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      科級(jí)干部培訓(xùn)心得

      時(shí)間:2019-05-12 03:07:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:科級(jí)干部培訓(xùn)心得

      新華區(qū)新任職科級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

      XXX

      按照區(qū)委組織部的要求,5月8日、9日本人參加了XX區(qū)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)的課程經(jīng)過(guò)精心的安排,經(jīng)過(guò)一天半的學(xué)習(xí),豐富了我們的知識(shí),開(kāi)闊了我們的視野,拓寬了我們的思路,為我們這些剛剛走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志們?cè)谒枷肷?、行?dòng)上進(jìn)行了規(guī)范和指導(dǎo),為今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容分成三個(gè)部分:X書(shū)記對(duì)新華區(qū)的介紹及對(duì)科級(jí)干部提出的要求;市紀(jì)委的XXX主任對(duì)廉潔自律,作風(fēng)建設(shè)的講解;區(qū)委黨校的兩位教授對(duì)公務(wù)禮儀及國(guó)學(xué)知識(shí)普及。這次的學(xué)習(xí)使我深深感受到了組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷,讓我倍受鼓舞。通過(guò)此次培訓(xùn),我的體會(huì)很深,現(xiàn)將此次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)匯報(bào)如下:

      第一,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平

      培訓(xùn)的第一科是區(qū)委書(shū)記X書(shū)記的授課,X書(shū)記將XX區(qū)的歷史,近年來(lái)的發(fā)展歷程,面臨的形式和前景規(guī)劃對(duì)我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解,還結(jié)合個(gè)人的奮斗歷程與我們這些年輕干部共勉,我受益匪淺,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代,必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤于思考,不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用,根據(jù)客觀實(shí)際,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn),敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流,接受、學(xué)習(xí)新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

      在工作上愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,無(wú)私奉獻(xiàn),擺正自己的位置,做到工作積極主動(dòng)不越位,服從不偏位,補(bǔ)臺(tái)不空位,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)做好本職工作,在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾,處理好與同級(jí)之間關(guān)系和與下級(jí)之間的關(guān)系,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,樹(shù)立起執(zhí)政為民的良好形象。

      第二,增強(qiáng)黨性鍛煉修養(yǎng),做廉潔自律的干部

      作為一名年輕的干部,開(kāi)展廉潔從政基本規(guī)范的教育是必不可少的,這有助于年輕干部向著正確的方向發(fā)展。培訓(xùn)的第二課是由市紀(jì)委的X主任授課,X主任從理論、實(shí)例及親身經(jīng)歷生動(dòng)的講解了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該保持的廉潔自律的作風(fēng),嚴(yán)以律己,守住行為底線,把握好友情、親情和感情,把握好一個(gè)“度”字,用好一個(gè)“權(quán)”字,慎重一個(gè)“情”字。同時(shí)還將《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》再一次對(duì)我們進(jìn)行講解,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,不觸碰高壓線。通過(guò)培訓(xùn),我的意志得到進(jìn)一步磨練,組織紀(jì)律性得到進(jìn)一步加強(qiáng),更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng),正確對(duì)待權(quán)力、名利,樹(shù)立正確的地位觀、政績(jī)觀和榮辱觀,不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,要廉潔自律,淡泊名利,無(wú)論在什么時(shí)候,什么情況下,都要以黨性為原則,始終做到要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行勤政為民、清正廉潔的良好形象。

      第三,提高內(nèi)在素質(zhì),樹(shù)立良好形象

      作為一名合格的黨政干部要具備良好的內(nèi)在品德和儀態(tài)。有德的干部才是一名好的干部,正如領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的“德才兼?zhèn)涞母刹績(jī)?yōu)先使用,有才無(wú)德的干部限制使用,有德無(wú)才的干部培養(yǎng)使用,無(wú)德無(wú)才的干部堅(jiān)決不用”。組織部這次培訓(xùn)專門(mén)請(qǐng)來(lái)了區(qū)委黨校的教授給我們講解和諧社會(huì),國(guó)學(xué)“仁、義、禮、智”和禮儀的培訓(xùn)。一個(gè)人的舉止、表情、談吐、對(duì)人待物等方方面面,都能展示一個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng),一個(gè)單位的整體形象。通過(guò)這節(jié)課,使我認(rèn)識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該在端正思想態(tài)度,提高自身道德修養(yǎng);講究學(xué)習(xí)方法,提高自身禮儀水平;注重學(xué)以致用,提高工作效率。

      雖然此次的培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),但對(duì)于我來(lái)說(shuō)確是意義非凡,必將成為我今后工作的“加油站”,也為我將來(lái)的工作奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想對(duì)于我們年輕干部來(lái)講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī);只有頑強(qiáng)拼搏,才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問(wèn)題;只有甘于奉獻(xiàn),才能體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為XX區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

      2012年5月12日

      第二篇:科級(jí)干部培訓(xùn)心得

      2011年5月4日至5月24日,我參加了在北京石油管理干部學(xué)院舉辦的塔里木油田公司中青年科級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),20天的培訓(xùn)過(guò)程,在享受“充電”學(xué)習(xí)樂(lè)趣的同時(shí),日常工作思路得到拓寬,日常工作方式存在的偏差得到修正,個(gè)人思想觀念得到更新,思想境界得到提升,自身綜合素質(zhì)也上升到了一個(gè)更高的層次。在這里,首先感謝油田公司給予我此次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì),同時(shí)感謝北京石油管理干部學(xué)院提供的良好學(xué)習(xí)環(huán)境。下面就本人參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得表述如下:

      一、工作壓力和情緒的有效釋放和心靈的凈化

      通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部心理調(diào)適培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解了工作過(guò)程中壓力和情緒有效釋放的方式,即通過(guò)及時(shí)授權(quán)屬下員工,進(jìn)行工作壓力的分解,以有效減緩自身工作壓力,保持心態(tài)平和、調(diào)適平衡,才能很好地調(diào)整工作情緒,提高工作效率。

      儒家文化與企業(yè)管理的培訓(xùn),對(duì)提高自己人文素質(zhì)和今后的基層生產(chǎn)管理幫助不小。儒家是主張用倫理道德治理天下的政治文化派別。儒家思想對(duì)今日社會(huì)管理仍有指導(dǎo)意義。儒家提出了一整套修身工程,對(duì)“心”、“身”、“物”及其關(guān)系做了深入的研究與論證;提出了以“仁”為核心的一整套價(jià)值理念,為中華文明的長(zhǎng)久延續(xù)提供了最有生命力的基因。儒家文化認(rèn)為知識(shí)可分為軟知識(shí)和硬知識(shí)。所謂硬知識(shí)就是你在書(shū)本中學(xué)到的各種知識(shí)和技能,是可以用語(yǔ)言文字等描述和表達(dá)的,是在未經(jīng)激發(fā)和挖掘之下,暫時(shí)處于休眠狀態(tài)的知識(shí)。而所謂軟知識(shí),是那些只可以意會(huì)而很難表達(dá)的學(xué)問(wèn),需要在長(zhǎng)期實(shí)踐中去領(lǐng)悟和體會(huì)??v觀很多企業(yè)家,并沒(méi)用擁有很高的學(xué)歷,卻能一路披荊斬棘,“軟知識(shí)”功不可沒(méi)。此外,關(guān)注細(xì)節(jié),也是中國(guó)儒家文化的古老基因之一,子曰:“道不遠(yuǎn)人,人之道而遠(yuǎn)人,不可以為道”、“君子之道,辟如行遠(yuǎn)必自邇,辟如登高必自卑”、“合抱之樹(shù),起于毫末”。儒家文化認(rèn)為:成就大事者,定能把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得盡善盡美。

      對(duì)人本管理理念有了更新的理解:企業(yè)中,人的管理十分重要,管理是一項(xiàng)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)的過(guò)程,管理是創(chuàng)造一個(gè)讓眾人心情舒暢的工作環(huán)境的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要,人性化比制度化更有效。因此企業(yè)文化的建立方向在于強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)甚于嚴(yán)格的紀(jì)律管理。

      二、如何有效帶領(lǐng)基層團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)

      通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力提升課程的學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度,要想員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),企業(yè)必須對(duì)員工誠(chéng)信,要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾,關(guān)心員工,增加員工對(duì)企業(yè)的信任感。充分發(fā)揮企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其他熱愛(ài)這份工作,全心全意為企業(yè)工作。另外,團(tuán)隊(duì)的凝聚力也與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織能力及人格魅力將影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)力提升必須要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn),才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

      三、修身立德,廉潔自律

      在學(xué)習(xí)《作風(fēng)廉政建設(shè)》以及《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織》等課程中,使我更加堅(jiān)定了對(duì)黨對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

      做事先做人,對(duì)己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對(duì)人豁達(dá)大度,以德服眾,不失信、不推過(guò),對(duì)事秉公而斷,經(jīng)得起考驗(yàn),做到寧公而貧,不私而富。作為中青年干部,要不斷提高自己的政治覺(jué)悟,提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面,我覺(jué)得首先要加強(qiáng)黨性鍛煉和個(gè)人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,其次,在工作生活過(guò)程中,要多學(xué)東西,多思考問(wèn)題,再次,要不斷排除私心雜念和外來(lái)的各種不利影響及誘惑,排除個(gè)人私欲所帶來(lái)的煩惱和憂愁。這也需要自己在實(shí)際工作、學(xué)習(xí)中不斷好好的把握。

      四、把握政治方向,堅(jiān)固思想陣地

      通過(guò)對(duì)《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀》課程的學(xué)習(xí),我進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解,提高了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性,堅(jiān)定了對(duì)油田公司和石化分公司發(fā)展的信心。通過(guò)學(xué)習(xí),我理解認(rèn)識(shí)了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,即通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀全面深入的學(xué)習(xí),建立科學(xué)工作理念,確定正確工作方法并能夠?qū)W以致用,使各項(xiàng)工作有新思路、新突破、新舉措。

      一是通過(guò)提高學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識(shí)層次,做好本職工作。二是通過(guò)提高工作能力,增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng),把工作做在前面,掌握工作的主動(dòng)權(quán)。三是提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性。要以良好的精神狀態(tài)面對(duì)全新的工作。

      五、強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神,鍛煉了個(gè)人意志

      這次培訓(xùn)班歷時(shí)20天,雖然時(shí)間短,但是大家群策群力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,齊心協(xié)力,最終達(dá)到了預(yù)期目的。這使我在拓展了思維,鍛煉了意志,完善了自我的同時(shí),也深切地體會(huì)到思想上同心、知識(shí)上互補(bǔ)、能力上增值、性格上互容的團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì),知識(shí)和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞剑季S方式和工作方式。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下,群策群力,才能高效率地圓滿完成。

      六、對(duì)企業(yè)、社會(huì)的責(zé)任感增強(qiáng),管理能力得到進(jìn)一步的改善

      在學(xué)習(xí)《企業(yè)管理模式分析》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人相關(guān)法律責(zé)任》、《情景領(lǐng)導(dǎo)力》、《時(shí)間管理》、《對(duì)標(biāo)管理》等課程中,使我對(duì)目前基層管理上有了全新的認(rèn)識(shí),管理思路更加清晰,對(duì)工作中的執(zhí)行力、激勵(lì)等管理方式方法有了比較全面的了解,對(duì)工作中相關(guān)的法律法規(guī)有了明確的認(rèn)知,這對(duì)我今后更好的做好基層管理工作產(chǎn)生十分有益的幫助。

      在改善自己的管理能力方面,通過(guò)本次學(xué)習(xí)我明白了如何激勵(lì),如何進(jìn)行計(jì)劃管理,如何分配時(shí)間以及團(tuán)隊(duì)的力量,使企業(yè)擁有一個(gè)好的管理,好的文化,好的人才,最終成為卓越的組織。

      在《企業(yè)對(duì)標(biāo)管理》、《低碳發(fā)展與石油工業(yè)》等課程的學(xué)習(xí)中,作為中石油的一名員工,使我充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任以及工作的方向,對(duì)于對(duì)標(biāo)管理也有了新的認(rèn)識(shí),在今后的工作中將有所幫助。

      總之,在這20天的時(shí)間里,我有幸融入《塔里木油田分公司優(yōu)秀中青年科級(jí)干部培訓(xùn)班》這個(gè)臨時(shí)的大家庭中,讓我認(rèn)識(shí)了公司各個(gè)崗位上優(yōu)秀人才,不僅使我提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,更教會(huì)我深入思考。在今后的學(xué)習(xí)工作中,我將立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、用良好的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)企業(yè)的培養(yǎng),用不懈的努力來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

      3月1日-15日,我參加了油田公司舉辦的2010年第二期科級(jí)干部能力培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人本管理、領(lǐng)導(dǎo)法則、口才與藝術(shù)、壓力和時(shí)間管理、財(cái)務(wù)成本管理等管理課程以及科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)穩(wěn)定、保密、健康、辦公禮儀、廉潔文化等素質(zhì)知識(shí)。整體培訓(xùn)采取團(tuán)隊(duì)分組、講授與討論結(jié)合、實(shí)際演示等方法,課堂氣氛活躍。通過(guò)培訓(xùn),主要得到幾個(gè)方面的提升:

      一、對(duì)中層管理者如何帶領(lǐng)下屬開(kāi)展工作的方法有了深刻理解。

      管理者不是自己能做什么,而是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)員工一起去完成工作。員工又好又快完成任務(wù)需要幾個(gè)因素:明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)和技能、自己愿意把工作做好以及好的工作環(huán)境條件。中層管理者主要職能是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào),是勞心者而不是勞力者,是既管又理的人,是對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)的人,所以要通過(guò)影響他人的過(guò)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)。

      員工根據(jù)個(gè)人工作意愿強(qiáng)弱和自身能力水平強(qiáng)弱不同,分為四個(gè)發(fā)展階段,管理者相應(yīng)應(yīng)該采取不同的管理方法。對(duì)于工作意愿強(qiáng)而能力弱的員工,應(yīng)該鼓勵(lì)其熱情,親自制訂計(jì)劃并決定如何做,告訴其目標(biāo)、時(shí)限以及考核標(biāo)準(zhǔn),以提高其能力;對(duì)于能力低而工作熱情也不高的員工,應(yīng)該給予贊揚(yáng),讓其參與目標(biāo)的設(shè)定并說(shuō)明理由,商定考核標(biāo)準(zhǔn),以提高其士氣和能力;對(duì)于能力較強(qiáng)而意愿不穩(wěn)定的員工,應(yīng)該多鼓勵(lì)并支持他的意見(jiàn),讓其自身制訂計(jì)劃,與其一起找問(wèn)題和評(píng)估表現(xiàn);對(duì)于能力強(qiáng)且意愿強(qiáng)的員工,應(yīng)該高度授權(quán),讓其自己制訂目標(biāo)、計(jì)劃、自我評(píng)估,肯定貢獻(xiàn)。

      二、對(duì)人本管理理念有了新認(rèn)識(shí)。

      中國(guó)企業(yè)中,人的管理十分重要,管理是一項(xiàng)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)的過(guò)程,管理是創(chuàng)造一個(gè)讓眾人心情舒暢的工作環(huán)境的活動(dòng)。企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要,人性化比法制化更有效。所以企業(yè)文化的建立,強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)比嚴(yán)格的紀(jì)律管理效果更好。

      三、對(duì)員工心理健康、身體健康以及工作禮儀、表達(dá)口才知識(shí)進(jìn)行了解。

      員工工作、學(xué)習(xí)、生活中存在壓力是現(xiàn)代社會(huì)正?,F(xiàn)象,要學(xué)會(huì)自我舒緩壓力,保持正確的人生觀和價(jià)值觀,正確處理一些危機(jī)。健康的標(biāo)準(zhǔn)包括生理健康、心理健康、良好的道德水準(zhǔn)和社會(huì)適應(yīng)能力。

      現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)注重個(gè)人形象和交往禮儀,體現(xiàn)自身素質(zhì)并有利于建立雙方信任的合作關(guān)系。禮儀包括儀表、儀容、儀態(tài)、儀式和語(yǔ)言。語(yǔ)言表達(dá)要注意不同場(chǎng)合有所區(qū)分,快速思維表達(dá)的場(chǎng)合可以采取觀察、抓話題、定語(yǔ)點(diǎn)、擴(kuò)展語(yǔ)點(diǎn)、排列語(yǔ)序和表達(dá)的邏輯進(jìn)行發(fā)言;向上級(jí)匯報(bào)要約定時(shí)間、如實(shí)匯報(bào)、條理清晰、拿出解決方案和及時(shí)記錄。

      四、進(jìn)一步強(qiáng)化了維護(hù)穩(wěn)定、安全文化和科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)的學(xué)習(xí)。

      穩(wěn)定是當(dāng)今中國(guó)面臨的重要問(wèn)題,解決好壞關(guān)系社會(huì)安定、國(guó)家發(fā)展后勁,安全文化建設(shè)從本質(zhì)上解決企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作,從行為安全、工藝安全、系統(tǒng)安全三方面著手,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)至關(guān)重要??茖W(xué)發(fā)展觀是黨中央針對(duì)中國(guó)社會(huì)發(fā)展實(shí)際提出的重要戰(zhàn)略思想,是統(tǒng)籌考慮社會(huì)矛盾和國(guó)家發(fā)展的重大決策,內(nèi)涵豐富,意義深遠(yuǎn)。3月14日,培訓(xùn)班組織結(jié)業(yè)論文答辯,我所在小組編寫(xiě)了《油田公司年輕員工管理機(jī)制和激勵(lì)措施探析》的論文答辯,獲得考評(píng)老師的好評(píng)。

      總之,通過(guò)科級(jí)干部管理知識(shí)培訓(xùn),使我學(xué)習(xí)掌握了很多新知識(shí),對(duì)許多問(wèn)題的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,開(kāi)拓了工作思路,提升了管理技能,必將對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)很大幫助。2011年4月20日至4月30日,我有幸參加塔里木油田公司人事部組織的《科級(jí)干部管理能力提升培訓(xùn)班》。為了更好地適應(yīng)工作崗位和及時(shí)轉(zhuǎn)換角色,塔里木油田公司人事部和新疆才益職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校共同

      端正態(tài)度,終身學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)班的第一課堂上,才益學(xué)校校長(zhǎng)要

      求我們作為中層干部首先要樹(shù)立正確的工作態(tài)度和觀念,其次要有正確的領(lǐng)導(dǎo)觀。在當(dāng)今社會(huì),新知識(shí),新理念、新事物層出不窮,并且更新迅速,我們只有不斷地更新學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓展學(xué)習(xí)渠道、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,學(xué)會(huì)在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,這樣才能防止知識(shí)的老化、思想的僵化、能力的退化,才能在現(xiàn)有的崗位上更好的發(fā)揮作用,為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)化、合理化的意見(jiàn)。

      提高理論素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變思想觀念。作為企業(yè)的中層干部應(yīng)具備最基

      本的職業(yè)道德就是如何保護(hù)企業(yè)的秘密。自治區(qū)保密局宣傳處李洪舉老師就企業(yè)的保密特點(diǎn)、企業(yè)的保密重點(diǎn)、國(guó)家秘密和商業(yè)秘密的聯(lián)系和區(qū)別以及如何做好企業(yè)的保密工作等方面進(jìn)行了《保密知識(shí)》的系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的保密意識(shí)起到促進(jìn)作用。解讀了《十七屆五中全會(huì)精神—把握十二五規(guī)劃的重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)中國(guó)現(xiàn)代化的目標(biāo)》,并就新疆在十二五規(guī)劃發(fā)展中所面臨的三大機(jī)遇和兩大任務(wù)進(jìn)行了解析,使我們進(jìn)一步了解了新疆今后發(fā)展的方向和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo),因此把思想觀念轉(zhuǎn)移到發(fā)展和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上來(lái)。

      學(xué)會(huì)科學(xué)管理,提高管理水平。如何使企業(yè)《卓有成效的管理》

      《安全管理》,管理走向簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施有效的管理,要有目標(biāo)還要有工作追蹤,三分計(jì)劃,七分執(zhí)行,落實(shí)要到位,關(guān)鍵看結(jié)果。從小事做起,把小事做細(xì),把細(xì)事做透,使有限的資源發(fā)揮最大的效能這就是管理。通過(guò)學(xué)習(xí)《科級(jí)干部的人力資源管理理論與實(shí)務(wù)》《成本管理與報(bào)表分析》《科級(jí)干部的執(zhí)行力塑造》及《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧》等課程,使我感受非常深刻。作為中層干部一定要學(xué)會(huì)科學(xué)管理,提高管理水平,要學(xué)會(huì)做好下屬的人力資源開(kāi)發(fā)工作。在工作中要用人所長(zhǎng),避人所短,具體講就是要見(jiàn)人所長(zhǎng)、容人所長(zhǎng)、用人所長(zhǎng)、勵(lì)人所長(zhǎng),同時(shí),要正確析人之短,容人之短,努力治人之短,真正做到人盡其才,才盡其用。其次,要學(xué)會(huì)管理,在管理中善用激勵(lì),要區(qū)分對(duì)象、區(qū)分時(shí)間、區(qū)分方法進(jìn)行激勵(lì)發(fā)動(dòng),利用手中的資源,充分調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,努力營(yíng)造最佳的團(tuán)隊(duì)狀態(tài),達(dá)到最佳的運(yùn)行效果;再次,要學(xué)會(huì)科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)干部相當(dāng)于指揮中心,就是發(fā)號(hào)施令,讓下屬按要求執(zhí)行,所以領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會(huì)決策、善決策、能決策、決策好。

      利用案例分析,提升個(gè)人形象。在這次培訓(xùn)中《你的形象價(jià)值百萬(wàn)》的課程,教會(huì)我們更好的樹(shù)立個(gè)人形象和氣質(zhì)魅力,規(guī)范日常商務(wù)活動(dòng)和交往中的基本禮儀。同時(shí)更關(guān)心我們這些中層干部的健康狀況,開(kāi)設(shè)了《管理者的健康管理》課程,目的是要我們通過(guò)此次培訓(xùn)既要提高工作質(zhì)量還要提高生活質(zhì)量,放松心情,積極參與,打開(kāi)心靈,讓我們更健康。最后通過(guò)《案例研討》和《案例答辯》激發(fā)我們思考問(wèn)題的創(chuàng)新性,提升我們分析和解決問(wèn)題的能力,鍛煉中層干部即興演講和語(yǔ)言表達(dá)能力,使自己真正從管理走向領(lǐng)導(dǎo)。

      總之,通過(guò)十一天的學(xué)習(xí),我收獲頻多,感觸頻深,在獲得知識(shí)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、思想觀念中存在差距和不足,今后,我要把握住各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向身邊的榜樣學(xué),通過(guò)多種途徑,采取多種方法豐富自己的知識(shí),努力鍛煉自己,提高自己,使自己成為一名稱職的中層干部。

      第三篇:科級(jí)干部培訓(xùn)心得

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      科級(jí)干部培訓(xùn)心得體會(huì)區(qū)城管局 何捷

      2010-6-28 科級(jí)干部培訓(xùn)心得體會(huì)

      區(qū)城管局 何捷

      5月17日至5月28日,我有幸參加了區(qū)人事局組織的科級(jí)干部任職培訓(xùn)班。為了讓我們更好地適應(yīng)新的工作崗位和及時(shí)轉(zhuǎn)換角色,區(qū)人事局和區(qū)委黨校安排了為期豐富多樣的課程以及特別的體驗(yàn)活動(dòng)。我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)接受了較為系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的提升,分析和解決問(wèn)題的能力得到進(jìn)一步的加強(qiáng),干好工作的決心和信心也更加堅(jiān)定,現(xiàn)就學(xué)習(xí)中獲得的一些心得和體會(huì)總結(jié)如下:

      一、端正態(tài)度,終身學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)班的第一堂課上,梁校長(zhǎng)就要求我們作為中層干部首先要樹(shù)立正確的工作態(tài)度和觀念,其次要有正確的領(lǐng)導(dǎo)觀。在當(dāng)今社會(huì),新知識(shí)、新理念、新事物層出不窮,并且更新迅速,我們只有不斷地更新學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓寬學(xué)習(xí)渠道、擴(kuò)展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,學(xué)會(huì)在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,這樣才能防止知識(shí)的老化、思想的僵化、能力的退化,才能在新的崗位上發(fā)揮作用,為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)化、合理化的意見(jiàn)。

      二、提高理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變思想觀念。通過(guò) 《科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)代中國(guó)政治發(fā)展》、《學(xué)習(xí)型政黨與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》、《中共黨史重大事件綱鑒》等課程,我們進(jìn)一步了解中國(guó)共產(chǎn)黨在幾十年的發(fā)展歷程中,在不同的發(fā)展時(shí)期,總結(jié)和提煉出了豐富的理論,從毛澤東思想到鄧小平理論,到江澤民的“三個(gè)代表”,再到胡錦濤總書(shū)記的科學(xué)發(fā)展觀,每一個(gè)理論體系都是馬列主義思想的再完善再豐富,都具有一個(gè)時(shí)代的特征,在這個(gè)時(shí)代中起著引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。作為一名中層干部,不僅要掌握這些理論的思想淵源,認(rèn)識(shí)這些理論產(chǎn)生的背景,熟知這些理論的內(nèi)容,還要學(xué)會(huì)在這些基本理論的指導(dǎo)下正確地開(kāi)展工作。通過(guò)學(xué)習(xí),我們還了解到科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,明白了科學(xué)發(fā)展觀提出的背景和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的緊迫性和必要性。以前在觀念上對(duì)科學(xué)發(fā)展觀存在著模糊的認(rèn)識(shí)和思想上的偏見(jiàn),認(rèn)為它僅僅是一種新理論,現(xiàn)在看來(lái),我們應(yīng)該把思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展上來(lái),只有牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念,轉(zhuǎn)變陳舊的觀念,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐,才能在工作中把握正確的方向。

      三、學(xué)會(huì)科學(xué)管理,提高管理水平。在培訓(xùn)中,市人保局朱迪儉處長(zhǎng)給我們上了《如何當(dāng)好科長(zhǎng)》一課,從多個(gè)方面闡述了如何能做好一名中層干部。對(duì)此,我的感受非常深刻。朱處長(zhǎng)結(jié)合自己工作中的實(shí)例對(duì)照,讓大家體會(huì)到了作為中層干部一定要學(xué)會(huì)科學(xué)管理,提高管理水平。要學(xué)會(huì)做好下屬的人力資源開(kāi)發(fā)工作。在工作中要用人所長(zhǎng),避人所短,具體講就是要見(jiàn)人所長(zhǎng)、容人所長(zhǎng)、用人所長(zhǎng)、勵(lì)人所長(zhǎng),同時(shí),要正確析人之短,容人之短,努力治人之短,真正做到人盡其才,才盡其用。其次,要學(xué)會(huì)管理,在管理中要善用激勵(lì),要區(qū)分對(duì)象、區(qū)分時(shí)間、區(qū)分方法進(jìn)行激勵(lì)發(fā)動(dòng),利用手中的資源,充分調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,努力營(yíng)造最佳的運(yùn)行狀態(tài),達(dá)到最佳的運(yùn)行效果;再次要學(xué)會(huì)科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)干部相當(dāng)于指揮中心,就是發(fā)號(hào)施令,讓下屬按要求執(zhí)行,所以領(lǐng)導(dǎo)干部必須會(huì)決策、善決策、能決策、決好策。在決策中首先要打開(kāi)空間,做好選擇;其次要快速反應(yīng)、快速選擇;再次要避免經(jīng)驗(yàn)主義,避免僵化,要學(xué)會(huì)借助外腦,并能夠把握主動(dòng)權(quán),當(dāng)機(jī)立斷,切忌瞻前顧后,猶柔寡斷。

      四、了解民情,牢記責(zé)任。在這次培訓(xùn)的最后三天時(shí)間,區(qū)委黨校安排我們到和平縣米福村進(jìn)行了同吃、同住、同勞動(dòng)的“三同”教育。在米福村,我們看到了廣東偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村的落后面以及農(nóng)民生活的貧困,同時(shí)也被他們的勤勞樸實(shí)所感動(dòng),他們其實(shí)并不看重我們是否能做得來(lái)農(nóng)活,也并不期望我們能為他們做多少事,他們真心希望政府能經(jīng)常與他們面對(duì)面的溝通,能時(shí)常關(guān)心他們。通過(guò)“三同”教育,我深感作為一個(gè)公務(wù)員責(zé)任之重。平時(shí)繁忙的工作讓我們慢慢忘記了自己作為一名人民公仆的義務(wù)和責(zé)任,許多人也因此偏離了正確的軌道。正是這三天短暫的磨煉,讓大家再一次敲起了警鐘,牢記為人民服務(wù)的宗旨。

      總之,通過(guò)幾天的學(xué)習(xí),我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識(shí)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),本向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),向身邊的榜樣學(xué),通過(guò)多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識(shí),努力鍛造自己,提高自己,使自己成為一名稱職的中層干部。

      第四篇:科級(jí)干部培訓(xùn)心得

      學(xué)習(xí)是在北京大學(xué)(青島)國(guó)際學(xué)術(shù)中心接受培訓(xùn),時(shí)間為期一周。學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)課程是由蘭德培訓(xùn)中心安排的,他們聘請(qǐng)了多位資深的學(xué)者、教授給我們授課,他們從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)能力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、婦女干部如何在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中建功立業(yè);從有效的管理溝通到高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè);從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的訓(xùn)練到管理角色的認(rèn)同。老師們用自己的親身經(jīng)歷和感受列舉了許多案例,講得非常生動(dòng)活潑、風(fēng)趣幽默,課堂上還時(shí)常進(jìn)行一些互動(dòng)游戲、實(shí)操練習(xí),使我們聽(tīng)得有味,學(xué)得輕松,開(kāi)闊了視野,真是受益匪淺。7天的學(xué)習(xí)時(shí)間,雖然短暫而又緊張,但我感覺(jué)學(xué)到了很多書(shū)本上不曾學(xué)到的知識(shí),掌握了一些如何與人溝通的技巧,了解了領(lǐng)導(dǎo)與管理者及其他角色的運(yùn)用,也懂得了如何充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的作用提高工作效率??傊?,感觸很多,體會(huì)很深。

      一、通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的緊迫感和使命感

      參加學(xué)習(xí)之前,我總覺(jué)得自己工作多年,年齡也逐漸偏大,對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)更新不是那么迫切,對(duì)自己也沒(méi)有什么更高要求,認(rèn)為學(xué)多學(xué)少都一樣,只要做好本職工作就行。但此次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,使我真正感覺(jué)到自己的知識(shí)實(shí)在太少,而需要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在太多了。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,僅憑現(xiàn)有的理論知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)發(fā)展的需求了。特別是當(dāng)今世界,是一個(gè)多極變換的世界,我們要有憂患意識(shí),看到我們距發(fā)達(dá)國(guó)家的距離,如果我們不學(xué)習(xí),掌握不了當(dāng)代最先進(jìn)的生產(chǎn)力和管理手段,我們就要永遠(yuǎn)落后于別人,受治于別人。特別是老師所講的那些課程內(nèi)容與我們的工作是息息相關(guān)的。什么是管理溝通、如何化解沖突、領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)者藝術(shù)等等,都是工作中很適用的知識(shí)。所以,上課時(shí)我總是認(rèn)真聽(tīng)講、生怕漏聽(tīng)了哪個(gè)環(huán)節(jié)而影響了學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真做好課堂筆記,自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)班制度,課后還和同事們一起討論分析。在學(xué)習(xí)期間我曾想,學(xué)習(xí)永無(wú)止境,人不學(xué)習(xí),如同朽木??!今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),業(yè)余時(shí)間多看一些書(shū)籍,充實(shí)自己的工作和生活,提升工作能力。

      二、對(duì)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部能力要求有了更新的認(rèn)識(shí)

      一是要有堅(jiān)定的政治信仰。社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,就必須真正掌握馬列主義、毛澤東思想基本原理,尤其是系統(tǒng)、全面深刻理解和掌握鄧小平志同建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,“xxxx”以及科學(xué)發(fā)展觀。并熟悉黨的路線方針、政策,并能融會(huì)貫通,創(chuàng)造性地指導(dǎo)實(shí)際工作。只有這樣,才能更加堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定對(duì)共產(chǎn)黨的信仰,為黨的事業(yè)奮斗終生。

      二是要有嫻熟的理論管理專業(yè)知識(shí)。一般可分為公共管理知識(shí)和專業(yè)管理知識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部既要掌握公共管理知識(shí),如社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)、管理科學(xué)知識(shí)等,又要熟悉專業(yè)管理知識(shí),精通本部門(mén)本行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)。作為一名從事經(jīng)濟(jì)管理工作婦女干部,既要熟悉有關(guān)國(guó)家宏觀管理政策,又要懂得如何用微觀管理去實(shí)踐工作。還要運(yùn)用溝通的知識(shí)技巧,更要懂得如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

      三是要有博學(xué)的科學(xué)文化知識(shí)。唯物主義哲學(xué)家說(shuō)過(guò):“讀史使人明智,讀詩(shī)使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,倫理學(xué)使人有修養(yǎng),邏輯修辭使人長(zhǎng)于思辯,總之知識(shí)能塑人的性格。”現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部要有廣博的知識(shí)面?,F(xiàn)代科技高度發(fā)展,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。必須增強(qiáng)科技意識(shí),重視學(xué)好科技知識(shí),在改革和發(fā)展中充分依靠現(xiàn)代科技的力量。同時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)諸如文學(xué)、歷史、天文、地理、數(shù)學(xué)、法律、文化藝術(shù)也應(yīng)有一個(gè)基本了解。做到博學(xué)多識(shí),通情達(dá)理,深謀遠(yuǎn)慮。

      四是要有豐富的社會(huì)生活常識(shí)。現(xiàn)代社會(huì)是開(kāi)放和務(wù)實(shí)的。如果領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有豐富的生活工作經(jīng)驗(yàn)和寬厚的社會(huì)生活常識(shí),仍然難以在實(shí)際工作中得心應(yīng)手?,F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意了解社會(huì)風(fēng)土人情、生活習(xí)俗,不同層次類別人們的思想情感,心理生活需求,以及社交、公關(guān)、禮儀、新聞娛樂(lè)等常識(shí)。這些對(duì)做好領(lǐng)導(dǎo)工作也是很有好處的。

      三、對(duì)“團(tuán)隊(duì)精神、管理溝通及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等內(nèi)涵,有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)

      以前,我認(rèn)為我們單位不是企業(yè),只需要按照行政單位的管理模式來(lái)開(kāi)展工作就行,工資照發(fā),旱澇保收。什么學(xué)習(xí)力競(jìng)爭(zhēng)力、激勵(lì)理論、愿景管理、生存變革等都與我們個(gè)人關(guān)系不大。通過(guò)此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),才真正懂得了一個(gè)單位的發(fā)展和生存與我們?nèi)?duì)的每一位干部都有著直接的關(guān)系。一是要愛(ài)崗敬業(yè),齊心協(xié)力把事做好;二是要發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,樹(shù)立“隊(duì)興我興”的觀念;三是要運(yùn)用與人溝通的技巧,學(xué)會(huì)“換位思考”,尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重他人;四是要調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)單位凝聚力。

      四、對(duì)今后的工作和學(xué)習(xí)思路更清晰,目標(biāo)更明確,方向更堅(jiān)定

      作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭樹(shù)立活到老,學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。勤奮學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷提高自己的素質(zhì),無(wú)愧于黨和職工的重托。我們每一個(gè)人,不論年齡大小,只要有決心有信心加強(qiáng)學(xué)習(xí),就能夠達(dá)到目標(biāo)。通過(guò)此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人對(duì)自己有了一個(gè)更深的了解,同時(shí)也對(duì)今后的工作提出了更高的要求,決心把學(xué)到的新理論、新知識(shí)、新技巧運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去,努力培養(yǎng)應(yīng)對(duì)各種事務(wù)的處理和應(yīng)變能力。做到關(guān)注身邊的事,關(guān)心身邊的人;勤于思考,學(xué)以致用。以“三個(gè)一(個(gè)人形象一面旗,工作熱情一團(tuán)火,謀事布局一盤(pán)棋)”為目標(biāo),做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

      第五篇:科級(jí)干部任職培訓(xùn)心得

      科級(jí)干部任職培訓(xùn)心得

      2011年11月9日—29日,我參加了順義區(qū)第九期科級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班。我倍加珍視這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),始終以高昂的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度悉心學(xué)習(xí),在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我完善、自我提升。

      一、豐富了知識(shí),開(kāi)拓了視野。本次培訓(xùn)安排了政治理論、勤政廉政教育、領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面課程,同時(shí)還有拓展、考察和討論交流。通過(guò)培訓(xùn)使我更新、重組了知識(shí)結(jié)構(gòu),開(kāi)拓了視野,知識(shí)儲(chǔ)備更趨于合理。

      二、提高了素質(zhì),堅(jiān)定了信念。通過(guò)培訓(xùn)和廉政教育,使我樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、大局意識(shí)和廉潔自律意識(shí),要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,一心撲在工作上,要勇于承擔(dān)責(zé)任,切忌推過(guò)攬功。

      三、增強(qiáng)了能力,掌握了方法。通過(guò)培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,使我增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行、組織管理和協(xié)調(diào)溝通能力,找到了適合的工作方法和為人處世之道。合理組織各方力量,恰當(dāng)使用各類人才,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),取得良好效果。

      為期半個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)即將結(jié)束,我受益匪淺。今后我將在實(shí)踐中認(rèn)真領(lǐng)悟、在工作中不斷提高,練就過(guò)硬的本領(lǐng),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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