第一篇：貴州盤州盛農(nóng)投資有限責(zé)任公司2017年度年終工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃(改)

貴州盤州盛農(nóng)投資有限責(zé)任公司2017年度年終工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃

2017年以來，貴州盤州盛農(nóng)投資有限責(zé)任公司（下文統(tǒng)稱：盛農(nóng)公司）為全面貫徹落實(shí)黨中央和國務(wù)院、省委和省政府及市委和市政府關(guān)于各階段扶貧開發(fā)系列文件和會議作出的決策，積極響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)扶貧戰(zhàn)略部署，深入推進(jìn)盤州市大扶貧戰(zhàn)略行動，全面履行平臺公司社會責(zé)任，搶占精神高地，以全新的精神狀態(tài)和奮斗狀態(tài)，全面謀篇布局茶葉、元寶楓、油用牡丹（三大產(chǎn)業(yè)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，力爭打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)?，F(xiàn)將工作推進(jìn)情況作如下總結(jié)：

一、公司重點(diǎn)工作布局

（一）高度重視，科學(xué)統(tǒng)籌

以“科學(xué)治貧、精準(zhǔn)扶貧、有效脫 貧”為核心，以“五個(gè)一批”為脫貧主路徑，以實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為抓手，堅(jiān)決打好產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)持扶持產(chǎn)業(yè)就是扶根本的理念深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。公司實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，成立以董事長為組長、總經(jīng)理為副組長的產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確徐先彪同志作為盛農(nóng)執(zhí)行董事，具體組織抓產(chǎn)業(yè)落實(shí)工作。盛農(nóng)公司設(shè)立綜合辦、市場部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部共27名工作人員。明確職責(zé)分工，定期或不定期召開專題會議研究討論產(chǎn)業(yè)脫貧。公司主導(dǎo)實(shí)施“三大產(chǎn)業(yè)”項(xiàng)目種植以來，每周召開一次周例會，每月至少召開兩次專題調(diào)度會，對“三大產(chǎn)業(yè)”工作實(shí)施進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)度，確保公司主導(dǎo)實(shí)施的系列產(chǎn)業(yè)脫貧工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，全面落實(shí)好全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

（二）結(jié)合實(shí)際，精準(zhǔn)布局

采取公司+合作社+農(nóng)戶的模式，整合農(nóng)戶土地、特惠貸、惠農(nóng)易貸等資源，全面實(shí)施元寶楓、茶葉、油用牡丹“三大產(chǎn)業(yè)”。截止目前，“三大產(chǎn)業(yè)”共計(jì)完成種植19.7萬畝，涉及合作社153個(gè)，產(chǎn)業(yè)覆蓋19個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。其中，茶葉共完成種植5.1萬畝，收購老茶園3000余畝，項(xiàng)目覆蓋5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，惠及34個(gè)村231個(gè)組、13001戶39723人，貧困戶3645戶6878人。元寶楓完成種植11.2萬畝，項(xiàng)目覆蓋15個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），惠及88個(gè)村348個(gè)組、33842戶103805人，貧困戶7254戶19027人。油用牡丹完成種植3.4萬畝，項(xiàng)目覆蓋5個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），惠及30個(gè)村363個(gè)組、19099戶53782人，貧困戶1774戶4648人。

(三）因地制宜，全力打造示范基地

茶葉打造中，以民主鎮(zhèn)大廠蔭、下廠、馬家廠、下糯寨村等為中心，圍繞212省道公路沿線布局，輻射周邊地區(qū)，集中打造民主鎮(zhèn)2萬余畝茶葉種植示范基地。同時(shí)，結(jié)合旅游觀光，以民主鎮(zhèn)尖山、下廠、下糯寨、雨打河沿線公路為軸心積極謀劃打造茶旅一體化產(chǎn)業(yè)，打造盤州富有特色的茶文化旅游業(yè)。在元寶楓產(chǎn)業(yè)種植打造中，公司以普古鄉(xiāng)坪壩村為中心集中打造5800畝示范基地；以竹海鎮(zhèn)二坡村為集中區(qū)，全面打造竹海鎮(zhèn)6000余畝示范基地；以坪地鄉(xiāng)蔣底、包包寨、格青底、小樹林村集中連片打造坪地鄉(xiāng)1500余畝示范基地；與烏蒙景區(qū)建設(shè)相結(jié)合，以八擔(dān)山村為中心，全面輻射俄力科、大坪、糯逸安、坡上、新寨5個(gè)村，集經(jīng)濟(jì)效益與景觀為一體，打造烏蒙鎮(zhèn)7400余畝示范基地。油用牡丹在打造方面，公司以鄢官、巖腳、雷打山、扯扎、長地5個(gè)村集中連片打造17000余畝示范基地。

(四）加大技術(shù)引領(lǐng)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)管護(hù)

公司分別成立“三大產(chǎn)業(yè)”工作專班，與山東元寶楓農(nóng)林科技有限公司、省茶科所簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，就元寶楓、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、科學(xué)管護(hù)進(jìn)行全面合作；邀請有關(guān)院校、知名企業(yè)的專家、教授作為技術(shù)顧問，成立由教授、專家、技術(shù)員組成的多支產(chǎn)業(yè)管護(hù)服務(wù)隊(duì)，深入基地一線組織培訓(xùn)，對產(chǎn)業(yè)管護(hù)中除草、翻耕、剪枝、整形、施肥等進(jìn)行全程指導(dǎo)。結(jié)合“三送三促”，加強(qiáng)農(nóng)資保障，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各級部門監(jiān)督、指導(dǎo)下，各合作社全面發(fā)動群眾參與產(chǎn)業(yè)管護(hù)，讓農(nóng)戶就地就業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年產(chǎn)業(yè)管護(hù)全面實(shí)施以來，公司已組織規(guī)模性培訓(xùn)6次，小范圍現(xiàn)場培訓(xùn)300余次，培訓(xùn)人員3萬余人，累計(jì)投入勞動力20余人萬次，已完成產(chǎn)業(yè)管護(hù)18.9萬余畝，及時(shí)處理白粉病等病蟲害災(zāi)害面積8000余畝。截止目前，茶葉除老茶園正在除草、施肥、修剪外，其余茶園已基本完成管護(hù)；油用牡丹除已基本完成管護(hù)；元寶楓除少數(shù)幾個(gè)合作社推進(jìn)較慢外，其余基本完成除草做樹盤，管護(hù)率完成95%左右。

根據(jù)《關(guān)于2017年秋冬季元寶楓項(xiàng)目補(bǔ)植補(bǔ)造有關(guān)事宜的函》的安排部署，除雙鳳鎮(zhèn)新增元寶楓項(xiàng)目4000畝外，原則不再新增種植面積。根據(jù)驗(yàn)收的存活率實(shí)行補(bǔ)植，對不適宜種植區(qū)域?qū)嵭幸浦?。?jù)統(tǒng)計(jì)，元寶楓補(bǔ)植面積15700畝，茶葉補(bǔ)植補(bǔ)造28400畝、油用牡丹補(bǔ)植補(bǔ)造4000畝。目前三大產(chǎn)業(yè)正積極對接合作社簽訂補(bǔ)充協(xié)議和督促合作社打坑，我公司補(bǔ)植補(bǔ)造工作已全面展開。根據(jù)《盤州市生態(tài)文明建設(shè)局關(guān)于做好2017年大戰(zhàn)100天造林苗木管理工作的通知》（盤州生態(tài)字﹝2017﹞50號）文件要求，2017年造林苗木采取由市屬平臺農(nóng)林投公司、旅文投公司統(tǒng)一組織供給和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）就近就地組織采購兩種方式組織供苗。旅文投公司特成立“茶葉產(chǎn)業(yè)”專班著力2017年秋季補(bǔ)植補(bǔ)造工作，“三大產(chǎn)業(yè)”補(bǔ)植補(bǔ)造面積已核準(zhǔn)上報(bào)，打坑工作正在穩(wěn)步進(jìn)行，待前期工作準(zhǔn)備就緒，核準(zhǔn)、驗(yàn)收后開始調(diào)苗，所有工作以點(diǎn)帶面，全面鋪開。按照《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關(guān)于奮戰(zhàn)60天確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)的通知》（黔辦發(fā)電?2017?63 號）文件要求，為全力推動補(bǔ)植補(bǔ)造工作，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)“奮戰(zhàn) 60 天、打好攻堅(jiān)戰(zhàn)”的目標(biāo)感、緊迫感和責(zé)任感，確保全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

（六）加強(qiáng)對接，及時(shí)處理產(chǎn)業(yè)混種事宜

根據(jù)《盤州市生態(tài)文明建設(shè)局關(guān)于市旅文投公司關(guān)于產(chǎn)業(yè)混種的處理意見的函》（盤州生態(tài)函?2017?12號）的處理情況，明確將石橋鎮(zhèn)魯番合作社元寶楓套種在刺梨基地約300畝，雞場坪鎮(zhèn)舊寨村20余畝桃樹、水井洼10余畝刺梨套種在元寶楓基地，烏蒙鎮(zhèn)大坪、二臺坡、新寨、俄立科約300畝核桃套種在元寶楓基地，普古鄉(xiāng)坡腳村10余畝梨樹套種在元寶楓基地等產(chǎn)業(yè)混種基地納入元寶楓產(chǎn)業(yè)管理，確保產(chǎn)業(yè)管護(hù)穩(wěn)步推進(jìn)。

二、產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)與創(chuàng)新

（一）履行職責(zé)，強(qiáng)化利益鏈接

嚴(yán)格按照“三方協(xié)議”，采取“集中投入、產(chǎn)業(yè)帶動、農(nóng)民受益”的方式，集中投入農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，按股比獲得收益。在產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)中，公司將產(chǎn)業(yè)利益機(jī)制聯(lián)結(jié)到戶，產(chǎn)業(yè)未產(chǎn)生效益前，由公司兜底分紅。農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)收益與土地保底分紅費(fèi)用持平后，公司不再支付土地保底分紅費(fèi)；公司投入成本收回后以讓利不讓股的形式，逐年將產(chǎn)業(yè)利潤返利于合作社返利于民，最終達(dá)到戶戶有固定產(chǎn)業(yè)，戶戶有固定收入的目標(biāo)。截止2017年11月30日，我公司共支付土底保底分紅費(fèi)7676萬元，支付種植費(fèi)6832萬元，支付管護(hù)費(fèi)2536萬元，承接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社“特惠貸”信貸本金19605萬元，“惠農(nóng)易貸”信貸本金360萬元，總計(jì)承接19965萬元；發(fā)放“特惠貸”及“惠農(nóng)易貸”合作經(jīng)營分成595.58萬元（其中“特惠貸”經(jīng)營分成590.18萬元、“惠農(nóng)易貸”經(jīng)營分成5.4萬元）。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，創(chuàng)新幫扶

為深化改革，創(chuàng)新思維，推動產(chǎn)業(yè)管護(hù)從常規(guī)模式向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，公司制定了《盤州市旅文投公司創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》，《盛農(nóng)公司關(guān)于深入開展“三送三促”助推脫貧攻堅(jiān)的實(shí)施方案》等系列工作方案實(shí)施意見。公司“一把手”掛帥，親力親為，精準(zhǔn)調(diào)度。公司各部門嚴(yán)格按照“三送三促”標(biāo)準(zhǔn)，全面收集有關(guān)“三變”改革、產(chǎn)業(yè)脫貧系列文件、補(bǔ)助政策等文件資料30余份匯編成冊；精心制定產(chǎn)業(yè)管護(hù)技能、產(chǎn)業(yè)扶貧政策宣講課件10余份；采取專題報(bào)告、輔導(dǎo)講座、集中授課、入戶講解、發(fā)放口袋書和便民卡、播放專題視頻等方式，3支服務(wù)隊(duì)走村入戶，聽民生、結(jié)地氣，與合作社、廣大群眾打成一片，組織產(chǎn)業(yè)種植、管護(hù)技能、林下套種等常態(tài)化培訓(xùn)500余次，發(fā)放宣傳資料3萬余份，培訓(xùn)人員8萬余人，近5萬余人掌握了元寶楓、茶葉、油用牡丹產(chǎn)業(yè)管護(hù)技能；開展產(chǎn)業(yè)脫貧系列政策、產(chǎn)業(yè)文化宣講300余次，黨的正能量傳遞到千家萬戶。

（二）致力產(chǎn)品研發(fā)，拓展銷售市場

我公司積極整合盤縣劍春茶廠、民主鎮(zhèn)糯寨茶廠實(shí)施茶葉生產(chǎn)，自3月初生產(chǎn)以來，生產(chǎn)明前茶和夏季茶共計(jì)5噸左右。主推碧云劍(特級)、碧云劍(一級)、碧云劍(涼都茗珠)、盤州紅(紅茶)等四個(gè)系列，目前完成茶葉銷售額120萬元。公司搶抓盤縣大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)契機(jī)，積極與省林業(yè)廳、省科技廳，省茶研所、西北農(nóng)林科技大學(xué)等主管部門、科研院校對接，明確科研方向，尋求技術(shù)支撐。突出市場導(dǎo)向，加強(qiáng)市場調(diào)研，與陜西元寶楓、安徽瑞普、山東永春堂等元寶楓、油用牡丹業(yè)界領(lǐng)跑者積極溝通，建立合作關(guān)系，探索在縣內(nèi)建設(shè)國內(nèi)一流的生產(chǎn)加工體系。同時(shí)，積極開發(fā)打造“盤州旅物”系列農(nóng)特產(chǎn)品，將其作為盤縣旅游產(chǎn)品的一張名片，力爭讓游客“賞盤州美景，購盤州精品”，讓盤縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)相輔相成，形成合力共同發(fā)展。

三、存在的問題及反思

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱、抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力差。由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，自然災(zāi)害頻繁，抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力差，仍然擺脫不了“靠天吃飯”、“雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的束縛。二是產(chǎn)業(yè)投入大、周期長、見效慢。目前已建農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)要三年初掛果、五年達(dá)盛果期，現(xiàn)正處于撫育期，只有投入，沒有收益，部分經(jīng)營主體資金存在很大困難。三是在產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作中“只種不管、重種輕管”現(xiàn)象較為普遍。尤其是2016以來種植的茶葉、元寶楓、油用牡丹等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因?qū)嵤┲黧w因資金困難，后續(xù)管護(hù)工作相對滯后。加上合作社管護(hù)不到位，產(chǎn)業(yè)存活率不高。四是農(nóng)產(chǎn)品加工水平低。整體上處于水平低、規(guī)模小、綜合利用差和耗能高的初級階段，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值不高。五是林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式少、規(guī)模小、輻射帶動能力不強(qiáng)。六是村級合作社運(yùn)行不完善。存在項(xiàng)目選擇不準(zhǔn)、項(xiàng)目實(shí)施程序不規(guī)范、股比設(shè)置不科學(xué)、利益分配不合理、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等方面的問題，內(nèi)生動力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；村支兩委和合作社的關(guān)系、原有產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的關(guān)系、平臺公司與合作社的關(guān)系沒理清，制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、2018年工作計(jì)劃

（一）創(chuàng)新管護(hù)模式，助推產(chǎn)業(yè)脫貧

為全面貫徹落實(shí)盤州市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化和完善村級合作社運(yùn)行的通知》（盤黨辦發(fā)?2017?29號）文件精神，力改當(dāng)前村級合作社“重種植、輕管護(hù)”的現(xiàn)象，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展從常規(guī)模式向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，減少成本、提高效益，根據(jù)2017年管護(hù)實(shí)際，特制定貴州盤州盛農(nóng)公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管護(hù)承包獎勵(lì)機(jī)制與利益分配機(jī)制。利用“返租倒包”模式進(jìn)行承包，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管護(hù)承包對象包括村支“兩委”、村級合作社成員、大戶、能人、體制內(nèi)人員、貧困戶等，承包者須符合市委市政府有關(guān)政策和相關(guān)文件要求。承包主體承包產(chǎn)業(yè)后期管護(hù)和發(fā)展以短養(yǎng)長，必須按照承包標(biāo)準(zhǔn)（即承包合同中任務(wù)）完成后，對完成情況較好的（以實(shí)際驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)核定），參照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵(lì)。

（二）加大融資力度，積極爭取項(xiàng)目資金

積極爭取國家、省級、市級各項(xiàng)財(cái)政項(xiàng)目資金，用好用足產(chǎn)業(yè)扶貧子基金、“三變”基金、“特惠貸”、“惠農(nóng)易貸”和土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款等金融資金，以財(cái)政資金撬動金融資金、帶動社會資金。根據(jù)2017年公司產(chǎn)業(yè)布局，苗木、種植、管護(hù)、土地流轉(zhuǎn)等實(shí)際情況及2018年新增預(yù)測，公司2018年元寶楓、油用牡丹、茶葉（下文統(tǒng)稱三大產(chǎn)業(yè)）預(yù)計(jì)總投32952.88萬元，產(chǎn)業(yè)投資覆蓋19個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。其中預(yù)計(jì)元寶楓總投15268.13萬元、油用牡丹總投6103.10萬元、茶葉總投11581.65萬元。

（三）拓展銷售市場，增加茶葉收入

為做實(shí)做強(qiáng)盛農(nóng)公司茶葉生產(chǎn)銷售板塊，早謀劃、早部署、早落實(shí)2018年度茶葉生產(chǎn)加工銷售工作，預(yù)計(jì)收購茶青、茶葉加工、增加設(shè)施設(shè)備、人員隊(duì)伍建設(shè)共計(jì)328.65萬元。根據(jù)2017年碧云劍整體營銷情況，結(jié)合2018年碧云劍生產(chǎn)計(jì)劃（獨(dú)芽1250斤、扁形茶3250斤、珠茶、毛峰12375斤、一芽二、三葉扁形茶7500斤、紅茶500斤）共計(jì)24875斤，預(yù)計(jì)銷售額465萬元。2018年整體市場開發(fā)重點(diǎn)為：本土市場精耕細(xì)作，強(qiáng)化流通渠道實(shí)銷，打造自營網(wǎng)商平臺，加大外部市場擴(kuò)張力度。銷售模式以直銷為主、渠道為輔、建設(shè)及強(qiáng)化電商、開發(fā)拓展外部訂單。

2017年12月1日

第二篇：(四稿)新疆盛天投資發(fā)展有限責(zé)任公司思想政治匯報(bào)工作

兵團(tuán)新型建材工業(yè)園區(qū)

（新疆盛天投資發(fā)展有限責(zé)任公司）

思 想 政 治 工 作 匯 報(bào)

二零一三年十二月 2

兵團(tuán)新型建材工業(yè)園區(qū)

（新疆盛天投資發(fā)展有限責(zé)任公司）

思想政治工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！首先我代表工業(yè)園區(qū)和盛天投資發(fā)展公司全體工作人員，向蒞臨檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎。

兵團(tuán)新型建材工業(yè)園區(qū)于2012年2月27日經(jīng)兵團(tuán)工信委批準(zhǔn)成立，園區(qū)建設(shè)面積8平方公里，坐落于五家渠東工業(yè)園區(qū)。兵團(tuán)新型建材工業(yè)園區(qū)管委會做為建工師的行政派駐機(jī)構(gòu)，代表建工師處理園區(qū)行政事務(wù)。新疆盛天投資發(fā)展有限責(zé)任公司于2012年6月19日成立，全面負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)及招商引資工作。園區(qū)管委會與盛天公司為兩套牌子，一班人員，分別行使不同職能。目前，園區(qū)共有職工21人，其中正式職工12人，大學(xué)生志愿者5人，工勤人員4人，黨員8人，大專以上學(xué)歷17人，女職工3人。園區(qū)下設(shè)招商部、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、中小企業(yè)服務(wù)中心等部門。

園區(qū)自成立以來，深入貫徹建工師黨委五屆三次全委（擴(kuò)大）會議精神，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園區(qū)各項(xiàng)工作有條不紊，開展順利?，F(xiàn)將2013園區(qū)思想政治工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)。

一、黨建組織工作

（一）貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)規(guī)定，完善基層黨組織建設(shè)

2013年4月26日經(jīng)建工師黨委批準(zhǔn)，兵團(tuán)新型建材工業(yè)園區(qū)黨支部正式成立。目前，支部共有黨員8人，支部設(shè)書記一名，組織委員宣傳委員各一名。黨支部的成立，標(biāo)志著園區(qū)黨建工作正式步入正軌。

為不斷完善《干部任用工作條例》選拔使用人才，提高選人用人公信度，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。7月由園區(qū)出臺了《新疆盛天投資發(fā)展有限責(zé)任公司人才引進(jìn)及聘用管理辦法》，并將之進(jìn)行黨務(wù)企務(wù)公開。這一辦法的實(shí)施，明確了人才引進(jìn)的具體細(xì)則，建立了后備干部長效管理機(jī)制，為園區(qū)選撥任用干部提供了依據(jù)。

（二）學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神，不斷加強(qiáng)思想政治工作 2013年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是實(shí)施園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年。園區(qū)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)，按照師黨委要求統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，分階段、有步驟的組織園區(qū)黨員干部尤其是班子成員學(xué)習(xí)、宣傳十八大會議精神。從5月開始黨支部堅(jiān)持每月召開一次黨支部學(xué)習(xí)會議，號召大家要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持群眾路線，開展群眾路線教育實(shí)踐活動。同時(shí)要求全體黨員要堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，用黨的十八大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，以此提高黨員的綜合素質(zhì)。8月份，支部黨員學(xué)習(xí)了《論群眾路線--重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)--重要論述摘編》、《損害群眾利益--典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾--經(jīng)驗(yàn)做法選編》等知識內(nèi)容。通過討論學(xué)習(xí)，不僅讓每一個(gè)黨員更加深刻的牢記我黨的立黨宗旨和光榮傳統(tǒng)，而且使“八 4 榮八恥”思想扎根于腦海。在危害百姓社會利益的案例中也給每一位黨員敲響了警鐘，要時(shí)刻以一名中共黨員身份嚴(yán)格要求自己，提高政治覺悟和思想素質(zhì)，不斷同腐敗分子和危害社會分子作斗爭，牢記“為人民服務(wù)”的準(zhǔn)則，為集體為國家做更多的貢獻(xiàn)。

（三）積極組織開展各項(xiàng)工作

根據(jù)師組織部的要求，園區(qū)黨支部不斷學(xué)習(xí)理論知識、政策法規(guī)，按期收繳黨費(fèi)并做到黨務(wù)公開，及時(shí)更新黨員花名冊，認(rèn)真完成組織人事信息上報(bào)工作，制定黨員教育培訓(xùn)制度，積極組織開展各項(xiàng)活動。11月2日園區(qū)黨支部會同師機(jī)關(guān)第三黨支部在園區(qū)組織了一次義務(wù)植樹活動。通過這次活動，加深了園區(qū)黨支部和機(jī)關(guān)第三黨支部的聯(lián)系，起到了互相學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流的作用，為園區(qū)黨支部今后開展工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

（一）組建機(jī)構(gòu)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃

園區(qū)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、兵團(tuán)和師黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，圍繞中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，扎實(shí)組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。隨著工業(yè)園區(qū)黨支部的成立，園區(qū)成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)制定了2013年園區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃。之后，園區(qū)嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作，進(jìn)行責(zé)任分解和簽訂責(zé)任書，并對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行自糾自查。

（二）開展黨風(fēng)廉政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政制度

為切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，確保第十五個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動取得實(shí)效。園區(qū)黨支部于6月底制定了《第十五個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動實(shí)施方案》，并于7月對方案進(jìn)行了實(shí)施。與此同時(shí)，針對不斷完善民主生活會、民主評議、“三談兩述”等制度展開了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過一系列的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員干部風(fēng)險(xiǎn)防控和廉潔自律的意識，筑牢了遵紀(jì)守法的思想基礎(chǔ)，為園區(qū)長久和諧發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。

在“三重一大”方面，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)。在項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)，首先要求入園企業(yè)做好項(xiàng)目可研報(bào)告，園區(qū)管委會邀請機(jī)關(guān)發(fā)改、國土、財(cái)務(wù)等七部門以及行業(yè)3名專家對項(xiàng)目可研報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格評審，做到科學(xué)論證，嚴(yán)把入園關(guān)。園區(qū)在項(xiàng)目引進(jìn)、大額資金使用、重要決策等方面能夠做到集體討論，集體決策，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，從源頭上杜絕腐敗行為，并增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和民主決策意識。

（三）嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

一是班子成員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持講黨性、講政治、講大局，自覺遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，在大是大非和重大考驗(yàn)面前，旗幟鮮明，立場堅(jiān)定。班子成員及黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全體人員簽訂了廉潔承諾書及家庭廉潔承諾書。

二是園區(qū)班子能堅(jiān)持民主集中制原則和班子議事規(guī)則，不斷增強(qiáng) 6 班子集體決策的民主性、科學(xué)性、規(guī)范性。

三是領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人能認(rèn)真落實(shí)述職述廉、民主評議、誡勉談話等各項(xiàng)制度，定期在企務(wù)公開欄公布財(cái)產(chǎn)處置情況，并帶頭簽訂廉潔自律承諾書。

三、宣傳、文化、精神文明建設(shè)情況

2013年，園區(qū)宣傳、文化、精神文明建設(shè)工作在師宣傳部的悉心指導(dǎo)、幫助下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，深入宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，緊緊圍繞學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳文化建設(shè)三個(gè)核心目標(biāo)，以“三大創(chuàng)建”活動為載體，積極采取抓教育、抓活動、抓創(chuàng)建、抓基礎(chǔ)、抓陣地、抓落實(shí)的工作方法，大力加強(qiáng)園區(qū)宣傳思想及精神文明建設(shè)工作，使廣大干部群眾解放了思想，堅(jiān)定了信心，振奮了精神，并使職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

為貫徹落實(shí)中辦廳字【2010】10號文件精神，為思想政治工 作提供各項(xiàng)保障，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，研究制定園區(qū)學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷加大對職工的培訓(xùn)力度，先后參加師組織部、師黨校組織的學(xué)習(xí)10余次。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將每月第一周的周五作為支部學(xué)習(xí)日，從5月到12月園區(qū)先后組織了《十八大報(bào)告解讀材料》、《學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的心得體會》、《在中國道路上實(shí)現(xiàn)“中國夢”》等 7 八次集體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅提高了職工了解國家關(guān)心集體的意識，同時(shí)也為學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，構(gòu)建平安和諧園區(qū)

園區(qū)始終堅(jiān)持“加強(qiáng)精神文明建設(shè)，構(gòu)建平安和諧園區(qū)”的工作方針，努力構(gòu)建平安和諧園區(qū)，提高園區(qū)職工的綜合素質(zhì)。園區(qū)共制作宣傳板報(bào)8個(gè)，企業(yè)公開欄1個(gè)（投入資金約2000元），內(nèi)容包含園區(qū)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)、招商引資進(jìn)度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等板塊。同時(shí)利用媒體網(wǎng)絡(luò)等手段，不斷加大宣傳力度，提高園區(qū)影響力。通過圖文并茂的宣傳，增強(qiáng)了群眾參與園區(qū)環(huán)境治理的積極性，提高了園區(qū)企業(yè)間的凝聚力。

（三）加大宣傳力度，營造良好輿論環(huán)境

為擴(kuò)大園區(qū)的影響，加大對外宣傳力度，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后多次出差前往西安、廈門、杭州、廣州、香港等地，參加西洽會、亞歐博覽會等重要活動，以此宣傳園區(qū)建設(shè)情況和招商引資項(xiàng)目。

根據(jù)宣傳部下達(dá)的精神文明建設(shè)文件要求，我們能夠做到及時(shí)按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。園區(qū)積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作，組織副總經(jīng)理王慶林參加第二屆“兵團(tuán)青年五四獎?wù)隆比诉x推薦活動、組織副總經(jīng)理方詩豫參評兵團(tuán)“三化”建設(shè)青年積極分子申報(bào)活動，并且及時(shí)的完成了2013黨報(bào)黨刊征訂工作，全年完成宣傳稿件7篇，超額完成了年初制定的宣傳報(bào)道任務(wù)。

四、統(tǒng)戰(zhàn)民宗臺辦工商聯(lián)工作

（一）統(tǒng)戰(zhàn)工作

雖然園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)民宗臺辦部門不夠健全，但我們依然認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、臺辦方針政策，嚴(yán)格按照師統(tǒng)戰(zhàn)部下發(fā)的考核任務(wù)開展工作?？紤]到未來有可能引進(jìn)外資企業(yè)，因此園區(qū)設(shè)置兼職人員一名負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作，并認(rèn)真撰寫《統(tǒng)一戰(zhàn)線理論研究論文》一篇。

（二）工商聯(lián)工作

2013年園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加大對工商聯(lián)工作的重視和支持力度，圍繞發(fā)展第一要務(wù)，服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的原則，積極配合師工商聯(lián)開展工作。師工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)先后三次到園區(qū)組織入園企業(yè)召開座談會，以鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)加入工商聯(lián)協(xié)會。園區(qū)積極配合師工商聯(lián)開展各項(xiàng)工作，并成功邀請園區(qū)北新建材公司加入?yún)f(xié)會組織。在6月工商聯(lián)派發(fā)的雜志《新商時(shí)代》中，園區(qū)支部積極組織員工學(xué)習(xí)《新商時(shí)代》中關(guān)于八師工業(yè)園區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和模式，并組織相關(guān)人員到內(nèi)地進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過師工商聯(lián)的橋梁作用，園區(qū)先后與福建商會、兵團(tuán)企業(yè)聯(lián)合會等單位洽談溝通，成效顯著。

為充分發(fā)揮工商聯(lián)的橋梁作用，園區(qū)計(jì)劃明年成立建工師工商聯(lián)工業(yè)園分會，還請師工商聯(lián)予以指導(dǎo)。

五、社會管理綜治工作

按照社會穩(wěn)定、群眾滿意的要求，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以服務(wù)園區(qū)工作為目標(biāo)，以調(diào)處化解矛盾糾紛為抓手，全力 9 維護(hù)社會穩(wěn)定，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，園區(qū)2013年綜治工作主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）健全組織機(jī)構(gòu)

1、園區(qū)成立了“社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組人員到位，分工明確，各司其職，確保各自分管區(qū)域不出問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并配備了兼職辦公室主任，負(fù)責(zé)社會管理綜合治理的日常工作。

2、為維護(hù)好園區(qū)的治安環(huán)境，經(jīng)與五家渠公安局協(xié)商，我單位于11月20日在園區(qū)內(nèi)設(shè)立警務(wù)室一個(gè)。同時(shí)為了防范未來可能發(fā)生的應(yīng)激行為，按照派出所的指示以警務(wù)室配置6人的標(biāo)準(zhǔn)購買了一批警務(wù)室裝備，包括：冬季執(zhí)勤服6件、春秋執(zhí)勤服6件、警用皮靴6雙、警棍6根、防暴盾牌6個(gè)、防爆頭盔6個(gè)、強(qiáng)光手電筒2根、爆閃大燈1個(gè)，共計(jì)投入資金11010元。并配備了專職門衛(wèi)，制定值班表，全天24小時(shí)對園區(qū)不間斷防控，每日上報(bào)一次治安巡邏情況，確保園區(qū)安全穩(wěn)定。12月份又新安裝了防盜門，以加大對園區(qū)辦公設(shè)施的安全監(jiān)管力度。

（二）不斷強(qiáng)化管理機(jī)制，確保園區(qū)綜治工作有序開展 為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事件的危害，保障園區(qū)企業(yè)人員健康、生命及財(cái)產(chǎn)安全，園區(qū)制定了《新疆盛天投資發(fā)展有限責(zé)任公司突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》和《新疆盛天投資發(fā)展有限責(zé)任公司大調(diào)解工作制度》以應(yīng)對突發(fā)問題。

1、結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，在園區(qū)企業(yè)施工建設(shè)期間，為確保安全生產(chǎn)，園區(qū)管委會多次安排專人到北新建材、新疆博升等企業(yè)開展安全檢查活動。針對容易發(fā)生安全事故的工地和容易引發(fā)火災(zāi)的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查，同時(shí)要求項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人高度重視安全問題，對所轄區(qū)域進(jìn)行定期檢查，做到責(zé)任落實(shí)到人，將安全隱患消除在萌芽中。

2、進(jìn)入冬季以來，園區(qū)先后3次組織人員到一線工地，督促施工單位按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資并檢查落實(shí)，做到無拖欠農(nóng)民工工資和農(nóng)民工上訪事件問題的發(fā)生。

（三）抓排查，強(qiáng)防控，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定

1、在綜治宣傳月活動中，園區(qū)將綜治宣傳活動的觸角延伸到隱患整改的方方面面。對糾紛隱患、苗頭等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了一次大排查。針對園區(qū)人員流動性大的特點(diǎn)，園區(qū)安排專職人員24小時(shí)巡邏，對過往車輛進(jìn)行排查，對來訪人員進(jìn)行登記核實(shí)。對園區(qū)企業(yè)的咨詢，做到了認(rèn)真、熱情、耐心地解答；對園區(qū)范圍內(nèi)所有入駐企業(yè)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式安全大排查，確保園區(qū)各企業(yè)和園區(qū)各職能部門實(shí)現(xiàn)“零隱患”。

2、全力做好重大節(jié)假日穩(wěn)定工作。在元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日，“七五”、“六二六“等敏感日及國家、自治區(qū)重要會議期間，都有帶班領(lǐng)導(dǎo)值班。由于各項(xiàng)制度落實(shí)到位、措施得力，今年園區(qū)未出現(xiàn)任何安全事故，無惡性案件，無刑事案件，無職工犯罪。

六、工會婦女兒童共青團(tuán)工作

（一）工會工作

目前園區(qū)沒有正式成立工會，但設(shè)有兼職工會主席一名，負(fù)責(zé)開展園區(qū)工會工作。在師工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我單位按時(shí)收繳工費(fèi)，定期召開職工會議，積極參加義務(wù)植樹翻地活動，制作企業(yè)公開欄，及時(shí)公開工費(fèi)收支情況，真正做到了工會工作的公開和透明。

今年中秋節(jié)，由園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往園區(qū)看望慰問入駐企業(yè)職工和農(nóng)民工群體，為他們購買了價(jià)值14820元的月餅、大肉、飲料等物品，讓他們感到了工會組織的關(guān)懷和溫暖。

（二）婦女工作

目前，我單位共有女職工3名。為向園區(qū)職工宣傳普及《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》及相關(guān)法律法規(guī)知識，今年五月園區(qū)組織單位全體人員參加《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》知識競賽。通過競賽對維護(hù)女職工權(quán)益的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，營造出關(guān)愛女職工的良好氛圍。

（二）共青團(tuán)工作

1、完善團(tuán)組織建設(shè)

在師團(tuán)委王書記的領(lǐng)導(dǎo)下，共青團(tuán)兵團(tuán)建工師新型建材工業(yè)園區(qū)工作委員會于11月26日經(jīng)批準(zhǔn)成立，機(jī)構(gòu)設(shè)置人員三名，其中書記一名，組織委員和宣傳委員各一名。

2、結(jié)合實(shí)際開展共青團(tuán)工作

園區(qū)團(tuán)工委成立后，不斷加強(qiáng)自身組織的學(xué)習(xí)力度，認(rèn)真把握當(dāng) 12 代青年特點(diǎn)和青年工作規(guī)律，積極開展團(tuán)的工作。12月19日下午，團(tuán)工委舉行了一場別開生面的象棋比賽。園區(qū)青年人積極參與，熱情的投入到比賽當(dāng)中，現(xiàn)場氣氛活躍，活動成效顯著。

3、制定計(jì)劃，確保工作順利展開

團(tuán)工委堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的原則，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了2014工作計(jì)劃，并按照要求完成師團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。其中，征訂中國青年報(bào)一份，錄入青年團(tuán)員信息已上報(bào)成功，認(rèn)真落實(shí)《建工師第四次團(tuán)代會換屆工作實(shí)施方案》的通知，加大對志愿者的管理與考核，做好信息臺帳管理和錄入工作，按時(shí)上報(bào)工作數(shù)據(jù)及工作信息。值得一提的是，今年我園區(qū)共接受大學(xué)生志愿者5名。他們?yōu)榻o園區(qū)節(jié)約成本，主動承擔(dān)起園區(qū)義務(wù)綠化任務(wù)，利用工作空隙及業(yè)余時(shí)間，四處尋找肥料，完成中心區(qū)1平方公里的植樹、種草工作，共為園區(qū)節(jié)約資金100多萬元。他們的行為在師團(tuán)委公開后，引發(fā)了更多人參與到義務(wù)活動中去。他們是一群遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，無私奉獻(xiàn)，可愛的青年群體，也是我們園區(qū)的驕傲。

在今后的工作中，園區(qū)團(tuán)工委將確定工作典型，歸納提煉有效經(jīng)驗(yàn)和普遍規(guī)律，形成案例宣傳推廣。加強(qiáng)督查指導(dǎo)，定期抽檢臨檢，定期通報(bào)反饋，采取一切可行措施，堅(jiān)決完成師團(tuán)委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

七、武裝工作

由于我園區(qū)僅成立一年多，部門還不夠健全，暫時(shí)涉及武裝工作 13 較少。隨著入駐企業(yè)的增多，園區(qū)的青年人數(shù)也在不斷增加，為確保園區(qū)生產(chǎn)有序、治安穩(wěn)定，園區(qū)擬成立“民兵應(yīng)急分隊(duì)”，制定民兵應(yīng)急預(yù)案，并逐步開展民兵工作。

一年來，師領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門對工業(yè)園區(qū)的各項(xiàng)工作給予了大力的支持和幫助。最后我代表園區(qū)和盛天投資公司全體員工，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

匯報(bào)完畢，謝謝大家。

兵團(tuán)新型建材工業(yè)園區(qū)

新疆盛天投資發(fā)展有限責(zé)任公司

二〇一三年十二月二十四日

第三篇：縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)任公司15年上半年工作總結(jié)

縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)任公司2015年上半年工作總結(jié)

縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)任公司2015年上半年工作總結(jié) 今年以來，按照縣委、縣政府工作部署，我們城投公司一班人以黨的十八大、十八屆三中全會和省、市、縣有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹總書記一系列重要講話精神，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，嚴(yán)格落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委《實(shí)施意見》、市委十項(xiàng)規(guī)定、縣委關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、厲行節(jié)約等一系列新規(guī)定新要求為切入點(diǎn)，以實(shí)施“十聯(lián)百包千幫工程，建設(shè)兩富兩美新”為載體，搶抓

發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展融資渠道，對城投公司的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式進(jìn)行新的定位，半年來城投工作立足新形勢，取得新成績。

一、明晰發(fā)展思路 面對新形勢、新任務(wù)，城投公司重新進(jìn)行自我定位，把實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變做為貫徹落實(shí)縣委全委會精神的重要舉措，針對負(fù)債率高、現(xiàn)金流小、盈利能力弱的現(xiàn)狀，公司把工作重點(diǎn)逐步調(diào)整到商業(yè)開發(fā)上來，爭取每年策劃開工一個(gè)盈利性項(xiàng)目，為建設(shè)“兩富兩美”新做出新貢獻(xiàn)。

二、上半年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施

1、鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)總投資萬元，資金來源為申請中央預(yù)算內(nèi)投資和地方配套解決。截止目前該項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評、節(jié)能、規(guī)劃、土地各項(xiàng)前期手續(xù)辦理完畢。目前已完成了主廠區(qū)和地面輔助物的拆遷清理、廠區(qū)地勘和初步設(shè)計(jì)，累計(jì)投資315萬元，目前已完成招投標(biāo)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。

2、南北糧站開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目一期工程已完成投資約1億元，主體已封頂，現(xiàn)正在做填充墻等室內(nèi)、室外裝飾工程，預(yù)計(jì)年底開始運(yùn)營業(yè)。二期工程正在與糧食局協(xié)調(diào)解決5戶未安置工作及公產(chǎn)部分拆除問題，二期項(xiàng)目立項(xiàng)已審批、初步設(shè)計(jì)工作已完成，正在按程序報(bào)送相關(guān)單位各項(xiàng)審批手續(xù)。

3、縣工業(yè)園區(qū)安置小區(qū)及園區(qū)廣場建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)多層252戶。因該項(xiàng)目已納入棚戶區(qū)改造，已報(bào)送省住建廳審批。該項(xiàng)目已完成地勘、土地平整等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，目前正在配合普集鎮(zhèn)做征地工作。

4、園區(qū)三路、四路建設(shè)項(xiàng)目 園區(qū)三路總投資327萬元，工程已全面完工。園區(qū)四路建設(shè)項(xiàng)目總投資450萬元，目前已完成鋪油前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，等待7月份鋪油。

5、“4411”幫扶工作

2015年我公司在王總帶領(lǐng)下先后6次給貧困戶送去冬季、春節(jié)、夏忙慰問品，另外給予貧困戶500元的現(xiàn)金幫扶。根據(jù)武文明委發(fā)6號文結(jié)合我單位實(shí)際，2015年端午節(jié)前我單位在王總帶領(lǐng)下，一行5人為宋元會家送去了粽子、綠豆糕、涼席等節(jié)日慰問品。

6、四城聯(lián)創(chuàng)工作

2015年我公司包抓錦輝花園-星城路口段，主抓單位為檢察院，我公司為協(xié)助單位。雖然我公司為協(xié)助單位，但我公司仍以積極的態(tài)度和主抓單位共同做好這項(xiàng)工作，確保我轄區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角。在迎接上級各項(xiàng)檢查中，不脫縣上的后腿，圓滿完成任務(wù)。

7、信息化工作

2015年我公司利用政務(wù)微博、政府網(wǎng)多次宣傳我公司重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、法律法規(guī)。對網(wǎng)友提出的熱點(diǎn)問題，及時(shí)給予回復(fù)。2015年我公司擬開通微信公眾號，便于更好的宣傳我公司相關(guān)情況，讓廣大群眾了解我單位的職能。

三、深化改革工作

2015年上半年，公司積極推進(jìn)運(yùn)營機(jī)

制改革，引進(jìn)社會資本7350萬元成立了混合所有制公司--縣有邰置業(yè)有限責(zé)任公司，更好推進(jìn)鎮(zhèn)文化旅游名鎮(zhèn)建設(shè)。

四、2015年下半年工作思路、目標(biāo)任務(wù)

圍繞縣委、縣政府建設(shè)“兩富兩美”新奮斗目標(biāo)用活用足國家金融政策，發(fā)揮好城投公司政府融資平臺作用，重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，鎮(zhèn)重點(diǎn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、北顯村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目爭取年底開工。

2、鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目完成處理廠與廠區(qū)輔助設(shè)施建設(shè)，污水管網(wǎng)工作全面竣工。

3、縣城關(guān)糧站、普集糧站區(qū)域改造項(xiàng)目順利開展。

4、園區(qū)三路、四路爭取下半年完成全部建設(shè)內(nèi)容并試運(yùn)行。

5、完成南北大通道和臺工二路后續(xù)建設(shè)工作。

6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，推進(jìn)城投公

司體制創(chuàng)新，拓寬融資渠道，提升融資能力。

縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)公司 2015年6月30日

第四篇：貴州思源農(nóng)旅綜合開發(fā)有限公司2017年終工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃

貴州思源農(nóng)旅綜合開發(fā)有限公司2017年終工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃

2017年，我公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，公司按照關(guān)注全局、系統(tǒng)思考、注重細(xì)節(jié)、提升能力、有效服務(wù)的工作思路，通過突出目標(biāo)管理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃控制，健全制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合公司實(shí)際，通過把豐富的旅游資源運(yùn)用起來，遵循高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高速度建設(shè)的原則，加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成?，F(xiàn)將思源公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、總體思路及概況

一是按照市政府在2017年“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作實(shí)施方案中提到的加快盤州市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動旅游業(yè)由“景區(qū)旅游”向“全域旅游”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建新型旅游發(fā)展格局。根據(jù)工作職責(zé)及責(zé)任分解明確公司職責(zé)，做好綜合監(jiān)管職能。二是推進(jìn)旅游項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，深入貫徹落實(shí)上級下達(dá)的“三變”改革、精準(zhǔn)扶貧等各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合全域旅游創(chuàng)建，嚴(yán)格落實(shí)“五創(chuàng)”工作要求，形成經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)和諧一致，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的良好勢頭。

二、2017年主要工作情況

（一）完成總公司目標(biāo)考核情況 1.與盤州市生態(tài)文明建設(shè)局簽訂了2018年春節(jié)清明黃白菊花（20萬株，合計(jì)35萬元）采購協(xié)議；

2.草花銷售收入31萬元； 3.盆景銷售收入22萬元； 4.聽濤軒餐飲收入110萬元； 5.展廳花卉銷售收入7.6萬元；

6.組培中心生產(chǎn)情況：目前組培室培育的花卉品種有蝴蝶蘭、杜鵑、非洲菊、鐵線蓮和礬根五個(gè)品種，截止目前，共計(jì)生產(chǎn)母瓶8339瓶，約103842株幼苗；輸出瓶苗入大棚馴化的約有2109瓶。

（二）完成項(xiàng)目建設(shè)情況

1.公司在今年完成了沙淤景區(qū)景觀綠化及綜合整治工程項(xiàng)目，成功的迎接了全省項(xiàng)目扶貧觀摩會；

2.完成了種植大棚建設(shè)項(xiàng)目，目前已完成棚內(nèi)種植規(guī)劃,正在與六盤水市紅果旭林種養(yǎng)殖場商議葡萄種植事宜，與貴州澳豐菇業(yè)有限責(zé)任公司商議人工菌種植事宜；

3.與中國科學(xué)院昆明植物研究所簽訂合作協(xié)議，充分發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)人才和科研平臺優(yōu)勢，對公司蝴蝶蘭、杜鵑、中藥材等生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和咨詢，包括蝴蝶蘭、杜鵑、中藥材等的種苗組織培養(yǎng)、生產(chǎn)栽培、管護(hù)等技術(shù)環(huán)節(jié)。

4.與貴州民族大學(xué)人文科技學(xué)院簽訂技術(shù)開發(fā)合同，通過利用公司的生產(chǎn)條件，學(xué)院的技術(shù)基礎(chǔ)，從多渠道爭取可研經(jīng)費(fèi)100萬元，促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）完成思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)工作情況

今年以來，公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議文件精神，通過開展警示教育活動，組織員工觀看廉政警示教育片，切實(shí)提高黨員干部職工的廉政風(fēng)險(xiǎn)意識。嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定，對辦公用房、公車使用、“三公經(jīng)費(fèi)”等都能嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，無違紀(jì)行為；在資金管理使用上，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，對專項(xiàng)資金實(shí)行專戶儲存、專戶管理、?？顚Ｓ茫㈨?xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)決做到無滯留、截留、擠占和挪用等現(xiàn)象，資金撥付程序合法、合規(guī)，建設(shè)資金使用情況公開透明。

（四）完成“三變”改革工作情況

自“三變”改革工作開展以來，我公司積極主動按照省、市相關(guān)會議文件要求開展工作，加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)“三變”改革的宣傳力度，制定了宣傳方案，有固定宣傳標(biāo)語，宣傳欄有圖片，有內(nèi)容。公司與入股方按照市“三變”辦提供模板簽訂了規(guī)范的入股協(xié)議，帶動農(nóng)戶特別是貧困戶參與“三變”改革，實(shí)現(xiàn)貧困戶154戶、貧困人口319人全部參與“三變”。

（五）完成精準(zhǔn)扶貧工作情況

按照“三變”改革發(fā)展模式，先后發(fā)展茶葉、花卉、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，景區(qū)核心區(qū)所涉及沙淤村、巖上村共計(jì)1480戶、3460人（其中貧困戶154戶、貧困人口319人）合計(jì)入股土地面積達(dá)3000余畝。固定務(wù)工人員32人（其中貧困人口7人）。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶將實(shí)現(xiàn)全部脫貧。

（六）完成“五創(chuàng)”工作情況

公司及時(shí)貫徹落實(shí)省、市“多彩貴州文明行動“文件精神，認(rèn)真開展工作;“創(chuàng)建文明行動”及“多彩貴州文明行動”工作按照文件要求安排任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人。公司采用服務(wù)外包形式明確了團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)園區(qū)衛(wèi)生管理，保潔制度和管理制度均上墻并存檔；景區(qū)內(nèi)100個(gè)垃圾箱、10個(gè)垃圾斗、壓縮式中轉(zhuǎn)站、環(huán)衛(wèi)車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好；展廳設(shè)有咨詢臺、投訴電話、意見箱、急救箱等便民設(shè)施；景區(qū)內(nèi)設(shè)有公益性廣告牌；游步道旁、蕊湖核心景區(qū)等位臵設(shè)有宣傳文明旅游的“講文明樹新風(fēng)”公益廣告（包括《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》、《中國公民出境旅游文明行為指南》）宣傳欄；旅游景區(qū)以發(fā)放宣傳資料，播放廣告片等多種形式積極開展“五創(chuàng)”方面的公益廣告或旅游文明宣傳宣傳。

三、存在的問題和困難及應(yīng)對措施

存在的困難和問題主要表現(xiàn)為政策、土地、人才等制約因素突出。在景區(qū)建設(shè)初期，公司尚未成立，側(cè)重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，缺乏提前規(guī)劃意識，未進(jìn)行全方面的旅游總體規(guī)劃及詳細(xì)規(guī)劃，建設(shè)缺乏宏觀旅游建設(shè)方向。其次沙淤景區(qū)規(guī)劃定位為農(nóng)旅融合型園區(qū)，旅游項(xiàng)目建設(shè)用地審批困難，導(dǎo)致園區(qū)旅游建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，旅游設(shè)施有待于完善，至今，景區(qū)旅游接待能力不足，工作還在努力推進(jìn)。

針對以上遇到的問題和困難，公司將積極爭取政策支持，調(diào)節(jié)旅游用地指標(biāo)，抓緊與金融部門對接，擴(kuò)寬融資渠道，解決建設(shè)必要的資金支撐。公司將優(yōu)化景區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)建設(shè)與生態(tài)、旅游相符合的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，營造旅游生態(tài)良好環(huán)境。

四、2018年工作計(jì)劃

（一）工作目標(biāo)

按市委市政府及總公司的工作目標(biāo)，在完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，爭取將沙淤景區(qū)在獲得3A景區(qū)基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建4A景區(qū)。

（二）工作重點(diǎn)

加快完成景區(qū)旅游規(guī)劃工作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加緊與金融部門對接，擴(kuò)寬融資渠道，解決建設(shè)必要的資金支撐。堅(jiān)持營銷為主、服務(wù)為主、管理為輔的經(jīng)營管理思路。狠抓經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，理順管理流程、深化管理體制改革，促進(jìn)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

（三）計(jì)劃工作措施

根據(jù)以往工作的情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，計(jì)劃從以下幾方面開展工作：

進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用。

1.調(diào)整了營銷思路，擴(kuò)大了宣傳范圍，積極參與大型旅游交易會，擴(kuò)大景區(qū)的影響，充分利用大型節(jié)慶活動策劃市場營銷。

2.努力完善旅游要素，拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。為解決沙淤旅游產(chǎn)業(yè)鏈單一的問題，營銷部積極的與各賓館酒店等單位聯(lián)系并簽訂長期合作協(xié)議。策劃出了連線旅游產(chǎn)品。

3.與各地實(shí)力較強(qiáng)的旅行社深入加強(qiáng)合作，整合其他景區(qū) 與沙淤景區(qū)線路組合宣傳，互利共贏，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞，開展新媒體宣傳。

4.整合資源，加大投入。積極爭取財(cái)政投入力度，吸納金融資本投資。儲備充裕的項(xiàng)目資源，積極爭取各級財(cái)政資金投入園區(qū)、整合各部門項(xiàng)目到景區(qū)。聽濤軒二期項(xiàng)目建成后，將極大的完善優(yōu)化了沙淤景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，滿足游客對旅游的商貿(mào)服務(wù)、醫(yī)療、休息、特色物品銷售等方面和服務(wù)管理的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備需求，助推沙淤景區(qū)商業(yè)、餐飲業(yè)及其他服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

5.深挖特色，研創(chuàng)精品。致力于打造我市休閑旅游的一個(gè)品牌，打造沙淤地方特色，將四季賞花、四季摘果、農(nóng)家樂、休閑游這一旅游品牌做大做強(qiáng)。充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀患叭宋馁Y源，以及昆明植物研究所、貴民大人文科技學(xué)院的優(yōu)秀資源，建設(shè)一個(gè)以花卉產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，涵蓋花卉科技研發(fā)、產(chǎn)品貿(mào)易、交流培訓(xùn)、會議會展、花鳥觀賞等相關(guān)內(nèi)容的花卉生態(tài)景區(qū)，充分發(fā)揮花卉產(chǎn)業(yè)其旅游觀光的潛在價(jià)值，帶動當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游進(jìn)入新的發(fā)展階段，讓花卉成為盤州市旅游線路中的一個(gè)項(xiàng)目，打造盤州的花都形象。

貴州思源農(nóng)旅綜合開發(fā)有限公司

2017年12月10日

第五篇：四平芙蓉紙品有限責(zé)任公司2015年工作計(jì)劃2014年工作總結(jié)

四平芙蓉紙品有限責(zé)任公司2014年

工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

一、2014年工作完成情況

2014年，四平芙蓉紙品有限責(zé)任公司（簡稱芙蓉公司）在湖南中煙投資管理有限公司及四平卷煙廠的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，順利地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1.狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo) 2014年，芙蓉公司共銷售接裝紙389.2噸，內(nèi)襯紙657.5噸，卡紙546噸，共銷售紙箱192.12萬個(gè)，其中銷售主業(yè)煙箱50.45萬個(gè)，對外銷售紙箱141.67萬個(gè)。全年實(shí)現(xiàn)銷元，其中對主業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入4605萬元(對四平卷煙廠實(shí)現(xiàn)銷售收入3491萬元，對吳忠卷煙廠實(shí)現(xiàn)銷售收入1114萬元)，兩廠銷售收入同比增加817萬元；對外紙箱業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入128萬元，比上年同期增加11萬元，實(shí)現(xiàn)退稅95.7萬元，比上年同期的94.2萬元增加1.5萬元。利潤為304萬元，比上年同期248萬元增加56萬元，利潤突破了300萬元，公司效益較去年同期、及公司目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了大幅增長。2.穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，加大市場開發(fā)力度，尋找適合公司快速發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

芙蓉公司在確保主業(yè)市場份額不丟失前提下，繼續(xù)挖掘在現(xiàn)有設(shè)備狀況條件下能生產(chǎn)供應(yīng)的產(chǎn)品，積極開拓市場，同時(shí)，做好規(guī)避對外市場風(fēng)險(xiǎn)工作，調(diào)整好對外市場業(yè)務(wù)量。

四平及吳忠煙廠主業(yè)是芙蓉公司生存發(fā)展的根本，因此，我們抓住根本不動搖，在保持市場現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)條件下，爭取進(jìn)一步開拓市場，通過多層次溝通與協(xié)調(diào)，把芙蓉公司能干的輔料都積極爭取到手。為此，2014年芙蓉公司銷售額達(dá)到了4605萬元，實(shí)現(xiàn)利潤突破了300萬元，再次創(chuàng)造了芙蓉公司銷售額及利潤的歷史新高。

（1）芙蓉公司通過不懈努力，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定生產(chǎn)供應(yīng)白沙（精品）及白沙（綠和）等高端接裝紙。

自2012年，芙蓉公司就拿到了白沙（精品）及白沙（綠和）輔料的生產(chǎn)供應(yīng)權(quán)，但由于接裝紙印刷設(shè)備陳舊，生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定，造成接裝紙的生產(chǎn)消耗偏高，影響了芙蓉公司的生產(chǎn)效益。2014年，我們把工作重點(diǎn)放在了調(diào)整生產(chǎn)工藝，成立了幾個(gè)攻關(guān)小組，對設(shè)備進(jìn)行了改造，解決了影響消耗的幾個(gè)關(guān)鍵因素：針對原來設(shè)備套準(zhǔn)問題，我們增加了設(shè)備縱向套準(zhǔn)儀，降低了套準(zhǔn)率偏低的現(xiàn)象；針對甩墨點(diǎn)較多的現(xiàn)象，我們增設(shè)了多方向軟擋板，解決了甩墨點(diǎn)較多對消耗及質(zhì)量的影響等問題。

（2）積極爭取到了吳忠卷煙廠的白沙（精品）高透接紙的生產(chǎn)供應(yīng)權(quán) 通過與湖南中煙物資采購部及技術(shù)中心的溝通與協(xié)調(diào)，我們拿到了吳忠卷煙廠的白沙（精品）的生產(chǎn)供應(yīng)權(quán)，并且芙蓉公司預(yù)計(jì)在明年一季度在吳忠煙廠進(jìn)行該品種輔料的中試通過后進(jìn)行正式生產(chǎn)供應(yīng)。為此，芙蓉公司實(shí)現(xiàn)了自有設(shè)備生產(chǎn)條件下的四平卷煙廠全部輔料的生產(chǎn)供應(yīng)和吳忠煙廠部分材料供應(yīng)。

（3）正式啟動循環(huán)煙箱的生產(chǎn)回收工作，實(shí)現(xiàn)公司效益的又一個(gè)增長點(diǎn)

在接到湖南中煙投資公司及四平卷煙廠的回收循環(huán)煙箱回收工作指令后，我們就積極與多方溝通，擬定了《四平芙蓉紙品有限責(zé)任公司循環(huán)煙箱回收工作方案》《回收煙箱回收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求》并且在2014年12月1日前僅用10天時(shí)間完成了與吉林省內(nèi)9家煙草分公司簽訂了《循環(huán)煙箱購銷合同。在12月15日前完成了與黑龍江及遼寧兩臨省的循環(huán)煙箱回收工作事宜的洽談，預(yù)計(jì)在2015年1月份完成與兩臨省循環(huán)煙箱合同的簽定。做好這項(xiàng)工作對擴(kuò)大芙蓉公司銷售規(guī)模及效益的提升都會有較大幫助。3.規(guī)范公司采購行為，認(rèn)真做好采購工作

2014年，芙蓉公司高度重視采購行為，嚴(yán)格按照三項(xiàng)工作要求，從降低采購成本入手，切實(shí)做到應(yīng)招盡招，真招實(shí)招。為增加招標(biāo)的規(guī)范性和透明度，大宗材料招標(biāo)都邀請了公司執(zhí)行董事及煙廠專家評委進(jìn)行全過程參與。2014年，芙 蓉公司共完成招標(biāo)項(xiàng)目15項(xiàng)，節(jié)約采購資金55萬元。把食堂食材等采購也納入了招標(biāo)。今年以來，凡是采購金額在2000元以上的采購項(xiàng)目，都組織召開專題詢價(jià)會，現(xiàn)場詢價(jià)并確定采購方。

4.認(rèn)真開展公司三標(biāo)一體管理認(rèn)證工作，加大“6S”管理模型修煉，積極推進(jìn)精益管理，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向標(biāo)準(zhǔn)化

芙蓉公司通過一個(gè)多月的努力，完成了ISO9001質(zhì)量管理體系，ISO14001環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的復(fù)評后，又順利通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證。公司在原有“6S”管理的基礎(chǔ)上，把一些常態(tài)化項(xiàng)目固化下來，并納入到公司績效考核管理方案中，與部門及個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，把管理工作由表及里延伸，使管理不留死角。

為了規(guī)范公司管理，公司成立了綜合管理監(jiān)督小組，并制定了管理評審的具體工作方案，結(jié)合公司管理評審，完成了貫標(biāo)體系的復(fù)評和認(rèn)證工作，綜合管理小組成員按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，經(jīng)常深入車間，從質(zhì)量、消耗、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、安全等方面進(jìn)行檢查，通過實(shí)踐運(yùn)行，車間無論是現(xiàn)場管理、還是勞動紀(jì)律都有了明顯的提高和加強(qiáng)。

精益管理扎實(shí)推進(jìn)，公司先后確立三個(gè)課題，成立三個(gè)課題小組進(jìn)行研究推進(jìn)，其中我公司綜合車間的《鍛造特色團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展》課題研究，不但切實(shí)推進(jìn)了車間 管理水平的提升，而且推薦到投資公司，受到好評。5.進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高全員質(zhì)量意識

隨著主業(yè)對卷煙技術(shù)要求的不斷提高，采購輔料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高，因此，對生產(chǎn)供應(yīng)的輔料質(zhì)量也在不斷提出新的要求，為了適應(yīng)輔料市場發(fā)展變化，我們高度重視質(zhì)量管理，嚴(yán)格制度建設(shè)，通過對原材料入庫到生產(chǎn)過程控制及產(chǎn)成品出庫整個(gè)過程的合理監(jiān)控，來強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識。公司每個(gè)月都召開質(zhì)量專題分析會，查找質(zhì)量隱患及不足，并且針對產(chǎn)生的疑難質(zhì)量問題進(jìn)行歸類分析，成立質(zhì)量攻關(guān)小組，探討研究解決辦法，進(jìn)而促進(jìn)全體員工的責(zé)任心與工作效率的提高;保證全年質(zhì)量“零”缺陷。為公司實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6.加大安全投入及宣傳力度，確保公司安全穩(wěn)定。（1）2014年5月、10月，芙蓉公司先后接受了來自湖南中煙安全檢查組的兩次安全檢查，及時(shí)對檢查中出現(xiàn)的隱患及相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，并且在公司召開專題會議進(jìn)行落實(shí)整改。另外，公司還更換和補(bǔ)足了滅火器、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施，并且通過宣傳板、宣傳條幅等宣傳方式增加了宣傳力度，讓全員都增強(qiáng)安全意識。

（2）結(jié)合中煙公司管理評價(jià)體系的實(shí)施，健全了各項(xiàng)安全管理制度，通過了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)證，并于2014年我們請來了市消防支隊(duì)專家來公司為全體員工做了安全培 訓(xùn)，同時(shí)公司組織內(nèi)部員工安全培訓(xùn)5次，培訓(xùn)做到了有計(jì)劃、有測試、有記錄、有總結(jié)、有提高，達(dá)到了“以培訓(xùn)促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展”。

（3）在參加了煙廠組織的安全演練之后，芙蓉公司又組織一次較大規(guī)模的安全演練，讓一線員工親自感受安全現(xiàn)場的氛圍，使全體員工都學(xué)會操作使用滅火器材，參加了煙廠組織的各項(xiàng)安全知識競賽，有效提高了員工的安全責(zé)任意識。芙蓉公司還專門針對車間及殘疾人組織了兩次逃生演練，讓殘疾人在遇到緊急情況時(shí)能做好安全逃生。

7.針對公司員工專業(yè)的短板，做好員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 芙蓉公司先后組織了針對生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、專業(yè)技能等大規(guī)模學(xué)習(xí)培訓(xùn)共35次，其中內(nèi)培28次，外培7次，特別是利用煙廠與公司休息時(shí)間，組織科室管理干部及工段的技術(shù)骨干，在投資公司相關(guān)部門的幫助協(xié)調(diào)下，先后去了長沙鶴翔紙制品印刷包裝有限公司、金芙蓉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、大亞化纖公司、金鵬印務(wù)有限公司、及丹東群星紙箱廠進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并且各組都撰寫了學(xué)習(xí)報(bào)告，談了學(xué)習(xí)體會，解決了管理及生產(chǎn)中存在的問題

8.認(rèn)真做好工會管理工作，讓公司工會起到服務(wù)好職工的作用

自2013年末芙蓉公司成立以來，就充分利用《工會法》賦予的權(quán)利，堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持關(guān)心職工切身 利益，努力提高組織職工、凝聚職工、服務(wù)職工的能力，切實(shí)發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用。一年來，芙蓉公司工會先后組織開展了象棋、跳旗比賽，組織了向貧困殘疾職工送溫曖等活動，關(guān)心職工身體健康，組織了全員體檢活動，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，確保公司員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

9.加強(qiáng)支部學(xué)習(xí)和建設(shè)，提高支部黨員的黨性休養(yǎng)，使支部黨員發(fā)揮出先鋒模范作用

2014年，是群眾路線實(shí)踐教育活動關(guān)鍵的一年，芙蓉公司支部在積極參加廠部廠黨委舉辦的各項(xiàng)群眾路線教育活動的同時(shí)，進(jìn)行自我批評與面對面批評相結(jié)合，認(rèn)真查找自身不足，進(jìn)行整改，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決實(shí)際困難。通過觀看《江姐》《雷鋒》《焦裕錄》《建黨偉業(yè)》等教育片，全面提高公司黨員干部的政治思想素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二、當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難

1.公司現(xiàn)有陳舊落后的水松紙?jiān)O(shè)備與技術(shù)要求不斷提高，產(chǎn)量不斷增大之間的矛盾亟待解決

（1）芙蓉公司目前使用的三臺接裝紙印刷設(shè)備，一臺為公司自有，另外兩臺是對外租賃的。自有接裝紙印刷機(jī)為常德金芙蓉發(fā)展總公司從原祁東卷煙廠三產(chǎn)調(diào)配過來的1999年黑牛產(chǎn)印刷機(jī)，租賃的印刷機(jī)也為2004、2005年生 產(chǎn)的黑牛設(shè)備，這幾臺設(shè)備生產(chǎn)效率較低，且在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，并且租賃設(shè)備存在不穩(wěn)定性，租賃期滿隨時(shí)可能被收回，因此存在使用上的風(fēng)險(xiǎn)性。

（2）公司在2013年以來爭取到了四平、吳忠卷煙廠白沙（綠和）、白沙（精品）等高透接裝紙市場，這些產(chǎn)品對設(shè)備技術(shù)要求較高，隨著行業(yè)卷煙結(jié)構(gòu)的不斷提升，其使用接裝紙各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)都在不斷提高，該設(shè)備生產(chǎn)的接裝紙?jiān)絹碓诫y滿足四平吳忠兩廠輔料的供應(yīng)，在檢驗(yàn)中經(jīng)常出現(xiàn)一些小問題，該設(shè)備影響了公司供應(yīng)煙廠主要輔料接裝紙的產(chǎn)品質(zhì)量，也增加了原材料的消耗浪費(fèi)。

整改措施及建議：芙蓉公司早在2012就在資本性支出中向投資公司申請購置了一臺五色全自動接裝紙印刷機(jī)，并且進(jìn)行了調(diào)研論證，撰寫了論證報(bào)告以書面形式上報(bào)了湖南中煙投資管理公司，但由于湖南中煙投資公司要對現(xiàn)有多元化企業(yè)進(jìn)行整合，該申報(bào)項(xiàng)目未獲批準(zhǔn)。芙蓉公司在2015年向湖南投資管理公司繼續(xù)申報(bào)購置一臺五色水松紙全自動印刷機(jī)。這才能從根本上解決芙蓉公司接裝紙的產(chǎn)量及質(zhì)量問題，懇請投資公司給予支持。

2.芙蓉公司生產(chǎn)場所道路等資產(chǎn)陳舊，急需進(jìn)行投資改造

一是現(xiàn)綜合車間廠房年代較久，有承重危險(xiǎn)，根據(jù)公司安保部要求，十二月份將進(jìn)行檢測，大約一月中旬能出結(jié)果。二是目前芙蓉公司生產(chǎn)廠房等都為租賃湖南中煙廠房，該房屋建造時(shí)間較早，且近年來沒有投資維修，造成資產(chǎn)陳舊，如廠房及平房等房蓋10多年沒有維修，目前漏雨嚴(yán)重，對生產(chǎn)經(jīng)營非常不利。道路多年沒有修補(bǔ)，有些地方已經(jīng)破損嚴(yán)重，不利于原輔材料的運(yùn)輸。

整改措施及建議：

一是為了安全起見，不影響生產(chǎn)經(jīng)營，我公司計(jì)劃無論現(xiàn)車間房屋檢測結(jié)果如何，都準(zhǔn)備于十二月份搬離，準(zhǔn)備把現(xiàn)沒有安全隱患的成品庫房改造成車間，以免造成停產(chǎn)危險(xiǎn)。

二、由于房屋及道路等固定資產(chǎn)都是芙蓉公司租賃湖南中煙公司的，因此請投資管理公司與湖南中煙公司協(xié)調(diào)，由湖南中煙公司組織在2015年對芙蓉公司目前使用資產(chǎn)進(jìn)行維修處理。

三、2015年工作計(jì)劃

1.努力開拓市場，穩(wěn)步提升公司效益

（1）2015年，芙蓉公司將盡早做好吳忠卷煙廠白沙（精品）接裝紙的生產(chǎn)供應(yīng)工作，由于該接裝紙結(jié)構(gòu)較高，因此做好這項(xiàng)工作，對我公司的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益都會有較大拉動。

（2）努力做好東三省的循環(huán)煙箱的回收工作，完成好上級部門交辦的工作任務(wù)，這項(xiàng)工作將成為芙蓉公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。（3）做好對外市場風(fēng)險(xiǎn)回避工作，適當(dāng)開發(fā)資金風(fēng)險(xiǎn)小，業(yè)務(wù)量穩(wěn)定的對外箱市場。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，結(jié)合管理評審、管理評價(jià)工作，利用“6S”等先進(jìn)管理工具，加大企業(yè)精益管理力度，使企業(yè)管理再上一個(gè)新臺階。

（1）認(rèn)真抓好“6S”管理，“6S”現(xiàn)場管理是我公司采用的主要管理工具，2015年，我公司將繼續(xù)采取日檢查、日獎罰、月評比的方法，把“6S”管理作為提高全體員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的一條重要途徑，形成由管理到檢查、考核的長效機(jī)制，使管理常態(tài)化，在鞏固原來管理成效的基礎(chǔ)上，延伸管理范圍，做到不留死角，使“6S”管理為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的軟硬件環(huán)境。

（2）利用好管理評審、管理評價(jià)等平臺，抓好企業(yè)制度建設(shè)，使企業(yè)的任何指令都依靠制度行使，企業(yè)不但要在制定制度上下功夫，更要在制度的執(zhí)行上下功夫，使每項(xiàng)制度都有相關(guān)責(zé)任人落實(shí)。

（3）與煙廠及兄弟廠家進(jìn)行管理對標(biāo)，找出自己管理上的短板與不足，縮短公司與煙廠主業(yè)及先進(jìn)管理企業(yè)的管理差距。

3.做好規(guī)范整頓工作，做到物資采購規(guī)范化

2015年，芙蓉公司將嚴(yán)格規(guī)范整頓工作，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作，做好公開招標(biāo)，做到應(yīng)招盡招，真招實(shí)招，使招標(biāo) 工作切實(shí)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)好。做好供應(yīng)商等級評價(jià)工作，為招標(biāo)提供良好的客觀資料。

4.做好政工工會工作，切實(shí)發(fā)揮出公司工會作用 認(rèn)真貫徹十八大精神，繼續(xù)抓好干部職工的思想政治工作，掌握員工的思想動態(tài)。努力構(gòu)建“和諧煙草”，保證一方的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。按照與煙廠簽定的《2015年工作目標(biāo)責(zé)任書》中的政工維護(hù)目標(biāo)，配合好煙廠政工部及工會組織的各項(xiàng)活動，針對芙蓉公司員工身份復(fù)雜等特點(diǎn)，做好員工的維穩(wěn)工作，充分發(fā)揮出公司工會的作用，深入調(diào)研，了解職工的思想動態(tài)，做好職工的代言人。

5.加強(qiáng)公司安全管理，確保安全事故“零”目標(biāo)。安全是企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事，我們把安全更是作為各項(xiàng)工作的重中之重，在消防設(shè)備投入上不惜花錢，對消防水泵、消防栓，消防水帶，滅火器等都進(jìn)行了全部更新。在人員上配備上，一方面從數(shù)量和質(zhì)量都要有嚴(yán)格的要求，安保崗位盡量安排負(fù)責(zé)任懂管理的敬業(yè)人才，充分發(fā)揮他們的管理及專業(yè)優(yōu)勢。另一方面要加強(qiáng)全員的安全知識培訓(xùn)，通過講課、考試、參加安全知識競賽等方式豐富員工的安全知識，通過消防及逃生演練等措施提高員工的安全實(shí)踐意識。

四平芙蓉紙品有限責(zé)任公司 二〇一四年十二月十五日