第一篇：說說我做論壇的心得

說說我做論壇的心得

一直想送大家一些禮物但不知送什么好，思來想去琢磨了半天決定把自己做論壇以來總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)以及一些小方法送給大家。現(xiàn)在網(wǎng)站為了交流方便基本都會(huì)配上論壇，就像一些購物網(wǎng)站是考論壇來養(yǎng)人氣賺錢，當(dāng)然論壇對(duì)摩比來說也是很重要的。不廢話了，說正題。我想說的問題包括以下幾點(diǎn)：

1、如何管理論壇

2、增加人氣的方法

3、一個(gè)管理員的職責(zé)（含管理員做論壇時(shí)候的幾個(gè)原則）

4、論壇維護(hù)需要注意的一些問題

一、如何管理論壇（本段文字談?wù)摰脑掝}現(xiàn)在時(shí)E度事業(yè)部在做，可稍作了解，以作不時(shí)之需）

1、第一印象最重要，如果某個(gè)論壇界面用的論壇的程序的默認(rèn)界面，例如之前有個(gè)動(dòng)網(wǎng)論壇的藍(lán)色默認(rèn)界面，據(jù)說十個(gè)訪問客有九個(gè)來過一次后發(fā)誓再也不會(huì)登門造訪了，因?yàn)樵撜搲o他們的印象是：管理團(tuán)隊(duì)?wèi)卸?，美工素養(yǎng)不高.（目前這方面有E度事業(yè)部在做，我們只需要稍微了解一下就可以，萬一以后用的著呢，是吧）。

所謂論壇界面，或者說是論壇皮膚，其實(shí)就是有若干小圖片的拼合加上一些模板的樣式代碼，論壇皮膚數(shù)據(jù)庫的一條記錄共同組成的，如果真的愛惜自己的論壇，不妨把這些按鈕圖片翻出來擦洗擦洗，拋光打磨一番，讓人看著賞心悅目些。論壇上每一個(gè)欄目加上圖片logo；論壇界面背景圖片換成論壇主題的背景等等。

2、欄目設(shè)置 欄目設(shè)置是論壇的命脈所在，小論壇最忌諱大、多、全、綜合性過強(qiáng)，一定要突出鮮明的特色，設(shè)置合理。

—— 主題新穎：首先要根據(jù)論壇的中心主題，定制個(gè)性新穎的欄目標(biāo)題?！槍?duì)人群：預(yù)計(jì)訪問論壇的主要人群，了解他們大致的IT技術(shù)，休閑意識(shí)，其他情趣愛好。來取舍是否設(shè)置休閑或其他欄目（當(dāng)然E度肯定是以教學(xué)為主的），和其他情趣欄目。如某論壇主要訪問人群是女生，可以設(shè)置一些兒購物飾品、星座情緣之類的欄目。

—— 細(xì)化欄目：縱觀論壇，把分類過細(xì)，不適應(yīng)應(yīng)當(dāng)前人氣的欄目合并重組，把劃分過于籠統(tǒng)的欄目分裂切割，同時(shí)添上版務(wù)區(qū)?！嬷髟O(shè)置：論壇初期建議降低要求，多設(shè)置版主，用以增加論壇發(fā)帖骨干力量。充實(shí)論壇內(nèi)容。根據(jù)論壇人氣的增加情況，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整版主的數(shù)量和團(tuán)隊(duì)合作。

3、金幣及等級(jí)的妙用

金幣制度：論壇的金幣制度往往提供了社區(qū)富翁排行等滿足會(huì)員一點(diǎn)虛榮心理的活動(dòng)，金幣制度的設(shè)立往往會(huì)超乎想象的促進(jìn)會(huì)員發(fā)帖積極性，就想QQ有等級(jí)制度一樣，不過現(xiàn)在的Q等級(jí)可能沒當(dāng)年那么火了

消費(fèi)制度：光賺錢不行，還得有花錢的地方，E論壇搞得勛章還有一些魔法工具很是不錯(cuò)，但是對(duì)一些有錢的主顧還是不疼不癢，原因是，他們太有錢了。所以論壇剛開始做的時(shí)候千萬要注意不要讓金幣貶值。說實(shí)話E度論壇的錢已經(jīng)很泛濫了呵呵

4、適度的對(duì)外宣傳政策

交換鏈接：交換連接是常規(guī)的論壇之間戶做宣傳的方式（網(wǎng)站也是，很多人搶著要跟E度交換鏈接，但是未能如愿），但事實(shí)上，友情連接由于位置偏下，點(diǎn)擊率不高，這里有一共較好的取代方法：直接去目標(biāo)論壇轉(zhuǎn)載自己論壇的精華帖子，并在貼子開頭上轉(zhuǎn)帖地址的標(biāo)記。這樣可以很容易的躲過廣告嫌疑而不會(huì)被刪帖。

和QQ群一起做：QQ群可以作為論壇的輔助工具，其原因是QQ是即使工具，暨刷屏很快，消息轉(zhuǎn)瞬即逝，我們?cè)谧龌顒?dòng)宣傳或產(chǎn)品宣傳的時(shí)候可以在QQ群宣傳，見效很快哦！

二、增加人氣的方法

維護(hù)論壇的人氣可以說是最難，也是一個(gè)論壇最重要的部分。相信很多做論壇的都會(huì)提出這樣的問題：怎么樣才能提升論壇的人氣？

提高論壇人方法：

1、保持新鮮感

一個(gè)論壇的人氣好不容易沖上來，時(shí)間久了通常會(huì)莫名其妙的走起滑坡路來，舊人走的多，新人趕的少，青黃不接。按說，如果一個(gè)人習(xí)慣一上網(wǎng)就去一個(gè)論壇去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。時(shí)間越久，習(xí)慣卻不容易退去。除非是對(duì)論壇喪失了新鮮感?；蛘咴谡搲信c別的會(huì)員發(fā)生了矛盾。

論壇應(yīng)該經(jīng)常換常新，隔一段時(shí)期（不能太頻繁），或多或少，要對(duì)論壇做一些會(huì)員看的到，用的著的改進(jìn)，比如更換界面，添加論壇插件、游戲、進(jìn)行一些合理的人事變動(dòng)，能者居上，被撤換的版主，管理員或者論壇活躍人士，要贈(zèng)予貴賓稱號(hào)適當(dāng)?shù)拈_發(fā)一些權(quán)限，留住一個(gè)，等于留下一群。如果有條件還可以給會(huì)員提供一些花費(fèi)不高，但卻非常容易籠絡(luò)人心，讓人有強(qiáng)烈歸屬感的 服務(wù)，如免費(fèi)的博客，免費(fèi)的電子薄，甚至靜態(tài)主頁空間等。要每天注入一些新鮮的帖子，這個(gè)現(xiàn)在大家都在做，需要提醒的一點(diǎn)的是，大家不要老用馬甲頂自己的帖子，馬甲的作用是為了烘托人氣，引起他人來回這個(gè)帖子。斑竹沒有馬甲是不應(yīng)該的，但是馬甲也不能亂用。固有語：“發(fā)帖千萬要小心，馬甲千萬別濫用”

2、裝神弄鬼，制造熱點(diǎn)

論壇太和平往往不是好事，通常象征著這個(gè)論壇的末日的到來。高明的管理員會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用炒作學(xué)，在論壇里造勢，制造一些小的事故，故意挑起事端，然后虛張聲勢吸引會(huì)員注意和眼球，有些‘八卦’會(huì)員往往會(huì)帶動(dòng)其他會(huì)員頻繁關(guān)注并品論這些事情，以此為談資，吵的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。不過裝神弄鬼的尺度很難把握，火候過了造成論壇給人壞的印象，聲勢不足又達(dá)不到效果，一般實(shí)施前要嚴(yán)密策劃，滴水不漏。實(shí)例：http://bbs.eduu.com/thread-1438931-1-1.html

3、不要吝嗇給壇友的鼓勵(lì)。

一個(gè)新人發(fā)了一個(gè)很好的帖，管理員或版主不聞不問，不加精不頂貼，估計(jì)信任也就懶得發(fā)帖了，要讓新人很快融入到這個(gè)版塊中。版主要有熱情，網(wǎng)友就有歸屬感。

4、合理利用馬甲

還是上邊那句話，做論壇沒有馬甲是不正常的，做斑竹的沒有馬甲更不正常。呵呵??要經(jīng)常瀏覽中國各大論壇，把好的帖子符合本版的帖子發(fā)到本版來（原創(chuàng)就別寫上了，侵權(quán)），馬甲主要是用來發(fā)好帖的，讓進(jìn)來的網(wǎng)友覺得版塊有可讀性，時(shí)間長了也就會(huì)出來說或參與討論。頂帖用馬甲沒有必要了。馬甲是把雙刃劍，掌握尺度，不要整個(gè)版都是版主的馬甲，要適當(dāng)?shù)膽?yīng)用。（這些上邊已經(jīng)說過，這里再提醒一下）

5、發(fā)展核心家長

培養(yǎng)版塊里的骨干分子，就是粉絲團(tuán)（不是版主的粉絲，而是版塊的粉絲），做版主要善于發(fā)現(xiàn)粉絲，喜歡說話的，又有本版專長的，就是標(biāo)準(zhǔn)粉絲。他們的帖要多頂頂。要經(jīng)常加精。以資鼓勵(lì)。匯集人氣最失敗的地方是搞小團(tuán)體，特別是版主帶頭搞小團(tuán)體。和版塊一些人走的太近，導(dǎo)致發(fā)帖回帖沒有顧忌。犧牲了其他網(wǎng)友的利益。以前有個(gè)中國服裝論壇，就出現(xiàn)過這個(gè)問題，原因是掌握不了尺度。

三、論壇管理員的職責(zé)

為什么要說論壇管理員的職責(zé)呢？這就像我們工作明白自己的工作職責(zé)一樣，管理員也需要有自己的職責(zé)。明白自己的職責(zé)以后才能放開手去干。當(dāng)然E度目前的架構(gòu)非常明確，大家只需要把手頭的是做好就行了，這點(diǎn)大家都比我明白，我就不在這里獻(xiàn)丑了。

目的：提升論壇人氣，進(jìn)而宣傳課程，達(dá)到招生目的 范圍：

1、通過回帖、發(fā)消息等方式和論壇發(fā)帖用戶交流；引導(dǎo)潛水用戶閱讀論壇優(yōu)秀文章；激發(fā)潛水用戶探討帖子主題。

2、發(fā)布論壇公告。

3、推薦文章。

4、加優(yōu)秀原創(chuàng)文章入精華區(qū)。

5、刪除文章。

6、組織、主持論壇活動(dòng)。

7、管理維護(hù)論壇頁面。

四、說說管理員工作的幾個(gè)原則：

1、以人為本的原則（聽上去有些官方，不過確實(shí)是這樣，時(shí)間長了，自己就有感覺了）一個(gè)成功的論壇必定是人性化的論壇，要更好地服務(wù)于用戶，只有歸結(jié)為一句話：工作，以人為本。

2、網(wǎng)事為公的原則

A、作為論壇管理員，在論壇要以論壇和論壇用戶的利益為重，注重自身形象，須知，你此刻代表的是論壇的形象；

B、上網(wǎng)時(shí)應(yīng)專辟一段時(shí)間來為論壇工作，在此時(shí)段之外也應(yīng)留一個(gè)窗口在論壇，隨時(shí)留心論壇情況并盡量在第一時(shí)間回復(fù)論壇新帖。

3、多看多評(píng)的原則

A、從一定意義上來說，比之作者，論壇更需要編輯，閱讀并評(píng)論用戶的帖子是管理員最重要的工作，感情上的共鳴常讓每個(gè)人感動(dòng)；

B、回帖時(shí)多一點(diǎn)鼓勵(lì)、少一點(diǎn)批評(píng)，要提綱攜領(lǐng)，“引誘”其他用戶閱讀原文；

C、一般情況下（午夜至清晨這一時(shí)段除外），主帖點(diǎn)擊率不得低于4，跟帖不得低于2（水帖除外），首頁20個(gè)主帖都應(yīng)有人跟帖回復(fù)。

4、重點(diǎn)對(duì)待的原則

A、為鼓勵(lì)用戶發(fā)表情感類文章，原則上以這樣一個(gè)順序回復(fù)帖子：先新貼后舊帖、先文章后閑帖、先新友后熟人，尤其對(duì)最新發(fā)布的帖子、新用戶的帖子和無人回復(fù)的文章要重點(diǎn)對(duì)待。B、一篇中肯、互動(dòng)的回帖，勝過十篇敷衍的帖子。管理員回復(fù)論壇帖子的時(shí)候，對(duì)于那些和自己有共鳴的帖子，要用心回復(fù)，重點(diǎn)對(duì)待。

5、慎重刪帖的原則

A、論壇主發(fā)情感類文章(原創(chuàng)轉(zhuǎn)載皆可)，對(duì)以單獨(dú)主題發(fā)布的非文章類帖子可以在二十分鐘后刪除，但刪除一定要慎重，難以界定的就不要?jiǎng)h除；

B、提倡刪帖子的同時(shí)，把帖子有關(guān)內(nèi)容以發(fā)消息的形式轉(zhuǎn)給發(fā)帖用戶；

C、刪帖后如有用戶不理解，執(zhí)行刪除的管理員要公開出面解釋，不得默不作聲；

6、精文精選的原則（這條每個(gè)論壇都有自己的規(guī)定，E度的規(guī)定如下，這是經(jīng)過N次試驗(yàn)以后出來的結(jié)果）

A、加入論壇精華區(qū)的文章必須是原創(chuàng)精品，一般不得超過2000字(即非系列文章)，但有關(guān)家族的文章不受此限，篇幅短小的（尤其是詩歌）請(qǐng)作者盡量整理成小集子； B、一般情況，加精華必須有兩名管理員以上認(rèn)可該文章；

7、發(fā)帖需注意的20樓原則

這是個(gè)很神秘的原則，我不明是怎么來的，但是我在每次看一個(gè)帖子的時(shí)候就想點(diǎn)那些回復(fù)有三頁的帖子，不信大家可以試試哈

五、論壇維護(hù)需要注意的一些問題：

其實(shí)一些問題在上邊的幾條已經(jīng)說過，為什么要單獨(dú)拿出來再說一下呢？是因?yàn)檫@幾條重要，很重要。所以著重強(qiáng)調(diào)一下。

1、有問必答。論壇不管有什么樣的問題，一定要回答。盡量做到“三三原則” 既三十分鐘、三行、三十個(gè)字（以上），三十分鐘體現(xiàn)的是及時(shí)性，論壇的人氣也是從這個(gè)地方體現(xiàn)出來的，用戶積極性也是從這個(gè)地方培養(yǎng)出來的。三行，體現(xiàn)的是專業(yè)性。我們?cè)诳匆黄恼碌臅r(shí)候都有體會(huì)，一大段文字，總沒有一條一條來的清晰，舉個(gè)例子：（這是一個(gè)孩子的成績成長清單）

一至三年級(jí)：班倒數(shù)前三名，常有得第一的實(shí)力。什么？當(dāng)然是倒數(shù)第一了呀！老師眼中的差生！四至六年級(jí)：雖然數(shù)學(xué)常拿第一（這次是正數(shù)第一，真的?。?，總成績依然倒數(shù)前三！繼續(xù)差生！初一上學(xué)期：延續(xù)小學(xué)實(shí)力，倒數(shù)第二！家長會(huì)繼續(xù)被點(diǎn)名單獨(dú)教訓(xùn)了一通！初一下學(xué)期：脫離倒數(shù)命運(yùn)，還得了“進(jìn)步獎(jiǎng)”！老爸不再挨批，甚喜！初二：繼續(xù)進(jìn)步獎(jiǎng)！初三：進(jìn)步飛躍獎(jiǎng)！名次提升了196名！太夸張了吧！高一：校排名70左右浮動(dòng)。高二：校排名50前浮動(dòng)。高三（尚未結(jié)束）：校排名20前，進(jìn)入尖子生行列！

1-3： 班倒數(shù)前三名，常有得第一的實(shí)力。什么？當(dāng)然是倒數(shù)第一了呀！老師眼中的差生！4-6： 雖然數(shù)學(xué)常拿第一（這次是正數(shù)第一，真的！），總成績依然倒數(shù)前三！繼續(xù)差生！初一上：延續(xù)小學(xué)實(shí)力，倒數(shù)第二！家長會(huì)繼續(xù)被點(diǎn)名單獨(dú)教訓(xùn)了一通！初一下：脫離倒數(shù)命運(yùn)，還得了“進(jìn)步獎(jiǎng)”！老爸不再挨批，甚喜！初二： 繼續(xù)進(jìn)步獎(jiǎng)！

初三： 進(jìn)步飛躍獎(jiǎng)！名次提升了196名！太夸張了吧！高一： 校排名70左右浮動(dòng)。高二： 校排名50前浮動(dòng)。

高三（尚未結(jié)束）：校排名20前，進(jìn)入尖子生行列！

上邊加顏色的文字為相同的文字，大家的喜歡讀哪個(gè)很自然就出來了，不同的排序給人的視覺感受是不一樣的。三十個(gè)字，體現(xiàn)的是用心。如果樓主發(fā)一個(gè)帖子下邊回復(fù)的都是類似“好，很好，我支持”、“我同意這個(gè)觀點(diǎn)”、“這人說的太不對(duì)了，真不應(yīng)該”，樓主的感覺只有，這群人說話沒水平，連個(gè)過招的都沒有。

2、舉辦活動(dòng)要造勢。

何為造勢，意思就是夸大活動(dòng)的影響。舉個(gè)例子，前幾天在論壇有個(gè)活動(dòng)“幾天沒來看論壇，有些生疏了 中獎(jiǎng)率改為50%，發(fā)金幣”，原標(biāo)題為“幾天沒來看論壇，有些生疏了 抽獎(jiǎng)，發(fā)金幣”，本來只有幾個(gè)人參與的活動(dòng)在標(biāo)題更改以后瞬間多了起來，這就為造勢。改改其中的某個(gè)細(xì)節(jié)是做給大家看的，雖是一個(gè)小的細(xì)節(jié)，帶來的影響確實(shí)不一樣的。3、20樓效應(yīng)，剛剛管理員工作的規(guī)則中已經(jīng)說過，這里不再贅述。

4、線下的活動(dòng)一定要有線上的活動(dòng)來配合。

比方說周六要去開講座，周一可以在論壇上搞一個(gè)線上的答疑。現(xiàn)場沒有能解答的問題轉(zhuǎn)移到線上，這樣論壇的人氣能夠提升，客戶也給留住了，何樂而不為呢？

5、能跟著讀下來的都是好同志，最后跟大家分享一個(gè)絕招。

不管做那個(gè)論壇都沒有固定的方法，只要自己花心思琢磨，方法就遍地都是。跟小孩成長一樣，不管上學(xué)時(shí)候用什么辦法教，將來步入社會(huì)，靠的還是他的爆發(fā)力。

目前就想到這么些，如果以后碰到一些問題可以再交流~~

第二篇：說說我做論壇的心得

說說我做論壇的心得

一直想送大家一些禮物但不知送什么好，思來想去琢磨了半天決定把自己做論壇以來總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)以及一些小方法送給大家?，F(xiàn)在網(wǎng)站為了交流方便基本都會(huì)配上論壇，就像一些購物網(wǎng)站是考論壇來養(yǎng)人氣賺錢，當(dāng)然論壇對(duì)摩比來說也是很重要的。不廢話了，說正題。我想說的問題包括以下幾點(diǎn)：

1、如何管理論壇

2、增加人氣的方法

3、一個(gè)管理員的職責(zé)（含管理員做論壇時(shí)候的幾個(gè)原則）

4、論壇維護(hù)需要注意的一些問題

一、如何管理論壇（本段文字談?wù)摰脑掝}現(xiàn)在時(shí)E度事業(yè)部在做，可稍作了解，以作不時(shí)之需）

1、第一印象最重要，如果某個(gè)論壇界面用的論壇的程序的默認(rèn)界面，例如之前有個(gè)動(dòng)網(wǎng)論壇的藍(lán)色默認(rèn)界面，據(jù)說十個(gè)訪問客有九個(gè)來過一次后發(fā)誓再也不會(huì)登門造訪了，因?yàn)樵撜搲o他們的印象是：管理團(tuán)隊(duì)?wèi)卸瑁拦に仞B(yǎng)不高.（目前這方面有E度事業(yè)部在做，我們只需要稍微了解一下就可以，萬一以后用的著呢，是吧）。

所謂論壇界面，或者說是論壇皮膚，其實(shí)就是有若干小圖片的拼合加上一些模板的樣式代碼，論壇皮膚數(shù)據(jù)庫的一條記錄共同組成的，如果真的愛惜自己的論壇，不妨把這些按鈕圖片翻出來擦洗擦洗，拋光打磨一番，讓人看著賞心悅目些。論壇上每一個(gè)欄目加上圖片logo；論壇界面背景圖片換成論壇主題的背景等等。

2、欄目設(shè)置 欄目設(shè)置是論壇的命脈所在，小論壇最忌諱大、多、全、綜合性過強(qiáng)，一定要突出鮮明的特色，設(shè)置合理。

—— 主題新穎：首先要根據(jù)論壇的中心主題，定制個(gè)性新穎的欄目標(biāo)題。

——針對(duì)人群：預(yù)計(jì)訪問論壇的主要人群，了解他們大致的IT技術(shù)，休閑意識(shí)，其他情趣愛好。來取舍是否設(shè)置休閑或其他欄目（當(dāng)然E度肯定是以教學(xué)為主的），和其他情趣欄目。如某論壇主要訪問人群是女生，可以設(shè)置一些兒購物飾品、星座情緣之類的欄目。

—— 細(xì)化欄目：縱觀論壇，把分類過細(xì)，不適應(yīng)應(yīng)當(dāng)前人氣的欄目合并重組，把劃分過于籠統(tǒng)的欄目分裂切割，同時(shí)添上版務(wù)區(qū)。

——版主設(shè)置：論壇初期建議降低要求，多設(shè)置版主，用以增加論壇發(fā)帖骨干力量。充實(shí)論壇內(nèi)容。根據(jù)論壇人氣的增加情況，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整版主的數(shù)量和團(tuán)隊(duì)合作。

3、金幣及等級(jí)的妙用

金幣制度：論壇的金幣制度往往提供了社區(qū)富翁排行等滿足會(huì)員一點(diǎn)虛榮心理的活動(dòng)，金幣制度的設(shè)立往往會(huì)超乎想象的促進(jìn)會(huì)員發(fā)帖積極性，就想QQ有等級(jí)制度一樣，不過現(xiàn)在的Q等級(jí)可能沒當(dāng)年那么火了

消費(fèi)制度：光賺錢不行，還得有花錢的地方，E論壇搞得勛章還有一些魔法工具很是不錯(cuò)，但是對(duì)一些有錢的主顧還是不疼不癢，原因是，他們太有錢了。所以論壇剛開始做的時(shí)候千萬要注意不要讓金幣貶值。說實(shí)話E度論壇的錢已經(jīng)很泛濫了呵呵

4、適度的對(duì)外宣傳政策

交換鏈接：交換連接是常規(guī)的論壇之間戶做宣傳的方式（網(wǎng)站也是，很多人搶著要跟E度交換鏈接，但是未能如愿），但事實(shí)上，友情連接由于位置偏下，點(diǎn)擊率不高，這里有一共較好的取代方法：直接去目標(biāo)論壇轉(zhuǎn)載自己論壇的精華帖子，并在貼子開頭上轉(zhuǎn)帖地址的標(biāo)記。這樣可以很容易的躲過廣告嫌疑而不會(huì)被刪帖。

和QQ群一起做：QQ群可以作為論壇的輔助工具，其原因是QQ是即使工具，暨刷屏很快，消息轉(zhuǎn)瞬即逝，我們?cè)谧龌顒?dòng)宣傳或產(chǎn)品宣傳的時(shí)候可以在QQ群宣傳，見效很快哦！

二、增加人氣的方法

維護(hù)論壇的人氣可以說是最難，也是一個(gè)論壇最重要的部分。相信很多做論壇的都會(huì)提出這樣的問題：怎么樣才能提升論壇的人氣？

提高論壇人方法：

1、保持新鮮感

一個(gè)論壇的人氣好不容易沖上來，時(shí)間久了通常會(huì)莫名其妙的走起滑坡路來，舊人走的多，新人趕的少，青黃不接。按說，如果一個(gè)人習(xí)慣一上網(wǎng)就去一個(gè)論壇去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。時(shí)間越久，習(xí)慣卻不容易退去。除非是對(duì)論壇喪失了新鮮感?；蛘咴谡搲信c別的會(huì)員發(fā)生了矛盾。

論壇應(yīng)該經(jīng)常換常新，隔一段時(shí)期（不能太頻繁），或多或少，要對(duì)論壇做一些會(huì)員看的到，用的著的改進(jìn)，比如更換界面，添加論壇插件、游戲、進(jìn)行一些合理的人事變動(dòng)，能者居上，被撤換的版主，管理員或者論壇活躍人士，要贈(zèng)予貴賓稱號(hào)適當(dāng)?shù)拈_發(fā)一些權(quán)限，留住一個(gè)，等于留下一群。如果有條件還可以給會(huì)員提供一些花費(fèi)不高，但卻非常容易籠絡(luò)人心，讓人有強(qiáng)烈歸屬感的 服務(wù)，如免費(fèi)的博客，免費(fèi)的電子薄，甚至靜態(tài)主頁空間等。

要每天注入一些新鮮的帖子，這個(gè)現(xiàn)在大家都在做，需要提醒的一點(diǎn)的是，大家不要老用馬甲頂自己的帖子，馬甲的作用是為了烘托人氣，引起他人來回這個(gè)帖子。斑竹沒有馬甲是不應(yīng)該的，但是馬甲也不能亂用。固有語：“發(fā)帖千萬要小心，馬甲千萬別濫用”

2、裝神弄鬼，制造熱點(diǎn)

論壇太和平往往不是好事，通常象征著這個(gè)論壇的末日的到來。高明的管理員會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用炒作學(xué)，在論壇里造勢，制造一些小的事故，故意挑起事端，然后虛張聲勢吸引會(huì)員注意和眼球，有些‘八卦’會(huì)員往往會(huì)帶動(dòng)其他會(huì)員頻繁關(guān)注并品論這些事情，以此為談資，吵的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。不過裝神弄鬼的尺度很難把握，火候過了造成論壇給人壞的印象，聲勢不足又達(dá)不到效果，一般實(shí)施前要嚴(yán)密策劃，滴水不漏。實(shí)例：

3、不要吝嗇給壇友的鼓勵(lì)。

一個(gè)新人發(fā)了一個(gè)很好的帖，管理員或版主不聞不問，不加精不頂貼，估計(jì)信任也就懶得發(fā)帖了，要讓新人很快融入到這個(gè)版塊中。版主要有熱情，網(wǎng)友就有歸屬感。

4、合理利用馬甲

還是上邊那句話，做論壇沒有馬甲是不正常的，做斑竹的沒有馬甲更不正常。呵呵??要經(jīng)常瀏覽中國各大論壇，把好的帖子符合本版的帖子發(fā)到本版來（原創(chuàng)就別寫上了，侵權(quán)），馬甲主要是用來發(fā)好帖的，讓進(jìn)來的網(wǎng)友覺得版塊有可讀性，時(shí)間長了也就會(huì)出來說或參與討論。頂帖用馬甲沒有必要了。馬甲是把雙刃劍，掌握尺度，不要整個(gè)版都是版主的馬甲，要適當(dāng)?shù)膽?yīng)用。（這些上邊已經(jīng)說過，這里再提醒一下）

5、發(fā)展核心家長

培養(yǎng)版塊里的骨干分子，就是粉絲團(tuán)（不是版主的粉絲，而是版塊的粉絲），做版主要善于發(fā)現(xiàn)粉絲，喜歡說話的，又有本版專長的，就是標(biāo)準(zhǔn)粉絲。他們的帖要多頂頂。要經(jīng)常加精。以資鼓勵(lì)。匯集人氣最失敗的地方是搞小團(tuán)體，特別是版主帶頭搞小團(tuán)體。和版塊一些人走的太近，導(dǎo)致發(fā)帖回帖沒有顧忌。犧牲了其他網(wǎng)友的利益。以前有個(gè)中國服裝論壇，就出現(xiàn)過這個(gè)問題，原因是掌握不了尺度。

三、論壇管理員的職責(zé)

為什么要說論壇管理員的職責(zé)呢？這就像我們工作明白自己的工作職責(zé)一樣，管理員也需要有自

己的職責(zé)。明白自己的職責(zé)以后才能放開手去干。當(dāng)然E度目前的架構(gòu)非常明確，大家只需要把手頭的是做好就行了，這點(diǎn)大家都比我明白，我就不在這里獻(xiàn)丑了。

目的：提升論壇人氣，進(jìn)而宣傳課程，達(dá)到招生目的范圍：

1、通過回帖、發(fā)消息等方式和論壇發(fā)帖用戶交流；引導(dǎo)潛水用戶閱讀論壇優(yōu)秀文章；激發(fā)潛水用戶探討帖子主題。

2、發(fā)布論壇公告。

3、推薦文章。

4、加優(yōu)秀原創(chuàng)文章入精華區(qū)。

5、刪除文章。

6、組織、主持論壇活動(dòng)。

7、管理維護(hù)論壇頁面。

四、說說管理員工作的幾個(gè)原則：

1、以人為本的原則（聽上去有些官方，不過確實(shí)是這樣，時(shí)間長了，自己就有感覺了）一個(gè)成功的論壇必定是人性化的論壇，要更好地服務(wù)于用戶，只有歸結(jié)為一句話：工作，以人為本。

2、網(wǎng)事為公的原則

A、作為論壇管理員，在論壇要以論壇和論壇用戶的利益為重，注重自身形象，須知，你此刻代表的是論壇的形象；

B、上網(wǎng)時(shí)應(yīng)專辟一段時(shí)間來為論壇工作，在此時(shí)段之外也應(yīng)留一個(gè)窗口在論壇，隨時(shí)留心論壇情況并盡量在第一時(shí)間回復(fù)論壇新帖。

3、多看多評(píng)的原則

A、從一定意義上來說，比之作者，論壇更需要編輯，閱讀并評(píng)論用戶的帖子是管理員最重要的工作，感情上的共鳴常讓每個(gè)人感動(dòng)；

B、回帖時(shí)多一點(diǎn)鼓勵(lì)、少一點(diǎn)批評(píng)，要提綱攜領(lǐng)，“引誘”其他用戶閱讀原文；

C、一般情況下（午夜至清晨這一時(shí)段除外），主帖點(diǎn)擊率不得低于4，跟帖不得低于2（水帖除外），首頁20個(gè)主帖都應(yīng)有人跟帖回復(fù)。

4、重點(diǎn)對(duì)待的原則

A、為鼓勵(lì)用戶發(fā)表情感類文章，原則上以這樣一個(gè)順序回復(fù)帖子：先新貼后舊帖、先文章后閑帖、先新友后熟人，尤其對(duì)最新發(fā)布的帖子、新用戶的帖子和無人回復(fù)的文章要重點(diǎn)對(duì)待。

B、一篇中肯、互動(dòng)的回帖，勝過十篇敷衍的帖子。管理員回復(fù)論壇帖子的時(shí)候，對(duì)于那些和自己有共鳴的帖子，要用心回復(fù)，重點(diǎn)對(duì)待。

5、慎重刪帖的原則

A、論壇主發(fā)情感類文章(原創(chuàng)轉(zhuǎn)載皆可)，對(duì)以單獨(dú)主題發(fā)布的非文章類帖子可以在二十分鐘后刪除，但刪除一定要慎重，難以界定的就不要?jiǎng)h除；

B、提倡刪帖子的同時(shí)，把帖子有關(guān)內(nèi)容以發(fā)消息的形式轉(zhuǎn)給發(fā)帖用戶；

C、刪帖后如有用戶不理解，執(zhí)行刪除的管理員要公開出面解釋，不得默不作聲；

6、精文精選的原則（這條每個(gè)論壇都有自己的規(guī)定，E度的規(guī)定如下，這是經(jīng)過N次試驗(yàn)以后出來的結(jié)果）

A、加入論壇精華區(qū)的文章必須是原創(chuàng)精品，一般不得超過2000字(即非系列文章)，但有關(guān)家族的文章不受此限，篇幅短小的（尤其是詩歌）請(qǐng)作者盡量整理成小集子；

B、一般情況，加精華必須有兩名管理員以上認(rèn)可該文章；

7、發(fā)帖需注意的20樓原則

這是個(gè)很神秘的原則，我不明是怎么來的，但是我在每次看一個(gè)帖子的時(shí)候就想點(diǎn)那些回復(fù)有三頁的帖子，不信大家可以試試哈

五、論壇維護(hù)需要注意的一些問題：

其實(shí)一些問題在上邊的幾條已經(jīng)說過，為什么要單獨(dú)拿出來再說一下呢？是因?yàn)檫@幾條重要，很重要。所以著重強(qiáng)調(diào)一下。

1、有問必答。論壇不管有什么樣的問題，一定要回答。盡量做到“三三原則” 既三十分鐘、三行、三十個(gè)字（以上），三十分鐘體現(xiàn)的是及時(shí)性，論壇的人氣也是從這個(gè)地方體現(xiàn)出來的，用戶積極性也是從這個(gè)地方培養(yǎng)出來的。三行，體現(xiàn)的是專業(yè)性。我們?cè)诳匆黄恼碌臅r(shí)候都有體會(huì)，一大段文字，總沒有一條一條來的清晰，舉個(gè)例子：（這是一個(gè)孩子的成績成長清單）

一至三年級(jí)：班倒數(shù)前三名，常有得第一的實(shí)力。什么？當(dāng)然是倒數(shù)第一了呀！老師眼中的差生！四至六年級(jí)：雖然數(shù)學(xué)常拿第一（這次是正數(shù)第一，真的?。偝煽円廊坏箶?shù)前三！繼續(xù)差生！初一上學(xué)期：延續(xù)小學(xué)實(shí)力，倒數(shù)第二！家長會(huì)繼續(xù)被點(diǎn)名單獨(dú)教訓(xùn)了一通！初一下學(xué)期：脫離倒數(shù)命運(yùn)，還得了“進(jìn)步獎(jiǎng)”！老爸不再挨批，甚喜！初二：繼續(xù)進(jìn)步獎(jiǎng)！初三：進(jìn)步飛躍獎(jiǎng)！名次提升了196名！太夸張了吧！高一：校排名70左右浮動(dòng)。高二：校排名50前浮動(dòng)。高三（尚未結(jié)束）：校排名20前，進(jìn)入尖子生行列！

1-3： 班倒數(shù)前三名，常有得第一的實(shí)力。什么？當(dāng)然是倒數(shù)第一了呀！老師眼中的差生！4-6： 雖然數(shù)學(xué)常拿第一（這次是正數(shù)第一，真的?。?，總成績依然倒數(shù)前三！繼續(xù)差生！

初一上：延續(xù)小學(xué)實(shí)力，倒數(shù)第二！家長會(huì)繼續(xù)被點(diǎn)名單獨(dú)教訓(xùn)了一通！

初一下：脫離倒數(shù)命運(yùn)，還得了“進(jìn)步獎(jiǎng)”！老爸不再挨批，甚喜！

初二： 繼續(xù)進(jìn)步獎(jiǎng)！

初三： 進(jìn)步飛躍獎(jiǎng)！名次提升了196名！太夸張了吧！

高一： 校排名70左右浮動(dòng)。

高二： 校排名50前浮動(dòng)。

高三（尚未結(jié)束）：校排名20前，進(jìn)入尖子生行列！

上邊加顏色的文字為相同的文字，大家的喜歡讀哪個(gè)很自然就出來了，不同的排序給人的視覺感受是不一樣的。三十個(gè)字，體現(xiàn)的是用心。如果樓主發(fā)一個(gè)帖子下邊回復(fù)的都是類似“好，很好，我支持”、“我同意這個(gè)觀點(diǎn)”、“這人說的太不對(duì)了，真不應(yīng)該”，樓主的感覺只有，這群人說話沒水平，連個(gè)過招的都沒有。

2、舉辦活動(dòng)要造勢。

何為造勢，意思就是夸大活動(dòng)的影響。舉個(gè)例子，前幾天在論壇有個(gè)活動(dòng)“幾天沒來看論壇，有些生疏了 中獎(jiǎng)率改為50%，發(fā)金幣”，原標(biāo)題為“幾天沒來看論壇，有些生疏了 抽獎(jiǎng)，發(fā)金幣”，本來只有幾個(gè)人參與的活動(dòng)在標(biāo)題更改以后瞬間多了起來，這就為造勢。改改其中的某個(gè)細(xì)節(jié)是做給大家看的，雖是一個(gè)小的細(xì)節(jié)，帶來的影響確實(shí)不一樣的。

3、20樓效應(yīng)，剛剛管理員工作的規(guī)則中已經(jīng)說過，這里不再贅述。

4、線下的活動(dòng)一定要有線上的活動(dòng)來配合。

比方說周六要去開講座，周一可以在論壇上搞一個(gè)線上的答疑?，F(xiàn)場沒有能解答的問題轉(zhuǎn)移到線上，這樣論壇的人氣能夠提升，客戶也給留住了，何樂而不為呢？

5、能跟著讀下來的都是好同志，最后跟大家分享一個(gè)絕招。

不管做那個(gè)論壇都沒有固定的方法，只要自己花心思琢磨，方法就遍地都是。跟小孩成長一樣，不管上學(xué)時(shí)候用什么辦法教，將來步入社會(huì)，靠的還是他的爆發(fā)力。

目前就想到這么些，如果以后碰到一些問題可以再交流~~

第三篇：論壇心得[定稿]

首屆豐南區(qū)校長管理論壇心得

-------用人文思想構(gòu)建學(xué)校教學(xué)管理 銀豐學(xué)校小學(xué)部

翟志剛

六月四日上午，在銀豐學(xué)校報(bào)告廳召開了豐南區(qū)首屆校長論壇大會(huì)。區(qū)教育局全體機(jī)關(guān)干部以及全區(qū)小學(xué)副主任一級(jí)的干部認(rèn)真聆聽了區(qū)一小、二小、新小、戢門小學(xué)四所學(xué)校校長的發(fā)言。幾位校長結(jié)合本校實(shí)際大膽改革管理的典型發(fā)言，博得了與會(huì)者們的陣陣掌聲，受益匪淺。會(huì)后冷靜下來，認(rèn)真的對(duì)照校長們的成功經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我校在教學(xué)管理上存在的一些問題進(jìn)行反思，提出我校的教學(xué)管理的關(guān)鍵是對(duì)教師的管理，要用人文思想構(gòu)建學(xué)校教學(xué)管理，同時(shí)，我們要求教師崇尚道德，崇尚知識(shí)，崇尚理性，崇尚情感，崇尚奉獻(xiàn)，要求教師為人師表，體現(xiàn)出自己身為教師所獨(dú)具的職業(yè)修養(yǎng)。我們要注重教師工作的情緒和良好的進(jìn)取狀態(tài)，使教師從制度約束下的被動(dòng)到超越規(guī)范的主動(dòng)。我們還要為教師創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，讓廣大教師自覺地、充分地發(fā)揮自己的潛能，以提高質(zhì)量的教育教學(xué)成果作為自己追求和奮斗目標(biāo)。怎樣把小學(xué)人文教育與教學(xué)管理有效地結(jié)合起來呢，我想學(xué)校要想進(jìn)步與發(fā)展，應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面工作

狠抓學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念。

一所學(xué)校教學(xué)管理抓得如何，是否抓在點(diǎn)子上，抓在關(guān)鍵處，將直接影響課堂教學(xué)效益，影響教學(xué)質(zhì)量，影響辦學(xué)水平，影響學(xué)生整體素質(zhì)的提高。從當(dāng)前素質(zhì)教育的要求看，應(yīng)該從社會(huì)的需要，學(xué)生的需要來學(xué)習(xí)和研究教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)功能、教學(xué)策略等等，所有這些，轉(zhuǎn)變觀念是走出誤區(qū)的前提。只有樹立新的學(xué)生觀、大教育觀、基礎(chǔ)觀、人才觀、課程觀和質(zhì)量觀，并貫穿在整個(gè)教育學(xué)生的全過程，才能破除傳統(tǒng)的“三中心”（教材中心、知識(shí)中心、教師中心），實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：由重智育輕德育，轉(zhuǎn)向把教學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”放到首位；由重技能培養(yǎng)輕方法、習(xí)慣和個(gè)性品質(zhì)培養(yǎng)，轉(zhuǎn)向在培養(yǎng)技能同時(shí)更重視教給方法，形成習(xí)慣和優(yōu)化個(gè)性；由只重學(xué)科課程輕活動(dòng)課程、課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，轉(zhuǎn)向在整體素質(zhì)目標(biāo)引導(dǎo)下的大課程、大教育環(huán)境教育；由重教師主導(dǎo)輕學(xué)生主體，轉(zhuǎn)向“以人為本，因?qū)W論教”，讓學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)變觀念要靠學(xué)習(xí)、宣傳和實(shí)踐，抓好教師的教學(xué)研究理論學(xué)習(xí)，使教學(xué)研究不斷由感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，要求教師利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，如要求教師每月讀一本書，有《現(xiàn)代小學(xué)人文教育》、《現(xiàn)代小學(xué)科技教育》等，并每讀好一本書就要寫一篇心得體會(huì)，以提高教師的人文素質(zhì)，自覺地、有目標(biāo)地開展科研活動(dòng)。優(yōu)化課堂教學(xué)的理論，提高教師對(duì)優(yōu)化課堂教學(xué)研究理論的認(rèn)識(shí)，激發(fā)教師參與優(yōu)化課堂教學(xué)研究的積極性，鼓勵(lì)教師結(jié)合自己教學(xué)中存在的問題各自選定教學(xué)研究的課題，深入學(xué)習(xí)該課題的有關(guān)教學(xué)理論，使各自的教學(xué)研究具有厚實(shí)的理論基礎(chǔ)，以保證課題研究的順利進(jìn)行，向教科研要質(zhì)量。

通過系統(tǒng)的優(yōu)化課堂教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研究，并結(jié)合學(xué)習(xí)“情境教學(xué)模式”、“導(dǎo)讀法教學(xué)模式”、“嘗試教學(xué)模式”等教學(xué)模式，讓教師充分認(rèn)識(shí)“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線”的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想，尤其強(qiáng)調(diào)確立“學(xué)生為主體”的地位，以調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要求教師在課堂教學(xué)中面向全體學(xué)生，積極運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段，喚起學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，使其積極參與學(xué)習(xí)，主動(dòng)求知。對(duì)于“教師為主導(dǎo)”，則要求教師精心設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)，積極創(chuàng)設(shè)和諧的教學(xué)氛圍，注重對(duì)學(xué)生的“引導(dǎo)”和“點(diǎn)撥”；“訓(xùn)練為主線”則要求教師打破陳舊的課堂教學(xué)模式，積極探究新的有效的教學(xué)方法，重視課堂訓(xùn)練，加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，把著眼點(diǎn)放在訓(xùn)練上，做到優(yōu)化訓(xùn)練，講練結(jié)合，精講精練，形成主線，形成自己的教學(xué)特色。要求教師們以此教學(xué)研究思想為指導(dǎo)，積極開展教學(xué)改革嘗試，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的大面積提高，使素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。

適當(dāng)壓力，產(chǎn)生動(dòng)力。

眾所周知，心理推動(dòng)力大，工作容易取得成績，但是，能力的發(fā)揮在很大程度上取決于動(dòng)力。人的進(jìn)步有內(nèi)在動(dòng)力，外界壓力和事物本身對(duì)他的吸引力，如何使這三種力同時(shí)在一個(gè)人身上發(fā)揮作用，我們認(rèn)為取決于兩個(gè)方面，一是創(chuàng)造條件讓教師有展示自己才華的舞臺(tái)；二是引導(dǎo)教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值作為前進(jìn)的動(dòng)力。

心理學(xué)原理告訴我們：人的心理活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是客觀實(shí)在人腦中的能動(dòng)反映，教師積極性的產(chǎn)生和發(fā)揮，必然是客觀因素和主觀因素相互作用的產(chǎn)物。因此，學(xué)校教學(xué)管理重要的是激勵(lì)教師內(nèi)在積極性，培養(yǎng)教師克服困難、達(dá)到目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，讓教師有成功感。首先，我們選擇各學(xué)科帶頭人，他們既要有較好的教學(xué)技能，又要有較強(qiáng)的上進(jìn)心，而且能領(lǐng)會(huì)和接受學(xué)校社會(huì)對(duì)他們提出更高的要求，送他們外出培訓(xùn)，回來為輔導(dǎo)老師作專題講座，上匯報(bào)課等，還為他們積極報(bào)名，參加區(qū)級(jí)競賽課等，培養(yǎng)出了一批區(qū)級(jí)骨干教師。這些教師看到自己的進(jìn)步，看到教學(xué)上的成功，他們信心倍增，工作更努力，在他們的輻射下，一批又一批的老師在成長??。教學(xué)管理，也要有新的思路，要有人文思想來構(gòu)建教學(xué)管理，把失落的“人”找回來。要努力想方設(shè)法把社會(huì)對(duì)學(xué)校、對(duì)教師的需要轉(zhuǎn)化為教師個(gè)人的需要，變成教師的心理動(dòng)力，幫助教師采取一定的方法去獲得需要的滿足，實(shí)現(xiàn)教師追求的目標(biāo)，并還要幫助教師更高的層次發(fā)展，以至達(dá)到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，真正使教師的工作動(dòng)機(jī)與教學(xué)管理者的要求相一致，把學(xué)校的要求轉(zhuǎn)化為教師自覺的行動(dòng)，以最大的發(fā)揮教師的內(nèi)在潛能，從而達(dá)到教師的最高境界。以人為本，優(yōu)化教學(xué)。

在學(xué)校教學(xué)管理中有許多有效的措施和制度，有許多成功的經(jīng)驗(yàn)。但從管理者與被管理者角度分析，都可以說是情緒、能力、智慧三者互相和諧作用的結(jié)果，而不是由某一項(xiàng)單純的措施或者方法促成的。素質(zhì)教育需要切合學(xué)生實(shí)際又要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的生動(dòng)活潑的教學(xué)內(nèi)容與形式相統(tǒng)一。而做到這一切，首先應(yīng)該呼喚教師的素質(zhì)。而教師素質(zhì)的提高不是靠一兩條規(guī)章制度所能達(dá)到的，它來自于教師內(nèi)在的知識(shí)基礎(chǔ)與品德修養(yǎng)。所以，教學(xué)管理是一種以人為宗旨的管理思想和管理方式。

首先，領(lǐng)導(dǎo)要寬容人。只有容人之短，才能更好地用人之長，只有用人之長，才能真正開發(fā)人本身“資源”。

有的教師，公開課上得很好，教學(xué)能力強(qiáng)，可就是脾氣急躁，個(gè)性極強(qiáng)，或者個(gè)性十分內(nèi)向，喜歡獨(dú)來獨(dú)往，或者有點(diǎn)小姐脾氣等等。對(duì)此，我們應(yīng)最大限度地容忍，工作上卻要大膽地使用，要讓這些教師當(dāng)教研組長，學(xué)科帶頭人，有的要做為后備干部去培養(yǎng)??容人之短，充分信任，這樣一來，不僅最大限度地發(fā)揮了他們自己的聰明才智，而且還改掉了自己的明顯不足，各方面進(jìn)步很快。他們有的獲得了區(qū)級(jí)課堂教學(xué)大賽的一、二等獎(jiǎng)，有的榮獲區(qū)榮譽(yù)”稱號(hào)??這一切的成果，是他們辛勤勞動(dòng)的果實(shí)，也是“容人之短”，理解人的結(jié)果。世界上最浩瀚的是海洋，比海洋浩瀚的是天空，比天空浩瀚的是人的心胸，我們一定要容得下各種各樣有用的人，而且要用好這些有用的人，使他們通過教育、培養(yǎng)、實(shí)踐，增強(qiáng)他們的創(chuàng)造能量，讓他們?cè)诮虒W(xué)的崗位上健康地成長。

其次，領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心人。寒暑假普遍慰問教工，逢年過節(jié)組織各種聯(lián)誼活動(dòng)，教工病了就探望慰問，教工遇到困難盡可能地幫助排憂解難。關(guān)心人，決不是小恩小惠式的關(guān)心，而是尊重人的情感世界，消除人的沉重感和壓抑感，而親切感和信任感取而代之，這種相互尊重、互相承認(rèn)、互相促進(jìn)的親切感和信任感是有利于人的潛能發(fā)揮，有利教學(xué)改革的成功。

再次，領(lǐng)導(dǎo)要激勵(lì)人，學(xué)校教師獲得了區(qū)教育系統(tǒng)的“師德標(biāo)兵”、“優(yōu)秀教師”等各級(jí)各類先進(jìn)稱號(hào)。學(xué)校要經(jīng)常通過學(xué)校廣播，學(xué)校網(wǎng)站和全體教師會(huì)等形式對(duì)身邊的先進(jìn)教師進(jìn)行宣傳，起到了互相學(xué)習(xí)和勉勵(lì)的作用。只有學(xué)校平時(shí)注意先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)，學(xué)校才能充滿著善與美的真情。追求應(yīng)該是無止境的，只有不斷地激人追求，工作、事業(yè)包括個(gè)人才能不斷地發(fā)展、完善。激人追求最好的辦法，就是經(jīng)常運(yùn)用看似不起眼卻是活生生的發(fā)生在我們周圍的、身邊的、于細(xì)微之處見精神的小事、實(shí)事來作大文章，說明“山外青山樓外樓，更有英雄在前頭”，從而激勵(lì)教師從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起。

學(xué)校教師的敬業(yè)、樂業(yè)，責(zé)任感、榮譽(yù)感、集體觀念都在不斷地增強(qiáng)，教師間相互團(tuán)結(jié)，相互學(xué)習(xí)。確實(shí)，表揚(yáng)的對(duì)象選準(zhǔn)了，用得好，能激勵(lì)人。真正起到了引燃一點(diǎn)，閃亮一片的作用?！耙粔K塊激浪之石”不時(shí)“激起千層浪”，教師只有不滿足于現(xiàn)狀，才能不斷地努力，在工作效率、競爭、合作、發(fā)展、創(chuàng)新、修養(yǎng)等方面才能有明顯提高。我們只有以全新的思維，不斷探索人文與科學(xué)的整合，讓所有的老師以最大地發(fā)揮自己的潛能，才能創(chuàng)造銀豐學(xué)校更燦爛的明天。

第四篇：一個(gè)論壇管理員對(duì)做論壇的一些心得

來到亞洲金屬網(wǎng)已經(jīng)兩個(gè)多月了，剛來時(shí)申請(qǐng)的職位就是論壇管理員，剛開始申請(qǐng)這個(gè)職位的時(shí)候?qū)φ搲芾韱T認(rèn)識(shí)的很淺顯。以為就是管理論壇內(nèi)其他用戶的發(fā)帖和回帖，對(duì)論壇內(nèi)違規(guī)的帖子進(jìn)行刪除，對(duì)優(yōu)秀的帖子進(jìn)行置頂和加精什么的，定期或者不定期的舉辦一些活動(dòng)吸引用戶參加。平時(shí)多發(fā)發(fā)帖子什么的就ok了。可是自從真正開始接觸這個(gè)工作之后才發(fā)現(xiàn)，之前想的那些只是工作中的一部分，而且除了發(fā)帖之外，那些只是很小很小的一部分。

剛到亞洲金屬網(wǎng)的時(shí)候，論壇還沒有組建呢，所以就在經(jīng)理和老總的指導(dǎo)下開始慢慢摸索和籌備論壇的組建及發(fā)布了，其實(shí)剛開始兩周的時(shí)間基本都是在準(zhǔn)備了，寫亞洲金屬網(wǎng)論壇用戶協(xié)議，寫亞洲金屬網(wǎng)論壇會(huì)員守則、版主申請(qǐng)、版主管理什么的，那個(gè)時(shí)候也是經(jīng)常在國內(nèi)各種論壇呆著參考和學(xué)習(xí)。終于經(jīng)過兩周的努力，把那些軟性的東西都準(zhǔn)備好寫好了。

在經(jīng)過前兩周的準(zhǔn)備和第三周的論壇布局摸索之后，亞洲金屬網(wǎng)論壇就基本成型了。這個(gè)時(shí)候挺有成就感的，因?yàn)檫@是我自己創(chuàng)建的第一個(gè)論壇，而且是公司型論壇，是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的論壇，所以不能那么隨意，內(nèi)容和論壇的形式都相對(duì)正規(guī)多了。最后經(jīng)過上司的同意，亞洲金屬網(wǎng)論壇就正式面向眾多網(wǎng)民了。

其實(shí)直到這時(shí)，我對(duì)論壇的概念還不是那么深刻，以為作為一個(gè)版主，一個(gè)管理員就是管理一下論壇，可是接下來的幾周真的就讓我陷入了一個(gè)巨大的困惑期。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)論壇，你必須有人氣，論壇是用來交流溝通的，如果沒有人氣，那么你的論壇又有什么意義呢。在國內(nèi)論壇至少有上百萬個(gè)，其中90%的論壇幾乎沒有什么人氣或者影響力。既然我做的是公司類的論壇，那就不能像其中90%那樣，要不做這個(gè)論壇還有什么意義呢，做這個(gè)論壇的價(jià)值就沒了，因?yàn)椴荒芙o公司帶來什么價(jià)值。

接下來的時(shí)間，我除了每天不停的發(fā)帖不停的更新論壇內(nèi)容，還有就是更多的時(shí)間去思考怎么推廣這個(gè)論壇，怎么讓更多的人知道這個(gè)論壇，愛上這個(gè)論壇。畢竟亞洲金屬網(wǎng)論壇是一個(gè)行業(yè)性畢竟強(qiáng)的論壇，它主要的受眾是從事有色金屬和鋼鐵行業(yè)以及愛好和關(guān)心關(guān)注有色金屬和鋼鐵行業(yè)的人群。所以我就想首先把這部分人群給鎖定下來，因?yàn)檫@是我的目標(biāo)群體。

鎖定下來這部分人之后就開始有方向的去推廣了，但是我們也知道，從事鋼鐵和有色金屬的人，大多對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不太感興趣，或者說對(duì)論壇根本就不熟悉，操作更是較少。如果想讓他們?cè)谡搲瘺]事交流分享，就更難了。這也是我綜觀行業(yè)內(nèi)其他幾個(gè)論壇人氣較差得出的結(jié)論。

雖然如此，但也并不意味著就沒有可能，因?yàn)閺氖落撹F行業(yè)的人也是比較關(guān)注市場行情的，而且鋼材和有色金屬市場每天價(jià)格都會(huì)發(fā)生變化，國家政策法規(guī)和大企業(yè)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)也對(duì)他們有著重要的影響，而且在信息時(shí)代，他們也很注重信息的時(shí)效性和功效性。電子商務(wù)在小型鋼企中雖然不是很普遍，但是通過網(wǎng)絡(luò)去尋找貨源或者客戶，了解最新行業(yè)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化也是他們急需的。而且很多從事鋼材貿(mào)易的人都有鋼材交易的QQ群，這些都說明他們也是離不開網(wǎng)絡(luò)，離不開交流的。通過這樣的分析，我對(duì)論壇的定位也是明確多了。而且根據(jù)需要對(duì)論壇版塊的劃分也有了計(jì)劃。

其實(shí)我這些也只是萬里長征的第一步，因?yàn)殒i定目標(biāo)群體，對(duì)論壇有了清晰的定位這些都不難，難的是你怎么讓這些人群來到你的論壇，并喜歡上你的論壇，對(duì)論壇有著較高的忠誠度。雖說是行業(yè)性論壇，而且同行業(yè)論壇較少，但是這部分人群想拉來并留住真不是那么容易的。而且我之前對(duì)論壇管理員的認(rèn)識(shí)很淺顯，那些認(rèn)識(shí)對(duì)我現(xiàn)在的工作幾乎沒有什么價(jià)值。我?guī)缀鯊牧汩_始了。

接下來的日子就是不斷百度關(guān)于推廣論壇的方法，同時(shí)也在相關(guān)的一些論壇和一些較好的論壇注冊(cè)了N多小號(hào)，也加了不少的QQ群，當(dāng)然我這些都不是盲目的，因?yàn)槲业木蜁r(shí)間讓我一個(gè)人去做這些是很困難的，不可能在隨便盲目大海撈針一般去做。我加的一些群都是與鋼鐵和金屬相關(guān)的，我申請(qǐng)的小號(hào)也都是為了對(duì)推廣論壇有用而進(jìn)行的。

有了這些，我就開始在各種相關(guān)論壇經(jīng)常發(fā)布一些相關(guān)的帖子和文章，這些帖子有很大一部分是自己寫的，因?yàn)閷戇@些帖子的時(shí)候我都是要加上外鏈的，如果不能加外鏈那就只能依靠論壇簽名了，畢竟外鏈對(duì)于推廣是很重要的，經(jīng)常在這些論壇發(fā)帖，同時(shí)也愛主動(dòng)回答別人的一些帖子，所以很快就跟里面的人混臉熟了。其實(shí)這個(gè)對(duì)于我來說是很好的，混臉熟而且愛跟別人互動(dòng)，對(duì)于你的推廣真的很重要，雖然可能有些人跟你的論壇內(nèi)容根本不相關(guān)。

還有就是經(jīng)常更新博客，其實(shí)博客是要定期更新的，而且最好博客的內(nèi)容都是原創(chuàng)的，原創(chuàng)的文章這些搜索引擎才會(huì)更加偏愛，即使質(zhì)量不高，但也比你轉(zhuǎn)載或者抄襲的有很大效果。但是我的時(shí)間也是緊張的，不可能每天都寫出很多較好的文章，而且說心里話，我對(duì)我們這個(gè)行業(yè)還是屬于慢慢了解狀態(tài)，不可能寫出很深刻的有含量的文章。所以我盡量每天寫一篇原創(chuàng)的，然后再偽原創(chuàng)一些。這些文章寫好了，也要加入一些相關(guān)的圈子，也要經(jīng)常去別人的博客看看留言評(píng)論什么的。我的博客之間也是互聯(lián)鏈接的，博客里面的內(nèi)容也是與論壇里的帖子鏈接的。

除了這些我每天也會(huì)抽出一些時(shí)間與QQ群里的朋友交流，如果能幫助的盡量幫助，不能幫助的，也會(huì)每天在里面貼上一些不錯(cuò)的有價(jià)值的帖子鏈接給他們。當(dāng)然這也可能引起一些厭煩，但是剛開始做推廣，你是要習(xí)慣厚臉皮的。真的，如果你臉皮不厚，做銷售做推廣也許就真的不適合，而且做推廣要比做銷售好多了。

其實(shí)這些也只是我目前在做亞洲金屬網(wǎng)論壇天天努力做的，我通過在各個(gè)論壇瀏覽一些專業(yè)人員的帖子的時(shí)候知道這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些推廣手段和方法也是比較普遍的。

其實(shí)對(duì)于一個(gè)論壇來說，真正重要的還是內(nèi)容，畢竟你論壇的內(nèi)容能夠吸引人才能吸引人，也許你會(huì)疑問，論壇里面的內(nèi)容難道不都是有用戶自己發(fā)的嚒？其實(shí)這只是簡單的表面現(xiàn)象，對(duì)于一個(gè)好的論壇來說，精彩的帖子可能有很多都是版主們提供的，這也就需要你的論壇有一批精英團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然這些也都是需要你慢慢觀察和評(píng)審的。

論壇有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)其實(shí)是很重要的，他不僅能幫你管好論壇，協(xié)調(diào)好論壇的氛圍，經(jīng)常調(diào)動(dòng)大家的熱情和積極性，也會(huì)對(duì)論壇的健康發(fā)展有很好的幫助。在這里讓我感謝一下亞洲金屬網(wǎng)論壇的幾位版主，他們對(duì)我的工作真的有很大的幫助。

其實(shí)論壇想管理好還有很多要做，我也只是剛剛開始，我一定會(huì)更加努力的，爭取把亞洲金屬網(wǎng)論壇做成行業(yè)內(nèi)最大而且對(duì)行業(yè)影響力也很大的論壇??！

原文摘自亞洲金屬網(wǎng)論壇：http://bbs.asianmetal.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=4449&fromuid=3

第五篇：談?wù)勎易稣搲茝V的一些心得體會(huì)

知道seo是什么的朋友對(duì)于論壇推廣一定不陌生吧，說到論壇推廣，網(wǎng)上的說法有很多種。利用論壇推廣可以短時(shí)間為網(wǎng)站帶來可觀的流量，也可以留下大量的外鏈為seo打下基礎(chǔ)，也可以提高品牌曝光率以擴(kuò)大品牌知名度。但論壇推廣也絕不是一件簡單的事，要有足夠好的文字功底、耐心和技巧，著實(shí)令人頭痛的一件事。這里說一下武漢SEO寫論壇帖子的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

1、回復(fù)可見。某些論壇可以設(shè)置回復(fù)可見，這給推廣工作提供了很大的方便。發(fā)一個(gè)貼留下懸念，懸念部分設(shè)置回復(fù)可見，這樣的帖子只要夠懸夠吸引人，完全不需自己頂貼維護(hù)，可以做到一勞永逸。

2、資源共享。比較適合專業(yè)性論壇，上傳資料里面可以帶網(wǎng)站和網(wǎng)站的宣傳資料，這樣一傳十，十傳百，宣傳效果也就達(dá)到了。有些論壇不可以上傳資料而且管理比較嚴(yán)格不能帶鏈接的可以把自己的郵箱公開出來，叫有需要的直接郵件聯(lián)系，然后郵箱設(shè)自動(dòng)回復(fù)，把所需資源和推廣宣傳資料發(fā)過去。

3、頂別人的帖子。搜索網(wǎng)站或要推廣的內(nèi)容的相關(guān)話題，真誠的給別人回帖，解答疑難。當(dāng)然回復(fù)內(nèi)容要融入推廣，最好能搶到沙發(fā)，因?yàn)檫@個(gè)位置緊靠主貼，更容易被網(wǎng)友關(guān)注。

4、移花接木。論壇推廣需要大量的文章，有些時(shí)候很可能會(huì)沒有東西可寫，這時(shí)候可以試試把一個(gè)論壇的熱帖或者精華帖轉(zhuǎn)到另一個(gè)論壇，推廣內(nèi)容可以把文章稍微修改一下價(jià)進(jìn)去，也可以在簽名和頂貼種出現(xiàn)。、打擦邊球。利用人們的好奇心，跟色情打擦邊球，這不免有騙人的嫌疑，但效果還是有的。本人曾經(jīng)賺過一篇“第一次做雞的經(jīng)歷”，給網(wǎng)站帶來幾百個(gè)ip，五十幾個(gè)注冊(cè)用戶。

5、問答形式。論壇本來就是用來給網(wǎng)友交流的，互動(dòng)性很強(qiáng)?？梢郧笾粋€(gè)話題，請(qǐng)網(wǎng)友幫忙解答，當(dāng)然真正目的是為了用馬甲來回答該問題，并炒作起來。這樣要推廣的內(nèi)容在頂帖中出現(xiàn)，審核也不至于那么嚴(yán)格。

6、利用熱點(diǎn)話題。我們常說的時(shí)事營銷或者新聞營銷有其很大的優(yōu)勢，人們對(duì)一些新聞人物、熱點(diǎn)話題往往會(huì)很關(guān)注，甚至很關(guān)注一些小道消息。利用人們急于知道這則新聞發(fā)展趨勢的心理，我們可以大作文章，有個(gè)做推廣的朋友寫了一篇關(guān)于嚴(yán)鳳嬌的文章，流量兩天就破萬了。當(dāng)然這要將時(shí)事話題與要推廣的內(nèi)容結(jié)合起來還是有點(diǎn)難度，更一套平時(shí)多留意新聞話題，有敏銳的新聞洞察能力。

7、標(biāo)題要新穎。做論壇推廣首先必須是標(biāo)題黨，標(biāo)題是網(wǎng)友看見帖子的第一印象，在標(biāo)題里適當(dāng)增加一些相應(yīng)的特殊符號(hào)，讓標(biāo)題在帖子列表里突出顯眼。一個(gè)夠雷、勁爆的標(biāo)題能讓更多人點(diǎn)擊，如果內(nèi)容質(zhì)量夠高、夠新穎，在短時(shí)間內(nèi)就能風(fēng)靡各大論壇，得到無數(shù)轉(zhuǎn)載。你的推廣貼的鏈接以及標(biāo)題一定要和你發(fā)的內(nèi)容相關(guān)，主要目的是帶流量和增加外鏈，但是也要注意口碑及用戶感受，不要為了推廣而推廣。若想了解更多的seo知識(shí)請(qǐng)登錄：