第一篇：管網(wǎng)檢修班組先進(jìn)事跡

百尺竿頭

更進(jìn)一步

——記方大炭素公司水暖班先進(jìn)事跡材料

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是機加車間水暖班全體成員對自己的要求。水暖班擔(dān)負(fù)公司廠區(qū)內(nèi)所有管網(wǎng)及廠外生活區(qū)給水管網(wǎng)的維護(hù)檢修任務(wù)。現(xiàn)有職工13人，一年來，在班長孟秋良的帶領(lǐng)下以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

由于廠區(qū)采暖管網(wǎng)覆蓋面大，管路復(fù)雜，經(jīng)常發(fā)生各類滲漏或循環(huán)不好現(xiàn)象，水暖班組全體人員在夏季認(rèn)真檢修采暖管路，冬季定期巡檢維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題或接到通知，無論何時都盡快趕到現(xiàn)場及時處理，充分發(fā)揮每個人的主人翁責(zé)任感，保證了安全生產(chǎn)，確保了廠區(qū)供暖順利進(jìn)行。管網(wǎng)檢修工作范圍很廣，他們要負(fù)責(zé)蒸汽管線、壓縮空氣管網(wǎng)、循環(huán)水管線、給水管線、消防水管線、排水管線及天然氣管網(wǎng)的穩(wěn)定運行，地上地下覆蓋全公司各個角落。工作相當(dāng)繁重，工作環(huán)境可謂相當(dāng)惡劣。

技改中壓、低壓蒸汽吹掃前期外線人員頂著烈日對全廠的蒸汽管線檢查：檢查每一個閥門井，法蘭不偏口、法蘭螺栓緊固、墊片安裝正確，確保管網(wǎng)的正常運行從而保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。在檢修蒸汽管網(wǎng)時，他們外衣經(jīng)常是濕透的，豆大的汗珠沿著他們的臉龐不停地

往下滴。但是水暖班人員仍然堅守崗位，在酷熱、強力噪聲的環(huán)境下積極組織、及時巡查，大家放棄雙休，不分晝夜，卻從不抱怨。

一、始終抓好安全這件頭等大事

“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，水暖班全體人員在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，監(jiān)督他人不被傷害”以及“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。他們始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領(lǐng)導(dǎo)及車間的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。水暖班的工作環(huán)境是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，還得時刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此，班組重點做好班前預(yù)防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次在職工進(jìn)入工作現(xiàn)場之前，嚴(yán)格對現(xiàn)場檢查，在確保無隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行正常檢修。通過

以上制度的實施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實在實處，幾年來，水暖班無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動紀(jì)律。

二、始終保持團結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績

水暖班全體職工在以安全為前提條件下，團結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

去年12月，6#10棟整個樓沒有生活用水，在接到領(lǐng)導(dǎo)通知后已經(jīng)是下午4點，他們積極組織開挖，開挖后發(fā)現(xiàn)DN100管網(wǎng)斷裂，不僅浪費了水源，居民的生活也沒有了保障，為盡快處理解決，在嚴(yán)寒的考驗下水暖班職工整整干到凌晨4點才把斷裂的管道恢復(fù)?？墒堑诙?，他們?nèi)匀槐３至苏５某銮?，又繼續(xù)投入到緊張的工作中。

今年2月，為了完成四組爐循環(huán)水改造任務(wù)，面對嚴(yán)寒天氣惡劣條件，水暖班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法完成了任務(wù)，將原有20多年未用的管網(wǎng)，在班長孟秋良的帶領(lǐng)下出色的完成了改造，給公司帶來了效益。

三、班組長始終做到身先士卒，當(dāng)好表率

每年的初春，管網(wǎng)處都要安排維修班組對本轄區(qū)開展全面的檢修和維護(hù)工作。為了帶領(lǐng)全班同志全身心地投入到管道維修的工作中去，他抓安全、保質(zhì)量，以高度的主人翁精神和強烈的責(zé)任感、使命感頑強拼搏。野外，初春寒意正濃，在這樣惡劣的生產(chǎn)環(huán)境下，班長孟秋良總是沖在前，搶在前，干在前。有的閘門井積水很深，但為了修復(fù)井中滲漏的問題閥門，他帶頭跳入冰冷的井中，一干就是五六個小時。早春時節(jié)，冰水刺骨，站在水中其滋味可想而知，一天下來手腳都被凍壞了，可他每每都是強忍著堅持工作，沒有因此歇過一天班，沒有叫過一聲苦。

擔(dān)任水暖班班長的孟秋良在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，他臟活、累活干在前，團結(jié)帶領(lǐng)全班人員頂烈日、斗嚴(yán)寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的好評。

作為一名維修班長，他在熟練地掌握管道維修技術(shù)的同時，從不放過任何一個學(xué)習(xí)的機會。工作中他謙虛好學(xué)，不懂就問，跟著老職工學(xué)，也向同行學(xué)。提起他的好學(xué)精神，同事們無不豎起大拇指，夸他責(zé)任心強，干勁足，是大家學(xué)習(xí)的好榜樣。在平日里，他不斷努力提高著自己的工作能力和工作技能，用先進(jìn)的維修技術(shù)武裝自己、充實自己，主動幫助職工解決生活中的困難。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使年輕職工熟練管道維修技術(shù)。充分發(fā)揮一名行業(yè)標(biāo)兵的帶頭作用，努力提高搶修及時率、保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項任務(wù)。班組管理

做到三公開，班組長以身作則，員工間團結(jié)協(xié)作，具有較強的團隊精神。各類操作規(guī)范、崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制制度健全，臺帳記錄完整。

班長除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負(fù)著職工工分的分配。他始終本著真實、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明白。在生活方面，他關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)。在日常的管理中，作為班組帶頭人的他，能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，將人性化的管理貫徹到日常工作中，使水暖班成為一個團結(jié)的集體、能戰(zhàn)斗的集體。為開展好節(jié)能活動、提高能源的利用率，他在維修過程中，不只是單純地修修補補，而是盡量利用一些拆下的，雖然舊但還能再次利用的零部件，重新進(jìn)行組合，使它們變廢為寶。在對生活區(qū)一帶的管線進(jìn)行全面徹底的維護(hù)中，他對拆下的閘門配件，重新進(jìn)行組裝，把一些無利用價值的管件重新整合，共組裝出多個可使用的大大小小的零件，為企業(yè)節(jié)省資金數(shù)萬元。他始終把企業(yè)利益放在心上，無論大事小情，只要是對企業(yè)有利的，他都主動去做，為企業(yè)節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效益做出自己的貢獻(xiàn)。

公司廠區(qū)管線的每一寸土地都遍布了他們的足跡，在過去的一年里，水暖班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。但是面對今后更加艱巨的維修任務(wù)，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

第二篇：水暖檢修班組先進(jìn)事跡

供電檢修組先進(jìn)事跡

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，供電檢修組現(xiàn)有職工13人，二年來，供電檢修班組一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，以安全促生產(chǎn)，時刻把安全工作放在首位，取得較好成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的充分肯定。

供電檢修組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，在公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)安全的學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，發(fā)揮各自安全責(zé)任。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)，較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心，因此，持之以恒宣傳安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)，分析、總結(jié)工作過程中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)班組實際情況，查找問題，制定相應(yīng)安全整改措施，不斷加強班組職工安全責(zé)任心，將職工安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度，堅定不移貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

在安全會上，通過事故文件、安全文件的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)做自己的事故，深入剖析事故原因，同時，結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，組長根據(jù)工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點，找出不足，并落實整改，有根有據(jù)，有理有節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意識，增強事故防范能力，使每個成員在思想上筑起一道安全生產(chǎn)的防線。具體做法一是以“安全生產(chǎn)”為契機，發(fā)動班組所有員工，立足崗位，查找安全隱患，堵塞漏洞，并提出合理化建議；二是經(jīng)常組織班組成員進(jìn)行安全思想教育，通過班前會，組織學(xué)習(xí)安全文件，根據(jù)本班組工作實際情況，組織積極參與崗位危險源分析及隱患識別，蒸汽使用防護(hù)用具，確保安全無事故；三是關(guān)鍵危險工作要設(shè)專人巡查監(jiān)督，并做好工作記錄；四是發(fā)動班組員工開展行之有效的互查互幫，對發(fā)現(xiàn)的隱患、違章互相監(jiān)督指正，從而確保了班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2014年，供電檢修組在安全生產(chǎn)工作中，以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為檢修工區(qū)及公司的安全工作發(fā)揮了積極地帶頭作用，并在今后的工作中，進(jìn)一步狠抓安全管理，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，與時俱進(jìn)，團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全為第一位，帶領(lǐng)本班職工，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

檢修工區(qū)

2014年12月

供電檢修組先進(jìn)事跡

檢修工區(qū)

二零一四年十二月

第三篇：檢修管網(wǎng)2016年半年工作總結(jié)

檢修管網(wǎng)王春雷2016年上半年工作總結(jié)

2016年的半年已過去，在人員少，工作量大，任務(wù)重，在我的帶領(lǐng)下，在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持下，順利的完成了管網(wǎng)班轄區(qū)內(nèi)的各項計劃檢修，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證了鋁廠的供暖、供水、排水、供風(fēng)管網(wǎng)系統(tǒng)，鑄造循環(huán)水設(shè)備、動力水處理設(shè)備、空壓站設(shè)備及冶建單位、職工生活住宿區(qū)飲水供給等正常運行，班組人原無一例人身傷害，設(shè)備無故障，服務(wù)無投訴，同時管理能力，維修技能有了十足的增長，在此我由衷的感謝你們。

一、安全方面

每天站班會的三交三查，工作安全交底。每周三班組安全會，講解全國各大鋁廠的事故案例，目的警鐘長鳴。每月參加車間的2次安全培訓(xùn)。由這些舉措半年來我班無一例人身傷害事故及設(shè)備事故。

二、工作方面

1、制定每月的檢修計劃，每周的工作計劃，每日的工作安排。接受鋁廠的各項培訓(xùn)，增長技能。

2、半年對鋁廠的供暖、供水、排水、供風(fēng)管網(wǎng)系統(tǒng)及冶建單位管網(wǎng)進(jìn)行了24次的巡查，對供暖管道5次大的維修，確保了鋁廠的供暖正常。（檢修車間辦公室西側(cè)、電解一車間2耳房、5耳房、1氧化鋁庫供暖主管、電解三車間供暖主閥）

3、轄區(qū)內(nèi)（鑄造循環(huán)水設(shè)備、動力水處理設(shè)備、空壓站設(shè)備）大小水泵44臺，冷卻塔11臺，冷卻塔風(fēng)機10臺，空壓機4臺、干燥機4臺，羅茨風(fēng)機2臺，每周巡查一次，每月維護(hù)保養(yǎng)一次及部分設(shè)備的大修，確保了生產(chǎn)單位的正常供水、供風(fēng)。

4、為了供風(fēng)、供水的計量，在鋁廠范圍內(nèi)安裝調(diào)式了17塊氣體流量計，6塊水表。

5、完成了鑄造循環(huán)水4#冷卻塔的改造。完成了空壓冷卻塔的填料、冷卻銅排的除垢，使空壓機冷卻循環(huán)水由原來的35度降到了32-33度，風(fēng)機和噴淋泵有各6臺降到了各5臺，為公司節(jié)約了一筆費用。

6、參與了陽極球磨機的全程維修。

7、積極參與鋁廠舉行的技能大比武及班組人員的焊接技能培訓(xùn)。

三、成績或不足與經(jīng)驗或教訓(xùn)

成績;保證了鋁廠供暖、供水、排水、供風(fēng)管網(wǎng)系統(tǒng)，生產(chǎn)設(shè)備正常運行，人員無人身傷害，無服務(wù)無投訴，鑄造冷卻塔的改造成功。能夠隨機處理領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

不足：對鋁廠的6S管理執(zhí)行力度不夠，對班組人員的焊接技能培訓(xùn)不到位，使部分工作事倍功半，工作被動，因而下半年將加大對班組人員的技能培訓(xùn)。

四、下半年的工作安排

1、對鋁廠供暖有問題的管網(wǎng)進(jìn)行大修。

2、繼續(xù)改造鑄造1#、2#冷卻塔內(nèi)的噴淋管道。

3、鋁廠供暖、供水、排水、供風(fēng)管網(wǎng)系統(tǒng)、鑄造循環(huán)水設(shè)備、動力水處理設(shè)備、空壓站設(shè)備檢修

上半年工作已完成，有苦有樂，學(xué)到了很多，增長了管理和維修技能，使自己在后半年的管網(wǎng)維修工作中，更能有效細(xì)致的完成工作任務(wù)。

檢修王春雷

2016年7月23日

第四篇：精選檢修班組年終工作總結(jié)

精選檢修班組年終工作總結(jié)

為大家收集整理了《精選檢修班組年終工作總結(jié)》供大家參考，希望對大家有所幫助！！

時光荏苒，xxxx轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工 名，歲以下青年 名，青工比例占 %，其中具有本科學(xué)歷 人，大專學(xué)歷 名，高級技工 人，技師 人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作

風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。

xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑

拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的 噸/班。在 包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的 h/m3到現(xiàn)在的 h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全

要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面

我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比

第五篇：檢修班組年終工作總結(jié)

時光荏苒，xxxx轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工 名，歲以下青年 名，青工比例占 %，其中具有本科學(xué)歷 人，大專學(xué)歷 名，高級技工 人，技師 人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。

xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

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二、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面

我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎(chǔ)。同時，我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

五、未來展望方面

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。