第一篇：咸陽(yáng)公司05年安全總結(jié)

2005年1-10月HSE工作情況匯報(bào)

咸陽(yáng)石油鋼管鋼繩有限責(zé)任公司

二○○五年十一月八日咸陽(yáng)石油鋼管鋼繩有限責(zé)任公司

2005年1-10月HSE工作情況匯報(bào)

公司概況：

咸陽(yáng)石油鋼管鋼繩有限責(zé)任公司于2002年2月28日，按照中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司對(duì)石油物資裝備系統(tǒng)進(jìn)行改制的總體部署，咸陽(yáng)石油鋼管鋼繩廠（以下簡(jiǎn)稱咸陽(yáng)廠）以主營(yíng)業(yè)務(wù)與濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司共同發(fā)起設(shè)立了咸陽(yáng)石油鋼管鋼繩有限責(zé)任公司。

咸陽(yáng)廠始建于1958年，前身是“石油工業(yè)部西北供應(yīng)辦事處咸陽(yáng)轉(zhuǎn)運(yùn)庫(kù)鋼管加工廠”，后成為獨(dú)立核算的部屬企業(yè)，更名為“石油工業(yè)部鋼管加工廠”。1959年11月，與遷至咸陽(yáng)的石油工業(yè)部天津鋼繩加工廠合并組成“石油工業(yè)部鋼管鋼繩加工廠”。1972年，行政管理權(quán)下放地方后更名為“陜西省咸陽(yáng)石油鋼管鋼繩廠”。1992年歸屬原石油部。

經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展，企業(yè)已成為具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的鋼絲繩專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)?？傎Y產(chǎn)4.1億元，占地面積20萬(wàn)平方米，年綜合生產(chǎn)能力4.5萬(wàn)噸，銷售收入2.7億元，現(xiàn)有職工1199人，其中專業(yè)技術(shù)人員236人，短期用工320多人。

主導(dǎo)產(chǎn)品鋼絲繩榮譽(yù)：國(guó)家質(zhì)量銀質(zhì)獎(jiǎng)；美國(guó)石油學(xué)會(huì)API會(huì)標(biāo)使用權(quán)；通過(guò)了ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證；中國(guó)質(zhì)協(xié)“用戶滿意產(chǎn)品”；國(guó)家冶金局“實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)”、“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”、“陜西省名牌產(chǎn)品”、“石油工業(yè)用戶滿意產(chǎn)品”、“中國(guó)石油優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等。企業(yè)榮譽(yù)：陜西省“十佳誠(chéng)信示范單位”、連續(xù)13年被陜西省政府命名為“重合同守信用單位”、咸陽(yáng)市“文明單位標(biāo)兵”。

1—10月份，公司累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值23637萬(wàn)元，完成產(chǎn)量32275噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入23613萬(wàn)元，貨款回籠26378萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)916萬(wàn)元，合并報(bào)表利潤(rùn)959萬(wàn)元。職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作：

安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事，是各項(xiàng)工作的重中 之重。我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，按照中國(guó)石油物資裝備（集團(tuán)）總公司安全生產(chǎn)工作總體部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)較去年有長(zhǎng)足的進(jìn)步。今年1-10月發(fā)生一起輕傷事故，輕傷一人次，與去年同期相比，下降75%；無(wú)重傷及以上事故、火災(zāi)、爆炸事故均為零?，F(xiàn)將1-10月份的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》）和落實(shí)物裝公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的情況。

在去年組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《決定》，下發(fā)咸油鋼字[2004]83號(hào)《貫徹落實(shí)〈決定〉的計(jì)劃》的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步加大貫徹落實(shí)《決定》的力度：

1． 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批閱物裝公司及上級(jí)管理部門(mén)下發(fā)的各種文件，做出指示要求職能科室認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)狠抓具體落實(shí)。經(jīng)常召開(kāi)HSE管理委員會(huì)議，傳達(dá)文件精神，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示；總經(jīng)理吳根柱多次在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)到安全工作是事關(guān)國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的頭等大事，直接影響到公司經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展，指出：對(duì)重大事故隱患治理，必須從政治、法律和社會(huì)穩(wěn)定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要加大投入，加大檢查、整改和對(duì)事故的處理力度，及時(shí)治理。主管安全生產(chǎn)的李勇副總經(jīng)理，經(jīng)常帶頭深入生產(chǎn)一線，督促檢查解決現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題。由于公司領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，身先士卒，率先垂范，基層單位主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)得到普遍提高，例如：三繩車間任耿科主任，親自召集車間股繩工段全體操作工，在合股機(jī)旁一條條的講解安全操作規(guī)程，講違章作業(yè)的危害，講事故的教訓(xùn)；四繩車間景西寧主任，多次主動(dòng)邀請(qǐng)安全管理部門(mén)到車間檢查和培訓(xùn)人員，安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

2． 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念。年初安排的第一件 2 工作是安全生產(chǎn)工作，并在物裝公司安全工作會(huì)議后，及時(shí)召開(kāi)公司安全工作會(huì)議，對(duì)全年安全工作做出了部署；下發(fā)的第一個(gè)文件是年度HSE工作計(jì)劃，將“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”的活動(dòng)要求、活動(dòng)內(nèi)容及考核指標(biāo)與生產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)同時(shí)簽訂承包合同、同時(shí)考核、同時(shí)兌現(xiàn)；并且實(shí)施安全指標(biāo)一票否決制度。堅(jiān)持全員繳納安全生產(chǎn)保證金，這一制度在我公司已執(zhí)行多年，今年，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改完善考核規(guī)定的基礎(chǔ)上，全員共繳納86040元。

3． 堅(jiān)持兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部承包安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝臵、要害部位，定期檢查解決實(shí)際問(wèn)題。年初，公司兩級(jí)20位領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際情況，分別對(duì)20個(gè)要害點(diǎn)進(jìn)行了安全承包，簽訂了承包責(zé)任書(shū)，20位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自的承包點(diǎn)，能認(rèn)真地履行職責(zé)，堅(jiān)持經(jīng)常到承包點(diǎn)檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，取得很好的督促作用實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。

二、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)情況 1．夯實(shí)“三基”工作方面

（1）加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)建設(shè)，元月份，組織了11個(gè)基層單位安全員參加的基層安全基礎(chǔ)管理知識(shí)培訓(xùn)班，從基層單位安全活動(dòng)主持、活動(dòng)內(nèi)容、組織檢查、檢查方式、記錄填寫(xiě)、隱患整改、如何引導(dǎo)班組活動(dòng)等做了細(xì)致的講解。并在一、二季度檢查中，將基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，對(duì)基層單位基礎(chǔ)建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用。

（2）加強(qiáng)基層員工安全素質(zhì)建設(shè)，今年，著重做了以下幾件事 ① 結(jié)合新形勢(shì)，改變培訓(xùn)方式，提高員工崗位操作的勝任能力。按照李副總的要求，將培訓(xùn)搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)“三個(gè)結(jié)合”（結(jié)合制度規(guī)程、結(jié)合事故案例、結(jié)合老師付的經(jīng)驗(yàn)）的方式，一個(gè)階段一個(gè)專題，進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。例如：砂輪切割機(jī)的操作，在繩線應(yīng)用較多，違章行為時(shí)有發(fā)生，針對(duì)這一現(xiàn)象，安全環(huán)?？葡群笤谖鍌€(gè)基層單位，利用交接班的時(shí)間，將操作工召集到砂輪切割機(jī)旁，從操作前應(yīng)如何檢查，到操作時(shí)應(yīng)站在什么位臵及應(yīng)注意的事項(xiàng)一一進(jìn)行講解，并請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的同志 3 示范操作、新工人現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)操作，大大提高了學(xué)習(xí)效果，提高了員工的安全素質(zhì)和意識(shí)。

② 堅(jiān)持進(jìn)行新入廠員工三級(jí)安全教育，豐富授課內(nèi)容，組織觀看VCD《機(jī)械傷害事故案例精選》、帶到現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教，講解、剖析事故案例，對(duì)今年新進(jìn)廠123名員工，做到建檔、建卡受教育率100%。

③ 依法簽訂《安全生產(chǎn)合同》，按照物裝公司會(huì)議安排部署，公司與基層單位1006名員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》。使員工明確自己的享有權(quán)利和應(yīng)該履行的義務(wù)。

④ 進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的宣教力度。將安全知識(shí)掛圖、《決定》內(nèi)容制作成流動(dòng)展板21塊，組織基層單位592人觀看；組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層員工652人次分批觀看了VCD《機(jī)械傷害事故案例精選》占公司總?cè)藬?shù)的56.8%；組織基層管理人員 104 人參加由公司統(tǒng)一命題的安全管理知識(shí)答卷，答卷率達(dá)到99%；全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，在公司員工中開(kāi)展“我為安全說(shuō)一句，警示你、我、他，安全為大家”的安全警句征集活動(dòng)，經(jīng)反復(fù)篩選，評(píng)選出安全警句367 條，編印成《安全警句》小冊(cè)子，發(fā)給基層單位學(xué)習(xí)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭參加征集活動(dòng)；編輯出版內(nèi)部刊物《安全心語(yǔ)》11期，在上面刊登系列《班組安全管理知識(shí)》、典型案例分析、安全文化、內(nèi)部安全工作動(dòng)態(tài)，違章作業(yè)、隱患整改暴光臺(tái)等，內(nèi)容豐富，語(yǔ)言生動(dòng)，用“心語(yǔ)”同廣大員工溝通，呼喚出員工的安全欲望，提高遵章守紀(jì)的安全素質(zhì)；9月份，17名應(yīng)天車工分別進(jìn)行了起重機(jī)械安全技術(shù)理論取證、復(fù)審培訓(xùn)；對(duì)全體在崗天車工進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試，參賽率達(dá)100%。

（3）安全制度體系建設(shè)情況

① 不斷完善崗位安全操作規(guī)程，確保安全操作規(guī)程覆蓋每個(gè)崗位。隨著生產(chǎn)任務(wù)不斷增長(zhǎng)，產(chǎn)品規(guī)格不斷增加，用工機(jī)制的不斷變化，給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)一定的困難。針對(duì)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)，年初重新修訂和印制了《安全操作規(guī)程》，通過(guò)簽字認(rèn)領(lǐng)，發(fā)放到每 4 個(gè)員工的手里，保證人手一冊(cè)。各基層單位結(jié)合本單位的生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)行以崗位安全操作規(guī)程為中心的安全生產(chǎn)操作技能和專業(yè)技能培訓(xùn)。在安全月活動(dòng)中，按照各崗位《安全操作規(guī)程》的內(nèi)容，印制相應(yīng)的試卷，855人次參加了答卷。

②強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，使安全生產(chǎn)有章可循。依據(jù)物裝公司已頒布實(shí)施的八項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，修訂了公司內(nèi)部的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定》等九項(xiàng)管理制度，健全完善了以公司行政一把手為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系，做到“一職一責(zé)”、“一崗一責(zé)”，覆蓋面達(dá)到100%。并在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中組織學(xué)習(xí)；對(duì)公司在用危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行整理，修訂完善管理制度和公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案10個(gè)，增加應(yīng)急救援程序及疏散平面圖，并組織四場(chǎng)次天然氣、石油液化氣泄漏突發(fā)事故、鍋爐房突然斷電突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。

（4）加快H.O.E管理體系建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)管體系。6月份按HSE管理體系要求組織了一次內(nèi)部審核，7月份開(kāi)始著手策劃籌建HSE/OSH/EMS管理體系，為了做好此項(xiàng)工作，公司還組織有關(guān)部門(mén)專門(mén)赴兄弟單位學(xué)習(xí)、取經(jīng)，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和指南，于8月份成立了職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)，任命了管理者代表，現(xiàn)已完成文件編寫(xiě)工作，《管理手冊(cè)（草）》、《程序文件（草）》正在進(jìn)行會(huì)簽程序。公司組建了由HSE管理委員會(huì)牽頭的三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，總經(jīng)理吳根柱任主任；成立安全監(jiān)督組，總工程師郭合理任總監(jiān)，新增設(shè)專職監(jiān)督員1名，兼職監(jiān)督員4名；在計(jì)劃生產(chǎn)部下設(shè)安全環(huán)?？篇?dú)立行使公司一級(jí)安全管理；分廠、車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)兼職安全員行使二級(jí)安全管理；班組設(shè)兼職安全員；縱向到底，橫向覆蓋全公司，真正做到安全管理全員、全方位、全過(guò)程。

2.狠反“三違”工作方面的情況，（1）突出重點(diǎn)查“三違”，找出規(guī)律糾“三違”。根據(jù)對(duì)前幾年公司 5 內(nèi)部發(fā)生事故分析，發(fā)現(xiàn)維修人員發(fā)生人身傷害事故機(jī)率較大，且多數(shù)是違章作業(yè)引發(fā)事故的實(shí)際，在管理部門(mén)的要求下，各車間組織召開(kāi)維修人員、技術(shù)員參加的安全生產(chǎn)分析座談會(huì)。首先請(qǐng)維修人員講工作中存在的不安全因素、本人的違章行為和今后應(yīng)該注意事項(xiàng)，大家暢所欲言、各抒己見(jiàn)，互相補(bǔ)充，然后由設(shè)備、電器技術(shù)員講解規(guī)范的做法，給予正確的指導(dǎo)。再由安全科派人，講解、分析典型案例，引導(dǎo)員工查找自身及周圍不安全因素的思想根源。比如，一位維修電工講到：安全操作規(guī)程對(duì)檢修程序規(guī)定的很明確，但是，在實(shí)際操作中，往往因?yàn)椤耙郧耙彩沁@樣做的”習(xí)慣僥幸心理而違章操作，時(shí)有忽視驗(yàn)電或者驗(yàn)電方法不正確、不掛警示牌、或者配合失誤等顧此失彼的現(xiàn)象，最終引發(fā)事故造成損失。先后在9個(gè)基層單位召開(kāi)10場(chǎng)次83人參加了分析座談會(huì)，收到預(yù)期效果。動(dòng)力車間還把這種形式形成制度，每季度召開(kāi)一次類似內(nèi)容的座談會(huì)。

（2）抓典型案例，從嚴(yán)要求，抓責(zé)任落實(shí)，從我做起。十月十七日，鋼絲車間維修工在維修設(shè)備工作中無(wú)證操作氣割，對(duì)膠管接頭等檢查不到位，造成乙炔瓶泄露失火，雖然事故損失僅365元，但主管領(lǐng)導(dǎo)李勇副總經(jīng)理接到報(bào)告后立刻認(rèn)識(shí)到這是一起可能引起嚴(yán)重后果、性質(zhì)比較惡劣的未遂事故，他當(dāng)即決定，此事必須按重大事故來(lái)教育處理，召集全公司所有專、兼職安全員、維修焊工以及有關(guān)車間主任和部室長(zhǎng)參加的事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。按照“四不放過(guò)”的原則，分析事故原因，采取整改措施，要求限時(shí)完成，做好跟蹤檢查，對(duì)員工加強(qiáng)教育。李副總、安全環(huán)保科科長(zhǎng)和鋼絲車間主任都主動(dòng)對(duì)自己的工作做出書(shū)面檢查并將檢查在公布欄公開(kāi)張貼；總經(jīng)理吳根柱也十分重視，在通報(bào)上做出明確指示，主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣獎(jiǎng)金100元。書(shū)面檢查、總經(jīng)理批示張貼出去后，反響很大，員工們講：看來(lái)違章操作再不是小事了，公司領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)檢查認(rèn)真自罰是嚴(yán)格要求的開(kāi)始，是關(guān)愛(ài)員工的良苦用心，只有用遵守操作規(guī)程，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.加大HSE檢查力度，增加投入，盡可能減少事故隱患。1-10月，組織各種安全專業(yè)（4次）、季節(jié)（3次）、專題（2次）、節(jié)前檢查（4次）、季度檢查（3次），9月份，副總經(jīng)理李勇親自帶隊(duì)，對(duì)21臺(tái)在用起重機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)登機(jī)的專業(yè)安全檢查，經(jīng)檢查確定一臺(tái)天車馬上進(jìn)行大修；特別是加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常巡回檢查，對(duì)查出的違章行為、事故隱患，抓住不放，究其原因，制定措施，限期整改。共查處違章38起，罰款3750元，用于獎(jiǎng)勵(lì)13250元；查出隱患386個(gè)，除現(xiàn)場(chǎng)立即整改以外，簽發(fā)隱患整改通知單64份，隱患整改、采取可靠措施率達(dá)到100%。對(duì)已列入集團(tuán)公司重大隱患治理項(xiàng)目的準(zhǔn)熱車間廠房屋頂利用“五一”放假期間，進(jìn)行了徹底更換。1-10月用于安措投入（已完成項(xiàng)目）資金86.4萬(wàn)元。投資30萬(wàn)元將鋼管燃油輥底爐改為天然氣做燃料，減少了廢氣中煙塵和二氧化硫排放量。

4．積極開(kāi)展HSE活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。5月份，組織開(kāi)展了《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)，6月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)剛結(jié)束，緊接著組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，再次掀起學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，“查違章，糾違章，人人遵章守紀(jì)，查隱患，除隱患，處處安全生產(chǎn)”的良好氛圍。在活動(dòng)的第三階段，組織了一次由公司專、兼職安全員15人參加的互檢、互學(xué)聯(lián)合大檢查，檢查分為三組，通過(guò)查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、擺問(wèn)題等形式，對(duì)基層11個(gè)基層單位進(jìn)行全面、綜合的安全大檢查。檢查中基層安全員憑著熟悉生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，共檢查出 143項(xiàng)問(wèn)題，組織部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)隱患整改通知單，各單位領(lǐng)導(dǎo)或安全員經(jīng)過(guò)確認(rèn)后簽收，同時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查。基層安全員在互相檢查的基礎(chǔ)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，拓寬了知識(shí)面，提高了基層安全員的管理素質(zhì)。8月份，組織開(kāi)展了“環(huán)境污染”自查整改專項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)期間，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)李勇副總經(jīng)理親自組織帶領(lǐng)下，由環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備和相關(guān)部門(mén)組成檢查組，對(duì)污染源、污染防治設(shè)施進(jìn)行了全面檢查。公司先后召開(kāi)了三次環(huán)保整治專題會(huì)議，在 7 會(huì)上總經(jīng)理吳根柱同志強(qiáng)調(diào)：環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系到子孫后代，關(guān)系到企業(yè)的存亡，要下大力氣，舍得投入，辦實(shí)事，辦好事。通過(guò)開(kāi)展此次環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了公司的排污行為，使公司污染物濃度和總量得到有效控制，環(huán)境質(zhì)量有一定的提高。三．消防、交通安全管理方面，1．消防安全工作

（1）為更好的落實(shí)責(zé)任，年初與22個(gè)二級(jí)單位簽訂了消防安全責(zé)任書(shū)；組建13個(gè)義務(wù)消防隊(duì)，成員224人。

（2）今年新添臵滅火器材44具、防火氈20條、水帶6條；更換藥品436具；維修消防栓36個(gè)、水帶5條，并對(duì)長(zhǎng)43米不能保證正常供水的消防栓管道進(jìn)行改造，共投資4.8萬(wàn)元。

（3）加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn)組織實(shí)戰(zhàn)演練。利用更換藥品的機(jī)會(huì)，組織了有67人參加的消防實(shí)戰(zhàn)演練；舉辦了兩期有領(lǐng)導(dǎo)干部、義務(wù)消防員及重點(diǎn)崗位操作工97人參加的消防知識(shí)培訓(xùn)班；對(duì)公司中層以上人員進(jìn)行了消防法規(guī)知識(shí)測(cè)試；對(duì)新進(jìn)廠的60多人舉辦了6期消防知識(shí)培訓(xùn)班，使他們了解公司的消防規(guī)定，掌握防火技能。

（4）實(shí)行了車間消防安全日檢查，公司主管部門(mén)周檢查制度，使消防上下檢查互相補(bǔ)充，確保消防器材的完好率和火險(xiǎn)隱患的查出率。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處臵解決，今年共查處火險(xiǎn)5起，火險(xiǎn)隱患23起，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2．交通安全工作

（1）建立健全交通安全管理制度，制定了公司專兼職司機(jī)崗位安全行車規(guī)程，并對(duì)原有的管理制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行了修訂和完善，特別強(qiáng)調(diào)了《節(jié)日期間機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定》。明確公司內(nèi)部駕駛機(jī)動(dòng)車輛資格認(rèn)定權(quán)限；嚴(yán)格“準(zhǔn)駕”制度。

（2）加強(qiáng)對(duì)駕駛員交通安全法規(guī)的培訓(xùn)，組織公司內(nèi)部認(rèn)定專、兼職駕駛員學(xué)習(xí)《交通安全法》，規(guī)范操作行為，元月24日，總經(jīng)理吳根 8 柱同志主持召開(kāi)了新《交法》學(xué)習(xí)宣傳的專題會(huì)議；3月31日，新《交法》單行本下發(fā)到員工手里，做到專兼職司機(jī)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部人手一冊(cè)。邀請(qǐng)咸陽(yáng)市交警舉辦司助人員交通規(guī)則講座。聘請(qǐng)老駕駛員對(duì)新駕駛員進(jìn)行傳、幫、帶，指導(dǎo)實(shí)際操作；在轄區(qū)內(nèi)制作了道路安全警示牌和路標(biāo)。要求小車駕駛員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)文明窗口。

（3）節(jié)假期間，實(shí)行“三交一封”，公司辦公室在節(jié)前都要召開(kāi)“駕駛員節(jié)日期間安全工作專題會(huì)”，重新組織學(xué)習(xí)行車安全和道路交通規(guī)則，重申公司有關(guān)行車安全規(guī)定，制定了節(jié)日期間出車的特殊規(guī)定，對(duì)所有車輛狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行“派車單出門(mén)”、“三交一封”制度。放假前由公司承包領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有車輛進(jìn)行安全檢查。特別是在夏季、冬季，每周召開(kāi)安全會(huì)，時(shí)刻提醒司機(jī)注意安全。要求司機(jī)出車前必須對(duì)車況進(jìn)行檢查，帶病車輛堅(jiān)決不準(zhǔn)出門(mén)。

四．環(huán)境、職業(yè)健康管理情況：

1．識(shí)別危害因素，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。3月份，重新對(duì)公司存在的各種環(huán)境影響和危害因素進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康管理程序文件和管理制度進(jìn)行了修訂和完善，為基層單位編制了風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)，建立了公司環(huán)境因素和危害因素管理臺(tái)帳，使其全部處于受控狀態(tài)。

2．強(qiáng)化污染現(xiàn)場(chǎng)、職業(yè)危害場(chǎng)所監(jiān)督檢查，準(zhǔn)確掌握污染源分布動(dòng)態(tài)。委托有資質(zhì)的單位對(duì)工業(yè)廢水、廢氣、噪聲、鉛塵、酸霧濃度、生活飲用水等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，均達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。每天對(duì)生產(chǎn)廢水總排口及車間廢水排放口的水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，并做好記錄；每周至少兩次的污染源現(xiàn)場(chǎng)巡查；將環(huán)境保護(hù)內(nèi)容納入季度HSE大檢查，一并考核評(píng)比。

3．加強(qiáng)職業(yè)病管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)建檔。10月份，組織有毒有害崗位65人進(jìn)行定期體檢，體檢率、合格率均為100%。從多年職業(yè)病體檢結(jié)果看，截止目前公司未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病患者。同時(shí)，建立健全了有毒有害 9 工種職工健康管理卡和工業(yè)衛(wèi)生檔案。

五．存在問(wèn)題：

1.習(xí)慣性違章作業(yè)仍是安全生產(chǎn)中的一個(gè)頑癥，違章作業(yè)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，馬虎、僥幸心理仍未得到根本的扭轉(zhuǎn)，尚需下大力氣根治和扭轉(zhuǎn)；

2．設(shè)備老化，維修保養(yǎng)不到位，工作質(zhì)量不高造成事故隱患反復(fù)出現(xiàn)，有些看起來(lái)是小隱患，但是，由它引發(fā)的事故可大可小，不輕視。

3.鋼繩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油污較大，雖然今年在管理上下了一些功夫，但收效不大。公司已成立了專項(xiàng)攻關(guān)組，加大投入正在從淋油裝臵上進(jìn)行整改，爭(zhēng)取從根本上解決問(wèn)題。

4.員工安全意識(shí)和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一是，各別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視不夠，對(duì)安全管理工作不能及時(shí)布臵、安排，造成安全管理信息不暢；二是，維修人員安全意識(shí)淡薄，工作中有急躁情緒、不遵守操作規(guī)程，引發(fā)事故。

根據(jù)存在的問(wèn)題和原因分析，今后還需要不斷加強(qiáng)安全管理，探索安全管理的新方法，采取各種有力措施，強(qiáng)化員工技能訓(xùn)練和安全知識(shí)培訓(xùn)；搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，減少、削弱各種危險(xiǎn)因素。持續(xù)改進(jìn)工作，腳踏實(shí)地、常抓不懈，努力將風(fēng)險(xiǎn)降到盡可能低，盡可能減少各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

二○○五年十一月八日

第二篇：咸陽(yáng)招生總結(jié)

暑期招生總結(jié)

2012年艱巨而又忙碌的暑期招生宣傳工作開(kāi)始了。在招生工作開(kāi)展之前，院領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)今年招生工作的重要性，面臨日益萎縮的生源，以及諸多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。結(jié)合今年的高考錄取比例以及?？频姆?jǐn)?shù)線。這將是不同以往意義上的一年，這將是招生工作中“災(zāi)年”。今年招生的好壞直接可以決定一些學(xué)校的日后發(fā)展甚至是生存。

在今年招生工作的誓師大會(huì)中，在各個(gè)招生組表決心的同時(shí)。我內(nèi)心中也暗下決心，一定要配合我們招生宣傳組組長(zhǎng)賈老師發(fā)揮出“狼的團(tuán)隊(duì)以及鷹的個(gè)人”為了我們共同學(xué)院，為了我院蓬勃發(fā)展的明天做出自己應(yīng)盡的義務(wù)。

今年的招生工作，我們組在賈永樓老師的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)咸陽(yáng)市的招生宣傳工作，計(jì)劃招生75人。在接到咸陽(yáng)市的招生工作任務(wù)后。賈老師意識(shí)到他肩上的重任，在確保完成招生任務(wù)工作，在下去招生之前多次組織會(huì)議，調(diào)配人員，了解情況，研究對(duì)策。最終我們總結(jié)出32個(gè)字來(lái)開(kāi)展今年的招生工作：“遍地撒網(wǎng)、廣泛宣傳、地毯搜尋、鎖定目標(biāo)、耐心說(shuō)服、報(bào)我學(xué)院、參觀完院、詳細(xì)介紹”。

咸陽(yáng)市轄2區(qū)8個(gè)鎮(zhèn)9個(gè)街辦，90多個(gè)行政村，700多個(gè)村民小組，分布區(qū)域較大。我們一行7人，4名老師，3名宣傳員。面臨畢業(yè)生人數(shù)不詳，以及分布情況不詳，屬于兩眼一抹黑的情況下，我們并沒(méi)有喪失信心。我們采用普遍撒網(wǎng)的原則，前一個(gè)星期跑遍了咸陽(yáng)的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)村落。利用順騰摸瓜的方法，落實(shí)了一些畢業(yè)學(xué)生。當(dāng)然這些學(xué)生中有考上的也有落榜的。我們并沒(méi)有對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行篩

選，而是落榜的又專人負(fù)責(zé)重點(diǎn)培養(yǎng)，報(bào)考我校；考上的也大力宣傳，讓其向他們同學(xué)幫助我們宣傳。最終這樣的方法是有成效的。其中一個(gè)叫李東的學(xué)生，她雖然沒(méi)有報(bào)考我校但她幫我們介紹了兩名學(xué)生順利的報(bào)考了我校。

招生工作中我們分組走訪，多總結(jié)，多匯報(bào)，每日向招生宣傳員落實(shí)招生情況，不定時(shí)視察招生宣傳員工作，節(jié)有意向的學(xué)生多次走訪重點(diǎn)培養(yǎng)。利用畢業(yè)學(xué)生和在校學(xué)生在他們家周圍重點(diǎn)宣傳。利用已報(bào)名的學(xué)生發(fā)動(dòng)其同學(xué)來(lái)校參觀，并做以宣傳。

在招生期間我落實(shí)咸陽(yáng)市周邊以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市的日期，分組在集市上宣傳，且效果較好。在填報(bào)志愿的幾天，我們?cè)趥€(gè)大點(diǎn)的學(xué)校都設(shè)立了宣傳點(diǎn)，及學(xué)校周邊網(wǎng)吧也進(jìn)行宣傳（畢業(yè)生有時(shí)候喜歡成群結(jié)隊(duì)去網(wǎng)吧填報(bào)志愿）。并且通過(guò)在學(xué)學(xué)生的同學(xué)、朋友、親戚之間相互介紹，通過(guò)這些人介紹在招生時(shí)宣傳效果較好。

另外在招生時(shí)對(duì)時(shí)間的把握也要注意。我們?cè)趧傞_(kāi)始走訪各村各戶時(shí)，出現(xiàn)家長(zhǎng)或?qū)W生外出打工或下地干活等顯現(xiàn)，所以我們把走訪的時(shí)間定在晚上6點(diǎn)之后，家長(zhǎng)都農(nóng)忙回來(lái)再宣傳，但是時(shí)間較短，交通不便，我們通過(guò)宣傳將一些有意向的篩選出來(lái)，進(jìn)行第二次或低三次回訪，在此期間還多次帶學(xué)生及家長(zhǎng)來(lái)校參觀。

在招生期間還存在一些不利情況，招生學(xué)校較多競(jìng)爭(zhēng)較激烈，有個(gè)別學(xué)校有造假夸大宣傳現(xiàn)象，是家長(zhǎng)將我院于其它學(xué)校劃分為同一類，對(duì)各個(gè)學(xué)校持有懷疑現(xiàn)象，對(duì)我們的宣傳帶來(lái)不利。另外我們所轄的咸陽(yáng)市有一所咸陽(yáng)三中屬于職業(yè)中專，市教育局對(duì)此非常重視，在全市各個(gè)學(xué)校加大宣傳，而且手上有生源名單，曾與其交涉生員名單共享未果。對(duì)我們的宣傳帶來(lái)不利。

此次招生工作我們的招生任務(wù)數(shù)是75人，最終完成54人，雖然我們沒(méi)能完成學(xué)院下達(dá)的任務(wù)，但是我個(gè)人認(rèn)為，這是我招生工作這幾年付出最多的一年。我們真的盡力了。

此次招生工作中，頂著炎炎夏日，在交通工具少的情況下宣傳，區(qū)域分布大的情況下，雖然我們沒(méi)有氣餒，沒(méi)有退縮，但還是有損我們的士氣。但多次得到院領(lǐng)導(dǎo)了系領(lǐng)導(dǎo)的慰問(wèn)和視察工作，我們感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)和我們一樣都奮斗在工作一線，而且要來(lái)回在各個(gè)招生點(diǎn)奔波。深深的體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)比我們更辛苦。而且大大提高了我們的士氣。感謝領(lǐng)導(dǎo)在招生期間多次視察工作，并提出寶貴的意見(jiàn)。讓我們一起祝福學(xué)院的明天更加美好！

王闖

2010年9月

第三篇：國(guó)網(wǎng)培訓(xùn)總結(jié)——咸陽(yáng)

2011年國(guó)網(wǎng)培訓(xùn)總結(jié)

——咸陽(yáng)輸電運(yùn)行

時(shí)光飛梭，為期五個(gè)月的國(guó)網(wǎng)培訓(xùn)不經(jīng)意間卻已至尾聲，回顧此間培訓(xùn)經(jīng)歷，五味陳雜。留不住的是逝去的分分秒秒，留住的是歲月中那些盈實(shí)的痕跡。此次培訓(xùn)，將來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)員聚在一起，將五湖四海的同胞聚在一堂，進(jìn)行了理論和實(shí)踐各方面的培訓(xùn)。更重要的是，此次培訓(xùn)將希望聚攏，將電網(wǎng)人更緊密牽在一起，把不同的地域文化，風(fēng)土人情融合入國(guó)網(wǎng)公司，形成一個(gè)統(tǒng)一的大家庭。有幸參加此次國(guó)網(wǎng)培訓(xùn)，經(jīng)一步步了解，得知此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，公司為員工培訓(xùn)提供了很多有利條件，切實(shí)以發(fā)展電網(wǎng)，培養(yǎng)一名合格電網(wǎng)人為目的。因此我們更加珍惜這次機(jī)會(huì)，竭力全方位提升自己，為把自己培訓(xùn)為一名合格的電網(wǎng)人而努力拼搏。

培訓(xùn)內(nèi)容

軍訓(xùn)。軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志。蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志?！边@句話意思是成功的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)的，甚至可以說(shuō)是只向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)。軍訓(xùn)是我們?nèi)肼毠ぷ鞯那白?，在走進(jìn)工作崗位之前，我們都要接受軍訓(xùn)的考驗(yàn)和歷練，軍訓(xùn)給我們帶來(lái)的不止是站軍姿的煎熬與烈日的熾熱，還有學(xué)員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神。電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，稍有不慎就會(huì)造成人身傷亡，甚至電網(wǎng)癱瘓，造成大范圍的損失。這就要求我們每個(gè)員工要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，高效率的工作執(zhí)行力。軍訓(xùn)，成了我們培訓(xùn)的必修課。綜合公共課。我們集中學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化、職業(yè)道德規(guī)范、電力法律法規(guī)、電力應(yīng)用文寫(xiě)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等綜合課程，經(jīng)過(guò)這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化，對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司有了一個(gè)全面深刻的認(rèn)識(shí)，國(guó)家電網(wǎng)公司是關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)，以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命。國(guó)家電網(wǎng)公司把履行社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的理念融入公司戰(zhàn)略，提出了公

司使命、價(jià)值觀，豐富了公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，深化了公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神作為基本價(jià)值理念，明確宣示了公司的奮斗方向、存在意義、重要責(zé)任、價(jià)值追求和精神境界，表明公司對(duì)國(guó)家、對(duì)客戶、對(duì)合作伙伴、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)所遵循的基本行為準(zhǔn)則和價(jià)值判斷。核心價(jià)值觀是國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的靈魂，是國(guó)家電網(wǎng)公司賴以生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。核心價(jià)值觀的提出，標(biāo)志著國(guó)家電網(wǎng)公司作為一個(gè)特大型國(guó)有骨干企業(yè)正步入快速發(fā)展時(shí)期，并對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司的快速健康發(fā)展起著重要的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。對(duì)現(xiàn)今的企業(yè)而言，團(tuán)隊(duì)合作是重要而有意義的，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的拓展訓(xùn)練是我們了解在實(shí)際工作中良好的溝通協(xié)調(diào)配合對(duì)于工作能更好更有效率的完成是有極大影響的，這也是以后我們?cè)诠ぷ髦幸⒁獾囊稽c(diǎn)。牢記國(guó)網(wǎng)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略，讓我相信在這樣一個(gè)充滿生機(jī)的企業(yè)努力工作，一定會(huì)有光明的發(fā)展前途，企業(yè)也能為我們提供一個(gè)施展才華的平臺(tái)。明白了這些，我體會(huì)到本次培訓(xùn)注入了國(guó)網(wǎng)公司對(duì)我們的期望，同時(shí)也是自己將來(lái)能夠更好地服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次寶貴機(jī)會(huì)。

學(xué)習(xí)了員工行為規(guī)范和文化管理方面的內(nèi)容。認(rèn)識(shí)到了我們的社會(huì)責(zé)任，把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到社會(huì)責(zé)任管理工作中，遵循“發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì)、，把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到社會(huì)責(zé)任管理工作中，遵循“發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì)、以人為、共同成長(zhǎng)”的社會(huì)責(zé)任感，以公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)員工的城站、客戶滿意、政府放心、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和諧；善待員工，善待客戶，善待合作伙伴，真誠(chéng)服務(wù)，共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司利益、行業(yè)利益、社會(huì)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；發(fā)展自己，確保公司可持續(xù)發(fā)展；服務(wù)行業(yè)，推動(dòng)電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展；做好公民，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

我有幸被分到輸電運(yùn)行專業(yè)，輸電運(yùn)行專業(yè)是供電企業(yè)的核心專業(yè)之一，所有工作都圍繞著輸電線路，所以對(duì)運(yùn)行人員的要求也很高，要求全面掌握輸電線路方位和途徑地形部門(mén)等。在第一個(gè)月的理論文化公共課結(jié)束后，我們轉(zhuǎn)去咸陽(yáng)，進(jìn)行了針對(duì)輸電專業(yè)的培訓(xùn)。這邊第一個(gè)月主要是學(xué)習(xí)輸電專業(yè)相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，以及輸電專業(yè)的工作范圍和職業(yè)規(guī)范等。之后學(xué)校組織我們?nèi)ヂ宕ㄗ冸娬緦?shí)習(xí)了2天，這2天又讓我們有了不一樣的認(rèn)識(shí)，讓我有了第一次看著現(xiàn)場(chǎng)的接線畫(huà)接線圖的經(jīng)歷，這次近距離的接觸變電站，給我的印象很深刻：結(jié)合實(shí)踐的理論學(xué)習(xí)才是有意義的。想想平常學(xué)習(xí)的主接線形式覺(jué)得已經(jīng)滾瓜爛熟了，但是到實(shí)際變電站中不一定就能一下子明白其接線方式，同時(shí)這些一次設(shè)備與書(shū)上的也感覺(jué)不大相同，在現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備型號(hào)很多不但要考慮其布置還要考慮其安全性和經(jīng)濟(jì)性。

第二個(gè)月在咸陽(yáng)的課程學(xué)習(xí)中，我們首先學(xué)習(xí)了電工基本技能，主要是布線、排線，簡(jiǎn)易線路的連接和導(dǎo)線的連接。在趙老師的帶領(lǐng)下，熟知并掌握了各種基本工具的應(yīng)用。理論學(xué)習(xí)包括特高壓電網(wǎng)及電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、電力生產(chǎn)知識(shí)、電力網(wǎng)的基本構(gòu)成、工程力學(xué)、架空線路的構(gòu)成及設(shè)計(jì)氣象條件、輸電線路繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置。其中感觸較深的是觸電急救，我們每個(gè)人都用高仿真模擬人實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)救護(hù)方法，2分鐘內(nèi)顯示急救成功才算合格。這也是我們電力行業(yè)必備的一項(xiàng)技能，大家學(xué)習(xí)熱情都很高。之后的鉗工基本技能訓(xùn)練中，我們?cè)趦晌焕蠋煹膸ьI(lǐng)下，進(jìn)行了打磨制造以及焊接工件的過(guò)程，期間大家都總結(jié)摸索出了適合自己的最佳方式要領(lǐng)，提高了工作效率。

第三個(gè)月，學(xué)習(xí)了導(dǎo)地線連接準(zhǔn)備及附件安裝，我們進(jìn)行了接地電阻測(cè)量，線路巡視查缺和消缺。利用經(jīng)緯儀進(jìn)行線路測(cè)量，期間，熟練掌握了經(jīng)緯儀的各種使用方法，桿塔基礎(chǔ)分坑，觀回法測(cè)角度，以及線路距離高度的估算等，力爭(zhēng)精度打到厘米級(jí)。全站儀的使用更使我們了解到電網(wǎng)現(xiàn)代化的必要性，智能化數(shù)字儀器逐步代替老舊工器具，成為電力行業(yè)的新星。再有，登高作業(yè)。我們分別進(jìn)行了腳扣登桿、踏板登桿、和爬塔等訓(xùn)練。充分認(rèn)識(shí)到電力行業(yè)是高危行業(yè)，哪怕一個(gè)小小的動(dòng)作都要做到位，始終把安全擺在第一位，然后才能發(fā)揮專業(yè)知識(shí)，做好技術(shù)工作！

安全基本技能教會(huì)了我們?nèi)绾悟?yàn)電，如何判斷危險(xiǎn)源，如何進(jìn)行人工呼吸搶救等。在工作崗位上，時(shí)刻牢記保障自己不受傷害，不傷害別人，不被人傷害，不看著別人受傷害，遇到受傷人員時(shí)，要利用學(xué)會(huì)的搶救知識(shí)進(jìn)行營(yíng)救。

最后一個(gè)月的學(xué)習(xí)任務(wù)是工作票許可、終結(jié)及填寫(xiě)流程。輸電運(yùn)行人員對(duì)工作票的許可、終結(jié)要有完整的認(rèn)識(shí)和了解，這是我們以后工作中常要面臨的問(wèn)題，我們要對(duì)工作票的各項(xiàng)許可任務(wù)十分清楚、無(wú)一遺漏，要會(huì)填寫(xiě)空白工作票，對(duì)檢修試驗(yàn)工作布置全面可靠的安全措施。起重搬運(yùn)及其工具，認(rèn)識(shí)了起重搬運(yùn)工

具和指揮手勢(shì)和哨子用法，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指揮練習(xí)。在桿塔組立實(shí)習(xí)中，我們還進(jìn)行了實(shí)地移桿，組立等學(xué)習(xí)，并實(shí)兵演練基礎(chǔ)鋼筋綁扎，全面了解了整個(gè)施工過(guò)程。

培訓(xùn)體會(huì)

五個(gè)月的培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了，成長(zhǎng)了，完成了從一名學(xué)生到電力職工的轉(zhuǎn)變。從學(xué)校我們畢業(yè)，在工作中我們又從零開(kāi)始。通過(guò)培訓(xùn)，我們將以前學(xué)到的知識(shí)系統(tǒng)地與生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系，并融會(huì)貫通。隨著這次培訓(xùn)生活的結(jié)束，我們這批學(xué)員也將要回到各自的工作崗位上去，我們期待著把在這里五個(gè)月的所學(xué)都應(yīng)用于工作，渴望著能一展身手。學(xué)?？梢援厴I(yè)，但學(xué)習(xí)沒(méi)有終點(diǎn)，這是一條漫長(zhǎng)的人生路，我們須在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，充實(shí)自己，彌補(bǔ)不足，做好自己的本職工作，為公司的明天揮灑自己的熱血！

第四篇：XX年建筑公司安全月活動(dòng)總結(jié)

XX年建筑公司安全月活動(dòng)總結(jié)

XX年建筑公司安全月活動(dòng)總結(jié)范文

一、**公司目前安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門(mén)的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì)，作為**工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門(mén)，部門(mén)配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過(guò)合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

**公司從開(kāi)工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來(lái)重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)安全管理制度，包括：(1)**水電站XX年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案，已通過(guò)涼山州防汛辦審查，修改版已重新報(bào)**縣防汛指揮部備案。(2)針對(duì)工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、**公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、妥善及時(shí)處理了“**”安全事故。事故發(fā)生后立即召開(kāi)了全工地安全工作專題會(huì)議，采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。2、4月份簽訂了**核能源公司與**公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書(shū)》，并通過(guò)公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和**公司內(nèi)部各部門(mén)及相關(guān)管理人員。

3、配合**核能源公司對(duì)**工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，召開(kāi)了與各承包商的安全管理座談會(huì)，布置全年安全重點(diǎn)工作。

4、按照**核能源公司要求重新修編制定了《**工程XX年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。

5、組織開(kāi)展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動(dòng)，共查出安全整改隱患上百個(gè)，由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照**核能源公司和**縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前**工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過(guò)流，完成進(jìn)水口工作門(mén)安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“**事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求**公司**料場(chǎng)溝口生活營(yíng)地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強(qiáng)了**料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，則將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開(kāi)采。

6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢(shì)，召開(kāi)了四方會(huì)議，停止壓力管道開(kāi)挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù)，同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開(kāi)始汛期24小時(shí)值班工作，按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、砂石骨料毛料開(kāi)采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開(kāi)采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時(shí)停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、**公司下季度(第3季度)安全管理重點(diǎn)工作安排

1、檢查各承包商安全月活動(dòng)情況，總結(jié)安全月活動(dòng)成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。

2、組織開(kāi)展每月全工地的安全大檢查活動(dòng)，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對(duì)沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。

5、加強(qiáng)**料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨及長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，應(yīng)將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開(kāi)采。

6、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測(cè)，督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實(shí)。

XX年建筑公司安全月活動(dòng)總結(jié)范文

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開(kāi)工作會(huì)議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過(guò)層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

四、繼續(xù)深化安全施工專項(xiàng)整治工作。

為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

【附 住建局安全月活動(dòng)總結(jié)】

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣住建局按照實(shí)施“四區(qū)”戰(zhàn)略、突出“四大”園區(qū)、緊扣“六個(gè)重點(diǎn)”的總體部署，扎實(shí)開(kāi)展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動(dòng)，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化及城市建設(shè)工作，較好地完成了預(yù)期各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作回顧

(一)基本情況

我局按照“一江、兩山、三縱三橫”的城建工作思路，重點(diǎn)在“做大做美縣城”上下功夫，以完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和解決群眾急、難、愁問(wèn)題為重點(diǎn)，積極參與和服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，狠抓了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，推進(jìn)了城市重點(diǎn)工程的建設(shè)，完善了規(guī)劃編制工作，全力實(shí)施了拆遷改造任務(wù)，規(guī)范了建設(shè)行業(yè)管理，全面加強(qiáng)了黨建群團(tuán)工作，推進(jìn)了全局精神文明建設(shè)。上半年來(lái)，我們多渠道溝通，積極向上級(jí)部門(mén)請(qǐng)示，努力在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)上出新招，在完善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，在強(qiáng)化管理上做文章。全年啟動(dòng)并實(shí)施了投資達(dá)億元的32個(gè)城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到完善，城市功能明顯提升;嚴(yán)格了規(guī)劃審批，加強(qiáng)了城區(qū)規(guī)劃用地的監(jiān)督管理;規(guī)范了建設(shè)行業(yè)管理;較好地實(shí)施了拆遷項(xiàng)目，涉及拆遷房屋建筑面積萬(wàn)平方米;高效推進(jìn)了農(nóng)村危房改造工程，確保了XX年830戶危改戶全面審計(jì)驗(yàn)收;全面加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作，有序開(kāi)展了“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”、“三抓三促?gòu)?qiáng)基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，并通過(guò)“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”，進(jìn)一步強(qiáng)化了全局內(nèi)部管理。本篇文章來(lái)自資料管理下載。目前，全局干部職工的事業(yè)心、責(zé)任心明顯增強(qiáng)，本著發(fā)展、務(wù)實(shí)的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)解決好人民群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，真正做到為群眾服務(wù)，讓群眾滿意。在榮獲了20xx年省級(jí)園林縣城、全省推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化先進(jìn)縣的殊榮后，201x年5月我縣又被省委、省級(jí)政府表彰為全省新型城鎮(zhèn)化工作先進(jìn)縣。至此，我縣已連續(xù)三年獲得全省新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)先進(jìn)縣的殊榮。

(二)主要特點(diǎn)

1、規(guī)劃工作有序完善。一是規(guī)劃編制明顯加快。邀請(qǐng)了江西省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)?dòng)了新一輪《xx縣城市總體規(guī)劃201x-2030》的編制和蓮江、白馬河“兩江四岸”周邊4平方公里土地的規(guī)劃編制工作。目前，總體規(guī)劃和“兩江四岸”詳細(xì)規(guī)劃已完成縣內(nèi)評(píng)審，正在實(shí)施專家評(píng)審;另外，還實(shí)施了《xx縣近期建設(shè)用地控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx城區(qū)停車場(chǎng)規(guī)劃》、《xx縣燃?xì)庖?guī)劃》、《xx縣綠地系統(tǒng)規(guī)劃》和《工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等各專項(xiàng)規(guī)劃編制，并協(xié)調(diào)推進(jìn)了荷花博覽園、教育產(chǎn)業(yè)園、錦繡文化園等工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。隨著這些專項(xiàng)規(guī)劃的完成，將對(duì)我縣的城市建設(shè)起到積極的引導(dǎo)和規(guī)范作用。同時(shí)還規(guī)劃了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城中村改造社區(qū)及竹湖村、xx村等新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，規(guī)劃總面積達(dá)18平方公里，編制費(fèi)用總投資達(dá)500萬(wàn)元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃方面，積極協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃，目前13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已基本完成集鎮(zhèn)總體規(guī)劃。同時(shí)，我局還積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和歷史文化名村、并幫助各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)進(jìn)行勘察和測(cè)量。二是規(guī)劃審批進(jìn)一步規(guī)范。全面推行陽(yáng)光規(guī)劃，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制度，積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)工作，簡(jiǎn)化了審批程序。截止目前，共核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)5件，用地面積41600平方米，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證36件，用地面積4200平方米，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證42件，建筑面積4650平方米。三是監(jiān)察管理成效顯著。針對(duì)近年來(lái)違法建筑嚴(yán)峻形勢(shì)，我局積極按縣委、縣政府的要求，積極配合縣“兩違”治理辦公室，加強(qiáng)巡查力度，對(duì)違法違章建筑做到早發(fā)現(xiàn)早制止，對(duì)不聽(tīng)勸阻強(qiáng)行搶建的違法建筑及時(shí)組織力量進(jìn)行強(qiáng)制的拆除，共發(fā)出停建通知書(shū)96份，組織強(qiáng)制的拆除11戶，參與房屋驗(yàn)收32戶，對(duì)2個(gè)拆遷安置小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行專人跟蹤，有效地遏制了群體性違法建設(shè)行為的發(fā)生。

2、項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。一是全面完成了城區(qū)瀝青路面和人行道改造、毓秀園、xx廣場(chǎng)、荷園、天如公園、城區(qū)道路建設(shè);二是有效推進(jìn)了一江兩岸、迎賓廣場(chǎng)、琴川路(一環(huán)路)、濱河南路、梅州路、廉租房與棚戶區(qū)改造等工程建設(shè);三是協(xié)調(diào)推進(jìn)了荷花博覽園、錦繡蓮文化園、新城教育園、工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房、文體中心、縣醫(yī)院急(門(mén))診大樓等建設(shè)。四是配合實(shí)施了319國(guó)道、城區(qū)主要街道的綠化工作，并抓好蓮吉公路清理整治工程和城鄉(xiāng)清潔工程。

3、民生工程大力夯實(shí)。一是大力推進(jìn)了保障性住房的建設(shè)。201x年中央、省給予我縣保障性住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為465套, 資金1440萬(wàn)，對(duì)照要求我局黨委班子高度重視，為確保完成建設(shè)任務(wù)，經(jīng)請(qǐng)示縣政府批準(zhǔn)，在工業(yè)園區(qū)管委會(huì)處進(jìn)行了選址建設(shè)。項(xiàng)目名稱為和諧小區(qū)。目前，已完成土方平整，正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。同時(shí)，對(duì)利民小區(qū)、安民小區(qū)后續(xù)工程進(jìn)行了有序完善。二是高效實(shí)施了農(nóng)村危房改造。積極向上爭(zhēng)取農(nóng)村危房改造指標(biāo)，目前省已下達(dá)我縣201x年農(nóng)村危房改造指標(biāo)1074戶，正在開(kāi)展摸底調(diào)查工作。三是有序推動(dòng)了鎮(zhèn)村集鎮(zhèn)建設(shè)。目前，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均能按照不同區(qū)域特點(diǎn)啟動(dòng)了集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目主要為集鎮(zhèn)綠化、亮化、排水和集鎮(zhèn)道路改造、新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)等工程，涉及投資億元。

4、行業(yè)管理逐步規(guī)范。一是建筑市場(chǎng)管理漸趨規(guī)范。截止目前，共辦理工程招投標(biāo)項(xiàng)目26項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)平方米，辦理施工許可證31份，質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目32項(xiàng)，質(zhì)監(jiān)面積萬(wàn)平方米。嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙審查制度，建設(shè)項(xiàng)目施工圖審查達(dá)100%以上?？⒐浒傅怯?2項(xiàng)，工程合格率100%;二是建筑質(zhì)量管理扎實(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)工程的監(jiān)管，采取抽查、專項(xiàng)檢查和綜合巡查相結(jié)合的方式，先后對(duì)全縣在建的28個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了巡查，下發(fā)整改通知書(shū)42份。其中新報(bào)質(zhì)量監(jiān)督工程8項(xiàng)，建筑面積39650平方米，報(bào)備案工程2項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)平方米，工程合格率100%，監(jiān)管到位率100%;開(kāi)展工程質(zhì)量大檢查，共抽查3個(gè)工程，建筑面積20260平方米，工程造價(jià)萬(wàn)元;三是建筑安全管理全面強(qiáng)化。今年對(duì)“兩會(huì)”、勞動(dòng)節(jié)、防汛期間的安全防范工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，落實(shí)了崗位責(zé)任制，為確保建筑工地安全打下了基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好了貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的環(huán)節(jié)，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人;其次是積極貫徹市、縣專項(xiàng)整治工作精神，制定《開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)方案》，以“治理隱患，防范事故”為主題，認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)多種形式宣傳安全教育知識(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)檢查。上半年組織建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治檢查及安全隱患排查6次，檢查在建工程25個(gè)，建筑面積39900平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書(shū)36份，整改安全隱患110條。另外還對(duì)全縣燃?xì)獍踩粘９ぷ鬟M(jìn)行了檢查。對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)及供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行了安全隱患排查，共下發(fā)了燃?xì)獍踩[患整改通知單5份，上半年未發(fā)生建筑死亡事故和群傷事故。四是房產(chǎn)行業(yè)管理日臻完善。核發(fā)商品房預(yù)售許可證3本，商品房400套，總建筑面積萬(wàn)平方米，其中住宅面積28500平方米，商貿(mào)面積5500平方米，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資億元;對(duì)我縣8家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和1家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ?xiàng)整治檢查。辦理產(chǎn)權(quán)發(fā)證210本，辦理交易21宗，辦理抵押登記122起;加強(qiáng)新建房屋的白蟻預(yù)防工作，簽訂預(yù)防合同6份，預(yù)防面積萬(wàn)平方米。進(jìn)一步規(guī)范了我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序和房地產(chǎn)管理。

5、人防工作大力推進(jìn)。一是人防指揮通信體系建設(shè)得到全面推進(jìn)。投入資金20萬(wàn)元進(jìn)一步完善了人防三級(jí)指揮的硬件實(shí)施;同時(shí)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了演練，區(qū)分明確任務(wù)，保持了人防指揮機(jī)構(gòu)的健全鞏固。二是人防工程易地建設(shè)費(fèi)收取工作全面增長(zhǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)結(jié)合民用建筑修建防空地下室的政策規(guī)定，確保了該建則建，該繳則繳。本篇文章來(lái)自資料管理下載。同時(shí)，堅(jiān)持貫徹了“以建為主”原則，動(dòng)員和鼓勵(lì)建設(shè)單位建設(shè)防空地下室，合理統(tǒng)籌人防工程建設(shè)與經(jīng)費(fèi)征收，取得了明顯的成效。上半年人防工程易地建設(shè)費(fèi)收取165萬(wàn)元，同時(shí)加大了對(duì)民用建筑修建防空地下室的督導(dǎo)。對(duì)巴黎春天、新城商貿(mào)中心、xx商務(wù)中心等樓盤(pán)開(kāi)發(fā)工程的人防工程進(jìn)行了同步規(guī)范。三是人防宣傳教育扎實(shí)有效開(kāi)展。精心籌劃組織了“全民國(guó)防教育日”的集中宣傳活動(dòng)，發(fā)放了宣傳資料，開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)咨詢，并將人防政策、人防知識(shí)用圖文并茂形式制成展板，分別到城區(qū)主要人流聚集地、重點(diǎn)中學(xué)巡回展示，活動(dòng)取得實(shí)效。

6、內(nèi)部管理全面規(guī)范。一是全力抓好“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”工作。按照縣委、縣紀(jì)委的要求，我局在開(kāi)展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”規(guī)范工作中，從加強(qiáng)宣傳力度、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、建立廉政檔案、廣泛征求意見(jiàn)、公開(kāi)廉政承諾五個(gè)方面入手，保障廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找落到實(shí)處，使我局內(nèi)部管理進(jìn)一步得到了規(guī)范。二是認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。今年來(lái)我局認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)評(píng)議及日常督查考核，特別是對(duì)上班時(shí)間上網(wǎng)打游戲、聊天、炒股、發(fā)表轉(zhuǎn)載虛假言論等行為，加大督查力度，嚴(yán)肅處理，公開(kāi)曝光，力求查處一案，整治一線，教育一片。廣泛深入開(kāi)展“打造和諧機(jī)關(guān)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”主題教育，強(qiáng)化機(jī)關(guān)大局意識(shí)、和諧意識(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)在服務(wù)水平上見(jiàn)成效，在服務(wù)能力上求提升，在推動(dòng)發(fā)展上有作為，創(chuàng)造了住建系統(tǒng)團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)局面。

(三)存在問(wèn)題

1、重點(diǎn)工作亟待突破。受當(dāng)前多種因素的制約，造成拆遷安置工作阻力大、建筑節(jié)能工作全面鋪開(kāi)難、屋頂違章搭建問(wèn)題處理難、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的推進(jìn)速度慢等重點(diǎn)難點(diǎn)工作有待于加速推進(jìn)和破解。

2、內(nèi)部管理亟待規(guī)范。局黨委及下屬單位在規(guī)范制度化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理方面有待于加強(qiáng)，局黨委加強(qiáng)下屬單位的指導(dǎo)和監(jiān)管方面有待深化，全局內(nèi)部管理體系有待進(jìn)一步建立。

3、隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。局機(jī)關(guān)和下屬單位高素質(zhì)的綜合性、專業(yè)性人才缺乏，有待于進(jìn)一步培養(yǎng)和引進(jìn);個(gè)別工作人員責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作效率不高，服務(wù)態(tài)度和工作效益有待于進(jìn)一步改進(jìn)。

二、下一步工作打算

下半年是全力推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，也是全面做好安全穩(wěn)定工作迎接“十八”召開(kāi)的重要之機(jī)，縣住建局面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。因此，全力做好下半年工作意義重大。

1、發(fā)揮職能，咬定目標(biāo)，在服務(wù)于城鄉(xiāng)發(fā)展大局上求突破。緊緊圍繞“四區(qū)”“四園”建設(shè)，緊扣“六個(gè)重點(diǎn)”這一目標(biāo)，切實(shí)履行縣級(jí)住房和建設(shè)部門(mén)職能，嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家園林縣城、省級(jí)生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn)和省、市新型城鎮(zhèn)化考核體系科學(xué)規(guī)劃，全面完成《xx縣城市總體規(guī)劃201x-2030》、《xx縣兩江四岸控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx縣近期建設(shè)用地控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃，并全面完成13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃。加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范全縣建設(shè)行業(yè)管理，加快棚戶區(qū)改造，著力解決民生保障工程，不斷提高工作效能和服務(wù)管理水平，為把xx縣城打造成為贛湘邊界具有影響力吸引力的山水城、園林城、生態(tài)城、文明城奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)，注重民生，在推進(jìn)重大工程建設(shè)上下功夫。一是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。城市建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接關(guān)系著城市的外環(huán)境、關(guān)系著招商引資的成功率、關(guān)系著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下半年，我局要緊緊圍繞“四區(qū)”“四園”部署，策應(yīng)蓮文化旅游節(jié)，全力推進(jìn)一江兩岸、迎賓廣場(chǎng)、琴川路(一環(huán)路)等26個(gè)城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目，并協(xié)調(diào)推進(jìn)荷花博覽園、新城教育園、工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房等其它重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，不斷加大城市重點(diǎn)工程建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，突出重點(diǎn)、創(chuàng)建亮點(diǎn)，解決難點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)順利實(shí)施，全面提升城市化發(fā)展水平，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。二是扎實(shí)推進(jìn)民生工程。下半年，在服務(wù)群眾方面主要抓好以下幾項(xiàng)工作：全面啟動(dòng)解放南路棚戶區(qū)改造，繼續(xù)完成廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、農(nóng)村危房改造等工作，全面改善低收入和貧困居民群眾的生活環(huán)境。實(shí)施低洼積水改造。對(duì)解放南路、城南等地塊實(shí)施改造，徹底解決低洼積水問(wèn)題。繼續(xù)實(shí)行由建設(shè)單位、職能部門(mén)和居民代表組成“三位一體”的互動(dòng)監(jiān)管模式，加強(qiáng)對(duì)琴川路(一環(huán)路)、迎賓廣場(chǎng)、濱河南路、梅洲路安置房建設(shè)前期情況進(jìn)行跟蹤了解，從源頭上解決安置房建設(shè)的糾紛

3、規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化管理，在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上亮新招。一是強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃管理.面對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理要突出工作重點(diǎn)、創(chuàng)新工作思路、完善工作機(jī)制、強(qiáng)化管理職能，積極探索行之有效的管理方法。一要與縣“兩違”治理辦公室、縣城管執(zhí)法局聯(lián)動(dòng)，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)規(guī)劃審批的違法違規(guī)建設(shè)工程，移縣城管執(zhí)法局交統(tǒng)一處理，并聯(lián)合該局，依法對(duì)影響城市規(guī)劃、未采取改正措施消除影響的違法建設(shè)予以嚴(yán)厲查處。二要建立全方位、無(wú)縫隙管理模式，積極謀劃管理工作新途徑。在做好常規(guī)工作的同時(shí)，對(duì)違法建設(shè)展開(kāi)全方位、全天候的監(jiān)控，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)察，并在執(zhí)法中強(qiáng)化及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)立案、及時(shí)拆除的五個(gè)“及時(shí)”。三要實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制，確保責(zé)任目標(biāo)完成。實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)重要地段違法建設(shè)查處率達(dá)100%，拆除率達(dá)100%。四要高度重視規(guī)劃審批項(xiàng)目的管理監(jiān)控。在區(qū)劃責(zé)任制的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，單體建筑規(guī)劃定位審批情況，重點(diǎn)做好已審批項(xiàng)目的批后管理、嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目的立面效果、注重規(guī)劃引導(dǎo)未審批項(xiàng)目。二是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。下半年，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)職能，立足于高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高水平建設(shè)、高要求管理，確保迎賓廣場(chǎng)、新城商務(wù)中心、大商匯二期、巴黎春天樓盤(pán)、永安明珠大樓等基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目體現(xiàn)xx特色，彰顯當(dāng)?shù)厝宋?，使?xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施;并全力完成迎賓廣場(chǎng)、濱河南路、梅洲路的工程建設(shè);啟動(dòng)實(shí)施琴川路(一環(huán)路)建設(shè)，進(jìn)一步貫通城市路網(wǎng)框架，緩解城區(qū)交通壓力。同時(shí)，根據(jù)城區(qū)發(fā)展的要求，進(jìn)一步做好城區(qū)的綠化、亮化工作，從而方便群眾出入，改善群眾生活環(huán)境。三是強(qiáng)化行業(yè)管理。一要夯實(shí)建筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到縱向到底、橫向到邊;深入企業(yè)，深入基層，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)單位的安全管理行為;加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，督促建筑企業(yè)全面建立安全防患體制，不斷增強(qiáng)行業(yè)員工的安全意識(shí)和防范能力。二要加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管工作。加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)馄髽I(yè)(站點(diǎn))的監(jiān)管檢查力度，做到日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合，日常巡查與大檢查相結(jié)合，整改與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，有效促進(jìn)行業(yè)安全工作的健康和穩(wěn)定發(fā)展，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。三要規(guī)范建筑市場(chǎng)管理。加強(qiáng)調(diào)查研究，結(jié)合我縣建筑業(yè)的實(shí)際情況，制訂建筑市場(chǎng)規(guī)范化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策;加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，采取監(jiān)督與巡檢相結(jié)合方法，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。四要抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控方面的政策，積極研究制定我縣房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的政策措施，加快推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展。提高商品房開(kāi)發(fā)品質(zhì)，加快經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房建設(shè)，解決困難群眾住房難的問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：運(yùn)輸公司“安全生產(chǎn)年”總結(jié)匯報(bào)材料（定稿）

運(yùn)輸公司“安全生產(chǎn)年”總結(jié)匯報(bào)材料

事故，是一個(gè)讓人觸目驚心的事情，每每發(fā)生事故，立馬令人聯(lián)想到災(zāi)難和死亡。而在汽車運(yùn)輸這個(gè)事故高發(fā)行業(yè)，汽車運(yùn)輸總公司承擔(dān)著全市11個(gè)縣區(qū)、兩個(gè)管理區(qū)的旅客發(fā)送的主要任務(wù)，線長(zhǎng)、面廣、客流量大。針對(duì)這種情況，該公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，采取得力措施，深人開(kāi)展“安

全生產(chǎn)年”活動(dòng)，“剎快車、除隱患、保安全”，全司安全生產(chǎn)整體狀況持續(xù)穩(wěn)定。去年，總公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核均在控制指標(biāo)范圍內(nèi)，未發(fā)生一次死亡2人以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，贏得了社會(huì)的好評(píng)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

一個(gè)企業(yè)是三分經(jīng)營(yíng)，七分管理。尤其是汽車運(yùn)輸企業(yè)，管理更為重要，管理得好，抓得嚴(yán)、抓得實(shí)，安全事故就會(huì)少發(fā)或不發(fā)，企業(yè)才會(huì)有更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。鑒于此，總公司始終如一把安全工作作為運(yùn)輸生產(chǎn)的第一大事來(lái)抓。首先，層層簽訂安全責(zé)任狀。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，按照“一把手負(fù)第一責(zé)任、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān)”的責(zé)任制度，公司總經(jīng)理與其他副職和各部室負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，交納安全保證金，與18個(gè)安全目標(biāo)考核單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。各分公司一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)又同安全管理員、承包車主、駕駛員層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。這樣，將安全目標(biāo)層層分解、落實(shí)到人，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有責(zé)任的安全生產(chǎn)局面。其次，定期召開(kāi)安全例會(huì)?？偣竟舱匍_(kāi)安委會(huì)9次，安全例會(huì)12次，分公司共召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議216次。這些大大小小的會(huì)議，既研究部署安全生產(chǎn)工作，又分析存在的問(wèn)題，還要制訂具體可行的措施，按輕重緩急和管理權(quán)限，落實(shí)責(zé)任人，逐項(xiàng)解決。再次，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭講安全、抓安全。去年，總公司主管安全的副總經(jīng)理對(duì)全司進(jìn)行跟蹤性檢查4次；春運(yùn)期間，總公司領(lǐng)導(dǎo)分為6個(gè)組帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員深入到18個(gè)目標(biāo)考核單位進(jìn)行安全檢查；五

一、國(guó)慶期間，總公司領(lǐng)導(dǎo)輪流帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員下基層，上路上車反違章共計(jì)檢查車輛680臺(tái)次，查處超速車輛40臺(tái)次。

大力提高司乘人員安全意識(shí)

汽車運(yùn)輸安全生產(chǎn)，問(wèn)題出觀主要是司乘人員思想麻痹大意所致，因而要遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，工作重點(diǎn)要前移，要在源頭上下功夫。為此，總公司著力加大司乘人員安全生產(chǎn)教育，不斷提高他們的安全意識(shí)。

——突出重點(diǎn)教育。狠抓車輛在“四種”(車輛同向行駛、逆向行駛、叉道行駛、夜間行駛)情況下如何預(yù)防摩托車碰撞事故的教育，在駕駛員隊(duì)伍中進(jìn)行大教育、大討論、大寫(xiě)心得體會(huì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升理性認(rèn)識(shí)，提高事故預(yù)防能力。新田分公司發(fā)動(dòng)司機(jī)寫(xiě)心得體會(huì)80多篇；抓好“五天”(冰雪天、霧天、雨天、炎熱天、夜天)“五道”（街道、村道、彎道、叉道、坡道）教育，圍繞“五天”、“五道”各項(xiàng)安全目標(biāo)考核單位集中抓了三項(xiàng)專題教育：春運(yùn)前對(duì)司乘人員進(jìn)行了預(yù)防冰凍安全行車教育；三月中旬抓了駕駛員的雨季行車教育；六月抓了駕駛員炎熱季節(jié)安全行車教育；使廣大駕駛員不僅增強(qiáng)了安全行車意識(shí)，還提高了各種情況下駕車操作技能。

——?jiǎng)?chuàng)新教育方式。零陵分公司把幾年來(lái)省內(nèi)、省外有教育意義的重大案例編印成書(shū)，司乘人員人手一冊(cè)，司機(jī)反映很好，總公司及時(shí)地在全司推廣這一做法。今年全司共從網(wǎng)上、報(bào)上摘錄各類案例80多起，通過(guò)編印小冊(cè)子、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)、安全例會(huì)等多種形式向廣大司機(jī)進(jìn)行宣傳教育，效果很好。

——克服薄弱環(huán)節(jié)，狠抓“死角死面”。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場(chǎng)、非企業(yè)停車場(chǎng)、住農(nóng)村的司機(jī)是教育中的死角死面，總公司千方百計(jì)利用各種手段加大對(duì)這部分人的安全教育，集中安排專人深入駐地給這部分人重點(diǎn)補(bǔ)課1300人次，發(fā)放安全通報(bào)800多份，強(qiáng)制安全專題培訓(xùn)420人次。

完善安全事故預(yù)防機(jī)制

市汽車運(yùn)輸總公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化，采取多種措施不斷完善安全生產(chǎn)事故預(yù)防機(jī)制，最大限度減少事故的發(fā)生。

一是定期排查。各單位每月進(jìn)行一次集中性隱患排查，無(wú)論工作多忙、時(shí)間再緊，各單位切實(shí)按照總公司制定的隱患排查10項(xiàng)內(nèi)容，由安全機(jī)務(wù)經(jīng)理牽頭，組織車隊(duì)、車站、后勤等部門(mén)工作人員，一項(xiàng)項(xiàng)檢查、一個(gè)個(gè)問(wèn)題過(guò)關(guān)。建立隱患檢查記錄本、隱患臺(tái)帳登記本、隱患整改登記本，并做到記錄清晰、責(zé)任到人、整改到位。

二是重點(diǎn)排查。去年，總公司先后組織了2次，由主管安全的副總經(jīng)理帶隊(duì)，組織安全機(jī)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)的同志下到11個(gè)縣(區(qū))15個(gè)客運(yùn)單位，深入車隊(duì)、車站，突出三項(xiàng)重點(diǎn)隱患排查，即重點(diǎn)司機(jī)包括四個(gè)方面的問(wèn)題(快車、疲勞、駕駛作風(fēng)不好、技術(shù)不過(guò)硬)，重點(diǎn)車輛788臺(tái)，各類車輛按8項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行排查；重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，即車站、公共娛樂(lè)場(chǎng)所等，并對(duì)排查的內(nèi)容打成表格逐個(gè)項(xiàng)目、逐臺(tái)車輛進(jìn)行排查登記。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題都在6月20日

前整改到位，總公司逐個(gè)驗(yàn)收完畢。

三是專項(xiàng)治理。去年3—4月，總公司組織18個(gè)安全目標(biāo)考核單位進(jìn)行了為期兩個(gè)月的隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)，通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、廣播等宣傳形式大造活動(dòng)氛圍，安管人員上路上車抓動(dòng)態(tài)管理，僅上路就達(dá)320人次，跟車65趟，80人次，狠剎違法違章行為，同時(shí)，各單位自檢自查發(fā)現(xiàn)隱患15起，立即整改

15起。還投入整改資金80萬(wàn)元，對(duì)南風(fēng)坳、東安、雙牌、祁陽(yáng)、珠山、分公司等安檢站隱患進(jìn)行整改。由于措施硬、力度大，總公司未發(fā)生一起責(zé)任事故，輕微事故比去年同期下降了50％，從而從源頭上預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生。

落實(shí)重點(diǎn)舉措切實(shí)整改到位

總公司自始至終對(duì)安全生產(chǎn)，保持高壓態(tài)勢(shì)，采取切實(shí)措施抓嚴(yán)抓實(shí)。首先，抓整頓?？偣景嘧映蓡T聯(lián)系實(shí)際查危害、挖根源、訂措施，總公司安委會(huì)不等不靠，組織專人進(jìn)駐分公司。指導(dǎo)幫助開(kāi)展了以整思想、查制度、查工作為主要內(nèi)容的安全整改活動(dòng)，使事故苗頭得到控制。其次，抓檢查評(píng)比。每個(gè)季度定期評(píng)比一次，作為考核評(píng)先的依據(jù)，每次評(píng)比工作結(jié)束后寫(xiě)出通報(bào)下發(fā)全司，公布各次分?jǐn)?shù)，并對(duì)問(wèn)題單位不徇私情，點(diǎn)名點(diǎn)姓向全司曝光，這項(xiàng)工作對(duì)全司安全管理很有推動(dòng)。再次，從嚴(yán)處罰。對(duì)安管人員管理不到位、駕駛員超速、超載、駕駛作風(fēng)不好的進(jìn)行處罰達(dá)人次，罰款金額超過(guò)15萬(wàn)元，共有7人被取消內(nèi)部駕駛資格，用嚴(yán)處重罰的高壓態(tài)勢(shì)規(guī)范駕駛員守法經(jīng)營(yíng)。