在信息化時(shí)代，裝備制造業(yè)仍然是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新機(jī)械工程技術(shù)，發(fā)展先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè),為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供先進(jìn)裝備。期間，代建東還跟我們分享了自己以前的親身經(jīng)歷，并強(qiáng)調(diào)學(xué)機(jī)電專業(yè)的同學(xué)一定要培養(yǎng)對(duì)專業(yè)的興趣，學(xué)會(huì)不斷創(chuàng)新。

近年來(lái)，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)。但從總體來(lái)看，我國(guó)制造業(yè)尚未完全擺脫粗放型、外延式發(fā)展的傾向。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的技術(shù)和產(chǎn)品少，在一些高端產(chǎn)品領(lǐng)域未能掌握核心關(guān)鍵技術(shù)，對(duì)外依存度高。

綜觀世界，中國(guó)制造既面臨其他新興發(fā)展中國(guó)家的低中端競(jìng)爭(zhēng)，又面臨美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家重振先進(jìn)制造業(yè)的壓力，在全球制造產(chǎn)業(yè)新的調(diào)整發(fā)展進(jìn)程中既面臨新的發(fā)展機(jī)遇，又面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

為了應(yīng)對(duì)資源環(huán)境的壓力和全球競(jìng)爭(zhēng)合作的要求，中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)研究提出了未來(lái)20年機(jī)械工程技術(shù)發(fā)展路線圖，選擇了機(jī)械工程技術(shù)最重要的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成形制造、智能制造、精密與微納制造、再制造和仿生制造等6大技術(shù)領(lǐng)域，以及在我國(guó)機(jī)械工業(yè)發(fā)展中處于基礎(chǔ)地位、對(duì)主機(jī)和成套設(shè)備性能產(chǎn)生重大影響的流體傳動(dòng)與控制、軸承、齒輪、模具、刀具5大基礎(chǔ)領(lǐng)域，研究、制定了面向2030年的技術(shù)路線圖。從上述11個(gè)領(lǐng)域凝練出影響我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的8大機(jī)械工程技術(shù)問(wèn)題，即復(fù)雜系統(tǒng)的創(chuàng)意、建模、優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)，零件精確成形技術(shù)，大型結(jié)構(gòu)件成形技術(shù)，高速精密加工技術(shù)，微納器件與系統(tǒng)(MEMS)，智能制造裝備，智能化集成化傳動(dòng)技術(shù)和數(shù)字化工廠。

未來(lái)20年機(jī)械工程技術(shù)和制造產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)以下特征：

綠色——綠色制造是綜合考慮環(huán)境影響和資源效益的現(xiàn)代制造模式，其目標(biāo)是使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)生命周期中，資源消耗和有害排放物、廢棄物最少，對(duì)環(huán)境的影響最小，資源利用率最高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益協(xié)調(diào)優(yōu)化，這也是從源頭解決資源環(huán)境約束的必然途徑。

智能——智能制造技術(shù)是依托制造活動(dòng)中各種信息的感知和分析、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)建以及基于數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)的智能決策與執(zhí)行的綜合交叉技術(shù)，涵蓋產(chǎn)品全生命周期中的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)等整個(gè)制造活動(dòng)。包括制造智能、智能制造裝備、智能制造系統(tǒng)、智能制造服務(wù)等。

超?！萍紕?chuàng)新和新的需求與應(yīng)用，將推動(dòng)制造技術(shù)向極端尺度、超常使役環(huán)境的超常制造技術(shù)發(fā)起新挑戰(zhàn)。如超大尺度的構(gòu)件制造工藝、基于量子物理和束流等技術(shù)的微納制造新工藝、超常凝聚態(tài)物理和材料科學(xué)推動(dòng)超常性能材料與瞬態(tài)制造技術(shù)、在超高壓力場(chǎng)下獲得亞微米等軸晶演變的飛行器構(gòu)件的強(qiáng)流變制造等。物理、化學(xué)、生物的新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明，將產(chǎn)生全新的超常態(tài)制造技術(shù)，也必將制造出更完美的產(chǎn)品。

融合——各種知識(shí)和技術(shù)的交叉融合，將使機(jī)械工程技術(shù)發(fā)生革命性的變化，有力地推動(dòng)新的創(chuàng)造性的機(jī)械工程技術(shù)、產(chǎn)品、裝備和服務(wù)模式的出現(xiàn)。預(yù)計(jì)將表現(xiàn)在多種工藝的融合，與信息技術(shù)、新材料、生物技術(shù)的融合，與納米技術(shù)融合，軟硬件技術(shù)與人文藝術(shù)、用戶需求和體驗(yàn)的深度融合。

服務(wù)——未來(lái)20年將是我國(guó)機(jī)械制造業(yè)由生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型制造的時(shí)期，服務(wù)型制造將呈現(xiàn)知識(shí)性、集成性、戰(zhàn)略性和全球性等特點(diǎn)并將成為一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

推進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，提升智能化水平；發(fā)展包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)成套和工程承包、設(shè)備租賃、遠(yuǎn)程診斷服務(wù)、回收再制造等現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變；發(fā)展綠色、智能制造，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。瞄準(zhǔn)重大裝備和高端裝備發(fā)展的需求，解決好軸承、齒輪、液壓、氣動(dòng)、密封件及大型鑄鍛件等關(guān)鍵基礎(chǔ)件發(fā)展滯后的問(wèn)題。發(fā)展先進(jìn)基礎(chǔ)

材料；夯實(shí)鑄造、鍛壓、焊接、熱處理、高速超高速切削/磨削等基礎(chǔ)制造工藝。

做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。扶持一批具有明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和大型龍頭企業(yè)，支持一大批具有創(chuàng)新活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小制造企業(yè)，提升中國(guó)制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和著名品牌的影響力。重點(diǎn)推進(jìn)清潔高效發(fā)電設(shè)備、交直流超高壓輸變電設(shè)備、煤炭綜采設(shè)備、工程機(jī)械、港口機(jī)械、軌道交通等已具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)率先突破。

提升自主創(chuàng)新能力。建立健全機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程研究中心、國(guó)家工程技術(shù)研究中心建設(shè)，支持大型機(jī)械工業(yè)企業(yè)建設(shè)高水平的企業(yè)技術(shù)中心，并與研究院所和高等院校建立緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，強(qiáng)化以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；整合區(qū)域資源配置，在制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和中心城市建設(shè)各有特色的區(qū)域性設(shè)計(jì)研發(fā)、教育培訓(xùn)、工藝技術(shù)示范、信息數(shù)據(jù)與云計(jì)算、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理咨詢、會(huì)展服務(wù)等中心，提高我國(guó)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展的能力和水平。

中國(guó)機(jī)械工程技術(shù)路線圖指明了實(shí)現(xiàn)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的路徑，其關(guān)鍵要素是創(chuàng)新、人才、體系和開(kāi)放。

創(chuàng)新是機(jī)械工程技術(shù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。機(jī)械工程技術(shù)與材料、信息和生物等各種高新技術(shù)的交叉融合趨勢(shì)明顯，集成創(chuàng)新是當(dāng)今機(jī)械工程技術(shù)創(chuàng)新的重要路徑，系統(tǒng)集成也已成為機(jī)械工程技術(shù)創(chuàng)新的重要特征。同時(shí)必須重視基礎(chǔ)、前沿的原始創(chuàng)新，沒(méi)有原創(chuàng)突破，就難以在全球競(jìng)爭(zhēng)中引領(lǐng)世界市場(chǎng)。

人才是關(guān)鍵。創(chuàng)新活動(dòng)以人為本，機(jī)械工程技術(shù)路線圖的實(shí)施，需要一批學(xué)科帶頭人、一批領(lǐng)軍人物。學(xué)科交叉、技術(shù)融合已是機(jī)械工程技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展中的突出特點(diǎn)，復(fù)合人才和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、成長(zhǎng)，各類人才和團(tuán)隊(duì)之間的交流合作，對(duì)于機(jī)械工程技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其重要。機(jī)械工程技術(shù)是一門(mén)工程實(shí)踐技術(shù)，沒(méi)有大批技能人才，創(chuàng)新活動(dòng)難以物化成產(chǎn)品、裝備、系統(tǒng)、生產(chǎn)線和大型工程。當(dāng)前，高技能人才缺乏，已成為機(jī)械工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升的瓶頸。工程教育的改革創(chuàng)新亟待破題。

體系是機(jī)械工程技術(shù)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。建設(shè)以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的創(chuàng)新體系，必須盡快改變目前創(chuàng)新體系中的基礎(chǔ)、共性技術(shù)研究機(jī)構(gòu)缺位、錯(cuò)位的狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃、避免重復(fù)、形成合力，著力在基礎(chǔ)、共性研究和競(jìng)爭(zhēng)前沿技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮作用。應(yīng)防止聯(lián)盟概念泛化、流于形式，也要防止“創(chuàng)新聯(lián)盟”異化為爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目、分享國(guó)家經(jīng)費(fèi)的利益工具。創(chuàng)新體系中還應(yīng)有技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的功能設(shè)計(jì)，為機(jī)械制造服務(wù)業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

開(kāi)放是基本方略。當(dāng)今世界全球化的進(jìn)程不可逆轉(zhuǎn)，自主創(chuàng)新決不能異化為“閉門(mén)造車(chē)”。只有開(kāi)放合作，充分利用國(guó)際創(chuàng)新資源，創(chuàng)新活力方能得以激活并充分發(fā)展。國(guó)外專家的智慧，國(guó)外的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、研究資源、先進(jìn)理念和技術(shù)，我們都應(yīng)充分吸收和利用并作為自主創(chuàng)新的起點(diǎn)。中國(guó)必須在開(kāi)放的環(huán)境中堅(jiān)持自主創(chuàng)新，這也是發(fā)展機(jī)械工程技術(shù)的基本方略。

第二篇：我國(guó)快遞業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

目前我國(guó)快遞業(yè)的發(fā)展既有諸多機(jī)遇，又有體制上、政策上和市場(chǎng)環(huán)境等方面的突出問(wèn)題亟待解決。特別是占快遞企業(yè)大多數(shù)的中小企業(yè)面臨的困難更多，需要國(guó)家和社會(huì)更多的關(guān)注與扶持。當(dāng)前，我國(guó)快遞服務(wù)業(yè)正迎來(lái)歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、國(guó)家對(duì)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)的重視，為快遞服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)很好的政策環(huán)境。黨小央、國(guó)務(wù)院高度重視發(fā)展服務(wù)業(yè)，“十一五”規(guī)劃中還明確提出要推廣集裝箱多式聯(lián)運(yùn)和快遞服務(wù)。這為快遞服務(wù)業(yè)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。

2、國(guó)家郵政體制改革的進(jìn)一步深化，為快遞服務(wù)市場(chǎng)的健康發(fā)展提供了體制保證。隨著獨(dú)立的郵政監(jiān)管機(jī)構(gòu)的成立，行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和政策也正在發(fā)生變化，這為我國(guó)郵政和快遞服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展提供了體制上的保證。

3、我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，為快遞服務(wù)業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于歷史上最好的發(fā)展時(shí)期，各種主客觀有利條件促進(jìn)了快遞市場(chǎng)的持續(xù)繁榮，我國(guó)快遞服務(wù)業(yè)近年來(lái)的增長(zhǎng)速度都在20%以上。未來(lái)幾年，我國(guó)快遞服務(wù)業(yè)必將呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

在面臨良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，我國(guó)快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展仍然面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，正進(jìn)入一個(gè)發(fā)展和轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是相關(guān)法律法規(guī)落后于快遞業(yè)的發(fā)展，這對(duì)我國(guó)快遞業(yè)健康、快速發(fā)展形成了嚴(yán)重阻礙。因此，需要進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)的制定。

二是行業(yè)管理體制不完善，國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)的整體實(shí)力較弱。法律法規(guī)的相對(duì)滯后，造成了快遞行業(yè)的管理體制不完善。目前，國(guó)內(nèi)國(guó)有、外資和民營(yíng)快遞企業(yè)的政策待遇還不能完全平等，造成不同性質(zhì)的市場(chǎng)主體處于不平等競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

三是市場(chǎng)開(kāi)放帶來(lái)巨大壓力，產(chǎn)業(yè)格局面臨轉(zhuǎn)型。2005年12月11日起，國(guó)外企業(yè)可獨(dú)資經(jīng)營(yíng)國(guó)際快遞。而我國(guó)快遞物流企業(yè)除EMS擁有十多架飛機(jī)外，其他國(guó)內(nèi)快遞物流公司還沒(méi)有自己的貨機(jī)。國(guó)外快遞企業(yè)的加速進(jìn)入給國(guó)內(nèi)快遞服務(wù)業(yè)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)格局面臨轉(zhuǎn)型。

我國(guó)快遞業(yè)的市場(chǎng)化已經(jīng)有了一個(gè)初步的基礎(chǔ)，我們應(yīng)當(dāng)順應(yīng)歷史潮流，加快改革，迎接挑戰(zhàn)，為我國(guó)快遞業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的活力、新的局面。

第三篇：挑戰(zhàn)與機(jī)遇機(jī)遇與挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)與機(jī)遇在洶涌而來(lái)的全球化浪潮下,中國(guó)電影面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。1990年代中期,以好萊塢大片進(jìn)

入中國(guó)大陸為起點(diǎn),海外及港臺(tái)資金、人員、技術(shù)大量涌入內(nèi)地,往昔中國(guó)電影清晰的概念和面

貌日漸模糊。與此同時(shí),在自上而下的電影改革措施推動(dòng)下,主流話語(yǔ)、大眾文化和精英意識(shí)等

因素交錯(cuò)融合,也促使中國(guó)電影多元發(fā)展輪廓逐漸形成。1980年代受商品大潮和政治因素影響,中國(guó)電影在短暫的輝煌后于八十年代末轉(zhuǎn)入低潮。1990年代中國(guó)電影處于生產(chǎn)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)的困難時(shí)期。由于主流意識(shí)形態(tài)力挺,主旋律電影發(fā)展興旺。在體制、資金、經(jīng)驗(yàn)的限制下,藝術(shù)和商業(yè)電影在探索中也有進(jìn)步,中國(guó)電影三種態(tài)勢(shì)初步形成;進(jìn)入新世紀(jì),中國(guó)電影進(jìn)一步

分化重組,三種電影形態(tài)之間開(kāi)始相互影響和滲透。電影生產(chǎn)的發(fā)展、電影市場(chǎng)的復(fù)蘇，電

影體制改革的深入和國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，可以說(shuō)都意味著中國(guó)電影業(yè)的發(fā)展正面臨

一個(gè)機(jī)不可失、時(shí)不再來(lái)的轉(zhuǎn)折時(shí)期。中國(guó)電影面對(duì)機(jī)會(huì)，同時(shí)也面對(duì)困境、面對(duì)挑戰(zhàn)、面

對(duì)危機(jī)。與處在轉(zhuǎn)型期的整個(gè)中國(guó)社會(huì)政治／經(jīng)濟(jì)／文化發(fā)展的不平衡息息相關(guān)，由于電影

體制改革仍然還沒(méi)有到位，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)化過(guò)程中出現(xiàn)了大量的行業(yè)

后遺癥，從電影業(yè)的各級(jí)管理層到電影制作、發(fā)行、放映層都還存在著這樣那樣的觀念和操

作方式的誤區(qū)，整個(gè)電影從業(yè)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)也還有待提高，整個(gè)社會(huì)的電影消

費(fèi)水平受經(jīng)濟(jì)和文化條件的制約也還處在初級(jí)階段，這一切都是中國(guó)電影業(yè)發(fā)展必須面對(duì)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。1．優(yōu)良的影片數(shù)量短缺，按照經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，電影院需要250—350部電影供應(yīng)才

能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而按照廣播電影電視部電影管理?xiàng)l例規(guī)定，國(guó)產(chǎn)影片必須占2／3放映時(shí)間，這

就意味著除了80—120部進(jìn)口影片以外，至少需要160—230部國(guó)產(chǎn)影片提供給市場(chǎng)。而這些

影片中應(yīng)該有1／2的影片（80—115部）是市場(chǎng)效果較好，1/3（50—80部）的影片是高效益的，正如電影發(fā)行人員所意識(shí)到的那樣，“片源供給是否充足，國(guó)產(chǎn)片中是否有可以支撐市場(chǎng)的?拳頭?作品，是目前國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能否保證良性循環(huán)的首要前提。也唯有有良好的片源保

障，2／3時(shí)間放映國(guó)產(chǎn)影片才可能落到實(shí)處，顯示出實(shí)際的效果?！苯陙?lái)，2．制片、發(fā)行、放映業(yè)的矛盾激化和整個(gè)中國(guó)的改革形勢(shì)相仿，中國(guó)電影的體制改革也已經(jīng)進(jìn)入到

了攻關(guān)階段，進(jìn)入到了要影響到原有的利益分配和權(quán)力格局的關(guān)鍵時(shí)期，因而，近年來(lái)，電

影制片、發(fā)行、放映業(yè)之間的矛盾也越來(lái)越突出。正如廣電部電影局一位主管人士所認(rèn)為，“有

人說(shuō)中國(guó)電影企業(yè)是整個(gè)中國(guó)企業(yè)界改革最早的行列，但是，改革的進(jìn)程緩慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿

足中國(guó)電影發(fā)展的需要?！敝袊?guó)電影發(fā)展面臨“電影體制不順、機(jī)制待立、中介梗阻、節(jié)目短

缺、資金困難、捐稅過(guò)重、不平等競(jìng)爭(zhēng)”等問(wèn)題。而這種矛盾的集中體現(xiàn)之一，就是電影

市場(chǎng)的無(wú)序和雜亂。中國(guó)的電影行業(yè)雖然一直以影片發(fā)行為紐帶貫穿全行業(yè)，但由于各級(jí)發(fā)

行公司是按照行政區(qū)域設(shè)置的，各級(jí)發(fā)行、放映單位分別屬于各級(jí)政府管轄，形成了不同的隸屬關(guān)系和利益機(jī)制。企業(yè)和區(qū)域的自我保護(hù)阻礙了電影市場(chǎng)機(jī)制的建立。市、縣電影行業(yè)的條塊分割、各自為政的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴(yán)重制約了電影事業(yè)的發(fā)展和電影經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。改革現(xiàn)行

經(jīng)營(yíng)格局和經(jīng)濟(jì)體制迫在眉睫。因此，加速整個(gè)電影業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、重組利益集團(tuán)、打

破市場(chǎng)壟斷、規(guī)范電影市場(chǎng)、加強(qiáng)電影經(jīng)濟(jì)的法規(guī)建設(shè)和執(zhí)行力度是解決電影業(yè)內(nèi)部困境的出路。3．市場(chǎng)潛力沒(méi)有充分發(fā)掘如果將中國(guó)的電影產(chǎn)量和電影票房收入與中國(guó)的人口

相比的話，中國(guó)可以說(shuō)完全是一個(gè)電影小國(guó)。盡管中國(guó)的電影產(chǎn)量不斷提升，但中國(guó)人口卻

占世界人口的1/4。4.隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步，媒體的覆蓋面廣，有些人可以在家中，網(wǎng)上觀看

電影無(wú)需到電影院看電影，所以應(yīng)該調(diào)動(dòng)群眾的積極性。我們應(yīng)該隨著時(shí)代的進(jìn)步大力發(fā)展

3D,5D的視覺(jué)效果，不落后于時(shí)代的步伐！

第四篇：挑戰(zhàn)與機(jī)遇

挑戰(zhàn)與機(jī)遇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

很榮幸，能在這個(gè)美麗的季節(jié)和你們相聚在綠茵如畫(huà)的經(jīng)貿(mào)園，和你們一起分享收獲的喜悅。

我們很是激動(dòng)，能夠憑著自己的努力從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們很是驕傲，能夠在全國(guó)涉外經(jīng)濟(jì)最高學(xué)府繼續(xù)深造。五十年來(lái)，外經(jīng)貿(mào)大學(xué)在“博學(xué)、誠(chéng)信、求索、篤行”校訓(xùn)的指導(dǎo)下，逐漸成為一所在國(guó)內(nèi)外享有較高知名度的大學(xué)。五十年來(lái)，她送走了一批又一批的學(xué)子，為祖國(guó)培養(yǎng)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的經(jīng)貿(mào)人才，在各自的崗位上成為國(guó)家的棟梁。邁進(jìn)新千年，兩校合并后，經(jīng)貿(mào)園正發(fā)生著巨大的變化：裝扮后的經(jīng)貿(mào)園如西子般的美麗，五十年的文化積淀噴薄出新的生命，改革后的經(jīng)貿(mào)園煥發(fā)著青春的氣息??這一切，都深深地吸引著我們，激勵(lì)著我們。

我相信，我們?cè)谧卮蠖鄶?shù)人都曾經(jīng)過(guò)“導(dǎo)航”、“啟航”、“領(lǐng)航”的指引，都曾品嘗過(guò)晝夜苦讀的艱辛，甚至曾經(jīng)徘徊在放棄的邊緣，終于戰(zhàn)勝了彷徨與挫折，穩(wěn)穩(wěn)地踏上惠園這片沃土！這里有我們渴求的書(shū)林翰海，有我們企盼的學(xué)界鴻儒，更有我們向往的開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新之精神！

大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨沖過(guò)，更見(jiàn)青松巍峨！經(jīng)過(guò)考研磨練的我們，經(jīng)過(guò)工作磨礪的我們，更加成熟、穩(wěn)重而自信。如今，在這研究生新的起點(diǎn)上，我們心中更是充滿了期待：期待著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，期待著結(jié)交各方英才，期待著更為碩果累累的三年，在未來(lái)的三年里，我們要努力鞏固知識(shí)結(jié)構(gòu)，鉆研理論內(nèi)涵，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在以后更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，展現(xiàn)經(jīng)貿(mào)之子的風(fēng)采！

第五篇：挑戰(zhàn)與機(jī)遇

【挑戰(zhàn)與機(jī)遇】

世上無(wú)難事，只怕有心人；貴有恒，何必三更燈火五更雞，最無(wú)益，莫過(guò)一日暴十寒。我理解這些格言的道理：用心一處，不要蜻蜓點(diǎn)水。

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07年，是挑戰(zhàn)的一年。年初我參加了地名采集工作，從沒(méi)有外業(yè)知識(shí)；更沒(méi)有接觸過(guò)地形圖；各種圖示、符號(hào)代表什麼？到我通過(guò)自己的努力，刻苦鉆研；虛心好學(xué)的精神，完成中心的地名信息采集任務(wù)。精通了外業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完成了我人生的挑戰(zhàn)自我。只有做好每一件工作，才能創(chuàng)造價(jià)值。這就是用心一處，不要蜻蜓點(diǎn)水的道理。

8月20日，我又投入到地名錄入的工作，錄入工作非?？菰锖头爆崳河悬c(diǎn)位、單位名稱、單位地址和相對(duì)應(yīng)的統(tǒng)一編碼。全憑錄入技巧來(lái)加快速度和提高準(zhǔn)確度。軟件沒(méi)用過(guò)，我一遍一遍請(qǐng)教同事，把進(jìn)入軟件的一步一步程序和重要步驟記到我的筆記本上，回到家好反復(fù)看，來(lái)增加記憶。向同行學(xué)習(xí)中作業(yè)。錄入工作最主要的是點(diǎn)位錄入準(zhǔn)確；對(duì)應(yīng)的編碼要恰當(dāng)選擇；錄入速度要快。以至于一、二檢時(shí)能盡快交業(yè)務(wù)員手中復(fù)檢，作相應(yīng)的修改。這當(dāng)中錄入1：2000CAD圖，信息密度大，眼睛看非常吃力；又是外單位采集的；字跡潦草。就這樣的圖，因?yàn)槲铱炭嗟膶W(xué)習(xí)軟件，使我錄入的速度達(dá)到每天300點(diǎn)左右?！?/p>

做錄入這項(xiàng)工作，我心中有許多的感慨：

⒈只有外業(yè)采集的人員回來(lái)做錄入工作，才能把這項(xiàng)工作的點(diǎn)位拿捏的準(zhǔn)，而且更專業(yè)。

⒉每個(gè)人對(duì)工作都應(yīng)該保持一種勤奮向上，振奮有為的精神面貌,可以振奮自己，也可以感染周?chē)娜恕?/p>

⒊當(dāng)面對(duì)挫折和困難時(shí)，不能失去自信，要時(shí)刻磨練自己；要有做強(qiáng)者的欲望。

10月15日，我又投入到了公交數(shù)字化地圖工作。對(duì)公交電子化地圖的軟件由開(kāi)始不熟練，到逐漸學(xué)習(xí)和掌握。又是對(duì)自己的挑戰(zhàn)。剛開(kāi)始畫(huà)公交線路，不知道鼠標(biāo)右鍵雙擊是結(jié)束這條線路。而畫(huà)完沒(méi)有結(jié)束就點(diǎn)擊其它功能鍵，使得剛畫(huà)完的公交線路整條重畫(huà)。公交站點(diǎn)經(jīng)常有遺漏現(xiàn)象。工作中使我懂得：做事情只要堅(jiān)持做到兩點(diǎn)，就能順?biāo)烊艘猓阂皇怯眯囊獙Ｒ唬荒苋亩?；二是勤學(xué)苦練，熟能生巧。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。當(dāng)挑戰(zhàn)來(lái)臨，機(jī)遇也隨之道來(lái)。如沒(méi)有我轉(zhuǎn)崗以來(lái)的挑戰(zhàn)，也不會(huì)給我?guī)?lái)學(xué)習(xí)新技術(shù)的機(jī)會(huì)。外業(yè)采集我從生手到掌握規(guī)律；超圖軟件我從沒(méi)有接觸到逐漸了解和運(yùn)用。使我堅(jiān)信：勤學(xué)似春起之苗，不見(jiàn)其增，日有所長(zhǎng)。輟學(xué)如磨刀之石，不見(jiàn)其損，日有所虧。只要努力了，就會(huì)有收獲。

“奧運(yùn)”使我們興奮，“奧運(yùn)”創(chuàng)造機(jī)遇，只有站在前排的人才有機(jī)會(huì)。中心的奧運(yùn)圖集及將于2008年問(wèn)世。我們?yōu)閵W運(yùn)做出的貢獻(xiàn)是非常巨大的。尤其是我們外業(yè)采集的老同志們，克服天氣的“潮濕”與“燥熱”；“寒冷”與“干燥”。完成了一幅又一幅的數(shù)據(jù)采集任務(wù)。從沒(méi)有怨言?！?/p>

08奧運(yùn)年，中心計(jì)劃培訓(xùn)Corel公司的優(yōu)秀平面、矢量繪圖軟件CorelDRAW：它的特點(diǎn)功能強(qiáng)大，操作方便；應(yīng)用廣泛；圖像顯示精細(xì)、美觀和其他附屬功能。能更好地兼容其它軟件，大大提高產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于CorelDRAW這套軟件，新的挑戰(zhàn)在等我超越；新的機(jī)遇再等我創(chuàng)新。機(jī)遇偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦。成功不是等來(lái)的，而是靠自己創(chuàng)造的。我期望制圖中心在院“二次創(chuàng)業(yè)”的第二階段的關(guān)鍵年獲得生機(jī)，人丁興旺?！?/p>

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